測試工程師年終總結
發表時間：2025-12-09測試工程師年終總結（合集十篇）。
測試工程師年終總結 [1]
技術方面：
1、負責公司社區后臺管理系統的V1.0 V2.0版本的測試及上線工作，參與整個產品測試的全流程。引入靜態測試、文檔測試、單元測試、接口測試等測試類型來保證項目產品質量
2、負責公司活動產品策劃底層框架重設的需求，完成上線后提高15%的性能提升
3、搭建了后臺管理系統的主流程接口自動化框架的搭建，通過GIT新COMMIT代碼后可以直接觸發自動流程測試，每月節省了至少8人天人工
4、參加后臺系統V1.2的報表測試主設計，通過編寫并使用自動化腳本執行固定任務，比原計劃提前3天完工
5、確定并對接論壇項目V2.0的外包開發與第三方測試團隊，為公司周年慶活動的技術支撐提升了整體質量
6、整理并分析生產環境缺陷報告，通過統計分析，找出可以避免的生產故障，使生產故障率降低5%，并形成了統一分析模板：
管理方面：
1、制定通信事業部門-項目管理SOP流程，需求管理SOP流程，質量管理SOP流程，并在下屬部門進行宣貫及實行，規范了事業部門的對外工作流程，減少了溝通成本
2、部門重組后，更新并完善質量組測試制度，包括新人入職培訓制度、月度質量組例會制度、缺陷報告分析流程以及月度項目質量播報，通過可視化的看板，使項目組的每位成員均可實時查看自己負責模塊的質量及進度
3、通信事業部測試體系1.0搭建完成并宣導
4、建立質量組的OKR清單；研究常見問題和案例
5、開展了6場測試技術與質量管理相關的培訓會議，精進了質量組人員的職業技能
6、質量組技術梯隊組建，引入了QA管理，并通過開展定期的技術研討會議，學習行業前沿技術，促進管理可持續發展
亮點經驗：
1、完成部門測試體系1.0搭建
2、啟用并完善了測試知識庫，包含文檔庫、工具庫、缺陷庫、文案庫等
3、制訂并下發了項目管理SOP流程，需求管理SOP流程，質量管理SOP流程
4、質量組人才梯隊搭建，并引入QA管理流程
5、開展測試技術及質量管理相關培訓，促進團隊積極學習氛圍
6、接口自動化測試腳本設計及編寫，解決了發布流程測試問題
7、形成月度缺陷分析會議，通過統計分析在缺陷趨勢及走向圖從宏觀角度動態調整項目計劃
問題分析：
1、測試版本控制評估不足，且臨時任務未能良好把控，導致版本滯后
2、管理員的權限控制問題，因缺少相關日志數據無法導致部分角色權限被更改
3、接口自動化測試覆蓋率較低，部分模塊需要人工干預（原因：目前接口測試人員被調配其他產品線，導致設計工作暫停）
相應的解決方案：
1、測試人員需要動態調整工作清單及測試任務的優先級，并及時與項目經理確認進度
2、按模塊角色配置賬號，并通過唯一屬性來管控權限的可編輯功能，需要技術實現
3、考慮到接口腳本設計完成后需要后續維護，建議增加1名測試人員，以解決目前的覆蓋率問題
未來規劃：
1、項目方面（公司產品交付）
2、團隊管理
1）形成測試小組，培養2名核心測試人員
2）完善部門各個管理模塊的SOP并落地執行
3）形成部門月度OKR會議，每月月底會議總結
4）完成接口測試腳本覆蓋率超90%，并落實持續集成
測試工程師年終總結 [2]
電器測試工程師年終個人工作總結
作為一名電器測試工程師，還有幾天就要迎來2019年的結束，回顧自己一年來的工作，不禁感慨萬千。在這一年里，我面對各種各樣的挑戰，才有機會不斷提升自己，讓自己成為一名更好的測試工程師。
首先，我對自己的職業素養要求始終嚴格。身為測試工程師，我時刻注重提高工作效率，優化測試流程，并不斷尋求不同角度的測試方法。我也開始嘗試使用一些新的測試技術和工具，比如自動化測試和故障定位等，以提高測試的質量和速度。
其次，我積極與團隊合作，共同完成項目任務。在我所負責的測試項目中，與研發團隊緊密合作，及時反饋測試結果和問題，協助研發團隊解決問題。同時，我也與其他測試工程師協作，共同完成一些團隊任務，共同提高測試工作成果。
最后，我關注測試團隊日常管理和技能提高。我定期組織測試技術交流，分享技術經驗和測試方法，以提高測試團隊的技能。我也注重團隊內部的合作和溝通，盡力打造一個團結、和諧并積極向上的工作氛圍。
今年，我所參與的測試項目總體進展順利。經過團隊不斷的努力，我們成功完成了所有的測試工作，并及時向研發團隊提供測試反饋。同時，我們堅持把測試結果反饋給客戶，及時處理客戶反饋的問題，以保證客戶的滿意度。
當然，我也遇到了一些挑戰。在項目過程中，我所遇到的問題有些讓我手忙腳亂。但是我通過同事和上級的幫助，成功解決了這些問題，并學到了很多寶貴的經驗。
總之，這一年對我而言是收獲頗豐的一年。感謝團隊的支持和幫助，感激自己的努力和堅持。我相信，在未來的工作中，我一定會繼續以積極的態度和努力的精神去做好自己的工作，不斷提高自己的技能和素養。
測試工程師年終總結 [3]
個人信息
姓名：xxx
國籍：中國
目前住地：佛山
民族：漢族
戶籍地：湖南
身高體重：168 cm 65 kg
婚姻狀況：未婚
年齡：25歲
求職意向及工作經歷
人才類型：普通求職
應聘職位：計算機類：ICT測試工程師、工業/工廠類：測試、電子/郵電/通訊類：電子工程師
工作年限：4
職稱：中級
求職類型：全職
可到職日期：一個月
月薪要求：3500——5000
希望工作地區：廣東省
工作經歷：
公司名稱：順達電腦廠有限公司起止年月：20xx—11～20xx—04
公司性質：股份制企業所屬行業：計算機業
擔任職務：ICT測試工程師
工作描述：從事于是電子制造業對電腦硬件非常熟悉，公司主要做服務器主板和一些小板，對電腦產品制造流程非常熟悉。負責的相關服務器母板客戶有DOTHILL/DELL/IBM等：
1、對ICT機臺和治具的異常維護。
2、保證測試程序的穩定性和降低誤測。
3、對測試中出現的問題進行改善和分析。
（在產線出現無法測試時，無論是硬件或軟件出現問題引起的都能及時找出問題點并快速處理恢復測試，對于制程引起的相關問題及時反饋給相關人員處理。并協助分析和維修測試出來的異常板。）
4、對程序EC變更進行程序的進階修改和調試。
（對于測試程序非常的.熟悉，在程序需要進階時能夠通過相關變更文件對程序進行修改，并調試穩定的全過程保證正常測試。）
5、對機臺、治具在測試中損壞的進行維修處理保證正常測試。
（使用的機臺有TR8001、Z18XX、Genrad 228x和TS128L。其中對于Genrad機臺的硬件和軟體要更加熟悉，當測試出現問題能夠獨立對治具和機臺進行維修，并對機臺能夠自檢維修并找出功能板和pinboard板問題進行維修處理。）
離職原因：在職
公司名稱：郡豐電子有限公司起止年月：20xx—07～20xx—10
公司性質：股份制企業所屬行業：電器，電子，通信設備
擔任職務：PE工程師
工作描述：公司主要對軟性電路片的加工，我主要負責在加工過程中出現品質的問題進行改善和對員工進行宣導。
離職原因：尋找新的發展
教育背景
畢業院校：長沙學院
最高學歷：大專畢業日期：20xx—07—01
所學專業：應用電子技術第二專業：計算機網絡
培訓經歷：起始年月終止年月學校（機構）專業獲得證書證書編號
20xx—09 20xx—07長沙學院應用電子技術大專學歷
20xx—09 20xx—07長沙學院應用電子技術大專學歷
語言能力
外語：英語良好
國語水平：良好粵語水平：一般
工作能力及其他專長
在電子制造行業ICT測試方面三年多工作經驗，對于電腦硬件非常熟悉和測試中用的程序非常了解，并對測試機臺、治具相關硬件都能很熟練的去使用并維修。
詳細個人自傳
對于電子產品制造業整體制造流程非常熟悉，從SMT到功能測試都非常了解，從事這行業幾年時間知道怎么快速和正確的處理異常問題，并擁有一定獨立處理和思考問題的能力，對于自己負責的產品負有責任心，當承在問題時能夠及時的處理好。保證產品的質量和產量，對于相關行業的也可以嘗試，并有信心能做好！
測試工程師年終總結 [4]
測試工程師工作內容
使用各種測試技術和方法來測試和發現軟件中存在的軟件缺陷。測試技術主要分為黑盒測試和白盒測試兩大類。其中黑盒測試技術主要有等價類劃分法、邊界值法、因果圖法、狀態圖法、測試大綱法以及各類典型的軟件故障模型等;白盒測試的主要技術有語句覆蓋、分支覆蓋，判定覆蓋、基本路徑覆蓋等;
測試工作需要貫穿整個軟件開發生命周期。完整的軟件測試工作包括單元測試、集成測試、確認測試和系統測試工作。單元測試工作主要在編碼階段完成，由開發人員和軟件測試工程師共同完成，其主要依據是詳細測試。集成測試的主要工作測試軟件模塊之間的接口是否正確實現，基本依據是軟件體系結構設計。確認測試和系統測試是在軟件開發完成后，驗證軟件的功能與需求的一致性、驗證軟件在相應的硬件條件下的系統功能是否滿足用戶需求，其主要依據是用戶需求。
測試人員將發現的缺陷編寫成正式的缺陷報告，提交給開發人員進行缺陷的確認和修復。缺陷報告編寫最主要的要求是保證缺陷的重現。要求測試人員具有很好的文字表達能力和語言組織能力。
測試人員需要分析軟件質量。在測試完成后，測試人員需要根據測試結果來分析軟件質量，包括缺陷率、缺陷分布、缺陷修復趨勢等。給出軟件各種質量特性包括有功能性、可靠性、易用性、安全性、時間與資源特性等的具體度量。最后給出一個軟件是否可以發布或提交用戶使用的結論。
測試過程中，為了更好地組織與實施測試工作，測試負責人需要制定測試計劃，包括有測試資源、測試進度、測試策略、測試方法、測試工具、測試風險等。
測試人員為了更好更有效地進行測試，保證測試工作質量，需要在執行測試工作之前首先需要設計測試用例，形成測試用例報告。設計測試用例是保證測試質量的核心工作，很多測試技術都可以用來指導設計用例。為了提高測試用例的設計效率，BTEST培訓課程專門開設了高效設計測試用例一門課來講授各種設計用例的技術與方法。
為了提高工作效率或提高測試水平，測試工作需要引進自動化測試工具，測試人員需要學會使用自動化測試工具，編寫測試腳本，進行性能測試等。
