erp實習內容總結|erp實習內容總結（必備14篇）

erp實習內容總結（必備14篇）。

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自進入ERP咨詢實施行業以來，一直都在不斷地學習、實踐、總結，不斷地在項目中經歷著痛苦抑或者快樂的磨礪和蛻變，痛并快樂著是我很長一段時間以來的真實感受。從一個懵懂而又充滿激情的青年學生，經過技術支持顧問到ERP實施顧問再到ERP管理咨詢顧問的轉變，個中感受，每每回想起來，頗有一番滋味。

回首起來，自1996年畢業，1998年步入ERP行業以來，凡9年間，共經歷了3個主要的發展階段：

一、技術支持工作為主的工程師

1998年有幸進入某臺資企業，并幸運地（至少當時應該是）得以有機會參與，后來主導整個企業的ERP項目實施與后續的技術支持工作。當時是從工程設計職位轉行作ERP實施，當時行業的工作經驗應該是從零開始，好在有臺灣的咨詢顧問指導，盡管如此，還是走了很多彎路，碰到了很多問題，其中很多問題現在在項目實施過程中仍然時時會遇到，幾乎項目管理中的典型問題都曾遇到了，只是當時沒有系統學習過項目管理的知識（PMBOK）無法給以準確的總結罷了。現將當時所遇問題列舉如下，算是對當時工作做一個小結了：

1.項目范圍問題

首先是實施模塊的界定，其次更重要的是實施這些模塊帶給整個企業的價值點，這個就是范圍，也叫邊界。ERP是一套管理系統，或者稱之為管理工具，它一定要給企業帶來價值，但是需要帶來哪些價值？體現在哪些具體的職能部門？哪些作業流程上？這個要界定清楚，需求看起來很寬泛，但需要細化分解到每一個可以執行的層面，只有將邊界搞清楚了，實施才有目標，才有的放矢，才便于項目的最終驗收。

臺灣顧問在此方面的確很有經驗，調研做的非常仔細，項目范圍說明書也做的非常細致，而且一定要企業的高管簽字確認。

2.項目時間管理問題

談及時間管理，臺灣顧問在時間上的確做到不錯，提前有計劃確認。但對于企業而言，配合實在是難以如愿。直至后來咨詢方提高了顧問人天費用后才予以重視，這個對于我后來從事實施工作的計劃性有很大的助益。——沒有計劃，就難以分清工作之輕重緩急，雖然計劃跟不上變化，但計劃一定要強化執行，尤其對于顧問方，一定要堅持與客戶方確認，督促客戶制定相應的考核制度以作保證！

3.項目溝通問題

在甲方作項目經理的這段時間，使我印象很深刻的就是：所有項目相關的事宜均需書面表達，并顧問方、企業方確認，讓當時是客戶項目經理的我由感覺繁瑣到接受確實經歷了一段時間。

4.項目經理授權問題

這里指的是企業方項目經理的授權，在項目開工之初一定切記要跟企業方的高層溝通清楚，項目經理的人選很重要，對其做出的授權是否到位更重要。一個企業的網絡管理員很難相信能做好各強勢部門間的溝通協調，在管理基礎尚好的外資企業尚且如此，況私營企業乎？當時的我就是因授權不到位，吃了不少苦頭。最后還是靠顧問支招，才得以度過內部協調這道難關！

5.問題

要充分地調研，多層次、多角度地考慮業務流程重組對企業現有管理模式的沖擊和影響，否則可能會埋下諸多項目失敗的地雷，或許說嚴重了些，但我確實遭遇了：

單體企業的核算突然變成了類似多體企業的事業部制核算，給ERP的業務處理著實造成了不小的混亂，如果抗不住只能改回原來的模式?！缰绱?，何必當初呢？換言之，若要改革，何不堅持到底？孰優孰劣、孰是孰非，事先一定要搞清楚。

6.項目風險問題

任何管理變革項目都有風險，因為它是在進行變革，ERP項目更是如此。在項目規劃之初就要充分考慮到各種風險，有評估計劃和應對措施。項目實施過程中，風險高的事項一定要謹慎行事，即使工期稍微延遲一下，倘能控制風險那一定值得。

費用超預算了、組織人員變更了、項目經理更換、需求變更、高層失察、顧問更替了……

7.驗收標準問題

這點是有教訓的，當臺灣顧問拿著厚厚一疊項目范圍說明書需要高管簽字的時候，估計沒有哪個領導會認真閱讀，但正因如此給驗收工作埋下了隱患，顧問方和企業方在驗收標準問題上的巨大分歧，導致項目驗收整整延期了一年半！教訓啊。

總體而言，在企業（甲方）4年時間內，還是學到了很多很多項目管理和ERP的基礎知識，對后來介入ERP咨詢實施顧問這一行當算是有了一些起碼的認識和鋪墊。前車之鑒，后事之師嘛！另外在企業的好處就是能有諸多機會與一些管理層的人員深入交流，學習他們的管理技巧和在這個行業的通常管理規則和要點。

二、 ERP軟件實施顧問

自20xx年進入金蝶軟件（中國）有限公司，算是正式加入了ERP軟件實施顧問的行列。在金蝶的幾年左右的時間里，接受了良好的職業訓練和項目歷練，對一個從甲方企業到乙方管理軟件公司的人來說，努力改變自身定位，適應新的工作模式是非常重要的。概括來說：

1.由甲方變乙方

這個主要是思維定位和工作定位的轉變。俗語“屁股決定腦袋”，甲方變乙方，一下子好像難以適應。記得最初實施項目的時候，似乎老是在甲方還是乙方之間轉換定位問題，有了換位思考，最終還是要作乙方的。

2.快速適應多項目實施的工作環境

在企業做項目經理，面對的只是單個的項目，工作計劃、時間調度、資源控制都是圍繞一個項目展開的，項目環境相對單一；在管理軟件公司，顧問必須學會同時面對多個不同的項目，模塊配置不同、項目基礎不同、需求各異、項目實施與控制策略也必須不同。好在有了一些之前工作的基礎，后來總結出幾點：

