農村副職黨建述職報告(推薦十一篇)

發表時間：2024-11-20

農村副職黨建述職報告(推薦十一篇)。

● 農村副職黨建述職報告 ●

（一）確定目標，統籌安排各項工作

隨著**支行的發展，在**分行的大力支持下，支行業務快速發展、人員逐年增加，日常管理和基礎核算工作任務繁重。在分管工作中如何統籌考慮，合理安排，這是我時刻考慮的問題。一方面我經常與中層干部交流工作，溝通想法，達成共識，把“心思”和“干勁”合到一起，把繁雜的工作整體化，把主要工作的常態化。另一方面理清思路，提前安排主要工作，規范內部事務流程，提供規范的后勤保障。20XX年以來，在會計經理的共同努力下，會計核算質量進一步提高，基礎管理工作更加規范，保證了支行經營工作順利開展。

（二）堅持不懈開展業務培訓，努力提高人員素質和業務質量

在20XX年全行技能比賽中，**支行取得了良好的成績。我今年堅持每季度技能訓練和測試，以提高員工的業務技能。注重對新員工的培訓，新員工見面會上就要求踏好職業生涯的第一步，同時制定明確的技能標準要求，并指定每個網點由一名技能很強的主管負責培訓工作。在新員工培訓工作中，從各個方面給予關心，提供舒心的工作環境，促使新員工按期上崗。定期開展業務知識教育培訓，結合實際操作開展學考結合的培訓工作，員工業務素質得到不同程度的提高。

（三）加強日常管理，提高會計核算工作質量20XX年，總行對會計操作和內控管理工作提出的新要求。一方面我及時根據新要求，及早安排指導，制定了《**支行員工業務差錯獎罰實施辦法》、《**支行20XX年度會計結算業務檢查方案》、《**支行20XX年度員工業務技能提升方案》、《**支行屢查屢犯專項整治活動考核辦法》等一系列制度，完善了《**支行業務質量提升方案》，另一方面加強日常業務監督。加強日常授權、印章、庫款、重要憑證管理，加大對重點業務、重點環節的檢查頻次，尤其關注對公賬戶開戶等業務的核算管理。一有空閑，就主動進柜臺溝通交流工作，發現和解決問題。通過晨會、會議點評督促，提高整體辦理業務的速度，注重利用內外部自查、檢查的結果整改和提高業務操作水平，組織人員集中解決業務操作漏洞，經過檢查、學習、整改，提高了基礎核算工作質量。

（四）勤督促，抓好三防一保工作

為使我行安全保衛工作落到實處，年初即按照分行要求，與各網點簽訂《安全防范責任書》，將全年的安全目標進行細化、層層分解。制定了《**支行20XX年安全保衛工作計劃暨安全防范意識提升方案》，對年初上級行下發的各項績效考核辦法傳達落實的同時，對我行內部保安員的考核辦法進行了完善，在日常管理上加強對網點的檢查頻次，對安防設施的保管、使用落實到人，堅持做好各項應急預案的演練，網點人員基本上掌握了各項應急預案。在對保安員的管理上，加強對保安員的學習培訓和思想教育工作，年初即清退不合格的外聘保安員一人，對內部保安員，也依照我行的考核辦法進行管理，每周都安排專職保衛人員對保安員執勤情況進行遠程監控，及時發現問題，及時整改。安全保衛工作在總行等各級檢察、評價中得到肯定。

● 農村副職黨建述職報告 ●

1、大力拓展存款業務，以此帶動各項業務的快速發展。

“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處并不是件容易事，我深知自己責任重大。在分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負增長萬元，余額僅為萬元，公司企業存款余額為零的'困難，帶領全處員工勇于開拓市場、積極營銷，短短個月時間就實現了儲蓄存款凈增萬元，公司企業存款凈增萬元，全面完成了市分行下達的全年任務數。由于我行網點整合，分理處于200年月與支行并賬，并于200年月在南湖路重新開張營業，分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進來，那時分理處周邊已經有好幾家經營已久的其它商業銀行，市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發展，就必須采取緊逼戰略，超常規的干。去年底，在分理處成立半年多一點的時間里，分理處各項存款余額達萬元，全面完成上級下達給我們的各項業務指標，得到了支行及分行領導的好評。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經營目標和“強力出擊，兩翼齊飛”的發展戰略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點，創造性地開展工作，帶領全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動中去。在工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，積極協調多方關系，牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增萬元，完成全年任務的XX%；外幣存款凈增萬美元，完成全年任務的XX%；公司存款凈增萬元，完成全年任務的XX%，各項余額達余萬元。

