財務人先進集體事跡材料（收藏16篇）_財務人先進集體事跡材料
發表時間：2020-11-15財務人先進集體事跡材料（收藏16篇）。
財務人先進集體事跡材料 <一>
在忙碌中我們送走了輝煌的2010年，迎來了充滿希望的2011年。回顧走過的一年，公司全體員工既有辛勤的耕耘，更有收獲的喜悅。2010年，公司年初確定的全年銷售任務8500萬元，實際銷售完成XXXXX萬元，全年銷售回款率為89.44% ，超額完成全年的利潤指標。取得這樣的成績，公司給予了很高的評價和榮譽，公司全體員工都能清醒地意識到這些成績的取得除了我們自身的努力，更主要的是得益于集團強大的品牌優勢、資金優勢，絕不是單憑我們自己的努力就能做到的，可以說我們是占盡了天時地利人和。
XXX集團公司這個大家庭溫暖的懷抱，為我們公司的發展提供了前所未有的發展機遇。這使我公司成為本地區信譽最好、最可信賴的商業合作伙伴，此為“天時”；“藥業公司”給了我們人力、物力和財力等方方面面的大力支持，而她多年來打造的XXX品牌，更為我們在本地及周邊地區的發展提供了地緣優勢，此為“地利”。
公司有一支團結進取、勇于奉獻的員工隊伍，從領導到員工，都把公司的事當成自己的事，在公司員工的作息時間表里，只有上班時間沒有下班時間。2010年是點配送的第一年，依照國家整頓散、亂、小醫藥商業企業精神指示，藥監部門對經營企業經營資質抬高了門坎，要求硬件達到一定標準、注冊資本金達到一定水平，銷售水平、配送能力及各級醫療單位覆蓋程度必須具備相當的規模，針對這種局勢，在上級公司的大力扶持下，我公司已在第一時間做好了這方面的準備。公司不斷加強上下游客戶的關系，努力爭取回款，為原有市場銷售份額的增長提供了可能。為了爭取更多上游廠家品種的代理權，公司已努力維護與進口藥企及國內部分名優企業的關系，對于非現款品種，在盡力壓縮付款賬期的同時從服務上下了功夫，主動為廠家業務員排優解難，充分體現我公司人性化管理的特點，為爭取省標的配送權打下基礎。
2010年我們順利通過了《XXX經營許可證》的換證工作。 公司認真執行各項方針政策和公司的各項規章制度，加強內部管理，有效實施各項工作制度，服從大局，保質保量地按時完成各項工作任務。有問題大家共同商量、解決，就這樣邊工作、邊摸索在實踐中提高了業務能力，鍛煉了隊伍。
由于GSP對各項工作的高標準嚴要求及業務量的劇增，這些都使得工作量和工作難度大幅度的增加，各環節配合較為密切、順暢?？梢哉f，公司從領導到員工，一直都在超負荷工作，加班加點是正常，趕時間加班到午夜也是常有的事。因為工作忙，年
邁的父母沒時間孝敬；上學孩子不能照顧；自己生病也都帶病堅持工作，盡管這樣，公司上下沒有怨言。因為大家都明白，沒有大家的發展就沒有小家的幸福，只有我們這個大家好了，發展了，我們才能更好的孝敬父母，更好的照顧孩子，我們的小家也才能更幸福，這是“人和”。
正因為我們占據了天時、地利、人和，所以我們才有了今天的成績，也正因有了天時、地利、人和，我們就沒有攻不破的難關、沒有克服不了的困難、沒有實現不了的目標。“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，我們公司這支團隊，還存在許多不盡人意的地方，但是我們相信，在上級公司的領導和支持下，在全體員工的共同努力下，我們的團隊會日瑧完美。我們有信心、更有責任把我們的團隊打造成一支過硬的團隊，我相信我們的明天會更美好、我們的明天會更輝煌。
財務人先進集體事跡材料 <二>
滄桑砥礪六十載，躍馬揚鞭踏征程。60年的歲月像一條河，流淌著吉文各族兒女創業的艱辛與豐收的喜悅，刻印了各民族團結向前中每一個堅實的腳印。建局60年的今天，林業局新一屆領導班子正以嶄新的姿態，率領著各族群眾闊步向前。
同心，擎起民族團結的大旗
吉文林業局是一個多民族組成的林業企業，這里生活著漢、蒙、回、滿、朝、達斡爾、鄂倫春、鄂溫克、錫伯等9個民族。多年來，吉文森工公司各族職工互幫互助，團結友愛，與地方政府一道，為了民族地區經濟的發展，做出了積極貢獻。
為宣傳、落實好黨的民族政策，林業局安排人員從事統一戰線工作。同時建立了黨外知識分子、少數民族職工、三胞眷屬等基礎檔案及統戰工作制度。林業局把《民族區域自治法》和黨的民族政策作為經常學習的內容，充分利用廣播、電視、內部報刊等媒介進行宣傳。對在民族團結進步中做出突出貢獻的先進集體和先進個人、團結戶進行表彰獎勵。在林業局開展的處、科級干部“一助一”扶貧幫困活動中，100多名副科級以上干部每人都與困難戶結成幫撫對子。林業局在資金緊張的情況下，籌資修建了5條水泥路，使吉文地區的主要道路實現了硬化，并在主要道路兩側安裝了路燈。林業局加大了道路整修工作的力度，全部疏通了鎮區的其它街道和居民小巷，鋪上了沙石，平整了道路，為少數民族村修建30多公里砂石路，改善了村民的出行條件和生活環境。使吉文地區的街道面貌發生了很大變化。林業局下發了《幫扶少數民族困難戶發展家庭經濟的通知》，通過開展資金幫扶、技術幫扶、物資幫扶、送文化幫扶、“一對一”結對子、成立幫扶互助組等多種形式，每年幫扶各民族困難家庭發展家庭經濟，切實把黨和企業的溫暖送到各民族職工群眾的心坎上。
相助，共奏保護生態的凱歌
在今年召開的吉文林區春季森林防火工作會議上，吉文地區托河辦事處及勃力河、陶力罕村屯的負責同志高興地從公司新一屆領導班子手中領取了防火獎金，并表示，將進一步做好防火等工作，推動林地關系得到鞏固和發展。
吉文林業局牢固樹立“一盤棋”和誰也離不開誰的思想，在防火工作和林地管理工作上與生態功能區內的鄂倫春民族托扎敏鄉地企共建，形成一道民族團結進步亮麗的風景線。林業局在既堅持原則，又維護村民利益之間尋找最佳方案解決問題，學會與村民打交道、交朋友，察其疾苦、幫其所難。通過領導干部在村民中攀親交友，熟悉村民的生活習慣，了解村民的需求和愿望，掌握村民的長處和弱點，做到“以心換心”，情感交融，逐步樹立起“遠親不如近鄰”的睦鄰意識。有實際困難時，千方百計幫助解決。由于交通不便，醫療匱乏，村民生病時及時將他們送往吉文或大楊樹醫院；每逢周末周初將村民在局址上學的孩子往返接送；機耕作業期間免運輸費為他們送油；針對村民每年燒草場、麥茬的生活習慣，為防止發生火災，公司組織專業撲火隊有計劃地進行合理燒除，僅今春就組織60名撲火隊員，8臺運兵車，耗資5萬元有組織地進行統一燒除。林業局充分考慮村民的利益，支持并幫助農獵民發展食用菌培植、中草藥種植和大尾羊、野豬、等養殖，在朝夕相處中贏得村民的信賴和擁護，也使過去一度緊張的農林關系得到了根本緩解。
在此基礎上，吉文林業局同步引導村民走出家庭，參與防火工作，培養家庭成員共同保護美好家園意識。林業局以《國有林場改革方案》和《國有林區改革指導意見》為指導，充分考慮村民的利益，讓村民在參與森林防火、森林資源管理中獲取利益，得到實惠。林業局投入資金，在各重點村屯成立了撲火小分隊，每村組成15－30人的撲火隊，再拆分由3至4名村民為小組的13個防火巡邏組，連“羊倌”、“牛倌”也配帶袖標，一邊放牧，一邊承擔防火宣傳的責任。公司為村里配備了撲火機具、裝備、油脂，簽訂了“五戶聯保、十戶聯防”目標管理責任狀，有效地提高了在防火上的聯防聯動。對完成責任狀及認真履行職責的村組人員，林業局每年拿出資金給予村、組、先進個人補貼獎勵，用利益調動村民參與防火的積極性。巴日嘎里村巡護組組長刁海良的事例頗有說服力：5年的森林防火巡護工作、5個檢查記錄本、上萬字的管護日記，護林防火己成為刁海良生活的一部分。20xx年春，在陶力罕村北麥田發生一起火情，正是由于刁海良發現及時、迅速報告，村民與紅花爾基管護所的撲火隊員們合力，才快速將火撲滅。巴日嘎里村巡護組連續兩年被林業局評為優秀村屯巡護組，組長刁海良被評為巡護工作先進個人。通過一系列做法，讓村民即有“面子”，又有“票子”，防火積極性增強。一位少數民族村民激動地說：“如今，我們常能感受到來自林業局的關懷，感情赿來赿近了。少數民族獵鄉與林業系統已共同擔負起護林防火，保衛森林資源的責任。
聚力，書寫民族團結進步新篇章
