五、人本管理的原則<\/h2>將人本管理的理念和管理對策滲透到企業的各項生產經營管理活動中去,使企業的一切工作在人本管理的理論體系和基本架構框架內進行,即讓人本管理統領企業的一切工作。為了使企業的一切工作取得預期績效,我們認為,人本管理必須遵循一些基本原則。
第一、堅持企業組織首要的管理是對人的管理的原則
從管理的內容看,人本管理強調的是了解和滿足人的需要,注重工作中的人際關系溝通和交互作用,著眼于企業人的集體意識的培育和對企業及團隊重大決策的參與,以及根據企業人的工作績效和企業內外環境,對企業人進行激勵和實行權變領導。
從管理的關系來看,企業人在管理中扮演著不同的角色,因而企業人分為管理主體人和管理客體人,但是,這種不同的角色都以對方的活動作為自己活動的存在前提。
從人本管理的本質來看,人本管理就是以人為本的管理哲學和管理制度。
第二、重視人的需要,以激勵為主的原則,將側重于使企業成員受到尊敬、獲得自我實現的滿足,即保障員工參與企業的重大問題的決策,在團隊中與領導協商制定團隊目標和個人目標,實施目標管理。
第三、堅持創造更好的培訓、教育的條件和手段,優化和完善企業人心智模式的原則。設立這一原則是基于“管理即培訓”的基本理念,企業組織為員工提供的培訓不僅是著眼于員工對高崗位的適應性,而且更著眼于員工對企業外部環境的適應性。文秘站版權所有
第四、人本管理組織的設計與構造應遵循統一有效、幅度合理、職權和知識相對應、直線
主管和幕僚相結合、集權和分權的平衡與適宜、組織和地位彈性的原則。
第五、人與組織共同發展的原則。設定這一原則是基于人本管理不是企業管理的額外工作而是讓人本管理統領企業一切工作,使企業組織在推動人的自由全面發展的同時取得預期發展績效的考慮。
〖十五〗工作心得工作
首先,簡單介紹一下背景,我是今年2月進入上海一家工業五百強的丹麥企業從事行政工作的。(這里解釋一下,我是自考本科出生,所以提前畢業找工作)目前階段處于新人和熟練工的過渡期。眾所周知,行政是一家公司最基層的部門,所接觸的工作也都是非?,嵥榈?,但是從另一個角度來說也是一個非常能鍛煉人的崗位,因為我們行政要跟各個部門的員工打交道還和全國其他城市辦事處的同事也會有工作上的交集。所以這5個多月以來,在工作中也是出現了不少問題和狀況,當然通過具體的實踐,各種各樣的培訓,包括犯的一些錯誤,我也得到了一些個人認為比較價值的心得體會,想于此寫出,在自勉的同時與大家分享。
另外,再介紹一下,我的直接上級是一個有著南方女人細致心思的北方女人,她的細心簡直是達到了一種境界,出了名的挑剔,不過工作之余人還是比較好說話的。目前相處還算和諧。
我直接上級的上級也就是我的大老板是一個四十多歲的丹麥籍華人,典型的處女座男人,完美主義者,但是他從來不發火,永遠一張笑臉,即便是批評人的時候也是一臉和善,但是但是他是一個標準的笑面虎,十分之狡猾,是表面上非常的好相處。
好了,現在進入正題。
1.關鍵詞:細節
外企真的非常注重細節,做每一件事情都要考慮周全,也許你認為無關緊要的一個環節可能在老板眼里就是至關重要的,或者他會抓住這個你忽略的細節來評判你這個人的工作態度。所以在處理工作的時候盡可能的多角度思考,多想幾種解決方案,也要提前想到一些措施來應對突發狀況。細節決定成敗這句話其實在外企里并不夸張,它會直接影響你的晉升機會。
2.關鍵詞:完整
外企最忌諱做事情虎頭蛇尾或者沒頭沒尾。在外企,做事情首先要有計劃,其次要積極跟進事情的進展,完成之后還要給老板一個反饋。在這里跟大家分享一個我參與的SEP(service excellent progrem)培訓中學到的一個原則,叫PDCA---P means Plan,D means Do,C means Check,A means Action.意思呢就是說你接手一項工作的第一步要做一個計劃,有了計劃才能有序的進行工作,在做的過程中也要不斷的檢查和糾正自己的方法,到最后完成之后要能根據你的整個工作流程做一個SOP出來或者是給到你的老板一個具有價值的反饋。
3.關鍵詞:溝通
溝通在外企的職業生存和發展中起著至關重要的作用,如果不能跟你的伙伴良好地溝通,那么整個團隊的合作就沒法順利進行,這樣就會影響到你這個TEAM的KPI.如果不能跟其他部門的同事良好地溝通,那么就會影響別人對你的看法和評價,這樣對你的晉升也是不利的。如果不能跟你的老板良好地溝通,那么你就無法領會老板所要傳遞給你的主旨,掌握不了最正確的工作方向,同樣你的努力和成果也沒辦法全面的展示給你的老板從而得到他的認可。最后,如果不能跟你的客戶良好地溝通,你就無法完成你的工作,后果也不用我多說了。溝通真的是一門學問和藝術,溝通沒有SOP,只有靠我們去不斷的接觸不同的人,了解不同的人,以及分析不同的人。
4.關鍵詞:團隊意識
團隊意識是每家外企始終倡導的,而且外企不斷的開展Team-building的活動都是圍繞團隊意識這一主旨。這里我想說的是,團隊意識不僅指的是合作,也包括一個團隊里的明確分工,因為分工也是一種合作,各司其職才能提高整體的效率。另外還有很重要的一點就是資源共享,如果大家都把自己好的想法分享出來不僅利于整個團隊的合作也會利于自己的提高從而會達到一個雙贏的局面。
5.關鍵詞:獨立
這里所說的獨立并不是與上面的合作沖突的,你要能分清哪些工作是能夠獨立完成的或者是老板希望你獨立完成的,這個時候就不要去問老板這個該怎么做,那個行不行,自己能做決定的時候就不要去煩老板,不然他一定會質疑你的工作能力甚至智商。
6.關鍵詞:規則
做任何事情都要遵守規則,我想說的規則分兩點,一是標準操作流程也就是我們常說的SOP,它是我們所有工作的指導依據,我們不能違反,而且只要我們按照SOP去做,出了問題也有據可尋,有理可說。二呢就是老板心里的規則,意思就是在你做決定的時候要先掂量一下你的這個決定或者是行為會不會觸犯老板的原則,切忌想當然和一意孤行。
7.關鍵詞:謹慎
其實,外企跟國企一樣,人際關系復雜的很。辦公室永遠是一個是非之地,尤其是在女性居多的外企公司里。說話做事一定要謹慎再謹慎,尤其是跟那些老板級的接觸時一定要注意自己的說話方式甚至是表情神態,有時候也許一個眼神可能就會給你帶來麻煩。外企里雖然大家都是普遍高學歷高素質的,但是同樣的大家也都是高手段,所以你一個不小心也許就會被小人了??倸w要少說話,多微笑,善觀察。
8.關鍵詞:巧干
在外企,切忌做只顧埋頭苦干的老黃牛,這樣的人恐怕難有出頭之日,即便你真是個人才。不過我的意思并不是說可以投機取巧或者偷懶,而是說一定要學會匯報自己的工作進展和工作成果,時刻讓老板了解你做了什么,取得了什么成績。所以在一些重要的工作進程中,那些與客戶溝通的郵件要CC給你的直接上級,記住是直接上級而非大老板,越級匯報也是外企的一大忌諱!
