崗位培訓總結
發表時間:2025-12-21崗位培訓總結(通用十二篇)。
? 崗位培訓總結 ?
數學崗位培訓心得篇1<\/h2>
參加數學新教材培訓的心得體會近期,我很榮幸的聽了楊金賢老師做的《人教版第十一冊數學教材》的培訓,同時在下午又進行了面對面的交流,探索,受益不淺,感受頗深。
首先,楊老師先介紹了人民教育出版社出版的新數學教材的特色:有一個專業從事教材編寫的專家隊伍和一線的骨干老師編寫教材,能根據一線老師反饋的問題及時適當的改編教材,這在以前或者跟其他版本的教材是起獨特之一;新教材有更多的清晰圖片,圖文并茂,形象生動的讓學生從感性獲得知識;新教材根據以往的經驗,適當的減少了概念,談化了概念更有利于學生掌握知識和教師的教學;新教材體現了學生學習為主的主線,某些知識給了老師很多的啟迪,為老師的進步提供了臺階;新教材的編寫螺旋式上升,分區域編寫,適合了學生的認知規律;新教材體現了數學思想的統一整合,能聽取一線老師的意見,進一步修改,給教師提供了學習和提升的機會;演例較典型,練習題型很完整,題量充足??傊?,新教材的編寫有以下的概括:加強了知識間的聯系;體現了知識的形成過程和應用過程,遵循學生的認知規律;充分的留給學生活動的空間,培養學生的探索能力和創新精神;加強了數學思想。以其獨特的優勢展現在一線教師的眼前,為一線教師提供的提升的廣闊天空。本冊教材分數乘法和除法,圓,百分數等是本冊教材的重點教學內容。
其次,楊老師詳細的講解了教材的編寫特點:
1、改進分數乘、除法的編排,體現數學教學改革的新理念,加深學生對數學知識的理解,培養學生的應用意識。
(1)不單獨教學分數乘法、分數除法的意義,而是讓學生通過解決實際問題,結合具體情境和計算過程去理解運算意義?!綣z139.COM 迷你句子網】
(2)通過實際問題引出需要用分數乘、除法計算的問題,讓學生在現實情境中體會、理解分數乘、除法算法和算理,將解決問題教學與計算教學有機地結合在一起,在學習計算的同時培養學生應用數學的意識和解決問題的能力。
(3)借助操作與圖示,引導學生探索并理解分數乘、除法的算法和算理。對分數乘、除法計算方法的探索與理解,歷來是教學的難點。教材根據學生的思維特點,設計了涂色、折紙、畫線段圖等活動,采用手腦并用、數形結合的策略加以突破。
(4)不再出現文字敘述式的計算法則,簡化了算理推導過程的敘述及解決問題思路的提示,通過直觀與操作等手段,在重點關鍵處加以提示和引導,為學生探索與交流提供更多的空間。
(5)調整了分數乘、除法應用問題的編排,注重培養學生用數學解決實際問題的能力。一方面降低了題目數量關系的復雜性,從而也降低了解題的難度;另一方面選取了在日常生活中經常遇到的實際問題進行分析,進而達到培養學生用數學解決實際問題的意識和能力。
2、改進百分數的編排,注意知識的遷移和聯系實際,加強學生學習能力和應用意識的培養。
有關百分數的計算;解決含有百分數的實際問題在解題思路和解答方法上與解決分數問題基本相同。因此,教材在這方面不作為新知識用較多的例題來教學,只對求百分率的問題,特別是求增加百分之幾、減少百分之幾的問題適當舉例加以教學,然后加強百分數實際應用方面的教學。例如,結合求百分率,達標率、發芽率等的計算(還提示了出勤率、合格率、出粉率);介紹折扣、納稅和利息等知識中有關百分數的計算等。
3、提供豐富的空間與圖形的教學內容,注重動手實踐與自主探索,促進學生空間觀念的發展。
4、加強統計知識的教學,發展學生的統計觀念,逐步形成從數學的角度思考問題的思維習慣。
本冊教材安排的是扇形統計圖的知識。教學中學生同樣要經歷簡單的數據收集、整理、描述、分析的過程,并要根據統計數據分析的結果作出簡單的判斷和預測,以便更好地理解統計知識在解決問題中的作用,形成良好的統計觀念。
5、有步驟地滲透數學思想方法,培養學生數學思維能力和解決問題的能力。
第三,楊老師談了一線老師自我提升業務水平的獨特見解:先讀教材,明白教材,達到目的;上課條理要清楚,活動與活動之間要有漂亮的語言過度。要注意哪個是核心活動,注重學生的獨立完成為主,要看學生的水平,要了解學生怎么想,要引導學生怎么想,老師才能發言。要注意問問題的技巧,同時能夠分解問題,把問題分層次,因材施教;要培養學生的基本技能:運算,解法,畫圖,推理等基本技能;要培養學生的操作探究——邏輯推理,注重新知的獲得過程;要幫助學生分析實際問題,引導學生如何建模,培養的學生的數學建模思想;注意知識的整合;注意滲透數學思想,培養學生的數學思想。
楊老師還給了我們提升自己的一些小小竅門:上課不貪心,關注核心問題,核心活動要給學生足夠的時間;要認真探究教材,教材給出的問題我們面對我們的學生該怎么問才合適;要對著鏡子練習笑,學會笑會給自己的教學增添光彩;每學期給自己上一節課做個錄象,找出自己的不足加以改進。
下午我還跟楊老師一起面對面近距離的探討了一些我們關心和疑惑的問題,感覺自己一下子自己進步了好多。
數學崗位培訓心得篇2<\/h2>
非常榮幸可以參加這期的情境數學微課堂,李老師的講課清晰明白,生動有趣,通過這次學習讓我學到了許多,也讓我認識到自己以前講課的一些不足,受益匪淺!
