大創業家讀后感（精品12篇）

大創業家讀后感（精品12篇）。

? 大創業家讀后感 ?

今天，我讀了沈石溪寫的一本《黑熊舞蹈家》。黑熊怎樣會成為舞蹈家呢？

在陽光馬戲團里有一只黑熊，它胸前有一塊類似元寶的銀斑所以叫阿寶。它很有天賦跳舞很棒，可它脾氣很暴躁。有一次，一位記者摸了阿寶的鼻子。它就把記者的相機奪過來咬得稀巴爛。

圓球在陽光馬戲團里排名第二的舞蹈家，它的脾氣很溫順。有一次，一個小女孩坐在它的頭上照相。小女孩使勁揪著它的耳朵并且非常害怕以至于尿在了圓球的身上，可圓球一點也沒生氣。

元首夫人來馬戲團訪問，當看到黑熊跳舞時拍手叫好，提出要和熊共舞的要求，可阿寶脾氣暴躁，導演怕阿寶傷了元首夫人。只能讓憨厚老實的圓球冒名頂替。大家聽說元首夫人在，立刻趕到陽光馬戲團，往日冷清的馬戲團立刻門庭若市，幾家報社還拍下了照片?？删驮凇鞍殹鄙吓_時，立刻有人認出來不是阿寶而是圓球，為了平息事端，團長決定把名字換過來，非說圓球就是阿寶。這件事被真正的阿寶知道了，它非常生氣也難以接受。整天恐嚇圓球，團長無奈地把真阿寶關了起來，阿寶竟絕食了。

讀了這篇文章，我感慨萬分。真阿寶很有才可是它太暴躁以至于斷送了自己的前程?？扇祟愐膊荒転榱俗约旱乃接髿⒘怂纳Ｎ覀儜撽P愛動物，友好相處。

? 大創業家讀后感 ?

讀完了《橋下一家人》，我覺得這本書非常感人，阿曼德雖然口頭上說：“我是個卑鄙的，怪癖的老流浪漢。”但他的心是善良友好的，阿曼德的頭發胡子是白色的，常常戴著帽子，他住在大橋下，一天晚上，發現自己的地盤被三個小孩和一只狗占了，他趕走非常的生氣，想把他們。后來阿曼德與孩子的接觸中，他改變了自己的態度，三個孩子也把阿曼德當做自己的.親爺爺，阿曼德決心不再當流浪漢，他找了一份適合自己的工作，與孩子們的媽媽一起支撐起一個屬于他們自己的家。

我想，這雖然是一個發生在冬天的故事，橋下還吹著陣陣寒風，可是吹不散一家人溫暖的愛，媽媽對孩子們的愛，阿曼德對孩子們的愛，以及孩子們對媽媽和阿曼德的愛，愛就是力量。

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近日，《福布斯》中文版3月刊評出“中國30位30歲以下創業者”，華南理工大學2010屆計算機專業校友陳第上榜。這位國內最大手機應用平臺C E O的“第一桶金”是在校內玩手機游戲起步的。

今年26歲的陳第是華南理工大學2010屆計算機專業的畢業生。其在畢業前夕，與同學李展鏗(現有米副總裁)等共同創立了廣州優蜜信息科技有限公司(有米傳媒，核心業務有米廣告)，推出國內首個移動廣告平臺——— 有米廣告。

據陳第介紹，有米技術班底為其同班同學，當時的程序干脆是在學生宿舍敲出來的。陳第從大二時就開始做手機應用，以做應用參賽獲獎為樂。他和伙伴開發過藍牙三國殺、藍牙斗地主等手機游戲?！皯萌羰召M，沒人玩。完全免費，開發者就賺不到錢?！庇谑?，在應用中嵌入廣告來盈利的'想法在陳第腦海中逐漸成形。

2011年初，陳第獲得一筆約1000萬元的天使投資。但當時國內已有20多家手機廣告公司，由于服務同質化，各公司大打價格戰。2011年上半年，，有米“燒”掉了幾百萬元人民幣，陳第說，自己度過了創業以來最驚心動魄的一段日子。

直到2011年9月，有米新產品——— 積分墻的出現，虧損才告終止。2011年，有米收入將近2000萬，人員也擴充了兩三倍。

? 大創業家讀后感 ?