2、從嚴管理，切實規范和強化我所內部管理機制。

管理是金融業的生命，嚴格有效的內部管理，是金融業安全高效穩健運行的前提和基礎，是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。在大力發展業務的同時，我更加沒有放松內部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監督、會計、出納等崗位職責，使員工執行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學習，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識，形成了以機制強化內控，以制度嚴格管理的內部管理模式。

3、服務手段大膽創新，全面提升我所窗口形象

在優勢文明服務工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。我們相繼推出了延時營業，上門服務，業務創新等一系列服務舉措，在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規范、用語禮貌印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發動員工利用我行全省通存通兌免手續費的優勢，為在本地做生意的外區縣客戶開立儲蓄存折戶多個，吸儲存款余萬元。

在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質和專業水平外，作為網點的一線員工，我更注重加強業務技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。到分理處后，我時常組織員工利用晚上和業余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”，在近年來總行省行組織的多次業務技能測試中，分理處合格率為100XX%，能手率達到90XX%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。

4、發揚團隊精神，促進業務健康發展。

一個集體要發展，關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神，加強各崗位間的協調、配合的整體聯動，增強分理處員工的協同作戰能力，才能促進業務的全面發展。在分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關心員工的真實需求，和分理處的同事們相處融洽，培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的分理處也在短短的時間里恢復了生機和活力，呈現出蓬勃向上的發展勢頭。

● 農村副職黨建述職報告 ●

我委(局)領導班子以創先爭優活動為契機，認真貫徹落實科學發展觀，圍繞縣委、政府的中心工作，團結協作，真抓實干，充分發揮班子的整體效能，班子戰斗力得到了不斷增強，實現了全縣工業、商務經濟平穩發展。

一、堅持理論學習，始終保持領導班子先進性。

一年來，局領導班子始終以身作則，堅持政治理論學習，提高自身素質，并圍繞創建“學習型機關”活動，也切實加強了干部職工的理論學習和業務知識學習，并注重學習效果，使干部職工政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高。

一是堅持政治理論學習制度。局班子認真落實黨委中心理論組學習制度，積極參加中心組學習活動，系統學習十七屆四中、五中全會等重要內容，參加公務員通用能力學習和考試等，牢固樹立科學發展觀和科學執政、民主執政、依法執法的執政理念。在長期的`學習實踐中，局班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業，努力實踐著全心全意為人民服務的宗旨。

二是加強對干部職工的思想道德教育。通過集中學習、自學、觀看電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式，組織干部職工學習了干部任用條例、四項監督制度、黨風廉政建設若干準則以及工業、商務業務知識及政策措施等，不斷提高干部職工素質，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中，準確把握政治方向，促進工業、商務經濟建設向前發展。

二、堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力

班子自身的團結，是發揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。

一是堅持集體領導。我委(局)領導班子始終認真貫徹執行中央關于加強民主集中制有關制度和規定，充分發揮班子成員集體領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調，班子“一把手”能夠充分發揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執行決議，帶頭維護紀律。

二是團結協調形成合力。局班子始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團結氛圍，自覺維護班子的集體威信，形成班子內部合力，較好地發揮了領導班子的集體領導作用。

三、加強廉政建設，提高拒腐防變能力。

一年來，委(局)班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。

一是開展“踐行廉政準則，優化政治生態”主題活動，強化廉潔從政思想意識。局領導班子始終不斷加強自身思想道德教育，著眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，自覺接受黨和人民監督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。

二是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則，召開民主生活會，坦誠交流思想，認真對照檢查，始終嚴于律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費，從不搞“形象工程”、“政績工程”。

四、盡職盡責，合力推進各項工作順利開展

今年1-10月份現象規模以上企業完成工業產值，同比增長%，工業增加值14.5億元，同比增長25%。全年預計完成工業總產值60億元，同比增長40%以上；實現工業增加值17億元，同比增長22%以上。外貿進出口形勢明顯回暖，預計今年全縣進出口總額完成3200萬美元，同比增長23.6%，其中出口2900萬美元，同比增長12.7%；利用外資424.84萬美元，同比增長26.5%，占市目標任務的100.4%。

一是提高了運行調控水平，推動工業經濟平穩發展。我委充分發揮經濟綜合管理部門的職能作用，切實加強對經濟運行情況的監測、分析和調控，確保企業生產正常運行；加強對規模工業企業安全生產的監督，1-10月，無一起重大安全生產事故發生，營造了良好的安全氛圍；成立國有資產監督管理辦公室，對國有資產進行有效管理，并著手對小金庫進行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第三批國有企業退休職工醫保工作，穩妥地解決改制遺留問題。

