優秀作文|信貸審查崗工作總結(經典二十篇)
發表時間：2024-10-11信貸審查崗工作總結(經典二十篇)。
? 信貸審查崗工作總結
個人貸款業務審查要點
第一章
個人住房貸款審查要點
第一節
個人住房貸款對象的準入條件
個人住房貸款的對象為在中國境內具有完全民事行為能力的自然人，包括中國公民和在中國擁有合法居留權的外國人。借款人須同時具備下列條件：
（一）具有完全民事行為能力和合法有效的身份證件；
（二）具有償還貸款本息的能力；
（三）信用狀況良好，無到期未還的貸款本息；
（四）已簽訂合法有效的房屋買賣合同，且所購房屋用途為住宅；
（五）有不低于最低規定比例的首付款證明；
（六）原則上以所購住房設定抵押擔保；
（七）農業銀行規定的其他條件。
第二節
個人住房按揭樓盤準入
一、住房按揭樓盤準入基本條件：
（一）開發商具有房地產開發資質，申請合作時開發商在我行和其他金融機構無逾期未還貸款本息，法定代表人信用狀況良好；
（二）項目合法，建設用地規劃及建設工程規劃主要為住宅；
（三）工程進展順利，無非正常停工現象；
（四）符合農業銀行要求的其他條件。
二、樓盤準入形式：
（一）經營行準入
經營行樓盤準入操作流程為：開發商提出按揭合作申請；個貸經營中心受理和調查，出具調查報告；個貸經營中心負責人審核，并出具審核意見;經營行行長（或經授權的副行長）簽署準入審批意見；個貸經營中心在CMS中錄入相關信息；經營行（或個貸經營中心）與開發商簽署按揭合作協議。
經營行準入后應將按揭樓盤向市分行個人業務部門備案。
（二）市分行整體準入。
對優質樓盤可由市分行采用批量營銷、集中認定的形式。整體準入具體由市分行個人業務部門以部發文件，向轄內個貸經營中心進行批量整認定，其單個樓盤和單筆按揭貸款不需另行再履行樓盤準入資格認定程序。
（三）特別規定
1、對我行開發貸款支持的按揭樓盤，直接由經營行與開發商簽訂按揭合作協議，并受理單筆個人住房貸款業務。
2、對非我行開發貸款支持的個人住房按揭樓盤，且符合以下情況之一的，可免去樓盤準入和審查程序，只要符合銷（預）售條件，可直接由經辦機構受理單筆個人住房貸款：（1）對于工、中、建、交行和其他商業銀行發放開發貸款，且按揭合作銀行已經開始受理單筆個人住房貸款業務的；
（2）借款人信用等級在AA級及以上的；
（3）按揭項目已取得銷（預）售許可證，且開發商及其法定代表人無不良信用記錄，開發商同意提供階段性保證擔保的。
對符合免準入按揭樓盤，是否需要簽訂按揭合作協議由經營行根據當地同業競爭情況合理確定。
第三節
個人一手住房貸款審查流程及要點
一、C3操作流程及要點
? 信貸審查崗工作總結
公司自成立以來，對內不斷完善法人治理結構，強化內部管理，全面提高風險控制能力，創新業務產品；對外以渠道建設為核心，加大爭取銀行授信力度，深化營銷模式。公司克服成立時間短，人員逐步到位的問題，在董事會的領導和全體員工的共同努力下，實現了公司的盈利，公司的發展呈現勃勃生機。現將公司20xx年的工作總結及20xx年工作計劃匯報如下：
一、 公司籌備期的工作
20xx年12月9日公司籌備組正式成立，經過報送申報資料、驗資等工作先后取得了《融資擔保許可證》和營業執照，于20xx年8月正式營運。
二、20xx年主要工作總結
（一）、財務指標
20xx年完成營業收入0000萬元。其中資金業務收入000萬元，擔保業務收入0000萬元，其中司法擔保收入000萬元。當年實現利潤約0000萬元。
（二）、業務完成指標
1、公司到20xx年12月23日為止，融資擔保業務完成的情況見下表：
2、銀行授信工作
（三）人力資源工作
1、人員編制及執行情況
按照公司業務規模發展到3—5億擔保額時的編制為24人（允許10%的偏差），現公司在崗人員21人，崗位保障率84%，員工流失率5%，春節后一周內人員基本到位。
2、人員素質評價
我司從人才招聘渠道、選拔程序、背景調查等方面做了細致的基礎工作。從而為公司的發展提供了一定的人才支撐。公司高管來自銀行及知名擔保公司，擁有良好的職業操守及專業知識、技能；主要業務骨干均來自市內規模較大的專業擔保公司，擁有良好的從業背景及專業技能。
同時我們也清醒地看到，公司員工來自不同的地方，對公司的認同感各自不同，其業務能力參差不齊，獨當一面的`業務骨干占比較低，核心團隊的打造需要一個大浪淘沙的過程。公司人力資源總體水平處于重慶擔保行業中等水平。
3、職能部門情況
公司現設有五個職能部門，包括擔保業務一部、二部、風險管理部、綜合管理部、財務管理部。除風險管理部因主要人員要到春節后到位外，其余部門能夠按照部門職責協同工作，發揮職能作用；根據明年的初步經營計劃，現有職能部門能夠滿足公司業務發展的需要。
若明年公司增設市場部，其益處在于促進銀行授信工作、拓展業務渠道、開發和維護大客戶關系；短處在于部門增多、管理鏈條增長、人力成本增大。建議董事會根據業務發展速度和規模，適時調整部門設置。
4、企業文化建設工作
公司確立了“互信、高效、共贏”的企業理念，制定了公司授權管理、薪酬管理、會議管理、財務報銷等十個基礎管理制度并嚴格執行，公司管理逐步進入科學有序的軌道。
（四）存在的主要問題
1、核心團隊問題
隨著公司業務量的提升，現有人員的潛能需得到更大的提高，核心團隊和梯隊建設是今后相當長時間內面臨的迫切問題。
2、業務發展的問題
業務合作銀行對我公司推薦的建筑類客戶認同度不高，對業務的發展有阻礙作用。
3、經營效果的問題
臨近年末，受銀行信貸額度的影響，公司實現擔保收入指標不好，公司的經營效果未充分顯現。
三、20xx年工作計劃
（一）、財務構面
1、公司完成融資擔保業務類擔保額6億元；擔保收入1800萬元；資金業務收入不低于實際營運資金（現為3000萬元）的30%。通過業務運作，由股東自行尋找滿足擔保條件的殼資源，籌集資金9000萬。。
2、實現擔保業務可分配利潤萬（含風險撥備金等）；20xx年擔保業務的利潤率為擔保收入的35%；20xx年利潤率為45%。資金業務利潤指標另計。
3、風險控制指標
公司業務無逾期（有抵押物且經合法程序展期不計）、無代償、無終級損失。20xx年及以后按行業特性不良貸款率≤2%。
4、戶均擔保額指標
戶均擔保額為800萬元—1200萬元/戶?？蛻魬魯禐?0—70戶。
（二）、團隊建設計劃
逐步建立科學的選拔和任用人才機制，充分發揮職能部門的作用，有效地統一員工核心價值觀，打造具備豐富運作經驗及學習能力強、合作能力強的核心團隊；
核心崗位保障率≥90%；員工離職率≤15%；各類培訓≥2次/月
（三）內部流程構面
1、為完善法人治理結構，盡快出臺公司授權管理辦法，促進公司規范管理。
2、制定完整的業務流程管理制度和風險管理制度，保證公司業務快速穩定發展。
四、客戶構面
1、全年與銀行簽訂授信協議新增5家，其中上半年3家，下半年2家；公司獲得新增授信額度5億元，總授信額度為10億元。
2、客戶維護方面：加強金融產品多元化開發及營銷策劃能力，打造核心客戶，公司業務中與建設有關的占60%，其他占40%；公司擔保業務通過公司評審會后，報送銀行審批的企業通過率≥50%.