創業家精神：中國創業者如何改變中國與世界的讀后感，來自滬江的網友：在《創業家精神》一書中，謝祖墀博士向我們展現了一個引人入勝的世界，中國的杰出企業家是其中的主角。他向我們展現的是一個適應性更強、更加靈活和開放的中國商界，而且也更具創新活力。對于上述幾點，世界各國的觀察者們一直有所低估。如果你想深入了解那些正在改變中國并將*終改變世界的企業和企業家，這本書是必讀的……

? 大創業家讀后感 ?

終于讀完了《家》的最后一頁，心中澎湃的浪花卻沒有平息。它的故事情節跌宕起伏，帶給了我歡笑，悲傷，氣憤，和失望……

《家》描述的是一個封建的大家庭的悲歡離合。在這樣的家庭中，有著不可避免的明爭暗斗，糾紛，不公與壓迫。但又因為身處于新文化運動的開始時期，卻也有令人感到驚奇的反抗。在封建社會的殘酷迫使下，一群年輕可愛的生命受苦，煎熬，甚至是失去生命，因而故事中帶著血和淚，帶著控告與悲憤的呼聲。把斗爭的劍刺向了極度腐朽的`封建社會以及害人的封建禮教，并暗示它走向滅亡道路。

我覺得書中最有魅力的東西就是矛盾。主人公中覺慧一群象征著一端，覺新連同老太爺一群象征著另一端。關于覺慧的個性，第三回就已經明顯了——幼稚、叛逆、熱情。剛在督軍暑懷著滿腔激情抒發了多時積累下的憤慨，卻又在家里和老太爺吵上了一通。于是，覺新的話語在旁邊形成了鮮明的對比：“其實爺爺跟你說什么話，你只要不聲不響地聽著，讓他一個人去說，等他話說夠了，氣平了，你答應幾個‘是’就走出去不是更簡單嗎？”好一次矛盾，好一次思想的撞擊。

說到覺新，便讓我想到了梅：在覺新知道自己的訂婚日后，“他絕望地痛哭，他關上門，他用鋪蓋蒙住頭痛苦。他順從了父親的意志，沒有怨言?？墒窃谛睦锼麉s為著自己痛哭，為著他所愛的少女痛哭?！痹诟赣H告訴他要去西蜀實業公司，在他面臨著一生的理想被強制剝奪之時，“一個念頭在他的腦子里打：‘一切都完了?！男睦锊刂簧俚脑?，可是他一句也不說?！庇质敲?，又是思想的撞擊。

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讀完《家》，一種壓抑的心情才有所解脫。

我用了兩天的零碎時間讀完了這部小說。它所引起的感覺跟我之前看電影時是完全不同的。它極大地引起了我同情、悲憤的情緒，甚至影響了日常的心情。

《家》是一部記錄一個正在崩壞的資產階級家庭的全部悲歡離合的歷史。這個在封建制度背景下生存的大家庭，有著不可避免的家庭糾紛、勾心斗角、壓迫與不公，但又因處于新文化運動的開始時期，卻也有著令人驚喜的反抗。悲與歡、壓迫與反抗成為小說中涌動的激流。而其中最動人心弦的是，一群年輕可愛的生命在封建制度的殘酷壓迫下受苦、掙扎而不免于死亡。因此小說中帶著血和淚，帶著悲憤與控告的呼聲，把斗爭的鋒芒指向了極度腐朽的封建制度和害人的、束縛人的封建禮教，并暗示它必將走向滅亡的道路。

? 大創業家讀后感 ?

這是部評論分為兩極的電影，大多數人看到的是無商不奸，商業的建立及擴張必帶著謊言式的欺騙以及侵略式的盤剝。我想也有很多的人感受跟我一樣，從影片中獲取一定的力量，原因是它的出現讓我一直在腦海中某部分模糊的概念清晰了，也讓我看到了堅持的最后成果，挺搞笑的是，它也折射了很多朋友人生中事業婚姻發展的趨勢。我看了兩遍，第一遍自已看的，第二遍帶著小哥一起看的。今天他還問我：“媽媽，大家樂是怎么發展起來的，有故事嗎？”