二是抓好重點項目建設，增強工業經濟發展后勁。，我縣列入省“百千工程”項目共12項，1-10月份，累計完成投資23000萬元，完成全年計劃投資的92%，預計今年將超額完成年初預定任務；積極組織開展了項目申報工作，今年共申報項目24個，其中獲得國家專項資金支持項目3個；年初我委成立了招商引資領導小組，先后到寧波、義烏、昆山等地進行項目推介，力爭完成招商任務。

三是發揮商務職能，促進內外貿發展。組織重點進出口企業分別參加了“東西部合作與投資貿易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第十四屆中國國際投資貿易洽談會(9.8廈門招商會)”“香港經貿交流會”等，共簽定了四個項目協議；今年首次開展了為進出口中小企業融資貸款工作；今年2月份組織餐飲企業赴北京舉辦了第四屆美食文化節，并先后組織了“萬村千鄉”承辦企業積極參加了“油菜花節”及“安苗節”的商貿活動。

四是以創先爭優為契機提升黨建工作水平。

我委把創先爭優活動與加強黨建工作有機結合，相互促進、相得益彰。通過黨員公開承諾、優秀黨組織和黨員評選、建立先進典型電子信息庫等豐富活動的開展，進一步調動了黨員職工的積極性，發揮榜樣的示范帶動作用，有利于黨建工作的深入開展。繼續在企業黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動，通過選派干部入企業指導，進一步推動非公有制經濟組織黨建工作規范化建設。

以來，我委(局)領導班子認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面，與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將貫徹落實科學發展觀，齊心協力，把各項工作推上一個新的臺階。

以上匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。

● 農村副職黨建述職報告 ●

尊敬的領導、各位同志：

大家好

近一年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，圍繞縣政府下達的安全生產目標，帶領安監系統工作人員，團結一致，開拓創新，務實苦干，依法監管，廉潔從政，較好地完成了目標任務和縣委、縣政府交辦的各項工作。在安全生產建章立制、隱患排查治理、執法監督檢查、宣傳培訓教育等方面取得了新的進展，全縣安全生產繼續保持穩定趨好的良好態勢。

根據會議安排，現將履行抓基層黨建工作職責匯報如下，不妥之處，敬請各位領導批評指正。

一、抓班子、帶隊伍，加強組織建設

在局黨支部書記馬澤奎的帶領下，我始終把加強組織建設作為一項重要工作來抓，不斷加強班子和隊伍建設。一是在班子建設中堅持民主集中制原則，堅持集體領導和個人分工負責相結合的工作制度，重大問題集體研究討論進行民主決策，做到既分工負責，各司其職，又通力協作，全局一盤棋。二是在黨員和干部隊伍建設中認真開展了發展黨員工作。嚴格按照黨章規定做好發展新黨員的工作。今年有1名中共預備黨員轉為中共黨員。對兩名非黨積極分子進行了培養教育。三是切實做好黨報黨刊的征訂學習和黨費的及時繳納工作，并按照"三會一課"的要求過好黨員的組織生活會。從而進一步強化了班子的凝聚力、戰斗力和創造力，保證了全局各項工作的長足發展。四是我們以"爭做優秀共產黨員、爭做安全發展忠誠衛士; 創建先進黨支部、創建為民務實清廉安監機構"為目標，深入開展了 "創先爭優"活動，在全局努力營造"比、學、趕、幫、超"的氛圍，不斷改進工作方法，提高工作能力，提升服務質量。在"基層組織建設年"活動中，我及局班子真抓實干，深入定點幫扶的河鳳橋鄉楊堰村，在了解到有部份農戶由于春耕沒有肥料時，從有限的辦公經費中拿出3000 元為農戶購買化肥，以解決其燃眉之急;在"千手共建"和"結對幫扶"活動中，我和其他班子成員一起深入該村調查研究，幫助其制定近期和遠期發展規劃，確立目標，逐一落實。同時確定1-2戶為幫扶對象開展幫扶工作，此舉很好地將黨建工作和其它活動有機地結合，推動了該村各項工作的落實。

