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職代會設計部門發言稿|職代會設計部門發言稿(范例十四篇)

發表時間:2020-08-23

職代會設計部門發言稿(范例十四篇)。

(1)職代會設計部門發言稿

高度重視安全生產工作,力爭實現全年安全文明生產。推行現場“三點控制”方法,即對生產現場的“危險點、危害點、事故多發點”進行強化控制管理,杜絕“三違”現象發生。進一步落實并執行好車間安全生產責任制及安全量化考核標準,實行區域化管理、一崗雙責制。完善安全生產狀況評價體系,繼續組織實施車間安全狀況評價和員工安全指數評價。加大日?,F場監督檢查和隱患整改力度,落實清理、檢修安全確認制度和5分鐘安全再確認制度。組織開展應急預案演練,不斷提高員工應對事故處置能力和應急救援水平,做到安全保生產,生產促安全。

各位領導、同志們,“積力之舉無不勝,眾智之為無不成”。在這新的一年里,我們全體員工將統一思想、振奮精神,將行動統一到生產建設當中,統一到公司及分廠的決策和部署當中,凝聚力量、砥礪奮進,為廠的可持續發展貢獻力量。

值此新春佳節即將來臨之際,我代表工區向各位代表,以及分廠全體員工致以親切的問候,祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

謝謝大家!

(2)職代會設計部門發言稿

各位、同志們:

大家好!

聆聽了各位催人奮進的工作報告后,使我們明確了20xx年的工作目標和思路,進一步堅定了抓好公司安全生產工作的信心和決心。20xx年,在公司班子的正確及各部室的大力支持下,生產技術部堅持以保證穩定有序的安全生產局面為前提,緊緊圍繞提高公司經濟效益的中心工作,進一步夯實生產計劃與技術管理的基礎工作,并全面完成農項目、大修技改和基建工程的實施、驗收、結算工作。通過大家的努力,確保了電安全、穩定、經濟運行,順利完成了預定的安全生產目標任務。

為了更好的開展20xx年各項工作,生產技術部將在認真貫徹本次會議的基礎上,按照公司本年度的既定目標,做好以下幾項工作:

一、緊緊圍繞反事故攻堅年的工作重心,進一步夯實安全生產基礎

生產技術部將繼續以嚴、細、實的工作作風,加強計劃檢修、狀態檢修和帶電作業的全過程規范化、精細化管理;同時,按照公司統一部署,積極開展反事故演習,完善事故預案,切實提高電在緊急狀態下的應急能力,保證電安全穩定運行。

二、合理安排,重點分析,確保電各項指標管理工作全面完成

在電指標管理上,優化電運行方式,合理安排線路、設備的檢修、預試、施工工作,嚴格執行計劃停電的審批制度,杜絕臨修,盡可能將業擴工程、預試工作、各單位消缺工作捆綁配合進行,縮短停電時間和停電面積,提高供電可靠率。狠抓設備治理,強化設備的運行、檢修,提高設備健康運行水平,徹底消除因設備巡視、檢修不到位造成的線路接地、跳閘故障。通過對運行單位設備、線路每季度不定時的現場監察性檢查,獲得運行單位對設備、線路巡視消缺的一手資料,把消缺率列入生產月度考核,嚴格考核,督促運行單位提高設備、線路的健康水平,降低故障率。同時,落實好無功補償管理技術措施,對功率因數偏低的線路實施無功補償裝置改造及優化,并認真分析無功優化措施效果,確保公司節能降損工作達到實效。

三、科學規劃,強化管理,認真做好農改造升級工程建設工作

20xx年,達茂電力公司計劃實施農改造升級工程項目12項,共計投資1.0839億元(其中20xx年農改造升級工程6項,投資5972萬元,20xx年農改造升級工程6項,投資4867萬元),在當前農工程時間緊、任務重的情況下,生產技術部將合理分工,積極協調設計、監理、施工等單位,更加主動的開展業務工作,保證各項工程順利完成前期工作,準確掌握工程進度,并做好各項工程的驗收及結算工作,力爭圓滿的完成20xx,20xx年農改造升級工程任務。

四、優化生產技術管理,著力增強電承載負荷能力

一要結合秋檢工作,進一步加強設備、線路的整治力度,周密制定春、秋檢和消缺,合理的安排消缺工作和停電時間,確保變電站及10kV線路、0.4kV線路春檢工作順利完成。

二要強化電運行分析制度。從分析電故障跳閘、外力破壞以及設備運行中存在的問題入手,找出薄弱環節,制訂切實有效的整改措施,做到每一項生產工作都有計劃、有安排、有落實、有記錄,力爭通過積極落實各項技術措施,順利的完成迎峰度夏及節日、高考等各項保電任務。

五、結合大修、技改工程,逐步提高電科技含量

20xx年公司繼續加大了大修技改工程投資力度,不僅把此項工作做為提高輸、變、配電設備、線路的可用率、完好率的重要手段,同時,也要通過各項大修技改工程的實施,著力解決好影響電安全運行的關鍵問題,加強對電管理技術的研究和開發應用,以先進的科技手段為支撐,使公司的輸、變、配能力能不斷滿足負荷發展的需求,同時也為達茂電調控配一體化運行奠定堅實的基礎。

同志們,我們要認真貫徹落實本次職代會提出的各項部署和要求,與時俱進,真抓實干,努力創造公司良好的安全生產局面。我們相信,有公司政班子的正確,有各部門、所站的通力合作,我們定能以優異的成績圓滿完成公司20xx年度各項工作目標!

謝謝大家!