3、優質服務及客戶回訪方面
讓客戶享受優質、便捷、快樂的服務，客戶滿意度評價優良以上≥80%；強化保后、貸后管理，及時率達到100%。
4、全員營銷方面
有效利用股東、高管人員、員工的金融從業背景、人脈資源及影響力，充分發揮渠道優勢，實行全員營銷。
? 信貸審查崗工作總結
1、向報審方出具施工圖審查所依據的法律、法規及有關政策條文，向其闡述施工圖設計審查的意義及目的，簡要介紹審查程序和報審的相關材料、審查時限及收費標準。
2、對于需要報審的項目，受理人員應指導報審方正確填寫報審表，并進行政策性審查；
3、查驗設計單位是否符合該項目的'設計資質、查驗注冊人員的簽章是否與該項目的設計單位一致；查驗圖簽上簽字是否齊全；
4、簽收有關送審圖紙、資料（勘察報告、各專業全套施工圖、總平面圖、豎向布置圖、各專業有關的系統圖、結構計算書、按規范要求的有關節能報審表及熱工計算書等等），并進行受理登記；
5、配合審圖中心主任負責確定項目負責人和各專業審查人員名單并向項目負責人下達施工圖審查的“項目任務書”，移交送審圖紙、資料。
6、在項目審查跟蹤過程中，負責及時分發各項目的回復意見、變更通知單（或變更圖紙）到各項目負責人處。
7、依據江蘇省施工圖審查的收費標準和報審圖紙的類別計算收費金額，發放收費通知書和審查意見書，；
8、頒發施工圖設計審查批準書。
? 信貸審查崗工作總結
1、根據法律法規和銀行的信貸政策，審查業務部門上報的評級、授信等信貸業務;
2、分析和識別授信風險，判斷業務的綜合收益，提出審查意見和風險控制要求;
3、為審批決策提供依據，并結合審查中發現的'問題為業務部門提供政策指引和操作指導;
4、收集我行信貸投向的主要行業資料，進行行業現狀與趨勢分析;
5、熟練掌握銀行或非銀金融機構貸后檢查管理流程和要求;
6、基本了解和掌握動產與不動產的價值評估方法，對抵質押資產價值進行評估確認;
? 信貸審查崗工作總結
作為一名小額信貸工作人員，經過一段時間的工作實踐和總結，我深刻體會到了這項工作的重要性和復雜性。小額信貸作為一種金融服務，為那些無法獲得傳統銀行貸款的人群提供了一種融資渠道，幫助他們解決資金周轉的問題，促進了經濟的發展和社會的進步。在這篇文章中，我將結合自己的工作經驗，對小額信貸工作進行總結，希望能夠對該領域的工作者和相關人士有所啟發和幫助。
小額信貸工作需要具備一定的專業知識和技能。作為一名小額信貸工作人員，我們需要熟悉金融和信貸業務的相關知識，了解貸款的各種情況和流程，掌握風險評估和信用管理的方法，能夠有效地管理和運營小額信貸業務。我們還需要具備良好的溝通能力和服務意識，能夠與客戶建立良好的關系，主動了解客戶的需求，幫助他們解決問題，提升客戶的滿意度和忠誠度。
小額信貸工作需要具備一定的風險控制和管理能力。由于小額信貸的客戶主要是一些信用較差或無抵押品的人群，他們的償還能力和信用風險較高，我們需要進行嚴格的風險評估和控制，避免不良貸款的發生，確保資金的安全和利潤的穩定。同時，我們還需要建立健全的信用管理制度和風險管理體系，及時識別和處理潛在的風險，降低信貸損失和不良貸款的比例，保護企業的資金和利益。
小額信貸工作需要具備一定的創新和發展能力。隨著金融科技和互聯網的發展，小額信貸業務也在不斷創新和進步，我們需要積極學習和應用新的科技和工具，提升工作效率和服務質量，拓展客戶群體和市場份額，促進企業的健康發展和長期可持續性。同時，我們還需要不斷完善和優化小額信貸產品和服務，推出符合客戶需求的創新產品和服務，提升企業的競爭力和市場地位，實現業務的持續增長和盈利能力。
小額信貸工作需要具備一定的責任和情懷。作為一名小額信貸工作人員，我們牽扯到的不僅僅是金錢和利益，更是一份對社會和人民的責任和擔當。在開展小額信貸業務的過程中，我們需要堅持以客戶為中心，以誠信為基礎，以責任為導向，積極履行社會責任和金融使命，保障客戶的權益和利益，維護金融市場的穩定和健康，促進社會的和諧和進步。只有做好這些方面的工作，我們才能夠真正成就一名優秀的小額信貸工作人員，實現自己的價值和夢想，為社會和人民作出積極的貢獻。
小額信貸工作是一項充滿挑戰和機遇的工作，需要我們具備一定的專業知識和技能，風險控制和管理能力，創新和發展能力，責任和情懷，努力提升自身的素質和能力，不斷學習和進步，用心去做好每一份工作，追求卓越和卓越，實現自身的價值和夢想，為社會和人民做出積極的貢獻。我相信，在未來的工作中，我將繼續努力，不斷拼搏，不斷進步，打造一支優秀的小額信貸團隊，實現自己的夢想和目標，共同推動小額信貸工作的發展和進步，譜寫出新的時代華章。
? 信貸審查崗工作總結
信貸人員崗位職責
一、認真開展貸前調查，全面、準確了解客戶及擔保人資信狀況、抵押
物狀況，對貸款信息的真實性負責，并撰寫貸款調查報告，明確調查意見。
二、實行ab角負責制度，雙人負責貸款的調查、發放和收回。
三、及時催收到、逾期貸款，填制貸款到、逾期催收通知書，發送借款
人簽字，并收回回執，完善資產保全手續，防止喪失訴訟時效。
四、執行信貸回避制度，主動申請不參與關系人的調查、審查和審批。
五、貸款發放后，及時跟蹤檢查，撰寫貸后檢查報告。
六、控制新增不良貸款額、新增不良貸款率。
七、禁止各種違反信貸管理規定的違規、違法操作行為。篇2：信貸部經理崗位職責崗位職責：
1、制定公司信貸業務發展規劃，健全完善和嚴格執行公司各項信貸制度，嚴格遵循各項金融法規、信貸政策、原則和規定；
2、負責管理并參與和客戶接洽貸款事項，負責積極拓展市場；
3、負責考察貸款對象的實際情況，發掘業務風險點，審查貸款調查報告；
4、負責與客戶簽定貸款協議時審核把關，落實各項貸款條件；
5、負責貸款發放后管理，確保完成貸款回收、逾期貸款壓縮任務；
6、負責信貸業務團隊建設，完成業績指標；
7、負責信貸業務部日常全面管理工作，并完成上級領導交辦的其他任務。篇3：信貸崗位職責
票據中心工作職責
ｌ、負責全行票據貼現業務管理工作；
2、負責票貼現業務的市場營銷、客戶服務、業務辦理；
３、負責票據貼現業務市場調研、發展規劃制定；４、負責票據貼現資金、規模的調劑；
５、負責票據貼現業務的培訓；
6、負責全行票據貼現業務經營指標的分配和執行；
7、負責行領導交辦的其他工作。
票據中心經理工作職責
1、負責票據中心管理工作；
2、負責重點客戶的營銷和維護；
3、負責編制票據中心業務發展規劃，落實和完成票據業務經營指標；
4、負責貼現資金、規模的合理調劑；
5、負責制定風險控制措施，確保安全經營；
6、負責管理及培訓票據中心員工隊伍；
7、負責定期提交全行票據業務經營情況報告；
8、負責行領導交辦的其他工作。信貸管理部：
資產負債管理部工作職責
1、負責編制、下達全行的綜合業務經營計劃；
2、負責按月對全行的業務經營情況進行綜合分析；
3、負責編制實施全行資金營運計劃和非生息資產清降計劃，并對執行情況進行監測分析和監督檢查；
4、負責全行資金的管理、調度和調劑以及資金管理制度和有關管理辦法的制定；
5、負責各支行備付金的管理和考核；
6、負責對人民銀行準備金存款和全行頭寸資金的管理；
7、負責結售匯業務中人民幣資金的清算；
8、負責傳導和執行總、分行利率政策，并制定本外幣存貸款利率管理制度；
9、負責本外幣信貸計劃的實施、調整及對執行情況進行檢查和監怪；
10、負責本外幣存、貸款利率和系統內往來利率的執行和調整，并對執行情況進行監測、分析；
11、負責支行超權限貸款利率的定價測算、定價審批及對超二級分行權限的貸款利率定價進行申報；
12、負責代理憑證式國債的發行工作；
13、負貴全行各類統計報表數據的統計、上報和分析、預測，并依法進行統計管理和統計檢查；
14、負貴制定全行的業務經營考評辦法，并定期通報各支行的業務考評結果；
15、負貴協調落實銀監局、人民銀行等有關全行資產負債綜合監管事項；
16、負責全行大額現金審批、備案及權限管理；
17、負責全行資產負債管理委員會辦公室的日常工作；
18、負責行領導交辦的其他工作。
資產負債管理部經理職責
1、認真學習貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策及市行黨委的各項決策；
2、負責資產負債管理部的日常管理工作；
３、根據上級行及市行既定的資產負債管理目標，負責組織制定資產負債管理計劃；４、負責組織對全行的資金營運情況進行監督管理，做好全口徑資金監測、分析、考核工作；
5、負責運用資金調節、國家現行信貸政策導向調節和集中調控等管理手段，實現全行資產負債的結構性調整，優化資產負債結構，實現盈利性、流動性、安全性的有機統一，促進全行各項業務的穩定發展；
6、負責資產負債管理委員會的日常工作，按月對全行的業務經營情況進行綜合全面分析，對全行的經營管理提出合理化建議，為領導決策提供依據：
7、負責對全行的貸款定價提出指導意見，在風險控制的前提下實現貸款效益最大化；
8、負責本部門工作什劃的制定與安排，確保各項工作職責落到實處；
9、負責組織領導本部門員工定期進行各項業務基礎知識與相關經營管理知識的學習，并組織相應的考核；
10,負責行領導交辦的其他工作。
信貸管理部工作職責
ｌ、負責信貸政策和制度的組織實施及信貸槍查；
2、負責信用等級的審查、認定、上報，統一對外公布客戶信用等級；
3、負責法人客戶內部統一授信的審查、上報及批復工作；
4、負責本行權限內信貸業務的受理、審查提交貸審會審議工作；
5、負責超權限信貸業務的初審和上報工作；
6、負責貸款審查委員會辦公室的日常工作；
