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鉆井隊安全生產工作方案

發表時間:2025-12-02

鉆井隊安全生產工作方案(合集十二篇)。

日子如同白駒過隙,不經意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,該為接下來的學習制定12個計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的鉆井隊安全生產工作方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

? 鉆井隊安全生產工作方案 ?

作為一名HSE專業人員,我一直以來十分注重鉆井隊的安全工作。根據多年的工作經驗,我為鉆井隊制定了一份年度HSE工作計劃,旨在確保鉆井作業的安全和高效。

一、安全培訓

鉆井隊的每個員工都需要接受全面的安全培訓,這將提高員工的安全意識,并教會他們如何識別和消除危險。我們將組織定期的安全會議,以對員工進行集中培訓,并監督員工的安全行為。

二、風險評估

在鉆井作業中,存在一系列潛在的危險和風險,這些來自于鉆井設備或是環境變化等多方面的因素。因此,我們需要對現場的危險進行評估,以確定可能的風險和采取適當的措施。這需要對每個作業區進行風險評估,并做好相應的安全措施。

三、現場檢查

為了確保HSE計劃的有效執行,我們需要進行現場監測和檢查,從而迅速識別問題并采取相應的措施。我們需要確保工藝設備及器材的穩定,操作人員的技能嫻熟。 在現場檢查中,我們不僅要關注作業區內的危險和風險,還要關注員工的個人安全防護設備等,通過檢查和評估,提升安全管理工作。

四、應急演練

在鉆井作業中,應急情況是無法避免的,這可能是由于設備故障或環境變化等原因引起的。我們將定期進行應急演練,以及時減輕應急情況所造成的'傷害和經濟損失。應急演練將包括實物演練、模擬應急情況等,讓員工熟悉應急流程,提高自救互救的能力。

五、交流與監督

HSE工作需要在每個環節引起重視,所以我們將建立HSE管理系統,落實各項具體任務責任。同時,我們還將組織定期的會議,以便彼此之間的溝通和交流,并確保項目進展符合計劃。監督與檢查的特別重要,我們將定期對計劃進行評估,以確保工作計劃的執行效果。

總之,作為一份合格的HSE年度工作計劃,將直接影響鉆井隊的生產效率和員工的安全。我們應該始終保持高度警覺,遵守相關安全規定,進行全方位的安全管理,防范事故的發生,確保項目圓滿完成。

? 鉆井隊安全生產工作方案 ?

安全是職工的生命、環保是可持續發展的保障。30505鉆井隊為大力營造"關注安全、關愛環境"的氛圍,加強施工現場的監督管理,推廣標準化施工,在新的一年里,我們將采取以下措施,確保員工安安全全工作,井隊干干凈凈生產:

1、安全施工科學化

在鉆井轉速方面,科學組織合理施工,從一口井開始就依據設計做分析研究。并結合鄰井的資料,制定出符合自己井的'計劃和方案。在施工過程中,做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數,加強對鉆井液的管理,使其性能保持穩定,從而既保證井下安全,又可以提高機械鉆速,縮短建井周期。

2、安全教育評比化

新的一年、我隊計劃加強對hse體系的推進教育,宣傳。對各班組進行評比和獎勵,形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的"三個一"培訓工作在班前班后會進行培訓,月末進行考試打分,并予以獎勵與處罰,促進了職工們的學習積極性,提高了職工的專業知識水平,促進了隊伍的更好發展。

3、廢棄鉆井液處理嚴格化

我隊領導班子將加強對廢棄鉆井液集中排放點的日常管理,避免發生環境污染事故,定期對排放點進行檢查。監督固化治理現場的投藥量,進一步提高固化質量,確保引發次生環保事故。抓好廢棄鉆井液轉運罐車的管理,確保廢棄鉆井液的集中排放。集中排放點確定后,及時告知井隊水罐車司機泥漿拉運路線,杜絕私排亂放廢棄鉆井液情況。加強鉆井施工現場的環保的監督檢查,保證鉆井生產過程的各種污染物進行有效控制,保證公司各項環保制度的落實。

以上是我們隊20xx年的工作計劃,俗話說:"點點滴滴,造就不凡",在新的一年里,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我們都要不斷積累經驗,全隊一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了公司的發展做出最大的貢獻。

? 鉆井隊安全生產工作方案 ?

隨著我國經濟的不斷發展和國土資源的不斷開發,石油、天然氣等能源對我國經濟的支撐作用越來越明顯。在這個大背景下,鉆井隊的作用不可忽視。那么,在這樣一個特殊的工作環境下,如何做好鉆井隊的黨建工作呢?

一、 領導干部定期輪崗交流

在鉆井隊中,每個人都有自己的專業領域和工作職責,故而領導干部只有深入基層、了解職工的實際情況,才能更好地指導和管理。定期輪崗交流,可以增強干部之間的交流和了解,也可以幫助領導干部更好地了解職工的實際工作情況,更好地協調干部之間的工作。

二、建立日常的'交流和溝通機制

建立日常的交流和溝通機制可以提高職工的凝聚力和工作效率。鉆井隊的工作場所通常處于野外,與外界的聯系相對較弱,所以在每天的工作中,領導干部應該及時開展組織交流、協調溝通、以便于部署工作、收集各類問題。在每個工作人員能夠獲得組織號召的,及時傳達動員,營造其志氣士氣。

