采購助理實習個人總結(集錦十篇)
發表時間:2023-11-14采購助理實習個人總結(集錦十篇)。
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尊敬的某某先生/女士,您好!我是某某大學商學院的一名在校學生,非常榮幸有機會向您介紹自己,并表達對貴公司采購助理實習崗位的濃厚興趣。我深信,通過這個實習機會,我將能夠充分發揮自己的優勢,并為貴公司的發展做出貢獻。首先,讓我向您簡單介紹一下我自己。我是某某大學商學院二年級學生,主修國際貿易專業。在過去的學習中,我通過系統的課程學習,掌握了貿易的基本理論和實踐技巧,包括市場調研、采購流程管理、合同談判、物流管理等方面的知識。此外,我還積極參與了學校舉辦的各類課外活動,擔任過學生會主席助理,培養了較強的組織協調能力和團隊合作精神。這些寶貴的經驗使我在團隊協作和問題解決方面具備了較強的能力。我對采購工作具有濃厚的興趣,并一直致力于了解全球市場趨勢和國內外供應商的信息。通過與一些已經工作的朋友的交流和實踐經驗的積累,我深刻認識到采購助理在企業中的重要性。作為采購助理,不僅需要具備敏銳的市場洞察力和較強的談判能力,還需要具備良好的溝通技巧和團隊協作能力,以協調供應商和各個部門之間的關系,確保采購的順利進行。我相信,在貴公司的指導下,我能夠不斷提升自己的專業技能,為貴公司的發展貢獻自己的一份力量。在過去的暑假里,我曾經有幸參加了某知名跨國公司的實習項目,擔任采購部門的實習生。在這個實習中,我不僅促進了學習與實踐的有機結合,還提高了自己實際操作的能力。作為團隊的一員,我積極參與了供應商篩選、談判、合同簽訂以及物流協調等環節,不僅學到了很多實際的采購技巧,而且與同事們的相互合作進一步加深了我的團隊協作能力。這次實習經歷讓我更加明確了自己對采購領域的興趣和熱情,并進一步堅定了我從事采購工作的決心。通過這次實習經歷,我認識到了自身的不足之處,需要不斷的學習和提高。我渴望能夠在貴公司的實習崗位上得到鍛煉和學習的機會,并投身于實際工作中。貴公司以其專業的采購團隊和良好的企業文化而聞名于業內,我相信在貴公司的實習經歷將成為我職業道路上的一次寶貴財富。感謝您抽出寶貴的時間閱讀我的介紹信。我期待能夠有機會與您進行進一步的溝通,并能在貴公司的實習崗位上發揮我的才能和能力。謝謝!誠摯的問候,xxx
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拓展閱讀:離職面試問題如何回答的.面試技巧
人崗吻合率較低:第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集,并且交集面較小,那么這個時候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集,這時勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實現勞資雙贏的合作是不會長久的,也即會是階段性的。
職位的生命周期已到:企業中的一部份職位是為配合企業完成階段性任務而特設的,并非常設職能,因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時,我就得離開。
沒有成就感:當我已想盡辦法都無法改變目前環境、局面、觀念等的時候,我會因無所突破而離職(這種回答方式要有后續補充說明,否則考官會認為你無能)。
企業發展較慢:當我在企業呆了較長時間,而因企業發展較慢,使我無法吸收新的養分或獲得發展機會的時候,我會選擇離職(涉及到心態、價值觀與忠誠度問題)。
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采購助理實習報告一時光如白駒過隙一樣轉瞬即逝,回首過去在四川東材科技的半年,我內心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,我無論在思想上還是在業務能力上都有很大的提高與進步。時光帶走了歲月,卻留下了永恒的記憶。作為一名采購員,我深知采購工作的重要性——確保生產所需,購進質優價廉的物料,促進市場銷售是采購工作的基本準則和精髓?,F將在采購工作中的學習情況總結如下:
一。采購員要確保生產物料的耗用,為生產備足原材料,做好后勤工作,主動與生產搞好協商事宜。根據生產部下達的計劃大體確定采購的品種及數量。結合市場銷售實情,勤看報表,勤與庫管員接洽,勤于動腦分析用量及各種物料運輸的時間擬定出比較周密的月計劃。這樣做到胸有成竹,穩保生產不斷貨,同時不過多積壓資金。
二。采購過程中“質優價廉”是采購工作的精髓。這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到質優價廉從而降低成本。
三。掌握物料的主要耗用月份規律,分析行情走勢,即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購,從而降低成本。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作,但更重要的是要從規律中去結合當時具體的行情實情綜合分析走勢,調整采購策略方法,更深一步采購到“質優價廉”的原材料。
四。每天記錄做過的工作,處理的事,對于棘手的事情緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快能力解決。對訂單持續跟蹤,工作有責任心,態度嚴謹,作好查詢工作和統計,配合好相關部門做好工作。
五。業務合作中與客戶做到“公平競爭,友情扶助,人情化溝通”。協調幫助客戶解決合作中的難題,建立良好的合作關系,多為客戶著想,讓他們認識到公司供應無門檻,資金好,付款急時不欠款等優勢激勵他們加入競爭,放心與我們合作。
六。讓自己有一個良好的職業習慣,心里時刻有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統籌能力、有交流溝通的好習慣。這些都有助于自己向一個更優秀的采購靠近,做一名真正優秀的采購員。
我很感謝公司給我提供了一個磨練的機會,對我的信任和栽培。通過半年的實習,我提高了責任心,培養了良好的職業操守道德,我相信只有不斷的學習和工作,我的人生道路才會越走越寬。我要用我的激情和智慧創造價值,讓事業充滿生機和活力!