二、抓學習，強素質，加強思想政治建設

我從強化理論學習，推進學習制度化，積極引導全局黨員、干部職工自覺提高自身綜合素質。一是年初認真制定了支部工作和學習計劃，爭取集中學習和自學等靈活方式，加強學習。二是我把抓隊伍建設做為一項長期任務持之以恒，常抓不懈，組織全局干部職工學業務、學理論、學知識、學做人，努力培訓德才兼備的年輕干部。三是始終堅持樹立講團結、干事業的正氣，努力用事業凝聚人，用機制激勵人，用感情溫暖人，在領導與職工間、職工與職工間建立起了和諧的同事關系，機關凝聚力、戰斗力顯著增強。

三、落實黨風廉政建設責任制，提高黨員干部的廉潔自律意識

一是我始終堅持把落實黨風廉政建設責任制作為基礎性工作，組織黨員干部集中收看黨風廉政教育警示片，以典型案例等教育，警示方式增強黨員干部廉潔從政和拒腐防變能力。二是按照上級有關廉政建設文件的精神，對安全監管人員嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理，狠抓紀律建設。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

● 農村副職黨建述職報告 ●

一、抓緊抓好教育訓練工作，為業務發展和隊伍管理創造有效得保障體系

幾年來，教育訓練始終處與業務發展得前沿，支持這業務發展和隊伍管理，組訓隊伍得培訓.至今不能忘記得是20xx年8月，我省第1期以自己得力量教學，為期14天有116人參加得組訓班.由與準備充分、訓練嚴格、內容

二、努力學習政治、業務理論，不斷增加管理水平和崗位技能

利用了大量得業余時間學習專業理論、法律法規、營銷邊緣理論及金融專業知識，兩年來用業余時間撰寫具有業務指導性得文章六篇，分別再總省公司不同刊物上使用，起到了一定得導向作用.

三、狠抓業務發展取得了明顯成效

我想作為業務部門得主要負責人，抓業務發展是我得中心工作，任何時候都不能有絲毫得放松，兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作：

1、搞好總結.業務計劃、業務推動、搞好總結，政策兌現是生產力增加得關鍵.兩年來堅持不失信與人得誠信原則，每一項活動結束后，即時總結并如期安排落實相關政策，特別是競賽活動中得，沒有讓一位業務員失望.當去基層公司看望業務員時，他門講到"我門不是為了別得，我門連續開單零幾日就是看看省公司得人講話算不算話."再一次巡回報告會上曾經凡是再本月能夠

連續開單零天者，我都要親自去看望他.由此使我備感誠信得重要性和因此產生得強大能量，基與這一點，兩年來再這一方面堅持作到了講到作到，決不失信得人，也正因為如此，再四萬名業務員當中建立了很不錯得信譽，形成比較強勁得凝聚力和向心力.

2、科學計劃.兩年來業務發展計劃都是再大量調查研究基礎上，根據總公司和省公司得指導思想，結合機關相關部門意見制定而成.

3、作好推動.業務計劃能否落實，關鍵再推動.兩年來先后組織實施了八個重大得業務推動活動，都達到了很不錯得業務推動效果.20xx年5至5月，由與分紅險剛剛上市，加之市場又受高息集資得影響余波未盡，分紅險上市三個月情況不太好，為了盡快扭轉局面，帶領工作組經過精心策劃和準備，以具有本省特點得產品講明會為突破口，掀起了分紅險銷售得高潮。

四、抓住隊伍管理不放松，全力打造業務發展得生力軍

隊伍管理工作是個人業務工作得又一項中心工作之一.張總曾經指出：抓隊伍就是抓業務.兩年來再隊伍管理問題上煞費了心思.20xx年得隊伍是再前幾年業務規模急速擴張時建立起來得，由與人民銀行七次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌，業務員和客戶心理準備不足，業務員得業績急速下滑，收入大幅下降，隊伍出現了非常不穩定得狀況.當時感到有千斤壓力，面對現狀作了以下幾個方面得工作：

1、親情管理.兩年來，利用各種機會和條件同全系統一半以上得業務員直接見面和交流.任何時候都以一個兄弟般得身份和親情對待業務員，最廣泛地向他門傳承公司得文化、觀念和發展前景，結下了深厚得友誼，樹立了很不錯得公司形象.這一切也再隊伍管理中也起到了零分重要得作用.

2、全面明白情況.到任得第三天便帶領工作組下基層，深入一線和業務安員面對面交談.數零天得調查研究基本摸清了影響隊伍穩定得六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等.