7、負責信貸業務的報備和備案管理工作；
8、負責銀行承兌匯票和貼現業務的管理和監側；
9、負責本行權限內的信貸資產風險分類的認定及超權限的審查上報工作；
10、負責信貸電子化管理系統的數據維護和應用；
11、負責與人民銀行信貸管理登記咨詢系統接口軟件的維護與應用，向人民銀行傳輸數據；
12、負責信貸在線的監控，發現予替信號及時向前臺部門及行長通報情況；
13、負責對客戶部門及客戶的貸后管理檢查工作；
14、負貴對重點管理客戶的監測，定期發布風險分析報告；
15、負貴對各支行信貸管理部門負貴人的任職資格認定；
16、負責對全行信貸人員的培訓及持證上崗制度的落實工作；
17、負貴收集、分析相關經濟信息，并將有關信息和資料向有關領導和部門反饋；
18、負責管理市行信貸檔案庫，負貴市行貸審會檔案資料的整理及市行宜管客戶檔案的保管工作；
19、負貴行領導交辦的其他工作。
信貸管理部經理工作職責
１、負責全行信貸政策和制度的組織實施及信貸檢查；
２、負責組織實施法人客戶信用等級評定、內部統一授信的審查、上報及批復工作；
3、負責本部門對權限內信貸業務的審查、提交貸審會審議及負責超權限信貸業務的初審和上報工作；
4、負責銀行承兌匯票及貼現業務的管理與監測；
5、負資本行權限內的信貸資產風險分類的認定及超權限的審查上報工作名
6、負責貸審會辦公室日常工作．按規定組織、召集貸審會；
7、負責組織對客戶部門及客戶的貸后管理檢查工作；
8、負責組織對全行信貸人員的培訓及持證上肉制度的落實工作；
9、負責收集、分析相關經濟信息，并將有關信息和資料向有關領導和部門反債；
10、負責行領導交辦的其他工作。
客戶營銷部：
客戶一部工作職責
1、負責全行公司業務運作的組織與管理及業務培訓；
２、負責制定全行公司業務年度發展目標，制定公司客戶結構和貸款結構調整計劃，并組織實施；
３、負責組織實施對高等級優良客戶的營銷會商制度，協調各行公司業務的聯合營銷；４、負責組織實施客戶經理制，建立客戶經理檔案，協助人事部門對客戶經理的業績進行考評；
5、負責公司客戶公開統一授信和中長期項目貸款的申報；
6、負責對公司客戶貸后管理工作的指導、協調和管理；
7、負責全行對公存款的管理和考核；
8、負責對房地產信貸業務的協調和管理，及房地產貸款項目的營銷、調查和申報；
9、負責公司類客戶收息任務的指導和管理；
10、負貴組織研究公司客戶和市場播求，提出開發金融產品建議，參與新產品的需求設計、開發和測試，并向新產品開發委員會提交立項申請；
11、負責組織公司業務信息的采集、整理和分析，向系統內提供信息支持和服務，并向有關部門提供共享信息；
12、負責對下級行公司業務部門的自律監管；
13、負責督促經營行搞好到期貸款收回；
14、負責行領導交辦的其他工作。
客戶一部經理工作職責
1、負責協調全行公司業務、房地產信貸業務運作的組織與價理，且行信貸前臺業務職責；
2、負責協調全行公司類及房地產類客戶開發、維護、貸后管理；
3、負責全行對公存款、公司類客戶收息、公司類客戶到期貸款的催收、管理及分析；
4、負責協調全行客戶經理運作體制及考核辦法的制定和推行。
5、負責協調對全行信貸前臺業務提供國家產業政策、行業信息以及相關信貸政策；
６、負責行領導交辦的其他工作。
客戶二部工作職責
1、負責全行機構業務運作的組織與管理及業務培訓；
2、負責制定全行機構業務年度發展目標，并組織實施；
３、負責組織實施對高等級優良客戶的營銷會商制度，協調轄內各行機構業務的聯合營銷；
4、負責對客戶經理檔案不定期進行檢查；
５、負責機構客戶項目貸款的申報；
6、負責全行同業存款的管理和考核；
7、負責組織研究機構類客戶和市場需求，提出開發金融產品建議，參與新產品的需求設計、開發和側試，并向新產品開發委員會提交立項申請；
8、負責組織機構業務信息的采集、整理和分析，向系統內提供信息支持和服務，并向有關部門提供共享信息；
９、負責對下級行機構業務部門的自律監管書
10、負責行領導交辦的其他工作。
客戶二部經理工作職責
1、負責對系統內機構業務的全面管理、指導；
2、負責組織、協調、參與基層行事業法人客戶的營銷確立對象及營銷方案；
3、負責組織、協調、參與全行范圍內機構類客戶貸款管理方案的制定、審查和實施，實現“戶到人、人管戶”和“一戶一策”的貸后管理目標；
4、負責組織研究機構類客戶和市場需求提出開發金融產品建議，并向新產品開發委員會提交立項申請；
5、負責組織實施對高等級優良客戶的營銷會商制度；
6、負責制定全行機構業務年度發展規劃和目標，并督促落實；
7、負責全行機構業務運作的組織、管理及機構業務部門工作人員的業務培訓；
8、負責全行同業存款任務的分解、落實和考核；
9、負責行領導交辦的其他工作。
客戶三部工作職責篇4：信貸業務的崗位職責
錢道坊信貸業務的崗位職責
一、信貸業務部經理
1、組織部門學習有關信貸業務政策與規定，了解并熟悉本公司信貸業務的操作流程與規定。
2、做好部門的管理工作，擬定完善本部門的崗位職責與考核辦法。
3、根據公司制定的發展規劃，擬定出工作計劃與實施方案，做好貸款發放與回收工作。
4、負責信貸業務的指導、檢查、督導工作，做到規范放貸安全放貸。
5、及時了解國家相關政策變化，定期或不定期撰寫行業發展分析報告，為貸款審批和發展提供建議。
6、對貸款客戶所涉及的資料與手續進行審核并撰寫調查報告。
7、負責貸后工作的管理與實施，做好貸后檢查、收息收本、以及發放貸款（逾期、展期、重新發放）工作。
8、負責檢查業務人員簽訂的統一制式合同與擔保合同。負責簽訂借款合同的合法、合規性，督促客戶辦理抵押登記。
9、開發客戶資源，拓展渠道，并協調有關部門的關系，完成公司領導下達的指令與任務指標。
二、信貸客戶經理
1、負責接受客戶的貸款申請資料，審查貸款人的資信、貸款條件、借款用途、還款來源等情況。按照貸款準入條件進行初審，審查合格了交由信貸調查崗位的人進行調查，對不符合貸款條件的告知客戶不予受理，并說明原因。
提供依據。
3、負責及時把符合貸款條件的資料交調查人員調查，對不符合貸款條件的人員要及時把資料返還給客戶。
4、完成貸款合同與抵押合同的簽訂，根據簽訂的擔保合同，負責辦理公證、保險、抵押手續。
5、負責客戶的貸后檢查，撰寫貸后檢查報告檢查工作的周期應短于或等同于客戶利息、費用的支付周期
6、積極完成信貸業務經理分配的各項工作。
三、信貸（風險）管理風控總監
1、貫徹執行國家信貸政策和小額貸款公司的各項信貸管理規章制度，結合實際擬定實施細則，并組織實施;
2、研究擬定信貸工作規劃，調查分析信貸業務投向，預測發展趨勢，組織客戶信用等級評估工作;
3、檢查、考核信貸業務部門、信貸風險資產管理部門執行信貸規章制度的情況;
4、負責對信貸業務部門貸后檢查工作情況的監督檢查，撰寫檢查報告報領導審閱;
5、負責信貸管理信息系統的管理，匯總上報各種信貸業務報表;
6、負責信貸人員的業務培訓、考核及評價工作。
7、負責審議貸款的合法、合規性
8、制定貸款風險的防范措施。
成會議紀要。
四、風控專員
1、對信貸業務部門提交調查材料的可行性和完整性進行分析、評定，復測風險度;
2、審查保證人的資信、抵押登記的合法性及信貸業務部門意見的合理性;
3、審查信貸業務投向的正確性;
4、提出信貸業務審查意見，報有權審批人批準。
五、信貸風險資產管理職責
1、對信貸業務部門提出的呆滯、呆賬貸款和擬進入訴訟程序貸款的認定申請進行初審，提出意見，送交本公司稽核部門最終認定“兩呆”貸款;對需要移交信貸風險資產管理部門的風險貸款，提出意見后，報主管經理審定。
2、對風險貸款進行逐筆檢查，分析原因，與信貸業務部門共同研究，提出轉化風險的具體措施，報主管部門審定。
3、管理訴訟事宜，督導風險貸款的清收。
4、負責清收已移交的風險貸款(有條件的也可統一組織呆滯、呆賬貸款的清收)。
5、負責呆賬貸款的核銷申報工作及核銷后的貸款追索工作。
6、負責提出對用于風險貸款轉化的新增貸款的建議，由信貸業務部門按正常業務操作程序辦理有關事宜。
做好風險防范工作。
8、積極處理不良資產
9、及時掌握風險貸款的基本狀況，定期撰寫分析報告;總結經驗教訓，提出信貸工作改進意見。
六、審貸委員會是虛設部門，人員不固定，對100萬含100萬元以下貸款具有審批權。
七、風控委員會對100萬元以上貸款進行審核，風控委員會下設法務與會計事物，對專業東西進行審核。
八、附則
1、本制度解釋權歸總經理。
2、本制度自董事長簽發之日起實施。篇5：信貸崗位職責信貸業務部職責
一、信貸業務部工作職責：
（一）負責公司信貸業務各項工作的制定、實施、和總結。
（二）負責公司優質客戶摸底篩選并列出準入客戶名單；
（三）負責公司客戶的授信、貸款、擔保等各項業務的調查、評價、評審工作，并提出明確書面調查意見，交審貸委員會審議。
（四）落實審貸委員會審批條件，辦理抵押、質押、保證手續。
（五）負責公司貸款的臺賬登記工作。
（六）負責公司貸后管理工作的組織和實施，督促業務員及時收取貸款利息和貸款本金。
（七）負責不良資產的管理、清收和處置工作；
（八）負責信貸業務信息數據向監管部門按期上報工作；
（九）負責貸款質量檢測及形態劃分工作；
（十）負責貸款期限利率合規合法執行工作。
二、信貸業務部貸款調查崗主要職責：
（一）營銷篩選優質客戶名單；
（二）對擬放貸款撰寫調查報告；
（三）負責客戶信貸檔案；
（四）負責貸戶按月結息；
（五）負責到逾期貸款催款通知書簽發和及時收回；
（六）負責不良貸款的清收處置預案；