采購助理實習報告二實習對我來說還是一個很陌生的名詞,這是我一直想去體驗一下生活而又沒機會的生活,我一直很盼望我也有一次這樣的機會來實現我的夢想。
終于讓我等到機會了,周圍同學都出去實習了,我一個人顯得是那樣的不合群,我決定也要和他們一樣,一起實習,一起進步。沒有多少的刁難,我順利的通過了實習單位的考察,我可以準備開始實習了。
時間過的很快,轉眼實習就要結束了。雖然曾經有過害怕、彷徨和面對陌生環境的無助,可是正是因為這些挫折加快了成長的腳步,如果說學校是接受知識的殿堂,那么社會就是運用知識解決實際問題的地方。通過這一段時間的實習,我體會很深。我想這是一段難忘而寶貴的經歷,也許十年之后想起現在的一些想法會覺得很傻很幼稚,可是,這就是成長的腳印,深深淺淺,記錄了人生中每個重要階段。因為有了這次實習,讓我對接下來要面對的正式工作,充滿了信心。
正式報道實習上班的那天,充滿了無限熱情與期待,而這一切在幾天下來變得所剩無幾,取而代之的是厭倦和害怕,厭倦孤單的滋味,害怕不能勝任。好在師傅是個很耐心的阿姨,也許就是這樣讓我的擔心少了幾分,多了一些親切感。師傅很照顧我,也很熱心的教我,幫助我,讓我對工作很快就上手了。可是,也許是因為年齡的關系,讓我們之間的話題總是很少,除了工作上的問題之外,一大半時間,我總是處于觀眾這樣的角色,聽著辦公室里的同事聊天,偶爾輕聲附和幾句。
主管是個很細心的人,她跟我分享了很多工作經驗,她告訴我要努力適應這些不完美,但必須堅持自己應有的原則,那種為了達到目的不擇手段的方法最后只會害了自己。她還告訴我要放正心態,得失很正常,重要的是收獲一段學習的過程。成長是本來就是一段幸苦的旅程,要面對風雨,要經受住誘惑,更要學會承擔,負起責任。而實習是一個人走向成熟的其中一個標志,從人生平坦的學生生涯跨上崎嶇的上班族生活,盡管偶爾跌跌撞撞,但那份靠著自己站起來的力量卻能足足讓自己欣慰一天,甚至一年。因為沒有父母、老師在身邊幫忙,一個人承擔,一個人負責,那是給成長最好的禮物。
作為部門文員,做的事情很瑣碎,很雜,每天重復同樣的動作。曾經出現過厭煩情緒,甚至一度想過要放棄實習??傆X得壓力太大,辦公室政治每天上演,也許太早的走進了那個復雜的世界,在內心還沒有完全成熟之前,看到了太多的不完美,承受了太多的壓力,使得心中那股原來義無反顧的勇氣,縮到了最小,甚至在一次次困頓中消失,變得害怕承擔,害怕面對,想要逃避。學生時代的我們,總是把一切想的太單純,太美好,我們甚至忽略了生活中的灰色。
對于采購部,一開始并不是很了解,甚至僅僅膚淺的認為只是對于公司所需物品的購買和置辦。后來,慢慢接觸了解下來,才發現原來采購部擁有一系列規范的體系和流程。采購是個繁瑣又復雜的合作過程,涉及到生產部、市場部、品質部等多個部門的多個環節。首先市場部接到客戶訂單,有個需求的動作,將這一動作反饋給生產部,生產部根據實際需求再將定料計劃返回給市場部pmc:隨后pmc做定料計劃,確定來料數量,進行叫料:最后采購部根據叫料計劃寫請購單,聯系相關供應商并制定來料計劃。之后,供應商送料暫放采購部原料倉庫,有品質部ipqc進行來料檢驗,合格就入庫,不合格就通知相應采購擔當與供應商進行確認和制定解決方案。每月月中,倉庫會進行盤點,目的在于確保賬物相符。而月末,采購則會與財務進行對賬,這一塊相對比較重要也比較麻煩。此外,每隔三個月,部門內審員會配合采購擔當與品質部主任去審核供應商,對供應商進行評分,并確認是否符合公司及客戶要求來決定是否繼續使用此供應商提供的材料。而完整的采購流程也并非如此,也讓我認識到我應該學的,應該做的還很多很多,終于更深的體會到那句常說的老話:活到老,學到老。
以前總聽別人說,只有自己做了媽媽,才能體會到母愛的偉大?,F在實習了,也終于能體會到父母工作的不容易,更能體諒父母偶爾的脾氣。想想以前,父母發脾氣時,我總是感到特別委屈?,F在終于知道,他們在單位承受著多么大的壓力,為了一個家,更為了我。我很感激他們,他們教會我什么是付出,什么是責任,什么是愛。金融危機還沒解除,我總是擔心說不定哪天我就被解雇了,他們總是寬慰我,讓我不要擔心,但只要還在公司一天,就要最大程度的努力把自己的工作做到最好,不是為了做給任何人看,而是要對得起自己的良心。
以前,上班族對我而言是一個陌生而遙遠的詞。然而當我就開始了全日制上班族的實習生活?;叵氘敵酰瑢ι习嗟南蛲謸牡那樾畏路鹁驮谘矍?。離開了學校這個溫室,所有的一切都變得很真實,很實際。而我也不再是以前那個只會做夢的女孩,也終于明白夢想與現實之間的距離。明天的自己,絕不會為今天后悔。相信我會不斷做的更好。
也許以后的我還是會去參加實習的,這是一次很好的鍛煉,在實習中沒有人給你任何的壓力,你做好了,他們會贊揚你,你做不好,也沒有人責怪你,換來的只有更加仔細教你,教你如何做的更好,這就是實習不同于工作的真正區別。
我想以后的我工作以后,還是會記起當初這第一次實習的,因為這次實習給了我巨大的啟發和學習知識的源動力,我在這一次實習中體驗到了生活的不易和以后怎樣去工作的真諦,我很開心我能夠在第一次實習的時候找到那么好的單位和同事,我大受感動,我在以后的人生路上有了這一筆財富,我會做的更好的!