《大創業家》講述的是美國50年代麥當勞是如何在麥當勞兄弟創新下從快餐業中殺出來，以及如何在事業不得意的中年男雷的引領下逐步成為餐飲界的巨頭。爭議部分是男主角之一的雷如何從麥當勞兄弟手中奪取下來麥當勞，在專業高人的指點下，從賣漢堡薯條盈微利拔高到從店鋪的地產業盈利。在雷中年后獲得事業成功之時，拋棄了糟糠之妻，也引來了道德表們的抨擊。但我覺得事情的發展都符合社會潮流，適合事物發展的原本規律。那么頻頻被拒的銷售男雷從銷售各類物品到能呼風喚雨建立無堅不摧餐飲帝國，他具備什么樣的能力及素質？

影片開始是推銷食物攪拌機的雷抱著半身人高的機器去陌生拜訪客戶被拒的幾個鏡頭，拜訪間隙吃快餐（由工作人員帶餐單到停車位邊點餐，之后在把餐送到車邊）整個過程經常超過30分鐘，有時還會送錯餐而無處訴說。幾天來的推銷無任何突破，雷妻子埋怨他風餐露宿，何時是個頭？雷妻子說我們有漂亮的房子，有車子，生活已經夠了，唯一的心愿就是每周能去俱樂部吃個晚餐（類似富豪交際場所）而這些生活都是靠雷從銷售紙杯，銷售打印機，銷售各種不同的物品積累起來的'。妻子滿足了，但雷內心里總有股力量，是每次外出銷售不斷地被拒，激起他更多能量，想獲得更大成就。而每晚成功學雞血音頻是他獲取力量，安撫成功渴望，堅定信心的源泉！那段音頻聲音高昂，激情有煽動力，講世上唯有勤奮跟堅持才是通往成功的唯一道路。所以無論在富豪俱樂部如何被人嘲笑，強大的心理力量讓這些從不會打擊到他的自信，反而認為他們即使目前貌似比他財富更多，但他堅信這一群人才是無所事事。這股無論如何都堅信自已的力量讓他在遇到任何困難時都不成退縮，投資麥當勞，沒錢，抵押房產。沒員工，沒合作伙伴，自已上場到處演講吸引同類。沒有一股不達目的不罷休的勁兒，很多人會提早退場。

每個行業，能做最接地氣的演講的人，一定是從前線摸爬滾打出來的。雷一直在市場做銷售，銷售過很多產品，接觸過很多行業，見過太多的老板。了解各行各業的特點，雖然他沒有俱樂部其它人有錢，但這么多年的銷售經歷，讓他有眼光，在機會出現時，他能看到！而且他還有成功渴望，有激情去拼！所以他最后能抓住。當麥當勞兄弟說要8臺攪拌機時，他都困惑了？天天被拒絕，而他家要8臺，這是什么樣的餐廳？帶著疑惑他直接開車去到當地，看到的現象完全新鮮。

人們都從汽車里出來到窗口點餐，他也排著隊來到窗臺點餐，當點完餐的30秒內，工作人員直接給他餐時，他完全懵了！幾次確認就是他點的？問過在哪兒用餐時，道謝拿著餐找到凳子坐下，看著無數人便利地享受著快餐，他在思考……當麥當勞兄弟邀請他參觀他們的一體化科學高速運轉的廚房時，他的好奇心迫使他邀請他們晚餐，兄弟倆激情講述如何創新建立體系化廚房，從各工作人員位置到烤薯條溫度到設備的配置。雷佩服得不行，回到家他就睡不著覺了，他在思索這是一個大機會，他要參與進去，同時想到了“特許經營”。之后更是拿出他的三寸之舌及激情把麥當勞兄弟內心深處的夢想燃燒了。同意做特許經營加盟，核心條件是加盟店的任何一項事情都需要經過他們的同意。這也給后面加盟店經營的狀況埋下了炸彈。