三、信貸業務部貸款審查崗主要職責：
（一）負責對調查崗提交的貸款資料進行審查；
（二）負責按貸款授權規定逐級審批；
（三）負責貸款抵押合同的合規合法；
（四）負責信貸業務監管報表；
（五）負責信貸資產質量形態劃分分類工作監測工作；負責貸款利率按規定執行。
? 信貸審查崗工作總結
授信審查崗位職責
1、授信審查崗位職責
對授信經營部門上報的正常類授信客戶的授信申請進行盡職審查并提出明確的獨立審查意見向上報批，全面揭示所審查授信業務的風險，對出具的審查意見負責。其主要職責為：
（1）可行性審查。依據本手冊相關規定，審查授信業務主要風險點及風險防范措施、償債能力、授信安排、授信價格、授信期限、擔保能力等；
（2）合規性審查。審查授信業務是否符合國家和本行信貸政策投向規定、授信客戶經營范圍是否符合授信要求；
（3）完整性審查。審查授信資料是否完整有效，包括授信客戶貸款卡等信息資料復查、項目批準文件以及需要提供的其他證明資料等；
（4）審查授信客戶和授信業務風險等級；
（5）授信業務經有權審批人審批同意后，通知授信經營部門和放款中心，并將授信額度、風險等級等相關信息輸入CMIS系統；授信業務被否決的，通知授信經營部門；
（6）審查正常類授信客戶的“定期監控報告”、“信貸備忘錄”及風險評級，根據客戶風險變化情況，提出明確的審查意見，上報審批。如須變更、凍結授信額度，報高級信貸執行官/信貸執行官批準后書面通知授信經營部門和放款中心；
（7）主動關注當地經濟、行業發展趨勢和所審查客戶的風險狀況變化，及時向部門負責人溝通、匯報。
2、授信審查及放款審核崗位職責
1、負責對授信項目的風險管理，對授信業務的關鍵環節和風險點實施控制，對授信業務辦理過程中的相關手續進行合規審查
2、對于重大授信項目，與客戶經理平行作業，參與貸前調查，對授信項目進行風險分析評價，出具風險評價報告，對授信風險分析評價的客觀性和專業性負責
3、協助和參與授信客戶的信用評級評價工作
4、對授信審批權限內授信業務的審查工作
5、負責分行貸后管理工作
6、完成領導交辦的其他工作
7、審核是否經過完整的授信審批流程，且經過有權人批準
8、審核授信相關資料的完整性和一致性
9、根據最終授信批復文件，審核授信批復條件落實情況
10、審驗授信法律文件是否齊全、完備
11、負責職責內有關授信業務信息的系統錄入和維護，并對信息的完整性、真實性和及時性負責
12、根據檔案管理制度和工作要求，負責部門放款檔案歸檔、整理、保管以及查詢工作，確保放款檔案管理的規范性
13、定期查閱放款檔案的保管期限，對于保管期滿，需銷毀的檔案，及時上報部門領導，經批準同意后按程序進行銷毀
14、完成領導交辦的其他工作
3、授信審批部門崗位職責
負責各類授信業務的審查管理工作，推動各類授信業務的健康持續發展，實現資產結構和質量的不斷優化。主要職責如下：
1、組織實施經批準的本行有關戰略，將戰略規劃予以分解落實，并根據實際擬定相關實施方案；
2、貫徹執行本行信用風險政策，包括投向政策、結構優化調整政策等；
3、依據國家金融法律法規、產業和貨幣政策及本行信貸經營方針、政策和規章制度，對由總行審批的各類授信業務進行初審和復審，提出審查意見報總行相關委員會和有權審批人決策；
4、結合審查情況，分析宏觀經濟發展態勢和熱點行業系統性風險，并作出分析報告；
5、參與擬定全行信貸審查、審批各項規章制度，統一并明確各類授信業務的審查標準和審查要點；
6、負責對規定范圍的客戶信用評級認定、客戶準入的審核、放款核準等工作；
7、提前介入重大項目、復雜業務，協助分支行開展相關授信業務的盡職評價工作，客觀評價貸款風險；
8、承擔信貸審批委員會辦公室職能，提交對審批貸款總量結構、投向等專題分析報告，安排貸審委會議，做好貸審委辦公室日常工作及相關信貸檔案的管理工作；
9、負責全轄授信審查人員的培訓、指導工作，安排與授信業務審查有關的對外學習交流活動；
10、認真落實監管部門及總行案件防控工作要求，通過制度安排、流程設計、系統控制以及監督執行等措施建立健全本部門/條線案件防控體系，組織本部門/條線排查案件、案件易發環節和風險點，并負責本條線/部門對各項檢查發現問題的整改糾錯；
11、承擔總行規章制度、文件中所規定的相關職責；
12、完成領導交辦的其他工作。
? 信貸審查崗工作總結
1、前言
檢查崗位工作總結是一種重要的工作方式，它可以有效地檢查和分析崗位工作的優缺點，并在此基礎上提出改進建議，從而使工作更加順暢、高效。本文將以檢查崗位工作總結為主題，詳細探討其意義、作用及具體步驟，并且結合實例進行分析，從而提高讀者的實際應用能力。
2、檢查崗位工作總結的意義與作用
檢查崗位工作總結是指在實際的工作中，對崗位工作的現實情況進行檢查和分析，并通過總結與梳理，發現存在的問題和不足，提出改革的方向與建議。其目的在于探索因地制宜的建設方案，解決就業難題，提高就業效益和生產力。具體意義和作用如下：
（1）發現問題：按照規定的標準和程序進行檢查，認真記錄存在的問題和不足。
（2）分析問題：對問題進行分析和總結，挖掘問題的原因和根源，確定改進措施。
（3）提出建議：根據分析的結果，提出改進崗位工作問題的具體建議，為改進工作提供有效的依據。
（4）推動工作：通過提出建議和改進措施，促進工作的協調和推進，提高工作效率。
3、檢驗崗位工作總結的具體步驟
（1）確定檢查的對象和范圍：首先要確定檢查的崗位和范圍，這是檢查能否順利進行的前提。
（2）制定檢查計劃：根據對象和范圍的確定，制定具體的檢查計劃，包括檢查時間、人員、設備和資料等。
（3）組織檢查人員：合理配置檢查人員，分別負責檢查不同的方面，確保檢查的全面和專業。
（4）開展檢查工作：在規定的時間內，按照計劃和標準進行檢查，并認真記錄問題和不足。
（5）分析和總結檢查結果：對檢查結果進行深入分析和總結，找出問題的原因和根源，并提出具體的改進意見。
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（6）提出改進方案：根據分析的結果，提出合理的改進方案，確保方案的可行性和落實。
（7）反饋檢查結果：將檢查結果向相關部門和人員進行反饋，確保改進措施的及時落實和有效推進。
4、檢查崗位工作總結的實例分析
某企業的生產部門在檢查崗位工作總結時，發現生產效率有待提高，產品質量不穩定，并且員工的工作積極性不高。因此，為了解決現實問題，他們制定了以下的檢查崗位工作總結計劃，如下：
1）確定檢查的對象和范圍：生產部門的加工車間，主要檢查生產的效率和產品的質量。
2）制定檢查計劃：在最近一個月內進行檢查，制定具體的檢查計劃，包括檢查時間、人員、設備和資料等。
3）組織檢查人員：在生產部門內部調配15名專業技術人員，負責檢查不同的方面，如設備狀況、產品質量等。
4）開展檢查工作：在計劃期內完成檢查，并認真記錄問題和不足。
5）分析和總結檢查結果：根據檢查結果進行深入分析和總結，找出問題的原因和根源，并提出具體的改進意見。
6）提出改進方案：在生產部門內部召開了會議，討論并提出了合理的改進方案，如設備更新、技術培訓、員工獎勵等。
7）反饋檢查結果：將檢查結果向相關部門和人員進行反饋，確保改進措施的及時落實和有效推進。
5、總結
檢查崗位工作總結是一項重要的工作，其作用和意義不只在于發現問題和提出建議，更在于推動改進措施的落實和實現工作的高效與順暢。企業和個人都需要認真對待此項工作，切實將其落實于崗位工作之中，從而推動企業和個人的發展。
? 信貸審查崗工作總結
20XX年以來，xxx案件審理工作在市紀委審理室的指導和縣紀委常委的領導下，圍繞中心，服務大局，嚴肅執紀，規范程序，認真履行紀檢監察案件審理工作的審核把關和內部監督職責，以提高案件審理質量和效率為重點，切實做好案件審理工作?，F將工作完成情況總結如下：
一、案件審理情況
今年共受理送審案件x件，審結x件，審結率為100%，其中：涉及鄉科級干部x件，一般干部x件，其他人員x件（大要案19件。其中萬元以上經濟案件x件，鄉科級干部x件）。
全縣共處分x人。其中：鄉科級干部x人；一般干部x人；其他人員x人。
受黨紀處分x人。其中警告x人，嚴重警告12人，留黨察看6人，開除黨籍9人；
受政紀處分x人。其中警告2人，記過5人，開除6人，降低等級1人。
受雙重處分x人，解除行政處分3人。
二、工作開展情況
在案件審理工作中，嚴格執行《黨的紀律檢查機關案件審理工作條例》和《監察機關調查處理政紀案件辦法》，按照事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備、程序合法的二十四字基本要求，嚴格執行案件審理工作紀律，確保工作順利開展。
（一）堅持鄉案縣審，提升案件質量。嚴格按照鄉案縣審的原則，進一步加大與鄉鎮、縣紀工委業務上的溝通和聯系，指導鄉鎮和縣紀工委做好案件審理工作，既把好案件質量關，又提高了基層審理人員的素質。前10個月，通過以案代訓、以學代訓等方式，與鄉鎮和縣紀工委對送審的32件案件，進行審結。使鄉鎮紀檢監察干部和縣紀工委在對所報送審查案件實體性材料的認定、程序性材料是否完善、違紀行為的定性、條款的引用、量紀幅度及審理文書的格式等方面增強了規范性意識，充分掌握了紀檢監察案件審理的基本要求、審理方法，注重證據性材料的合法性、客觀性和關聯性以及程序性材料的合法性，案件審理質量和基層審理人員素質均得到有效提升。
（二）認真開展審理階段與被審查人談話工作。審理階段與