首先：要將手頭的項目按照行業抓住共性，即行業性，歸納總結出該行業共同的管理特點、業務需求、行業特色，同一行業的項目即可基本套用了；

其次：重視同行業不同項目的個性化需求，沒有完全相同的人，也沒有完全相同的項目，即使是同一個行業，做相同的產品也有個性。個性化的`需求通常是企業非?？粗氐牟糠?，要采取措施使之盡量滿足；

再次：要善于運用公司的資源為項目提供盡可能多的支持，比如總部的技術支持，同事間類似行業項目的交流、公司高層的支持等。

實在點說，顧問的能力和可操控的資源有限，資源的不足往往影響著項目的質量和進度，做得好的顧問往往是善于最大限度調動資源的人。

3.持續的學習和項目總結

ERP行業的魅力和挑戰在于永遠有未知的項目狀況在等待著顧問，顧問不會預見未

來的項目環境是何情形？每個項目均要面對不同的客戶實施團隊、不同的客戶需求等等。故而要不斷的充電，缺少的知識和能力短板要迅速補上，惡補！

一般剛入行的顧問，視個人而定，要惡補多方面的知識和技能：

財務管理知識、IT知識基礎（網絡、安全、信息管理規范）、ERP軟件模塊功能、溝通交流技能、企業業務管理知識等，所謂惡補，就是從一無所知到及格（最起碼）、我當時缺乏的是財務管理、溝通交流技能這兩部分，看書、向同事請教，更多的是向客戶的高手請教，不過學習雖然累，倒也十分充實。

另外一點更重要：及時總結：

新手顧問作項目一般毫無章法，雖然有項目經理帶，也有標準實施方法作指導。但基于經驗的缺乏，往往手忙腳亂卻不著要領。這時候我學會了每天記錄工作日志，自己每天作總結，比如

遇到的困難、處理的策略和方法，其他人對此問題的處理意見和方法。如此一直堅持到現在，我仍然習慣堅持每天記錄工作日志。時時翻看這些項目日志，真是受益匪淺，總結使人進步！

如此近3年的時間里，每天重復著項目經理的工作，有規律而又挑戰不斷，有困境當然也有不少出彩之處，重要的是使我從一個單純的技術人員轉變成一個合格的管理軟件實施顧問，項目經理。

三、 ERP管理咨詢顧問

ERP實施顧問做了很長一段時間以來，一直在思考：ERP實施顧問該向何處去？

即職業發展定位問題。一次偶然的項目實施過程中得以與AMT的咨詢顧問們交流，“ERP僅僅是一個工具，輔助提升管理的工具而已”，重要的是管理+IT的融合！一語道破心中長久以來的困惑和思索。

1.咨詢顧問，一個可以作終身的職業

定位于做一名名副其實的咨詢顧問后，才發現現有的職業素養和知識結構體系離合格的咨詢顧問差距之大?！搬t生”是需要有非常深厚的積淀的，ERP管理咨詢顧問就是企業的“醫生”?！巴⒙?、問、切”一切皆應有章法和依據，管理問題的準確診斷+切實可行的實施方案+真正落地的企業管理咨詢手段。

2.行走在ERP咨詢顧問的艱辛道路上

a）首先是管理知識的吸納和總結，并在此基礎上的創新。從狹窄的ERP軟件功能范疇過渡到與企業管理高度結合，再到以提升企業管理效率和效益為核心，遵循項目管理的原則，在項目實施中，堅持從企業戰略高度出發，從企業的戰略規劃——業務規劃——IT規劃逐層展開，最終的ERP僅僅是IT規劃的實現手段而已

b）借鑒行業內優秀企業的ERP管理實踐

每個行業皆有優秀的標桿企業，在不同行業的ERP管理領域也如此。通過實施行業內優秀企業的ERP項目或者交流學習、研究這些優秀企業的ERP管理實踐，將有助于顧問從管理前沿角度獲取行業先導性的最佳實踐，用以指導行業內其它企業ERP項目的管理咨詢，這種方式確實給我后來項目的咨詢實施起到了事半功倍的作用

c）注重咨詢顧問的橫向交流

每個顧問都有不同的行業ERP管理咨詢經驗，有些項目經歷是獨特且有很好參考價值的，互通有無、交換觀點和看法，不失為拓展顧問更多咨詢領域的很好的手段，事實證明，我的很多后續ERP管理咨詢項目的成功都有其它顧問交流的經驗借鑒。

3.ERP咨詢顧問的路沒有盡頭

作為顧問，我必須比別人懂得多，要懂得多，我必須多付出！必須放棄很多東西，當然也必定會得到一些東西：榮譽+成就感+自身素養的提升…

9年時間，彈指一揮，感慨良多?；叵氘敵踹x擇的職業發展道路，無怨無悔，如果真要給這段經歷做一個總結的話，我想，我的管理咨詢顧問之路才剛剛開始，未來的路漫長而又充滿期待，前面有挑戰也有鮮花，我將堅定地前行，立志做一個正直、誠實、優秀的管理咨詢顧問，做一個值得尊敬的有良知的好“醫生”！

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為期一個多月的ERP實習終于結束了，在這短暫的實習時間里，學到的東西真是很多，實習內容涉及的范圍也較廣，從一間公司的注冊到一間公司經營流程與計劃的制定，完全是由我們自己來制定完成的。

經過一個多月的實習,使我們對各自崗位的作業流程有了一定的了解，通過實習將理論與實際的操作相結合，在實踐中提高運用知識的能力。模擬實習中,我們置身于虛擬的環境中,將我們所掌握的理論知識與處理企業實際經濟業務相結合,使我們感受到了經營環境的復雜性和多變性,認識到了企業經營管理活動過程和主要業務流程及其相互之間的關聯關系。

企業運作模擬ERP實習，就是通過構建模擬企業運作的虛擬環境，讓學生在虛擬環境中運用已經掌握的專業知識，進行企業運作的模擬演練，熟悉企業的運作與業務流程。課堂本次組織企業運作模擬ERP實習，不僅幫助了我們還沒有真正走出社會之前，讓我們親身接觸企業的核心業務，而且對培養我們的工作意識和提高我們的綜合素質有著特殊的意義，最重要的還是鍛煉了我們的心態，這是出來工作必不可少的一筆財富。