9.關鍵詞:創新
外企講究的是活力,所以能夠創新的員工是非常受老板歡迎的。所謂創新就是說要能想出更精簡更高效的方式來處理工作。當然創新也是要基于遵守公司的SOP,不過如果你能夠通過你的實踐去發現一些SOP上的缺陷而去對SOP做一些修整和更新也是非常好的。
10.關鍵詞:積極主動
外企很注重員工的工作態度,如果你積極主動地去工作,且不說結果如何,首先老板給你的印象分就會比那些叫他去做什么他才去做什么的人高很多。
11.關鍵詞:擔當
責任感是外企很注重的,做事情要有責任感,做錯事情也要有責任感,外企的老板最反感為自己找借口找托辭的員工,當你犯錯的時候,當老板罵你的時候,要勇于承擔責任,一個有擔當的人才會讓別人放心給你去彌補錯誤重新來過的機會。
12.關鍵詞:改變
外企不喜歡墨守成規,一成不變的員工。可能很多人覺得我現在這樣挺好的,不需要改變什么,改變是多費時費力的事情,但是你永遠不可能做到最好,所以你永遠不能停止前進。當你真的去做一些改變的時候,你會發現你原來可以做的更好,當你的老板看到你的改變的時候,他也會覺得你是一個追求上進的`員工。外企希望看到的是員工持續不斷的進步。
13.關鍵詞:目標
在外企工作,一定要對自己有一個明晰的職業規劃,設定短期目標和長期目標,并且通過溝通讓你的老板了解到你的目標是什么,這樣的話老板才會覺得你的工作是有價值的,外企從來不養閑人,如果你沒有一個明確的工作目標,那么老板就不清楚你能為企業創造什么價值。并且目標也是你工作最好的動力。
以上我說的這些點只是我個人的一些心得體會,并不一定完全正確,只是想以這樣的方式來提醒自己在工作當中還有哪些地方需要注意和改善。另外我還想說的是,無論是在外企還是國企,有一條是通用的,那就是一定不要和你的老板對著干,世道就是如此,your boss is always right.除非,你不想晉升或者有更好的出路。
最后,想分享我的一位同事告訴我的話,他是我們公司一位晉升很快的年輕經理,他跟我說,在公司,影響你職業發展的有三點,一是知識,二是能力,三是意愿。而這三點當中最重要的是你的意愿,因為知識可以通過學習擴充,能力可以通過實踐提高,而意愿就是非常主觀的了,如果你不想學,不想提高,不想有更好的發展那么你永遠都會停滯在現在的狀態,而這種停滯就是落后就會被淘汰。但是相反如果你有強烈的意愿去把你的工作做的更好,你就會付出更多的心血為將來的發展做充分的準備,機會一旦來臨,那么你就是winner.
〖十六〗工作心得工作
今天發生的事情讓我明白一個大家都明白也都不明白的道理,就是做任何事情就怕找不到方法,一旦找到方法就會勢如破竹,省心省力。
早上我上班來得有點遲,走進辦公室里,看見兩個同事正在緊張地將表格里的寄賀卡地址一一復制到wod里,然后再排版。我看了就覺得這樣的速度很慢,就想另辟蹊徑,找一個簡單的`方法試試,經過試驗用wod里的選擇粘貼功能將excel中的文字復制到wod中,選擇無表格的文本格式,結果并不想同事說的那樣文字混亂,可是后來發現,與要求的郵編、地址、公司名稱、和姓名的不符,正好是顛倒的。于是我到網上尋找有沒有一個軟件可以將這樣的順序給轉換過來的,可沒有找到。后我看了excel表格,何不從這里左手,將人名選中,進行剪切到最后,再見地址、公司名稱、郵編一次剪切,按順序排列好后,全選復制到wod中,進行選擇性粘貼,最后得到了我想要的格式。
回頭想想,這個其實很簡單,也沒有什么技術含量,按原先的辦法我們三個要忙上好幾個小時,現在用這個方法一分鐘就可以搞定,您說,這樣的做事效率是高還是低?我也不是炫耀自己聰明或什么的,我想告訴大家的是,凡事都有一個捷徑可走,就看你能不能找到一個合理可行的方法。找到了讓你事半功倍,找不到會累死一頭牛。
〖十七〗工作心得工作
教師工作心得(精選多篇)
生活教師工作心得
溫戈
老師們在擔任生活教師方面都有一套獨特的管理方法和管理經驗,而且是比較成功的,“他山之石,可以攻玉”,我根據從其他老師那里學到的經驗,結合自己的一些體會法獻一下佛,拋磚引玉。
一、了解學生
在很多關于如何做生活教師的書和文章里面都提到,作為生活教師,剛接手一個新班時,如果能在很短時間內記住所有學生的名字,對學生來說,就是很高興的事。這樣,既能證明他們在老師心目中的位置,又能說明老師在工
作上,對學生的態度上是認真負責的。無形中培養了學生積極向上的、努力學習的信心。于是我便想辦法在八月份軍訓的那幾天時間里,經常跑到學生宿舍里去看他們,然后根據各個宿舍提供的名字一個一個的認人,在軍訓結束時,我已經把班上所有的學生都認全了。還記得有一次我到宿舍去,當我準確地叫出所有人的名字時,其中一個鎮英吉沙來的小女孩就驚訝的對我說:“老師,你太厲害了!”那一刻,一下子就覺得自己所做的沒有白費。
另外,了解班風、學風,了解全班主要的優缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;研究學生的個性特征,了解他們的個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等都是在當生活教師的過程中不可忽略的。在軍訓的第二天,我就根據書上和其他老師的建議,和學生談心,希望能夠對他們多些了解,并且盡快和學生熟悉起
來。之后在上課以來的這幾個月中,多和學生聊聊天,并且對于個別學生專門聯系了他們的家長,了解相關的一些信息。除此之外我也會和各任課教師進行交流,了解相關的問題。但是,在這些方面也依然還有很多不足的地方。
然后和家長的溝通還有很多的局限性,大多都是在電話里面溝通,溝通上還有一定的障礙,更沒條件進行面對面的具體分析。在和科任教師的溝通的過程中還不夠主動積極,對于一些普遍存在的問題,到現在還是沒有辦法很好的處理。
二、多聽聽學生的聲音
很多有經驗的生活教師都說,在每件事上不妨都聽聽學生的意見,看看他們態度如何,師生之間的雙向交流總比耳提面命有益得多,既提高了學生的主動參與意識,也增強了學生對生活教師的信任感。在這一點上我也試著做了,然后發現學生的感知世界遠比我們想象的開闊得多,他們思想活躍,想象力豐