三、積極組織職工文化生活

作為具有特殊行業特色的工作單位,鉆井隊除了勤奮工作以外,每天的工作瑣事也較多,所以組織一些娛樂放松性質的活動,將會增加職工們的生活樂趣,減少工作中的疲勞感。積極發展文化生活,創設學習進修、業余文化活動等,熱愛文化、開展豐富多彩的文化活動,豐富職工的精神娛樂生活。

四、加強思想政治工作

作為共產黨員,鉆井隊的黨員和干部必須始終保持良好的黨性原則,發揮好思想政治和精神力量。進行好思想政治工作,如就業落實、職業發展、社會保障等方面,提供好服務,并為黨員和職工提供及時的幫助和支持,讓鉆井隊的職業工作和工作服務更加優質。

總之,鉆井隊是客觀上存在很多局限的,需要在工作中充分保障職工的靈活性。因此,進行好鉆井隊的黨建工作,更要有計劃、有標準、有結構、有行動。同時鉆井隊應該不斷優化黨建工作方式,以適應不同環境,為推動鉆井隊科學管理、健康而穩健的發展提供有力保障。

? 鉆井隊安全生產工作方案 ?

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好

今年以來,我們在鉆井總公司、項目部的正確領導和大力支持下,在各級領導的親切關懷下,我隊一直以安全生產為中心,實行屬地管理、人性化管理和精細管理,因地制宜,銳意創新,保證了我隊的全年安全生產工作的順利進行,同時也保證了業務工作的穩步推進。通過采取營造學習氛圍、劃分屬地區域、嚴抓過程控制和安全績效考核等“四堅持四強化”措施,各項安全生產工作的進一步落實,為保證全隊各項任務指標的順利完成做出了應有的貢獻?,F借此機會,向領導和同志們匯報如下:

(一)堅持營造學習氛圍,強化屬地管理安全意識

思想觀念是行動的先導。因此,我們非常注重安全思想宣傳教育,警鐘常鳴,力抓不懈。采取班前會要求、安全知識講座、安全知識賽等形式,強化職工的安全意識和屬地管理意識,增強職工安全責任,規范職工安全行為,不斷提高職工安全技能操作。并且,根據屬地管理推行過程中不同階段,有針對性采取不同的教育內容,有的放矢,對癥下藥。如在推行屬地管理的前期,職工到現場只是按照HSE崗位職責和巡回檢查路線檢查工作,對自己崗位職責范圍內存在的不安全行為不提示,認識不到不安全行為會發生嚴重的后果。為此,我們遵循“培訓有目的性,理論與實踐相結合”的原則。開展了屬地安全責任集中強化培訓和現場引導培訓。培訓形式主要包括集中強化培訓和現場引導培訓。所謂集中強化培訓,就是隊長、書記按照培訓計劃將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝通多媒體與操作規程、典型事故案例相結合集中強化培訓。將歷史事故每周堅持重溫,讓職工認識到屬地管理崗位責任意識,屬地區域應急處置、事件事故預防與防范措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對各種危害的預防意識,達到強化安全意識的目的;所謂現場引導培訓,就是組織骨干進行屬地職責的安全內容學習,督導屬地區域的個人安全行動計劃的實施,定期有重點地進行屬地區域內重點領域、要害部位和薄弱環節的監管進行檢查,每天記錄計劃執行情況。開展“我的屬地你放心”承諾活動。推行“三員一體制”,即在現場有兼職安全員,非常規作業有監管員,全員都是安全協管員,使每位職工的工作理念從“要我安全”轉變為“我要安全”。通過強有力的安全和屬地管理宣教,職工思想意識發生了明顯的轉變。

 ?。ǘ﹫猿謱俚貐^域劃分,強化安全職責

屬地區域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內容,崗位職工安全職責是什么,進一步明確了責任人職責和工作范圍。

1.屬地區域劃分

為了落實好工作。我隊對屬地區域崗位職責、履行的范圍、巡回檢查路線、屬地簽到牌內容統一制成標準規格牌子分別懸掛在鉆臺區,泵房區,鉆具區,化工區,場地區,機房區和鉗工區區域醒目處,明確了不僅要對本崗位的工作區域負責還要確保其他區域人員進入本崗位工作區域的安全負責,真正實現了“區域內存在的一切不安全狀態和不安全行為都是你的責任”的崗位管理責任。

2、崗位安全責任劃分

為了明確屬地管理崗位安全責任。我隊在屬地管理的崗位劃分上,主要由管理干部負責,在作業現場按崗位職責一一對應細化出管理區域,由各崗位人員負責對區域內的作業進行監督檢查,爭取不留死角,對區域內設備設施情況和“三標”工作都要了解的一清二楚,并且還要對進入區域的外來人員的安全負責。例如:上井人員檢查工作時無論走到哪個崗位,會有職工主動上前進行安全提示,“你好,歡迎進入我的屬地管理區,我是工程一班座崗工,進入我的屬地管理區需要您注意的安全事項是……”。

3、作業過程中安全措施劃分

在現場,區域劃分實現標準化,結合屬地管理制定了“五按、五干、五檢”的運作模式。(五按:按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令;五干:干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度;五檢:由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實)。員工在日常工作中嚴格遵循5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)的現場管理方法,改善和增加作業面積,確?,F場無雜物,通道暢通,提高工作效率;消除材料的混放,減少庫存、節約資金。工作場所整潔明了,一目了然,使用完工具立即歸放整齊,保持井井有條的工作秩序。持續培養全體員工養成良好的工作習慣、勞動紀律和愛崗敬業精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標準低的漏洞,確保了設備設施能標準化安裝擺放、分類清楚、標志醒目、現場標準有序,規范了員工上崗行為,基本實現了“只有規定動作,沒有自選動作”。各崗位根據了解的工況,認真分析風險,人人做到按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令作業,形成了現在隊上“今天我當班,現場零違章”的良好氣氛。