在模擬實習中，我們的企業公司主要參照實際公司主要部門組成，其中有CEO、財務部、物流部、生產部、采購部等。與現實的公司對比，我們的公司已經簡化了很多，但是這些部門恰好是公司的主要組成部分，它能很好地體現現實公司在經營過程中所出現的業務流程，對我們的模擬實習有很好的現實指導意義，這對于我們在不久的將來走進社會積累一定的經驗?；貞浶菶RP實習的這些日子，雖然實習的時間很短，但是收獲卻是比大學以來任何一學期還多，雖然這次是模擬的實習，但是涉及的業務范圍之廣，人員之多、市場之完善、公司機構之完整比其它在社會的真實情況也差不了多少。我們每個人都擁有社會上實際公司的一種職位或者兼任多種角色，我們參加的人數有1000多人，占全校應屆畢業的一半以上，實習模擬了社會上的各種市場，包括內部和外部市場，學校還為我們制定了市場的各種制度，得以讓我們公司有法可依，順利進行。這些的前提安排就使得我們這次成功實習打下了堅實的基礎。

在ERP實習中，我負責審計工作。在我們公司三年的經營過程中，我每年都認真審查和分析公司各部門的工作情況，進行審計并編寫審計報告。

年初，擬定年度審計計劃，年度計劃以風險為基礎，采用了風險評估等方式，確定了年度內部審計工作目標和審計計劃的工作重點，年度審計工作圍繞年度計劃組織和實施。

年度審計工作得到各部門強力支持和配合，審計工作圍繞公司的經營重點和年度經營目標，并根據年度審計計劃，分別制定每個季度審計實施方案，由于被審項目和單位的差異較大，被評估的高風險領域不同，我在選擇審計項目時充分考慮了這種差異性，并充分考慮了被審計單位和部門的意見和建議以及公司實際情況后確定的。

在審計實施方案中，對選定審計項目、審計級次（重要性水平）、項目負責、項目成員、實施時間和期間、了解內部控制的調查方式和記錄方式、對項目的審計目標、審計重點與查核指引、適用的審計程序等都做了明確界定。

并對下列經營事項進行了重點關注，實施了持續跟蹤：生產與銷售異動情況關注與跟蹤；應收賬款和應付賬款的分析；生產成本異動關注；各項費用對比與異動關注。

在公司經營三年的過程中，我對各部門的審計中分析到主要存在以下問題：

2、固定資產方面：固定資產投資沒有詳細的可行性研究報告，欠缺對投資的成本與效益、量本利、投資回收期的分析與評價，手續不完備。

3、人力資源部在車間員工招牌方面欠缺合理的指導規劃,導致車間人工招用方面欠缺合理的用工計劃及經常性的大量招工。

4、由于各部門的信息傳遞不夠及時，對各部門決策、日常工作（特別是財務部的數據匯總）產生了至關重要的影響。

在審計發現公司有關部門工作存在上述問題后，我針對這些問題，向公司的有關部門提出了建議。

1、銀行存款管理混亂。我提出兩項建議：

第一、出納應加強銀行存款的使用管理。由于公司各項目、費用涉及的資金巨大，應每開一張支票后，結出銀行存款余額，真實了解銀行存款的使用情況，并且要做到?？顚Ｓ谩?/p>

第二、出納應加強與銀行的溝通，定期與銀行進行對帳，對數額較大的金額確認其到帳情況，加快公司的資金流轉。

2、針對固定資產方面的審計情況，我提出如下審計建議：

規范固定資產和在建工程投資程序，加強內部控制。對每一項100萬元以上的投資，必須由使用部門提出立項，并附詳細的可行性研究報告，由評審小組進行評審并簽署意見；評審通過后由有關部門組織實施招標采購，簽訂采購合同，并經采購小組評估確認，設備到達后，由管理部門組織驗收和登記。

3、針對人力資源部在車間員工招牌方面欠缺合理的指導規劃，我提出如下審計建議：

公司可以借鑒國內電子行業先進的車間管理經驗，重點抓好新進員工的入崗指導與培訓；同時，我們與人力資源主管進行了有效溝通，人力資源部將在審查車間用工計劃，規范用工申報程序和用工招錄制度方面進行改進，根據生產計劃合理用工計劃的申報審批，以有效控制工資成本的增長。

4、針對各部門的信息傳遞不夠及時的問題，我提出如下審計建議：

董事會定期（至少每周一次）召開部門主管的會議，要求各部門的主管參加會議，在會議中向董事會成員匯報工作的情況，提出經營過程中存在的問題。各部門的主管務必要在此次會議中展開工作討論，此外，部門主管在工作時間也可以就出現的一些緊急問題進行思考后，提出恰當建議。

這次ERP實習時間雖短暫，但收獲頗多。專業實習使我們的專業知識得到鞏固和開拓，使我們更容易將所學與實踐聯系起來；實習使我們認識到自身知識的缺漏，必須重拾書本，虛心請教老師，彌補自身的不足；實習使我們在會計業務上、出審計業務能力上有了更大的提升。實習使我們更加明確自己的努力的方向，必須充分利用好圖書館的資料、網絡來加深自己的專業涵養。專業實習還讓我懂得如何將理論和實際結合起來。我們要經常跟蹤專業新技術、新動態，時刻走在時代的前列；還要注重積累經驗，在實習時，積累一些通用專業術語，才能使自己慢慢地融入同事之中，更快地進入工作角色；此外，還要注重養成終身的學習習慣，擴大自己的知識面，才能促進自己不斷進步。