測試負責人在測試工作中，還需要根據實際情況不斷改進測試過程，提高測試水平，進行測試隊伍的建設等
延伸閱讀：
測試工程師職業發展分析
一. 軟件測試現狀與發展前景
“老大，雖然我干了一段時間測試了，但也沒對咱們測試行業的現狀和發展思考過，我經常聽到同事、朋友抱怨測試，吐槽測試，您是怎么看的?”小白問道。聽到這個問題，小黑經理放下筷子，語重心長地說了如下內容。在國內還存在較為嚴重的重視編碼和輕視測試的現象，前段時間無意中看到某國外知名社交網站之前一直聲稱他們不需要測試，但現在卻服輸了，開始招聘測試工程師?？梢姴徽撌菄鴥?，還是國外，對于軟件測試的重要性都存在很多的認識誤區。我們可以從以下幾個方面來探討測試行業的現狀與發展前景。1軟件測試介入時期多數公司的軟件測試都是在開發完成后才介入，而事實證明，后期修復Bug的成本要遠遠高于前期。所以測試應該在前期就介入，貫穿于項目的整個生命周期中。咱們公司在這方面也在努力改進。
自動化測試、安全測試，并不是任何人都可以干的，需要有專業的知識、冷靜的`思考分析等多種軟硬技能相輔相成才行，這樣的職位也不容易被取代。3測試工程師責任論測試是測試工程師的責任，開發沒有義務測試，出現問題也是測試的責任，因為沒有在上線前測試出來。我想很多人會對此產生強烈的共鳴，這種錯誤的認識在國內太嚴重了，也是造成測試發展緩慢的一大原因。我曾經在一家合資公司訪問過，他們的開發與測試人員十分和諧，測試人員完成擅長的用例設計，開發人員則完成擅長的測試代碼編寫，相互取長補短合力完成項目，當然這需要有強大的項目管理與規劃能力，能協調分配好各自的工作量，避免不均等造成的爭吵，但至少這種做法我覺得是一種創新。4測試的時間總是被壓縮當項目進度延期時，往往會簡單地縮短測試時間以達到按時上線。這是完全不可取的。因為縮短測試時間帶來的測試不完整會引起潛在風險，往往會造成更糟糕的后果。我們不應該簡單粗暴地壓縮測試時間，而應該重新思考合理規劃，分析是哪個環節出了問題，以后如何克服等，這才是解決的根本之道。幸好咱們公司這塊做得還不錯。
獲得高薪，必須先付出辛勤的努力，天下沒有免費的午餐!
小白聽完后心里暗暗地稱贊：“老大不愧是老大，就是分析得透徹啊?！?/p>
二. 如何成為測試工程師
小白接著又問：“我身邊有一些朋友想轉行做測試，也有一些是遇到瓶頸想突破的。老大，您有什么建議?”小黑經理回答到：我們就從以下兩方面聊聊。測試技術、管理技能、數據庫、中間件、網絡等都需要懂一些，最好再精通一門或幾門編程語言。測試工程師的學習和學開車一樣，掌握基本要領后，就是多想、多練、多總結，這樣必然能成為一名測試工程師!
逆向思維等。然后給自己設定目標，為目標專注努力，實踐、思考、總結再實踐。我相信經過這些，一定可以成為一名優秀的測試工程師。小白聽后感嘆到：“原來我離優秀的測試工程師還有這么大差距啊，唉!”
“不要泄氣，你已經不錯了，再努力努力指日可待啊!”小黑經理說。
三. 測試工程師的實際價值題
“對了，老大，我最近參加了BestTest的測試沙龍，我覺得有一個話題值得討論，就是測試工程師的實際價值到底是啥?”小白突然說道。
小黑經理驚訝地說：“可以啊，這個問題都想到了啊!哈哈!那咱們就說說這個話題?！焙芏嗳税ㄎ易约阂郧岸紝y試充滿了偏見，認為測試只是指指點點，其實現在有不少測試人員也是這樣想的，總抱怨為什么會看不起測試，有本事你開發出一個零缺陷的系統，等等諸如此類。但冷靜下來想想，現在很多測試人員基本都是停留在發現Bug的初級階段，無法深入分析產出有價值的東西。如果一直處于這樣的階段，那么任何沒有基礎的人只要了解了業務，就可以做這個工作，你很容易被取代!那么我們就要思考測試工程師的實際價值到底是什么?能給產品或者研發體系帶來什么有價值的東西?能產出什么有意義的東西?這一系列的問題值得我們深思。所以我們應該先從自身找原因。其實測試工程師可以給產品以及研發體系帶來很多寶貴的價值，從以下幾個方面來說說。業務進行深入理解，可以說一點都不亞于產品人員，所以測試工程師在產品設計與體驗上有足夠的發言權。測試工程師可以從另一個角度來看待產品，可以提出更多的建議與意見，而且測試工程師的思維是縝密的，考慮問題是多面的，可以彌補最初產品在設計時考慮不周的現象，將Bug提前扼殺到搖籃里。
測試工程師年終總結 [5]
一、豐富的專知識是從事專業技術工作的前提
本人自公路工程相關的專業工作。XX年，本人通過自學考取開漢理工大學土木工程系公路與橋梁專業函授班，三年的學習，使本人積累了豐富的專業理論知識。在XX年被縣職改辦評為助理工程師。我先后從事公路養護中、小修工程技術管理，《水泥穩定砂礫基層機械化施工要點》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學術論文。
二、勇于創新，總結經驗。專來技術工作水平在實踐逐步提高
一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設，在該項目中，任技術負責人，總結并編寫《水泥穩定砂礫層機械化施工要點》，對在水泥穩定砂礫機械化施工中，機械配備，材料用量及控制，工藝流程及工程質量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調研工程后，總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》，在春季雨水過多，不利于瀝青路行車的狀況下，主要采取三種處理措施：（挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水。（施工、養護等方面重視水毀，采取措施得當，公路水毀將會得到有效控制。
三、敢于探索，理論結合實踐，專業技術工作成績顯著
一九九八年十月，擔任水泥路養護工程隊技術員，在公安縣公路管理局列養里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線有49.5km，為了交通行車舒適，找出一條即經濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法，通過實踐觀察發現破板的主要原因是基層不穩定造成的，影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開始變形發生唧泥，對這種現象，我們為市養護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養的建議，采用科學的縫養和高密度縫養材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領導表揚。 XX年2XX年國道黑狗當大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋，需要加固維修。我擔任該項目技術負責人，針對大橋各種病害，通過近十天觀察，報省市批準，采用簡支梁穩定工字梁，重新布筋進行橋面鋪裝，通過四個多月的維修加固，經省市檢測為合格優質工程，大大的提高了橋梁的通行能力，行車安全有了保障。該項目受到了省市領導好評，市養路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現場會，個人也受到了極大的鼓舞。XX年四月完成了207國道二級路面改善工程j標段施工任務。我擔任技術負責人，在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基，在施工中發現老油路路面呈塊狀，且極不穩定，上報給市局，經實地察看，本人建議挖除塊松動油路基礎，進行局部挖一補一措施，通過彎沉檢測，各項技術指標合格，此項目被評為優質工程。XX年三月擔任沙劉接線改建工程技術負責人，在處理軟基時，
k00+300-k00+500有200米軟基無法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無望的情況下，結合在書本上學到的知識，進行石灰樁處冶后，再進行底標號砼下基施工，三天后通過彎沉檢測，容許值在標準范圍內，完全合符二級公路建設標準，受到監理和業主的表揚。
XX年八月參加了省公路局與長安大學科研項目試驗工程建設，任公石d標技術負責人。因為公石線是連接我市至湖南岳陽地質等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于湖北實際情況，在技術上可行，經濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在湖北省公路局和市局主管部門的領導，在長
測試工程師年終總結 [6]
姓名：
目前所在：蘿崗區
年齡：24
戶口所在：廣州
國籍：中國
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
培訓認證：未參加
身高：165cm
誠信徽章：未申請
體重：60kg
人才測評：未測評
我的特長：
求職意向
人才類型：普通求職
應聘職位：硬件測試工程師，客服及技術支持：
工作年限：3 職稱：初級
求職類型：兼職 可到職日期：隨時
月薪要求：1000--1500 希望工作地區：蘿崗區,蘿崗區,
工作經歷
創佳電腦起止年月：XX-03-01～XX-01-01
公司性質：私營企業所屬行業：計算機硬件
擔任職位：老板
工作描述：技術支持，業務洽談
離職原因：
教育背景
畢業院校：
最高學歷：高中 獲得學位: 畢業日期：XX-07-01
專業一：計算機 專業二：計算機
起始年月終止年月學校（機構） 所學專業 獲得證書 證書編號
語言能力
外語：英語較差 粵語水平：較差
其它外語能力：
國語水平：一般
工作能力及其他專長
計算機硬件維修維護功底強
測試工程師年終總結 [7]
1.、為什么要在一個團隊中開展軟件測試工作?