(三)堅持環節控制,強化安全過程

針對現場"屬地管理"要求,我們采取邊學習邊總結邊提高的模式,在運用之初,我隊由跟班干部結合當班職工對"屬地管理"運用情況及時進行跟蹤監管,現場幫扶,發現問題,及時糾正,把隱患消滅在萌芽之中。

一是干部帶動。副隊長堅持外來領導、配屬單位人員上井檢查、服務,都會根據當班工況、注意事項等方面進行入場安全提示。同時副隊長還把隊上員工違章通過違章行為分析(EVA)員工的行為是如何發生的,根據原因分析制定相應的具體措施并責任到崗位、責任到人。減少了每一名員工不安全行為的再次發生,增強了員工個人安全行為意識。跟班干部在檢查現場物的不安全狀態、職工行為和風險控制措施落實情況時,工程三班司鉆在自己所屬的屬地區域內一名操作工發生違章行為沒能及時制止,后經跟班干部進行提示后,在井口操作中該司鉆把違章行為及不安全狀態進行重點觀察,對作業人員的違章行為及時加以提示或糾正;班后會,由副隊長按照違章行為分析圖逐項為該司鉆分解該員工的行為、不安全因素應該列入屬地管轄,應該采取什么樣的'控制措施,實際操作中應該注意哪些方面,屬地職責要求是怎么樣的,觀察和檢驗職工在作業過程中措施落實情況,發現問題及時指出,并幫助修改措施;進行了討論分析,增強職工自主管理意識。

二是推行“三員一體制”。在運行屬地管理的過程中,在外來人員在崗位區域內檢查工作時,由崗位職工進行本區域內安全風險提示,對區域內存在的隱患進行自查自改。在當班期間,面對各項重復繁雜的工序,風險,由當班副司鉆兼職安全員進行督促當班人員落實制定的風險消減和控制措施,落實兼職安全員屬地管理安全職責,強化過程監控。

三是執行區域承包。以大班為主體的監督檢查和結對子幫扶、崗位練兵的監督機制?,F場作業中嚴格按照區域劃分并指定工程小班各崗位人員為設備管理責任人,每名責任人在日常工作中嚴格按照設備管理要求,落實設備維護保養制度,對在作業現場的跑、冒、滴、漏等隱患第一時間進行整改。同時,當班區域負責人對區域內作業人員執行HSE標準、規定等進行監督檢查,樹立“我的屬地我負責”的安全意識。嚴格按崗位檢查表對區域內設備設施進行巡回檢查,使員工真正做到關注崗位區域的安全狀態,對進入自己屬地的人、機、物的安全負責,并及時對存在的不安全行為或狀態給予糾正和提示,對區域內不安全行為進行制止。

(四)堅持安全績效考核,強化運行質量

安全績效考核是安全屬地管理的基本條件,直接關系著安全屬地管理的落實執行情況,只有抓好績效考核,才能充分地調動崗位屬地管理的責任人對安全工作的重視,從而使屬地管理運用到日常工作中去。我隊通過制定結果績效考核、過程績效考核兩種方式保證了屬地管理在現場運行質量和效果。

1、結果績效考核

在《屬地管理結果績效考核細則》中,當班作業中,設備設施崗位巡檢不到,造成等停進行兌現獎考核,司鉆,副司鉆負連帶責任;當班作業中職工發生違章行為的給予班組司鉆考核,職工進行理論培訓,規范行為;在操作中發現不安全操作行為的,由“三員”進行提示后,不能糾正自己行為的職工,由司鉆召集班組成員,討論剖析,從思想教育、安全理、標準化操作等方面結對子幫促。通過制度的嚴格執行,提高了全員的工作責任心。

2、過程績效考核

在《屬地管理過程績效考核細則》中,從設備設施,職工安全行為規范、風險消減和控制措施、責任落實等方面與“一鋒四范崗”相結合,每月開展“青年安全先鋒示范崗”各一名,做好記錄。并將選樹的典型的屬地管理優秀職工在職工大會上評優,并在班組當月"星級職工"考核中,屬地管理等安全工作優秀的職工才能評為五星級職工,當班跟班干部、大班評為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”的職工必須在日常履行好屬地的安全責任,并與年底安全先進掛鉤。這種全員、全過程績效考核促進了崗位安全責任落實。

對當月屬地管理運行一般的職工,進行義務勞動2小時或安全理論問答,跟班干部、跟班大班,當班司鉆當月不得評為"五星級職工"。通過嚴格的屬地管理評優活動,明顯激發和調動了職工參與屬地管理,不斷總結提高運行效果。同時,結合現場安全觀察與溝通、工作安全分析等HSE風險控制工具的運用,使現場屬地管理安全生產秩序更加規范。

工作實踐中,我們產生以下幾點粗淺的體會:

1、健全安全制度是安全工作的基礎

我們逐級簽訂《安全環保責任狀》,職工簽訂《安全環保承諾書》、《不違章承諾書》,保證安全生產措施落到實處。

2、屬地管理是安全工作的前提

扎實有效的基礎管理工作是HSE體系推進的前提。為此,我們從設備、井下、材料的管理、人員安全、職工現場操作行為,都制訂了明確的細則,和獎懲標準等。

3、落實現場控制措施是安全的根本

作為鉆井施工單位,安全風險主要存在于鉆井流程施工中,只有把屬地安全管理作為頭等大事來抓,采取有力措施,抓住關鍵環節,同時重視應急預案的編制及演練,才能增強職工的安全意識,提高應急反應能力。

4、實施精細管理是安全的重點

實踐證明,只有從上到下嚴格執行安全生產責任制,各司其職,各負其責,安全工作才能形成一個整體,從而避免或減少安全生產事故的發生。

通過我們開展屬地管理,落實安全生產責任制,推行“三員一體制”,鉆井隊的安全生產面貌發生了可喜的變化。各種違章行為明顯發生減少了,隱患也能被及時發現并消除了,而且班組職工參與安全管理的積極性提高了,每個崗位職工的崗位責任心增強了。行之有效的安全工作標準進一步強化了職工的行為規范,使大家深刻認識了安全流程、工藝、設備產生的危害,隊伍安全管理水平有了明顯的提升,安全生產步入新的發展階段。

通過近兩年來的屬地管理運行和安全績效考核機制的加強,全員樹立了對自己負責、對家庭負責、對企業負責的意識,自覺規范行為,糾正良習慣,杜絕違章作業,使屬地管理和HSE體系建設得到了有力推進,保證了隊伍的安全穩定。但在實際運行中還存一定的差距。我們將在今后的工作中不斷改進,不斷完善各項措施、進一步強化屬地管理責任安全落實,持續推進HSE體系建設工作,把我隊的安全生產推上一個新的臺階。

? 鉆井隊安全生產工作方案 ?

20xx在公司領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,認真踐行公司“精細管理年”的核心經營管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業形象”的安全理念,大力營造“關注安全、關愛生命”的氛圍,加強鉆井施工現場的監督管理,推廣標準化施工,在全隊干部職工的共同努力下,職工自我保護意識進一步增強,施工現場的安全管理水平得到明顯提升,20xx年,我隊全體員工真抓實干,奮力拼搏,以“高舉大慶旗幟”“弘揚鐵人精神”為指導思想,結合實際工作,以“強三基,反三違,除隱患,嚴達標”為口號的安全工作為重點,以經濟效益為中心,加強班子建設和職工隊伍建設,積極有效穩妥的開展工作。我隊從出隊以來,嚴格執行工程技術管理制度,在每口井施工前都做好技術交底工作,對特殊工藝環節和特殊工藝井制定了相應的技術措施,杜絕了井下事故的發生。在嚴格執行施工設計和上級下達的技術規定同時,勇于創新,勇于創新,大膽探索,為公司的科技發展作出了貢獻,在加強技術管理同時,狠抓工程質量,我隊截止11月25日27開26完,進尺17038米。在施工的27口井中,固井合格率99%,井身質量合格率100%,取芯收獲率99%,定向一次成功率100%,測井一次成功率100%,未出現工程事故井和工程報廢井。在隊班子及全體職工的共同努力下,我隊的工生產、經營、安全等作取得了一定的成績,也存在一定的不足,為了總結經驗,認識不足,有效的開展下步工作,現將我隊安全工作做如下總結。

一、安全生產至于管理之中,把生產的觸角向安全管理延伸。

(一)更新思想,轉變工作作風。一是牢固樹立為安全思想,把鉆井生產當作安全工作的落腳點。對安全管理提出新的挑戰,安全管理必須跳出傳統管理思維模式,緊緊圍繞“鉆井生產”這條主線,做到思想超前,作風上優質快捷,為職工提供最好的`服務。二是制訂我隊鉆井生產安全規定和行為準則,提升鉆井技術水平

(二)創新安全生產管理方式,探索安全生產管理新途徑。一是安全教育到現場。安全員深入班組,用身邊發生的事故和員工零距離地交流,用公司在現場抓拍的隱患照片與大家探討,確保安全教育理論聯系實際。二是安全監督管理人員利用搬家期間在現場為職工講解那些應該注意的安全隱患,達到安全時刻不放松的理念。

(三)安全員幫助崗位工人識別安全風險,幫助小班整改隱患,做基層職工的良師益友。井隊多數不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足,即“無知者無畏”。為此,駐井監督和安全員時常對照鉆井標準和事故案例,查找隱患,當班干部每天班前班后會跟小班工人一起學習安全知識,干部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽計從,不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性,也提升崗位操作人員規避風險的能力。

二、規范井隊各項安全生產制度,夯實安全基礎工作。

(一)制定和完善安全管理辦法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務,充分發揮指導和服務保障作用。安全員走訪兄弟單位,把鉆井行業發生的事故進行搜集整理,對照行業標準,在充分征求全隊職工意見的基礎上, 制定我隊《 安全質量環保管理實施獎懲辦法》,基本上做到操作有規程,檢查有標準,考核有依據。通過一年來的運行,各項管理辦法和制度基本適應公司安全管理的需要。

(二)成立我隊HSE管理委員會,隊長、書記為領導小組組長,安全員為副組長,隊干部明對小班進行分管承包。為加強對生產要害部位的安全監管,承包人和管理人員按照承包職責, 按照各自制定的服務職責和標準,深入安全承包到各個操作崗位,主動幫助被承包人發現和整改問題,形成齊抓共管的良好氛圍。