在實踐的這段時間內，我親身參與審計工作，感受著工作的氛圍，這些都是在課堂里無法感受到的，在課堂，只有學習的氛圍，畢竟課堂是學習的場所，每一個學生都在為取得更高的成績而努力。而這里是工作的場所，每個人都會為了獲得更多的“報酬”而努力，無論是學習還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學習別人先進的地方，也要不斷學習別人怎樣做人，以提高自己的能力。走進企業，接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等，關系復雜，但我得去面對我從未面對過的一切。在課堂，理論的學習很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到；而在實際工作中，可能會遇到書本上沒學到的，又可能是書本上的知識一點都用不上的情況?；蛟S工作中運用到的只是很簡單的問題，只要套公式似的就能完成一項任務。有時候我會埋怨，實際操作這么簡單，但為什么書本上的知識讓人學得這么吃力呢？這是社會與課堂脫軌了嗎？也許老師是正確的，雖然大學生生活不像踏入社會，但是總算是社會的一個部分，這是不可否認的事實。但是有時也要感謝老師孜孜不倦地教導，有些問題有了在課堂上認真消化，有平時作業作補充，我比一部人具有更高的起點，有了更多的知識層面去應付各種工作上的問題，作為一名新世紀的大學生，應該懂得與社會上各方面的人交往，處理社會上所發生的各方面的事情，這就意味著大學生要注意到社會實踐，社會實踐必不可少。畢竟，不久的將來，我已經不再是一名大學生，是社會中的一分子，要與社會交流，為社會做貢獻。只懂得紙上談兵是遠遠不及的，以后的人生旅途是漫長的，為了鍛煉自己成為一名合格的、對社會有用的人才。

這次實習也讓我學會了團隊合作精神，因為只有各部門配合才能做好工作，而審計工作更重要的是要對各部門的工作進行審查和分析，并提出建議。

本次模擬實習是對理論學習階段的鞏固與加強，也是對本專業技能操作的培養和鍛煉，同時也是我們就業崗前的最佳訓練。盡管這段時間很短，但對我們每個人都很重要。非常感謝學校給予我們一個鍛煉自己的機會，通過ERP實習，讓我們初步熟悉了整個制造業企業的運作流程，讓我們在走向社會前實戰操作了一次，大大鍛煉了我們專業知識的運用和個人能力的發揮。

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在這次實習的時間，我學到了很多東西，不僅僅有學習方面的，更學到了很多做人的道理。

這3個月，好比是一個過渡期——從學生過渡到上班族，是十分關鍵的階段。回想自己在這期間的工作狀況，不盡如意。對此我思考過，學習經驗自然是一個因素，然而更重要的是心態的轉變沒有做到位。此刻發現了這個不足之處，就應還算是及時吧。

在我的努力下，我取得了成績，其實這些比給多少報酬還叫人高興！不要怕困難，做了也許沒機會，但沒做肯定沒機會，所以我還是堅持做了。我始終相信是這次的實習給了我很多感悟，雖然艱辛，但收獲頗豐，甚至認為對我以后的道路都有很深遠的影響，因為我在實習時學會了堅強和堅持。這次實習順利結束了，但我明白：今后的工作還會遇到許多新的東西，這些東西會給我帶來新的體驗和新的體會，因此，我堅信：只要我用心去發掘，勇敢地去嘗試，一定會有更大的收獲和啟發的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經驗。

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作為一個大三的學生，我還是首次比較系統地了解ERP，雖然平時老師會對我們提到ERP，但我們沒有幾個人能夠真地說出它是什么來。作為新時代的大學生我沒有做到對當今流行的生產生活中的新技術予以與時俱進的了解，這是我的一大遺憾。但是，此次為期兩周的K3金蝶系統的實習讓我彌補了這個遺憾，我對ERP系統有了進一步的理解和學習。

雖然，由于一些數據錄入和產品設計上出了點小問題，導致我又重新做了一遍，但是，我還是按時的完成了老師所下達的實訓任務，成功的結案了。而且讓我比較欣慰的是，我發現在第二次的操作中，我對系統更加了解了，對于一些操作更加嫻熟了。

通過此次實習，我想從幾方面介紹我的實習成果：

（一）對ERP的發展歷程、管理思想及概念的的系統了解和理解；

（二）對金蝶K3系統的了解及掌握了對其操作；

（三）個人的產品設計，包括初始資料的設計，代碼的設置以及BOM表等；

（四）在操作中常出現的一些阻礙工作進行的問題及解決辦法；

（五）實實在在的心得體會。

（一）ERP的概述

1、ERP原理及概念

我們都知道，按需求的來源不同，企業內部的物料可分為獨立需求和相關需求兩種類型。獨立需求是指需求量和需求時間由企業外部的需求來決定，例如，客戶訂購的產品、科研試制需要的樣品、售后維修需要的備品備件等；相關需求是指根據物料之間的結構組成關系由獨立需求的物料所產生的需求，例如，半成品、零部件、原材料等的需求。

ERP，Enterprise Resource Planning（企業資源計劃系統），是美國GartnerGroup公司于是下一代的制造業系統和資源計劃軟件。除了MRPⅡ已有的生產資源計劃，制造、財務、銷售、采購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業務流程管理，產品數據管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統。

2、ERP管理思想

ERP的核心管理思想就是實現對整個供應鏈的有效管理，主要體現在以下三個方面 ：

（體現對整個供應鏈資源進行管理的思想

現代企業的競爭已經不是單一企業與單一企業間的競爭，而是一個企業供應鏈與另一個企業的供應鏈之間的競爭，即企業不但要依靠自己的資源，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能在市場上獲得競爭優勢。ERP系統正是適應了這一市場競爭的需要，實現了對整個企業供應鏈的管理。

（同步工程和敏捷制造的思想

ERP系統支持都混合型生產方式的管理，其管理思想表現在兩各方面：其一是“精益生產LP（LeanProduction）”的思想，即企業把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，同他們建立起利益共享的合作伙伴關系，進而組成一個企業的供應鏈。其二是“敏捷制造（AgileManufacturing）”的思想。當市場上出現新的機會，而企業的基本合作伙伴不能滿足新產品開發生產的要求時，企業組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成“虛擬工廠”，把供應和協作單位看成是企業的一個組成部分，運用“同步工程（SE）”，組織生產，用最短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的核心思想。 ?（3）體現事先計劃與事中控制的思想