因為沒有經過測試的軟件很難在發布之前知道該軟件的質量，就好比ISO質量認證一樣，測試同樣也需要質量的保證，這個時候就需要在團隊中開展軟件測試的工作。在測試的過程發現軟件中存在的問題，及時讓開發人員得知并修改問題，在即將發布時，從測試報告中得出軟件的質量情況。
2.、測試能給你帶來什么樣的快樂?
測試可以給我帶來很多快樂,如果測試出一個項目缺少東西,我會很高興,因為我對自己的工作有了新的認識,也為公司做了效益;如果測試出一個項目沒有問題,我也很高興,因為同事們都在努力,大家都希望為公司做貢獻,這就是一個很強大的團隊，這是一件多么另人振奮的事情啊!
27、文檔測試要注意什么?
文檔的讀者群、文檔的術語、文檔的正確性、文檔的完整性、文檔的一致性、文檔的易用性、樣例與示例、文檔的語言
3.、軟件測試的目的?
測試的目的是以最少人力、物力和時間找出軟件中潛在各種錯誤和缺陷，通過修正種錯誤和缺陷提高軟件質量，回避軟件發布后由于潛在的軟件缺陷和錯誤造成的隱患帶來的商業風險。
4.、Alpha測試與beta測試的區別
Alpha測試 在系統開發接近完成時對應用系統的測試;測試后仍然會有少量的設計變更。這種測試一般由程序或測試員完成，不能由最終用戶或其它人員完成。
Beta測試 當開發和測試根本完成時所做的測試，最終的錯誤和問題需要在最終發行前找到。這種測試一般由最終用戶或其它人員完成，不能由程序員或測試員完成。
5.、簡述集成測試的過程
1. 構建的確認過程。2. 補丁的確認過程。3. Z34 。4. 測試用例設計過程。5. 測試代碼編寫過程。6. Bug的報告過程。7. 每周/每兩周的構建過程。8. 點對點的測試過程。9. 組內培訓過程。
集成測試過程:集成測試計劃->集成測試設計->集成測試實現->集成測試執行。
6.、質量的八大特性是什么?各種特性的定義?
1)功能性：軟件所實現的功能達到它的設計規范和滿足用戶需求的程度2)性能：在規定條件下,實現軟件功能所需的響應時間和計算機資源(CPU、內存、磁盤空間和數據吞吐量)的使用程度3)可靠性：在滿足一定條件的應用環境中，軟件能夠正常維持其工作的能力，在出現一些錯誤操作時，軟件可以具有容錯性，如果軟件意外退出，重新啟動后可以恢復最近的軟件數據4)安全性：為了防止意外或人為的破壞，軟件應具備的自身保護能力5)使用性：用戶在理解、學習和操作軟件的過程中的付出的努力的難易程度6)維護性：軟件在運行維護過程中，如果出現了運行故障或者擴展新功能和性能，軟件系統是否具有可分析性和良好的擴展性，重新設計后的軟件的穩定性和可測試性7)移植性：軟件從現有運行平臺向另一個運行平臺過度的適應程度和平臺可替換性8)重用性：整個軟件或其中一部分能作為軟件包而被再利用的程度
7.、系統測試計劃是否需要同行審批，為什么
需要，系統測試計劃屬于項目階段性關鍵文檔，因此需要評審。
8.、軟件質量應該從哪些方面來評價?
可靠性、安全性、性能、易用性、外觀、穩定性
9.、系統測試包含哪些方面?
1.恢復測試、2.安全測試、3.強度測試、4.性能測試
10.、區別階段評審的與同行評審
同行評審目的:發現小規模工作產品的錯誤,只要是找錯誤;
階段評審目的:評審模塊 階段作品的正確性 可行性 及完整性
同行評審人數:3-7人 人員必須經過同行評審會議的培訓,由SQA指導
階段評審人數:5人左右 評審人必須是專家 具有系統評審資格
同行評審內容:內容小 一般文檔 < 40頁, 代碼 < 500行
階段評審內容: 內容多,主要看重點
同行評審時間:一小部分工作產品完成
階段評審時間: 通常是設置在關鍵路徑的時間點上!
11.、測試結束的標準是什么?
1.用例全部執行。2.覆蓋率達到標準。3.缺陷率達到標準。4.其他指標達到質量標準
12.、制定測試計劃之前需要了解什么問題?
1.軟件測試計劃的目的是什么?是否所有人都知道?他們同意這個測試計劃過程嗎?
2.測試的是什么產品?是新程序還是維護升級的?是獨立程序還是由多個小程序組成的?
3.產品的質量目標是什么?產品的功能需求和性能指標必須得到所有人的一致認可。
13.、請詳述設計測試用例的方法?(只是列出一個測試用例思考的方向，具體設計靠經驗)
①黑盒測試用例根據業務需求說明書來設計，分為：
等價劃分法邊界值分析法錯誤推測法因果圖法邏輯覆蓋法
②白盒測試用例通過研究代碼與程序結構可以分為以下兩種方式：
靜態測試：通過靜態的檢查程序代碼、界面、文檔中可能存在的錯誤的過程。
|-測試代碼編寫的規范性 |-測試界面 |-測試相關需求說明和用戶手冊是否符合實際要求
動態測試：通過路徑和分支測試。測試用例主要根據以下六種覆蓋測試方法設計
|-語句覆蓋 |-判定覆蓋 |-條件覆蓋 |-判定/條件覆蓋 |-組合覆蓋 |-路徑覆蓋
14.、比較負載測試，壓力測試，容量測試和強度測試的區別
負載測試：在一定的工作負荷下，系統的負荷及響應時間。通過逐步增加系統負載，最終確定在滿足性能指標的情況下，系統能承受的最大負載量的測試。
強度測試：又稱疲勞強度測試，在系統穩定運行的情況下能夠支持的最大并發用戶數，持續執行一段時間業務，通過綜合分析，確定系統處理最大工作量強度性能的過程。一定負荷條件下，在較長時間跨度內的系統連續運行給系統性能所造成的影響。
容量測試：容量測試目的是通過測試預先分析出反映軟件系統應用特征的某項指標的極限值(如最大并發用戶數、數據庫記錄數等)，系統在其極限值狀態下沒有出現任何軟件故障或還能保持主要功能正常運行。容量測試還將確定測試對象在給定時間內能夠持續處理的最大負載或工作量。容量測試的目的是使系統承受超額的'數據容量來發現它是否能夠正確處理。容量測試是面向數據的，并且目的是顯示系統可以處理目標內確定的數據容量。
壓力測試：通過逐步增加系統負載，最終確定在什么負載條件下系統性能將處于崩潰狀態，以此獲得系統能提供的最大服務級別的測試。
15.、測試人員需要何時參加需求分析?
如果條件允許，原則上來說是越早介入需求分析越好。因為測試人員對需求理解越深刻，對測試工作的開展越有利，可以盡早的確定測試思路，減少與開發人員的交互，減少對需求理解上的偏差。
16.、軟件的缺陷等級應如何劃分?
嚴重：1.由于程序所引起的死機,非法退出 2.死循環 3.數據庫發生死鎖 4.因錯誤操作導致的程序中斷 5.功能錯誤 6.與數據庫連接錯誤 7. 數據通訊錯誤。 較嚴重：1.程序錯誤 2.程序接口錯誤 3.數據庫的表、業務規則、缺省值未加完整性等約束條件。一般性：1.操作界面錯誤(包括數據窗口內列名定義、含義是否一致) 2.打印內容、格式錯誤 3.簡單的輸入限制未放在前臺進行控制 4.刪除操作未給出提示 5.數據庫表中有過多的空字段。建議：1.界面不規范 2.輔助說明描述不清楚 3.輸入輸出不規范 4.長操作未給用戶提示 5.提示窗口文字未采用行業術語 6.可輸入區域和只讀區域沒有明顯的區分標志 。
17.、你自認為測試的優勢在哪里?
優勢在于我對測試堅定不移的信心和熱情，雖然經驗還不夠，但測試需要的基本技能我有信心在工作中得以發揮。
18.、你在測試中發現了一個bug，但是開發經理認為這不是一個bug，你應該怎樣解決。
1. 如果不是錯誤則應該主動承認不是缺陷。
2. 如果是需求不明確的則應和開發加強溝通補充需求。
3. 如果和開發爭論不休應該邀請上級判斷。
19.、您認為做好測試計劃工作的關鍵是什么?
1. 明確測試的目標，增強測試計劃的實用性
2.堅持“5W”規則，明確內容與過程
3.采用評審和更新機制，保證測試計劃滿足實際需求
4. 分別創建測試計劃與測試詳細規格、測試用例
20.、風險和問題
◆市場的壓力◆ 測試時間不夠◆ 測試資源的及時到位◆ 測試人員的技能需求◆ 開發進度的變化，需求的變更◆ 開發部門的版本控制◆ 短時間上線。這個是已經定好的，沒有參考測試人員的意見。時間短往往不能得到充分的測試，測試策略必須根據可用的時間進行調整。盡快指出這樣的問題非常重要，只有這樣才能調整時間表，確定快速開發的風險并制定降低風險的策略。◆ 新的設計過程。引入新的設計過程會增加風險，新的設計過程包括新的工具和設計技術。如果采用新的技術，能否像我們預期的那樣運轉，都存在很大的風險◆ 復雜性。我們應該進行一些分析工作來確定哪個功能最復雜，哪個功能最容易出錯，錯誤會對系統的哪些地方造成重大的影響。◆ 使用頻率。軟件最常用功能中隱藏的問題可能給用戶造成嚴重的損失?！?不可測試的需求。不可測試的需求會對系統的成功造成巨大的威脅。如果測試組在需求階段就驗證了需求的可測試性，對需求進行了評審，那么此類問題會減少很多。
21.、軟件都有多少種分類?