3、對癥下藥.根據上述問題，經總經理室同意，迅速召開代理人管理工作會議，通報情況、研究對策.各級公司根據各自存再得不同問題，有針對性地進行解決，并指出了嚴格按照"基本法"辦事，使營銷團隊得管理走上制度化.20xx年6月，根據市地得工作情況和全系統一年多得思想和制度得準備和成熟情況，省公司下發文件，果斷廢止了各市地自行得"基本法"，到20xx年底全拾基本法"達到了相對得統一，為實施新得"基本法"打下了堅實得基矗同時就業務員得相關待遇和獎勵問題，省公司連發了相關文件，我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查，督促落實，有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實，再業務員當中引起了強烈反響.這期間還借助推行"兩個規范"，增加了活動量，加之后來新險種得上市，業績攀升，收入增加，隊伍穩定，工作得到了有效解決。

自20xx年保險在這片土地上扎根，我們已經攜手走過了五年的時間，今天，我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來辛勤的付出。謝謝大家!

● 農村副職黨建述職報告 ●

作為一名**銀行基層普通管理人員，我不忘任職時領導的寄語，不辜負同志們的期望，牢記工作職責，永葆工作熱情，用最新的政治理論來武裝頭腦，指導工作，努力學習金融法律、法規，掌握金融政策，并在具體的工作中認真貫徹執行，愛崗敬業，感恩工作；盡自己的最大能力做好每一項工作。在廉政方面，能夠嚴格要求自己，廉潔自律，奉公守法，以身作則，勤奮工作，堅守職責，對所分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，做到讓支行放心，讓同志們滿意。我與班子領導都能搞好團結，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結和協作，對支行形成的決議堅決服從，從不搞特殊化。

● 農村副職黨建述職報告 ●

我是20xx年10月份大學畢業后被省委組織部派到鎮任鎮長助理，20xx年12月任實職副鎮長，20xx年8月任第一副鎮長兼黨委委員。10年基層工作經歷，歷煉了我的人生，增長了我的才能，經驗上更加豐富，政治上日漸成熟。

一、盡職盡責，當好主要領導參謀

由于工作以前一直讀書，對農村具體工作還不是很了解。在任鎮長助理期間，我充分理解和細心解讀助理二個字，運用自己所學，結合農村工作實際情況，本著學習態度，經常深入農村第一線，深入到農戶家中，與村屯干部和農戶拉家長，了解情況，探求未知領域，掌握了大量第一手材料，也為當好助理這一角色奠定了基礎。

20xx年初，鎮里在確定經濟發展思路時，在要不要繼續發展以小油坊為主的小民營經濟時，產生了疑慮。經過我的調研，00小油坊在當時之所以陷入困境，其根本原因不在于發展方向的錯誤，而是由于在后期的經營管理上，沒有一個統一的指導，業戶之間為了客源相互惡意競爭所致。所以在會上我就大膽地向領導諫言，只要抓好行業間的管理，盡可能地創造寬松發展環境，00的小油坊還是有相當大的潛力可挖。并且拿出了自己寫好的《關于發展00小油坊等五小民營經濟的調查報告》，得到了領導的認可，將我的建議納入到了鎮域經濟發展思路之中。網名大全在實行家庭聯產承包責任制后，農民的生產積極性確實得到了極大的提高，但隨之也帶來了農民選種、用肥上的盲目性，為片面地追求產量，有些農戶不切實際地越區引種，導致生產受損。為此，我建議政府，在每年春季適時地深入村屯，宣傳引種知識，收到了很好的成效。1998年春看到農村大量勞動力閑在家中，無業可就，我通過同學關系，協助主要領導跑省勞動保障就業廳，將我鎮列入全省勞動力轉移試點鎮，與哈市勞動局簽訂了定點輸出勞動力的協議，由哈市負責組織輸出單位和結算，00負責組織人力，使很多閑散勞動力在哈市找到穩定的活源。在任助理期間，我多次向領導提出過自己在經濟社會發展上的想法，多數也都被采納了。但我從不以此自居，而是恰當地找準自己的位置，出工不搶功，諫言不多言。

二、盡心盡力，抓好自己分管戰線

自20xx年12月任實職副鎮長后，鄉鎮的各條戰線我已抓了個遍，目前分管大項目建設、招商引資、黨建中小企業、土地、城建及資源管理工作，為了熟悉每一項主管工作情況，可以說，在這幾年時間里，我跑遍了00的每一個企業、接觸到了每一個能人、熟悉了每一個工作環節。在大項目建設上，XX年一年引進、扶植五個大項目，引進意向型資金8000萬元，實際到位資金3500萬元，其中華恒陶粒公司總占地面積3.5萬平方米，總投資XX萬元，年可生產陶粒磚15萬立方米，年產值3000萬元，利稅300萬元，所有產品全部打入哈市及周邊建筑市場。