(3)職代會設計部門發言稿

很高興在這里交流我們為人師的幸福和快樂,付出和收獲!我今天演講的題目是《愛的力量》。

寒暑易節,歲月如歌!從教二年,做班主任一年半,我雖然付出了數不清的心血和汗水,但我收獲的是那么多學生的感恩,收獲的是我們彼此心中無盡的惦念和牽掛,是經歲月流逝而在心底越來越醇的師生情愛。與同學們在一起的點點滴滴鋪就了我的又一條生命旅程,那就是充滿愛的心靈之旅!

今天,就在這個講臺上,我再次回首離我最近的卻是最不平常的一段心靈旅程!

自從接任九年級(2)班的班主任工作。

開學第一天,當我走進這個班,我看到的是42雙眼睛,那是一雙雙充滿個性、張揚、挑剔、懷疑、調皮、冷漠,甚至還有挑釁的眼睛,那一刻,我知道,這個班不好帶,但我胸有成竹,我一定會把這個班帶好。因為我深深知道:我有這樣一種力量,可以給頑劣以理智,可以給懦弱以堅強,可以給浮躁以沉穩,可以給頹唐以激昂,可以給迷惘以理想,它可以穿越再遙遠的心靈的距離,那就是博大無私的師愛。

我把我的愛無私地給了我的學生。我要讓我所有的學生眼中都充滿自信,充滿寬容,讓我所有的學生都充滿對未來的追求和渴望,要讓學生知道,為了明天,無論是何時何地,無論有多大的困難,在心里,給自己一輪太陽,有了它的照耀,何時何地都不會絕望,老師就是他們的太陽!在寒冷時給他們以溫暖,在黑暗時給他們以光明!

孔子說:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從?!蔽矣米约旱娜烁窈妥鍪略瓌t影響著我的學生。

每天,我都會走進教室的門,我想讓每一個學生看到我的身影。無論烈日炎炎的盛夏還是寒風凜冽的嚴冬,學生出操,我也和他們一起,我要讓學生知道,他們熱,他們冷,他們累,但老師是跟他們一起的!

我用我的愛溫暖著我的學生。

學生身體不舒服了,我就給他們悉心的照顧、關懷。我班里的女生郝婉施身體很差,每當她不舒服時,我會問長問短,家長來了之后感激地說,廖老師,麻煩你了,把孩子交給你,我們做家長的放心。我告訴她,我也是學生過來的,我深知感受。

一次次悉心照顧,一次次細心的長談,一次次課外活動操場上的激烈比賽,我完全融入了學生的生活,走進了學生的心里。

我了解每一個學生的性格,熟知每一個學生的思想,他們的任何一個表情,一個眼神,都不會逃過我的眼睛,都在我的心里,我也在學生的心里。

心情不好了,會有學生主動的來和我談心,正是學生對我的這份愛的重負,讓我更加愛我的學生。

生活中許多微小中藏有博大,短暫中孕育永恒,而教育就是這樣一種職業,老師的一個眼神,一個撫摩,一個微笑,都是偉大的愛的力量。

愛是最偉大的教育,也是最成功的教育。

彭帥,他在班里就出好多的問題,上課跟任課老師頂嘴,跟同學鬧矛盾,甚至想打架,他在同學們中間造成了非常不好的影響,讓任課老師對九年級2班也有了不好的看法,我找他談話,從他的眼睛里我看到了,他是一個本質并不壞的學生,沒有一個孩子是不可教育的壞孩子,我從來這樣認為。

我用我的寬容原諒了他一次次的錯誤!給了他無私的關心和愛護,一個學期下來,他適應了,思想有進步了,他的母親來到學校,笑著對我說:“謝謝你,廖老師,你比我更懂我的孩子啊!”

“知我者,謂我心憂;不知我者,謂我何求”

也許有人不明白,我這樣苦苦地工作,圖的是什么呢?是啊,曾經我心里也極度不平衡過。但自從我看了一篇文章后,觀念全變了。記得著篇文章其中有一段是這樣說的:“凡事感激,感激傷害你的人,因為他磨練了你的意志;感激欺騙你的人,因為他增進你的智慧;感激蔑視你的人,因為他讓你醒覺了你的自尊;感激遺棄你的人,因為他教會你應該獨立;凡事感激,學會感激,感激一切使你成長的人?!?/p>

是啊,我慶幸我選擇了教師這個職業,我慶幸我做了個班主任,我在學生的身上看到了愛的延續,我在學生身上看到了自己的價值!

謝謝大家!

(4)職代會設計部門發言稿

各位領導、各位代表:

下午好!

x月x日,我們醫院將迎來xx周年的華誕,這不僅僅是一個10周年的慶典,也是xxx醫院的成年典禮。醫院的醫療、科研、管理等各項工作,從蹣跚學步的嬰兒,成長為步履矯健的青年。作為xxx醫院最具特色的一塊------護理,也在中西方文化的碰撞中不斷思索與調適,初步形成特有的新穎模式,在護理人力資源管理、教育、病房設置模式、??谱o士的設立等方面體現了現代護理發展的方向。

一個廣獲認可的品牌必然有其鮮明的外部標識,我們xxx醫院護士的鮮明的外部特色便是我們的花色工作服,而這,恰恰也代表了我們的工作理念-----關愛。我曾經在電梯里聽到這樣一段有意思的對話,一病人在議論“這里護士的衣服真奇怪,就象家居服”,我們一位護士非常巧妙的接過話頭“是的,就是為了讓病人到了這里有家的感覺?!蔽蚁耄ㄒ路淼摹瓣P愛”,不但穿在每位護士的身上,也作為我們內心的理念,不斷的給予病人這樣的體驗。