在指導語上,李老師講“要簡單明了不啰嗦”,這讓我發現自己以前講課就有點啰嗦,唯恐孩子聽不明白總是重復,就導致上課拖沓,孩子們的學習效果也不理想。李老師講完后我在備課講課時就注意了指導語的應用,運用了幾節課后孩子們學習興趣和學習效果都有所改善。
關于布題,也和李老師學到了許多新的方法,運用到課堂上效果很是不錯。讓孩子自己多動手多參與,這樣孩子們就比較容易理解明白,學習的積極性也會比較高,學習效果相比較以往也是有所提高的!比如一些教具的布置擺放可以指導著幼兒來動手,在變換布題時,也讓幼兒自己來操作,參與其中。
在教學活動設計中,我也嘗試地運用了“同構聯想”和“高度模仿”的方法來設計教學活動,并根據幼兒的情況運用反推來開拓、發展孩子的思維邏輯,明顯孩子的學習興趣增強了。
通過參加這次情境數學微課堂的學習,讓我學到了很多新的教學思路和方法,我會結合我們班幼兒的實際情況,把所學運用到教學活動中去,不斷地來督促自己、提升自己!再次謝謝老師們耐心、細心的付出!辛苦了!
數學崗位培訓心得篇3<\/h2>
暑假這十一天學習活動,豐富了使我的假日生活。下面,我來談談對這次培訓活動的幾點心得。
對于如何才能更好地"關注課堂,實施有效教學",確實是我們每一位老師值得討論、研究的一個問題,也是我執教近幾年來的最大困惑,現在我以一名參與者的身份來談一下自己的感受。
首先,培訓活動加深了我對課前備課環節的理解。
平時教學中,我知道了小學數學備課都應該備什么,都應該關注哪些方面。但具體在實際操作中該怎樣去落實,還是很模糊的。通過這次培訓活動后,我真正弄清了有效教學準備活動的流程是:課標解讀與教材分析———學習者特征分析——確定教學目標——最近發展區分析——教學處理及策略選擇——展示教學預案。先說一下教材分析:教材分析不單單是就教材去談教材。還要在教材分析中明確編者意圖,我們可以借此落實哪些階段目標?我們應該在怎樣的總目標的指引下具體落實到課堂上的目標?我們的教學到底要使學生形成怎樣的能力?另外,從其他幾塊的準備中,我還知道了我們的教學還要關注學習者的特征,關注他們的最近發展區,怎樣才能使我們的教學真正使他們受益,形成他們的一種能力,這才是我們教學的最終目的。因為現代社會要求公民具備良好的人文素養和科學素養,具備合作的意識和開放的視野,具備包括計算與實際應用在內的多方面的基本能力,以及運用現代技術搜集和處理信息的能力。所以,數學教學應該能夠為造就現代社會所需的一代新人發揮重要作用。就是說,我們的教學要使學生形成能力,形成能力的最終目的是為社會服務。只有明確了這一點,我們的教學才會更有效。
其次,為我創造了一個學習的機會。
現代的教育強化了學科的'整合,要求教師做教育的研究者。這就要求我們教師必須學會合作,同伴互助,發揮團隊的力量,才可以把我們的教育搞好。事實也是如此,在這次培訓活動中,每每思考之余,渾身都不由然汲取一種力量,那就是為體現自己的人生價值而奮發努力!這也許就是人為什么是群居動物的原因吧。
再次,通過這次培訓,使我能夠取長補短,見識到了很多老教師的風采,也認識了不少優秀的年輕教師,通過交流我了解了自身確實還有很多不足的地方,可以向他們學習、請教,對我自己也是一種成長的好方式。
另外,參加本次活動后我也有以下一點思考:
因為這種教學準備活動耗時費力,不可能把準備過程全部呈現給大家。所以,應該思考怎樣處理好"研磨"的真實有效性問題?
通過參加這次的培訓學習,確實使我大開眼界,從其他老師身上學到了很多有價值的東西,我會把學到的技能用于今后的教學當中。
數學崗位培訓心得篇4<\/h2>
8月5號-7號,我有幸參加了縣教研室組織的小學數學骨干教師培訓活動。通過幾天的培訓,使我感受頗深,受益匪淺。
首先,通過網絡大集體備課的學習,建立了自己的工作室,可以讓我們借助網絡平臺,交流溝通,進行研討,共享教學資源,這對提高以后的教育教學初中化學資源網質量,構建高效課堂打下了基礎。
其次,通過聆聽兩位教師的關于開展集體備課,構建高效課堂的報告,讓我更深刻的認識到集體備課的優勢,更清楚地理解了作為一名教師在進行集體備課時應該注意的地方。也對今天的網絡大集體備課有了更高層次的認識和理解。今后我會更加努力的投入到大集體備課活動中去。
最后,通過徐長青大師執教的《退中的數學》和《一個數除以分數》兩節優質課,讓我真正領略到了大師的風范。能在這樣一個幽默,輕松地環境中去學習,可謂是一種美的享受。特別是徐大師詼諧、風趣的語言,給我留下了時刻的印象。我想這是值得我們每一位教師去學習的。他們在課堂中都重視教學方式的培養,思維方法的訓練。注重對教學方法的滲透,能讓學生真正的獨立探究,自主的發現規律,而不僅是自己的講解,這就是他們名師的與眾不同。
總之,以上是我的點滴體會,在今后的教學中我會加倍努力,邊教學邊反思,在教學過程中,發揮網絡大集體備課的實效性,努力構建高效課堂。
數學崗位培訓心得篇5<\/h2>
12月5日,雪花飄飄,我們到北京第二實驗小學洛陽分校參加了小學數學蘇教版教材培訓。聽了候老師的《素養立意的運算教學》和黃老師的《“圖形認識”教學中若干具體問題的辨析與思考》,讓我對教材有了更深刻的認識。
特別是候老師的運算教學,從學生在解決問題時,因為運算出錯而影響解決問題,到素養立意的運算教學過程,再到研究學生,關注學生的思維,讀懂學生的想法,候老師進行了精彩的講解。學生考試在做解決問題時,運算出錯,一般都會歸結為粗心。
經過候老師分析,我恍然大悟,在考試那么嚴肅的氛圍下,孩子們怎么會粗心呢?原因還是應該歸結于我們平時的運算教學。在平時教學運算時,我們應該以培養運算能力為主線,重視發展學生的數學思維,關注學生情感態度與價值觀的養成。
按照“理解算理—內化算理—概括法則—內化法則—遷移運用”幾個步驟來進行運算教學,關注教學中的每一步。不怕學生運算出錯,把學生的錯誤一一列舉出來,去關注學生的思維,讀懂學生的想法,分析學生想法,真正理解學生錯在哪里,對出現的錯誤進行針對、有效性地輔導。在學生技能形成階段,也就是內化法則時,從有針對性練習(指向難點)到自主性練習(關注反思),最后對比性練習(組建認知結構),來培養學生的運算技能。
運算教學是一個長期復雜的教學過程,是一個日積月累的過程,只有我們教師和學生的共同努力才有可能見到成效。
? 崗位培訓總結 ?