同時，組建了以小油坊、小木材、小機械、小飼料、小服裝為代表的五個“小規模、大群體”產業群體，其中油坊總數現已發展到50家，年加工大豆3.2萬噸，年產值達到了1.3億元。產品銷往全省內外，成為我市最大的豆油加工基地。在城建工作上，我抓住近幾年哈市江北開發力度不斷加大的契機，為盡快實現與哈市經濟捆綁式發展宏圖，在我的建議下，鎮政府重點加強聯結城鄉的鎮村屯三級公路網絡建設，XX、XX年共修道路63公里，村村相連，屯屯相通，四通八達，風雨無阻，極大地促進了商貿流通產業的發展，為當前和今后一個時期00經濟社會發展創造了極為有利的外部環境條件。其它幾項工作也都取得了一定成績。

三、盡嚴盡實，提高個人綜合素質

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由于常年工作在農村第一線，及時正確地向農民和企業宣傳黨和國家的政策、方針、法律法規，成為我業余時間學習的主要內容，為此，我曾系統地學習了以依法律知識，遇到農民有不明白地方，便及時地給他們講解。既豐富了個人知識，又為農民切合實際地提供了幫助。有了這些健康向上的精神食糧的充實，個人世界觀、物質觀、人生觀都得到了較好地改造，能夠嚴格地要求自己，不做有違政策和法規的事，不說有違良知和道德的話，深得群眾信賴。

總之，這些年由于受到了一些領導和老同志的幫助，個人進步較大，收獲也很多。但由于思想改造還不是十分徹底，經驗上還不是很成熟，有些也犯一些情緒化的錯誤，或多或少地給工作帶來一些損失，在今后的工作一定認真吸取教訓，總結經驗，努力工作，使自己成長為一名優秀的農村工作者。

● 農村副職黨建述職報告 ●

《述職報告：國企副職》尊敬的領導和同事們：大家好！我是某國企的副職，在過去的一年里，我有幸擔任副職這個重要的職位?；仡欉^去的一年，我在不斷學習和適應的同時，也積極投入工作，為企業的發展做出了積極的貢獻。以下是我在這個職位上的工作總結和履職報告：一、工作概況作為公司的副職，我主要負責協助總經理和其他領導層同事處理公司日常事務及高層決策。過去一年，我全面負責了多個重要項目的實施和管理，同時也積極參與了商務洽談、人員招聘、財務管理等多項工作。通過這些工作，我不僅提高了對企業運營的整體認知，也拓寬了自己的管理技能和團隊合作能力。二、項目管理在項目管理方面，我參與了公司兩個重要的戰略項目——新產品研發和市場拓展項目。為了保證項目的順利實施，我積極組織團隊成員，做好項目的規劃、定位、資源調配和進度控制。同時，我也與其他部門合作，確保項目能夠順利地融入公司現有的業務流程。最終，這兩個項目都在預定的時間和預算范圍內完成，并為公司帶來了豐厚的回報。三、商務洽談作為公司的代表，我還積極參與了多次商務洽談，與合作伙伴進行溝通和協商。通過與他們的合作，我們成功地推進了公司產品的市場推廣，并簽訂了多個重要的產品銷售合同。同時，我也與來訪的客戶進行了積極的溝通和交流，確保公司能夠適應市場需求并提供更好的服務。這些商務洽談不僅增強了公司與客戶之間的合作關系，也為公司開拓了新的商機。四、人員招聘與培訓在過去一年里，公司面臨了人員流動的挑戰，因此我積極參與了招聘和培訓工作。我與人力資源部門合作，制定了招聘計劃，并通過面試和考核，選出了適合的候選人。同時，我也負責協調新員工的培訓和發展計劃，確保每位員工能夠盡快適應工作并提高自己的能力。通過這些努力，我們成功地增補了人員空缺，并保證了公司各個部門的正常運轉。五、財務管理作為副職，我還負責協助財務部門進行財務管理和分析。我與財務團隊合作，對公司的財務狀況進行詳細分析，并提出了相應的建議和改進措施。通過精細的財務管理，我們有效地控制了成本，提高了效益，并為公司的發展提供了強有力的支持。六、自我總結通過這一年的工作，我深刻地認識到一個副職的責任和重要性。在未來的工作中，我會進一步提高自己的業務水平和團隊合作能力，為公司更好地發展而努力。同時，我也會不斷學習和培養自己的創新思維和問題解決能力，以適應日常工作中的各種挑戰。最后，我要感謝所有領導和同事們對我的支持和幫助。我相信在大家的共同努力下，公司在未來的發展中將取得更加輝煌的成績！謝謝大家！