上周,一位在不同醫院數次住院的病人這樣評價我院的護士,“雖說三分醫療,七分護理,但在其他醫院,感覺還是七分醫療,三分護理,在這里,我感覺醫療和護理各占五分,因為很多的事找護士就能解決,還給我許多知識?!彪m然在他看來護理還不是七分,但二分的優勢也讓我們倍覺欣慰。因為我們奉行“全人護理”,不但給病人護病,還給予情感的支持和健康的教育。我院的護理培訓強調評判性思維的訓練,護士不僅是技術型的,還是能力型的。我們也在延伸護理服務的領域,現在所開展的糖尿病教育及手術病人的集中課堂式教育都讓病人耳目一新,從顧客服務的角度來說,這是滿意之上一層-----意外驚喜。這些同去年開設的休閑體檢、特需服務一起將我們醫院的職能從病人群體延伸到健康人群。

去年,護理部還設立了護理交流委員會、和同事間支持系統。醫院的工作,必定是團隊的工作。我們不奢求我們個個都能成為完美的個人,但是,只要每位員工、每個部門之間都能重視相互的溝通和協作,我們邵逸夫醫院一定能成為完美的工作團隊。今年,我院還有了醫護交流委員會,相信這一定會促進工作效率的提高和整個醫院的團結和凝聚。

在昨天x院長的工作報告中,給予了我們護理工作很多的肯定,這是對我們護士的鼓勵。護理工作所取得的成績,是和院領導的重視、全院員工的支持分不開的。今年,我們醫院要迎接等級醫院評審、JCI的認證,作為一個青年期的醫院,我們也要建設獨特的醫院文化。作為護士,我們要努力做好本職工作,做醫生的臂膀,病人的拐杖,在自己的專業領域取得發展。同時,我們也將在營造整個醫院朝氣、燦爛、重視溝通和交流的工作文化等方面奉獻自己的力量,為醫院的十年華誕添彩。

(5)職代會設計部門發言稿

尊敬的各位領導、同事們:

大家新年好!

在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里,我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制正昌贊歌,用膽識面對市場經濟危機,用認真咀嚼吸納xx年2月3日袁總在職工大會上的講話,講話中我們已清晰地看到了我們公司的發展方向,從內涵到橫向,從上游到下游目的就是擴張,快速擴大發展,創造精品。圍繞這個精品展開的工作就是,我以及我們部門每一個人都要有自己的目標,用高標準嚴格要求自己,用創新提升個人素養,用勤奮促進工作作風,特別是作為物資管理的我們,身兼責任的重擔,要承擔起這份使命,對工作不光要用心,而且要用情,凡事要考慮到后果,確保物資的安全,確保物資的數量,確保物資的質量。

xx年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學習,認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!

(6)職代會設計部門發言稿

尊敬的公司領導,各位同仁:

大家好!今天是20xx年的12月30號,在這個特別而喜慶的日子,我們全體員工滿懷激情,心潮澎湃,在此分享20xx年度公司生產經營所帶來的巨大成功與喜悅,憧憬美好。我作為20xx年度先進部門的代表在此發言,深感榮幸,倍受鼓舞。其實20xx年公司各部門的工作都做得相當出色,有很多值得我們開通部學習和借鑒的地方。所以說,榮譽其實應該屬于大家,我們也就是努力做了自己的本職工作而已。在這里我謹代表開通部全體員工,向各位領導,向在過去的一年里與我們一同工作、學習和支持我們的同事,表示忠心的感謝!感謝公司領導給予我們充分的信任、無私的關懷和細心的指導;也感謝兄弟部門鼎力的支持和密切的配合。謝謝你們。另外我要感謝開通部的全體同仁們,感謝你們在過去的一年里團結一致,默默的耕耘和辛勤的付出!開通部成績的取得,凝聚著你們辛勤的汗水,飽含著你們不懈的努力,對此請允許我說一聲:弟兄們,你們辛苦了!開通部在得到公司肯定的同時也對我們20xx年的工作提出了更高的要求。這里我就把開通部明年的工作思路及計劃向各位領導和同事做一匯報。

1、牢固樹立主人翁意識。我時常說公司的興衰直接關系到個人的榮辱,老話說得好,鍋里有了碗里才有。作為開通部門,我們要做的就是堅決不做損壞公司利益的事。對不符合開通條件的用戶絕對不得開通。不管是戶內還是戶外,發現安全隱患馬上上報處理。不浪費水、電、氣,做到人走燈滅、火關。公司配備的工具妥善保管,不得丟失。車輛小心呵護,經常保養,注意安全。

2、狠抓安全、優質文明服務。無論何時何地,開通部全體員工都要把安全放在首位。切實落實幾不開的規定:戶內管道安裝不合安全要求的堅決不開,試壓不合格的堅決不開,燃氣具安裝不合格的堅決不開,有其它安全隱患的堅決不開。確??蛻舭踩脷猓判挠脷?。優質文明服務要做到微笑服務、耐心服務、細致服務、隨時服務。

3、高標準、嚴要求,強化管理。開通部全體員工要團結一心,群策群力,確實實行層層負責制:我對領導負責,員工對我負責;工作實行問責制:工作中若出現差錯,不管是誰,該處罰就處罰,決不姑息。部門會議實行會前商討、會后總結制度:表揚先進,分析不足。嚴格按照《員工行為守則》的規定及《開通部行為規范》來要求自己。不斷提高自身素質,努力把部門工作做得更好。