從去年年初開始,每個月人力資源部都會進行一次新員工培訓,人數在60-100人不等。主要目的是一方面把公司的情況、公司的理念傳遞給新來的員工;另一方面,也是對新來員工一些問題的解答,比如工作時間、薪資結算、節假日休息時間以及類似住宿、餐飯等等。
對于新員工培訓,我的深刻體會是這種培訓帶來的深刻體會是相互的。很多時候我也聽聞到一些車間線長主任對于新員工的抱怨,覺得他們不像以前的員工一樣聽話,方便管理。而我在新員工那里也聽到了不一樣的聲音,不一樣的看法。對于現在大多數的90后員工來說,他們比我們父母一輩接受過更多的教育,會有更多的想法?;蛟S上一輩對于工作來說,僅僅是服從。有部分員工也坦言到,如果公司相關制度下允許的話,他們能通過規定產量的方法,來給自己爭取更多的休息時間。而不是先規定了時間,再去完成工作量。雖然可行性到底能有多強,我不得而知,但是從某種意義上,其實對于員工管理我認為也需要與時俱進,不一定要讓員工適應我們,我們也可以適當為員工做一些改變。讓大家都能工作更加順利,工作更加積極,工作更加開心。而在面對一些小的細節問題上,我也了解到諸如我們食堂插隊問題,以及餐后許多員工沒有將餐盤歸放到指定位置等問題,期初我們以為這可能更多的是新員工的問題,而經過幾次培訓后,我發現其實很多新員工也提出了這些問題,從這里我得知,原來后來新員工逐漸養成這樣的習慣也是因為看到老員工都這般動作,于是照樣學樣,最后導致食堂問題的不可改變。雖然只是一些膚淺的了解,但是從側面還是能發現很多我們之前潛在的問題,而進一步的去讓我們完善公司現有的一些規章。
而新員工培訓對于企業和個人我認為也是有很大的意義。如果說招聘是對新員工管理的開始,那么新員工培訓是企業對新員工管理的繼續。這種管理的重要性在于通過將企業的發展歷史、發展戰略、經營特點及企業文化和管理制度介紹給新員工時,對員工進入工作崗位有很大的激勵作用,新員工明確了企業的各項規章制度后,員工可以實現自我管理,節約管理成本。而在培訓過程中,對于新員工相關問題的解答和引導,也能讓員工更快的適應到這個企業中來。新員工培訓對于個人來說是對企業進一步了解和熟悉的過程,通過對企業的進一步熟悉和了解,一方面可以緩解新員工對新環境的陌生感和由此產生的心理壓力,另一方面可以降低新員工對企業不切合實際的想法,正確看待企業的工作標準、工作要求和待遇,順利通過磨合期,在新嘉聯長期工作和發展下去。
? 崗位培訓總結 ?