富,很多問題他們給的主意比我自己想的還要好。前段時間學校組織古爾邦節文藝表演的選拔,因為孩子們在軍訓結業典禮上的積極性不夠給力,這次和其中幾個孩子一說,沒想到大家都積極的推薦,努力排練。
三、用愛心喚真情。
一個人的思想感情往往是有意無意通過外部流露出來,在班級活動中,生活教師要有意識地通過表情動作來表達自己對學生的情感,達到與學生心靈交流的目的。比如贊許的點頭、會心的微笑、親切的撫摸、嚴肅的手勢等都可以表達生活教師對學生的愛心,使學生有一種
被重視感和關懷感。還有,找學生談話,與家長聯系等也是心靈交流的重要方式.生活教師的情感投入一定要面向全體學生,不能對學生有所偏愛,因為任何偏愛都會失去教育的力量。在老師的心目中,那些外表美的、成績優異的學生很容易獲得老師的愛,而那些相
貌丑陋的、衣著簡樸的、成績一般的、智力平庸的、頑皮的學生,一般引不起老師的注意,這就需要生活教師去發現、挖掘這些同學的優點,用老師博大的胸懷和高尚的情操去關注這些同學。所以我認為情感教育實在是一種巨大的教育力量。在和學生相處的過程中,這樣和那樣的問題會隨著時間的流逝慢慢暴露出來,每次當學生出現問題,違反紀律,產生矛盾時,我都會單獨找他們談話,站在他們的立場上來和他們講道理,先夸獎他們表現好的地方,然后再給他們分析他們行為的得失,或者讓他們易地而處,想一下別人的感受,大多時候孩子們都會認真地聽,然后下去思考,然后承認錯誤。開學第一個星期,我們班有兩個孩子因為一些小的口角相互動了手,眼看就要發展成打群架的態勢。還好其中一個孩子的哥哥及時打電話通知我。我暫時穩住了他們。下午上課之前,我立刻找到了兩人。經過一番交談之后,兩個孩子都認識到了自己不對的地方,向彼此承認了錯誤,其中一個孩子當時就讓自己約的幫手不要來了,另一個孩子之后寫了長長的一封信給我表達了他的歉意。現在這兩個孩子還成為了好朋友。事后想想真慶幸,我想當時如果我沒有獲得其中一個孩子哥哥的信任,沒有及時穩住他們,沒有及時在上課之前給他們做工作,會是怎樣的結果。
四、用理想鼓勵學生
窮則思變,我們班大多數孩子的家庭經濟條件不是很好,每個人身上都有很大的壓力,每當孩子們在周記里表達自己的疲憊時,我總會在勸告他們放寬心后,詢問他們的理想。他們的理想有大有小,可無論哪一個我都給與鼓勵,并且告訴他們想要達成理想,他們所需要付出的。我告訴他們為了他們的理想,要學會重視現在的每分每秒,踏踏實實的往上走。孩子們總會聆聽,然后慢慢地開始行動,為了理想他們每個人都在努力。前不久,學校要求開展以“夢想”為主題的學習活動,我讓班委進行了組
織,許多同學都談了自己的短期目標和長期目標,還有理想。在這個過程中,孩子們重新審視了一下自己,為自己找到了一個定位,并且明確了努力地方向。
有人說:生活教師是學校里最苦的崗位。在生活教師的工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲。在未來的道路上我還有很多事情需要接觸并且學習處理的方法。在生活教師工作中我也還有許多疑惑和沒有解決的問題,還要和各位生活教師多學習交流,希望能在這份工作中逐漸成長。
小班教師工作心得
轉眼間又是一個學年的結束?;仡櫼荒陙碜哌^的日子,雖然忙碌,但是卻感到充實而有意義。
我帶的是小班,由于年齡較小,大部分孩子的常規意識和自立能力都較差。針對這一情況,我們將常規教育及自立能力的培養一起抓、同時抓。經過努力,我們班小朋友可以說進步很快,家長反映也不錯。自立能力方面:我們
堅持正面教育,對幼兒以表揚為主,強化他們的自我服務意識,改變他們的依賴思想。對幼兒好的行為或表現給予肯定、贊賞和鼓勵,使幼兒能夠更自信,更積極地做好事情,完成任務。而我們老師做到適時幫助,以提高幼兒的自立能力,并及時與家長溝通,爭取家長配合;常規方面:對一部分幼兒出現的不良行為,我采取的是及時分析原因,并給予適度的教育,引導幼兒養成良好的行為習慣,慢慢的養成良好的常規。在我們的努力下,孩子開始喜歡上幼兒園了,喜歡與小朋友一起上課、做游戲了,也結識了許多好朋友。他們還學會了不少禮貌用語,有了初步的生活自立能力。在教學方面,幼兒更是在原來的基礎上有了不同程度的提高,特別是念兒歌、唱歌方面,有了很大的進步。
作為一名教師不僅要管理好班級,有一顆愛孩子的心,還要有扎扎實實的業務水平和能力。為了提高自身素質,在工作之余,我經常翻閱《綱要》、《幼
兒教育》等一些有關幼教方面的書籍,看到好的信息及時摘錄下來,不斷為自己充電。同時向有經驗的老教師請教,吸取創新教育理念及教育方法手段。不斷積累經驗,使自己能更好地去提高自己的專業知識和業務水平,增強在教學過程中的實際操作能力,使自己的文化素養和修養不斷地提高。在教學中具充分,重難點明確,為幼兒創設一個輕松、愉悅的教育環境,并勤寫保教筆記、個案記錄,及時寫好課后反思。平時能多找孩子聊天、善于發現孩子不一樣的情緒,并且對孩子進行及時的引導,從而使每一個孩子在園都能有較高的積極性。
在平時,我能主動與家長交流,做到家園同步,共同教育好孩子。我們積極開展各種形式的活動,如甜嘴巴系列活動中的幼兒兒歌比賽,幼兒歌唱大賽,以及幼兒拍皮球比賽,幼兒自理能力比賽,要求家長與孩子共同準備,通過一次次的比賽,孩子們各方面的能力及自
信都提高了;另外,還積極開展各類親子活動,如“三八”節的“我愛媽媽”的親子活動,母親節的運氣球比賽,重陽節的“我送爺爺奶奶一幅畫”活動,充分加強了與家長間的接觸與互動;在生活中,我盡可能地關心每一個孩子的健康成長。當幼兒有缺勤或生病時,我都會主到給家長打電話詢問或者利用放學時間上門家訪了解孩子的情況,關心孩子的健康。當然我們也得到了家長們的大力支持。