為了保證吉文地區的社會穩定，按照自治區綜治委《關于加強林區社會治安綜合治理工作的意見》的要求，林業局加強對圍墻式單位、機關辦公樓、林業賓館等治安復雜要害部位的管理，增設更夫保安人員。開展了“安全財務室”、“安全倉庫”的創安達標活動，同吋對重點單位財務室、倉庫、加油站安裝了遠紅外線報警裝置，不斷消除治安死角死面。
城鎮建設增添魅力，民族工作唱響和諧。林業局確立了“樹立新形象，建設新吉文”的工作思路。在建設新家鄉的規劃設計中，各族干部職工自覺放棄節假日，憑著堅強的毅力和不怕苦不怕累的精神，埋頭實干，每天忙碌在施工現場，義務獻工達50000余人次。據統計，兩年多來，吉文林業局大力開展了綠化、美化、凈化、亮化等多項工程，他們開展以護綠、增綠、擴綠、透綠為主要內容的綠化工程，對公路兩側、廢棄地、院內進行綠化，造林綠化490.7畝，種植云杉、樟子松等近80000株；
改造美化2個林場級單位的居民區和辦公區域；更換了32塊標志牌；伴著“人居環境整治”建設的陣陣腳步聲，去年春天，一場以“舉目皆風光，放眼盡芳菲”為主題的大會戰席卷了吉文大地。從機關到基層，從干部到職工，吉文林業局局屬各單位的800多人投入到了這次會戰之中。黨政領導以身作則，黨員干部緊隨其后。林業局組織了30多個施工小組，數十輛機械設備，成立了20支“青年突擊隊”、“黨員突擊隊”，形成了全員參與、合力攻堅的大會戰場面，全力助推“人居環境整治”工程建設。維修、新建柵欄10000多延長米，硬化吉庫林場和吉鐵林場水泥路各5公里，新建6500平方米文化活動廣場1處，2500平方米文化花園一處。在省道沿線居民小區內精心打造了一千多平方米的民族團結廣場，設置了富有民族特色的'鄂倫春民族文化長廊、雕塑，各族職工群眾活躍在新建的民族團結廣場上，載歌載舞、休閑健身，呈現出一派和諧溫暖、樂觀向上的新景象。各族人民盡享改革發展所帶來的成果，也促進了各民族互相尊重、平等團結、患難與共的和諧關系，為推動吉文地區經濟社會全面發展夯實了基礎。
財務人先進集體事跡材料 <三>
xx年4月，xx項目部xx鉆井隊進入華北局市場，成為第一支進入xx氣田施工的中原隊伍。面對新環境、新挑戰，該隊干部職工發揚勇攀高峰、舍我其誰的精神，憑借過硬的技術和實力，屢創高指標。全年共開鉆5口，交井5口，井身質量和固井質量均達100%，其中4口井被甲方評為“優質工程”，優質率80%，保持了各區塊日進尺最高記錄。
一、突出重點，精心管理
xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡北部東段,是一個平面上疊合連片的復式大型氣田。地層非均質性強,復雜情況多,地層可鉆性差。針對這一特點，該隊運用“每井一策劃、每井一總結、每井一盤點、每井一考核、每周一點評、每天一對接”的精細化管理模式，將上口井取得的經驗轉移至下口井，將上口井發現的問題與不足，在下口井進行排除和改進。
xx氣田自然環境惡劣，四季風沙較大，如何保障設備高效運轉，成為擺在xx隊面前的最大難題。該隊嚴格落實設備管理制度，按照設備分級和崗位分工，細化人員職責，明確不同設備的保養人、保養項點、保養時間和保養程度，進一步規范了設備保養、操作程序與標準，對設備故障責任人嚴格落實責任處罰和責任連帶追究制度；加強設備現場管理的檢查整改，重點對設備的安全防護、設備整修、油水管理等監督檢查，杜絕跑冒滴漏現象，保證鉆井設備安全可靠運行。全年完成進尺x米，設備的利用率和完好率始終保持在97％以上，保證了生產的順利進行。
針對水平井鉆井時效低這一難題，該隊與鉆頭生產廠家聯合，將鉆頭在使用過程中出現的弊端反饋給廠家，經廠家改進后再進行試驗改進，提速取得明顯效果。在x井水平段鉆進中，通過使用改進后的鉆頭，日進尺較以往最快提高了近3倍。
二、多措并舉，保障有力
結合生產實際，該隊大力開展了“黨員先鋒崗”等活動，做到井隊搬遷安裝時靠前，遇到惡劣天氣時靠前，井下復雜時靠前，有突擊任務時靠前，充分發揮黨員示范帶頭作用；黨支部書記既抓隊伍管理，又參與生產管理，平臺經理、技術人員抓安全、抓技術、抓質量，全部圍繞鉆井生產這個核心任務，保證班子整體功能的發揮。
該隊干部把抓好思想教育作為提高戰斗力的重要途徑。引導全隊職工認清形勢，轉變觀念，擺正位置，教育職工一切從集體利益出發，要識大體、顧大局；在日常的工作和生活中，與職工勤交流、多溝通，采用靈活、多樣的方法，隨時掌握職工的思想動態；認真做好一人一事的思想政治工作，充分調動職工的積極性和創造性。
該隊認真落實安全生產責任制，把生產中的每一個環節都落實到崗，責任到人，形成了齊抓共管、全員參與、全過程覆蓋的安全管理模式。工作中開展“反三違、查隱患、抓整改”活動，重點抓好井控、鉆具、設備、電路等日常的安全檢查，對發現的隱患及時整改。切實做到生產要安全，安全促生產。
三、披荊斬棘，屢創佳績
一年來，該隊在與華北xx市場23支隊伍同臺競技中，屢次刷新鉆井新紀錄，充分展現了中原鐵軍雄厚實力。接到第一口井施工任務時，全隊干部職工不顧長途搬遷勞累，第一時間積極組織技術人員進行臨井調研，有針對性的開展技術攻關，著重加強生產組織銜接，優質高效地完成了第一口氣井的施工任務，為后續施工積累了寶貴的經驗。在甲方綜合評比中，該井被評為“優質工程”，并獲得了5萬元獎勵，實現了開門紅。
該隊施工的x井，是華北局xx氣田xx年第一輪水平井中難度最大、設計最深的一口井，水平位移達x米，水平段煤層較多，存在著掉塊、垮塌等風險。同時，甲方還限定了5天內必須要達到一開的施工水平。全隊干部職工積極克服時間緊、任務重等諸多困難，精心組織搬遷安裝，僅用了3天時間就達到了一開施工水平。在施工過程中，外單位同區塊施工的x井還未完成下技術套管，因煤層垮塌被迫填井側鉆。針對這一情況，該隊一方面總結經驗，優化技術措施；一方面大力開展了以“盡心、盡責、盡力”為主題的“三盡”教育，進一步強化了全體職工的責任意識。通過全隊共同努力，該井實現了安全、優質、高效的施工，創出了xx氣田首次在81/2"井眼順利下入7"套管的記錄，完鉆時間比設計提前6天完成，受到了甲方高度贊揚。
5月19日，該隊承鉆的x井，創出了日進尺x米新高，刷新了由河南油田在該區塊保持的日進尺x米最高記錄。11月8日，在x井的施工中，該隊再創日進尺新高，達到x米，刷新了由公司40667鉆井隊在同一區塊保持的x米的最高記錄，成為了xx市場日進尺最高紀錄的保持者，為公司進一步拓展xx市場奠定了堅實的基礎。
財務人先進集體事跡材料 <四>
就是這個特大型國有企業的財務當家人。從事財會工作三十多年，經歷了鐵路財務會計工作由簡單的記賬、算賬、報賬工作到成為企業經營管理中心環節的發展歷程。他以其自身高尚的道德品質、科學的管理理念、嚴謹的工作態度、強烈的創新意識和平易近人的領導藝術，在建立健全科學的財務管理制度和管理體系、培養現代財會隊伍、創新財務管理模式，強化鐵路企業經營管理等方面取得了顯著業績，做出了突出貢獻，贏得了全局干部職工和各級組織的好評。
把錢用在刀刃上
資金是企業血液，其暢通無阻是企業健康發展的保障，作為一個財會戰線上的老兵，特別是作為一個大局、老局，人員最多、歷史包袱最重的鐵路局的財務當家人，對此有著深刻的理解，他深知自己的職責。
科學管理控成本
成本是企業管理永恒的主題。建立和完善成本管理體系、豐富成本控制手段、提升企業管理效率，是企業財務管理的核心所在。近年來，致力于鐵路局財務管理基礎的夯實和體系的建立，推行了一系列科學有效的成本管理舉措。
二是夯實財務管理基礎。萬丈高樓平地起。就財務管理而言，如何抓好財會基礎工作至關重要。經常強調，算錯數是會計最忌諱的事。在他的領導下，鐵路局致力于強化基礎、規范核算，組織實施了財會信息化建設規劃，全局實現了財務數據集中處理、內部往來網上磨賬、財務賬項實時查詢和決算報表網上受理，全面提高了會計信息質量。極其重視財務人員培養工作，反復強調人才最重要。在他看來，管事先管人，高素質的財會隊伍是推動企業現代化財務管理發展的根本保障。著力推行學習型財會隊伍建設，根據不同層次、不同崗位和不同需要，有針對性地開展財會人員培訓，有效提高了財務人員整體水平。為90個基層單位配備了總會計（經濟）師，使重大經營決策的質量得到提高。在全路第四屆會計知識競賽中，鐵路局代表隊取得了團體第一名和個人第一名的歷史最好成績。另外，還通過邀請紀委、檢察院、法院的專家講課等多種形式，廣泛開展職業道德和反腐倡廉教育，在預防職務犯罪方面取得了較好效果。