被審查人談話是非常重要的工作，既能教育被審查人，又能使其在受到相應的懲處后不至于思想消極。通過和被審查人員談話，審理人員可以直接了解被審查人對違紀行為的認識態度，并允許被審查人進行申辯，同時認真聽取其申辯理由，對確有道理的，認真采納，正確區分被審查人的正當辯解和態度不好的界限。對堅持錯誤的被審查人批評教育，做好思想工作。認真做好談話記錄，被審查人認可簽字后，裝入其案件卷宗。共與8名被審查人進行談話，被審查人接受談話后，都能充分認識自己違紀行為，都表態能正確對待組織上給予的處分。
（三）關口前移，審理工作提前介入。為進一步把好案件質
量關，在案件立案調查期間提前介入案件審理，對案件的證據、定性進行認真審核把關，確保了案件的質量。今年來提前介入審理案件2件。
（四）積極推行公示制。為切實維護受處分人員的合法權益，加大社會監督力度，凡受到留黨察看處分或行政處分的人員，處分期滿后，表現較好的，在恢復黨員權利或解除行政處分前，都嚴格按照《恢復黨員權利公示制度》、《解除行政處分公示制度》的規定進行公示，今年以來按期公示解除行政處分3人，通過公示，進一步接受干部群眾監督。
（五）加強回訪教育，做好思想教育工作。為切實加強對受
黨政紀處分人員的思想教育工作，認真開展對被處分人員的回訪教育，通過找被處分人員談話等形式，及時了解被處分人員的思想動態和工作情況，有針對性地提出建議，并鼓勵他們吸取教訓，痛改前非，在各自的崗位上努力工作，已回訪教育4人。
（六）在全縣范圍內開展黨紀政紀處分決定執行情況專項
檢查工作。根據市紀委安排部署，我們匯同組織、人事一起對從20XX年1月1日至20XX年x月x日給予黨員、公務員（含參照管理的機關、單位的工作人員）、行政監察對象黨紀政紀處分決定的執行落實情況進行了自查和整改。針對自查階段發現的黨員、公務員、行政監察對象受黨紀政紀處分后，未按紀律懲罰戒規定執行的問題，采取切實有效措施予以糾正。
三、存在不足及下步打算
今年雖然做了大量工作，取得了一些工作成效，但與上級的要求還有差距，一是在指導培訓鄉鎮、縣直機關紀委案件審理工作人員的方式方法上需進一步探索；二是在信息調研和案例分析方面有待進一步加強。下步工作中我們將進一步加大對業務知識的學習，加強調研，嚴格審理，全面提升案件審理水平。
? 信貸審查崗工作總結
工作內容：
1、對業務單位提交的信貸案件進行盡職調查，全面復核評級、授信上報材料是否符合要求，數據與內容是否正確、有否符合業務規范與業務部門負責人初審意見。
2、審查信貸案件從防范與控制風險出發，對客戶所屬產業進行分析；對授信對象及保證人的經營與財務狀況進行全面性、合理性與合規性的.審核與分析，最后提出評級、授信方案和風險控制措施、要求，提出具體業務辦理方案和風險控制措施，并對審查意見負責。
任職要求：
1、信貸審查工作崗位兩年以上經歷為佳，具審查外資企業經歷優先考慮。
2、責任感強，能配合工作需求短期出差，拜訪客戶。
3、誠實正派、嚴謹敬業、勇于創新，具有較強的主動學習能力、良好的溝通協調能力以及團隊合作精神。
? 信貸審查崗工作總結
1、負責風險合規審查工作中的投決申報、材料審核、動態風險評估與預警、方案落實以及問題審查及提出明確方案協助解決;
2、負責實施對公司其他投前業務類、投后管理類審批事項及非業務類審批事項的風險合規審查;
3、按照公司或部門的要求，標準或規范、參與制定所在部門的`各項制度;
4、撰寫各項審查報告，并對各項工作簽署審查意見，完成領導交辦的其他工作。具備5年以上專業金融或投資機構的項目投資、項目評審、項目管理、風險審查、風控管理、合規管理等扎實的一線實操工作經驗，任職過2-3年主辦項目投資(評審/管理)、風險經理或同等級別的崗位工作。
? 信貸審查崗工作總結
作為一名信貸內勤，我在工作中收獲了很多經驗和教訓。在過去的幾年中，我每天都在忙碌地為客戶處理貸款申請，審核借款人的資料和金融狀況，編制貸款報告，執行其他與信貸有關的各種任務。這些工作需要高度的責任感、專業知識和專業技能，以下是我對這些工作的總結：
一、強化基礎知識，深入理解信貸業務流程
作為信貸內勤的工作是比較細致繁瑣的，我們首先要掌握大量的金融知識和信貸流程并進行熟練運用。這就要求我們一定要把基礎知識學好，加強自己的專業知識，能夠熟悉掌握各類貸款的基本原則和規定，如何分析貸款的風險，如何制定貸款利率、貸款金額、還款時間等。只有將這些基礎知識打牢后，才能夠在工作中快速準確地執行任務。
二、重視團隊合作，把握時間節奏
在信貸內勤的工作中，我們需要同許多其他部門的工作人員進行配合，如風險控制部、審計部等等，都需要我們配合完成他們要求我們做的相關工作。因此，作為內勤，我們需要強化意識，并增強團隊合作精神，做到溝通及時、問題協作解決、支持與幫助他人。
同時，在進行工作時，我們要掌握時間的節奏，按照預定時間節點，合理安排工作計劃，盡可能地避免拖延和錯誤，避免給客戶帶來更多的不便或商業損失。
三、保持高度的責任感和敏銳的風險防范意識。
信貸內勤工作很重要的一點是，具有高度的責任感和風險防范意識。我們的工作涉及到很多客戶的財產，客戶信任我們為他們的經濟保管，我們體現了金融機構的職業精神和責任感。同時，我們也要時刻以客戶利益為重，嚴密了解客戶的反應，并對客戶的評估和信用狀況進行自我評估，做到風險防范到位、貸前貸后管理精細與嚴謹。
四、優化管理方式，提升服務水平
在日常工作中，要根據實際情況，不斷優化管理方式，并提升服務水平。我們需要根據客戶的實際需求，通過不斷完善流程，提高辦理效率，降低客戶的等待時間。同時，在處理客戶的呼叫時，我們需要根據客戶的需求，及時回復并解決問題，為客戶提供最優質的服務。
五、規范自我行為，遵守職業道德規范
我們信貸內勤在工作中需要遵守職業道德規范，為客戶服務時要保持專業，保持禮貌態度及用語。同時，工作期間要規范自我行為，不能將客戶的私人信息泄露給他人，要保護客戶隱私，保障客戶權益。
總之，作為信貸內勤，我們不僅需要具備業務知識，還需要有成熟的工作態度與優秀的職業素養。希望這些經驗總結對其他業內人士能夠有所啟發，助力他們在工作中更加卓越。
? 信貸審查崗工作總結
1、接受項目審查任務書，檢查報審項目技術資料的完整性和真實性，以書面形式向報審方催繳審查所必須的補充材料；
2、編制項目審查計劃和要點；參與確定項目審查人員名單，向參加審查的本項目組各專業人員闡明審查計劃和要點，并按專業分發報審的技術資料；
3、檢查和督促審查進度，校核各專業審查意見，規范審查意見的表述，匯總上報審查意見書；
4、校核回復意見和相應的'設計變更，及時送各專業審查人員復審，和發送復審意見；
5．匯總各專業《審結情況表》，提出項目技術性審查能否通過的意見，填報技術性審查合格證副本經審定、批準后交付打印技術性審查合格批準書并交接審人員頒發；
6、項目總結，匯總整理全部審查資料并提交歸檔；
7、填報項目組審查成員工作量統計表。
? 信貸審查崗工作總結
一、工作概況
近期，我作為公司咨詢審查團隊的一員，參與了多起咨詢項目的審查工作。這些項目涉及領域廣泛，包括財務、風險管理、IT系統等方面。通過對這些項目的審查，不僅增加了我對行業的了解，也提高了我在解決問題和分析能力方面的能力。
二、工作內容
1. 深入了解客戶需求：在進行審查工作之前，我首先要了解客戶的需求和期望，確定審查的重點和范圍。通過與客戶的溝通，我能夠及時調整審查方向，確保審查的有效性和準確性。
2. 收集資料和信息：審查工作的一個重要環節是收集相關的資料和信息。我會通過查閱文獻、調查問卷、實地考察等方式，獲取必要的數據和信息，為審查工作提供有力支持。
3. 制定審查方案：根據收集到的資料和信息，我會制定詳細的審查方案，包括審查的目的、方法、時間安排等。同時，還會與團隊成員進行討論，確保審查方案的全面性和可行性。
4. 實施審查工作：在審查的過程中，我會嚴格按照審查方案的要求，逐項進行審查。通過對企業內部流程和制度的審查，我能夠發現問題并提出改進建議，為企業的發展提供支持。
5. 撰寫審查報告：審查工作完成后，我會撰寫審查報告，總結審查過程中的發現和問題，并提出改進建議。報告必須準確清晰，能夠為企業決策者提供有價值的參考信息。
三、工作收獲
通過近期的咨詢審查工作，我不僅提高了自身的專業技能和分析能力，還增加了對不同行業的了解。審查工作需要思維嚴謹、邏輯清晰，這種工作方式也在潛移默化中影響了我的思維方式和工作習慣。同時，與團隊成員的合作也讓我學會了如何與他人有效溝通和協作，這是一個團隊工作中必不可少的技能。
四、工作展望
在未來的工作中，我將繼續努力提升自己的專業水平，不斷學習和積累經驗。我希望通過自己的努力，能夠為企業的發展和進步做出更大的貢獻，成為一名優秀的咨詢審查師。
咨詢審查工作是一項需要細致入微和專業能力的工作，通過這一系列的工作，我收獲頗豐，也受益匪淺。我將繼續努力，不斷提高自身能力，為企業的發展貢獻自己的力量。
? 信貸審查崗工作總結
綜合治理是一項系統工程，旨在通過全面而綜合的手段，解決社會管理中存在的方方面面的問題。為了確保綜治工作的順利推進和效果的建設性提升，審查工作作為重要手段和保障措施之一，具有不可忽視的重要性。本文將圍繞“綜治工作審查工作總結”這一主題，詳細分析綜治工作審查工作的重要性、工作方案的制定、工作實施的過程以及所取得的一系列具體成果。
一、綜治工作審查工作的重要性