通過工作,我學到了不少東西,業務上也通過努力,有所提高。但這還遠遠不夠,在各項教育教學工作中還需對自己嚴格要求,多思、多試努力把工作做的更好。社會在發展,時代在前進。在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的情感。我會將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。
初三畢業班的工作是很辛苦的,可
是面對朝夕相處的學生,看到他們俊秀的面龐,純真的笑靨,感受他們聰慧的心靈,尤其是生命成長帶給我深刻的啟迪,足以讓我身心愉悅輕松了。
沒有教師,就沒有學校,同理,沒有學生,學校的存在意義又有多大?如同一片田野,老師是土地,學生是禾苗,二者相互依存。
感恩學生———因為有了學生,讓
我永遠擁有一顆童心,帶著成熟用童稚的純凈眼光去看紛繁復雜的社會,每天活得開心快樂。每天無論你多么的煩,多么的累,只要你看到他們可愛的笑臉,聽到他們稚嫩的笑聲,那都是一種享受,你對他們發出欣賞或贊嘆的時候,他們更加坐直了身板,臉上有更自信的神情,略有羞怯的,會埋頭悄然欣喜,他們還會和你通過心靈的窗口——眼睛,進行心和心的交流。他們常會面帶笑容,一邊唱一邊看著你,從你身邊走過時,舉起手來向你揮一揮,匆忙中彎腰問聲“老師好!”或者停下正在哼唱 的歌,來一句“老師!”,接著又開始唱起來。他們看到你從辦公室出來捧著厚厚的作業,連忙迎了上來,與我并肩走入教室;從校門外回來,他們會湊過來問詢你老師你去哪里了,聽課、開會、逛街了,聽誰講的課,開的什么內容的會議,買什么東西了,老師我幫你拿聽課筆記吧,老師我給你拿檔案袋吧,老師你買的東西我看看啊,他們都會感慨一下,繞在你身邊,仿佛隔了好久未見一樣,實際上,師生不見的時間只以小時計算而已;從進入校門口陪伴走來只是幾十米的距離,他們也感覺很過癮似的,一切的童趣都在不言中。
感恩學生———因為有了學生,讓我的人生價值得到最大體現。我雖然不是一個教育家,但是從事教育教學20多年,我所學習的知識,我的人生觀點,我的處世哲學在學生中傳播,用我的性格、性情、做人信條給學生立體式教育。學生的心靈是純凈的沃土,在上面栽植什么就生長出什么。我的學生思想明朗
了,面對教他的每一位老師都尊敬,面對師長的教導,即使是陌生的師長,只要是正確的指令,他們都欣然接受;我的學生明白人要坦誠,不以貌取人,不陰奉陽違,正確的教導無論由誰指出都要遵從;我的學生面對缺點錯誤不去回避,都能面對面開誠布公,實話實說,事情過后又不去埋怨和打擊報復;我用“先成人后成才”的信條去教育學生。我明白我的教育有成效,會得到學校和家長及社會的肯定,這些都是用金錢無法買到的,最值得自豪的是,很多上了大學甚至出來工作他還對你念念不忘,有時和家人和別人談起來,就說他的很多知識很多東西都是從老師那里學到的,只要一談起來就對你贊不絕口。這種幸福感受無以言表。
感恩學生——-—因為有了學生,讓我的勞動得到升華。教師的勞動是一種創造性的勞動,它不像其他行業,面對的產品是沒有生命的產品,教師面對的是一群將要為社會創造價值的人,他 的勞動效果是短時間內無法看到的,即使這樣,學生的變化還是顯而易見的。有的孩子小學時候學習基礎薄弱,相應的心理也很脆弱、敏感,當來到新紀元學校還是以原來的狀態看待自己,自卑心理嚴重。我們新紀元學校的辦學理念是“尊重學生個體發展”,不會拋棄和放棄任何一個走進校門的孩子,無論他是頑劣的,溫順的,還是聰明的,笨拙的,我們會用愛心培養教育呵護他們。我們在校園生活中扮演多個角色,學生生病了,我是護士,孩子郁悶了,我是心理調節師,學生成績滑坡了,我是輔導員,學生想家了,我是媽媽,學生犯規了,我是“治安員”,學生搞文娛活動了,我是稱職的演職員。諸如此類,我會樂此不疲。學生都是一個個鮮活的旺盛的生命,在我們老師的眼睛里,是如此的平等可愛和非同一般。當他們走進新紀元的大門,就注定被我用愛心塑造。他曾經是優秀的,我們成就他優異;他曾經是平凡的,我幫助他優秀;他曾經是頑
劣的,我培養他規范。尊重個體差異,關注每一個孩子成長是我教育的信條。家長滿懷期待把孩子送來,我要看到他們綻開滿意的笑臉,再把孩子光榮地送走。我做到了這一點,大家的鼎立支持和新紀元的蒸蒸日上的蓬勃發展就是充分的證明。
我何以有這樣的信心,源于我在這樣的學校。如果把新紀元學校比作一艘航船,校長是船長,老師是船員,孩子們就是一位位需要我們呵護的乘客,家長則在我們航行的沿途營造了一個個溫馨的愛的港灣,時刻給予忙碌的孩子以補養,讓他們有動力前行,在前行時又有了目標可期待。一個孩子,有家校兩方的關愛才是最幸福的,他的成長才是最健康的,他們的心理世界才是最陽光的,持續發展的潛力才是最大的。
感恩學生———因為有了學生,我才有了這一份安閑舒適的工作。每年的寒暑兩個大假,“五一”“十一”黃金周,清明節、中秋節,每個星期還有一天的休
息日。因為有了這份工作,我的生活才安定,有規律,每天重復著同樣的工作,而每天又是日新月異,我的工作是呈螺旋式上升的。雖然工資不算很高但是自得其樂,物欲橫流的時代,很多人成了賺錢的機器,無暇顧及休閑,更不可能照顧到自己的身體。因為有了這份工作,我有
黨員2014年工作心得
直至今日,參加工作已經兩年半,作為一名黨員教師,我的主要工作便是一線教學。一直以來都在思考,音樂課到底應該怎么教學?音樂知識、音樂技巧是學習音樂的基礎,于是很多時候音樂課變成了枯燥的灌輸課,便成了孩子們喜歡音樂而不喜歡上音樂課。這次國培給了我很多啟發,給了我新的教學理念,我將這些理念和方法運用到課堂中,發現孩子們活潑了很多,也更積極的參與到音樂活動中。
國培中學習新的國家教學方針和音樂教學理念顛覆了以往的教學觀點,它
從音樂是抒發情感的本質出發,從小學學生身心發展規律出發,從理論和實踐中提出,小學音樂課堂是提升學生審美能力,而不是培養專業的音樂人才,是培養學生積極向上的人生觀和生活熱情,而不是主要傳授音樂技能。