4、加強學習,提高技術業務水平。逆水行舟,不進則退。隨著社會的進步,現在的燃氣具技術是日新月異,原來我們所掌握的技術現在好多都已經不能夠應付了。這對我們是一個挑戰,同時也是一個機會,更是一種鞭策。這就要求開通部全體同仁要虛心學習、不斷學習,不懂就問,以便盡快的掌握新技術,只有這樣才能更好的為公司、為客戶服務。各位領導,全體同仁,讓我們緊密團結在以袁總為首的公司領導周圍,充分發揮部門職能,結合實際,抓住機遇,開拓進取,努力拼搏,我堅信,在各位領導的帶領下,鴻達燃氣一定能夠再創新的輝煌!祝我們的公司興旺發達,蒸蒸日上!最后,借此機會給各位領導和同事們拜個早年。兔年祝大家宏"兔"大展。以上發言,如有不當,請各位領導及同事批評指正!

(7)職代會設計部門發言稿

尊敬的各位領導、代表們:

大家好!在20xx新年到來之際,我代表綜采一區,向關心和支持我們工作的各位領導表示衷心的感謝和美好的祝愿!向為工作付出辛勤勞動的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福!預祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!

20xx年,我們的總體目標是:綜采一區在百萬噸采煤隊的基礎上進一步建設成高效、節約型區隊;同時確保采面質量標準化繼續保持動態一級水平,力爭達到精品水平;堅決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級以上非傷亡事故,實現安全生產。

為實現以上目標,我們將堅決做好以下幾個方面的工作:

1、嚴格落實集團公司的安全管控體系,加大推行我礦中澳合作項目以及安全評估工作的推行力度。進一步深化基層班組長的安全管理,認真執行操作規程,把安全生產貫徹到生產工作的各個環節。

2、抓好區隊班子及班組的基礎建設,進一步明確區隊和班組建設的目標和重點,注重區長分工、強化分段包干原則,通過狠抓建章立制,嚴細現場管理,促進管理創新和技術創新。

3、抓好員工素質教育,通過強化技能培訓,提升一線工人的素質和技術水平,重點強化以應知應會、崗位技能、節能減排、操作規程等為主要內容的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階,用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。

4、進一步加強職工的思想政治教育,以開展“精采細回”、“錙銖必較”等實際工作來帶動廣大職工的生產熱情、節約熱情,喚起職工的主人翁意識,確保區隊的高速發展。

展望20xx年我們將繼續堅持“以人為本,安全為天,效益為先”的工作方針,為落實我集團公司《轉方式、調結構持續發展綱要》而做出積極的貢獻。

同志們,新年的腳步已經到來,讓我們發揚成績,鼓舞士氣,以飽滿的熱情,高昂的斗志,圓滿完成20xx年的各項工作任務。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌!

謝謝大家!

(8)職代會設計部門發言稿

各位領導、同志們:

大家 午好,感謝大會給我這次發言的機會。

一、凝聚力量 破難前行

二、強化責任 精細管理

三、科技創新 降低成本

首先,加快新型xxx的應用。

其次,以提高員工技術素質為根本,以培養技能型人才為目標,加強對職工的培訓。

四、全面控制 安全生產

各位領導、同志們,“積力之舉無不勝,眾智之為無不成”。在這新的一年里,我們全體xxx員工將統一思想、振奮精神,將行動統一到生產建設當中,統一到公司及分廠的決策和部署當中,凝聚力量、砥礪奮進,為xxx廠的可持續發展貢獻力量。

值此新春佳節即將來臨之際,我代表xx工區向各位代表,以及分廠全體員工致以親切的問候,祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

謝謝大家!

(9)職代會設計部門發言稿

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家上午好!

今天,我們這里濟濟一堂,真可謂是“群英畢至,少長咸集”,我作為“先進單位”的一名代表站在這里和大家共同交流,倍感榮幸!我校能榮獲“先進單位“的光榮稱號,是在縣教育局、鎮黨委政府及中心校的正確領導下取得的,同時也是在我校全體師生員工的團結合作和堅持不懈的努力下取得的。在這里,我代表韋源口中學全體教師,向一如既往關心和支持我校發展的各級領導和各位同仁,表示衷心的感謝!也向在座的為學校的生存和發展恪盡職守的教師們,表示崇高的敬意!借此機會,我從三個方面向大家匯報一下我校工作的開展情況。

一、全校上下凝心聚力,一心一意共謀發展

上學期,我校有15個教學班,學生760多人,一線教師72人,學校領導6人。針對這個家大業大的大家庭,我們對學校人事管理要求是:既照章辦事、各司其責,又對教師實行“人本化管理”,所謂“人本化管理”,就是要理解教師、相信教師、尊重教師,以此來增強教師的主人翁意識,讓教師充分認識到學校的發展就是自己的發展,學校的興衰榮辱關系到自己的切身利益。

實行“人本化管理”,首先是建立和諧的干群關系,學校領導淡化權利意識,強化服務意識,在工作中率先垂范,以此來增強學校領導的凝聚力、親和力,使領導的敬業精神和學校內部融洽的人際關系,內化為全體教職工的工作熱情和工作動力。

多年來,我校的學校領導同時也是各年級領導,年級領導必須是堅守教學第一線,從早到晚與學生摸爬滾打在一起,帶領學生上早操、課間操,查午休、晚睡,查早、晚自習,全天候跟蹤管理,從不間斷。此外,還要深入班級,深入教研組,了解教情、學情,力求做到科學決策、有效指導。我們就是靠著扎扎實實的工作,為廣大教師做出了榜樣,凝聚了人心,贏得了廣大教師的信賴和尊重。