綜治工作是一項涉及眾多領域和部門的任務，在面對巨大的管理挑戰時，審查工作具有至關重要的作用。審查工作可以幫助發現工作中存在的問題和缺陷，從而及時進行調整和改進，提升綜治工作的質量和效果。審查工作可以評估綜治工作的實施情況，為制定下一步的工作計劃和目標提供數據和參考。最重要的是，審查工作可以加強對干部隊伍的建設和督導，為干部提供指導和培訓，提高他們的執行力和協調性。
二、綜治工作審查工作方案的制定
為確保審查工作的有效進行，制定一份詳細的工作方案顯得尤為關鍵。在制定方案時，首先需要明確審查工作的目標和任務，在整體目標的指導下，細化具體的工作內容和時間節點。還需要明確各部門和單位的分工和責任，確保各方在審查工作中擁有明確的職責和權力。同時，也需要考慮到審查工作中可能出現的風險和挑戰，制定應對方案和預警措施，及時解決問題。制定評估和改進機制，定期對審查工作進行評估和總結，及時調整和改進工作方案。
三、綜治工作審查工作的實施過程
在執行審查工作時，需要考慮以下幾個關鍵步驟。明確審查工作的目標和范圍，確保審查工作的重點和方向。然后，制定詳細的工作計劃和時間表，明確各個環節和任務的要求和完成時限。在實施過程中，要加強各部門、單位之間的協作與溝通，確保信息的暢通和工作的順利推進。同時，還需要加強對工作人員的培訓和指導，提高他們的專業素質和工作能力。在工作結束后，要及時總結經驗和教訓，分析工作中存在的問題和不足，為下一階段的工作做出合理的調整和改進。
四、綜治工作審查工作取得的成果
通過審查工作的有效實施，綜治工作可以取得一系列具體成果。通過及時發現和解決問題，綜治工作的效果得到有效提升，社會治理水平和安全穩定程度得到明顯提高。各部門和單位在綜治工作中的協調性和合作性得到加強，形成了有效的工作體系和機制，為后續的工作奠定了堅實基礎。最重要的是，綜治工作審查工作還可以推動干部隊伍的建設和發展，提高干部的工作能力和執行力，為社會治理提供了強大的人才支持。
綜治工作審查工作是綜治工作中非常重要的一環，通過充分發揮審查工作的作用，可以實現綜治工作的高效運行和有效推進。為此，我們需要明確工作的目標和范圍，制定切實可行的工作方案，加強工作的實施和監督，并及時總結經驗教訓，不斷改進工作方法和手段。相信在各級政府和社會各界的共同努力下，綜治工作審查工作一定能夠取得更加顯著的成果，為社會治理提供更加堅實的保障。
? 信貸審查崗工作總結
一、
小額信貸是指向個人或小型企業提供小額貸款的金融服務。在金融市場中，小額信貸作為一種民生金融工具，發揮著重要的作用。本文將對小額信貸工作進行總結，包括工作經驗、問題及解決方案，以及未來的發展方向。
二、工作經驗
1. 市場調研：在開展小額信貸工作前，進行全面的市場調研是至關重要的。通過對目標客戶群體的了解，并掌握他們的需求和還款能力，可以有效降低借款風險。
2. 風險管理：小額信貸往往伴隨著較高的風險。在發放貸款前，要進行有效的風險評估，包括調查借款人的背景、信譽以及還款能力等。通過建立科學有效的風險評估模型，可以提高貸款的回收率。
3. 創新產品：根據市場需求和客戶特點，推出創新的小額信貸產品，以提升市場競爭力。例如，針對農民工的小額貸款產品，可以減輕他們在城市生活中的資金壓力，并且提供靈活的還款方式。
4. 客戶服務：提供良好的客戶服務是小額信貸工作的核心。建立高效的客戶管理系統，及時與客戶溝通，回應他們的需求和問題。建立良好的信用記錄，可以吸引更多的潛在借款人并提高貸款的放款率。
三、問題及解決方案
1. 信息不對稱：信息不對稱是小額信貸工作面臨的主要挑戰之一。借款人可能隱瞞真實的財務狀況，增加了貸款風險。解決這個問題的方法是通過多角度的調查和收集信息，以及建立合理的激勵機制，促使借款人提供真實和準確的信息。
2. 資金成本高：小額信貸的資金成本通常較高，這是因為小額貸款往往面臨較高的違約率。為了降低資金成本，可以通過與其他金融機構合作，降低募集資金的成本。建立風險互擔機制和保險制度也是有效的解決方案。
3. 法律風險：小額信貸涉及的法律法規較多，不合規的操作可能會帶來法律風險。為了規避法律風險，小額信貸機構需要加強合規管理，建立完善的內部審計和風控機制，確保所有操作符合法律法規。
四、未來的發展方向
1. 整合科技創新：隨著科技的發展，將科技創新與小額信貸結合起來，可以提高小額信貸工作的效率和風險管理能力。例如，利用大數據分析來進行客戶風險評估，利用區塊鏈技術來提高貸款交易的透明度和安全性。
2. 探索新的合作模式：小額信貸機構可以與其他金融機構建立戰略合作關系，以擴大貸款資金來源和降低資金成本。同時，也可以與社會企業、公益組織等建立合作關系，通過社會資源的整合來提供更多的綜合性金融服務。
3. 深化金融教育：加強金融教育對于改善小額信貸市場環境和提升貸款回收率具有重要意義。通過開展金融知識培訓和宣傳活動，提高借款人的金融意識和風險意識，避免不必要的逾期還款和違約行為。
五、
小額信貸作為一種民生金融工具，為個人和小型企業提供了重要支持。在小額信貸工作中，要注重市場調研、風險管理、創新產品和客戶服務。同時，也要解決信息不對稱、資金成本高和法律風險等問題。未來，通過整合科技創新、探索新的合作模式和深化金融教育，可以進一步提升小額信貸的發展水平和服務質量。
? 信貸審查崗工作總結
綜治工作是指通過綜合治理手段，全面提升基層社會治理體系和能力，建立起有效的社會治理機制，提升社會管理水平。作為綜治工作的重要組成部分，審查工作起著監督、評估和改進的作用，對于保障社會治理工作的順利進行起著重要的支撐作用。本文將從綜治工作審查工作的進行過程、取得的成績以及存在的挑戰等方面進行詳細的總結和分析。
綜治工作審查工作的進行過程十分關鍵。在整個審查工作中，要堅持問題導向，圍繞社會治理中存在的突出問題和短板弱項，確立檢查重點，制定詳細的工作方案。在具體操作上，可以采取問題清單、訪談調查、數據分析等方法，全面梳理、查找和發現存在的問題，形成全面、準確的問題清單。同時，還要注重整體性和針對性，將審查工作融入到綜治工作的整體規劃和實施中，注重對重點地區、重點領域和重點人群的審查，以實現資源的優化配置和精準施策。
綜治工作審查工作取得了一系列的成績。通過審查工作，我們及時發現了侵害群眾利益的各類問題，推動了相關部門和干部職工的改進，真正落實了以人民為中心的發展思想。特別是在整治腐敗問題方面，審查工作發揮了重要作用，堅決查處了一批不法分子，增強了人民群眾對黨和政府的信任。在維護社會穩定、完善法制、推進科學發展等方面，審查工作也發揮了積極的作用，為社會治理事業的持續發展提供了有力保障。
綜治工作審查工作仍然面臨一些挑戰。首先是資源和能力的不足。綜治工作的范圍廣泛，需要廣泛調動多方力量參與，但目前人力、財力等方面的投入還有待提高。其次是信息化建設的不夠完善。審查工作需要對大量的數據進行梳理和分析，但目前信息化建設仍然存在薄弱環節，無法有效支撐審查工作的開展。部分地方在審查工作中依然存在形式主義、官僚主義等問題，導致工作效果不佳。因此，在今后的工作中，我們需要進一步精細化、規范化、專業化地推進審查工作，提高綜治工作的水平和質量。
綜合以上分析，綜治工作審查工作對于推動社會治理工作具有重要意義。通過審查工作，可以發現問題、解決問題，推動政府和黨委各級領導干部更好地履行職責，提高工作水平和效率，增強社會管理的精細化、科學化、精確化。同時，也需要充分認識到審查工作在實踐中存在的問題和挑戰，通過提升資源投入、加強信息化建設、深化改革創新等措施，進一步加強審查工作的能力和效果，為推動社會治理工作持續發展做出更大的貢獻。
? 信貸審查崗工作總結
一、工作目標
各類貸款凈增6.5億元，貸款余額確保達到19億元以上，力爭20億元；資產質量優良，小額貸款逾期率控制在0.85%以內，其他貸種逾期率控制在0.1%以內。各貸種目標如下：
小額貸款余額凈增1.5億元，余額達到7.2億元以上；個人商務貸款余額凈增2.1億元，余額達到4.8億元以上；住房按揭貸款凈增1.4億元，余額達到5億元以上；小企業貸款凈增1.6億元，余額達到2億元以上；
二、工作思路
下一步我部將在市行的正確領導下，積極推進“一二三四五”工程，即：堅持管理與發展并重這一中心思想，堅定信心、夯實基礎、提升能力，堅持“兩小戰略”，強化信貸營銷調查人員、審查審批人員、管理人員三支隊伍建設，完善貸后支付管理、績效考核、信貸員晉升退出以及違規行為監督檢查四項機制，開展好農戶小額貸款行業營銷、信貸服務點下沉、小企業上門營銷、產品創新和信貸員作風建設五項工作。
三、具體措施
（一）以農村市場行業營銷和網點下沉工作為抓手，積極發展小額貸款業務
1、深入開展農村小額貸款行業營銷工作和優質客戶挖掘工作，將“零售業務批量做”的市場模式進一步推向深入。
一是充分利用和不斷完善村鎮經濟檔案，根據轄內各村鎮經濟和產業特點，確定每個季度的重點營銷區域和行業，同時進一步加強與農民專業合作社、海洋漁業部門、畜牧防疫部門的聯系，全面貫徹包村到人和包社到人制度，將“零售業務批量做”的市場模式進一步推向深入，有效破解農村小額貸款成本高、用款急、信息不對稱的難題。
二是重點突出鄉鎮的優質小額貸款客戶營銷，緊緊抓住各鄉鎮或自然村的農資經銷商、農機經銷商和鄉鎮家電經營商，建立“三商”貸款統計制度，定期分析匯總各行的客戶挖掘工作，確保實現轄內“三商”客戶營銷工作的全覆蓋。
3、完善區域小額貸款分布統計制度。利用一個季度左右時間完善轄內小額貸款客戶村鎮分布統計表，摸清轄內每個自然村或者行政村的客戶分布情況，并建立定期報表制度，科學分析轄內信貸市場，逐步完成對轄內信用較好村鎮業務的全覆蓋。
4、積極開展信貸服務點下沉工作，解決當前農村小額貸款戰線過長以及信息不對稱問題。