為此,我反思自己的教學,自己還是原來的舊觀念,認為沒有音樂基礎知識和技能,如何視譜?如何唱歌?以往我用了很多方式鼓勵學生學習音樂基礎知識,如買禮物獎勵孩子,如小組比賽等等,然而到了期末,大部分孩子還是不會基本的音樂知識,對此我有深深地挫敗感。通過國培學習我豁然開朗,原來音樂課堂應該給孩子們的是感受音樂,享受音樂,從音樂中感受作者的情感,感受世界的美好,熱愛生活,樹立積極向上人生觀。從此,我鼓勵孩子們在我的課堂上積極感受音樂,不限制他們的身體語言,鼓勵他們隨音樂舞動。11月中旬,就在我逐漸改變教學方式的第三個周,有一天一個三年級的學生對
我說:“謝老師,我好喜歡你上課,如果每次上課都是這樣就好了?!蹦且豢涛曳路鹂吹搅诵碌氖澜缭诘戎胰グl掘。后來我發現孩子對音樂基礎知識的掌握比原來扎實多了,我想這就教學理念帶來的新變化吧。
一年級的教研總結會上,書記的一席話引發了我的深思。學生非常信賴老師,我們應該給他們一個怎么的童年?我們教育他們是為了什么?我們的教育應給他們今后的人生帶去怎樣的影響?思想的開闊帶來教學理念和教學方式的改變,教學之路還很長很長,而學習和思考應伴隨著一生!
我愛孩子,我愛教師這個職業,我愿盡我所能帶領孩子們在音樂的世界里翱翔,感受音樂世界的喜怒哀樂。我最大的愿望就是希望孩子們在快樂中度過音樂課的40分鐘,并將快樂帶入生活中。
劍鋒所指.所向披靡
一、總結成績,尋找差距,增添信心,增強責任感
教師肩負著培養祖國未來人才,提高中華民族素質的重任;教育關系著每個學生所在家族的未來希望,興衰存亡。我們一定要牢記自己的身份、責任、使命。
二、正視問題,找
準癥結,直面挑戰,增強緊迫感
面對“現實”是成本最低的,不要“唯生源論”,“生源”不是唯一的條件,“加工能力”才是提高質量的重要保障。我們工作中要盡職盡責,精細管理,務實工作,強化措施,提高質量。
三、鎖定目標,認準方向,細化措施,增強使命感
“提高質量,我的責任?!辟|量是家長的追求,質量是學校的生命,質量更是教師的尊嚴。提高質量,拒絕“反思”,找回自尊,揚眉吐氣。
四、加強指導,合理引導,耐心輔導,增強自信心
學校管理者要對教學工作加強指導,教研組要對教育教學加強引導,教
師要對學生進行耐心輔導,提高教學質量。
我們要增強責任感、緊迫感、使命感、自信心。我們要唱響幾句口號:
1.“提高質量,我的責任?!?/p>
2.人的潛能是無限的,至少是不可低估的!
3.奇跡是人創造的,但是不去干的人永遠也不會創造奇跡!
4.凡事不爭取肯定不會成功,只要爭取就有成功的可能!
我們處于“弱勢”并不表示我們已經失敗,只要我們有信心、有決心、有勇氣、有恒心,我們一定可以成為“強者”,同樣可以“超越”比我們強大得多的“強者”。
我們要有戰勝困難的勇氣和決心并持之以恒。我們要學習“亮劍”精神:面對強大的對手,明知不敵,也要毅然“亮劍”,狹路相逢勇者勝,即使倒下也要成為一座山、一道嶺。凡事爭取就有百分之一的希望。如果放棄,成功的概
率只能是零。我們要有“劍鋒所指,所向披靡”的勇氣。只有想不到,沒有辦不到!“戰爭”的結果往往只有兩個:要么消滅“敵人”,要么被敵人消滅?!安慌滤赖娜送粫??!蓖瑯?,“不怕輸的人往往也不會輸?!?/p>
〖十八〗工作心得工作
幼兒園的文化建設對于園所內涵式發展、特色發展有重要的作用,我園一直在積極探索本園的文化建設之路。有大愛、有生活、有書香、有快樂是我們園特有的文化底色。
讓愛心灑滿幼兒園角角落落
園長要熱愛學前教育事業。熱愛學前教育事業是對園長最高境界的要求,它要求園長具備較高的專業素養、綜合素質和終身學習的態度,能夠把握學前教育的發展方向,了解幼兒身心發展規律,帶領全體教職工踐行辦園理念,引領幼兒園科學發展。園長要有強烈的事業心,勤勉的工作態度,積極的進取意識和無私的奉獻精神,帶動全體教職工為促進園所的發展不斷進取,以突破一個個困難、積極踐行辦園理念為樂。
教師要熱愛每位幼兒。幼兒園要通過理念引領和評價引導來促進教師逐步做到熱愛關心每位幼兒。理念引領就是通過深入淺出、形式多樣的文獻學習、互動交流,讓教師認識和感受到“面向全體幼兒”的重要性。評價引導就是通過每學期的家長意見征求評選項目、幼兒抽樣評價等方式讓教師認識到“面向全體幼兒”的必要性,讓熱愛關心每位幼兒成為教師的工作習慣。
讓生活處處蘊含教育
開發生活課程。生活活動時間占幼兒在園時間的85%左右,一日生活中的各個環節都能滲透教育,都是課程。如每天4次的進餐活動中我們向幼兒介紹飯菜營養,培養進餐姿勢,注重進餐禮儀;每次洗手中讓幼兒學習六步洗手法等等。對于心中有目標、時時有教育的幼教工作者來說,生活處處有契機、時時有教育。
培養良好的生活習慣。結合幼兒園“好習慣成就好人生”的辦園理念和幼兒園地域文化特點,我們積極開展“幼兒良好生活習慣養成”的課題研究,從幼兒良好衛生習慣、飲食習慣和鍛煉身體三方面入手,關注幼兒良好生活習慣的養成,帶動家長育兒理念的提升和家庭良好生活習慣的養成。
讓閱讀陪伴師幼成長
營造書香環境。在幼兒生活環境中呈現經典圖畫書,能夠給幼兒最直接的視覺沖擊。我們在班級閱讀區為幼兒配備數量充足的世界各地的優質圖畫書,各個班級的理念也以經典圖畫書的主旨進行提煉。
引領師幼閱讀。每到過節,我們都會送書給教師,教師全體會開始前進行好書推薦活動,每學期會開展圖畫書講述評比交流活動,讓教師在閱讀中感悟和提升,逐步養成閱讀習慣。晨間活動時開展幼兒集體誦讀,將分享閱讀活動納入幼兒園集體教學活動,園長每周定時去各班進行圖畫書講述,各班每周進行同伴間的圖書漂流。
帶動家庭閱讀。教給家長講述圖畫書的方法,讓家長學習親子閱讀的方法;鼓勵家長用壓歲錢為幼兒購書,并帶到幼兒園和同伴分享。三年下來,家長們不再關注識字量和加減法,更加關注幼兒在閱讀活動中獲得的感受和提升。
讓快樂成為園所主旋律
園長在管理中營造快樂。堅持民主管理、科學評價、正面引領,我們在各班門口設立“幼兒園里好事多”德育宣傳陣地:村委會給幼兒園工作的大力支持被園長夸贊了;家長為“開心農場”做技術指導,為班級作貢獻被老師們夸贊了;孩子不小心拉在褲里,老師悄悄換了洗了被家長夸贊了……日久天長,夸贊者學會了用欣賞、包容的態度看待周圍的人和事;被夸贊者體驗到被人認可的幸福,更加自律和優秀。