固件、支持軟件、系統軟件、應用軟件
22.、你認為軟件測試過程中較常見的困難是什么?如何有效克服這些困難? (根據自己實際測試中遇到的情況來寫的)
①?Bug的重現問題：有些Bug只是偶爾出現的，根本就不知道具體需要什么條件 才能重現Bug.
?解決方法：將不能重現的Bug，利用截圖的方式記錄下來。并說明一系列的操作步驟
②?Bug的更新：舊的Bug修改好之后，很多時候會引發更多Bug的出現。
?解決方法：對更新的功能模塊重點的測試之后，再重新測試和更新的功能密切的模塊，會不會產生新的Bug.
③?與開發人員的溝通和對業務流程理解的分歧，經常缺少需求文檔
?解決方法：根據需求說明書和Bug情況，多多和開發人員進行交流
23.、測試計劃工作的目的是什么?測試計劃工作的內容都包括什么?其中哪些是最重要的?
軟件測試計劃是指導測試過程的綱領性文件，對測試工作的計劃和安排包含了產品概述、測試策略、測試方法、測試區域、測試配置、測試周期、測試資源、測試交流、風險分析等內容。借助軟件測試計劃，參與測試的項目成員，尤其是測試管理人員，可以明確測試任務和測試方法，保持測試實施過程的順暢溝通，跟蹤和控制測試進度，應對測試過程中的各種變更。
測試計劃和測試詳細規格、測試用例之間是戰略和戰術的關系，測試計劃主要從宏觀上規劃測試活動的范圍、方法和資源配置，而測試詳細規格、測試用例是完成測試任務的具體戰術。所以其中最重要的是測試測試策略和測試方法(最好是能先評審)
24.、怎樣保證你所負責的模塊通過了測試
首先是了解用戶的需求，設計好的測試用例，嚴格的進行用例的評審，認真的執行測試用例，對自己提交的Bug進行詳細的描述。
反復測試,增強測試的準確性，通過冒煙回歸隨機測試挖掘缺陷提高測試工作質量，把各個模塊整體運行發現未曾出現的錯誤，完善測試用例
25.、您認為性能測試工作的目的是什么?做好性能測試工作的關鍵是什么?
性能測試工作的目的是檢查系統是否滿足在需求說明書中規定的性能，性能測試常常需要和強度測試結合起來，并常常要求同時進行軟件和硬件的檢測。性能測試主要的關注對象是響應時間，吞吐量，占用內存大小(輔助存儲區)，處理精度等。
26.、怎么編寫案例
案例的編寫與測試階段的定義有很大的關系。系統測試和unit測試的案例可能不同?？傮w而言測試案例根據系統的需求而定。
27.、怎么才能夠全面的測試到每一個點
測試的全面性主要需要在設計測試計劃的時候考慮，從測試策略，產品需求等等多個角度考慮從而定義全部的測試點。
28.、常用的測試工具及分類
功能測試工具 — QTP;性能測試工具 — LoadRunner;測試管理工具 — TestDirector;
白盒測試工具 — Nunit，Junit，C++Test，JTest，BoundsChecker，Logiscope
29.、軟件測試與調試的關系?
1) 測試條件已知，規程可定義，結果可預知2) 測試可以計劃，過程可控3) 測試是檢驗，調試是推理過程4) 測試表明程序失敗，調試表明正確5) 測試可不了解設計細節6) 測試由非設計人員完成7) 測試有理論依據8) 測試可自動化
30.、給你一個網站，你如何測試?
1.查找需求說明、網站設計等相關文檔，分析測試需求。
2.制定測試計劃，確定測試范圍和測試策略，一般包括以下幾個部分：功能性測試、界面測試、性能測試、數據庫測試、安全性測試、兼容性測試。
3.設計測試用例：
功能性測試：1鏈接測試。鏈接是否正確跳轉，是否存在空頁面和無效頁面，是否有不正確的出錯信息返回等。2提交功能的測試。3多媒體元素是否可以正確加載和顯示。4多語言支持是否能夠正確顯示選擇的語言等。
界面測試：1頁面是否風格統一，美觀2頁面布局是否合理，重點內容和熱點內容是否突出3控件是否正常使用4對于必須但為安裝的空間，是否提供自動下載并安裝的功能5文字檢查
性能測試：壓力測試、負載測試、強度測試
數據庫測試：要具體決定是否需要開展。數據庫一般需要考慮連結性，對數據的存取操作，數據內容的驗證等方面。
安全性測試：1基本的登錄功能的檢查2是否存在溢出錯誤，導致系統崩潰或者權限泄露3相關開發語言的常見安全性問題檢查，例如SQL注入等。4如果需要高級的安全性測試，確定獲得專業安全公司的幫助，外包測試，或者獲取支持
兼容性測試：根據需求說明的內容，確定支持的平臺組合。1瀏覽器的兼容性2操作系統的兼容性3軟件平臺的兼容性4數據庫的兼容性
4.開展測試，并記錄缺陷。合理的安排調整測試進度，提前獲取測試所需的資源，建立管理體系(例如，需求變更、風險、配置、測試文檔、缺陷報告、人力資源等內容)。
5.定期評審，對測試進行評估和總結，調整測試的內容。
31.、您在從事性能測試工作時，是否使用過一些測試工具?如果有，請試述該工具的工作原理，并以一個具體的工作中的例子描述該工具是如何在實際工作中應用的。
有使用過LoadRunner,該工具能夠錄制測試人員的操作步驟，然后對這個操作步驟模擬出多個用戶來播放出來。1.Visural User Genertor創建腳本，選擇協議，錄制操作，編輯操作。2.中央控制器(Controller)調度虛擬用戶。創建場景，選擇腳本，建立虛擬用戶，設計shedual，設置ip spoofer。3.運行腳本。分析shedual。4.分析測試結果。
32.、怎樣做好測試計劃
1.理解系統。從整個系統的高度了解被測系統必須滿足的功能和非功能性需求。利用涉及整個系統的文檔，形成對系統的整體了解。
2.及早介入。為了深入了解項目，測試人員應該在系統的開始階段介入，可以增加對客戶需求，客戶問題，潛在風險，以及最重要的功能方面的理解
3.測試期望。程序員的期望是什么?客戶的期望是什么?銷售對測試的期望又是什么?測試目標必須是絕對的，以免說不清楚是否達到目標。
4.吸取教訓。把以前工作中學習到的經驗教訓運用過來，對確定測試策略很有作用。
5.工作量大小。完成測試需要多少工作量?需要多少人員?
6.技術選擇。系統會采取什么技術?系統會采用什么架構?這些信息有助于確定測試策略和測試工具。
7.時間表。系統開發和測試分配的時間有多長?截止日期是什么時候?
33.、您是否了解以往所工作的企業的軟件測試過程?如果了解，請試述在這個過程中都有哪些工作要做?分別由哪些不同的角色來完成這些工作?
軟件測試部門配合系統分析人員軟件需求分析討論，并根據需求說明書制定《項目測試計劃》，編寫測試用例，建立測試環境。軟件測試人員負責軟件開發部門的新產品測試及原有產品的升級測試，負責軟件問題解決過程跟蹤，負責軟件開發文檔開發工作的規范化及管理開發部門的產品文檔，制作用戶手冊及操作手冊，負責產品的上線測試，監督軟件開發過程的執行，提高產品質量。需求人員連同系統分析人員&測試人員開會討論需求。系統分析人員寫出需求分析說明，并連同系統分析人員&測試人員&需求人員開會討論可行性。系統分析人員寫出詳細設計說明書，程式人員編碼，給出系統流程圖。交與測試人員，測試人員給出Bug統計表。
34.、系統測試階段低級缺陷較多怎么辦?
公司有預測試這個流程，會在開展測試活動之前對主要功能點的正常流程做一個測試，以判斷這個版本是不是可測試版本，如果低級缺陷比較多，嚴重阻礙測試執行的話，我們會打回開發部，不執行測試。
35.、缺陷流落到客戶那里怎么辦?
我們公司會盡可能的避免這種情況的出現，讓軟件缺陷在內部得到解決，萬一版本上線了才發現有問題，我們也會及時派技術人員在最短的時間內做出修改，把客戶的損失降到最低。
36.、代碼會審是什么?
對代碼的一個評審的過程，發現一些最基本的錯誤，方式是靜態的代碼走讀方式，在一些大型軟件的設計過程中，還是必不可少的。
37.、請問功能測試和性能測試的區別是什么?(只總結了兩個方面，有其他的自己補充)
①測試目的：
?功能測試：檢查實際軟件的功能是否符合用戶的需求，測功能是不是全部實現，某個實現是不是有BUG。主要為了發現以下幾類錯誤：A、是否有不正確或遺漏的功能?B、功能實現是否滿足用戶需求和系統設計的隱藏需求? C、能否正確接收輸入?能否正確輸出結果?
?性能測試：驗證軟件質量的三個質量特性，可靠性，正確性和效率。主要是測試產品的健壯性
②測試方式：
?功能測試：按照系統需求說明書和測試用例，對產品的功能一步步進行測試。找出產品功能是否全部實現
?性能測試：一般都使用性能工具對產品的健壯性進行評估。通過創建場景和虛擬用戶來模擬真是環境，進行壓力測試和負載測試。
38.、狀態為已修改的缺陷 實際沒有修改怎么辦?
加強項目質量管理，提高項目執行能力。如果測試人員發現了這樣的問題，首先要弄清楚是什么原因導致這種情況，最終還是要督促開發人員，修改掉這些問題。如果是不能重現的問題或者是老版本中遺留下來的問題不能修改的要做好標示。
39.、性能測試什么時候開始最合適
一般在功能測試最后階段執行因為功能走通了性能才有意義總之性能測試要根據用戶實際性能指標來操作是一個很重要的測試活動要根據軟件的屬性以及它的實際情況來制定策略
40.、回歸測試中 未解決的缺陷如何處理
實際項目中也會因為種種原因出現最后一輪測試結束了還有一些缺陷沒有解決那么對于問題的不同我們有不同的解決方式：嚴重性問題：必須解決，不允許上線;功能性問題：可以考慮在后續版本中解決;一般性問題：可以不解決或者升級的時候解決。
41.、集成測試通常都有那些策略?