● 農村副職黨建述職報告 ●

文章標題：司法局副職的述職報告

__年，我任局內副職，主抓普法依法治理、法律宣傳、法律援助和“148”法律服務。一年來，在興隆臺區良好的經濟、政治氛圍中，在局長直接領導下，我能勤奮學習，扎實，大膽思索，勇于創新，充分發揮黨員的作用，圓滿地完成了二00五年任務。
一、思想政治方面做到自學自悟自省自律
二00五年，我努力學習黨的路線、方針、政策，踐行“三個代表”，積極參加各級組織舉辦的政治、業務學習與培訓，我能自費參加國家司法考試培訓，系統的學習了國家司法考試全部課程，九月份，參加了國家司法考試，雖然敗北但我不放棄學習，繼續努力，這為我能做好司法行政業務奠定堅實的法律專業基礎，通過學習，增強了思想政治覺悟、業務素質和服務意識，增強了大局意識，提高效率，提高了思想政治和業務能力。

二、業務方面做骨干當尖兵

二00五年，我主抓普法依法治理及法律宣傳、法律援助和“148”法律服務。一年來，我時刻牢記黨員的標準，大膽探索，創設多種法律宣傳教育和法律服務形式，不斷開創興隆臺區法治新局面，服務大局，為我區經濟建設營造良好的法治環境。

1、以點帶面開展普法依法治理

二00四年，在普法依法治理中，我能抓重點、抓骨干，以點帶面；抓弱點、樹典型，以強帶弱。普法中，我以領導干部、行政執法人員、青少年、企業員工、流動人口為普法的重點人群，以不同人群為特點選出不同內容，開展全年系統普法教育。在行政執法人員學法普法中，我主要以《行政訴訟法》、《行政復議法》、《國家賠償法》、《行政處罰法》為內容，分階段地進行培訓、輔導、考試，十一月，我與政府法制辦同行聯合對全區行政執法人員進行了一次行政執法考試，考試合格發證上崗。嚴格地約束了行政執法人員執法行為。對于青少年普法教育，繼續落實《興隆臺區中小學法制副校長管理辦法》，我擔任區小、翰新小學法制副校長，每學期初、末到學校為學生上法制課；在中小學生中開展各種形式的宣傳教育活動，在企業，不同時期開展不同內容的法律宣傳活動，年初，開展《稅法》宣傳，年中，開展《企業法》、《公司法》宣傳。在流動人口中開展《公民道德實施綱要》宣傳活動。

2、法律進社區惠及千萬家

幾年來，按照司法部關于“法律進社區”“四個一”的要求，制定、貫徹落實了我區“法律進社區”活動實施方案，做到圖書進社區，法律宣傳進社區，法律服務進社區，在街道社區建立法律志愿者隊伍，在有條件的地方開展法制廣場活動，九月，在錦采街道開展了法制廣場活動，為居民提供了實實在在的法律服務。讓法律進村、進社、入企、入校，做到家喻戶曉；十二月，“送法下鄉”活動，為村民送去圖書和法律服務，現場免費為群眾辦理公證；在兩節群眾購物高峰期，我帶領法宣同事與物價局一同在興隆大廈門前宣傳物價法；按照“四民主兩公開”原則開展民主法治示范村建設，開展111工程，在裴家、趙家被評為省級民主法治示范村的基礎上再創兩個民主法制示范村。

近幾年，人們對資源和可持續發展的認識愈來愈顯現出來，我帶領法宣股同事參與了稅法、物價法、土地法等相關專業法的宣傳。四月，我參與了市節水辦進行了《水法》宣傳，并在全市進行“節水之家”評比活動，帶動全體市民節約資源，造福子孫后代。

法律進社區是我區司法行政的一大亮點，十月，在振興街道世紀社區舉辦了全市法律進社區調研會，九個街道社區作了經驗介紹，與會交流。受到市局領導好評。

3、開展法律服務做好維權

二00五年，為了規范法律援助，我帶領法援同事統一使用全國法律援助業務統一格式文書，規范了法律援助信息、統計和檔案；《法律援助條例》實施三周年之際，我帶領法宣股同事舉辦了大型宣傳活動；開展“法律援助一條街”活動；舉辦了街道、社區司法者學習《法律援助條例》培訓班；向應受援人員發放法律援助卡；建立法律援助咨詢網站（[email?protected]）；為居民提供零距離服務；在學校青少年法律援助站設維權崗，積極參與團市委舉辦的青少年維權活動，十月，被評為市級青少年維權先進單位，現正申報省級先進維權崗；積極參與婦、兒兩綱十年規劃中期評估活動，用法律維護婦女的合法權利。全年共辦理法律援助案件五十二件，收到良好社會效益；我帶領法援人員積極參與了法律援助理論研究，全年在市局以上刊物上發表理論文章四篇；我組織協調“六部”、十八個街道開展法援，使法援再上新臺階，一直站在全市最前列。