ERP系統中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物流需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中。另一方面，ERP系統通過定義事務處理（Transaction）相關的會計核算科目與核算方式，在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。從而實現了根據財務資金現狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發生的相關業務活動，便于實現事中控制和實時做出決策。

3、ERP發展過程

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作為一名學習護理專業的學生，實習是我們進行理論與實際結合的重要一環。通過實習，我們可以將書本知識應用于實際臨床護理中，提升自己的技能和經驗。在這篇文章中，我將詳細介紹我的護士實習內容，并分享我在實習中所學到的經驗和感悟。

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實習開始的第一天，我被分配到了醫院的兒科病房。在這個病房，我負責照顧不同年齡段的患兒，包括新生兒、幼兒和青少年。我學到的第一個重要課題是溝通技巧。與兒童交流是一項需要耐心和技巧的工作，我學會了用簡單明了的語言和友善的態度與他們交流。我發現，耐心和笑容是與患兒建立良好關系的關鍵。

除了與患兒的溝通外，我還學到了許多關于兒科護理的專業知識。我學會了測量和記錄患兒的體溫、脈搏和呼吸等生命體征。我也學習了如何正確地給兒童注射藥物，以及如何包扎和處理簡單的傷口。這些基本的護理技能是作為一名護士必備的，而通過實習，我得到了實際操作的機會，有助于我更好地掌握和運用這些技能。

在兒科病房的實習期間，我還參與了一些特殊的護理工作。例如，我被邀請參加了一個兒童健康教育項目，目的是向家長們傳授正確的喂養和護理知識。在這個項目中，我與其他護士一起準備宣傳資料和教學內容，還和家長們進行面對面的交流。通過這個項目，我學會了如何向家長們提供專業的建議和指導，以促進兒童的健康成長。

除了兒科病房，我還在實習期間有機會參與其他科室的護理工作。我曾在急診科、內科和手術室等科室進行輪轉實習。在急診科，我學到了緊急護理的基本原則和技巧，例如心肺復蘇和創傷處理等，這些對于患者的救治至關重要。而在內科，我學習了如何處理慢性疾病的護理，例如糖尿病和高血壓等。而通過參與手術室的實習，我對手術前后的護理工作有了更深入的了解，并學習了手術室的操作流程和保持無菌環境的方法。

小編認為，我的護士實習內容非常豐富多樣。通過實習，我不僅學到了專業知識和技能，而且鍛煉了自己的溝通和應變能力。通過與不同年齡段的患者和家屬交流，我明白了作為一名護士應具備的關懷和耐心。同時，實習還加強了我對護理工作的熱愛和責任感，我深刻體會到護士的職責是為患者提供全方位的護理和幫助。

通過這次實習，我也意識到自己在知識和技能方面還有很多不足。因此，我決定在接下來的學習中更加努力，不斷提高自己的專業水平。我相信，通過不斷學習和實踐，我能夠成為一名優秀的注冊護士，并為更多的患者提供安全、高質量的護理服務。

護士實習的內容豐富多樣，既包括基本的護理技能培訓，又包括與患者和家屬的溝通和教育工作。通過實習，我們可以學到專業知識和技能，提升自己的實際操作能力。實習還有助于我們樹立對護理工作的熱愛和責任感，使我們更加堅定成為一名優秀護士的決心。

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光陰似箭，半年的學習已經結束，回首這半年的每一個日日夜夜，往事一點一滴從我們的心間流過，這曾使我們感到幾許失落、幾許感慨，更多的是感到幾許興奮、幾許期待；但現在充斥在我心間的是拼搏、奮斗、永爭第一的激情。在即將結束ERP實習工作之際，淺談一下我們大家的體會。

接觸了半年的ERP工作，使我們深刻的認識到了ERP的重大意義及對企業發展的積極作用：用科學的軟件系統規范人力操作，保證了各種重要企業信息的準確性和及時性，從而提高了工作效率，創造更高的效益。它改變了多年來企業的常規運作，數據在統一的平臺上共享，使各部門由原先各自為政轉化為高度的信息集中化。數據相互影響，信息更準確及時地反饋到總部，規范了各部門的工作，便于工作的上下統一，這樣避免了由于溝通不利造成的諸多矛盾和弊端。同時，也使各部門的工作透明化、規范化、制度化。

通過參加ERP的工作，我們學到了很多東西：認真的態度，嚴謹的精神。近兩個月ERP工作的實習，使我們完成了從學校到社會的角色的轉變，已經逐漸進入了工作狀態。通過對存貨的盤點和對生產車間的參觀，對產品有了整體的認識，對其組成、結構和用途等有了深入的了解，進一步理解了產品的BOM數據。對ERP我們也有了一定的了解，一個小的公司也許用手工就可以進行管理，但一個上千人的大公司、大企業，只有利用先進的現代化信息系統來管理，才能井井有條，才能充分利用現有的資金、資源來進行生產，才能達到資源的最優化配置。ERP是利用先進的管理思想實現企業的信息化，是企業的物流、資金流和信息流的集成，它是一個企業走向現代化科學管理的必經之路，ERP對一個企業的規范和發展有著至關重要的作用。我們也結合實際學會了企之星ERP軟件的部分基本操作，了解了它的結構體系和職能，深切感受到了ERP在本院開展的重要性和必然性，認識到雖然現如今對ERP的運行還存在一些問題，但這些都是暫時的，只要堅定不移地走下去，便能極大的發揮它的良好作用的。