三是強化成本控制。鐵路運輸企業實行收支兩條線的管理模式，運輸收入全額上繳鐵道部，成本支出預算由上級下達。如何控制好支出目標，是他一直潛心思考的課題。去年以來，他組織實施了成本管理周計劃、日結算制度，以周預算審批、日結算支出、周報告分析為手段，建立了生產、經營、成本的有機聯系，使生產任務與財務預算實時匹配，確保預算執行有序可控。火車跑得快，全憑車頭帶。針對機務段這個全局最大的支出系統，組織研發并推廣使用了《機車運用指標財務預算管理系統》，使機務系統預算管理適應運輸生產變化，分線別（區間及上下行）、分機型、分運輸種別（客貨）核定有關預算，大項支出指標得到了有效控制。，僅機車用柴油低燒二號就實現節支8000余萬元。
堅持原則的好管家
熟悉的人都知道，他為人平易、寬容、正直，在鐵路局財務戰線上工作三十多年，無論是在基層站段、鐵路分局還是位至路局總會計師，都有著極佳的口碑和很強的親和力。外表儒雅溫和的他，無論在哪個工作崗位，都能與同事們無障礙地溝通和交流。同事們都愿意與他談心，遇到了困難，也愿意找他幫忙。而在工作中，他則堅定而執著，居高位而不易其本。正是他對工作，對自身要求的極其苛刻，讓他贏得了上至各級領導，下至職工群眾的普遍贊譽。
小事不能犯錯！這是他經常與分管部門工作人員說的一句話。
他自覺加強自身的思想修養和黨性鍛煉，十分珍惜組織和領導賦予的權力。他分管全局的汽車配備，但自己不配專車，因公用車正常向辦公室申請，從不因私事用公車?？吹接械母刹吭栽诹宋镔Y采購上，他十分痛心，下決心從源頭上解決物資采購中存在的問題，親自組織制定了物資管理、市場準入和招標采購等一系列文件辦法，建立了檢察院、紀委、審計、財務部門和使用單位共同參與的招標制度，使鐵路局實現了大宗、大額和重要物資集中采購、統一配送、集中發送。既杜絕了暗箱操作，每年又節省采購資金6000余萬元。有的供應商知道他是分管領導，找到他要給予關照，他都一口回絕：只要你符合規定，我們的市場是敞開的，歡迎你們參與公平競爭；不符合規定的，誰說話都不行！
桃李不言，下自成蹊。在的嚴格律己和率先垂范下，鐵路局財務系統自然形成了一股熱愛學習、愛崗敬業、廉潔理財的濃厚氛圍。在的影響和帶領下，一支精明強干、素質過硬的學習型財會團隊正悄然形成。他本人也多次被路局、局黨委授予優秀領導干部稱號，獲省五一勞動獎章，年入選享受國務院政府特殊津貼專家，被鐵道部命名為全路先進會計工作者。
面向未來，同志正用自己對鐵路事業的熱愛，對財務工作的忠誠，譜寫出一個國有大型企業總會計師的壯麗人生。
財務人先進集體事跡材料 <五>
教育科研是教育教學發展的第一生產力，是一所學校教育發展的助推器，也是學校工作的生命線。教育事業要發展，教育科研要先行。因此我校十分重視教科研工作，以下是我校評選市級教育科研先進單位的事跡材料，具體如下：
一、領導重視，身體力行
學校領導一貫重視教育科研工作，有較強的科研意識，明確地將教育科研與德育建設、教學改革等一起列入學校的中期發展規劃，并納入學校的工作計劃和工作行事歷中。學校領導還積極帶頭參加教育科研，主持多項教科研課題。
二、組織機構健全，工作有條不紊
我校領導統一思想，明確目標，專人負責。成立校教科研領導小組，由校長擔任組長，具體由副校長分管教科研工作。現任教科室主任朱秀玲積極撰寫教科研課題，多位教師的論文在國家級雜志上獲獎和發表。
三、科研制度完備，措施落實到位
我們在實踐中，逐步建立健全了一系列課題的申報、立項、審批的規范化流程，每學期、學年都及時進行總結和評比，樹立典型，鼓勵先進，推廣經驗，使科研管理日趨科學、完善。使學校教科研工作得到健康、持續的發展，科研管理逐步走上規范化、制度化的軌道。
四、科研管理規范，科研檔案完整
兩年來，學校加強對課題實施過程和鑒定工作的管理，制定了課題操作的細則，課題研究的資料管理的辦法，課題操作和結題評獎的制度等。教科研工作更加注重“過程”，講求“方法”。使課題申報、論證、立項、指導、結題和成果獎勵、推廣等各項工作運轉有序。
五、科研投入有保證，學校教學設施齊全
教師辦公室和各個處室都有計算機，并且聯網，已經實現辦公現代化，實現了資源共享。 還征訂了多種教育教學報刊，購置教科研方面的書籍，為教科室履行職責提供了物質和信息保證。學校設置專款專用。使教科研經費有保障。各級科研課題的研究均撥給課題經費。
六、科研活動正常，注重培訓學習
有計劃地組織教師學習教育理論，舉辦各類科研講座；積極指導教師進行課題研究，及時反映本?？蒲袆討B，宣傳教科研理論。
七、科研意識增強，科研骨干隊伍形成
教師的教科研意識逐步增強，重視總結教育教學的經驗，積極參與撰寫教育教學論文，已形成一支具有一定教育理論素養，熱愛教育科研，能勝任教育科研需要的科研骨干隊伍。
八、科研工作成效明顯，學?？蒲袣夥諠夂?/strong>
1、教師的教學理念得到提升。對課堂有效學習的內涵和意義有了更深一步的了解。
2、教師的課堂教學能力獲得提升，教師的教學觀念，教學行為開始轉變，課堂教學面貌正以嶄新的姿態出現。
3、教師的教研能力得到提升。這一階段的研究，鍛煉了我校教師隊伍，課題意識、課改意識得到加強，科研水平得到顯著提高，在實踐中能不斷總結經驗，無論是教師課堂教學評比，還是論文、案例的創作都有取得比較顯著的成果。兩年來，廣大教師踴躍參與課題研究，教科研氛圍空前濃厚。相繼開展了15項課題研究，其中市級1項、校級14項課。省級以上雜志上發表、獲獎論文20篇，市級以上發表或獲論文12篇，縣教科室和教研室獲獎或交流的論文22篇。
財務人先進集體事跡材料 <六>
xx，男，xx年9月出生，中共黨員，本科學歷，心內科主任醫師?，F任xx縣人民醫院黨委書記、院長，系中國醫院協會縣(市)醫院管理分會常委、自律維權委員會常委、xx醫學會心血管病分會副主委。曾被授予全國“五一”勞動獎章、全國優秀院長、xx省勞動模范、省有突出貢獻的中青年專家、省管優秀專家等稱號。近年來，在國家級學術刊物上發表論文20多篇，出版專著5部，獲得省、部級科技進步獎3項。xx年3月任xx縣人民醫院院長以來，xx始終把加快醫院發展作為第一要務，提出了“將這所國家級貧困縣的縣級醫院建設成為全國一流縣級醫院”的宏偉目標。xx年，在他的多方籌措下，建成6.9萬平方米的現代化醫院新區并投入運行，成為當時全省縣級醫院建筑面積最大，開放床位最多，綜合實力最強的縣醫院。xx在院內全力推進信息化建設，優化工作流程，提升管理水平，xx年，醫院被國家衛計委確定為“全國醫院院信息化建設試點醫院”，xx在全省縣級綜合醫院規范化管理現場會上做了經驗介紹。目前，醫院的信息化建設已達部頒標準五級水平，進入全國醫院信息化建設前20強的先進行列。20xx年，醫院被確定為全國第二批縣級公立醫院改革試點單位，xx帶領班子成員積極踐行醫改，多措并舉并取得良好效果?，F醫院已形成了以“心血管、神經內科為龍頭，骨外科、婦產科為兩翼，超聲影像、檢驗，耳鼻咽喉科、神外，腫瘤內科、康復醫學、新生兒監護為亮點”的特色診療體系，服務能力進入全國縣級醫院200強的先進行列，基本實現了“大病不出縣”的新醫改目標。作為一院之長，xx始終把群眾的利益、百姓的`困難放在第一位，倡導并實行了對全縣下崗特困職工、貧困人口的醫療優惠減免承諾，為他們解決實際困難。xx年，xx縣人民醫院被國家衛計委確定為全國首批全面提升縣級醫院綜合能力的500家縣醫院之一，xx將帶領全院干部職工以此為機遇，進一步提升縣醫院服務能力，向著“省內一流，國內知名，百年名院”的目標進軍!xx年被評為全國勞動模范。
財務人先進集體事跡材料 <七>