1)在把各個模塊連接起來的時候，穿越模塊接口的數據是否會丟失;
2)各個子功能組合起來，能否達到預期要求的父功能;
3)一個模塊的功能是否會對另一個模塊的功能產生不利的影響;
4)全局數據結構是否有問題;
5)單個模塊的誤差積累起來，是否會放大，從而達到不可接受的程度。
42.軟件測試的對象
答：軟件測試并不等于程序測試。軟件測試應貫穿于軟件定義與開發的整個期間。
需求分析、概要設計、詳細設計以及程序編碼等各階段所得到的文檔，包括需求規格說明、概要設計規格說明、詳細設計規格說明以及源程序，都應成為軟件測試的對象。
43.什么是UML?
答：Unified Modeling Language
它是一種用于描述，構造軟件系統以及商業建模的語言。簡單的理解就是它可以以一種直觀的方式表示出一個系統的各項內容。
44.、什么是測試策略
測試策略描述測試工程的總體方法和目標主要包括以下三個方面：
1 確定的測試技術和工具
2 制定測試啟動停止完成標準
3 風險分析和應對方案
其目的是為我們更好的寫出高質量的用例提供支撐
45.軟件測試按過程分為三個步驟
單元測試：單元測試又稱模塊測試，是針對軟件設計的最小單位─程序模塊，進行正確性檢驗的測試工作。其目的在于發現各模塊內部可能存在的各種差錯。
單元測試需要從程序的內部結構出發設計測試用例。多個模塊可以平行地獨立進行單元測試。
集成測試：在運行(可能是不完整)的應用中保證軟件單元被結合后能正常操作的測試執行的階段
系統測試：當應用作為整體運行時的測試執行階段
46. 軟件測試員和組長的職責分工
普通測試員：
? 創作相關的測試計劃和測試案例
? 識別可自動測試的區域
? 參與組內的測試計劃和測試案例以及測試腳本分析工作
? 手動或自動測試
? 按照需求規格說明查證并驗證各項功能
? 發現并報告bug，跟蹤其狀態
? 初步評估bug對產品其他部分的影響
測試組長：
? 確定測試的策略
? 參與對整個產品的完整測試計劃的制定
? 參與并管理測試
? 評估bug對用戶的影響
? 跟蹤關鍵bug狀態
? 管理測試工作和對象的資源
? 參與面試新人
? 交流狀態和存在問題，并驅動問題的解決
? 促進組內的交流
47. 什么是bug?
軟件的Bug指的是軟件中(包括程序和文檔)不符合用戶需求的問題。
常見的軟件Bug分為以下三類：
? 沒有實現的功能
? 完成了用戶需求的功能，但是運行時會出現一些功能或性能上的問題
? 實現了用戶不需要的多余的功能
48.什么是CMM?
CMM：Capability Maturity Model，即“能力成熟度模型”。
它是一個分 5 級的、可以描述結構完善程度的模型，用它來說明所交付的軟件的效能。
49. 您認為在測試人員同開發人員的溝通過程中，如何提高溝通的效率和改善溝通的效果?維持測試人員同開發團隊中其他成員良好的人際關系的關鍵是什么?
盡量能有面對面的溝通，如果做不到，那么盡量能直接通過電話溝通，如果只能通過Email等非及時溝通工具的話，強調必須對特性的理解深刻以及能表達清楚。
一是真誠，二是團隊精神，三是在專業上有共同語言，當然也可以通過直接指出一些小問題，而不是進入BUG Tracking System來增加對方的好感。
50. 你們以前的測試流程是怎樣的?
明確需求——測試計劃——制定測試策略和測試用例——搭建測試環境、執行測試用例、提交缺陷報告——對測試過程和版本質量評估得出測試總結報告——最后驗收測試
51. 請試著比較一下黑盒測試、白盒測試、單元測試、集成測試、系統測試、驗收測試的區別與聯系。
黑盒測試：把測試對象當成一個黑盒子，測試人員完全不考慮邏輯結構和內部特性，只依據程式的需求說明書來檢查程式的功能是否滿足它的功能說明。
白盒測試：把測試對象當成一個透明的盒子，允許測試人員利用程序內部邏輯結構及相關信息，設計或選擇測試用例，對程式所有邏輯路徑進行測試。
單元測試：白盒測試的一種，對軟件設計中的單元模塊進行測試。
集成測試：在單元測試的基礎上，對單元模塊之間的連接和組裝進行測試。
系統測試：在所有都考慮的情況下，對系統進行測試。
驗收測試：第三方進行的確認軟件滿足需求的測試。
52. 您以往的工作中是否曾開展過測試用例的評審工作?如果有，請描述測試用例評審的過程和評審的內容。
53. 軟件本地化測試和功能測試都有那些方面要注意?
本地化就是將軟件版本語言進行更改，比如將英文的windows改成中文的windows就是本地化。
本地化測試過程中的測試工作集中在：
? 受本地化影響的方面，如 UI 和內容
? 區域性或區域設置特定的、語言特定的和地區特定的方面
? 基本功能測試
? 在本地化環境中運行的安裝和升級測試
? 根據產品的目標地區計劃應用程序和硬件兼容性測試。
54. 什么是軟件質量?
高質量的軟件是適當的、無錯誤的，能在預算內按時交貨，滿足需求/或期望，并且是可維護的。所以，質量是一個主觀的術語。它取決于誰是客戶以及客戶對項目計劃的影響。對一個軟件開發項目來說，“客戶”的范圍很廣，包括最終用戶、客戶所接受的測試者、與客戶合同有關的官員、客戶管理、開發機構的管理者/會計/測試人員/銷售人員、未來的軟件維護工程師、股票持有者、雜志專欄記者，等等。每一類客戶對“質量”都有自己的傾向性 –會計部門判斷質量會從其收益來考慮，而最終用戶則重視友好的用戶界面和沒有錯誤。
55.為什么軟件會有毛病?
1.交流錯誤或者沒有進行交流，需求不明確
2. 軟件的復雜性 編程錯誤
3. 需求變更 客戶恐怕不明白改變需求的影響，也許是知道但依然需要變更──會導致重新設計、重訂工程進度表、對其他項目的影響、已完成的工作需要重做或者放棄、對硬件需求的影響等等。如果在項目中出現許多小的改變或一個大的改變，在項目各部分中出現已知或未知的相關的問題，可能會相互影響并導致出現問題。而且，不斷地變更也會增加軟件的復雜性，可能會導致錯誤的出現。這樣就會影響技術人員的積極性。在一些快速變化的商業環境里，持續變更需求的影響是致命的。在這種情況下，管理者必須知道它的危險性。質量保障和測試工程師必須與此相適應，并安排持續的廣泛的測試，以克服不可避免產生的問題。
4. 時間壓力
因為有許多猜測成分，軟件開發項目的進度很難安排得理想。當最后期限快到的時候，壓力逐漸增大，錯誤隨之產生
5. 自負心理、代碼文檔質量差、軟件開發工具
56. 什么是驗證、評價、預排、檢查?
ü 驗證 (verification) 涉及了回顧和會議，以評估文檔、計劃、代碼、需求和說明書?？梢酝ㄟ^檢查表、調查表、排練、和檢查會來進行。
ü 評價 (validation) 則指在檢察完成之后的實際測試。術語“IV”和“V”分別代表驗證和評價。
ü “預排”是一個非正式的會議，用來進行評估和信息交流。通常不需要或者只需很少一點準備。
ü 檢查比預排更正式一點，通常有 3-8 個人參加會議，包括一個仲裁者 (moderator)、讀者 (可以是作者或者任何評論者)、一個記錄員作記錄。典型的檢查對象是一個文件，例如需求說明或者測試計劃，目的在于發現問題和查找遺漏，而不是去對任何東西進行實際的修改。會議的參加者應當有準備，應當通讀文件，大多數的問題會在準備的過程中被發現。檢查會的結果應寫成書面報告。對檢查會進行全面準備是困難而艱苦的工作，但它是保證質量最有用的方法。在檢查過程中，最有經驗的雇員的作用就向‘大哥哥’一樣，他們的技能也許不大顯眼，但對任何軟件開發機構是最重要的，這是因為預防錯誤要比發現錯誤在費用方面更加有效。
57. 介紹一下整體項目流程。
我們公司的測試流程是圍繞著測試的五個階段展開的，測試計劃、設計測試、執行測試、評估測試、驗收測試。只是在不同的階段有自己的一套做法。在接到項目單后，我們會召開一個項目開工會，要求各部門的相關人員都參與，會議我們主要是了解一下項目的背景、目的和資料。確定開始時間和結束時間和項目參與人員，測試部和開發商量好開發轉系統測試時間，然后就進入計劃階段，開發和測試都有自己的計劃，我們測試計劃由測試經理編寫，測試計劃中主要是制定可采用的測試策略和范圍，評估項目風險和規避措施，制定時間進度表，合理的分配人力、物力資源。之后進入設計階段，設計階段我們會參考開發的需求說明書、詳細設計、概要設計去設計測試用例。接到開發的新版本就進入了測試執行階段，首先是搭建測試環境，對軟件實施預測試主要是驗證系統的正常功能是否可用，然后就是系統測試，執行用例并提交缺陷報告，至于系統測試的輪次則要根據項目的復雜度和版本質量決定的。后期我們進入測試評估階段對軟件測試的過程和版本質量進行評估得出測試總結報告，最后我們進入測試驗收階段，我們會出用戶手冊、操作指引等文檔，我們公司在每個階段的輸出都有一個評審階段，保證輸出有效，從而使測試順利進行。
58. 在實際項目中你是如何做測試計劃的
做測試計劃前必須先了解項目的背景、目的等資料，然后合理劃分測試范圍，制定可采用的測試策略，評估項目中可能存在的風險和規避措施，制定好時間進度表，合理分配項目的人力、物力資源。
59. 你是如何制定時間進度表的
首先確定三個大的時間段項目開始時間項目結束時間開發轉系統測試時間，在根據測試各個階段的工作量和項目資源制定計劃、設計、執行、評估、驗收階段的時間。設計和執行的時間一般較多。
60. 測試計劃都包括那些項
項目基本信息、總體測試策略、項目風險分析和規避措施、項目資源分配(人力、物力、軟硬件環境)、項目時間進度表、系統優先級
61. 測試用例如何設計
根據開發的需求說明書、詳細設計說明、和概要設計說明書設計測試用例遇見那里不明確的可以直接和開發人員溝通討論。
設計的時候我們會綜合運用黑盒測試法，如運用等價類劃分、邊界值分析、錯誤推測法等。
62. 如何保證用例覆蓋到罕見缺陷
1.預留足夠的時間理解需求說明在設計用例
2.采用評審和更新機制，保證每一步的輸出都是有效的，從而保證測試順利進行。
3.對覆蓋不全面的或是沒有覆蓋到的，在版本間歇期追加測試用例
63. 缺陷處理流程!