ERP工作的綜合性較強，在本次實習中通過和同事、領導的接觸，鍛煉了我們的協調和溝通能力，使我們的工作能力有了很大提高。ERP工作向我們展示了這樣的工作態度：一種努力工作，發現問題，自己想方法解決問題的獨立工作的態度，那種吃苦耐勞，工作嚴謹的精神，這些使我們受益頗多。在對ERP初步地認識之后，ERP的世界完全展現在我的面前，不禁驚嘆于它對企業的重要意義、它涉及知識的廣博、它涉及管理流程的復雜、它對技術應用的細致入微。漸漸的我們端正了自己的心態，逐步適應了工作的節奏，也從中養成了一些良好的習慣，學到了優良的品質。在運行ERP系統時，由于錄入數據必須保證絕對準確，這就勢必加強了我們的責任感，工作起來愈加細心謹慎了，不敢有絲毫馬虎，否則將來勢必影響到單位的正常工作運轉。我們發揮徐主任教導的獨立精神，多走、多看、多問、多想，通過那些實際操作的一線員工我們發現了更多的問題，通過自己更加細致深入的思索為問題的解決提供了更為便捷的途徑，完成了工作也鍛煉了自己的獨立工作能力。做了這么多的工作也看了這么多，使我們不禁感慨于ERP工作的廣博，從基礎數據的錄入到數據庫的編程與修改；從基礎的網絡布線和電腦的系統安裝到財務的帳務處理；從原材料的購入直到產出成品的銷售，無處不閃現著ERP的身影。

深切感受到ERP在本院開展的重要性和必然性，雖然現如今ERP運行還存在一些困難，但我們想這些都是暫時的，只要堅定不移地走下去，到徹底運行起來的時候，大家便會看到它的積極作用的。ERP取得成功后，信息化道路勢必將引領我院向更高水平邁進。

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護士實習是護理專業學生進行實踐操作的重要環節之一。通過實習，學生不僅能夠將課堂學習應用于實際工作中，還可以積累豐富的臨床經驗，并磨練自己的護理技能。以下是對護士實習內容的詳細總結。

首先，護士實習內容包括基礎護理技能的學習和實踐。在實習期間，學生主要學習體溫測量、血壓測量、脈搏測量等基本的生命體征監測技能，并通過實際操作熟悉使用護理儀器。此外，學生還會學習和實踐病人換床單、換尿布、翻身等常規的護理操作，以提供基本的個人生活護理。

其次，護士實習內容還包括各科室的特殊護理技能學習。學生將會進入內科、外科、婦產科、兒科、急診科等不同專科進行實習，并學習熟悉相關科室的護理常規。例如，在外科實習中，學生將學習和練習患者換藥、處理傷口、輸液等外科護理技能。在婦產科實習中，學生將學習和實踐產婦護理、新生兒護理等相關技能。這些實踐操作不僅鞏固了學生的護理理論知識，還使學生更全面地了解各科室的護理特點和需求。

此外，護士實習內容還包括與患者的溝通和協助病人應對的技能學習。實習期間，學生會與各種類型的患者接觸，包括年齡各異、疾病不同的患者。學生將學習如何與患者進行有效的溝通，傾聽他們的需求和情感。同時，學生還將學習和實踐如何協助患者應對病情、恢復信心，以及提供心理支持等方面的技能。

最后，護士實習內容還包括護理管理和團隊合作技能的學習。學生將學習如何與醫生、藥劑師、工作人員等其他醫療團隊成員協作，以實現患者最佳護理效果。此外，學生還將學習如何進行護理記錄、制定護理計劃和評估護理效果等護理管理技能。這些學習將為學生日后的工作提供堅實的基礎，并有助于他們成為出色的護理專業人才。

在護士實習過程中，學生還要牢記護理倫理和職業道德的重要性，并時刻保持對患者隱私和尊嚴的尊重。他們應該遵循醫院規章制度，服從導師的指導，并提高自己的工作效率和責任心。

總而言之，護士實習內容涵蓋了基礎護理技能、特殊護理技能、與患者溝通和協助應對的技能，以及護理管理和團隊合作技能的學習。實習是學生將護理理論知識應用于實際工作中的重要機會，通過實踐操作和與實際生活接觸，學生可以提高自己的護理技能水平，并為日后的工作做好充分準備。護士實習不僅是學生個人成長的機會，也是培養優秀護士的重要機制。

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通過這次ERP模擬實驗，我對企業管理有了一個全新的認識，它并不只是一個簡單的生產和銷售過程，它需要的更多。

我們必須準確及時地了解市場的變化，爭取有競爭力的市場份額，又要熟悉市場規則，還要不斷地提高業務素質和業務能力，同時還需要一個高績效的管理團隊相配合，才能在激烈的市場競爭中獨樹一幟。這次實驗，讓我學習到了很多知識，也明白一些管理理念：

1、重視人才。人才是企業最活躍、最有價值的因素。

2、市場調研。"知此知彼，方可百戰不殆"，只有在進行了市場調查，對市場信息(市場需求、生產能力、原材料、現金流等)有了充分的了解，并加以分析(利潤表、資產負債表等財務報表)和判斷后，才能做出適當的戰略計劃(廣告訂單、貸款、設備的改造更新、認證資格、市場的開拓、產品的研發等)。

3、工作總結。在實驗中就可以發現，一年廣告費用的投入是非常重要的，它能決定企業一年利潤的多少，所以對于營銷人員來說，應加以重視，應在上一年的基礎上，對市場進行認真的調研與分析，結合各年情況，作出合理的決策。

4、團隊精神。通過ERP沙盤模擬實驗的學習，我切身體會到團隊協作的重要性。在企業運營這樣一艘大船上，每一個角色要各負其責、各盡氣力，否則大船將經不起風浪的沖擊。

5、個性能力。在實驗中，學生性格的差異使ERP沙盤模擬實驗呈顯得異彩紛呈：有的小組轟轟烈烈，有的小組穩扎穩打，還有的小組則不知何去何從。個性能力的不同深深滲透到企業運營管理過程中。

6、共贏理念。在激烈的市場競爭中，學生們通過自己的親身實踐認識到市場中企業間的協作是必要的，市場并不是獨贏、雙贏，而是共贏。只要做好市場分析、競爭對手分析、自我分析，一個共贏的戰略思路是可以找到的。

7、誠信原則。ERP沙盤模擬試驗中，具體體現為對"游戲規則"的遵守，如市場競標規則、產能計算規則、生產設備購置以及轉產等業務具體的處理規則等，雖然在實驗中只表現為"游戲規則"，但在具體實踐中意義重大，因為誠信是一個企業立足之本，誠信也是一個經濟體系有效之本，因此讓學生在課程中體會和感悟誠信原則是重要的。