一、領導重視,注重工作細節:
在認真領會上級文件、精神的同時,我們幼兒園又逐步完善了早教工作制度,如早教教研活動制度、早教教養指導活動制度,使我們的0—3早教工作有章可循,逐步提高。
每次活動歐園長都親臨活動現場,對本次活動開展予以進一步的指導;多次組織早教工作負責老師召開早教工作會議,落實、商討每次活動的各項具體事宜;園領導的重視是活動成功開展的先決保證。
二、專業培訓,提高指導能力:
我園的每位參與指導的教師在經過不斷的學習過程中,從思想上重視早教工作,在態度上積極響應園內的早教任務,開展了多期的早教指導服務。為了讓她們更好地服務于0—3早教指導工作,我們每學期進行理論學習和培訓,進行《上海0—3嬰幼兒教養方案》的解讀培訓活動,開展了傳達式的理論學習,繼續解讀《上海03嬰幼兒教養方案》。這樣的理論學習使教師們對03嬰幼兒的年齡特點有了更準確的把握,而結合理論學習開展的根據本園的實際情況全面落實
教養方案的研討,為提高教師的0—3指導水平奠定了良好的基礎。讓她們觀摩指導活動,參與幼兒園舉行的街頭宣傳、專題講座、發送資料等實踐活動。在各種各樣的培訓活動中指導0—3早教的經驗和知識不斷得到積累與豐富,從而掌握更多的關于0—3歲幼兒的年齡特點及生長發育中的關鍵期,更好的為每一次的早教服務提供最好的知識和技能技巧。
三、結合社區,挖掘地方資源:
0—3早教工作僅靠幼兒園的力量是不夠的,需要全社會的關心和支持,我們充分利用社區資源,根據我園0—3歲兒童早期教育實驗工作的實際情況,與街道居委會計劃生育委干部緊密配合,著力解決存在的現實問題,有效提高0—3歲嬰幼兒的綜合素質和智力水平,滿足廣大嬰幼兒家庭對早期教育的需求。
四、準備充分,保障指導效果:
為確保公益活動安全、順利、有效的開展,我們對每次活動的前期準備都做了充分的準備。早教負責老師負責起草活動方案,并向園長進行反饋、溝通;在人員安排上園內進行了合理的安排?;顒忧斑€
召開了本次活動工作會議,早教負責老師主持;會上就本次活動開展的目的向各位老師進行了詮釋,各活動室游戲及人員安排也向老師們作了具體說明。旨在讓每位教師明確活動要求,增強對本次早教活動的重視意識。(如:活動緊急預案、活動安排一覽表、教師胸卡的佩帶、著裝等)、各活動室的各項準備(如:各室游戲玩法的交代,安全提示的告知、活動場景的布置等)進行了認真細致的檢查,活動后及時反思,為下次活動積累經驗。
五、面向家庭,促進科學育兒:
指導在親子活動中,我們經常選擇一些家庭中常見的物品作為教具,使家長便于模仿。與此同時,我們還非常注重對03家長進行指導,幫助家長避免包辦代替。遇到可多種形式進行的游戲,我們更會讓家長有觸類旁通的思考,提高自己在家指導孩子的能力。除了親子活動時的家長指導,我們還為家長開設了專題講座,講座經常會贏來03家長們的陣陣掌聲,對講座意猶未盡的家長有時還會在講座后主動留下來向老師咨詢自己在實際生活中遇到的育兒難題。切合家長實際情況的家長講座使家長在理念上對0—3早教有了新的認識,0—3嬰幼兒的早期教育受到了重視,也幫助他們確立正確的教育方法,為幼兒的健康發展奠定基礎。
強化服務意識,優化保育質量,使家長放心,滿意,早教指導工作受到家長的好評。作為0—3早教指導站,我們教師的指導觀念、早教能力得到了提高,社區的0—3嬰幼兒家長早期教育的意識明顯提高。
? 崗位培訓總結 ?
崗位培訓方案崗位培訓方案是指為新員工和現有員工提供的一項專業化的培訓計劃,以使他們能夠更好地了解和適應自己的崗位工作,并更加高效地完成工作任務。
一份完整的崗位培訓方案應該包含以下幾方面的內容:
一、員工手冊的編制
員工手冊是公司制度的集合,其中包含著公司內部的政策制度,以及各種行業標準和規范。在公司招聘新員工時,應該將員工手冊作為第一份學習資料交給新員工。新員工通過學習員工手冊,能夠更加深入地了解公司的內部規定和制度,有利于其更好地了解自己的工作職責和公司的文化內涵。
二、基礎知識培訓的開展
崗位培訓方案中必須要包括的就是基礎知識培訓。新員工在入職之前很有可能在相關領域沒有經驗和技能,需要公司為他們提供專業的培訓課程。培訓的內容應該涵蓋相關領域的基礎知識、行業標準和規范、操作技能等方面,目的是通過專業的培訓,使新員工能夠盡快適應工作強度和工作內容。
三、崗位操作技能培訓的開展
新員工進入公司后,公司必須為他們進行專業的崗位操作技能培訓。我們需要為新員工建立一套實用可行的步驟,將所有的操作過程分步驟詳細的講解,通過實際操作來幫助其熟悉所在的工作環境和工作流程。另外還應此時應該給員工一些重要的技巧和注意事項,使他們更好地理解所處崗位并能夠獨立完成工作任務。
四、實際操作培訓的開展
在進行崗位培訓時,不僅僅是為了讓新員工掌握理論知識和技能,更要讓他們通過實際操作對其所學的知識和技能進行實操提高。實際操作培訓主要是站在“做中學”、“學中練”、“練中看”的角度,使新員工能夠從實際操作中不斷地反思,提高工作效率,更好地完成本職工作。
五、員工考核評估體系的建立
在員工參與完崗位培訓后,我們需要對其進行系統化的崗位考核??己说闹攸c主要是工作能力、工作狀態、工作表現等方面。通過考核,我們能夠清晰地了解員工的工作能力和工作水平,為日后的考核、評定等方面做出更為準確的評價。
崗位培訓方案對于公司來說具有重要的意義。它不僅能夠提升新員工的專業知識和技能,更是提升了公司整體的工作效率和工作質量。因此,在進行崗位培訓方案的制定時,我們應該嚴格按照上述要求和步驟,做到更為全面的考量和具體實施。
? 崗位培訓總結 ?
為加強重點崗位、新進員工的培訓、考核與管理工作,規范上崗行為,提高人員業務水平和政治素質,制定本制度。
一、重點崗位人員、新進員工必須按照有關規定經專門的培訓,重點崗位人員須經考核合格或取得崗位資格證書后,方可上崗。
二、重點崗位包括領導干部崗位和專業崗位。領導干部崗位包括:中層干部;專業崗位包括:放射、b超、心電圖、檢驗等。
三、經過培訓合格的人員,由培訓單位發給崗位培訓合格證書,持證上崗。
四、新進員工報到時由辦公室組織進行崗前培訓,了解單位規章制度。
五、各科室分別對新進員工進行培訓:包括勞動紀律、作息時間、規章制度、員工獎懲、績效考核、安全生產、操作規程等。
六、培訓一般由科室負責人擔任。
? 崗位培訓總結 ?