20xx年公司首次推行全面預算動態管理，財務部按照公司領導的要求，從預算編制、預算控制、預算執行情況分析等各個方面著手，認真對待，不斷改進，力求完美。時間緊迫，財務部的同事們加班加點進行預算編制工作，對預算的每一個細節都考慮周全，財務部領導們與其他部門進行充分溝通，對每一項費用支出的`來龍去脈深入了解，并提出看法和意見。預算編制完之后，充分發揮員工能動性，利用網絡技術的支持，開發了財務預算管理系統，財務部每月對各個部門的預算執行情況進行更新，核對、分析。在預算執行過程中，對出現問題盡快解決，并對其不斷進行完善，通過一年的運行，公司的全面預算管理工作又上了一個臺階，為公司管理工作提供了極大的便利。
20xx年6月公司開始實施erp系統，財務部作為erp的核心部門，肩負了很大的責任，我們知道，只有化壓力為動力，統一思想，團結作戰，才能打贏這場“戰爭”。在整個erp前期調研過程中，財務部同事們基本上都是全員全程參與，將工作流程重新進行梳理。在財務解決方案確定之后，財務部同事們利用平時和周日休息時間回公司進行erp操作培訓，幾個星期都難得休息一次，就是為了在erp系統能按期上線。erp正式上線之后，也是財務部全體員工最忙碌的時候。用友系統和erp系統并行，末期兩套系統進行對賬、調整，各職能部門、企業各個業務環節以及系統出現的各種問題最后集中反映在財務部賬務處理工作上，我們與顧問、各職能部門甚至其他甲骨文客戶積極尋求、探討有效方法，并最終一一解決。在經歷了3個月兩套系統并行之后，12月財務、銷售、倉儲等停用用友系統，erp系統正式走上了正軌。在這次erp項目實施過程中，部門涌現了一大批愛崗敬業的優秀員工，正是他們的專業技能、責任心和奉獻精神，為公司的erp項目成功實施做出了巨大的貢獻。
財務知識的更新速度非?？?，為了讓部門員工都能隨時掌握最新的財經法規和財務知識，財務部從xx年開始就開展了“部門經理牽頭，人人當老師”的新會計準則培訓活動，讓每個同事都上臺做一回“老師”。同事們通過對授課講義的準備，以及通過親自講課，能更加理解并掌握新會計準則的變化。xx年財務部繼續開展“部門經理牽頭，人人當老師”的新會計準則培訓活動，讓還沒有上臺講過課的同事繼續帶動大家一起學習，形成一種熱烈的學習氛圍。部門派出去學習的同事回來之后，必須將所學到的知識通過講課傳授給大家，共同分享，以達到共同提高的目的。
充分發揮部門同事的積極性，開動腦筋。提議并組織開發公司合理化建議管理系統，為有效挖掘“金點子”、有效提升公司管理水平提供得力工具;“金點子”獎的“調整廠家對銷售收取藍帶640塑箱瓶箱押金的單價”的合理化建議為公司的經營節約了數額可觀的稅費。
20xx年財務部的各個項目管理工作達到或超過了預期的目標，這是每一個財務部領導和同事們一起甘于奉獻、團結拼搏的結果，我們充分發揮了集體精神，拼搏精神，奉獻精神，我們是最優秀的團隊。在新的一年里，財務部的領導和同事們會繼續再接再厲，爭取讓財務部永遠是先進集體。
我們財務部在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業精神，我們信心滿懷，為公司重大項目推進以及提升管理水平做出了巨大的貢獻。
財務人先進集體事跡材料 <八>
近年來，yy市委組織部十部統計工作，在部領導的關心重視下，在省委組織部十部信息管理處的精心指導下，通過全市十部統計工作人員認真負責，扎實努力的工作，連續12年被省委組織部評為全優報表。年元月，市委組織部十部統計工作人員同志被中組部、人事部評為全國十部統計工作先進個人。
一、加大培訓力度，提高統計人員素質。
為了提高統計人員的素質，保證統計工作質量，市委組織部每年都定期舉辦統計業務知識和統計軟件的專題培訓。市委常委、組織部長盛榮華多次在培訓班上強調，十部統計工作要準確無誤、有理有據，為十部工作決策提供優質服務。全省十部年報統計工作會議一結束，市委組織部及時制訂周密計劃，下達統計任務。在培訓過程中，規范統計口徑，特別是對十部統計要點、難點反復講解，通過投影儀演示軟件安裝、錄入、匯總、上報的過程，要求統計人員親自上機操作。
通過理論和實踐培訓，提高了十部統計工作人員的業務素質和操作水平。年月，我部統計專十參加中組部在福建舉辦的全國十部統計人員培訓班的結業考試中，取得了第一名的好成績。
二、加大指導力度，提升統計工作質量。
市委組織部十部統計工作人員注重加強對基層工作的指導。有時，為了一個數據的核實和一個奇異數據的說明，反復進行分析、核對，甚至親自上門查詢，直至徹底弄活為止?？h（市）區的同志不僅要完成本單位的基層報表，還要完成本地區的匯總任務，工作量相當大，經常加班加點甚至通宵達旦。年元月，統計工作人員同志，3歲的小孩生病住院，為了工作，她顧不上陪護，2天時間跑了6個縣（市）區，對十部統計工作進行指導，了解統計進度，幫助基層解決遇到的困難和問題?；鶎颖砩蠄蠛螅麄儑腊呀y計審核關。先進行人工初審，仔細核對機構代碼和上年底數，再接收數據進行電腦校核，最后對照十部名冊人工復查，實現人工審查、計算機校核、領導審核“三結合”，做到不重統、不漏統、不錯統。
三、加大創新力度，提高服務水平。
為了充分發揮十部統計數據的作用，更好地為十部工作服務，為領導決策服務，統計報表出來后，及時總結，認真做好統計分析工作，撰寫統計分析報告，每次的統計分析報告因選題新穎、內容充實、有理有據，都受到了省委組織部的充分肯定。
每年的年報統計工作結束后，及時編印了綜合分析小冊子，將統計資料及時整理歸檔，并刻成光盤保存。96年，在“組織人事十部管理信息系統”的基礎上，市委組織部還研制開發了“領導班子和十部隊伍情況季報”軟件，為市委領導及時了解和掌握全市領導班子結構、十部隊伍現狀提供了重要依據，該軟件得到了省委組織部的高度評價，并在全省得以推廣，反響很好。
財務人先進集體事跡材料 <九>
20__年，對于__縣支行這個團隊來講是不平凡的一年。這一年里，該行各項管理工作井然有序，無一安全事件發生;這一年里，該行民主評議政風行風工作獲得優勝單位稱號;這一年里，該行全年收入計劃提前兩個月完成，預算進度全市排名第二，絕對值在全省排名前進2位;信貸、公司、儲蓄大三板塊發展并駕齊驅，截止__月底，郵儲到達余額、平均余額完成進度均排全市第一;公司存款到達余額完成計劃129.37%，日均余額完成計劃的130.76%;發放貸款完成計劃的108.88%，排全市第一，三板塊業務收入占比分別為30.6%、32%、30.9%，實現了真正的三足鼎立。三年來，該行各項存款增長3.7倍;人均勞動生產率增長2.7倍，收入增長2.8倍，超額實現三年翻兩番戰略目標;無論是業務收入還是業務規模均已超過該縣中國銀行。這此成績的取得，主要是做好以下幾個方面的工作。
一、抓好進位爭先活動
該行領導班子認識到要實現三年翻兩番，保持__支行快速健康發展，關鍵在于抓好班子建設，增強班子合力和活力。尤其是要開展進位爭先活動，必須堅持以目標引導經營，用經營促進發展，從而提出了進位爭先的具體目標：絕對值收入在全省排名進2位;收入進度在全市保三爭二;盈利水平創歷史新高。
一直以來，由于__縣支行信貸塊頭小，收入低，在全行業務收入中占比不足20%，嚴重的拖了全行的后腿;貸款逾期率居高不下，催收壓力很大，給業務發展增加了壓力。為盡快扭轉這種不利局面，今年3月，該行及時調整信貸業務發展思路，修訂績效考核辦法，開展競聘上崗，將9名優秀員工充實到信貸隊伍。4月以來，該行緊緊圍繞6大市場(工業園區、工商聯、個體協會、水果批發市場、建材市場)和3大產業(茶葉、藥材及農產品收購、養殖業)發展信貸業務。通過準確定位，前進茶場、蔣家堰魔芋收購戶、興科牧業、星成牧業及鄖巴黃牛等均成為我行的信貸優質客戶。
一份耕耘一份收獲，在短短6個月的時間里，__縣支行貸款余額新增6500萬元，累計發放小額貸款5000萬元，小企業貸款__67萬元。放款總量在全市6個縣(市)支行中排名第一。截止今年10月，貸款業務收入占比達到30%，收入增幅在全省排名21位，與去年同期比進位了46位。