幼兒在游戲中體驗快樂。堅持課程游戲化、教育生活化,開設幼兒喜歡、適合其年齡特點的區域活動和游戲活動,讓幼兒在游戲中感受,在操作中學習,在生活中體驗。
家長在參與中感受快樂。充分利用家長開放日和社會實踐活動,邀請家長進課堂體驗教師保教工作的繁雜細致,請家長參加親子運動重溫童年的快樂,請家長給我們的“開心農場”做技術指導,鼓勵家長學著管理班級博客……一系列活動增進了家長與孩子的感情,加深了幼兒園對家長的了解,老師和家長共同感受到孩子成長的快樂。
〖十九〗工作心得工作
在物業公司工作,進一步加強客戶二次裝修的監理與服務工作,既保證了大廈的安全及正常的秩序,保證了客戶的良好辦公環境,也保證了裝修客戶的工期和施工質量。下面是范文網小編為大家收集整理的物業公司年終工作心得體會,歡迎大家閱讀。
物業公司年終工作心得體會篇1 20XX年轉眼即過,運營公司克服了重重困難。在復雜多變的市場經濟條件下,經受住了嚴峻考驗。這一年來,商業運營管理有限公司管理人大膽開拓,勇于實踐,奮力拚搏,搭建了堅實的發展平臺,使物業管理逐步向科學化、規范化、標準化、專業化發展。
回顧物業公司一年來的工作,有付出、有收獲,有汗水、有成長。物業公司從年初開始堅持員工與企業同發展、共進步的核心理念,依托全體員工的積極投入,緊張有序的開展著各項物業管理工作。通過實踐與探索,創新工作思路,強化內部管理,嚴抓品質服務,提升整體質量,努力適應新形勢下物業管理工作的發展要求,在強調服務上層次、管理上臺階的基礎上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。為后續的發展奠定了堅實的基礎?,F將20XX年的主要工作及存在的不足總結如下:
一、日常工作目標管理的完成情況
(一) 以做好物業本職工作為前提,積極配合其它部門認真落實和執行開發公司的工作要求和部署。
繼續落實和執行績效考核制度及各職各類人員崗位職責和任務區分,繼續堅持業主至上、服務第一的宗旨,使微笑服務、文明辦事的要求體現在每一位員工的身上,促進了物業服務和管理工作的向前推進。物業公司的經濟效益與其服務質量是相輔相成,密不可分的。良好的服務質量可以促進物業費的收繳工作得以順利進行。反之,則不然。而有效的品質管理又是服務質量提升的有力保障。
(二)房屋管理是物業管理的重要內容之一。
為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統一,無危害房屋結構的行為,空房完好率為95%。
為此,在裝修管理工作方面,我們重點加強了以下方面的工作:
1)針對業主與裝修管理專項擬定了裝修工作指引,就裝修單元的重點部位防水、消防安全、水電管路走向、自用設施設備安裝等作出明確的指引,讓業主與裝修公司提前知悉各項管理規定與要求,為后期的管理工作做好準備;
2)從嚴把好裝修申請審批關,建立完善的裝修管理檔案,所有裝修申請必須提交裝修手冊內規定的資料與圖紙,并對裝修申請中的關于外立面及室內結構方面從嚴審核,給出審批意見與建議;
3)建立裝修巡查簽到制度,安排各部門按規定對裝修單元開展裝修巡檢工作,對消防管理、違章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作,將違章裝修現象消除于萌芽狀態;
4)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動,對存在未符合管理規定要求的現象,限定作出整改,并按計劃實施復檢工作,此項工作得到了大部份業主的肯定。
5)從20XX年起,根據工作的安排需要,管理處設立了裝修巡檢專項負責制度,該項工作由保安隊長組織實施,經過相關培訓及各項準備工作后順利予以實施,取得了良好的成效。
(三)公共設施、設備的管理
為了保證園區廣大商戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作17次,應急維修工作3次,達到養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。
(四)綠化管理
為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題,及時發出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為98%。
(五)環境衛生的管理
環境衛生方面,我們針對園區環境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強園區衛生檢查工作,保證了園區的衛生清潔美觀。
(六)園區安全防范工作
園區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重,為能給業主提供一個安全舒適的居 住環境,我們狠抓了園區治安消防管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓,考核,制定了嚴格的崗位執行標準,并堅持嚴格執行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌服務,在前期裝修階段進出人員復雜,硬件設施條件欠缺的情況下,基本完成了公司安排的各項工作任務。
1)繼續執行施工人員出入證制度,定時定崗進行裝修單元清場,這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效,同時更避免了延時裝修引致客戶投訴的情況,收到了良好的成效;
2)為加強裝修搬運的監管,避免違章使用電梯搬運裝修材料的情況,從20XX年起管理處實行了裝修搬運押金管理制度,自制度實施以來,材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞衛生環境、違章使用電梯搬運的情況基本得以杜絕;