20xx年9月日至20xx年12月,本人參加了合肥市“十一五”第六期校長崗位培訓班,期間考察了市內的肥西上派中學、省內的安師大附小、馬鞍山市第七中學,省外考察了海南省的??谑堑娜A僑中學初中部、海南實驗中學初中部。通過對幾所學校的考察,增長了見識,提高了境界,結合自己的工作實際,有很多想法,現匯報如下:
一、辦好一所學校校長是關鍵。
任何一所學校要想辦成品牌學校,特色學校,有吸引力的學校,得到社會廣泛認可的學校,校長的品牌意識、特色意識、質量意識以及富有創新精神和開拓進取的工作作風,是至關重要的。一個校長的教育理念,直接決定著學校的發展方向;一個校長的工作方法,直接決定著教師的工作態度;一個校長的學識水平,直接決定著學校的辦學品位。所以,作為校長,首先要加強理論學習,只有提高了自身的理論水平,才能在五光十色的教育亂象中,找準自己的位置,發現前進的方向;才能以自身的學術魅力和人格魅力引領教師,提高整個學校的理論水平,進而推動學校各項工作的順利開展。
二、辦好一所學校教師是支柱。
教師隊伍建設,是學校工作的頭等大事。沒有一支高素質的教師隊伍,想把學校辦好,簡直就是癡人說夢。加強教師隊伍建設,首先要做的就是真正關心教師的生活和工作。關心教師的生活,就要走進教師的家庭,時刻把教師的冷暖記在心間,盡一切努力為教師解決生活上的困難。中國是一個具有幾千年文化傳統的古國,中國知識分子向來秉承“士為知己者死”的精神,如果作為學校的領導者,果真做到了關心教師,讓教師感覺到溫暖,視你為知己,學校的工作何愁沒人主動干,何愁工作做不好。關心教師的工作,就要真正去了解教師,發現教師的工作優勢,安排工作時,盡量讓每一位教師都能揚長避短,讓他們在工作過程中,體驗的成功的喜悅,充分享受到工作的樂趣,發自內心的感嘆:工作著是快樂的,工作著是幸福的。這樣,教師的工作積極性一定會最大限度的迸發出來。對教師工作中的失誤,作為領導者,一定要寬容,要給與更多的關心和愛好,千萬不能不問緣由大發雷霆,橫加指責。要幫助這些教師,找到問題的癥結,給予切實的指導。
三、辦好一所學校學生是抓手。
學校的各項工作,最終的落腳點是學生。學生學有所得,學有所成,學有所用是我們從事教育工作的人時刻不能忘記的宗旨。學校辦的好不好,有沒有特色,上不上檔次,最有權威的證據是你的學校培養的學生素質高不高,個性鮮明不鮮明,發展潛力大不大。其他花里胡哨的東西,都是過眼煙云。所以,作為學校的管理者,要保持清醒理智,時刻不忘眼睛向下,多關心學生的需要,多關注學生的發展,多考慮學生的未來。任何決策的做出,都要問自己:這樣的政策,是否對學生的發展有益,是否使學生健康快樂的成長。
總之,校長崗培班的集中學習雖然結束了,但工作中的很多問題,還有待于我在工作過程中去尋求破解之策,還要不斷地學習,借它山之石,攻己之玉。
? 崗位培訓總結 ?
12月15-16日聽了曹子祥老師的《組織結構與崗位說明》的課程,過去,對組織架構的了解僅存在于淺表的操作層面,沒有深入的了解,也沒考慮過組織架構的不同以及其深層含義對組織的長遠影響,上了曹老師的課后有種撥開云霧見月明的感覺。
以下,我分享幾點自己理解最為深刻的幾點知識。
企業發展必須過的四大關:
1、制度建設;
2、團隊建設,團隊成員的能力必須跟上企業的發展;
3、文化建設,企業的風氣必須要好;
4、信息化建設。
目前,中國企業發展普遍出現的問題有:
1、風氣不好,不主動承擔責任、推卸責任;
2、溝通不暢,不知道/不關心其他部門的`情況;
3、缺少跨部門協調,沒有訂單評審制度,采購評審制度,銷售部門或采購部門一個部門確定訂單。;
4、責任不清晰;
5、員工能力不夠;
6、缺少流程或流程不暢;
7、缺乏應急機制;
曹老師對中國企業發展存在的問題的總結非常到位,以上7點的總結,我們企業幾乎全占了。曹老師點評第一點“風氣不好”最為重要,一個企業風氣不好,很多事情都做不好。反思自己的企業,我們公司在公司整體運營上做得最好的,只能說是生產質量,這個是生產廠長一直嚴抓的問題,同時產品質量過硬也有賴于配方的科學和優良,這是我們公司一直引以自豪的事情。相反,其他方面,尤其是營銷及管理方面,遠遠落后于同類型的企業。其中,我們的組織架構也變換頻繁,曾高達兩年3次的頻率,導致員工們無所適從,再加上我們公司制度流程的不健全、員工的能力有限、部門效能低下等多種問題,日益讓我們公司喘不過氣來。
目前我們公司的領導也意識到這些問題的存在,也正在改革當中,其中我們也運用到曹老師所講的“組織扁平化”的方法。如何實現企業組織扁平化,有三個方法:
1、擴張業務,但不加人—重心下移;
2、擴張業務,加工人,但不加管理人員;
3、業務不變,干部裁員、減肥;
我們公司采用的就是擴張業務,少量增加基層員工,淘汰小部分不適合的管理人員,增設個別崗位管理人員的方式來實行扁平化的操作。目前仍處于變革期,短時間成效未能突顯出來,但員工的士氣有一定的提升。從大局來看,因公司的制度流程尚未完善,員工能力不夠,崗位責任不清等問題依然困擾著我們公司。
曹老師還講到,實施扁平化的8大措施分別為:
1、培訓開發:提升技能、少出問題:提高經理的管理能力管更多的人,改變職業態度、職業操守,讓員工更敬業;
2、用人所長、用人所愛:使用適合管理的人做經理,適合技術的人搞研發,調整不適合的人離開管理崗位;
3、激勵性薪酬:使員工珍惜工作,更有積極性;
4、適當的淘汰、精簡中層;
5、分解、簡化、整合職責;
6、優化流程:加強流程標準化程度、調整工作場所;
7、加強信息系統建設,讓電腦承擔更多的工作;
8、加強組織文化建設,形成強勢文化。
企業中大部分的問題應該在發展中解決,企業沒有發展,問題是很難解決的。
? 崗位培訓總結 ?