8、職業定位。這次試驗讓我們體會到，實際工作中，并不是"愛一行，干一行"，更多的是"干一行，愛一行"，否則，由于個人的喜好而影響工作的完成，這可能會影響到一個企業的生存。 兩個星期的沙盤體驗，讓我成長了許多。在這個過程中，我學到了很多書本上所無法學到的知識，真切地感受到公司經營的實際狀況，這將對我以后走進社會，走進企業，有很大的幫助。還領悟到，游戲就是生活，每個人應做好自己的人生規劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。

機會總是給有準備的人的!最后感謝學院給我們的這次ERP沙盤模擬實驗機會，同時感謝我的指導老師和我的組員。ERP沙盤模擬實驗運用獨特的工具，融入虛擬的企業，結合不同角色的情景模擬，讓我們感受真正的企業經營，為我們以后走入社會奠定了一定的基礎。在六年的艱苦運營中，我明白了只有理論沒有實踐是不行的，成功之路在于不斷的實踐，同時，也明白了社會在時時刻刻關注著我們，復雜的工作在等待著我們，我相信此次ERP沙盤模擬實驗將會是我走向社會的一個很好路標。

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經過為期一周的ERP沙盤模擬的實習操作，確實學到了不少的東西?，F在一閉上眼睛，腦海中浮現出來的依然是“應收款更新”“申請長貸”等字樣可以說，一周以來的實習，ERP沙盤模擬中的一系列流程細節，真真切切已經成為了我們生活中的一部分。

我們小組經營狀況，從最初兩天天摸索階段的經營不善，頻頻破產，到接下去的逐步走上正軌，能夠不破產并且實現盈利，再到最后一天的正式比賽零失誤勇奪冠軍?？梢哉f，我們的小組每天都在進步，每天都在成長。這跟我們不斷汲取著前人的成功的經驗以及失敗的教訓是分不開的。當然，CEO的英明領導，財務的精心計算以及運營總監謹慎操作都是我們的取勝之匙。

作為一個營銷總監，我認為自己這塊最重要的工作在于分析市場，知己知彼之后能夠正確投放廣告并且精確選單。在這次實訓中我的這塊工作更多的由自己的隊友幫忙分擔了，在此非常感謝她們。在操作過程中，我們通常比較擅長利用“間諜”功能，在對于對手的生產經營狀況進行分析之后再選擇正確的市場進行廣告投放。前幾天經營不善其實在于我們對于廣告投放的力度不夠，最終導致產品庫存很多卻因為接不到單而賣不出去，資金斷流，權益為負。因此所謂的“酒香不怕巷子深”的理論似乎靠不住，產品產出與銷售能夠達到平衡才是關鍵！接下去幾天我們在廣告投放環節加大了力度，以最后一天正式比賽廣告投放環節為例，我們小組每一年的廣告支出都沒少于10M，最后一年更是在廣告這塊砸下30多M，帶來的直接效益就是一下子選到了12單，一舉奠定勝局。

一周的實習讓我們了解了企業經營的艱辛。在ERP游戲中，破產了還可以融資，或者更改狀態，但是現實生活中，破產了就是破產了，再也沒有什么因為操作失誤而反悔的機會。而企業若想永遠立于不敗之地，則必須在初期就制定一個總體規劃戰略，加強每條線的管理，以及凝結各部門的智慧，掌握瞬息萬變的市場信息及動態總之，各個環節都不容有失。我想，通過這么一個ERP沙盤模擬而讓我們真正思考現實企業的經營狀況，才是這次實習的真正意義所在吧！

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1、 表中需要填寫事項或內容，所用文字除標題采用宋體、二號字外，均采用宋體、五號字；

2、 “實訓目的”即填寫本次實訓所應達到的目的或目標；

3、 “實訓基本內容（或環節）”即填寫本次實訓中同學們完成的主要內容，如果能夠分清

實訓基本步驟或環節，應按照實訓的基本步驟或環節填寫。

4、 “實訓成果”即本次實訓完成后，每個人或每個實訓小組在實訓過程中、實訓結束后，

制作或完成的各種實訓資料，包括書面資料、電子文件，應列明資料的名稱。

5、 “實訓的收獲或感受”是由同學們就本次實訓結合所學專業知識談談自身收獲或感受。

6、 “需要改進地方和建議”即同學們就本次實訓的內容、實訓時間安排、實訓的組織工作等方面，指出存在的問題、需要改進的地方，提出合理化建議。

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兩周的上機操作練習，主要圍繞財務管理，供應鏈管理模塊進行的操作練習。在實習的過程中對軟件各個模塊的具體操作與模塊的具體應用有了深入的了解。對實習過程的認識可以從以下方面進行總結：

（1）財務管理模塊。企業日常的業務處理，涵蓋企業的物資采購，產成品銷售，應收帳款管理等各個相關環節。從財務處理的角度，對各個環節的相關信息進行錄入，整理，以實現信息的及時查詢與管理。在客戶關系管理問題上，對客戶的相關財務信息，如應收帳款，信用額度等重要信息進行匯總，并進行有效的綜合管理，以便于為企業銷售部門的決策之用。財務模塊是比較復雜的，也是極為復雜的模塊。特別是應收帳款與總帳模塊的操作。在相關信息的初始設置的過程中，比較容易出錯，或是容易忽略掉某個環節的信息錄入與修改。從而影響到相關模塊的信息處理結果。如果不及時糾正與修改，可能會造成系統總的信息處理出現錯誤。而給企業提供低效或是虛假信息，影響企業的決策與日常運作。其次，在企業日常的業務處理中，在財務支出與應收帳款入帳的管理環節中，應注意其相關性，從各個方面進行信息的完備，從而保證各個相關財務環節以及運作過程中，能夠細致，完整與高效。以向企業提供正確的財務信息，支持企業的正常經營運作。