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讀懂招聘“暗語”再投簡歷,有助于提高你的面試機率,所以在投遞簡歷前,不妨好好的發掘通曉那些不輕易不察覺的招聘“暗語”吧。
期望從事職業: 會計,出納,文員等相關工作 期望薪水: 3000-4000
教育背景:
公司名稱: 龍巖市福昌汽車服務有限公司 ( 9月 - 年2月 )
所屬行業: 汽車·摩托車(制造·維護·配件·銷售·服務) 公司性質: 私營.民營企業
工作描述: 1.負責公司日常的費用整理匯總和報銷工作;
2.負責日?,F金、支票的具體收支工作,及時準確登記現金及銀行存款日記賬;
3.每天核對和保管收款員交納的營業收入;
4.每日盤點公司的庫存現金,做到日清月結賬實相符;
5.月末與會計核對現金/銀行存款日記賬的發生額與余額;
6.每月負責公司員工的工資的制作和發放;
7.負責公司發票的購買和開具工作,月末及時提供財務做賬;
8.主動協助公司行政人員完全公司的行政工作。
公司名稱: 龍巖連潤新能源科技有限公司 ( 2011年3月 - 6月 )
所屬行業: 石化·化工·采掘·冶煉·礦產 公司性質: 私營.民營企業
工作描述: 1、協助采購經理進行原材料的采購和采購進度的追蹤,確保原材料及時采購到位
2、及時準確向負責人及公司采購經理反饋采購及供應商信息;
3、及時準確登記每天具體的采購信息和進度;
4、負責公司與供應商之間的往來款項的跟蹤和核對,確保帳目準確無誤;
自我評價: 具有良好的團隊合作意識,服務意識和較強的團隊協調和溝通能力,工作積極主動,認真負責,踏實肯干,吃苦耐勞;有良好的.條理性和計劃性;執行力能力強;樂觀開朗,具有一定的抗壓能力。
在找工作填寫簡歷的時候,一定會有這樣一欄求職意向或者是求職崗位。其實“求職目標”是一篇推銷自己文章的論點。一開頭寫出“求職目標”能立刻告訴潛在的雇主以下的信息:
誰需要你得簡歷。人力資源部門的工作人員可能是第一個看到你簡歷的人,你的求職目標會告訴他們哪個部門應該閱讀你得簡歷。
“求職目標”的描述會告訴別人你的簡歷內容都和申請的職位有關,這非常重要,因為簡歷是來推銷你的,而不是你的人生歷史
少說為佳,開頭的求職目標要盡可能的精練。
一些簡歷有著各種各樣的華麗的開頭語,而求職目標卻深藏在其中。比如:“具有挑戰性的職位”、“有繼續向前發展的余地”、“有機會發展”等等。把這些沒用的話刪掉,因為他們沒有具體意思。抓住重要的來寫:
工作職位的名稱(在你知道怎么說的情況下),如“經理”或“銷售代表”
你想要從事的領域(如營銷或偏重平面設計)。
如 果你要繼續從事你有實際經驗的職業,你可以把職業名稱寫在名字的下面,也就是簡歷的上端。這個方法比“求職目標”更有力。職業名稱告訴別人“這就是我的職 位”,而求職目標的意思是“這是我想做得職位”。如果你有足夠的經驗給自己一個職業名稱,那會是一個更有力的介紹自己的方式。
沒有求職目標的簡歷意味著“這些是我曾經做的,你能明白我要什么工作了吧!”,大多數這類簡歷都被丟進了垃圾桶。
“求職目標”中寫的工作職位不要求其次。你可以針對不同的“求職目標”寫不同的簡歷,但不要告訴招聘人“如果好一點的工作得不到,低一層的工作我也愿意做”。
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姓名: 李女士
性別: 女
婚姻狀況: 已婚
民族: 漢族
戶籍: 廣東-湛江
年齡: 25
現所在地: 廣東-深圳
身高: 155cm
希望地區: 廣東-深圳
希望崗位: 物流/采購類-采購專員/助理
物流/采購類-采購工程師
尋求職位: 采購員
教育經歷
20xx-09 ~ 20xx-05 廉江二中 高中 高中
培訓經歷
20xx-01 ~ 至今 深圳聯訊教育 采購與供應管理
20xx-08 ~ 20xx-11 深圳布吉成人學校 會計基礎知識
xx公司 (20xx-07 ~ 20xx-10)
公司性質: 私營企業
行業類別: 互聯網、電子商務
擔任職位: 采購助理
崗位類別: 采購專員/助理
工作描述:
1、負責采購執行及供應商請款相關工作;
2、 管理采購合同及供應商文件資料,建立供應商信息資源庫;
3、 協助采購經理進行供應商的聯絡、接待工作;
4、 制作整理各類采購指標的統計報表;
5、 定期與財務部門核對采購賬目等;
6、 獨立制作采購單據;