針對當前我行縣區支行信貸業務網點太少，小額貸款戰線過長，調查成本過高以及信息不對稱的問題，今年重點督促各支行開展信貸服務點下沉工作，除一類網點外，廣饒縣支行必須于3月31日前至少增開3個信貸服務咨詢點，其余縣區增開2處咨詢服務點，每個點配備2名以上管戶信貸員，逐步完成對轄內小額貸款服務網點的合理布局，提升業務受理和辦理效率。
（二）多措并舉發展經營類貸款業務
一是要通過劃分行業條線，緊抓東營當地石油化工、橡膠、輪胎、鹽化工、石油裝備制造業、造紙等當地主導產業或者龍頭企業的配套產業、企業以及油田物資供應入網企業，逐步掌握各行業的資金需求規律，開展有針對性營銷；二是要延伸供應鏈、社會關系鏈，充分挖掘現有客戶和目標客戶的產業鏈、社會關系鏈上下游關聯客戶，開展延伸營銷和聯動營銷；三是進一步密切同個私協會、行業協會、商會和經貿委的合作，利用個私協提供的個私協會員名單，督促各支行對注冊資金在50萬元-500萬元之間的客戶進行重點營。截止12月31日，東營浙江商會會員企業貸款余額達1600萬元，可見商會會員企業貸款業務具有廣闊的市場前景，因此我部第一季度重點開展與東營市代理商商會、江西商會和家具協會的合作，對122家代理商商會會員以及部分協會會員企業逐戶開展營銷，并適時介入江蘇商會的會員企業；四是要通過鎖定區域地塊，加強針對專業市場、特色商圈、寫字樓、企業園區、經濟開發區等交流與合作，實施分片包干、責任到人，定向維護營銷；五是督促支行積極公關當地房管局、土管局、房產/土地評估機構等掌握抵押物分布信息的單位和個人，最大限度搜集目標客戶信息。六是繼續開展小企業上門營銷活動，督促支行責任分配到人，由小企業貸款營銷隊伍主動上門“一對一”營銷，提高小企業貸款營銷成功率。
（三）提升房貸市場份額和收益率，強化房貸風險控制一是高度重視房產中介機構的準入管理和風險控制，切實維護好渠道客戶關系；通過制定房產中介維護政策，與全市主要中介建立長期暢通的合作關系，做中介和房貸客戶首選。我部擬于1月中旬召開本年度房產中介座談會，邀請目前已建立合作關系的36家中介進行座談，并由市行信貸業務部牽頭與天瑞等大型中介的合作。
二是強化分析，緊盯政策，防范二手房貸操作風險。在高度關注全款交易后按揭貸款、無交易轉按揭貸款的風險，嚴格按照制度要求的服務對象、貸款用途審批貸款。時刻關注宏觀政策和監管部門關于房屋按揭貸款的首付款比例、利率等要素的要求，避免因信息滯后而引發風險。高度重視對購買房產或抵押房產的現場調查和情況核實。高度關注抵押物入賬，做到抵押物入賬及時、有效。
三是認真遴選客戶，遵循風險定價機制，推行差異化利率，充分發揮有效房貸對利率的貢獻程度。
四是加強一手房市場開發和營銷，力爭年內有所突破。
（四）獨立審批，優化流程，強化審批中心能力建設。按照“統一標準，提高效率，提升水平、做好支撐”的總體要求，抓好審批中心建設，保證審查審批人員專職專責，確保審批中心獨立運營，對一線做好支撐。細化審批中心規章制度，整理審批中心審批要點，規范和明確審批標準，統一政策標準及掌握尺度，優化審查審批流程，保障高效審批運營，繼續執行限時審批制度，確保提報業務在24小時內處理完畢，提高審批效率。推進審批中心人員業務知識學習和交流的制度化，穩步提升審批中心人員風險意識及風險識別能力，增強對企業所在行業、企業生產經營、企業財務分析等各方面的研究能力，提高審批質量。
（五）強化學習，主動營銷，積極開展批發類貸款業務。下一步我部將按照省行的要求，完成華泰紙業的專項融資提款工作。同時，時刻關注黃河三角洲開發建設的重大基礎設施建設項目和行業龍頭企業在區域內的發展信息，重點關注東營市內的14家全省百強企業，確保1季度末前完成2家以上企業的信用評級工作，爭取2011年底再挖掘1-2個大企業貸款或者項目貸款。
（六）積極開展產品創新和新業務開辦申報，豐富產品種類一是積極開展小額貸款、個人商務貸款和小企業貸款的產品創新。
結合目前我行開展的小額貸款行業營銷工作以及上級行開展的動產質押調研，我部2011年將從滿足市場需求和控制風險兩個方面出發，積極開展產品創新工作，在小額貸款方面重點開展“棉花收購”和“油品運輸”兩項產品創新申報工作；在商務貸款方面，開展“出租車經營權質押”貸款產品創新；小企業貸款方面，總行在濟寧分行開展動產質押試點工作，我部在充分借鑒同業的基礎上，積極申報“油品質押”貸款。上述產品創新工作，根據業務條線同時啟動，爭取上半年完成2項以上產品的申報工作。
二是積極申報消費類貸款試點資格。目前省行已在濟南分行啟動消費類貸款試點工作，我部將積極爭取，根據試點條件開展相關準備工作，力爭早日開辦。
（七）加強信貸隊伍建設，持續提升隊伍效能和風控能力隊伍建設是信貸業務健康發展的前提，當前當務之急是穩定信貸隊伍，強信貸營銷調查人員、審查審批人員、管理人員三支隊伍建設，增強業務發展的后勁，提升信貸業務風控能力。
1、保持信貸隊伍相對穩定，統籌協調各專業團隊，平衡優化前后臺人員配臵。
對于經過培訓勝任信貸業務的員工協調市行以及各縣區支行人力資源管理部門盡可能留在信貸條線，保持基層信貸業務部主任的穩定性，保持業務發展的穩定性和業務管理的持續性；要平衡好前后臺人員的配比，促進信貸營銷調查人員、審查審批人員、管理人員三個隊伍的建設工作，實現各項貸款業務協調持續發展。加強審查審批人的業務培訓，切實提高審查審批人員的業務水平與專業素質，至少培養5名以上骨干的審批審查員，滿足業務發展和風險管理需要。
2、增配人員，合理整合職能，提升產能。
一是增配信貸員，為信貸業務發展奠定人力資源基礎。目前我行管戶信貸員與小企業客戶經理合計共67人，根據省行最新統計數據，我行信貸人員人均管戶金額和筆數為1809萬元和200筆，分別居全省第2位和第1位，超全省平均水平608萬元和49筆；其中小額貸款專做人員單產為230筆1244萬元，管戶筆數和金額均居全省第2位，分別超全省平均水平61筆372萬元。我行2011年信貸業務凈增計劃在6.5億元以上，在目前小額貸款專做人員管戶筆數到達上限的情況下，需要增配人員以支撐業務發展的需要。而且隨著“三個辦法”一個指引關于貸后支用管理和貸后檢查工作的細化，信貸人員單筆工作量較進一步擴大，矛盾將更加突出，因此增配人員迫在眉睫。針對此種情況，要求縣區支行信貸員必須到達15人以上，廣饒縣支行達到20人以上，城區信貸員總量達到20人以上，縣區支行信貸業務部人員不得少于4人，以滿足業務管理和發展的需要。上述工作必須于2011年3月底前完成。
二是根據市場和人員情況，合理整合信貸員隊伍職能。鑒于目前人員配備情況，第一季度所有信貸人員取消條線限制，一切圍繞上規模開展工作，所有縣城以及城區網點信貸員可以經辦所有個貸產品和個人業務，實現信貸員角色從單一產品服務到綜合客戶經理的轉變；隨著新增人員逐步到位后，恢復業務條線劃分，縣區成立單獨的城市零售和小企業營銷隊伍，市行對其單獨調度、單獨管理。
3、切實加強檢查員履職檢查，確保業務檢查的有效覆蓋。嚴格按照《關于印發的通知》（魯郵銀2009531號）的要求，督促檢查員切實履行相應職責，并配備2名以上專兼職檢查員。具體包括：市場調查、業務指導、人員培訓、客戶回訪、系統抽查、現場檢查、逾期督導等。確保檢查員系統抽查每月檢查比例不能低于當月貸款發放量的20%，檢查范圍應覆蓋所有管轄縣（區）支行和發放貸款的信貸員。檢查員每月都應對所管轄的'縣（區）支行至少完成一次現場檢查工作，每個縣（區）行的現場檢查時間不能少于兩天，每月現場檢查時間原則不少于12天。檢查員每月電話回訪客戶應覆蓋所有發放貸款的結算區，回訪總量至少占當月發放筆數的10%，現場回訪的客戶數不低于結余客戶數的1%。每月至少監督兩個一級支行完成業務學習，并對學習情況進行指導與點評。
（八）強化四項機制建設，持續做好信貸隊伍建設。一是完善貸后支付管理機制。按照我行現行產品信貸管理辦法和操作規程，銀監會“三個辦法，一個指引”的相關要求特別是貸后支行管理無法得到有效貫徹，風險無法得到有效控制。2011年我部將在多方咨詢、學習的基礎上，根據監管部門要求，通過完善流程、明確“取現支付的充分理由”和“有效憑證概念”，逐步完善貸后支付管理機制，提高風險控制能力。
二是繼續完善信貸績效考核機制，推動信貸隊伍由單一信貸業務辦理到全面業務營銷的轉變
根據目前的信貸隊伍績效考核辦法，信貸隊伍的職能局限于單一的信貸業務，對全行其他業務的拓展無明確約束，明年我部在制定信貸績效考核辦法時，將逐步引入負債業務以及中間業務考核指標，推動信貸員由單一貸款辦理向全功能客戶經理的轉變。
三是完善信貸員準入退出機制，全面提升戰斗力與凝聚力。認真落實信貸從業資格年審制度，第一季度開展信貸員晉級評價工作，穩步建立信貸員準入退出機制，有效調動信貸員的積極性和潛能，激發從業人員的能力提升。根據省行安排完成第一批信貸員資格年審考核工作，并根據有關制度要求會同人力資源部門組織對信貸員進行評定級別，制定詳細的晉級、降級標準，對于優秀信貸員逐級晉級，并在客戶量、業務量超過一定水平后及時進行客戶拆分，保證服務質量。通過新進一批、淘汰一批，對于不符合崗位要求的信貸員采用調整崗位或者辭退的方式，逐步凈化、優化信貸隊伍，提升信貸員素質與能力，提高信貸員單產。
四是完善信貸業務監督檢查機制，不斷提升業務管理水平。一方面通過持續、定期、非定期地開展小額貸款業務檢查工作，有效結合現場檢查與非現場檢查、全面排查與業務抽查等方式，使業務檢查工作常規化、制度化，保證各項業務管理制度的貫徹執行。我部將每季度組織一次會審，進一步強化針對所有業務的非現場檢查，通過電話回訪、系統抽查、檔案調審、影像資料查閱等多種方式定期、不定期進行檢查，逐步形成科學、立體、規范的非現場檢查體系。