（2）生產制造模塊。企業要運作良好，就必須有一個健全的供應鏈管理體系與合理的生產計劃作支撐，以滿足企業生產所需物料的日常采購活動以及產品的市場需求。生產制造各個環節的信息管理是企業生產良好運作的前期保證，促成企業合理選擇供應商以及合理的采購方案制定。同時建立良好的企業供應鏈管理系統，并加以有效運作，更能促進企業的良性發展。Erp軟件系統在生產制造管理方面，結合企業日常生產實際流程以及相關環節的關聯狀況，進行有效的信息處理，以實現企業生產部門信息在計算機系統軟件中的應用。從而對信息的處理與檢索，修正效率有了很大程度上的提高。特別是對生產制造管理的各個細節從基礎信息設置，參數維護到具體模塊相應環節的流程化操作的實現方式，都作了細致的安排。在對整個系統的應用中，可以看出企業在生產制造管理的各個環節中，能做到及時控制，合理選擇，以減少企業在供應鏈管理上的失誤及其損失。對成品的市場供應，以及生產過程中的原料需求的采購供應都進行細致的信息采集錄入，并合理有效地進行匯總整理。從而為企業的生產決策與市場策略提供有效的信息支持。生產制造模塊主要涉及到委外管理、物料清單、主生產計劃、需求規劃、生產訂單、車間管理和產能管理。其中委外管理是將產品的部分或全部委托給外部供應商生產的管理。首先需要對委外供應商的基本信息以及委外產品部件的基本屬性進行信息錄入，以便進行日常的委外管理操作，如填制來料報檢單，根據來料報檢單做采購入庫單，并生成材料出庫單，再做記賬處理和手工核銷處理，最后是委外結算處理。而物料清單主要是錄入物料的基本信息，包括庫存商品和零部件，設置好它們的物料屬性，在物料清單維護功能中輸入相應的母件及其子件信息，然后在物料清單查詢報表中可以查到相關母件的結構表，了解產品的結構。其中最為重要的環節是主生產計劃安排，它是根據輸入的存貨信息和物料信息來生成MPS計劃的。要在基本資料維護功能中維護時柵資料和時格資料，以及預測版本資料維護，然后在產品預測訂單中輸入預測訂單，最后根據預測訂單信息、存貨信息以及物料信息生成MPS計劃。需求規劃應該是在主生產計劃之前完成的，它是根據你輸入的產品預測訂單信息來生成MRP計劃。生產訂單模塊處理之前，先要進行生產制造參數設定，工作中心資料維護，生產訂單類別資料維護以及物料生產關系資料維護。然后使用“生產訂單自動生成”和“重復計劃自動生成”功能，使《主生產計劃》和《需求規劃》中系統自動生成的計劃訂單轉為正式生產訂單。車間管理也先要進行基本資料的維護，有資源資料維護、標準工序資料維護、工藝路線資料維護等。然后將生產訂單系統中“已審核的生產訂單”，依其“物料工藝路線資料”，而產生各生產訂單的工序資料，包括生產訂單各工序的開工/完工日期、資源需求和工序檢驗資料等。主要是生成生產訂單工序計劃。

總結：通過兩周的上機操作實習對ERP企業應用軟件整個系統的運作以及企業日常業務處理在相關環節的具體操作中的方式與方法，有了更為清晰的了解，從企業的角度出發，可以看出ERP在企業日常運作流程中的重要程度。以及其對于企業預期產生的經濟效益。通過在財務與生產制造模塊的具體流程操作，對用友ERPU8軟件在企業流程設計中的具體應用于實現方式。同時也對操作中的若干重要環節有了充分的了解，對系統的應用過程與操作過程中的信息錄入與維護的重要性有了清楚的認識。

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近期，我在一家大型企業的文秘部門實習了一個月。在這段時間里，我不僅深入了解了文秘工作的具體內容，還提升了自己的溝通能力和組織能力。下面我將詳細介紹我的實習內容及所取得的成果。

我在實習期間主要負責公司內外文件的處理和管理。每天早上，首先我需要查看郵件，并將重要信息整理出來，上交給上級。隨后，我會根據上級的要求去處理一些日常的文件工作，如收發文件、歸檔、打印復印等。在處理文件時，我時刻保持高度的警惕心，以確保文件的完整性和保密性。我還需要熟悉公司的文件分類和編號規范，以便能夠快速準確地為每個文件進行分類和編號。

除了文件處理外，我還參與了會議和活動的組織工作。在每次會議前，我會收集和整理相關資料，并準備會議材料。會議期間，我負責記錄會議要點和決策，并將會議紀要及時分發給相關人員。有時，我還會協助安排活動，如組織員工的生日聚會和部門的團建活動。通過這些工作，我學會了如何高效地組織和管理團隊，以及如何應對突發事件和提供解決方案。

在實習期間，我還有機會參與了一些項目的策劃與執行。我與同事們合作，收集市場調研數據，并根據數據分析結果，撰寫項目報告和方案。我學到了如何進行市場調研和數據分析，并且在團隊合作中提升了我的協作能力。我還參與了一次公司內部培訓的組織工作，為員工們安排培訓內容和場地，并協調各個部門的時間安排。通過這次經歷，我不僅學到了如何制定和執行復雜的項目計劃，還鍛煉了我的組織和溝通能力。

在整個實習期間，我不僅學到了文秘工作的各個方面，還提高了自己的綜合素質。我注重培養自己的溝通能力，主動與各個部門的同事交流，以了解公司的各項事務。我還注重學習團隊合作，與同事們積極合作，共同完成工作任務。通過實習，我變得更加自信和獨立，在面對困難和挑戰時，能夠果斷地做出決策和行動。

通過這一個月的實習，我對文秘工作有了深入的了解，也鍛煉了自己的實際操作能力。我學到了如何處理和管理文件，如何組織會議和活動，并且提升了我的溝通和組織能力。我相信這段實習經歷將對我今后的工作有著積極的影響，使我能夠更好地適應職場的要求。同時，我也感謝公司文秘部門的同事們對我的指導和幫助，他們的經驗和教誨將成為我寶貴的財富。我希望能夠將所學所得應用到以后的工作中，并不斷提升自己的專業能力，為公司的發展做出貢獻。

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