拿到特許經營權后，他就去俱樂部找那些富翁們，很搞笑的是按理該是雷以說服的態度說服對方投資，對吧。然而他不，他表述了他目前做的事后，非?？隙ǖ卣f：“也許，我可以幫你們掙點錢?！惫５谝粋€店開始了，可是可是，畢竟不是同一路人啦，開店沒多久，漢堡做得不像漢堡，而且還賣了除漢堡薯條外的炸雞。更讓人無法忍受的是店內店外一片骯臟！影片中雷拎著自已快掉下來的褲子，拿著漢堡氣哄哄到了高爾夫球場找到了合伙人。當眾罵人，到家后跟妻子說要關閉店門。是啊，對富豪們來說，這店可有可無，不珍惜是肯定的。雷思考后決定，他要找把店當家的有愛的合伙人。于是親自上陣，帶著激情到處去演講去面試合伙人。終于他找到了他要的有愛的，把店鋪當家，把店員當家人的合伙人。新的有愛的夫妻店開業，先生在廚房監督鼓勵員工，太太在店外用糖果感謝客戶。雷看著這一發，夢幻般地陶醉其中。確認了要找價值觀相同合伙人后，更多更多的店鋪順利開業中。

當越來越多的店鋪開業時，雷的財務給他看財務報表，發現現金流越來越少，以至于無法還銀行的貸款了。雷到銀行講述他的店鋪越來越多，希望能貸到更多的現金，可是沒有一家銀行愿意貸款給他，因為店鋪的土地不是它的，麥當勞公司不是他的，他的所有就是賣漢保及薯條的百分之一的利潤，這個是無法抵押貸款的。

當他無奈無力地離開銀行時，坐隔壁的一年青人認識他。給他出主意是單獨成立一個房地產公司，買地，每加盟一個店鋪，就把地租給加盟合伙人，在沒賣出漢堡前就有穩定的租金現金流。同時這塊地銀行是認的，可以貸款出來用于第二塊地的購買。當然這個是麥當勞兄弟不知道，知道了他們也不會愿意這么干，雷單獨成產了地產公司。這個點子是專業的年輕人給他提的，拔高了雷的思維N個檔次。從此麥當勞不是賣漢堡的，而是在地產路上一路狂奔！走出美國，沖向世界。

雷事業日中天時，在一次與妻子家中用餐時，平靜地提出離婚，要平淡生活的妻子雖沒有給雷事業追求中設立障礙，也沒有與雷滿懷激情地享受整個創業的過程。她的支持也跟她一貫地平淡一樣，在雷的心里激不起漣漪。創業路上雷碰到他心目中的女子，能給他提供建議，幫他開拓眼界，一路相互扶持相互鼓勵相互欣賞。我覺得這叫般配吧！當雷跟律師提到離婚財產分割時，雷說車房錢全給前妻，但如果要分麥當勞的股權，門都沒有。可見麥當勞在他心中的地位！

我只能這么評價麥當勞兄弟，他們的創新，他們對品質的堅持，他們對完美的追求，缺哪一個環節都沒有麥當勞的雛形。但如果要把一項事業擴大，幫成帝國。完美就是這路上的大障礙！正是因為完美，對于雷的任何改良方案，他們都說NO。店鋪增加點提成，NO。改良奶昔不放牛奶減少庫存減少成本，NO。各種各種，導致雷需要另立門戶。被逼無奈后，麥當勞兄弟最后拿著一大筆的雷給的支票，把麥當勞品牌完全給了雷，由雷完成了他們自已的夢想！

總之，我之所以被他打動，又或是跟別人的看法不一樣，完全是因為我是站在銷售的角度來看這片，他也是有心有夢想的銷售人員的最佳結局。在里面，我看到了建立體系，吸引相同價值觀的合伙人，從事快餐業，但需要跳出快餐業看待問題的思路。收獲許多。

? 大創業家讀后感 ?

那是一個軍閥混戰兵荒馬亂的年代，舊中國社會的天空陰霾密布，望不見盡頭;那是一個新舊思想激烈沖突的年代，五四運動帶來的新思潮意欲席卷沉睡了千年的土地。然而，還有多少人的思想被禁錮在封建、禮教和迷信的狹籠里，還有多少人仍在滿是魑魅魍魎的社會底層艱難地喘息。在這樣一個特定的歷史年代里，一個看似平凡實則跌宕的故事在成都高公館里轟轟烈烈地上演了……

高太爺——高公館這個封建大家庭的最高統治者，他生命的全部，就是維護他至高無上的權威。他不許任何人對他說一個“不”字，自己卻驕奢淫逸、靈魂空虛。他的孫子們——覺新、覺民和覺慧都在洋學堂接受了西方新思想，恰青春年少卻性格迥異，因此他們的命運也各不相同。