3)嚴格執行人員及物品出入管理制度,施工人員憑證出入,其它人員進出須配合查詢與登記,拿出園區的物品均憑放行條并經查核后才能放行,有了這些管理制度的嚴格執行,園區的安全才能得到保障;
4)按消防管理制度要求,保安部安排專人每月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查,確保消防器材處于良好的狀態,同時針對在經營的商鋪開展滅火器配置檢查工作,目前在經營的商鋪均已按要求配備了滅火器;
5)前期階段由于各方面的因素,停車場車輛出入管理較為混亂,通過物業經理主持召開專項整治工作,并安排落實相關工作后,所有進出的車輛均已憑證出入,大大地提高了停車場車場管理的安全系數。
二、存在的不足與展望
雖然,我們在20XX年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。 第一、管理人員整體素質不高,服務意識不強,實際處理事務的能力還有待提高;
第二,與業主的溝通不夠,了解不足,在往后的工作中應予以加強。
第三,設備、設施管理力度還需加強,以確保設施設備的安全正常運行,避免因此而對業主的正常生活造成影響,引至業主對管理服務工作的不滿;
第四,保安管理方面仍存在人員思想心態不穩定,工作執力度嚴重欠缺的情況,需要在實際工作中作出改善。
針對以上幾個問題,在20XX年工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業主服務技能與管理水平,把工作做到更好。小平同志曾經說過發展才是硬道理,這句話時刻鞭策著物業公司放眼未來,開拓創新的步伐。商業運營管理有限公司依靠全體職員的強大后盾力量,不墨守陳規,努力適應日趨激烈的市場競爭,力爭在物業管理的行業中確定自己的品牌地位。20XX年已經結束,嶄新的20XX年已在眼前,回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們信心百倍。在新的一年里,物業人將以更加務實的作風、更加進取的胸襟、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,在運營公司的領導下,通過物業公司全體員工的共同努力,向著把物業做強、做大的終極目標而努力!
謝謝大家!
物業公司年終工作心得體會篇2 我村位于倉前鎮的東部,與西湖區三墩鎮僅一水之隔,宣杭鐵路、祥倉公路自東向西穿村而過,京杭大運河流經本村,得天獨厚的地理位置給我村的經濟發展奠定了良好的自然基礎。面積7.05平方公里,全村共有46個村民小組,1221戶農戶,共4638人,外來人員二千余人。高橋村衛生保潔工作在鎮黨委政府的正確領導和村委的直接指導下,經一步開展全面衛生長效保潔工作,確保我村環境清潔,健康于民眾,造福于民眾,共創美好的生活環境?,F將今年前半年衛生保潔工作作個簡單總結:
一、為了進一步分工到位責任到人,公司管理員,分別落實區塊負責管理,督促保潔員正常操作,公司并設立臨時特級衛生組。
二、保潔員分別每月20日下午進行業務培訓,交流,總結經驗,匯報本區塊衛生保潔情況,并可提出意見和建議,方可改進工作方法等。
三、臨時特技衛生組的職責,聽取公司管理員指揮,專業在河邊、路面清掃堆積垃圾和贓物、池塘打撈水草雜物,清楚漏填糞坑,專業維修村道,組路面,涂刷墻面的牛皮蘚
四、河道保潔,由于本村河面、長,面積大,實行一人多船,保持每天清掃。
五、對于保潔員的車輛、船只、工具實行每年一次補貼。包括(洗垃圾桶用的清潔精,毛巾,路面水面殺草劑等)分期發放。
六、對于保潔員的報酬,采取獎罰制度,實行考核評比,年終總結,獎罰分明。
經過大家的共同努力以及全體保潔員的辛勤付出,村莊衛生得到了長效保潔,給村民創造了良好的生活環境,同時,也有些不足,任然需要共同努力,爭取更大的進步。
物業公司年終工作心得體會篇3 20XX年是某某物業公司學習、摸索并逐漸穩定的一年。在公司董事會的統一指導下,在各級領導的支持和關愛以及全體員工共同努力下,某某物業公司已基本完成20XX年的工作計劃,現將具體工作總結如下:
一、本年度完成的主要工作
1、通過擬訂物業公司經營計劃、經營目標,組織公司各方面的力量,實施公司確定的各項工作任務和各項生產經營經濟指標,推行行之有效的管理方法,保證各項工作任務和經營指標的完成。并通過定期召開工作例會,總結、檢查前期工作,布置今后工作任務。
2、擬訂物業公司內部經營管理組織結構配置方案,擬訂公司員工工資方案和獎懲方案,決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。根據物業管理公司職能,決定人事架構與部門人員調配、運籌、策劃物業公司各項經營管理工作。
3、注重分析研究市場信息,注重革新,增強公司的市場應變能力和競爭能力。
4、注重做好對外溝通、對內協調工作,保持與政府及有關部門之良好關系。咨詢和聽取業主各種寶貴意見,與業主建立良好關系。督導各部門實行優質服務,維護業主權益和物業管理公司的品牌和聲譽。
5、為進一步規范管理及提升工作,目前正在使用專門的車輛IC卡,由道閘服務器記錄進出時間與系統自動計費,所有記錄均儲存于服務器上,每天由專人負責收費,對帳,并與財務部對接。
6、在各個主要交通路段,以及轉彎處等設置各種指示標志,樓層顯示,路口進出標志等,極大方便了辦公人員進出。
7、在原的基礎上,對各個死角,轉角等處進行全面安裝,對故障線路及設備全面勘察、更換,既解決了監控故障的頻發,也對各個路段的監控起到監督作用。
8、重點強化工程管理,在日常服務中進一步推行優質服務,即要求三分鐘內必須趕到客戶報修現場,對發現的問題進行全過程的跟蹤,對每一步落實的情況或計劃執行進行反饋,直到落實。與此同時,工程部進一步加強客戶二次裝修的監理與服務工作,既保證了大廈的安全及正常的秩序,保證了客戶的良好辦公環境,也保證了裝修客戶的工期和施工質量。