上周參加了市里組織的繼續教育培訓,本想這樣的培訓都是走過場,我正好借次機會偷偷懶,給自己放幾天假。沒想到一開聽就被吸引住了,為期五天的培訓,我沒有落下一節課,做筆記用完了一個筆記本,其中的收獲我想專門寫一篇文章總結。在培訓期間還安排了一場聯歡會,非常意外也非常榮幸的是,培訓班的班主任賈老師竟讓我任聯歡會的主持人,上午通知我,晚上主持,只有一個下午的準備時間,本以為晚上的聯歡會很糟糕,沒想到竟非常成功!讓我也有些許的感觸。
這是一場我所主持的最不正式的聯歡會,沒有導演、劇務,沒有化妝、演出服,沒有排練走臺……但卻是一臺秩序井然、節奏緊湊、精彩紛呈的聯歡會!因為它最大的魅力是真實、真誠、熱情!
上臺的老師都不是專業勝過專業,他們勝過專業演員的氣質風度,個個落落大方、從容鎮定。有幾位老師的表演給我留下深刻的印象:牛志峰老師的歌聲優美動聽,仿佛讓我們親臨劉德華的演唱會;時素粉老師的戲曲演唱博得臺下聲聲唱彩,實力足以去《梨園春》打擂;吳德忠老師詼諧幽默,一口濃重的鄉音成了最大的笑點,他聲情并茂講述的笑話,讓現場掀起一陣陣的高潮,再次印證了“語文老師說的比唱的好聽”的佳話……還有,和我搭檔的柴亞偉老師,雖然普通話不是太標準,但機智聰明,臨場反應快,駕馭能力強,讓我主持起來很輕松也很有安全感!
當然,這場聯歡會最讓我感動的是觀眾。不管臺上的“演員”表現得好與不好,不管我們主持的是不是流暢得體,他們始終抱著一種欣賞、真誠甚至是寬容的態度,或認真的觀看傾聽,或熱烈的鼓掌喝彩,使現場洋溢著快樂、和諧的氛圍。受這種氛圍的影響和感染,我的靈感也被不斷激發,臨場發揮了很多妙手偶得的佳句臺詞。賈老臨場要為大家演唱一首歌,我這樣說:“不知道大家注意了沒有,在這幾天的培訓中,不管是我們聽課的時候,還是我們吃飯的時候,還是休息的時候,總有一個忙碌的身影奔走在我們的周圍,她就是——我們的班主任賈老師,讓我們對賈老師表示誠摯的謝意?。ㄕ坡暎┰诮裉爝@個特殊的日子里,大家想不想聽聽賈老師為我們一展歌喉???(歡呼鼓掌)由請賈老師!”賈老師歌畢,我說:“一曲《女人花》讓我們看來賈老師心底最柔軟的部分,是啊,女人就應該如此,工作上獨立堅強,生活中溫柔嫻靜,賈老師不僅在工作上是我們的老師,在生活中也是我們的老師啊,好,再次感謝賈老師?!边€有兩位老師畢業多年未見,因參加這次繼續教育讓她們意外重逢,激動之余,她們合唱了一曲在學校里學會的第一支歌曲《今天是你的生日,我的中國》,聽著她倆動情的演唱,我情不自禁地說:“今天雖不是祖國的生日,但我們對祖國的祝福在每一天,讓我們祝福祖國永遠繁榮昌盛!同時也祝福兩位老師的友誼地久天長!此時此刻,其實不想走,其實我想留,是每個老師的心聲。但我們也不必傷感,因為‘海內存知已,天涯若比鄰’,‘但愿人長久,千里共嬋娟’,只有我們心懷一顆感恩之心,相逢總在不遠時!下面請欣賞《感恩的心》?!边€有一個歌曲《櫻花草》,我在上臺的那一剎那才想好串聯詞:“一花一世界,一葉一菩提。每一種花都有它的語言,玫瑰告訴我們浪漫,牡丹告訴我們富貴,百合告訴純潔,櫻花告訴希望,那么現在請靜下心來傾聽櫻花物語《櫻花草》?!?/p>
每主持一臺晚會,我的心都要跌宕起伏,為準備時的繁忙緊張而焦慮,為是否主持得好而憂心。當晚會結束時,我的心里卻充滿了收獲的快樂和滿足!之前的苦累都已拋棄到九霄云外了。所以,非常感謝賈老師給我的這次主持機會,這不僅是一次讓我鍛煉的機會,也是讓我學習收獲的機會,更是讓我積累成長的機會!