人心齊,泰山移。一個團結協作的群體,才能創造出優異的成績。就拿今年初三來說,進入復習后,我校分別與黃石八中、十四中、陽新實驗中學、白楊中學等多所學校多次進行聯合模擬考試,為了提高工作效率,增強教學和試卷講評的針對性和有效性,每次模擬考試后,七個學科的26位教師就在辦公室進行流水閱卷,飯都顧不上回家吃,有時加班到深夜,在有限的時間內把分數謄出來,把各題的得分情況、學生答卷存在的問題都分析出來,第二天就進行講評。他們這樣做不是學校的要求,而是自覺的行動。

教育是一項事業,它成功的關健在于大家的共同奉獻,而每一位教師的崇高事業心和責任感以及團結協作精神正是一個優秀團隊取得勝利的重要因素。我校教師群體風正心齊、凝聚力強、富有敬業精神,這是我校中考取得優異成績的根本原因,也是我校發展的核心動力。

這種凝聚力的形成,來自于這個群體中每一個人的事業心、責任心和大局意識;來自于這個群體中領導與教師之間、教師與教師之間的相互尊重、相互信任和相互支持;來自于這個群體有一個共同的奮斗目標,并能共同為之不懈的努力。正是靠著全體教干教師的奉獻精神和扎扎實實的工作,才取得了20xx年中考的優異成績,開創了我校辦學規模在縮小但辦學質量有效增長的新局面。

二、實施全員育人,不放棄一個學生。

我校是一所寄宿制學校,進入初中,學生學習任務更加繁重,加之剛開始獨立生活,許多孩子并不適應這突然的改變,而許多學生家長卻雙雙外出打工,對孩子的監管缺失,對這群天生好動而又處于人生成長的逆反期的學生,我們深感學校管理的任務重,責任大。如何管理好這群孩子,如何才能充分調動起全體教師參與班級管理的積極性,在新課程改革背景下贏得中考勝利,這是我們反復思考的問題。面對新的形勢和任務,我校要求全體教師共同參與以班級為單位,以班主任為責任人的育人管理體制。這樣,克服了過去一個班級幾十名學生,只有一個班主任管理,難以做到為每個學生提供全方位、個性化指導和服務的缺陷。

教師在工作中要承擔起三種角色——像父母,在生活上體貼關懷;做良師,在學習、思想品德、心理健康等方面鼓勵指導;成益友,與學生進行平等的思想交流。具體來說,我們是這樣做的:

1、依據學情,對學生進行分類指導

(1)精心培育“尖子生”。成績相對優秀的學生大都有這樣的特點:一是在智力上有優勢,二是有良好的學習習慣,三是具備進一步發展的良好條件,四是他們在班級內有良好的帶動作用。因此,對這些學生的培養就顯得尤為重要。這些學生往往總存在一、二門薄弱學科,如果薄弱學科就是班主任所任教的學科,那么該班主任進行輔導幫助;如果不是班主任所任教的學科,班主任就依據學生的需求,協調相關學科教師予以幫助。教師們平時為尖子生精心選用

學習資料,讓他們在有優勢的學科上得到進一步的發展。教師們對尖子生采取的一系列富有實效的措施,使我校克服了在尖子生生源質量不足的情況下,保證了我校尖子生群體的快速崛起。

(2)積極轉化“中等生”。對于“中等生”,我校實行教師承包責任制。我們要求責任教師首先從智力因素入手,找出每個“中等生”的薄弱學科,學科中的薄弱環節,然后從非智力因素方面排查,了解他們上課專心聽講程度,作業認真完成的情況,平時和同學之間的關系等等。在此基礎上,教師與學生、家長、班主任、科任教師進行溝通交流,對他們進行有步驟有計劃地指導,形成教育合力。同時,教師在日常教學中從課堂提問、個別輔導、作業批改等方面對“中等生”給予關注,對“中等生”落實了“五面”教育:即思想教育面談、課堂練習面導、作業錯題面改、自習輔導面查、階段考試面評。

(3)全力幫扶“學困生”。一個班級內的“尖子生”、“中等生”工作做好了,就給班級內的少數“學困生”營造了良好的學習生活氛圍,容易產生“近朱者赤”的教育效果。對于

學困生,教師們把工作重點放在了心態轉化和學習習慣養成上。教師每周要與學困生至少交流一次,幫助學困生制定切實可行的階段性目標,實施小目標與大目標相結合的教育方法。老師的關愛,使學困生感受到老師對自己的關心和學業上寄予的殷切期望,從而使他們在教師無微不至的關愛中逐漸轉變思想,鼓起勇氣,勤奮學習,積極向上。

2、教師各負其責,形成育人合力。

各班班主任每月組織本班教師召開一次碰頭會,會商本班學生在紀律、學科學習、思想心理等方面的問題,研究對策,制定措施,共同解決存在的突出問題。并把學生在學校的學習生活情況及時匯報給家長,廣泛聽取家長的意見和要求,使教師、家長互通信息、密切配合。教師每個月至少要和所負責的學生進行1—2次面談交流。

3、為了給學生營造良好的休息環境,提高學習效率,年級領導和班主任在午休和就寢時間都要值班。努力做到任何時間,只要有狀況,學生第一時間就能找到教師。晚上,值班教師必須在學生寢室的值班室內睡覺,檢查記錄各宿舍學生休息情況,處理學生夜間生病等意外情況。教師在學生寢室樓內值班,給學生的午休、晚休創造了一個安靜、安全的生活休息環境,保證了學生的休息質量,為學生的健康成長打下了良好的基礎。