4、介入信訪服務大局

二00五年，圍繞區委區政府中心，針對信訪案件居高不下，繼續完善律師接訪值班制度。抽調高素質律師每周三到信訪辦值班，接待信訪群眾，依法疏

導、引導信訪群眾通過合法途徑解決信訪問題，近一年來，解答咨詢六百余人，介入處理涉法信訪案件三十多件；參與區長信訪接待，介入處理涉法信訪問題，及時啟動援助程序；拓展法律援助和“148”法律服務領域，深入企業、農村和突發事件現場，提供法律服務。

二00五年，我能以黨員的標準來要求自己，在群眾中充分發揮黨員的作用，能堅持學習、提高與進步，不斷完善自我，帶動群體，共同進步。二00六年，我將一如既往地學習、，在思想上緊跟區委、區政府的思路，開拓創新，發揮黨員的先鋒模范作用，在自己的崗位上以平平常常的心態，為老百姓做實實在在的事情。

《司法局副職的述職報告》來源于網，歡迎閱讀司法局副職的述職報告。PG3

● 農村副職黨建述職報告 ●

一、工作完成情景

進一步規范完善工作管理制度和流程的同時，管理模式的創新逐步增強。管控方式從公司內部轉移到合作機構和個人，切實落實管理考核機制，充分調動一切能夠利用的資源，圍繞著公司目標開展工作。在自我工作職責范圍內，充分發揮進取性、主動性和創造性，提高預見性、超前性和計劃性，在管理成本相同的前提下，創造出了更多的經濟價值。

定期對公司經營情景進行總結、分析，及時發現工作中的問題，把問題消滅在萌芽狀態。業務分析可經過各項經營數據的比較，發現問題出現的原因和預計可能的結果，為公司經營決策供給依據。業務經營分析能夠比較客觀的反映公司經營情景，為營銷、承保、理賠、等各個業務環節供給數據支持。車險經營中，經過分析轉變了車險經營思路，調整了營業貨車和私家車的承保條件，為車險實現精細化經營奠定了基礎。

二、工作中存在的問題和不足

雖然領導安排的工作能夠及時完成，但主動工作的意識還比較欠缺，宏觀分析本事和開拓新市場的本事還不能滿足要求，距離公司的要求有必須差距。業務政策的制定，考核制度的執行，市場變化的預計均需要十分敏銳的觀察和執行本事。在下一步工作中，我應當從具體的事務性工作中脫離出來，騰出更多時間和空間來研究公司的經營發展方向，如何用更有效的管理手段來刺激業務的發展，把控營銷的主動權，把拓展新的業務渠道作為工作重點資料之一。

三、明年工作的主要思路和措施

加強員工培訓和傳幫帶工作，不斷提高部門員工綜合素質。不一樣的工作資料，不一樣的工作環境，用不一樣的人會得到不一樣的結果。善于發現員工的優缺點，利用有限的人力資源發揮其的作用。讓部門員工的短期目標和長期目標和公司的經營目標統一齊來，發揮員工的工作能動性，而非被動理解，是我在明年的重點工作。

配合大項目部對原有大項目的渠道業務進行跟進，專人專崗，專項考核，改變工作無人跟進，業務資源浪費的現象。新業務、新渠道的拓展是公司業務發展的重點工作，我們部門會在業務指導、銷售政策等各個方面給予公司業務部支持，逐步提高部門服務一線本事，提高工作前瞻性和營銷規劃本事，促進公司業務在新的一年實現跨越式增長。

新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，要想繼續堅持較好的發展態勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，提升自身的管理本事。在下一年的工作中，我將進一步強化學習意識，堅持“學以致用，用以促學”的原則，不斷提升自身管理本事，以更好的適應崗位的要求。嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，在行動上用嚴格的制度規范。以飽滿的活力、以百倍的信心，迎接未來的挑戰，用自身的帶頭作用，使本部門工作再上新臺階。