7、 熟悉行業質量體系標準,精通采購業務,具備良好的溝通能力、談判能力和成本意識;
8、 與生產部、銷售部、財務部、行政部等各部門保持良好溝通,確保采購計劃符合公司銷售與生產的需要,采購流程符合公司的操作流程;
9、 完成領導交辦的其他任務。
離職原因: 更換工作環境
xx公司 (20xx-01 ~ 20xx-07)
公司性質: 私營企業 行業類別: 互聯網、電子商務
擔任職位: 銷售業務 崗位類別: 銷售代表
工作描述: 主要負責公司的采購計劃和國內市場銷售
離職原因: 公司不景氣,尋找更好的'發展
xx公司 (20xx-06 ~ 20xx-10)
公司性質: 外資企業 行業類別: 其他
擔任職位: 崗位類別: 采購專員/助理
工作描述: 由學校統一分配到公司任質檢員,由于在工作期間表現良好,成績突出,經過公司人事部考核,主要負責公司物料的采購計劃編制和實施跟催。
公司所有輔料、耗材的采購(包括電子元器件/塑膠/包材/五金等);供應商的選擇及管控,采購成本的控制,協助SQA處理品質問題,
以及一些采購驗收制度和作業方法,采購合同的條款與簽訂、違約和處理方法等。并配合公司開展ISO9001工作,與供應商一起努力,共同成長,
完成整個原材料的無鉛化制程。
技能專長
專業職稱: 采購
計算機水平: 中級
計算機詳細技能:
技能專長: 擅長項目的計劃、預算控制、資源統籌、控制及管理;
熟練ERP系統
語言能力
普通話: 流利
粵語: 流利
英語水平:
英語: 良好
其他: 一般
求職意向
發展方向: 能充分運用自己幾年來在企業中所積累的團隊組建和豐富的采購經驗; 希望給錄用我的企業創造更多的效益
其他要求:
自身情況
自我評價:
1、品行端正,紀律性強;
2、責任心強,有較強的抗壓能力,心里承受能力強;
3、能夠適應長期的加班(固定和不固定的時間);
4、公司財務不對外,定期與財務溝通安排采購部應付賬款;
5、較強的溝通協調能力;
6、公司內審外審的資料準備及接待;
7、熟悉采購流程,能夠熟練操作ERP系統;
8、部門人員緊缺同時兼任各個崗位的工作。
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我很榮幸地加入翔鷹集團,成為翔鷹企業的一分子!
我將立足自己的崗位,從四大方面著手,為領導和同事分擔更多的壓力和任務。
我要求自己:全力以赴的投入到工作中,盡早熟悉工作內容和流程,把自己掌握的采購管理的經驗、技術與翔鷹企業的實際結合起來,早日為翔鷹企業節省更多的成本,創造更多的利潤!
我加入翔鷹到已經快2個月了。在這個2個月中,我感受到翔鷹企業的良好氛圍,快速成長的高效率。在吳總的領導下,采購部門的工作效率還是比較高的,我從中也學習到不少的經驗,受益匪淺。
再美麗的玉石,其中也難免會有一些瑕疵。成功的采購管理也像玉石一樣,難免會有一些細微的瑕疵。我就做個挑刺者,提提對我們翔鷹企業的采購工作的建議,不妥之處請領導諒解。我現在就分三個方面闡述我的建議:
一、降低采購成本管理
一般來說,一個產品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個企業的永恒的主題,在日資企業和臺資企業的采購管理上,這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創造企業利潤,另一邊不斷減少采購成本,從采購中獲取更多的凈利潤。從采購的角度來,我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領全球市場的重要原因吧。我提到三點關于降低采購成本的看法,可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。
第一點:價格審查管理在價格審查方面,首先是要書面規定采購相關的人員的職責和權限:①采購員對所采購的物料價格進行日常維護,并建立相關價格統計表與價格檔案;②新的物料開發的價格由采購員安采購流程操作;③供應科長對物料采購的單價、采購訂單和采購合同進行審核,采購總監進行復核和批準。④制定的訂單審批權限,如供應科長可批準5000元以下,5000至50000元由采購總監批準,50000元至100000元由總經理批準,100000元以上由董事長批準。這樣可以明確權限又可以提高采購工作效率。惡意折單除外!