三、扎實推進新課改,高效課堂結碩果。

面對新課程改革,我校主要是以開展扎實、有效地日常教研活動來落實新課改理念,積極探索新課程背景下高效課堂。我們重點落實了以下兩個方面的工作:

1、扎實開展教研活動,落實新課程理念

近年來,我校一方面加強了新課標的學習,在全校會,年級會,教研會上反復貫徹新課標的精神,號召教師自主學習,寫讀書筆記,寫心得體會,使新課標精神深入人心。另一方面開展了形勢多樣的教研活動,把新課標的思想落實到教學實踐中,基本做到了“月月有教研,人人都參與”,新教師初來乍到有展示課,老教師提攜新人有示范課,青年教師鍛煉教學基本功有公開課,優秀教師講學歸來有匯報課,通過開展各式各樣教研活動,鍛煉了新人,青年教師的教學基本功和教學水平得到了提升,為更高級的課題教研活動的開展打下了堅實的基礎。實現了“常規課堂有效化,有效課堂高效化”。 本學年,我校有5位教師參加了縣、市教研室組織的優質課、說課比賽,并獲得市二等獎2人,縣一等獎2人,縣二等獎1人。5人次獲縣、市級以上論文獎(本期論文獎名單未下來),18人次獲省、國級優秀輔導教師獎。

2、加強校內外合作和交流,實現共同提高。

在校內學科間的合作方面,我們強調教師間的溝通、協調與合作,建立積極的伙伴關系。因此,我們不但注重本學科組內教師與教師之間的合作,還注重不同學科組間的交流與合作,例如:物理學科教學內容需要用到數學知識,而數學學科沒有學到或現有數學教材已刪除相關內容,遇到這種情況,數學教師總能提供最大程度的幫助。在校際交流方面,省、市、縣教研室在各區、各校組織的教研活動,我們力爭全部參與,除此之外,我們還自己聯系了黃石八中、

十四中等名校,進行聽課學習,本學年我校先后派出過分屬9門學科的32位教師出去交流學習,“他山之石,可以攻玉”,通過交流學習,老師們開闊了眼界,新的教學方法帶給教師心里的觸動是震撼性的,由此產生的作用將會在學生的學習效果上表現出來。

本學年,在各類學科競賽中,我校有17位學生獲得國家級獎,37位學生獲得省級獎 ,17位學生獲得市級獎,黃斯琦、譚云湛2位同學獲“黃石市優秀學生稱號”。20xx屆中考我校有4名同學突破黃石二中線,30名同學突破陽新一中線,我校進陽新一中的保底線是536分,這在全縣來說絕對是上等水平。這對于一個處在城鄉結合部的中學,在優質生源大量流失的情況下,取得這個成績是不易的,是老師們用辛勤的汗水澆灌出來的,是一千多個日日夜夜的苦干加巧干干出來的,我對我們這些辛勤工作在第一線的教師再次表達崇高的敬意。

最后,我有一個請求,那就是請各位同仁能積極的支持我們學校,這個“支持”不是要大家出錢出力、流血流汗,而是在一些特殊的時候為我們說上一、二句建設性的話,或者是澄清一些被以訛傳訛,甚至是被人們曲意誤解的事實,“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”,良言,那怕是一句,我們也感激不盡。本屆六年級優生的流失情況確實令人不安,前10名流失7人、11-20名流失6人、20-30名流失6人、30-40名流失5人、40-50名流失3人,前50名合計流失27人,據我們調查,這些學生95%以上已經到外地學校報了名,這樣,回來的幾率幾乎為零。我們韋源口人杰地靈,藏龍臥虎,我們中學說句不該說的話,那也是人才輩出之地,我說句負責任的話,我們韋源口中學的老師是敬業的,是講奉獻的,是對得起韋源口父老鄉親的,把孩子送給我們教育應該也是放心的。這有歷屆學生中考成績和學生到高一級學校學習情況為證。

“潮平兩岸闊,風正一帆懸?!苯裉欤覀冺f源口中學有各級黨委、政府和各級教育主管部門的正確領導,有各位在座同仁的鼎力相助,有各位家長的深明大義的支持,再加上我們教師的無私奉獻,我們韋源口教育的明天一定更加美好而燦爛。

最后,再次感謝領導們對我校的大力支持和幫助,也祝愿老師們身體健康、工作順利!謝謝大家!

(10)職代會設計部門發言稿

尊敬的各位領導、代表們:

大家好!

20xx年是包鋼(集團)公司以供給側結構性改革為主線,在穩中求發展、在進中求突破之年,也是包鋼西創集團公司夯實脫困發展基礎、縱深推進深化改革的關鍵之年。更是新聯公司(電信公司)融合后的開局之年。新的一年,機遇與挑戰并存,我們要全面落實“三提兩降一強”工作部署,以市場化改革為抓手,堅持黨的領導,加強黨的建設,立足新聯公司(電信公司)發展現狀需求,以高質量發展為總要求,全面做好20xx年各項工作。

1、全面落實“三提兩降一強”工作部署,打造高質量優質企業。

要深刻認清企業自身的“四高兩底”問題,以堅強的決心、堅定的信心,創新落實“三提兩降一強”重要工作。加大培訓力度,創新培訓方式,緊跟發展步伐,提升全員素質;提升各專業的管理水平,堅持從嚴治企與管理創新相結合,不斷提升管理效果;提升公司的決策效率、執行效率,通過提高效率,提升效益。