1. 測試員提交新的缺陷入庫設置狀態為 New
2. 由高級測試人員驗證缺陷，如果是缺陷則提交給項目經理設置為(Open)分配給開發部修改，并將修改后的缺陷設置為(Fixed),如果不是缺陷則直接拒絕(Decline)
3. 對于不能夠立即解決的缺陷一般要開會議討論則設置狀態為“延期“(Derlend)
4. 最后由測試員從新檢查修改后的缺陷。不是則直接關閉(Closed)
63. 測試用例包括那些項
基本信息、用例編號、嚴重級別、缺陷描述、操作步驟
64. 開發人員修復缺陷后，如何保證不影響其他功能
重新執行用例、看是否出現錯誤結果。并對周圍的一些相關功能點追加新的測試用例。
65 測試總結報告包括那些項
主要有對測試過程和版本質量的評估，并有一些質量建議。還有一些數據，如用例總數，執行數量等。
65. 針對邏輯性較強的功能點你該如何設計測試用例???
66. 測試工作進行到一半是，發現時間不夠，你如何處理
1.可以加班加點，加派測試人員并征用有經驗的技術員
2.可以挑選優先級別高的用例先執行。
67. 怎樣保證你所負責的模塊通過了測試
1. 設計好的用例、詳細劃分用例嚴重級別，先執行優先級別高的用例，保證規定的功能都正常工作。
2. 保證用例的覆蓋率和用例的質量，最后能夠符合用戶需求說明書。并通過了內部評審。
67. 開發與測試的關系?
測試是依托于開發的 測試同時也可以指導開發。
開發和測試密切聯系、相互依賴，開發為測試提供產品，測試負責檢查開發的產品，測試和開發有共同的目的就是提高和改善軟件質量
68. 如果你是測試組長你如何對項目及組員進行管理
1.強調合作和討論，一切以圓滿完成項目為出發點
2.合理分配項目資源和技術人員，明確職責合理分工。
3.表揚和懲罰制度
4.保護測試員
測試工程師年終總結 [8]
當前軟件測試工程師績效考核存在的問題主要表現在:考核定位模糊并存在偏差，重考核、輕管理，重結果、輕過程，工程師做好測試工作，下面是由小編精心挑選的，一起來看看吧!
測試工程師年終總結1
時光荏苒，如今__年的帷幕已經謝下，__年的鐘聲已經敲響，在公司高層的正確領導下，我們佰騰科技又走過了一年。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20__年我所負責的工作，以下就是我對過去這一年的工作總結：
一、測試工作及經驗
作為軟件部測試組的一員，首先要做好的就是自己的本職工作，我在20__年中所做的工作主要有：
1.________測試用例的編寫，對系統的測試、跟蹤;
2.________需求、高保圖、界面和功能的測試;
3.________功能測試用例的編寫，高保圖、系統的測試;
4.________的靜態頁面測試和功能測試;
5.________的功能測試;
6.________第一、二、三迭代高保圖測試，測試用例編寫，靜態頁面和功能測試，并主持參與測試用例評審;
7.________平臺高保圖的測試和系統靜態頁面、功能的測試;
8.________的高保圖測試和測試用例的編寫;
9.________的靜態頁面和功能測試，參與測試用例的評審;
10.________的高保圖測試、靜態頁面和功能測試;
11.________用戶使用手冊的編寫;
一年的工作，讓我獲得很多方面的經驗：
1.編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫測試用例，使得我掌握了多種測試用例編寫方法，更讓我對產品的需求有更加深入的理解，須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產品進行測試;
2. 要站在用戶角度對系統進行測試。從一些項目中出現的未能及時發現的bug中，我認識到用戶體驗的重要性，現在能夠越來越多的從這方面來執行測試;
3.對拿到手的項目有較清晰的思路，能夠更加快速、準確地發現問題;
4.越來越規范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進行，讓我深刻認識到工作的規范性是多么的重要，并且從中學習如何從文檔和流程上規范工作。
5.同事間的溝通很重要?，F在不管遇到什么不確定或疑惑，都與開發人員、
產品經理等及時溝通，大大提高了工作的效率。
二、加強自我能力的提高
只有不斷的提高自己各種的能力，才能勝任越來越艱巨的任務，因此在工作相對不飽和的時候，我自己進行了一些學習。
為提高對“用戶體驗”的理解，我學習了《下一站用戶體驗》，書中一些經驗確實讓我獲益匪淺。不能總拿別人的用戶體驗去改進自己的產品，但是有一些卻是通用的，比如：太多彈出框、按鈕會給用戶帶來憤怒感，要適當的給頁面減肥等等。
深知單純的界面測試和功能測試已經漸漸不能滿足今后平臺的開發，所以我學習了性能測試的一些相關知識，并在師父的指導下運用LR工具進行簡單性能測試，以后必須堅持學習。
三、存在的不足及明年計劃
一年的工作讓我有所進步，但是很多地方還是存在不足，比如：有時候看問題比較主觀，不是很細致，沒能深入地去測試，會有遺漏的bug;自身專業技術能力還不足，不能從系統穩定性這一點上對系統進行測試。在以后的工作中，我會努力改善。
在20__年的工作中，我計劃：
1、本著實事求是的態度，更加認真、負責的完成工作;
2、要盡可能深刻的理解需求，堅持編寫覆蓋率強的測試用例;
3、按照系統穩定性測試方案，要逐漸對系統的穩定性、安全性進行測試;
4、繼續研究性能測試，并要將LR工具運用在實際工作中;
5、多多的學習，參加一些有益的培訓，在實際工作中活學活用。
四、個人建議
這一年來我們部門有著的顯著進步，越發規范的工作流程，越來越明確的責任制度、管理體系等，都讓我們更加有凝聚力。在此，個人提出以下幾個小建議：
1、希望可以加強對項目的把控，盡量能將延期風險降到最低;
2、從各個組對需求理解的不一致，以及信息更新不及時等問題上看，溝通問題還是有待完善;
3、希望能夠在需求這一關卡上能更詳細、準確的確定產品的功能要求;
4、雖然工作任務繁重，還是希望部門能夠多組織活動，完善獎勵制度，可
以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻自己的全部力量。
以上是我個人的一些淺見，相信在大家共同的努力下，向著同一個目標進發，軟件部甚至整個公司必定會大展全新的宏圖偉業。
測試工程師年終總結2
總體來說，__年我主要完成了以下幾方面的工作：
l 項目測試工作
l 知識與經驗分享
l 完成所需知識的積累
l 工具學習及研究
具體來說，如下：
1.項目測試工作
這段時間，我主要是協助c.y.x實行cmbp項目測試，主要工作內容有：
l 對測試用例的編寫提供反饋意見;
l 對測試過程及測試情況進行分析，并提供意見;
l 設計業務測試數據的例子;
l 繪制系統關鍵業務流程;
l 進行主要功能的界面測試、功能測試;
l 按照測試用例執行測試，并提交測試匯報;
l 進行需求驗證工作。
2.知識與經驗分享
這部分工作，主要表現在四方面：
l 完成項目測試經驗總結
l 完成“測試經驗交流與知識分享”簡報，包括簡報材料的制作。該簡報內容包括：項目測試經驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經驗交流。
l 對現有測試規范提供改進反饋意見;
l 根據以往經驗，在cmbp項目中提供幫助。
3.完成所需知識的積累
這部分工作，主要是為了更好的完成工作，學習所需的知識、工具及技能。我主要是根據《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內容有：
l 學習金融行業業務知識
l 學習公司研發規范
l 學習研發部產品知識(保理項目、intelliworkflow、農行crm系統、工作流知識)
l 參加公司或業務部門組織的培訓(新員工入職培訓、基于uml的面向對象分析和設計、金融衍生工具介紹)
l 學習缺陷管理工具ttp
4.工具學習及研究
根據《新員工入職指引表》的要求，我了解rational 測試解決方案和工具，并進行rational performance tester的研究。完成對rational performance tester的研究后，我提交了研究成果，包括：《rational performance tester 6 介紹.doc》、使用rational performance tester進行性能測試的例子及學習參考資料。
二、__年計劃
__年，我希望能通過參與具體項目的實踐，達到以下目標：
1.能將測試過程在項目中真正的運用起來，并讓項目的開發人員了解我們的測試過程
2.在項目中沉淀出一些部門成果