其次就是書面規定審查流程:①詢價:每種物料原則上要有三家或三家經上供應商參與報價,生產輔料至少二家以上供應商騎參與報價,定做的物料和供應的物料要提供至少5次以上的采購價格記錄表,審批時必須把相關供應商的報價資料附上一同呈報審批。②比價:對每一家供應商的報價,采購員必須對其各項物料的成本進行充分溝通和分析。并將所溝通的相關信息記錄下來,做最終價格資料的確認,在審批時這這些資料附上呈報。③議價:對較符合的供應商進行價格談判,小訂單采購由采購員直接談判即可,大宗物料的價格談判時應由供應科長一起陪同采購員與供應商談判,供應科長對價格進行審核后,采購總監進行復核和批準,大金額訂單的可由總經理批準。
第二點:采購降價管理:所謂“重獎之下必有勇夫”,采購降價管理工作也是這樣的,要對采購的降價業績進行考核。采購員對自己所采購的物料進行價格談判與降價。①獎勵辦法:按已降下的價格與過去采購價格的平均差額計:獎金計算公式=降價差額×獎勵%。如9月的2個訂單采購物料的單價為10.2元/PCS,通過談判或找到新供應商降價為10元/PCS,9月份下單采購了10000PCS,如果獎勵是降價的5%,那么9月份的獎金額=(10.2—10)×5%×10000=100元。(注:從降從日期起算到一月里所采購的數量為準。以當月采購數量為核算資金后不延續。后續采購用量供應科長可根據實際情況和采購員的綜合業績再定。②懲罰考核:采購員如在一個月內沒有一次降價,處罰100元/月,連續兩個月沒有一次降價,扣除當年資金50%,三個月沒有一次降價當年全部年終獎。供應科長和財務部對對降價數據的真實性進行核實。
特注:生產輔料由于經常是品種多、采購不確定性,價格審查難度大,實行定點采購,防止可能出現的“混水摸魚”。
另外,我們充分運用降價采購成本的十分常用手法:
①VA分析法;
②VE工程;
③改變談判方法;
④目標成本法;
⑤早期供應商參與;
⑥杠桿采購;
⑦聯合采購;
⑧為便利采購而設計;
⑨價格與成本分析;⑩物料標準化。
第三點:采購網絡化管理我們可以在翔鷹公司網站上建立采購中心網頁,要把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網站上,讓更多優秀的供應商參與競爭,這樣采購更公開透明,可以大大降低降采購成本!這一點現在國內很多集團公司都在實行,效果很好。
二、供應商管理
在供應商管理方面,我認為還可以從以下二點進行發掘潛能,能夠進一步從管理供應商中得到更安全穩定的物料來源,培養出更優秀的供應商。
第一點:供應鏈危機管理在防止供應鏈中斷的危機管理方面,我們翔鷹企業確實有待于加強,我們的危機管理的方式與我們的企業規不相適應,基本上處于發展階段。根據以往的經驗,在防止供應鏈中斷的危機管理方面,我總結了以下7種辦法:
①我們定期了解供應商的生產狀況:了解我們翔鷹供應商的生產狀況的權利可以事先在簽訂合同時說明。我們應該不時地詢問供應商所使用技術情況以確定它所使用的技術是否是當今行業先進的,或這些技術在生產時是否得到運用;詢問其財會系統以便掌握其經營狀況。通過這種方法來及時掌握他們的生產狀況。
②我們實時監控供應商運送環節:其實出現供應鏈中斷的跡象也許能夠從供應商的運送環節中發現。這些跡象包括:不能按時送貨、對顧客的需求反應遲鈍、要價提高、所提供原料質量發生變化等。這些細節問題很容易被忽視,如長此積累而最終導致事故發生時,補救也往往為時已晚。
③我們在事故發生之前做好應急預案:我們能成立一個專門負責監督管理供應商的人員,配備一名接受過專門訓練和了解供應商的人,來處理與供應商之間的各種糾紛。
④我們掌握供應鏈上各環節的操作權:若我們的某個環節的加工業務需要外包給其它合作伙伴時,我們要注意掌握該加工業務的主動權。這樣的話,一旦出現其合作伙伴沒有能力或拒絕進行該項加工業務時,我們就能及時與之中斷合同,轉而另尋合作伙伴。
⑤我們與供應商簽訂一份有保障的訂單或合同:在簽定訂單或其他相關合同時,應該向曾有處理供應鏈糾紛經驗的法務人員進行咨詢,以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話,盡管合同內容全面、詳細,但當糾紛發生時仍不能有效地保護我們企業的正當權益。
⑥我們事先預備好訴訟文書:我們應該就供應鏈上所有環節可能出現的各種糾紛事先預備好相應的`訴訟文書。這樣的話,當與供應商出現不可調和的矛盾時就能及時向法院提交訴訟書,從而及時解決問題,確保供應鏈早日恢復正常。
⑦我們判斷是否需要建立安全庫存儲備:若更換原材料供應商或發生其它影響原材料正常供應的事情,通常都會中斷供應鏈運轉。在這種情況下,可以通過設立安全庫存儲備來避免供應鏈中斷,使用預先備好的原材料,維持生產繼續進行。具體辦法是通過協商建立一個雙贏的方案,若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不容易從市場上獲取,在這種情況下,公司應該派專員進駐供應商所在地,其最終目的在于確保我們的生產能夠順利進行,即使遇到供應鏈中斷也不會遭受損失。