2、以市場化改革為抓手,提升企業改革活力。

以專家委員會為依托,發揮技術專家在企業技術管理、新技術推廣應用和解決重大關鍵技術問題中的參謀和輔助決策作用,提高公司決策的科學化水平,提高研發過程標準化、模塊化,要著重打造貼近市場的重點科研項目。要努力營造“不看身份、不看級別,只看崗位、只看貢獻”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識,同時還要有政治高度,要帶頭踐行“包鋼好工人”標準,帶頭保持工人階級本色,要創新式工作,不斷擴充市場范圍,打磨專業團隊,提升公司的技術水平,以市場需求和價值創造為導向,系統聯動,提升企業改革活力。

3、堅持黨的領導,加強黨的建設。

要高質量加強基層組織建設,把黨支部建設放在更加突出的位置,加強黨支部標準化、規范化建設,推動黨支部擔負好直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責。

“打鐵還需自身硬”。我們要高質量加強干部、人才隊伍建設,著力培養高素質干部。也要扎實推進符合企業自身特點的分配制度和長效激勵機制,促進多勞者多得,技高者多得;我們新聯電信人秉承“包鋼精神”,大力培育選樹“包鋼好工人”,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神;認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專題教育,我們要建立一個團結勤奮、高效務實的領導班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊伍,是我們下一步實現高質量發展的力量之源。

20xx年,新聯公司(電信公司)將堅持供給側結構性改革持續深入,堅持穩中求進、效益為先,全面深化改革、推動科技創新,凝心聚力,銳意進取,強化管理,為推動新聯公司(電信公司)高質量發展不懈奮斗!

謝謝大家!

(11)職代會設計部門發言稿

尊敬的領導、各項目經理及各位同事:

大家下午好!

"故年隨夜盡,初春逐曉生。"在20—年新春即將來臨之際,我們在這里歡集一堂,共同慶祝過去一年中取得的輝煌成就,共同展望未來美好的愿景。按照公司工作安排,今天召開總結表彰大會?,F在我宣布:xx有限公司總結表彰大會現在開始。

大會進行第一項:鳴炮奏樂

大會進行第二項:請公司副總經理——同事宣讀《某某關于表彰先進個人的決定》。

大會進行第三項:頒獎

1、下面請"生產先進標兵"——上臺領獎,大家歡迎!

2、下面請"安全生產先進個人"——上臺領獎,大家歡迎!

3、下面請"先進工作者"——上臺領獎,大家歡迎!

4、下面請"企業先進個人"——上臺領獎,大家歡迎!

5、創建安全年獎,每人獎——元,打入工資卡。

大會進行第四項:大會發言,首先請——發言,大家歡迎。

五、讓我們以熱烈的掌聲歡迎公司總經理——同事講話。

六、主持人:剛才公司副總——同事代表公司宣讀了公司的表彰決定。由職工代表作了表態發言,公司總經理——同事客觀全面地總結了一年來的工作,肯定了全體職工取得的成績,表達了公司對全體職工辛勤工作的感激之情。同時也指出了存在的問題和下一步采取的措施及今后的發展目標。

今天的總結表彰大會是一個鼓舞人心的大會,是一個催人奮進的大會,也是繼往開來,邁向新的征程的起點。希望全體職工振奮精神、鼓足干勁、同心同德、努力拼搏,發揚成績,克服不足。在以——總經理為首的大成公司領導班子的團結帶領下,開拓創新、銳意進取、再創佳績,為大成輝煌的明天,為全體職工家庭的幸福而努力奮斗。

總結表彰大會到此結束。祝全體職工:新春愉快、闔家幸福,萬事如意!

(12)職代會設計部門發言稿

各位領導、教師代表們:

大家好!

祖國歡慶花甲齡,教育喜迎職代會。在即將過去的不平凡的今年,我們我教育管理區工會召開了職工代表大會,我作為一名普通的教育工作者,能代表我教育管理區的全體教師發言,深感榮幸。首先請允許我向我教育管理區工會領導致以最誠摯的敬意,向我教育管理區全體教師送上最真誠的祝福,祝愿大家在即將到來的明年里,工作順利,身體健康,合家幸福。

即將過去的今年,是我們我教育管理區工會求真務實,開拓進取的一年。在這一年中,我們管理區工會領導查民情,順民心,聽民意,以服務全體教師為根本宗旨,時時處處為全體教師的利益著想,切實維護了職工群眾的經濟利益和民主權益。引導廣大教師全心全意為學生服務,全身心投入到教育教學工作中,獻身于教育事業,為提高我教育管理區的教學質量做出了極大貢獻。

即將過去的今年,是我們我教育管理區工會生動活潑、豐富多彩的一年。為了提高教師的身體素質,豐富教師的精神文化生活,我教育管理區工會在過去的今年舉辦了一系列文體活動,我們管理區工會舉辦了“愛我錦繡中華”演講比賽,通過演講比賽,教師們增強了愛國主義感情,提高了民族自信心,激發了民族自豪感,激勵著每位教師獻身本職工作,為祖國培養更多優秀人才的熱情。

2月份,工會組織了我教育管理區教師籃球比賽,各校區抽調精兵強將,積極備戰,奮勇拼搏,在球場上發揚了團結協作、永不放棄的精神,籃球比賽鍛煉了教師們的體魄,磨練了教師們的意志,使教師們以更飽滿的情緒,更昂揚的精神風貌投身于工作中,使我們的課余生活更加豐富多彩,營造了一個和諧美好,積極向上的工作環境。