最典型的例子便是覺新和覺慧這兩兄弟的性格差異。覺新是高公館的長房子孫，他雖然閱讀了許多宣傳新思想的書籍，但他又怯于行動，天天過著舊式生活。而覺慧則不同，他的性格如夏天般剛烈，極度憎恨封建制度和封建家庭，具有人道主義思想。不同于被別人操控了人生的決心，覺慧能為自己的未來做主，他沖破封建的羅網，與這個封建家庭徹底決裂，到上海開創了自己的生活新天地。如果說，覺新是關在“家”這個狹籠里任人擺布的小小鳥，那么覺慧無疑是敢于沖破狹籠尋找屬于自己一方天空的雛鷹。

《家》的情節一波三折，跌宕沉浮，其中的故事大多帶有悲劇色彩?！傍Q鳳投湖”和“瑞玨慘死”尤其令人印象深刻。鳴鳳是舊中國千千萬萬下層勞動人民的代表，作為高家的婢女，她受盡折磨，卻依舊保持著心靈的高貴與純潔。她與覺慧情投意合，卻被高太爺送給六十多歲的冷樂山做小老婆。一向忍辱負重的鳴鳳憤怒了、絕望了，但她的身份決定了她的反抗無效，于是她寧死也要守身如玉。鳴鳳激起的水花是對封建思想最有力的控訴，是對專制禮教堅決的回擊!然而，她的死在高太爺看來實在是不值一提，等級森嚴的大家族里，丫頭們如同禮物，可以送人，可以更換，可以拋棄。鳴鳳死后，高太爺用另一個婢女婉兒代替了鳴鳳，送給了馮樂山做姨太太。不久，鳴鳳和婉兒都被散淡成時光碎片被遺忘，這就是舊中國下層人民的悲慘命運!

瑞玨則是封建禮教的另一個犧牲品。她在18歲那年因“父母之命，媒妁之言”嫁給覺新，開始了“以夫為天”的少奶奶生活。溫婉賢淑、才華橫溢的瑞玨深得覺新的愛，在家族成員中也享有一定的口碑。她本以為日子會和和美美地進行下去，與愛人白頭偕老，但覺新的“無抵抗主義”和“作揖哲學”葬送了她的妻子。在陳姨太荒謬的“血光之災說”面前，承擔家族重擔的覺新只有委曲求全的份兒。他懦弱地聽從了陳姨太，將臨產的妻子送到城外的小木屋里生孩子。在一聲聲悲慟欲絕的叫喊聲中，善良的瑞玨因難產離開了人世，又一個血的悲劇!慟哉!慟哉!

看完《家》后，酸楚和壓抑在心里漸漸發酵。透過“小家”看社會，腐朽的高太爺，懦弱的覺新，驕橫的克明、克定、克安三兄弟，是舊中國權貴階層的縮影，都是巴老批判的對象。整部作品中，巴老幾乎沒有用情緒化的語詞怒斥他們，而是用看似平淡的筆調哀其不幸怒其不爭。這使我很自然地聯想到了魯迅先生的雜文《燈下漫筆》——作品中的人物都自甘淪落為生活的奴隸，何其不幸!何其可悲!

然而在這一切絕望的背后還有無限的希望，因為我們看到了一批又一批的進步青年。比如覺慧，他強烈的反抗精神，他骨子里執著沖破狹籠的反抗，他心中“這個家必將走向滅亡”的信念，無一不彰顯了那個時代五四青年旺盛的生命力。比如覺民和琴，這對自由戀愛的年輕人為了爭取自由婚姻的勝利，第一個離開了“家”的狹籠，抗爭到底，絕不妥協，最終換來了永久的幸福。比如許倩如，這個新式女性的代表，第一個站出來剪去長發，打響了婦女個性解放的第一槍。還比如張惠如兄弟、黃存仁同學，他們孜孜不倦地辦進步思想刊物，讓民主與科學深入人心……這一切的希望，初時如剛萌芽的新芽，星星點點，但最終必將勃發出盎然生機，長成茂林，綠遍華夏……

有的人，甘愿被俘虜在狹籠里，不愿追尋廣袤的藍天;有的人，勇于沖破束縛，找尋到真正屬于自己的一片藍天。前者，必在狹籠里消磨生命，一事無成;后者必將成為載入史冊的先驅。歷史長河洶涌向前，青山遮不住，畢竟東流去，時間之流，必將把一切舊事物湮沒。

? 大創業家讀后感 ?