__縣支行公司業務開辦之初，業務發展舉步為艱。今年初，在得知縣國庫股與>會計核算中心即將合并、縣財政網絡即將升級的信息后，該行敏銳的意識到全縣行政、事業單位財政帳戶的開立、資金結算將重新洗牌，這是郵儲銀行公司業務實現突破性發展的一次重大機遇。為此，該行迅速成立公司業務突破發展專班，由行長任組長，在近兩個月的時間里，通過向縣政府領導、財政局等部門匯報郵儲銀行的優勢、服務能力、
在支農支小方面所做的貢獻，承諾服務水平等，最終得到了縣政府及財政部門的認可和支持，經省財政廳批準，成功加入地方財政國庫支付系統，縣財政局將土地局、民政局、移民局、城建局等23個財政預算單位的基本賬戶開立分配到該行，5月末完成了開戶，這標志著__支行公司結算類業務與該縣的中行、農行、信用社等老牌金融機構站在了一個層次，將四分天下。另外，該行還重點營銷土地出讓金和移民款兩大項目，都取得了明顯成效。截止__月底，該行公司存款余額為2.09億元，完成計劃的245%，平均余額完成計劃的108.67%。
個金業務發展也不甘落后。該行認真落實市分行年初印發的5個個金業務有關文件精神，安排早、行動快、措施得力，認真組織了給力雙過半、火紅六月、激情夏日、百日攻堅等競賽活動，還通過新農保、社保、移民、電費、煙草等一系列中間代發、代收項目的拉動，為該行贏得了巨大的客戶群和良好的社會效應。該行提前半年就完成了全年4000萬元余額凈增計劃，到目前，余額規模達到2.77億元，凈增6600萬元，排全市第1，規模排全市第4名，較年初上升2個位次。理財、>保險、電子銀行等業務發展競賽，都取得了很好的效果。
二、抓好隊伍建設
人是生產力中最關鍵的因素，人的問題解決了，一切問題都解決了。正是基于這種理念，自建行以來，該行把抓人心工程、以人為本的管理作為發展壯大的基礎和動力，始終致力于工作為重，員工第一，尊重人、理解人、關心人。一是抓員工教育。通過組織各種業務>培訓學習，開展經濟理論、法律知識、金融實務等專題講座等不斷提高員工素質。二是積極開展各種創建活動，營造團結、實干、進取、奉獻的>企業文化，培養員工愛崗敬業的奉獻精神、優質高效的服務意識和勤奮嚴謹的工作作風。三是強化年輕員工的培養，對員工進行績效輔導與職業生涯規劃，引導員工積極進取。四是實行親情式管理，關心員工日常生活，建立員工家訪制度，重視與員工的思想交流，使廣大員工牢固樹立了__支行是我家，人人都要愛護她的自豪感，凝聚力和向心力明顯增強。
__支行把以人為本的企業文化融入到工作當中，時時關心員工利益，及時掌握員工心理動態，使廣大員工對支行充滿信心。人氣聚，士氣高，工作熱情倍增。
三、抓好渠道建設
20__年，__縣支行全力做好渠道建設，為各項業務發展搭好平臺。一是對兩個自營網點進行改造，增加臺席和自助設備，強化從業人員業務服務意識窗口服務能力大為提高;二是通過在新聞媒體上及城區醒目位置積極開展媒體宣傳、戶外宣傳等，郵儲銀行產品業務，極大提升了郵儲銀行的社會形象;三是建立了信貸團隊專業拓展、網點推介、全員營銷、社會信息員推薦等4個信貸業務營銷渠道，極大的拓寬了信貸目標客戶面，更易于選擇優質客戶;四是在4月份成立了公司業務部，并積極與財政，>稅務，國庫等進行系統橫連，使該行在網絡通道、結算渠道等方面與其他商業銀行基本一樣，為公司業務的長遠發展打好了基礎。
四、抓好管理工作
在抓好經營工作的同時，該行重點抓好管理工作，主要是抓好了三個方面的工作：強化了風險管理工作。20__年該行以操作風險防范年、風險文化與執行力建設年、信貸合規管理年為契機，做好風險管理工作。嚴格操作流程，杜絕違規操作帶來的任何風險，對小額貸款的逾期率控制在3%以下;規范了公司業務前后臺操作，做好開戶資料的把關和客戶對賬工作，嚴格按照會計結算和頭寸管理做好資金管理和調度工作，確保了20__年資金安全完整;強化了>財務管理工作。加強成本管控與財務核算，努力提升企業整體效益。堅決按照市行和我們自己制定的績效考核辦法、網點TPA管理辦法抓好執行，使各項管理工作目標化、數量化。并嚴格執行省行3號指揮調度電令規定，對違反財經紀律的行為嚴厲查處。并加強了財務人員培訓，提升了財務管理水平;強化了后勤管理工作。制定了休假管理辦法，勞動考勤管理辦法，生產安全管理辦法，確保了20__年該行各項管理工作井然有序，無一>安全生產事件發生。
五、抓好形象建設
一直以來，該行以積極融入地方經濟建設來提升社會形象、促進更快發展。支行班子提出了要辦成當地一家有特色銀行的目標，在窗口服務上，積極開展星級窗口、星級員工、服務標兵等創建活動，認真參加行風政風評議活動，連續兩年取得參評單位中第二名的好成績。今年，針對貨幣調控政策，支行成立專門調查小組，分赴各鎮鄉、街道，了解企業、商戶、農戶的經營、生產狀況及資金需求情況，開展送貸下鄉、送資金金到企業活動，小額貸款及中小企業貸款被當地商家譽為及時雨。該行支持中小企業、創建特色支行的做法得到縣委、縣政府的高度肯定。
財務人先進集體事跡材料 <十>
唐一小五一班班是一個溫暖、和諧的大家庭，積極向上的優秀班集體。團結、進取、活潑、創新是我們的最大特點。
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一、強大的班級凝聚力推動我們發展我們有強烈的集體觀念，有濃厚的班級情感，有堅強的班委會和集體核心，有自己的班級特色。班干部和課代表起了很好的表率作用，大家分工協作，互相配合，班級事務井井有條。班干部心中有同學、有集體，他們的威信也就樹立起來了，增強了班集體的凝聚力。我們班所表現出來的強大的凝聚力是令人佩服的，無論是哪方面的集體活動，無論是我們的長項還是弱項，同學們都會盡力一搏，發揮出最高水平，爭取到最滿意的成績，主題班會、手抄報，建黨90周年剪貼集等各類活動、比賽，無一不體現了我們班團結進取的作風。我們之所以有如此強的凝聚力，是因為同學們有著強烈的集體榮譽感，大家將班級視做一個大家庭，真正將自己視做這個家庭中的一員，逐漸形成了班興我榮，班衰我恥的觀念，因而在任何時候，只要我們面對有關集體的事，大家都會暫時放下私事，同心協力地完成它。
二、養成教育來自于一點一滴的小事良好的班風來自于嚴格、民主的班級制度。而這些制度對于每個班來說都是一樣的，關鍵在于怎樣實施。我認為就是從一點一滴的小事抓起。開學初，我剛接手這個班，這個時候班級體的養成紀律十分重要。班主任苦口婆心的教育不如進行實地教育。例如路隊問題，我發現總有個別同學排路隊時不遵守紀律，于是，我細心觀察，有一天，機會來了，我發現有幾個同學自由散漫，于是我讓路隊長把路隊帶回教室，重新排隊，并提好要求，從那以后，我班的路隊情況總能自覺排的很好。良好的班風形成于正確的集體輿論。我有意識、有計劃地通過對學生行為經常性地有計劃地組織好各種有益于學生身心健康的集體活動;學校各項規章制度和紀律我都是在實際活動中滲透，利用多表揚少批評的方法，如課間操要求學生站直，挺胸抬頭，我就總會尋找一個榜樣來表揚，你看，誰誰誰站得多好!其他同學就自然而然的也向他學習，接下來就多多表揚。好孩子是夸出來的，一點不錯，假如你聲嘶力竭的喊誰誰誰站好了!你，歪了，你說了這個還有那個，而且還會產生逆反心理，倒不如利用榜樣的力量去影響身邊的同學，尤其是小孩子，特別喜歡夸獎，天真無邪，上完操回教室的路上我會觀察誰紀律好，及時表揚并提出明天的要求。這樣一個階段下來，孩子們每天都希望得到老師的表揚，做得越來越好。班主任工作是細膩的，時時刻刻都要及時發現問題，以無形的力量影響和教育學生。
三、樸實濃厚的學風激勵我們提高同學們不僅重視自身能力的培養，更重視自身道德修養的培養。學生學習興趣高、學風濃厚是我們班班級建設的突出成果。還是那句話，好孩子是夸出來的，開學初，我班的學生課上回答問題不積極，而且聲音普遍太小，聽講不夠專心，學習興趣不濃，針對這種現象，在我的課堂上，我開始及時發現他們的每一細小的優點來表揚，例如：信士杰同學學習成績差但是聲音洪亮，即使回答錯了，我也會表揚他，雖然他回答錯了，但是老師要表揚他，信士杰的聲音非常洪亮，希望大家向他學習這一點。信士杰剛剛還很難為情的表情轉為自豪驕傲的神情，其他同學看到老師回答錯了不批評還表揚也毫無顧忌的舉手回答問題，這時我總會細心地觀察他的優點及時表揚，并且教會他們怎樣大聲回答問題，要把氣運丹田，也就是手摸肚臍處鼓起來說話，這樣訓練一階段，在課上我班同學們爭先恐后的大聲回答問題，在我區品社公開課展示課和我校教研公開課同學們的出色表現一直受到聽課領導和老師的贊揚。喜歡回答問題的同時，就要學會傾聽，這樣同學們的學習熱情高漲，學習成績明顯大幅度進步。