另一方面狠抓信貸人員職業道德教育，注重培養信貸員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強員工自我保護意識和合規操作意識，使其嚴格執行制度，減少操作風險。下一步在嚴格遵守“八不準”要求的基礎上，建立開展“五個一”活動。每季度組織一次信貸員專題會議、每半年組織一次談心和警示教育、不定期組織問卷調查和親屬懇談會，將信貸人員的作風建設的制度化、常規化，消除當前信貸隊伍中存在的“懈怠、浮躁、畏難、冒進、自傲、蛻化”等“不良情緒”，著重培養信貸員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，從源頭上防止道德風險的發生。
（九）“預防為主、標本兼治”，切實做好逾期管理工作。
1、做好“三查”工作，有效預防逾期貸款發生。
一是切實做好“三查”工作，確保各級機構貸前調查“嚴”，貸中審查“細”，貸后檢查“實”，加強信貸隊伍管理、提升信貸員風險識別能力；二是以“開好審貸會”作為抓手，嚴把審查、審批關，杜絕行政干預，切實做好審貸會錄音及其他檔案資料整理保管工作，通過完善檔案管理，達到對貸款全流程的情景再現，以明確各自責任；
2、做到“六個嚴禁、四個嚴防”，貫徹逾期分級，穩步提高信貸業務資產質量。
一是督促各支行嚴格貫徹“六個嚴禁、四個嚴防”的要求，確?！傲鶄€嚴禁，四個嚴防”要求的貫徹執行；
二是嚴格貫徹落實《關于做好逾期貸款風險分級管理工作的通知》的要求，開展逾期分級管理工作；
3、開展責任追究工作，提升各級對信貸管理工作的重視程度。
下一步我部將積極貫徹和落實貸款責任追究辦法，配合審計部門和風險合規部門開展責任認定和不良資產移交，落實貸款責任，嚴格按照盡職免責，失職問責的原則開展工作，提升各級對信貸管理工作的重視程度。
4、做好逾期分析，努力盤活消化存量逾期貸款。做好逾期貸款的歸因分析，不斷吸取經驗教訓，加強逾期催收的組織與領導。對已形成的各項逾期貸款督促各級采取“區別對待，一戶一策，盤活存量，科學催收”的原則，協調好信貸、風險合規、審計等相關部門在逾期管理方面的職責，注重催收效果，合理、有序清收逾期貸款。對采取一切必要手段仍無法收回的貸款，協助風險合規部門及時采用科學合理的資產保全措施。
? 信貸審查崗工作總結
隨著互聯網時代的來臨，互聯網成為人們獲取信息、交流信息的主要渠道。然而，互聯網上也存在著大量的違法違規信息，這些信息給社會帶來極大的危害和不良影響。為了使廣大網民得到一個清朗的網絡環境，各大互聯網企業建立了審查中心，對上網信息進行監管，保障網絡環境的穩定和安全。在過去這一年中，我所在的審查中心工作也取得了顯著的成果，在這里，我想向大家總結我的工作經歷以及所獲得的收獲和感悟。
這一年來，我所在的審查中心面對著日益嚴峻的網絡環境，我們作為審查中心工作人員必須要有高度的責任心和敬業精神。作為審查中心工作人員，一個名副其實的網絡“巡警”，需要時刻關注互聯網上各種信息的動態，并及時處理違規信息，保障網絡良好秩序。
我們的工作涉及到眾多領域，包括但不限于文化、娛樂、人際交往等，也包括了對不同問題的認知和處理方式。在工作中，我和我的團隊一遍遍審查不良信息，辨別有效信息，平衡信息釋放和抑制的關系，為用戶傳遞良性、正面的網絡價值，促進網絡中的正能量。
團隊的合作是我們得以順利開展工作的關鍵。一個好的團隊，需要擁有清晰的職責分工、優秀的溝通能力和良好的協作態度。在團隊中，我們互相幫助、協助完成任務，得到不少的表揚和好評。這讓我深刻感到團隊協作的力量大于一切，他們也是我不斷成長和進步的重要力量。
通過閱讀大量的網絡信息，我越發體會到審查中心的工作既不可或缺，也是有意義的。我們的工作，可以讓世界變得更清潔、更美好，可以讓人們可以在網上暢所欲言、自由表達，同時規范了網絡社會，發揮了審查中心的重要作用。
充實、積極的工作帶給我許許多多的收獲和感悟。在這一年中，我不僅學會了快速熟練地審查不良信息和有效信息，更明白了一個重要的道理：作為一名審查中心工作人員，我們要堅持無私奉獻，時刻保持專業素養和職業道德，以最大程度維護人民群眾的切身利益。
總而言之，這一年來的工作經歷讓我真切感受到了“互聯網+審查中心”的重要性，感受到了一個好團隊的力量，讓我在工作中不斷學習成長。我深信，在團隊的協力下，為了更加清潔、良好的網絡環境，讓更多的人們走進審查中心這個行業，共同為這個社會的發展而努力奮斗。
? 信貸審查崗工作總結
縣聯社：
20xx年是推進建設社會主義新農村宏偉目標任務的第一年，是實施第十一個五年發展規劃的開局之年，是全面深化農村信用社改革、促進發展的關鍵年，是省聯社成立后全省農村信用社新的管理體制運行的第一年。今年，在省聯社和縣委、縣政府的領導下，按照平涼市銀監分局和人民銀行涇
川支行的監管要求，以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，深入學習貫徹黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會精神，認真履行服務“三農”宗旨，緊緊圍繞年初全縣信用社工作會議確定的工作目標，按照抓改革、抓管理、抓發展的工作思路，以科學發展觀統領全局，以深化改革為動力，以加快發展為目標，以開拓創新為手段，以強化管理為保證，進一步加快改革與發展步伐，業務經營和信貸管理工作達到了預期目標。
信貸工作緊緊圍繞業務發展題，積極實施信貸營銷，進一步改進支農服務，完善貸款操作，完善資產負債結構治理；規范管理，穩健經營，提高信貸資產質量，提高技術化服務水平為重點，促進綜合實力明顯提高，傾力推動我縣農村信用社各項工作和地方經濟的穩步健康發展。
一、20xx年信貸指標完成情況
圍繞業務經營中心，各項業務發展勢頭良好，各項信貸指標提前超額完成計劃。
（一）信貸投放：積極實施有效信貸營銷策略，各項貸款在上年42489萬元的基礎上凈增5059萬元，貸款余額達到47548萬元，占年計劃放出5000萬元的101.18，其中：累計放出29014萬元，累計收回23955萬元。
（二）存貸比例：存貸比例達到93，在年初99.69的`基礎上下降了7.69個百分點，比原年計劃95多降2個百分點，資產負債比例日趨合理。
（三）風險管理：通過上半年的“百千萬”活動，和10月份清收不良貸款“百日攻堅”活動，清收盤活不良貸款4717萬元，余額在年初4803萬元的基礎上下降了773萬元，余額為4030萬元（其中：逾期貸款余額403萬元，呆滯貸款余額3627萬元），占比由年初的11.3降至8.48，下降了2.82個百分點，比原年計劃2.5個百分點多降0.32個百分點，達到央行票據置換標準。其中年內收回“三違”貸款1071萬元，收回公職人員拖欠貸款104萬元，收回村組集體貸款38.63萬元。當年計提風險撥備840萬元，呆帳準備金余額達到20xx萬元。按月進行經營風險分析，落實會議決議并按時報送風險管理會議紀要。
（四）利潤目標：貸款利息收回3645萬元，完成年計劃3603萬元的101.17，實現凈利潤251萬元。
（五）信貸登記咨詢系統：在做好信貸登記咨詢系統的日常登記、咨詢、維護、上報工作的基礎上，5月份完成了信貸登記咨詢系統的版本升級和更新。
（六）個人征信系統：12月份，人行平涼中心支行通過統一培訓，我縣于12月15日如期完成了全轄20個營業網點個人征信系統基礎數據的錄入和首次上報工作。
（七）貸款審批：基層上報審批的貸款上戶調查面達了到100％，20xx年，基層上報審批貸款127筆4855.37萬元，信貸部門及時調查審查，入戶調查127筆4855.37萬元，及時逐級提交會議審批，其中聯社審委會審批76筆3878.3萬元，聯社審貸小組審批29筆164.47萬元，有22筆812.6萬元不符合審批條件貸款（占16.7），寫明原因退回呈報社未審批。
（八）調查監測：合理匡算，靈活運用資金，及時搞好各社資金余缺調劑，全年共向16個信用社調劑資金8580萬元，截止年底，調劑資金余額3450萬元。及時解決了資金的供需矛盾。搞好調研，當好參謀，按要求進行信貸調查；按時報送各種信貸報表27種，建立、更新各類臺帳13類。
（九）支農再貸款：對目前使用支農再貸款的3家信用社（12月末余額1800萬元，年初余額6500萬元），認真指導規范使用、照章管理，及時登記和更新支農再貸款臺賬，按條件審查，及時發放，充分發揮支農再貸款的經濟效益和社會效益。
（十）信貸培訓：在堅持經常化、多渠道培訓的基礎上，結合信貸業務新的變化于4月17日――19日對轄內所有信貸人員、會計、部分代辦員進行了貸款五級分類集中培訓，10月1日對轄內信用社主任、信貸主辦進行了第二期信貸業務培訓，同時利用下鄉督促、檢查工作的時間，對信貸人員經常性進行現場輔導培訓，督促其盡快提高業務素質和工作技能，以適應工作要求。
（十一）信貸管理：本著“信貸隊伍整體素質不斷提升，貸款風險降到最低限度”的管理目標，加強風險意識教育，提升全員的遵紀守法、合規經營意識。通過貸款五級分類貸款搜集信息資料，信貸檔案管理逐步向規范化、標準化軌道邁進。3月28日，參加聯社案件綜合專項治理工作對信貸管理工作
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