(三)層層簽訂安全環保責任書,確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環保責任書,把安全工作指標落實到每個班組、分解到每個崗位。

三、落實公司《反違章禁令》,消除習慣性違章行為。

廣泛開展《禁令》的宣傳、學習活動。攻城之道,攻心為上。 隊領導極其重視,帶頭學習,并利用職工大會、班前班后會指導干部職工學習《禁令》。 為了確保“禁令”進班組、上崗位,我們將“禁令”的內容印制成小卡片,下發給每個崗位職工;安全員組織各班組利用班前班后會,組織職工學習,營造人人學習和遵守“禁令”的氛圍。通過多種宣傳形式,廣大干部職工都能夠深刻認識到公司頒布反違章禁令的嚴肅性,以及學習宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性,有效地增強了干部職工的安全意識和責任意識。

? 鉆井隊安全生產工作方案 ?

1、工藝安全組織組長:

本隊嚴格按照甲方的施工要求開展各項工作,嚴格按照工藝安全管理制度執行。及時開展各項工作的工藝安全分析,將目標逐級分解,將責任落實到每一個崗位,做到全員參與。平臺經理總負責,對HSE列會和井控例會、工藝安全技術交底會議和各種學習培訓進行監督管理,確保工藝的每一道工序都能安全平穩運行。督促員工嚴格遵守操作規程、規范操作,保障人員、設備安全。具體如下:

(1)每周一開展HSE例會,對上周井隊情況進行總結,對下周運行計劃進行安排分工。

(2)每班班前會前開管理人員分析會,對當班工作的開展進行安排,班后會總結講評。

(3)工藝變更前開協調會,相關單位組織協調分工。

(4)特殊作業前開展工作安全分析,確保每道工序有人負責,關鍵現場管理人員現場指揮吧、監護。

(5)每周4開展學習、培訓。培訓、學習管理人員工藝安全分析方法。

(6)堅持每班開展經驗分享,各式各樣,大到國家安全,小到生活小節,分享不限層次。

2、工藝安全信息

本隊一直很重視工藝安全信息的收集和更新工作。對每一項施工都有比較詳細的施工方案,且對由可能發生的突發事件造成的工藝變更都有相關的應急預案。工程師和泥漿技服人員和錄井隊人員配合良好,對信息管理扎實到位。同時加強了對現有設備的信息收集。對于新到的材料,本隊會及時收集其信息,建立危險化學品安全信息卡;對于新到的設備,本隊都會對其資料進行備份,雙份保存,以免資料丟失;對于工藝變更,本隊也做到了及時的資料更新和人員培訓;同時,對領井和兄弟單位的工藝信息業做了相關的`收集和管理,以備后需。尤其是事故和復雜井的工藝,開展學習、討論,經驗分享。

在做好工藝安全信息收集的同時,本隊也很重視對工藝安全信息的應用。比如對操作規程的的修訂、編制應急預案、崗位員工的培訓等等多方面,都有著工藝安全信息的體現,可以說工藝安全信息體現在我們日常工作的方方面面。

3、工藝安全分析

本單位工藝安全分析的執行情況:設計階段、施工階段、基準和周期性的工藝安全分析及工藝設備變更的工藝安全分析。以上工藝安全分析的建議及接受的建議措施進度情況,有關情況需填寫下表。

新改擴建裝置數(套)應做實做現有裝置(套)應做實做封存工藝裝置(套)應做實做拆除工藝裝置(套)應做實做工藝安全分析的建議或問題提出的建議數6直線領導接受建議數4已整改問題數12未整改問題數1套數套數套數套數套數套數套數套數注;注明每個工藝安全分析的名稱;典型的工藝安全分析建議舉例;為了更好更安全鉆探“二疊系”的施工,在設計要求內,變更泥漿性能調整,邊堵漏邊施工,加密監測,精細施工。

4、工程施工管理

本單位正在施工項目情況,在工程施工階段工藝安全管理相關標準(參與設計變更工藝安全分析、收集工藝安全信息、實施投運前安全審查、開展質量保證)的執行情況。

5、操作規程及檢維修規程

操作規程的編制、修訂、年度檢驗工作主要由公司相關管理部門完成,本隊再根據設備運行和工藝的開展情況做相關補充,制定本隊的操作規程和管理規定。

6、工藝技術變更

各類工藝設備變更的數量及連帶變更的執行情況,有關情況需填寫下表。

序號變更名稱變更類別變更內容變更完成時間連帶變更內容及完成情況備注

7、質量保證

本單位項目參與設備設計、選型、安裝情況,對設備質量問題進行分析總結并改進建議措施。

8、機械完整性

目前本隊設備的維修保養主要由大班班組師和工程班組協力完成。大班負責設備的管理、檢修工作和現場操作人員的培訓、管理工作,工程班組負責設備的使用、維護保養工作。設備定人定崗,每臺設備和設施都有相關人員管理。

在材料方面,本隊根據現場施工情況,對配件的實際消耗情況編制了本隊的必備品備件的消耗定額和儲備定額,并指派由專人負責管理。除此之外,本隊根據每年的設備檢修計劃、實際消耗情況和儲備定額制定年度、季度、月度配件需求計劃,確保備品配件能夠及時供應,使設備的檢修維護能夠順利進行。