除了保質保量的完成項目測試工作外，我還將積極、主動的參與部門建設工作，和部門所有成員一起努力，在領導的指導下，將我們部門做成受到公司認可，有一定地位的部門。
三、對部門建設的建議
在部門建設上，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作：
1.對人員進行分工，或者說是團隊成員的側重方向進行明確
例如，同一測試技術或測試工具，可以不需要多個人同時研究，這樣可能造成資源的浪費。
2.強化制度建設
3.加大對測試過程的實施力度
現有測試過程，過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外，爭取能讓開發人員了解測試過程。如果能讓開發人員了解測試過程，可以讓測試工作更好開展，以及獲得更好的配合。
4.加強部門測試成果的積累與沉淀。
現在的測試成果保存在服務器上，很容易發生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器，只是保留在個人機器上，很容易發生人走成果也不在的情況。另外，保存在個人機器上，也不利于知識的傳播與分享，不利于部門成員技能的提升。
除了將已有測試成果進行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如，對項目的測試經驗，性能測試的經驗，測試用例設計經驗等等。
測試工程師年終總結3
一：20__年工作回顧及總結
回顧20__年這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司要求，比較好地完成了本職工作。通過近一年的學習和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變?，F將這一年的工作情況總結如下：
1、總體來說，20__年我主要完成了“……銀行系統”、“……渠道管理平臺”、“……”、“……”、“……”“……”的日常測試以及質量控制工作;“……”已經穩定上線運行6個多月，“……”即將上線。
2、日常我主要負責項目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設計、協調開發進度、總結經驗分享、完成所需知識積累、工具學習及研究、兼容性軟件測試。就在銀聯項目工作來說，主要的工作內容有：a、測試項目案例、測試用例的設計與編寫;b、對測試過程中遇到的問題進行溝通，并提供意見;c、設計業務功能流程，提供參考意見，繪制關鍵業務流程;d、進行主要功能的界面測試、功能測試;e、按照測試用例執行測試計劃;f、進行需求驗證工作
3、知識的總結與分享，完成客戶端在安卓4.0/4.1，IOS6.0以上系統上出現的兼容等問題，完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓工作。在日常工作中，發現兼容上重大問題，在測試部門群中發布分享。
4、完成所需知識積累，學習所需知識、工具以及技能。在工作中學習了銀行業務流程規范、學習公司研發規范、參加了公司組織的技術培訓、學習了各種
測試工具的使用。
二：對公司的建議與意見
對公司和部門建設上，我有以下幾點建議：
1、對員工進行金融知識的系統培訓，讓測試人員了解銀行業務流程，有助于測試人員更加詳細了解業務流程，測試過程會少走很多彎路。
2、部門內希望多組織技術交流討論，促進測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。
3、公司在項目開發前期，希望盡可能的明確需求，盡可能的詳盡需求說明書內容。在測試過程中發現很多項目缺少需求說明書，需求說明書不明確或者需求說明書內容錯誤，誤導了開發和測試，浪費了時間，影響了項目進度。
4、建議項目需求設計可以有測試員參與討論。
5、公司管理有點混亂，個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠!節假日公司應該給每位員工一定的福利和關心。
6、個人感覺平時的效率比較低，希望測試部門能夠有所調整。希望公司能制定質量控制標準以及開發、測試工作流程，讓開發更好的了解測試的流程，增強開發團隊與測試團隊的配合，提高工作效率。
7、加強部門測試成果的積累與沉淀，提高團隊測試水準，希望我們的團隊能夠做的更好，能夠已團隊的形式參與軟件項目的開發，而不僅僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。
三：20__年工作計劃與學習計劃
20__年工作計劃就是希望通過自己的努力，讓我們的產品更加完美，讓自己在軟件測試技能上有所提高，更多的關注軟件產品的開發過程，提高工作效率、做到與用戶的需求一致，提高公司軟件產品用戶滿意度。
具體來說20__年工作計劃有：努力提高自身測試水準，努力學習金融知識以及業務流程，學會需求分析，掌握需求分析在測試中的作用，參與公司更多的開發項目的測試工作。
測試工程師年終總結4
我最初參加測試工作的時候，不知道什么是軟件測試，集成測試和系統測試的概念經?；煜?cmm 是什么就更加不知道了。那時候最簡單的開關機也是通過直接拔插電源完成，安裝系統對我來說簡直是有史以來人類的最高技能，對于那些拿著螺絲刀安裝機器的人就認為是宇內超級高手，身具殺人于無形之絕世秘技。拿破侖說不想當將軍的士兵不是好士兵，我最初的夢想就是想成為軟件測試的高手，傲視天下。所以不斷偷師，總結經驗，自認為掌握了成為高手的幾個秘技，這幾年混跡 “ 江湖 ” 還算無往而不利。不敢獨享，望與吾輩測試人員切磋，早日總結成功密技之大成，助新進人員早日入門，也算不愧對東北活雷鋒的稱號。
第一招 學會利用網絡
剛參加工作面對浩瀚的網絡世界，當時如劉姥姥進大觀園，什么都新奇，什么都想要，從網上下載很多源程序的代碼，軟件技術文檔之類，恨不得把所有的好東西收集到手中，其實有些在他人看起來就是垃圾一堆。當時覺得有了這些 “ 武林秘籍 ” ，成為高手指日可待。最初參加工作由于自己工作努力有幸轉為開發，加入項目組后我的習慣還是沒有改，反而變本加厲，手中的資源更加多，上網的時間更加頻繁。
一次項目經理分配任務，覺得依靠手中的秘籍加上自己的 “ 聰明才智 ” 很快會完成，不料短短的時間，所有的一切變成了馬奇諾防線。解決問題很慢，思路不清晰，項目經理在對我施壓的過程中教會了我終身難忘的一招，學會利用網絡尋找要解決問題的答案，從此 google 成了我的最愛，關鍵字成了我變化的招數。在軟件測試工作中，他幫我解決了很多疑難問題，解答了很多令我迷惑的地方。也是我幫助測試同行解決問題手段之一，很多軟件測試新手，甚至老手都沒有意識到自己手上就握有 “ 無敵秘籍 ” ，所以只要你耐心找，答案就在身邊。
這里總結一下利用網絡搜索引擎的技巧：
組合搜索
每次搜索某個文件，如果只給出一個單詞進行搜索，經常會出現成千上百萬計的匹配網頁。然而如果再加上一個單詞，那么搜索結果會更加切題。
選擇表述內容的詞組
一般我在網頁搜索引擎的時候，選擇一些可以表達我要查找內容的關鍵詞組，用來縮小搜索范圍，從而找到搜索結果是最好的辦法。運用詞組搜索涉可以先先簡單地輸入一個問題作為詞組搜索，如果仍然找不到合適的，那就用多個可以表達要查詢內容的關鍵字進行查詢。
定位信息來源
有的時候用詞組搜索不到或者無法準確表達所需信息?？梢杂昧硪环N方法直接到信息源，就是直接到到提供某種信息的站點去。可以用公式 “” 去猜測某一組織的特點。從而得到所要搜索的信息的主要詞組
其實網絡上還有很多關于搜索技巧的文章，大家可以自行學習。千萬要記住搜索引擎是幫助你成功的有力武器。（wwW.JAb88.COM 88教案網）
第二招 學會動手
參加軟件測試工作后，隨著工作經驗的增長自我感覺越來越好。在公司里也逐漸受到同事領導的重視，一次針對公司的新的軟件功能進行測試的時候，像往常一樣 “ 隨手 ” 測試出了幾個 bug ，然后 “ 仔細 ” 的填寫了 bug 單(這個 bug 的現象已經出現了很多次了)。這時候測試經理走過來，重新復查了一下填寫的 bug .他在重現我的 bug 的過程中，簡化了我的輸入變化， bug 神奇的又出現了，同樣的現象，他關閉軟件重新變化輸入，擴展出 10 幾個變化后，軟件不動了，內存不斷上升。終于他找到了產生軟件的 bug 的原因，然后對我說 “ 尋找 bug 要準確定位，我們開發團隊是一個整體，時間是等量的，時間不在你身上浪費，就是在他身上浪費。如果測試人員每次發現的 bug 描述不清楚，并且多個問題潛在的錯誤原因是一個，雖然操作可能稍微有些變化。這樣開發人員在重現 bug 的時候他要調試跟蹤判斷，很花費時間，而且效率低。如果測試人員發現 bug 的時候多動手可以更加準確的定位 bug 步驟和原因，給開發人員最精確的步驟和準確的描述，這樣整個團隊才能高效，所以需要大家協作!。 ” .