四、多姿多彩的活動豐富我們生活 在班級的集體生活方面，我們堅持以少先隊為核心精心設計和開展豐富多彩的班隊活動。如：主題班會、學習競賽、小組競爭、辯論會、跳繩比賽、歌詠活動等等，讓每位學生在實踐中多鍛煉，發揮自己的才能。如我們開展的《智慧樹》電視節目模擬大賽活動，利用數學題提問和同學們連線活動，而且我們還用視頻讓同學們感受做演員和導演的感覺，深受同學們的喜愛。前幾天我班開展的慶六一雙簧表演《如此雙簧》和《武松打虎》讓我看到了孩子的另一面，使我感覺到小孩子的可塑性很高，關鍵在于培養。我把視頻資料在多媒體展示給同學們時，小導演和演員們是那么自豪!從而我也覺得要給孩子們創造這樣的機會，來展示自己的各方面的才藝。說不定這就是一個孩子今后人生中愛好和從事某種職業的一個起點。
五、厚愛差生，保護孩子的自尊心。不久前我班一個孩子告訴我他的文具盒里的100元錢丟了，他反映一個離他很近的孩子最近花錢很大，根據這個線索，我和家長進行了溝通，發現家長并沒有給其零用錢，于是在家長的支持配合下他承認了錢是他拿的，這時的家長心里很矛盾，怕傳出去同學們瞧不起，孩子心理有壓力，我對孩子進行了嚴肅的教育并答應為他保密，孩子和家長都很感激，我覺得孩子還小，對他進行批評教育并保護他的自尊心十分重要，對他今后一生都會產生較大的影響。
六、永無止境地進取心催促我們奮進 我們班取得了可喜的成績，多次被評為衛生先進班集體，各項活動先進班。這些成果的取得離不開我們全體師生的辛勤汗水和奮斗的心血。進步無止境，我們仍需努力。團結的思想讓我們認為自己有能力在各項活動中做得更好，奮進的精神令我們看到自己有潛力使成績更上一層樓。一分耕耘，一分收獲，在我和全班同學的共同努力下，我班在各方面取得了較為突出的成績，在學校的行為規范標兵班活動中，我班每月都能在年級中名列前茅。學校組織的各項競賽我班學生的參與率高，取得的成績也較為突出。班集體也終于形成了學生積極上進，熱情主動;師生關系、老師家長關系融洽，友好和諧的的良好局面。今后，我們會更加努力，百尺竿頭，更進一步。
財務人先進集體事跡材料 <十一>
一年來，在公司黨政的正確領導下，在班子的帶領下，項目部積極努力開拓市場，尋求機遇，謀求發展。全體員工凝心聚力，職工隊伍思想工作積極穩定，項目二部是一支紀律嚴明、作風過硬、敢打硬拼、能征善戰的戰斗集體。全體員工頑強拼搏，真抓實干，強化內部管理，精打細算，突出狠抓現場管理，狠抓安全質量創出了效益。所承建工程質量要求高，施工場地偏遠條件差，施工難度大的實際，圍繞工程目標，堅定必勝信念，精心組織施工。全部上下團結奮斗，戰嚴寒，斗雨季，不畏艱難奮力拼搏，高標準，嚴要求，在項目部全體員工的共同努力下，共完成施工產值xxx，上交公司xxx，職工工資同比增長xxx，全年無任何安全事故，工程質量合格率100%，圓滿地完成了公司領導交給的各項工作任務。
精細管理，筑舉基礎，搶抓機遇，謀求發展。面臨煤炭市場疲軟，銀根緊縮，集團公司內部建筑工程暫減等因素影響，公司工程銳減。我部面對困難，不畏縮，知難而上，在競爭激烈的建筑市場求生存，在困難中謀發展，全體員工凝心聚力，真抓實干，頑強拼搏，克難攻堅，完成各項工程施工任務并取得不錯的業績。多年來我部以高起步，嚴要求，鑄品牌，樹形象。按照質量為本，信譽取勝，強企原則，從提升工程優良品牌入手，樹立了質量品牌的良好形象。
我部深刻地認識到安全工作搞的好不好，決定著企業的興衰成敗。要實現安全生產必須狠抓人本管理，在加強現場管理上下功夫，建立一套引之有效的安全管理制度和工作網絡體系，在狠抓落實上做文章，做到有法可依，有章可循，只有抓住了現場，就保證了安全和質量。因此，一年來項目部始終堅持以人本管理為核心，以強化機制為保證，以制度保證狠抓職工的學習教育培訓為動力，以狠抓責任、措施和制度的落實為根本，把安全文明生產作為干管人員的第一責任，提高生產的第一效益和職工的第一福利，建章立制、強化管理。
建立了以項目經理為首的安全管理保證體系，干管人員崗位目標責任制。堅持以人為本抓學習抓教育，在堅持對職工進行安全意識常規性教育的同時，我們按照公司下發的有關文件精神，在職工中認真開展法律法規的宣傳學習教育、制定了方案措施、認真扎實地組織職工進行安全培訓。項目部黨支部結合實際，不間斷對職工進行形勢任務教育，以本行業和本公司歷史以來發生的事故案例為素材，利用多種形式方法在職工中認真開展安全大反思活動，不斷地增強了職工的`安全意識，提高了職工的綜合素質、形成了人人想安全、個個保安全的自覺行動。針對每個階段專項治理活動的重點目標和內容，結合實際，制定方案措施，細化實施辦法，明確責任層層發動抓落實，突出重點加大力度抓整改。尤其是突出現場管理，狠抓文明工地創建。把現場管理的“尺度”突出強調在制度、措施和責任的落實上，恒久的堅持上。
做到了監查與整改相結合、檢查與落實相結合，形式與內容相結合。全體干管人員轉變作風深入工地班組，緊盯現場，撲下身子抓安全有決心，抓隱患有細心，抓教育有耐心，以鐵的手腕，鐵的心腸、鐵的面孔，把安全管理的法規條例和制度措施落實在了施工管理的全過程。按照公司下發的文件要求和文明施工規范管理的標準，進一步健全和完善了工地文明施工管理的各項規章制度。加大安全設施和先進機電設備的投入，加大治理力度，下大氣認真進行自糾自查。逐項整改落實。對存在的問題和隱患做到了不掩蓋，不遷就，不拖延。按規范要求，積極采取有效措施，認真扎實整改。尤其是加大了對工地施工用電和機電設備管理的排查力度。做到了對所有的施工機電設備定期全面的檢查和維修保養。實行了專人管理，掛牌負責，持證上崗。對老化陳舊，無法修理，保證不了安全的設備堅決予以取締。
做到了應投盡頭，該投則投，大大提高了工作效率，確保了安全，加快了施工進度。面對我部承建的晉北公司附屬工程，時間緊、質量要求高、施工難度大的實際，我們因地制宜，加大治理度，不惜加大現場人力物力的投入，克服困難，積極改造條件，盡力改造環境，合理安排布局，制作懸掛了規范齊全的工程標志圖和各種安全警示宣傳標語牌及安全操作規程牌。并做到了排列齊全，規范有序。無論是軟件資料、硬件設施，還是場容場貌，通過強化治理和規范整改后，都在原有的基礎上有了新的提高和突破。通過突擊治理和堅持日常管理相結合，加大力度狠抓文明工地建設，通過黨政工團齊抓共管，形成網絡體系，強化安全文化建設，凝聚了人心，確保了安全質量無事故，樹立了較好的安全文明施工生產的良好形象。為公司安全穩定健康發展作出了我們不懈的努力和貢獻。
項目二部堅持“科學管理塑精品，持續改造創一流”的質量方針不動搖，立足以干一項工程，樹一塊牌子，創一方榮譽，占領一方市場為目標，在高度重視抓好安全工作的同時，始終堅持以進度服從質量的原則，立足以基礎工程抓起，精心施工，精細管理，嚴格把關。在工地班組嚴格實行了掛牌留名作業制，做到了職責明確，責任到班組人頭，狠抓現場操作達標。嚴格技術交底，認真落實“三檢”制度，要求技術人員跟班作業監督檢查，現場指導，嚴密過程控制，班班進行檢查驗收，嚴把工程質量關。堅持隊干組成的安全質量活動小組定期到工地檢查評比活動形成制度。有效的消除了施工中的安全質量隱患，減少和抑制了質量通病的發生，確保了工程質量的穩步上升。
財務人先進集體事跡材料 <十二>
共有員工80名，是一個團結，奮進的集體，他們緊緊圍繞生產這一中心抓好基礎工作，車間領導班子充分發揮基層的戰斗堡壘作用，以強有力的思想政治工作，保證了安全和各項生產任務的完成，全年生產完成各類型分子篩650噸，取得了兩個文明建設的雙豐收。車間連續兩年獲建長公司“明星班子”，“明星單位稱號”，20xx年獲得煉化公司“先進黨支部”稱號。