隨后的踢毽子比賽、跳繩比賽、乒乓球比賽同樣妙趣橫生,精彩不斷。這些異彩紛呈的文體活動有效地緩解了教師們緊張的工作壓力,豐富了教師們的課余生活,提高了教師們的身體素質,為教師們提供了展示自我,發展自我,提高自我的平臺。使教師們樹立了信心,鼓足了干勁。

即將過去的今年,是我們我教育管理區工會維護權益,溫暖人心的一年。工會組織時時想到全體教師的共同利益,在三八婦女節上為全體女教師發放洗衣粉,雖然物品本身不值多少錢,但它代表的是工會領導對每一位女教師的關懷和問候。工會領導心里時常牽掛著每一位教師的冷暖,在寒冬臘月,一套暖暖的枕套給每一位教師送去了溫暖和祝愿。

我們的我教育管理區工會真正起到了關心、關懷、傾聽、交流的橋梁作用,維護了教職工的根本利益。

回顧過去,我們碩果累累;展望未來,我們信心百倍。我相信,在我教育管理區工會的領導下,我教育管理區的教師們會充實快樂地工作著,我教育管理區的教育教學工作會更加出色。

(13)職代會設計部門發言稿

尊敬的各位領導,同事,同志們:

上午好。

首先,自我介紹一下,我叫xxx,是剛從湖南科技大學出來的畢業生,我學的專業是人力資源管理。

今天,作為一名選調生站在這里發言,我很珍惜這次機會。在此之前,我請教了一些選調生前輩,他們告訴我,基層工作,相對而言,瑣碎而繁重,工作條件也比較艱苦,為此,他們也曾感到迷茫過,彷徨過,但最終還是堅定了自己的信念、并堅持了下來。毫無疑問,基層工作,有苦有累,卻很鍛煉人,對一些突發事件的掌控和處理,可以讓我們快速地成長起來。他們的經驗之談,我受益匪淺,我對自己即將到來的工作,從思想和心里方面,也有了一個全新的認識。

第一,即來之,則安之。作為選調生,首先,對自己工作的鄉鎮要爭取做到不容易地一見鐘情。這樣,在做事之前,能更全面地考慮到自己的行為將帶來什么樣的影響。我們在決策或行動之前,應該多問問自己,自己的行為,是否有利于解放我們鄉鎮的生產力,是否有利于提高我們鄉鎮人民的生活水平,是否有利于增強我們鄉鎮的綜合實力。

第二,心懷一番讓我們鄉鎮變得更強大的大志,但堅決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應該,要從別人不愿做的小事做起,從服務群眾的小事做起,從基層工作的小事做起,一步一個腳印地扎實工作,學習鍛煉。

第三,加強學習,更新知識。面對基層,以及新形勢下不可避免會出現的一些新問題,作為新人,在今后的工作中,我們難免會遇到一些困難。這提醒著我們,在工作中,尤其不能把學習忘掉,單位的領導、身邊的同事,我們都要虛心的學習和請教。此外,還應該繼續保持著每天看書的習慣,努力做到把書上的知識轉化為實際經驗。

毛主席曾經說過,做人要實事求是,那么用實事求是來評價一下我自己,我很“”。既然選擇了選調這條路,便只顧風雨兼程,苦一點沒什么,因為年輕,就應該對自己狠一點。何況,在服務基層的這條路上,前行的并不是只有我一個,還有鄉鎮的各位領導,同事,有你們的指導和支持,我們一起齊心。

(14)職代會設計部門發言稿

尊敬的各位領導,各位代表:

大家好!我是xxx,今天有幸作為職工代表的一員在這里表態發言。

公司確立了“提升年”的工作思路,我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰和新的機遇。為全面落實公司“發展”的工作目標,增強責任使命感,同時圍繞交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務為本、創新引領”的十六字工作方針,以確保公司運營工作順利開展為工作核心,以提升團組織管理水平為工作重點,通過創新管理、完善制度、豐富內涵、優化流程等措施,促進各項工作健康、和諧、持續穩定的向前發展。今年我將努力做好以下幾方面工作:

一通過開展對本部門及站級票務員、收費員的培訓,建設一支具有專業水平高和業務能力強的管理隊伍;通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓,造就一批德才兼備的復合型人才,為實現公司的各項工作目標奠定堅實基礎。

二是轉變傳統觀念、更新發展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現有的工作方式、管理方式和決策方式產生巨大的沖擊,我們既要看到嚴峻的挑戰,又要看到有利的機遇;要變壓力為動力,發揮優勢,搶抓機遇,作為一名團干部要保持青年人奮發有為、團結進取的良好精神狀態,拿出戰勝困難的勇氣與銳氣,充分調動各方面的積極性,爭創一流的工作業績。

三是提高執行能力,抓好落實環節。依照 規章制度抓好各項工作的全過程,加強檢查指導,分級負責、一級抓一級,把上級推著干轉變為主動抓落實,把當傳聲筒轉變為細致抓管理,杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現象,確保各項工作落到實處。

四是深化工作內容、促進管理升級。帶領部門員工深入一線了解站級管理的各項工作,根據運營事業部的業務要求及管理制度,隨時掌握站級各項工作的落實情況,讓制度不流于形式,有效提升工作水平。

會議結束后我們將奔赴各自的工作崗位,面對今年工作任務,要實現各項工作目標,就要以更高的標準要求自己,會后我將迅速向員工傳達這次會議精神,積極努力開展工作,使自己真正發揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們全體員工上下團結一心,共同努力,公司的明天將會更加燦爛輝煌!

謝謝大家!

表態發言人:xx

年月日

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