9、把安全工作放在首位,在強化標準化,制度化建設同時,加強日常的檢查和巡視,并定期進行安全大檢查,加大對隱患部位的整改和防范力度,積極配合公安消防部門搞好治安消防防范工作。在內部管理中,一方面是側重對外來人員的有效控制和管理,大大減少了外來人員的推銷。另一方面加強準軍事化管理和禮貌禮儀培訓,提高了保安人員的整體素質,也提高了大廈的整體服務形象。
10、制定了員工培訓計劃,并已按計劃逐步實行。對于中層管理人員的培訓,首先在主管以上管理人員中開展提高責任心,提高服務意識培訓,通過交流學習參觀等形式參觀交流為提升大廈管理人員綜合管理水平,開闊視野,提供了良好的機會,也起到了良好的效果。提高管理人員素質和水平。
二、存在的不足之處及改進措施
1、物業公司管理人員起步較低、能力較欠缺,在20XX年要加強培訓和學習力度,以提高管理人員的業務素質和整體管理水平。
2、物業公司成立時間較短,起步低、時間短,只處于發育階段,與本市大型物業公司存在著差距,在走向市場的發展過程中缺乏技術能力、管理能力和競爭能力。
3、員工隊伍整體技術含量低,在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內部技術潛能,發現、培養和儲備技術人才。
4、培訓工作力度欠缺、用人機制不靈活,外部交流少,市場情況了解不深,這需要在今后大力引進人才,迅速推動市場開發能力,采取提成等多種分配辦法調動市場開發積極性。
5、進一步強化各級管理人員的安全責任意識,健全各類安全、消防制度,嚴格落實各項防范措施,保障所管轄物業及人員的財產和生命安全。同時在擬訂物業公司基本管理制度上,還需下一定功夫,在實際工作中,還需逐步總結出一套適合某某物業公司發展的管理制度和考核制度,做到審核各部門具體操作流程,實現管理的科學化、規范化。
6、在制定物業公司財政預算上,還應做到更加精細化,合理使用資金,監督費用收支情況。開展多種經營,彌補物業經費不足,提高物業管理公司經營效益。在公司的財務管理上,還應進一步加強擬訂物業公司年度財務預決算方案,審核財務報表,在董事會授權的額度內審批公司日常經營管理中的各項開支,合理控制費用支出,健全內部監控制度,合理、合法運用資金,提高公司增收節支的能力。
7、在推廣某某物業服務品牌上,還需進一步樹立品牌服務,充分發揮自身優勢、品牌優勢,創造機會在從先進的物業公司學習其先進的管理、經營方法和經驗,在全面提高服務水平的基礎上,打造出本市乃至浙江省的物業管理新品牌。
三、20XX年度工作設想
自20XX年成立以來,某某物業公司的發展,一直緊緊圍繞以服務業主、追求完美為指導思想,以銳意創新、管理規范為核心,以增強公司競爭力,使公司成為競爭中的強者為目標,勵精圖治,重管理,精服務。某某物業公司將在20XX年有以下設想:
1、牢記企業的命脈是利潤,做好成本控制工作。如果不緊抓這點,那么公司即便有最完善的制度、最佳的產品、最優秀的員工、最好的企業形象,公司也會陷入困境的。在這方面,如何有效調動全體人員的積極性,幫助他們開拓市場;加強財務管理,使資金周轉達到最佳狀態;居安思危,嚴把風險關;提高服務質量意識,保證公司應對市場的能力;協調各個部門,努力使公司運作成本最小化。
2、做好團隊建設工作。認真做事只是把事情完成,用心做事才能把事情做好。只有保持團結精神的團隊才會用心去做事。大量的事實證明,企業發展到一定階段,經營的成功不僅取決于總經理,中層管理的水平也起到很大的作用。一個優秀的企業已經絕對不能再是一個人的企業,而應該是一個團隊的企業。在我們公司各個部門之間,雖然大的派系沒有,但小的部門主義還是存在的。經常會出現為圖本部門辦事方便,而強硬的要求其他部門配合的現象出現。因此,在實際工作中,做到善于傾聽部門負責人的建議和抱怨,站在全公司的角度妥善處理,而不是一味的責備和壓擔子。實際工作中,大量的工作是需要部門間的配合才可以順利完成的,當出現問題和抱怨的時候,肯定是在某個環節出現了弊端,如果不及時和妥善安置,往往會管理程序埋下隱患。還有,在完善的管理制度面前,注重發揚和提倡管理的靈活性和人性化。
3、繼續跟進目前遺留問題的解決,如地下車庫質量問題、幕墻質量問題、物業合同簽訂、地下室燈光改善等。
4、加強員工的主人翁精神,要時刻以公司的利益為工作開展的出發點。在遇事、處事時首先考慮到公司的集體利益為前提。
5、完善員工培訓制度,達到理論和實操同步,深入了解員工的特點和工作能力,并對其進行合理分工,充分發揮員工的潛力,調動員工的工作積極性,提高工作效率,令公司的服務人員面貌煥然一新,服務技能也上到一個新的臺階。
6、完善各項管理制度,建立員工薪酬、福利發放詳細檔案,避免產生勞資糾紛。
7、針對員工在物業服務過程中出現的典型問題,進行各類培訓工作。對新員工進行上崗培訓,若新員工數量少,就實行老帶新原則,若新員工數量多,就實行規模培訓計劃。
8、加強與員工的溝通,定時進行員工意見調查,對離職員工進行原因調查。
小平同志曾經說過發展才是硬道理,這句話時刻鞭策著物業公司放眼未來,開拓創新的步伐。某某物業公司依靠全體職員的強大后盾力量,不墨守陳規,努力適應日趨激烈的市場競爭,力爭在杭州物業管理的行業中確定自己的江湖地位。當然,在市場競爭中,我們也會從物業公司自身發展的實際情況出發,決不好高騖遠,不刻意強求,按市場運行機制做事,注重實效性,創造更大經濟效益的同時,樹立具有特色的某某物業品牌效應。
20XX年已經結束,嶄新的20XX年已在眼前,回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們信心百倍。在新的一年里,某某物業人將以更加務實的作風、更加進取的胸襟、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,在董事會的領導下,通過物業公司全體員工的共同努力,為實現某某物業做大、做強的終極目標而努力!