總之,做好防范是極其重要的。另外,擁有一支在處理供應商突發事件方面有著豐富經驗的專業團隊也是維護我們供應鏈正常運轉的一個關鍵因素。
第二點:供應商開發管理在開發供應商管理這一方面,我們翔鷹由于公司比較大,有一定的品牌推動效益,所以還是比較成功的。很多供應商在質量合格率和交貨及時率上,表示很不錯。
開發更多優秀的供應商,可以減少采購成本、降低采購風險、提高物料及時到貨率,保證物料的質量。在開發供應商方面,我們必須制定的供應商開發程序,首先從制度上規范與明細作業程序,編制供應商開發計劃書,規定開發進程、開發要求和開發考核項目,說明開發供應商對采購工作和企業的必要性和戰略性,從思想上統一采購人員的行為準則。
在開發和選擇供應商的過程中,我們可以學習日資和臺資企業的十大原則:①系統全面性原則:全面系統評價體系的建立和使用。②簡明科學性原則:供應商評價和選擇步驟、選擇過程透明化、制度化和科學化。③穩定可比性原則:評估體系應該穩定運做,標準統一,減少主觀因素。④靈活可操作性原則:不同行業、企業、產品需求、不同環境下的供應商評價應是不一樣的,保持一定的靈活操作性。⑤門當戶對原則:供應商的規模和層次和采購商相當。⑥半數比例原則:購買數量不超過供應商產能的50%,反對全額供貨的供應商。⑦供應源數量控制原則:同類物料的供應商數量約2~3家,主次供應商之分。⑧供應鏈戰略原則:與重要供應商發展供應鏈戰略合作關系。⑨學習更新原則:評估的指標、標桿對比的對象以及評估的工具與技術都需要不斷的更新。⑩全面了解原則:供應商的生產狀況、商業信譽和交貨能力你了解的有多深,直接決定與供應商共作的深度與廣度。
我們要對開發的供應商進行考核,建立合格供應商名單和檔案,對供應商進行分A、B、C級管理。
對內在以后公司條件成熟的情況下,建議引進ERP系統管理。
三、采購物料管理
對于我們公司的日常采購管理,我認為還可以從下四點挖取管理的潛力:
第一點:采購計劃管理目前在這方面,我們公司還是比較薄弱,有待于加強。目前我們公司還缺少采購計劃,采購部門沒有自主權,只能見《采購申請單》作業。這樣雖然可以實現按訂單作業,減少庫存量,但是我們采購部門的采購作業將會很盲目,很被動,把采購人員那種對價格靈敏的能力束縛起來,缺少發揮主觀能動性的空間,既不能實行“集中采購”,也不能實行“逢低買進”!其實在今年不銹鋼市場價格動蕩的時期,發揮采購人員主動性的顯得更為重要性。有時眼睜睜看著材料漲跌卻不能“逢低買進”。其實“逢低買進”就是為企業創造凈利潤呀!
我個人認為要按下面的步驟著手:①國際外貿部和國內銷售部要在月底(季底)將下個月(季)的銷售計劃中所使用的材料量匯總報表移交到采購中心;②塞爾公司、英峰公司和BBQ事業部要將下半月(或下個周、下個月)的使用或可能使用的物料和各種生產輔料交到各個公司對應的倉庫,由倉庫匯總后交到采購中心;③翔鷹采購中心根據匯總的資料進行分析規劃,并根據實際的《采購申請單》選擇采購時間和采購方式。
第二點:采購周期管理關于采購周期,我司目前是按習慣操作,有很大的隨意性,還沒有一個成文的采購周期方面的文件規定,這一點有待加強。編制規范細致的《采購周期表》,優點多多:①不僅可以規范日常采購作業,還可以防止由于相關人員變動造成的盲目性采購;②加強采購物料的準時率的管理,給供應商套上準時交貨的緊箍咒;③還可以提高車間的生產的生產效率,減少扯皮現象;④更可以為前方的銷售人員提供堅強的后援支持,滿足客戶及時交貨的要求,從而提高銷售量,以此提高企業信譽和品牌影響力,創造更多的利潤!
我們還要把編制規范的采購周期表告之相關部門,讓他們知道并盡可能的執行起來,這樣會更容易實現確認的出貨時間不會因采購物料不到位而延期。
第三點:安全庫存管理目前我們塞爾公司和英峰公司安全庫存方面的已經開始做了,倉庫人員及采購人員都有這面的基本意識。不過BBQ事業部的人員對采購周期和安全庫存方面的觀念比較差,老是會出現這樣的現象:急著向采購人員要東西,采購人員采購辦不到,BBQ的人:吵,采購到的東西又不用了,采購人員看到心情不舒服:吵。
我們下一步要做的是:進一步加強安全庫存管理,摸索一個適合我們公司的安全庫存量,這個特別需要銷售人員、倉庫管理人員和車間生產人員的全力配合。做好規范準確的安全庫存,給我們企業將帶來的好處也是很明顯的:①提高生產效率,防止車間停工斷料造成浪費;②對供應商突發不能交貨具有很好的應急能力;③保證客戶及時交貨的要求;④減少資金呆滯倉庫,提高資金利用率,從而可以進行更多的投資,獲得更多的利潤!
按照我們翔鷹的企業習慣動作模式,要實現以上建議需要比較長時間。組織機構和人員分開也需要作適當的調整。但是我相信經過大家的共同努力肯定是會實現的。到那時,翔鷹的采購將會更多規范,更能降低采購成本,為我們翔鷹企業創造更多的凈利潤!