? 崗位培訓總結 ?
11月20日在區教育體育局的支持下,對我們20xx年的新入職教師開展了為期一天的崗位培訓。作為一名新教師,能參加這樣的培訓我深感榮幸,也衷心的感謝領導為我們搭建了一個很好的學習提高的平臺,每位教師都以鮮活的實例、豐富的知識內涵及精湛的理論闡述打動了我心,也使我更加堅定教學的信念,燃起了斗志,確實受益匪淺。
首先,趙書記的講話讓我備受鼓舞。我也樹立起了“淡泊名利,志存高遠”的信念,作為教師,要無私奉獻、不計得失,要有信仰,更要克服自己作為新教師的優越感,要將自己的知識轉化為能力,把工作激情上升到教學水平的層面上來。同時,作為教師要把握好學生的心理特點,了解學生的內心世界與動向,真正走進學生的內心,與其交朋友,時時刻刻站在學生的角度看待問題,這樣工作做起來會更容易,更加得心應手,相信也會很有成效。
其次,博山七中的馬玉芬老師“做一名快樂智慧的班主任”讓我記憶頗深?,F在我還未擔當班主任,但是在今后的工作中一定會有機會來鍛煉自己,馬老師的種種教學實例讓我欽佩與感動。“成功就是簡單的事情重復做,成功就是平凡的事情做到極致,成功就是智慧地處理班級問題”,的確,一位教師,一位班主任若想取得成功,就要扎扎實實做好每一件事情,重復去做是為了培養學生的一種習慣,一種能力,由規制到內化再到生成,這樣一個教育的過程是一定會取得成功的。另外,馬老師提到對于問題學生的教育,我充分感到馬老師對于這樣的學生是真正以實際行動,實際的關愛去感化學生,也讓我認識到永遠不要站到學生的對立面,遇事不要大聲呵斥學生,這樣的效果往往是適得其反,要設身處地的站到學生的角度上去思考問題,相信很多問題就會迎刃而解。我非常欣賞馬老師設計的“實現目標證、進步證、認真聽講證”等等這些激勵學生積極上進,形成你追我趕的學習氛圍的小措施,我也想靈活地運用到我的教學中去,使得學生與我共同進步,共同成長。
再者,實驗小學的劉媛老師“做一名愛崗敬業的教師”,由《我的青春誰做主》電視劇的臺詞開始了講話,讓我們認識到了到底什么叫做成功。愛因斯坦曾經說過:“我認為,對于一切來說,只有熱愛才是最好的老師,他遠遠的超過了
責任感?!币粋€人不論從事什么行業,首先必須熱愛自己的職業。只有這樣他才會全心全意的投入。而熱愛自己職業的動力在于能在工作中得到快樂。做一名愛崗敬業的教師,做一名快樂工作著的教師。聽了劉老師介紹自己的成長歷程,我深深的體會到“勞者多能”,是啊,機會只垂青于有準備的人,即使我們正在做的某些工作并沒有產生最近的利益,但是一個人總是在不斷的磨練中成長起來,教師更是如此,正確對待自己的工作任務,努力提升自己的業務水平,這是教師必須要做到的。同時,我也深刻認識到,勤寫教學反思的重要性。一個教師只有不停的反思,才會在反思的基礎上創新,進行改革。劉老師所講的“教師的職業規劃”指出,每一個教師都要經歷這樣一個成長過程:職初型教師熟練型教師專家型教師卓越型教師,而往往到了熟練型教師或者專家型教師時,就容易對教學產生倦怠感,所以并不是所有教師都能踏入卓越型這一層面。并且劉老師對于我們新教師提出了這樣幾個建議:有意的自我訓練,提高教學技能;多思考,勤反思。要做一個善于把握機會的人,而要獲得機會就要在平時的工作中勤勤懇懇,努力打好基礎。
安全教育是不可缺少的,在七中的王科長的講話中雖然樸實自然卻向我們講明了很多道理,很多在遇事時求生的方法,讓我想到的是在以后的工作中首先顧及到的就是學生的安全,全心全意為了學生的安全著想。
總之,新教師培訓對我的幫助很大。以后,我將努力學習、不斷實踐、不斷反思、堅持創新,力爭使自己盡快成長為一名德才兼備、業務精湛的人民教師。
? 崗位培訓總結 ?
我們成長我們快樂
西柳小學
2013.3.15
我們成長我們快樂
——全員崗位培訓活動
為貫徹落實省教育廳《遼寧省“十二五”中小學教師培訓規劃》精神,進一步提高教師隊伍整體素質,促進教師專業發展,根據《鞍山市“十二五”中小學教師培訓規劃》,西柳小學制定了本年度教師全員崗位培訓方案。經過5天的培訓,培訓圓滿結束。目前,培訓具有以下特點:
一、領導重視,全員參與。培訓期間,繼續教育處處長李旭到培訓現場視查指導。3月11日第一次培訓會上,我校校長蔣闖發表講話,本次培訓旨在提升加強班級管理意識,創建和諧教育,并對全體教師提出希望,希望大家學習卡特教育管理理念,規劃自己的成長之路,成為名師。
二、開起校本校驗培訓新模式。培訓會場分成6個活動小組,座椅擺放成三角行,創設研究氛圍,更好的發揮組內學習交流作用。培訓方法一改以往一人講眾人聽的被動學習形式,而采用****——講解引領——組內交流——發言分享——體驗活動的形式,參與面廣,實效性強,組織者與學習者做到了很好的互動。
3、 青年教師的熱情被激發了。老師們能提前**《卡特教練》電影,準備發言提綱,培訓現場大家發言熱烈,在研討、匯報中互相學習,并結合《卡特教練》中卡特教育學生事例,聯系自己平時的教育案例反思,**了如何駕馭問題學生,如何解決突發事件,如何加強班級管理?