9、啟動前安全檢查

工藝設備啟動前安全審查開展情況;投運前安全審查信息清單的制修訂情況;工程驗收及投運前安全審核工作執行情況,審查問題整改情況總結,具體內容見下表。

新、改、擴建的工藝設施設備(套)應做實做應做重大工藝設備變更項目數實做次數0工藝設備的停產檢修和投產前安全審查(次數)應做實做問題總數12已整改問題數11問題總數1已整改問題數0必改項問題遺留項問題套數套數次數000次數次數44

10、工藝安全審核

裝置安全等級評估的開展情況。

工藝安全管理內審情況,審核結果分析及發現問題的整改情況。

第三部分工藝安全管理工作的困難和建議

本單位在工藝安全管理執行工作存在的困難和建議。

第四部分下月工藝安全管理工作計劃

根據本月執行情況及全年工作計劃確定下月的工藝安全管理工作計劃,并且各單位在第四季度上報下一年度工藝安全管理工作計劃。

注:本格式內容為內容提示,如有其它相關工作內容一并填寫,或者有附件則附帶附件。

? 鉆井隊安全生產工作方案 ?

為認真貫徹落實國務院“打非治違”專項行動電視電話會議精神和國家安監總局、煤礦安全監察局、山西省人民政府有關關文件的精神,堯都區煤炭局根據市煤炭局要求,在全區煤礦開展了“打非治違”專項行動,現就專項行動工作情況總結如下:

一、加強領導,提高認識。

收到市煤炭局“打非治違”專項行動開展以來,我局高度重視,召開專題會議進行安排部署,成立了“打非治違”專項行動領導小組,由局長任組長,并制定了具體實施方案,切實加強對“打非治違”工作的組織領導,明確了“打非治違”專項行動的目標、要求、重點內容、方式等。

二、強化宣傳,營造聲勢。

行動中,各煤礦企業利用板報、標語、電子墻報、會議等各種形式,對“打非治違”專項行動指導思想、工作目標、工作步驟和工作重點進行廣泛宣傳,營造打擊非法違法生產經營建設行為的濃厚氛圍和浩大聲勢。

三、精心組織,周密部署。

為確?!按蚍恰惫ぷ魅〉脤嵭?,堯都區煤炭局印發了《關于在全區煤炭領域“打非治違”專項行動實施方案》,確定了各個階段的工作任務和方法步驟,明確了各相關股室、隊的工作職責,提出了具體的工作要求和措施。強調“打非”要做到三個結合:一是將打擊非法違法行為專項行動工作與安全隱患排查治理工作相結合;二是將打擊非法違法行為專項行動工作與整合技改督促推進工作相結合;三是將打擊非法違法行為專項行動工作與安全生產監管工作相結合。

四、全面檢查,嚴厲打擊。

(1)煤礦企業開展自查自糾,在全面排查摸底的基礎上對因違規違章行為被處理處罰過的`單位和個人重點排查,并逐一建立了檔案。

(2)局機關股室、隊部門聯動,集中整治,全面檢查。此階段,還針對重點環節和突出問題開展了“雨季三防”和機電設備專項檢查。

(3)開展“回頭看”,對“打非治違”專項行動成果進行鞏固和提高。11月中旬到年底,結合安全隱患集中整改百日專項行動及日常監管對違法違規生產行為進行打擊。在“打非治違”專項行動中,共出動檢查、糾察人員860余人次,檢查、督查煤礦、涉煤企業300余次,監管煤礦執法覆蓋率達到100%,全區煤礦未發生一起非法違法生產行為;全面清理整頓儲煤場,共清理取締非法儲煤場200余個,查扣非法煤炭產品3285噸;加強煤炭銷售票使用管理,深入開展使用情況專項檢查,杜絕了非法違法生產煤炭進入流通和銷售領域。重點解決了以下問題:

1、約談解決了金裕達煤業生產系統采面支護與規程不符的問題。

2、和盛煤業基建項目與生產系統火工品混用,管理混亂,對責任人進行了處理,規范了火工品管理。

3、掛牌督辦了金辛達煤業掘進頭循環風作業的重大隱患,督導企業科學合理調配風量,構筑了風橋,完善了通風系統。

4、督促解決了恒晉煤業東區水倉不符合要求的問題。

5、進一步健全了煤礦安全管理體制、機制,完善了圖紙資料、規章制度和作業規程,夯實了煤礦基礎工作。

五、存在的主要問題。

一是一些礦井安全投入不足,安全管理措施落實不到位,日常安全管理資料不完善、不健全,主體責任落實不到位。

二是從業人員的安全意識有待提高,違規違章行為時有發生。

六、下階段工作打算

1、建立舉報制度,要求各煤礦安全管理機構設立舉報箱和舉報電話,鼓勵群眾舉報非法違法生產建設、經營行為。

2、進一步落實責任,克服疲勞和厭戰情緒,加強日常巡查監管,堅決打好打擊安全生產非法違法行為“持久戰”,嚴格排查,從嚴監管,發現安全生產非法違法行為,堅決查處打擊,絕不姑息。

3、相關部門及時溝通、協調配合、聯合執法形成長效機制,做到行動迅速、打擊有力,從源頭打擊控制非法違法行為的現象。

? 鉆井隊安全生產工作方案 ?