在今后的工作中,還需要領導費心多多指導,我會銘記在心,用實際行動報答領導對我的培養與信任。
我相信:選擇了翔鷹,就是選擇了成功!在推動企業走向更加成功的同時也實現自己的人生價值。
? 采購助理實習個人總結
年在匆忙之中過去了,我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調整,我于年2月調任森虎鋁業采購部經理助理,主要負責配合采購經理完成相關工作,并且進行生產原材料的采購工作。這期間,在公司領導的指導下,在生產部及其部門經理徐軍偉的大力支持下,整體上順利的完成了采購任務,保障了生產的正常運行。下面,我就這一年的工作成績以及存在的不足向領導和同事們做如下匯報:
一、采購部工作
1、基于我在森虎鋁業參與相關采購工作的經驗,對市場行情以及供應商足夠的了解,在調任采購助理工作后配合采購經理圍繞成本控制等方面積極展開工作,對原材料采購價格進行合理調整。
2、自2月底開始,加強與各供應商的聯系與溝通,將公司新出臺的貨款結算方式和相關通知文件逐步實施到位。
3、處理緊急事務方面。
面對資金不足,原材料緊缺,在生產面臨停產的情況下,想盡辦法聯系新客戶,抓緊進行原材料采購工作。其中,供應商數量從原有的32戶發展到目前的66戶,增長率為106。25%。采購原材料的收購量從年1月份的1013。724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收購量1368。33噸,增長了134。98%?;敬_保了企業的正常生產,確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的不足
由于本人工作能力和文化上的不足,對公司的工作不能盡全力進行工作。例如:新的供應商增加還不是很多,宣傳工作還沒有實施到位;由于對供應商的資金缺口很大,有部分供應商對公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴重外流現象,使得出現過公司生產所需原材料不足的情況。
三、xx年度工作計劃
1、廣泛宣傳,增加新的供應商。
2、開發新的采購渠道,向廣東、東南亞地區發展。
3、為保障生產原材料采購需求,希望公司增加資金,為保障企業生產提供有效措施。
4、根據原材料的品質多樣化,嚴把材料驗收關,為企業增收節支想辦法。
5、提高管理能力及與供應商溝通能力,為公司發展貢獻我應盡的一份力量。
? 采購助理實習個人總結
在20xx年,因為市場形勢劇變,市場產出嚴重縮水,收款周期比較長,采購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰,一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本,另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,爭取更多的優惠條件,總體說來,20xx年采購部遇到了一定的困難和挑戰。但在公司領導的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項目采購任務,按公司規定支付相關款項,做到成本控制有力,供應渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護了公司建立的采購物流渠道,維護了公司的美譽度和信譽度。現將我的工作總結匯報如下:
一、主要工作成績
(一)采購部分
1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度,嚴格控制采購成本,保質保量完成項目采購任務,全年完成采購項目共計330萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有:健橋證券北京營業部UPS、發電機設備;健橋證券丹陽營業部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應;湖南省農行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;項目以及華龍證券設備供應等采購任務。
2、努力學習,不斷提高業務技能,征詢產品信息,完成新項目的設備采購,在20xx年,我們接洽一些比較新的項目,如健橋證券北京營業部發電機項目以及湖南農行的小型機項目,還有健橋證券丹陽營業部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購,項目品種十分豐富和復雜,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰,在總公司幫助下,我們經過積極的努力,全面完成了這些項目的采購,保證了項目正常實施,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義。
3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設備信息,為市場提供產品信息和支持。采購的工作和市場業務工作關聯十分緊密,在20xx年,我們根據公司的經營計劃和市場部的業務拓展計劃,積極拓寬了采購渠道,同時,定期為市場部提供產品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。
4、在項目采購上盡量爭取價格優惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因為應收款任務比較艱巨,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛煉,通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,付款的控制做的比較好。
5、根據公司的需要,參與部分市場業務工作,取得一定的好成績,在20xx年,我直接負責華龍證券的日常設備采購和供應,從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作,取得了項目的成功。
(二)協助公司完成的其它工作
在20xx年,我協助公司主要完成應收款工作,主要是華龍證券的應收款工作,在過去的一年里,我收回欠款200萬元,同時協助公司開展大項目的收款工作,經過我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。
二、工作中的缺點和不足
1、技術水平還需提高,尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。
2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制采購供貨時間和采購周周期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。
3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。
以上就是我20xx年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業務水平和綜合技能,為公司的發展作出應有的貢獻。
? 采購助理實習個人總結
同事相處
踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關系,又工作繁忙,很多時同事不會象同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,對于還沒出校門的我們很多時候無法適應。比如我們酒店做市場營銷的同事,就是由于利益的關系,關系顯得有點淡漠。但是環境往往會影響一個人的工作態度。一個冷漠沒有人情味的辦公室,大家就會毫無眷戀之情,有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高,每天只是在等待著下班,早點回去陪家人。偶爾的為同事搞一個生日party,生病時的輕輕一句慰問,都有助于營造一個齊樂融融的工作環境。心情好,大家工作開心,有利于酒店的發展。在電視上不止一次的看到職場的險惡,公司里同事之間的是非,我想我能做的就是“多工作,少閑話”。且在離畢業走人僅剩的一年里,更加珍惜與同學之間的相處。幸好,我所在的辦公室各主任之間都不存在什么利益關系,大家相處還算和睦。
總結
回顧我的實習工作,我的主要體會是多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請,注意在干中學、學中干,不斷在實踐中增長知識才干。同時在半年的工作中,我了解到酒店的系統還不是很完善。就拿我所在的采購部所看到的來說吧,廚房下計劃還是用手寫,而且有時候寫的字又很不規范,看不懂,這對我來說也是一個考驗。對某些供應商(當然不是全部,這也跟供應商有關系)下計劃也是打電話,要一項一項的讀,這很容易出錯。總的來說,這次實習我受到了部門領導的認可,對我的工作也很滿意,但我清醒看到自身存在的問題和薄弱環節。
1、缺乏工作經驗,獨立工作能力不足。
2、在學習中還不夠積極主動,認識還沒有到位。
3、對辦公室工作情況缺乏認識,對秘書崗位工作情況估計不足。
4、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,上報情況不夠及時。
我是學管理的,在書本上學過很多套經典管理理論,似乎通俗易懂,但從未付諸實踐過,也許等到真正管理一個酒店時,才會體會到難度有多大;我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的談判案例,似乎輕而易舉,也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的'欠缺和知識的匱乏。實習這半年期間,我拓寬了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗,為將來自己走創業之路做準備。
相信自己以后的前程,真的是有一些迷惘,自己畢業后要做什么,誰也不知道,連自己都是十分的困惑。所以從現在開始工作,也是對自己的一種鍛煉,我相信自己應該在將來畢業走上工作崗位之時,工作不會太差的,不過這需要我不斷的努力才行,我相信自己可以做的更好,不過這些都需要我不斷的努力才行,我相信自己可以做的更好的,只要自己去努力了,就一定能夠做好!