l、狠抓生產經營管理，努力完成全年各項目標20xx年是生產改造，生產品種切換最頻繁的一年，生產690噸各類型分子篩的年初目標，焙燒尾氣系統的改造;交換無機膜系統的增加;舊廠房屋頂改造等四大項及多類小型項目的施工，使所有人都為捏一把汗。為了努力完成全年的各項生產目標，狠抓生產經營。在生產管理方面，他們充分利用現有的生產線的能力和潛力，嚴格原材料的管理，對于β分子篩采用超常規管理模式，在生產過程中要求工藝技術人員全程參與，確保每道工序都在有效的監督管理下進行。焙燒崗位的邊改造邊施工的尾氣系統，為緩解車間生產壓力起到重要作用;在生產品種頻繁切換的過程中，有條不紊安排生產圓滿完成“不可能”任務;在安全環保方面，廣泛收集合理化建議40條，整改隱患30余處，重點組織學習了化工安全知識，全年未發生一起上報公司事故，為車間正常生產打下了基礎;在降本增效方面，采用ZNP母液回用;濾液回收等項目為車間大大降低了生產成本，提高了產品收率。
任務重，等同志在崗位上不分白天黑夜，加班加點，在各自的崗位上無私奉獻保證生產線的順利完成。多年來無論是大禮拜星期天，還是節假日，車間領導總要到班上走一趟，檢查一遍。每年過春節，年三十晚上必定到車間和職工一起渡過除夕夜。班子成員每年加班上百個工作日，以自身的良好形象和模范行為來影響職工、凝聚人心，以實際行動，在廣大職工面前樹起了一面面旗幟。他們認真踐行新的責任觀，不斷提高班子成員的思想政治素質、業務技術素質、執行政策水平和解決實際問題的能力，從而提高了班子成員的整體素質。黨政領導目標明確，互相支持，密切配合，講團結、講正氣、講奉獻，為班子創造了團結和諧的氣氛。班子成員著眼于共同目標的實現，正、副職之間，班子成員之間互相尊重，互相支持，各司其職，他們堅持用民主集中制統一思想，統一步調，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的工作合力，在群眾中樹立了較高的威信。他們堅持黨政工團齊抓共管，“管人、管事、管思想”三管齊下，一崗雙責，使車間形成了風正氣順、人心思上的好局面。
“崗位技術能手”等活動;實施了系統化操作，職工輪崗學習，多學多練，爭當多面手，越來越多的職工成為一專多能的復合型人才。現在車間操作工人基本上都能熟練掌握兩個以上的崗位知識技能，能夠獨立操作和處理問題。在車間里，干部與工人之間，黨員與群眾之間,感情是融合的，關系是密切的。他們之間有一種無形的“粘合劑”，那就是“情理交融，相互體貼”。車間的青工比較多，每逢員工結婚，即使再忙，至少也要去一名車間領導，帶去美好的祝福。員工因病住院，黨政工領導能夠及時進行探望，車間員工郭昆因車禍重傷住院家里條件困難，車間領導不但多次到家中和醫院探望，還號召車間全體職工為其捐款，送去組織的溫暖。他們感覺到，要調動職工的積極性，作為車間領導就要尊重職工、關心職工、理解職工，要真心實意的幫助職工克服困難、解決問題，如果車間能理解并尊重職工，職工也會理解和體諒車間領導的苦衷和難處。尤其是當車間遇到困難時，員工就會與車間領導同舟共濟。
無論是裝置檢修還是事故搶修，車間員工從不跟領導講條件，招之即來，不計得失。員工積極性的有效調動，凝聚力的不斷增強，使全車間形成了一個“人人干好本職工作，維護車間整體形象”的良好局面，車間的各項工作也一年一個新臺階。
財務人先進集體事跡材料 <十三>
供電公司現有員工人，其中女員工人，約占員工總數的%。近年來，該公司女工委堅持以黨的路線、方針、政策為指導，緊緊圍繞企業生產經營工作，以維護女職工合法權益為主題，以提高全體女職工素質為目標，以崗位建功創優為重點，以“女職工建功立業工程”活動為契機，鼓勵廣大女職工崗位建功、崗位成才，充分調動了廣大女職工的積極性、創造性，為構建企業和諧發展做出了積極的貢獻。
巧搭平臺，提升女職工素質
為增強廣大女職工改革和創新意識，推動女職工學習新知識，掌握新技能，供電公司工會女工委以全面提高女職工素質為重點，積極為女職工搭建建功立業平臺。該公司女工委從提高女職工的技術、業務素質入手，專門制定了女職工素質教育實施方案，采取走出去、請進來的方式進行學習，重點提高女職工的法律意識、安全意識、生產技能和現代化經營管理能力，激發調動女職工愛崗位、鉆業務、練技術的積極性和自覺性。同時，女工委還根據不同時期的生產特點，開展有針對性的開展各類勞動競賽活動和合理化建議征集活動。近年來，該公司女職工提出合理化建議324條，被采納162條，參與技改項目7項，創經濟效益達33.5萬元。在該公司舉辦的計算機運用、安全演講、電費電量計算等多項競賽活動中女職工都喜摘桂冠。
切實維權，當好“娘家人”
維護好女職工的合法權益和特殊利益，是工會女工委的基本職責和不可推卸的責任。為強化女工委維護女職工權益的職能，切實維護女職工的合法權益，公司女工委實施了權益保障行動，把維護女職工的合法權益作為一切工作的出發點和落腳點。該公司按照“組織起來、切實維權”的工會工作方針，一是積極組織學習《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》、《婚姻法》，《婦女發展綱要》、《勞動法》等法律法規，落實權益專項體合同制度，努力促使女職工了解并自覺貫徹行使法律賦予的權力,履行法律規定的義務,依法維護自身的合法權益。二是堅決維護女職工的民主決策、民主參與、民主監督權利，保證女職工代表在職代會中達到相應比例。公司職代會代表45人，女職工代表9人。三是積極為女職工辦好事、辦實事。時刻關心女職工的健康狀況，努力宣傳生理衛生知識，提高女職工的保健意識，認真做好女職工婦科普查工作，落實好女職工孕期、產期、哺乳期的各種待遇，及時做好調解家庭矛盾工作。
強化自身建設，提升工作水平
抓好女工委的自身建設，是做好女工工作的基礎和保證。公司女工委作為專門從事女職工工作的部門，把自身建設放在突出的位置，不斷夯實了女工工作基礎：一是按照《工會女職工委員會工作條例》的要求，認真履行工作職責，進一步建立健全組織機構、工作制度、維權機制，確保女職委各項工作規范有序地開展。二是明確了工作目標，逐步完善了女工工作評價體系，使女工工作實現制度化、流程化。三是緊密結合企業生產經營特點和需要，從女職工隊伍技能素質的客觀實際出發，狠抓女職工干部的教育培訓，通過以會代培、讀書自學等學習實踐活動為主要載體，不斷提高女職工干部認識問題、分析問題和解決問題的能力和水平。四是針對女職工中存在的問題進行調研，通過女工委員座談、個別訪談等形式，實時掌握女工的動態，積極探索解決的方法。五是根據女職工工作現狀，對公司女工委委員進行職責分工，采取新老結對、相互學習幫助的方法，使女工干部在實際工作中逐步提高業務水平。
創新工作方式，增強凝聚力
為抓住企業的難點，職工關注的熱點，公司女工委結合自身實際，精心設計，開展了“三·八”節女工座談會議、“安全在我心”演講大賽、“慶五·一”員工卡拉ok比賽等一系列深受女職工歡迎、寓教于樂的活動。同時，該公司女工委結合當前企業改革的實際和客觀形勢變化，注重形式上的創新，內容上的拓展。在堅持圖書室、職工之家、讀書自學等形式的同時，充分利用現代傳媒，在內部網站上開辟了“員工天地”、“文海拾貝”等欄目，積極創造條件讓
女職工參加各種培訓班的學習，提高自身綜合素質，使女職工在技能上從單一型向復合型轉變，成為“精一會二學三”的復合型人才，爭做知識型、創業型、創新型的新女性。 關愛生命，切實做好幫扶工作
做好困難女職工的幫扶工作，是工會維護女職工勞動經濟權益、促進社會和諧的客觀需要。公司女工委積極開展了多種形式的互助互濟活動，通過建立困難女職工檔案，關心困難女職工生產和生活情況，定期開展“愛心送溫暖”幫扶活動，積極開展為女職工辦理“特殊疾病互助保險”和“金秋助學”等一系列活動，切實解決女職工看病難和子女上學難的問題。另外，該公司女工委還開展了“心手相連，與你同行”與災區單親困難女職工結對幫扶志愿者活動，動員女職工向社會伸出互助友愛之手，有針對性地為一些困難、單親女職工解決生產和生活中的實際問題，幫助她們樹立生活信心，努力克服暫時的困難。
巾幗不墜青云志，百軻競流勇爭先。企業的健康發展離不開女職工的辛勤努力。在今后的工作中，供電公司女工委將一如既往地充分激發女職工的活力與潛能，最大限度地發揮女職工的“半邊天”作用，為企業可持續發展作出了積極貢獻!