四、統一了思想,提高了認識。老師們說他們的工作熱情是不夠的。要不斷學習,完善教育理論,不斷反思自己的教育教學工作。在工作中,要有責任感、愛心和進取心,樹立自己的目標,向卡特一樣管好班。
培訓反思。
1培訓師還應更好地發揮組織者和領導者的作用。
2培訓大綱可以在培訓前發布,以滿足教師自主學習的需要。
? 崗位培訓總結 ?
通過學習培訓,使我認識到英語課如果增加生動性和趣味性,一定會大大提高學習效果,并且,我總結出幾點如何提高自己能力和英語水平的感悟:
一要多聽。只有多聽才能做到多模仿,也許有一個沒上過一天學的英國人要比一個學過多年英語的中國人說的好得多,那是因為作為一個英國人,他每時每刻都在聽其他人說英語,他正是在這不停的聽的模仿中學會的。既然我們沒有如此好的語言環境,就要多聽英語。
二要多問。多提幾個“為什么”也是學習英語的要點之一,當你在英語上有什么不懂的問題時,一定要學會問。問老師、問同學、問你身邊任何可以給你解答的人。兩個同等英語水平的人,總愛問問題的人就會比另一不愛問的人學習成績好。所以學習英語要多問。
三要多復習。溫故而知新,英語也是一樣,學過的單詞或句式如果長時間內不復習就自然會忘掉,因此要常復習。
回想六天的學習,讓我們收獲了不少相關教學知識、新的思維方法,尤其是英語聽力、口語得語法對于英語學習的重要性是眾所周知的。雖然小學英語教學的側重點在于詞匯和語句的掌握和運用上,弱化了英語語法在小學英語課堂上的教學??捎⒄Z教師不得不面對的是在小學高段的英語教學中語法的教學事實上是無法避免的,而且教學語法相對而言又是比較令小學教師們棘手的。如何使學生在學習英語語法時變被動為主動,又避免枯燥乏味,我想發現語法教學是一種比較不錯的教學方法:
1、根據心理學理論,興趣是兒童進行活動的主要動力。兒童的興趣總是和一些積極、肯定的情緒相聯系,它可以激發兒童的求知欲,可以降低兒童意志努力的程度,使其注意力較長時間集中在一定活動內容上,并能喚起兒童豐富的想象力和創造的欲望。有了興趣,兒童就會主動地、自覺地參與到教學過程中來,在教學過程中充分表現自我、完善自我。因此,在英語的教學中,采用直觀教具、簡筆畫、游戲、全身性的反應活動、都能引起學生對語言本身的興趣,并能幫助他們加深理解,加深記憶。例如:在教食物時有許多的單詞,如果靠單純的記憶的話,會顯的很枯燥,印象也不深刻,而采用了直觀教具,像照片,實物,不僅使學生記憶深刻,也使課堂氣氛活躍,學生也樂意接受。又如:在教culour時,在課堂上采用互動的學習模式,讓大家相互介紹各自衣服的顏色,有時,會鬧出笑話,隨后大家一起糾正,這樣學習,學生感到很快樂,同時,也覺得印象特別深刻。
2、注重與學生的交流,開展以學生為中心的互動式教學。
參加本次培訓的教師都是來自各個學校的骨干教師,他們都擁有豐富的教學經驗,我身為一名年青教師,能與他們同窗學習,覺得十分榮幸。在這次培訓過程中,我們互相分享自己的教學經驗。我們一致認為在英語教學中,應注重與學生的交流,開展以學生為中心的互動式教學,才能真正達到新課改的要求,使學生在學習中體會成功,對英語學習產生濃厚的興趣。
崗位培訓給了我們相互交流學習的機會。因為在很多學校出現這樣的情況,學校里英語老師不多,這樣就使我們缺少了相互討論和相互學習的機會。教師的崗位培訓恰好給我們創造了一個相互學習,相互交流的平臺。在培訓中老師組織我們展示我們自己的課堂,使我們有了鍛煉自己的舞臺。通過課堂展示,使在教學中的不足能夠及時被發現,通過學員們的提出進行改正,不斷提高。通過課堂展示,還可以使學員們學習到別人在課堂組織和課堂設計方面的優點。同時,老師讓我們相互評課,相互交流意見,這樣既提高了我們的評課水平,同時又使我們提高理論聯系實際的能力。如,某學員的語音滲透教學,她那有趣,新穎的語音滲透練習設計,既提高學生的學習興趣又使學生對英語單詞音、形的聯系提高了認識,教給了學生記憶單詞的方法。指導著我的教學。再如,某學員的英語模仿秀游戲,對學生語音、語調方面的掌握很有幫助。還有一些學員設計的新穎、有趣的游戲,都對我的平時教學提供了很大的幫助。
通過這幾天的學習我深刻的感受到新課程下英語教師專業素質提升和英語課堂細節處理的重要性,讓我更加全面的反思自己,在今后的工作中不斷的提高自身能力,利用教師的能動性和創造力創設良好的學習環境,讓學生更快樂的學習英語。
? 崗位培訓總結 ?
施工項目崗位培訓制度
一、培訓工作力求做到'三化三實'即'多樣化、規范化、科學化'和'實際、實用、實效'。
二、各項目部應根據培訓計劃及職工的排班情況科學安排培訓。職工應按時參加培訓。
三、每次課程結束后,項目部將安排考試??荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。
四、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗??甲C優秀者將視情況予以獎勵。
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