? 采購助理實習個人總結
2019 年即將結束。在公司領導的正確領導下,采購部全體員工將以提高經濟效益為核心,開拓思路,求實創新。過去一年,隨著我國經濟建設的快速發展,各種原材料的不斷上漲,勞動力、能源價格的飛漲,讓我們的采購工作更加困難。在此情況下,我們仍嚴格按照公司管理規定,規范化、程序化運作,本著一切為了公司利益的原則,保質保量圓滿完成各項工作。現在匯報一下主要完成的工作、經歷和2020年工作計劃:
1.主要工作及做法
1、采購及時、管理 管理正常有序
作為我公司正常經營保障的重要組成部分之一,采購部門在日常采購中堅持《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規范》等法律。以法律法規為工作原則,樹立事業部第一,公司信譽和形象第一,質優價廉的工作意識,努力完成公司交辦的各項任務。公司采購藥品7000余種,因經營部門臨時需要,完成零星采購1000余件,有效保障了公司的正常經營。
2.貨比三家,買到質優價廉的藥品
為盡量降低公司運營成本,實現優質低價,科室堅持滿足銷售部門日常工作的需要。藥品市場調查定價每周進行一次,對價格波動較大的藥品價格及時調整。良好的采購記錄,不合格藥品及時退換貨,有效降低公司運營成本; 3、積極拓寬公司供應新渠道
為開發和引進異地新特藥,為一線部門提供良好的業務保障。根據公司總體工作安排,該部門積極考察市場,參加藥品交易會,成功引進了一批特殊優質藥品,為公司庫存品種。長鑫提供了強有力的保障,得到了廣大終端客戶的好評。
4.想辦法降低公司的運營成本
首先配合質量管理部門和銷售部門完成部分供應商合同到期后的續簽,使用采購量抑制供應商的價格進一步降低了采購成本,提高了供應質量;
二是根據市場情況及時調整價格和銷售,以實現合理利潤最大化;
三是進一步提高公司經營能力、部門和銷售部合力尋找近百個品種的耗材;
四是根據實際情況,積極組織廠家開展培訓活動和訂貨會,促進公司銷售;提高員工素質;
五、在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信用期,保證公司資金周轉。
第六,在支付方面,部分供應商的支付方式逐漸由原來的電匯改為承兌匯票,間接降低了成本。
二。不足之處
2019年,在公司的領導和指導下,采購部雖然完成了公司下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,與公司領導及其他部門的要求存在一定差距。需要我們采購部進一步完善,主要體現在以下幾個方面:
一是在日常采購工作中,缺乏一定的規劃,沒有全面采購計劃的系統安排,有時會導致采購更加混亂和分散;二是新特藥開放引進渠道和思路不夠。 ,未能為一線部門提供更多有用的信息;
三是自身學習意識不強,綜合素質有待進一步提高;
< strong>三、2020年工作計劃
回首過去的2019年,在動蕩的價格市場中,在你退卻的激烈市場競爭中,我們采購部克服重重困難,加強學習,牢固樹立了后臺圍繞前臺,二線圍繞一線,積極溝通,認真調查,嚴格把關,努力做好藥品采購保障和質量監管,確保公司正常經營管理。有序發展。公司下達的各項計劃均已順利完成,在公司各項經濟指標的完成方面取得了一定成績,但也存在一些問題和不足。
2020年,我們將進一步規范采購管理工作,嚴格執行采購作業管理規定。建立多渠道信息平臺,多渠道收集相關信息,快速反饋,為公司領導決策提供準確有效的數據。同時,針對管理相對欠缺或不足,處理事情不夠重視,加強面對面溝通管理方式,部門員工逐步學習自我管理、人人管理的模式,從而提高工作的主觀能動性,最大限度地激發員工的積極性,及時應對問題,解決問題。
隨著新型農村合作醫療的實施和新醫改方案的出臺,新形勢下,我司采購部門更新觀念,完善各項規章制度。加大業務素質培養力度,加強業務知識、法律知識和相關經濟知識的學習,不斷提高個人業務素質和綜合素質。建立健全各項基礎臺賬,確保原有臺賬準確無誤,落實公司管理制度,營造整潔舒適的工作環境。為公司在2019年實現新的飛躍盡最大的努力!
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