財務人先進集體事跡材料 <十四>
科室以“三級甲等民族醫院”管理為契機，認真搞好科室的管理工作，具體內容如下：
1、對科室的制度、規范、程序進行了多次梳理，查漏補缺，進一步細化完善，制定了一套完整的科室管理文件，用制度管人，使大家有章可循。
2、組織科室成員學習醫院下發的文件，傳達院務會議精神，認真貫徹執行。宣傳教育科室人員樹立“全心全意”為人民服務思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫德醫風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣。
3、配合醫院搞好績效工資發放，此項工作是順應醫院2014年跨越式大發展的總體目標，而進行的一次進一步打破大鍋飯，按勞分配，重質量求效益擴大發展的方針政策?？剖曳e極響應、廣泛宣傳，使每一個成員深刻認識到此次績效改革的'重要性，同時對本科室的績效工資發放加大考核力度，采取公平合理、同工同酬、質量效益優先充分調動大家工作的積極性。
財務人先進集體事跡材料 <十五>
沒有感人肺腑的故事，也沒有驚天動地的偉跡，有的只是一個將青春、職責與奉獻完美演繹的年輕小伙，他是XX公司網絡部的一名普通員工，自從XX年進入移動網絡部工作以來，他用自我的朝氣與活力以及對待工作認真負責、任勞任怨的態度獲得了領導與同事的一致認可。
他謙虛謹慎、好學上進，在工作中不斷學習專業知識，向所能接觸到的每一位同事請教，努力汲取著其中的知識與經驗，迅速成長為一名能夠獨擋一面的骨干員工，目前更是負責工程建設中的多項工作，從設計施工、數據規劃到設備調試入網、資管流轉都能看到他忙碌的身影。
20xx年，LTE工程建設已進入關鍵時期，為響應公司4G持續領先戰略，實現信號的無縫覆蓋，有力的支撐市場4G業務的推廣與發展，從4G四期第一個站點施工開始，他便廢寢忘食投入到繁忙而繁重的工作當中。每一天聞雞而起，戴月而歸，進取協調溝通多方工作人員，緊密配合，克服一個又一個難關，使工程穩步推進。每一天天不亮便組織施工隊伍籌備物料趕往施工地點，由于XX地市面積大山區多，許多基站位于偏遠地帶，中午很難找到吃飯的地方，為了節省時間，他們的車上必備面包和礦泉水，午飯常常在車上解決。
夏季的施工尤為辛苦，天氣悶熱，蚊蟲肆虐，可是無論條件多么艱苦，他的身影依然活躍在施工第一現場，往往到天黑才能回到公司，而對他來說，這一天的工作的尚未結束，除了總結更新工作進度，安排第二天的施工，他還有一項同樣重要而繁重的工作，規劃數據、安排設備入網以及制作集中開站過程中所需要的各種材料，直到萬籟俱寂星羅棋布，常常還能看到他在電腦前忙碌的身影。
6月底，在四期工程建設最終的關鍵時期，他突然得了重感冒，身體虛弱、咳嗽不止，由于經常熬夜和連日來高強度的工作，眼睛也出現結膜下出血，領導勸他回家休息，可是他覺得目前的建設進度正到了關鍵時期，臨陣換將，新接手的同事必然要從頭熟悉相關的流程與各方人員，將會嚴重影響工程進度，出于對工作的熱愛與負責，他依然咬牙堅持在自我的崗位上，最終在他的配合與努力下，順利完成了建設任務，在短短不到3個月的時間里開通240余處基站，有力的支撐市場業務發展。
從4月底到7月初，為了保證工程每一天能夠順利進行，他自愿放棄了這期間的所有節假日和周末休息時間，每一天準時到達公司，堅守在自我的崗位上。繁忙而繁重的工作不但沒有讓他身心疲憊，每一天出此刻我們面前反而是一個精神十足、樂在其中的年輕小伙，他對工作無比熱愛、認真負責與無私奉獻的精神，深深的打動著身邊的每一個人。
“健康完善的網絡是市場發展的基礎”這是他時常掛在嘴邊也是牢記在心中并身體力行的一句話。在投身LTE四期建設過程中，他并沒有因為這項工作的繁忙而耽誤其他工作，在此期間，他參與搬遷站、投訴熱點的建設，并在20xx年G網擴容工程和優化工程中取得優異成績，開通2G基站30余處，對完善信號覆蓋，解決用戶投訴，起到不可忽視的作用。
室分建設中我們依然能看到他活躍的身影，在接到市場同事反應XX化工園4G信號偏弱，而用戶業務需求迫切后，他立即趕往現場勘察了解情景，并進取協調爭取資源，在設備到位后，僅用2天就完成了施工與設備入網，有力的支撐市場業務發展，也使用戶真切的感受到我公司高效率、高品質的服務。
從他那年輕、消瘦而又忙碌挺拔的身影中，我們看到的是他對公司事業的活力與熱愛，是對工作的認真負責與無悔奉獻，一個原本稚嫩的少年，正在以他的方式燃燒著青春迅速成熟，相信在以后的工作中，他的表現定然會更加出彩。
財務人先進集體事跡材料 <十六>
近日，本校某寢室成為了校園先進集體，成為了學校的典范。這個寢室不僅在學科競賽中取得了優異成績，在生活中也有著非常出色的表現。在校園內，他們成為了校園先進集體的典范，引領著其他寢室的學生們共同進步。
首先，在學習方面，這個寢室的成績優異。他們的學習成績始終在本科生班級中位列前列。而更為難能可貴的是，寢室內的每一個成員在學科競賽中也有著非常出色的表現。寢室內有多位同學參加各種學科競賽，其中獲獎率達到了90%以上。成績的取得離不開他們的努力，更離不開他們之間的互相幫助和支持。每次公共學習時間，他們都會集中在寢室里一起學習，彼此之間進行講解和交流。面對學習中的問題，他們一起研究解決，提高了自己的思維和思考方式。更難能可貴的是，他們互相之間沒有任何心理壓力，相互扶持相互鼓勵。
其次，在生活方面，他們也有非常出色的表現。他們彼此之間互相尊重，互相幫助，維護著良好的寢室風氣。每個人都習慣性地保持寢室干凈整潔，沒有嘈雜和不必要的打擾。寢室內還有不少文藝青年，經常組織各種文藝活動，包括歌唱、表演、主持、劇本改編等等。相比其他寢室乏味的生活節奏，這個寢室讓人感到生活的幸福和充實。
最后，在集體活動中，他們也是亮點。寢室的成員會定期組織各種有意義的活動，包括出游、活動會、呈現學習成果等等。這些活動既讓大家放松身心，又讓大家有空間互相交流、交換想法，從而讓大家受益非淺。
總之，這個寢室是一個純粹而又優秀的集體。大家團結一心、相互扶持、學習相長，在校園內成為了一個亮麗的風景線。對于其他同學而言，這個寢室不僅是驕傲和目標，更是一個值得學習、借鑒的學生管理樣板。希望寢室的成員在未來的學習和生活中繼續保持優秀的品質，繼續展現出作為校園先進集體的優良素質和精神面貌。
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