《家》重點描寫了幾個有著不幸遭遇的女子形象——梅、鳴鳳和瑞玨。這三個女子雖然性格不同——梅悒郁，瑞玨賢慧，鳴鳳善良卻柔中有剛；她們的社會地位也不同，但她們的悲劇結局卻是相同的。作品通過對這幾位女子悲劇遭際的描寫，進一步控訴了封建禮教以及封建道德對弱小、無辜、善良的人們的迫害，強化了全書主旨。

? 大創業家讀后感 ?

我們用筷子，他們用刀叉;出海要趁早，三年之后，海外恐怕也是一片紅了。

過去十年，中國互聯網取得了驕人的成績，在這塊沒有特殊資源和關照的荒野上，誕生一批成功企業。但冷靜觀察就會發現，實際上形成了中國企業的中國市場，美國企業的全球市場格局。美國企業進不來，中國企業也沒走出去。原因在于市場和技術兩個維度，PC互聯網產業都是美國主導。

但移動互聯網情況有所不同。今天中國已經成為全球移動互聯網毫無爭議的市場中心，世界上超過一半的手機終端由中國制造;全球前十大運營商中國有兩個：中移動、中聯通;中國手機上網用戶數全球第一，全世界一共才8億多手機網民，中國就占3.5億。

這樣的產業環境，使中國企業居于全球移動互聯網產業鏈高端，意味著只要在中國做到第一，很可能自然變成全球老大。但這種老大位置只是數字上的，地域上我們還沒有真正的國際化。這時候我們就面臨一個選擇：是安于現狀，守住中國市場，還是走出去，在全球范圍內搶地盤?從中國互聯網的歷史來看，與國際巨頭的中國化紛紛折戟一樣，本土公司包括BAT(百度、阿里、騰訊)三巨頭在內，國際化之路都不算成功。

我們的`判斷是：必須現在走出去。UC希望做到真正的全球老大，面臨的抉擇是什么時候走出去。有兩種選擇，要么現在就出去，同時打贏國內、國際兩場仗，要么到2015年，當UC在中國的地位已不能撼動，再去經營海外市場。

我們認為，現階段海外移動互聯網市場處在快速發展的初級階段，存在野蠻開荒的機會，沖鋒戰能搶到地盤。如果再等幾年，海外市場很快會被列強瓜分，那時要成事，就必須陣地戰，打硬仗了。

確實如此。UC僅用不到兩年時間，就在國際市場小有所成，海外用戶超過3000萬，且快速成長。今天在中國互聯網公司國際化方面，UC應該是走得最遠的。所以說發展海外市場，對中國移動互聯網企業來說，是一個歷史機遇。中國的創業者還要正視一個現實，當下的中國移動互聯網市場，已經是一片紅海，泡沫四起。人才、資金投入和競爭激烈程度三高。如同孵蛋需要控制溫度，溫度太高，就成煮蛋了。這樣的環境已非常不利于現在開始在移動互聯網領域創業的團隊。而目前大公司對海外市場還沒有充分重視，這就是機遇。

最后，分享一些對美國的觀察與思考：移動互聯網在中國、印度等新興經濟體，用戶依賴程度高，發展迅猛，甚至會是唯一的中心，移動互聯網就是互聯網。原本沉寂的美國移動互聯網市場近兩年也有新的發展。由于汽車普及，美國用戶的雙手被綁在方向盤上，加上美國人手指粗大，在手機屏幕上操作體驗不好，對手機的依賴度遠不如亞洲用戶。但Pad的興起，加上無處不在的WiFi，用戶外出相對靜止時有更好的上網方式。這一切決定美國將形成完全不同于亞洲的移動互聯網市場。我們用筷子，他們用刀叉。

對中國的創業者來說，如果你想在移動互聯網領域有所作為，海外市場絕對不容忽視，你可以在產業環境相似的新興市場，直接利用中國的經驗優勢，也可以在剛剛起步的美國市場，通過差異化創新搶地盤。但還是那句話，出海要趁早，三年之后，海外恐怕也是一片紅了。

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