在以后的日子里，每次解決問題的時候我都記得多試驗幾次，多嘗試。網上很多朋友還有同事問我問題的時候，其實他們只是萬里長征就差一步，只要再多動手實驗一次就可以達到目的了。所以多動手，多嘗試。
第三招 思考自己所作的
剛開始入行的時候，總是思考如何做好軟件測試。認為公司的測試流程混亂總是很郁悶，認為自己學不到東西，如何才能測試好產品，常說心動不如行動，以前看到古龍小說中經常出現的場景無名小子不斷挑戰高手，總結積累。我總結了有些經驗是實戰中得到的，所以不斷嘗試引入新的測試流程然后評估，這個過程雖然很痛苦，但是從中積累了不少經驗。這段時間讓我學習到了很多東西，接觸了 iso，cmm ，測試管理工具，自動化工具(因為公司不正規給了我很多學習的機會，后來到了比較大的軟件公司后，以前的經歷給了我更多的發展機會，因為大公司非常正規了，公司內部人員分工明確，所以能力的鍛煉反倒少了)。由于工作中經常寫報告反倒養成了總結教訓的習慣，因為紙面上的東西是永遠也忘不掉的。在寫的過程中可以不斷補充擴展，整個過程是思想升華的過程，當年達摩面壁九年就是融會貫通的典型例子，如果他不是有個思考的過程，他也不能成為一代大家。如果后來不時有人把他的絕技記錄下來，也就不能有后來的少林寺七十二絕技。
所以善于思考，總結經驗，也是成為高手之路的不二法決。
第四招 學會利用論壇資源
其實測試新兵和測試高手之間的區別，往往是不會利用現有資源。在論壇中我們會看到很多新手不斷的提問，但是有很多問題其實都是已經別人提過了，或者已經有解決方案的。所以經常會看到 “測試高手”的身影，并且不提問題，而且還能“鋤強扶弱”，是測試新丁的救命稻草。好像是高手們無所不能，其實摘掉這層耀眼的光環，他們并沒想像得那么厲害，只不過通過自己的搜索找到的答案，然后幫助其他人。當然也有很多人都是通過自學，然后在論壇中交流得到了很多經驗，高手其實也是因為善于思考問題，親自動手解決問題。所以動手和利用論壇資源的過程中他們也在不斷提高。
很多時候看到論壇中有人提問，問題描述不清，很多人看了很困惑。發貼題目動不動請高手幫忙，救命之類的，好像天下大亂，世界末日。雖然這個題目很招人，但是無法讓那些想幫助你的人幫你，因為題目不清晰，而且高手字樣嚇阻了很多人。其實問問題也是個思路整理的過程，描述清晰，讓人理解清楚，才能望文知意知道你的當前發生問題的環境，才能讓那些想幫你的人解決問題，否則給人無從下手的感覺，解決問題效率不高。
第五招 學習和你所測試的軟件產品相關的知識
要想成為好的測試人員，還要了解你要測試的軟件的相關知識。要了解軟件產品的架構是什么樣的。要了解軟件的市場需求，在接觸軟件之初要可以多看看用戶的反饋信息，這些才是用戶最關心的，也是你在測試中需要注意的問題，滿足客戶是最大的需要。但是了解軟件需求之后要學會要多讀些軟件系統的技術文檔，軟件設計文檔，這些文檔可以幫助你了解產品如何工作。還有多看看公司 bug 庫中的問題，這些存在的問題可以幫助你了解軟件產品那些地方存在缺陷，軟件系統那些地方會出現錯誤。軟件是運行在一個大環境中，如果對系統不熟悉，那么有些問題你不能從一個更廣闊的層面考慮，學習操作系統的知識，有助于你發現缺陷，定位問題更加準確。比如軟件運行在 windows 或者 linux ，如果你不懂操作系統，你就無法建立測試環境，有些時候時候軟件的組件發生問題，就是你系統配置造成的，對系統不熟悉，你會把外在原因歸結為軟件本身。所以要學習關于和軟件系統相關的知識，比如編程，網絡，數據庫等。不一定你要學習到多好的程度，只是通過這些擴展的知識面，你可以在發現問題，解決問題上不會局限在狹小的圈子里。
和一切相關的人員交流，不同的交流渠道，獲取消息是不同的，角度也不同。和客戶交流，你會在測試中從客戶的角度發現問題;和開發人員交流，你會了解開發人員怎么實現軟件功能的;和項目管理人員交流，你會知道開發進度以及遇到的困難。
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本人自20__年6月25日起進入夢龍移通公司從事手機軟件測試工程師一職，在不知不覺中已經經過了2個月的試用期。在這段時間里，我感悟頗多，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間，我對于工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態度，從來沒有改變過。
在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時地完成領導布置的每一項任務，并虛心向同事學習，不斷改正工作中的不足;配合各部門負責人落實及完成公司各項工作，
在過去的2個月中，通過不斷的學習和自我提高，已經適應了本職的工作，但對于一個初入公司的新人，要全面融入企業的方方面面，可能在一些問題的考慮上還不夠全面，但我相信，通過公司領導及同事的悉心指導，我一定會在今后的工作中更好的提高自己的水平、素質，更好的完成本職工作。
在今后的工作中，我要繼續努力，克服自己的缺點，彌補不足，向白盒測試、內部代碼測試方向了解，加強 軟件測試、計算機語言方面的知識，不斷自我學習，力爭成為學習型、創新型、實干型兼備的新世紀人才。
測試工程師年終總結 [9]
這為期四個月的實習和試用期，使我對手機軟件測試工作有了深入的認識，就是盡最大的努力發現測試手機的不足，經過開發人員解決之后使手機盡快達到上市的標準，這些發現的bug就是為公司創造的價值。作為四個月xx的員工，我對公司也有了一定的了解，xx技術有限公司是值得信賴的咨詢與科技服務提供商，公司擁有超強的全球運營能力、嚴格的質量標準和高效的交付流程，致力于成為全球企業“新時代的合作伙伴”，為客戶成功保駕護航。自xx年以來，xx一直致力于為全球客戶提供世界領先的商業，it咨詢、解決方案以及外包服務，在金融服務、高科技、電信、旅游交通、能源、生命科學、制造、零售與分銷等領域積累了豐富的行業經驗，主要客戶涵蓋眾多財富500強企業及大中型中國企業。我所在的xx分公司主要承接諾基亞手機測試任務，在以往的測試工作中，得到了xx公司的高度認可。
對于失敗的教訓要吸取，成功的經驗要進行總結。我對成功的定義是：在保證質量的前提下完成既定的計劃或目標就是成功。其他的所有結果都是失敗。
入職四個月每一個任務對于初入職場的我都是一個挑戰，保質保量完成任務是最基本的要求，即使是自己不熟悉的任務也會盡自己的努力和前輩的幫助下按時完成。
在這四個月的工作中犯了一些錯誤，測試工具使用不熟練等導致測試結果填寫不規范等，我秉承著有錯即改，下不為例的思想，正視自己的錯誤并積極改正。
不足：
（1）由于工作時間不長，參加了很多培訓，在測試的時候這些知識運用的還不夠熟練，所以對手機中出現的bug發現的
數量不高。
（2）一開始工作的時候，對一些測試工具的使用不是很熟練，在使用的過程中會耽誤一些工作的時間，導致自己在規定的時間內完成任務比較緊張。
做手機測試工作，首先要具備的就是細心，只有這樣才能發現手機里的bug，不能放過任何一個與測試用例描述不一樣的執行結果，不管這個差別有多么的小，很多bug都是從這些細微的差別中產生的。
手機測試有時候相同的測試用例要在不同的手機上重復測試，這就相當考驗我的耐心，對每次做測試用例都要向第一次做那樣，認真的執行每一步操作。
每次做任務都要有一些發散思維的自由測試，這就需要我們考慮問題的時候要全面的展開思維做盡可能多的測試，才能發現更多的bug。
下階段的工作我很有信心會比之前有所改善，經過四個月的工作和學習已經具備了一些有用的經驗，相信他們會對我今后的工作有很大的幫助。以后的工作希望自己能夠提高報bug的數量和質量，除此之后還要繼續跟師傅和前輩們學習手機測試的更多方法來提高自己的能力。
這四個月的工作生活是充實且富有樂趣的，結識了很多同事和朋友，公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝四個月來xx組長的關心，感謝部門同事的悉心指導，感謝公司各位同事的熱心幫助，希望能在接下來的工作中能懲前毖后，總結經驗，吸取教訓，做到個人與公司共榮辱同進退，共同實現xx的輝煌。
測試工程師年終總結 [10]
先介紹一下我的背景：通信類院校畢業、本科、計算機專業，畢業后進入一家大型通信設備商工作，任職軟件測試工程師。
05年7月13日入部門，此時才知道自己被分配到了測試部。部門主管把我領走后，就把我交給了導師。
入部門的頭幾天，主要熟悉公司的工作環境，認識部門同事，了解產品知識。由于我們是做傳輸設備的，所以當時學習的產品知識主要以SDH原理為主，包括SDH的幀結構、網絡的保護和倒換等。
項目概況：該項目是在PC和Sun工作站上開發的軟件，屬于CS結構。Client端用Java開發(開始使用JDK1.3，后來改用JDK1.4)，實現跨平臺;Server端用C++開發，使用ACE實現跨平臺(Windows和Unix)。
人力投入：開發好像是9人，測試3人。(我來的時候是產品的第2個版本，人力投入大概如此)
我入部門幾天后，T項目就進入了測試階段。我的任務就是執行分配給我的測試用例。當時我只知道根據測試用例描述的內容，去點鼠標，如果發現程序出現錯誤或異常，就填寫問題單。我就這樣沒有任何思考的按著測試用例點了3個月的鼠標 : )
現在想起當初的測試工作，實在有太多的不足，和待改進點。
1|||、測試用例。對于一個軟件的測試來講，測試用例是至關重要的。測試用例要覆蓋所有測試規格，而且測試用例要易于理解、易于執行，簡單的講就是要描述的規范。而當時我們的測試用例卻是一團糟，最糟糕的是用例的質量很差，使用這些測試用例，根本無法保證產品質量。測試用例的預置條件、操作步驟、預期結果的描述也是亂糟糟的，而且用于存儲測試用例的Excel表格設計的很差，界面很不友好，從一定程度上降低了測試效率。
2、產品知識。T軟件雖然是在PC和工作站上運行的，但是開發T軟件的目的是為產品服務的，所以我們必須具備產品知識，才能更好的對T軟件進行測試。恰巧當時包括我導師在內的3個人，都不太了解產品，所以就造成我們無法判斷某些測試用例是否驗證通過。從而導致了與開發人員的多次爭吵。
3、軟件測試的重點不明確。軟件測試是軟件工程中的一項重要活動，它盡可能發現程序中存在的缺陷，保證程序的質量。但軟件作為一種商業品，有它的發布時限，老板說這個軟件要1月份發布，你總不能測到12月份再給他發布吧。當時我們在一些小問題上與開發人員糾纏過多，而很多重點卻沒有得到重視，一些嚴重問題暴露的比較晚，導致測試時間延了又延，版本測了一個又一個，想起那些日子，只能如此描述：“累并痛苦著”。 : (
4、測試流程的把握。7月份中旬，T項目從開發部轉到測試部，進入了測試階段，實際當時的產品質量并不能達到轉測試的標準，而我們卻讓他們通過了轉測試，結果就給我們自己帶來了巨大的痛苦。而且后續的幾個版本也如此，我們是測了一輪又一輪，測的我們都要絕望了?；仡^想一想，T軟件還真的是我們測出來的，而不是開發寫出來的 : )
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