根據四川省交通運輸公路水運質量監督站的要求,我項目部高度重視“打非治違”活動,深入開展專項整治,嚴厲打擊違規違章行為,全面排查和切實解決了影響安全的薄弱環節和突出問題,取得了一定的成效,確保了我項目部安全形勢大局穩定。現將我項目部開展“打非治違”工作總結如下。

一、加強領導,成立組織

為加強對“打非治違”專項行動的組織領導,建立打擊安全生產非法違法行為工作責任制,成都二繞TJ-B合同段B1分部成立活動領導小組,統一領導部署活動的各項工作。

組長:邢小宇

副組長:何勇熊小林陳遠林

成員:文濤蒲國棟廖茂坤鄭勇聶鑫何興晏勇廖學麗陳玉羅長軍邱雁

根據文件要求,制定專項行動自檢自查重點,小組成員負責專項行動日常事務,明確了“打非治違”專項行動目標、要求、方式等,使B1標段全線在打擊安全生產非法違法行為專項行動過程中有條不紊地進行。強調“打非治違”要做到三個結合:一是將“打非治違”

專項行動工作與安全隱患排查治理工作相結合;二是將“打非治違”專項行動工作與安全生產管理工作相結合;三是將“打非治違”專項行動工作與年度安全生產目標任務相結合。

二、加強宣傳。

提高全體參建人員安全生產意識我項目部在做好安全檢查的同時,十分注重宣傳工作。在安全生產“打非治違”專項行動開展期間,充分利用宣傳欄、張貼標語、懸掛橫幅等形式,通過設立舉報電話,加強輿論、監督,鼓勵員工舉報各類安全生產非法違法行為。通過一系列的宣傳教育活動,進一步增強了領導干部、項目員工和廣大農民工對安全生產和安全生活的重要性的認識,提高了員工的安全意識。在施工現場懸掛醒目安全宣傳條幅及宣傳掛畫,大力營造“科學發展、安全發展、”、“關愛生命、關注安全”的輿論環境和社會氛圍。讓全體參建者牢固樹立“人人講安全,大家管安全”的思想理念,切實有效的穩定交通重點建設項目的生產安全形勢,認真貫徹“以人為本”的安全發展原則。

三、職責明確,嚴格責任

“打非治違”專項行動,按照“屬地負責,條塊結合”的原則進行,項目部有關部門按照各自職責分工,負責指導,督促相關行業和領域的專項行動,領導組組長負責全盤工作,副組長負責具體工作,安保部負責綜合協調和調度工作。為確保此次“打非治違”專項行動工作不流于形式,對那些無證上崗特種作業人員的人員,堅決取締。排查工作細致化,深入到安全生產的方方面面,以對人民生命財產安全高度負

責的態度積極的開展了自查工作。

四、具體措施,工作成果

為嚴厲打擊我項目工程中當前安全生產領域中非法違法行為,加強安全生產執法力度,成立了“打非治違”專項行動工作檢查組,對本工程范圍內的承包商進行安全生產檢查。我項目開展“打非治違”專項行動排查出隱患10條,已整改9條,整改率達98%。對“三類人員”、特種作業人員的資格證進行了審查,要求必須做到持證上崗;對大型設備的合格證、年檢證進行了檢查,確保機械的'安全性;對安全生產費用建立的臺賬和明細,嚴格做好入、出庫記錄;對新材料、設備、技術等都要進行安全檢查,合格后才能投入使用;對違章指揮、違反安全作業規定、違反安操作規程的現象進行嚴厲的處罰,杜絕安全事故的發生;項目部組織廣大職工進行了火災、防洪等應急演練,每月開展法律法規學習,參建各個工種的安全培訓教育活動,提高了大家的安全意識,能夠更好的安全上崗。

在各有關職能部門共同努力下,排除了大量安全生產隱患,有效防范了重特大安全事故的發生,此次“打非治違”專項行動工作取得了一定的收獲,但與上級的要求還存在一定的差距,仍存在大量安全隱患,安全生產形勢不容樂觀,在今后工作中我們將堅持把此項工作繼續深入開展下去,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴,嚴厲打擊安全生產領

域突出的非法違法行為,對“打非治違”行動中發現的隱患開展復查,保障人民群眾生命財產安全,推動我項目工程安全生產工作穩定好轉。

? 鉆井隊安全生產工作方案 ?

5月初,為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)和《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔20xx〕40號)文件精神,認真查找生產經營建設過程中存在的非法違法和違規違章行為,并全面有效地進行整改,公司下發了關于轉發《長城鉆探工程公司安全生產領域“打非治違”專項行動方案》的通知。在接到通知后,項目部主管領導立即通知各個井隊組織人員、積極開展活動。

首先要求各井隊成立“打非治違”安全領導小組,由平臺經理帶頭,帶班隊長、工程師、STO及各路大班作為小組成員,劃分職責、分頭行動。其次,做好宣傳工作。制作條幅、海報并張貼在會議室、井場大門口等顯眼地點;召開專項工作會議,傳達貫徹學習有關文件和會議精神,并對“打非治違”專項行動進行專題部署。最后,按照“打非治違”專項行動方案中的17項自查自改重點內容進行檢查、整改,并形成總結。

依照項目部的安排部署,下屬的70039和70101兩隊積極行動,緊密結合工作實際,加強現場監督檢查,深入開展專項整治,嚴厲打擊違規違章行為,全面排查和切實解決了影響安全的薄弱環節和突出問題,取得了一定成效。在“打非治違”專項行動中,聯合檢查2次,安全檢查4次,下達整改通知4份,查出隱患多處,目前已全部完成整改工作?,F將“打非治違”專項行動工作總結如下:

一、主要工作

(一)迅速行動,抓好“打非治違”專項行動的'動員部署。自“打非治違”專項行動以來,兩隊均高度重視,迅速采取一系列措施進行部署。召開了“打非治違”專項行動會議,會議傳達貫徹學習了有關文件和會議精神,井隊領導對“打非治違”專項行動進行了專題部署。[檢討書大全 wwW.jT56w.COm]

(二)精心制訂方案。根據安全生產工作實際,制定了切實可行的實施方案,明確了專項行動的工作目標、指導思想、整治重點、工作步驟和工作要求,將工作任務進行了細化分解,做到了任務整理明確,職責分明,將工作責任層層進行落實。主管領導靠前指揮,指導專項行動的具體實施。安全監督檢查人員證件、資質;健康檔案;特種設備;應急管理等。帶班隊長負責督查員工在工作中是否存在違規違章行為并進行制止、記錄。各路大班對所有設備進行隱患排查整改。

(三)突出重點,抓住“打非治違”專項行動的關鍵環節。根據公司“打非治違”方案的共性問題,和鉆井生產中較為突出問題和行為,對違章生產工作進行了細化和分解。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、危險因素排查、整改落實檢查上。同時,對安全隱患整改情況進行定期回訪,重點復查,跟蹤問效,切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。

二、問題和不足

按照“打非治違”專項行動方案中的17項自查自改重點內容,兩隊經過長時間,一系列的自查自改,發現了一些安全風險。內容如下:

1.到場的第三方個別作業人員的安全意識淡薄,在沒有司索指揮證的情況下違章指揮吊車。

2.運輸氧氣乙炔瓶的車輛不符合運輸爆炸物的要求,無危險標識,且司機安全意識薄弱。

3.添加泥漿藥品時有員工未佩戴口罩、手套等防護用品。

4.承包商司機偶有超速行駛現象。

5.應急救援隊伍培訓不夠,有經驗,但熟練度稍顯不足。已進行多次演練,力求員工能做到臨危不亂,井然有序進行應急救援。

6.部分滅火器壓力不足,且有膠管老化現象。

三、下步計劃

進一步組織好宣傳教育活動。在前段工作的基礎上,進一步落實安全教育培訓制度。充分利用組織學習、板報等多種宣傳方式,將“打非治違”工作抓牢抓實,營造有利于安全的工作氛圍,使這項工作深入人心,增強員工安全意識。進一步鞏固“打非治違”工作成效,開展“回頭看”。在集中開展的專項行動之后,繼續保持高壓態勢,鞏固發展專項整治的成果。對正在整改的個人和安全隱患,進行跟蹤復查,加強監控,確保不反彈。進一步深化“打非治違”專項工作,建立長效機制。把專項行動中的有效措施、得力方法等,認真總結,切實推動企業主體責任的落實。同時,進一步健全完善協同聯動、聯合檢查機制,強化現場監督檢查,把打非治違法的專項工作制度化、規范化、經?;?,不斷鞏固“打非治違”工作成果。

? 鉆井隊安全生產工作方案 ?

本次鉆井隊安全工作得到了全體成員的高度重視,各項安全措施落實到位,取得了顯著成效。以下是本次安全工作的總結:

一、加強安全管理

鉆井隊在作業過程中加強了安全管理,明確了各類作業任務的安全標準和工作要求。對關鍵環節進行了詳細分析和研究,制定了科學合理的安全措施。通過完善的管理體系,確保了鉆井過程中的安全。

二、嚴格執行標準操作程序

鉆井隊嚴格執行標準操作程序,確保每個工作環節都符合安全要求。針對不同作業類型和具體情況,制定了相應的操作步驟和流程,有效避免了操作不當引發的事故。對于新入職的隊員,進行了詳細的培訓和指導,以提高他們的操作水平和安全意識。

三、加強現場監督和檢查

鉆井隊加強了對施工現場的監督和檢查,確保各項安全措施得到有效執行。安排專人負責現場安全管理,定期檢查作業現場的安全設施和設備,及時發現和排除隱患,并進行記錄和匯報。安全監督員對現場隊員的操作進行監督和指導,從源頭上提升作業安全性。

四、建立安全獎懲機制

鉆井隊建立了安全獎懲機制,激勵和約束隊員的行為。對于安全工作出色的隊員進行表彰和獎勵,對于違反安全規定或發生安全事故的隊員進行批評教育或處罰,使安全工作成為每個隊員的自覺行為。

五、加強安全培訓和演練

鉆井隊不斷加強安全培訓和演練工作,提高隊員的安全意識和應急處理能力。定期進行模擬演練,提供實際操作訓練,使隊員熟悉各種安全設備和應急措施,能夠在突發情況下穩定處理。

通過以上措施的落實,本次鉆井隊安全工作取得了明顯成效。通過加強安全管理、嚴格執行標準操作程序、加強現場監督和檢查、建立安全獎懲機制和加強安全培訓和演練,成功提升了鉆井作業的安全性,保證了隊伍的安全運行。

六、加強安全信息共享和傳遞

鉆井隊樹立了一個安全信息共享和傳遞的平臺,及時將相關的安全信息傳遞給每個隊員。通過現場通告、安全會議、安全講座等方式,向隊員傳遞安全工作的最新情況和要求,確保每個隊員都知曉并了解相關信息。同時,建立了安全信息反饋渠道,鼓勵隊員積極反饋安全問題和建議,及時解決安全隱患。

七、完善緊急救援機制

鉆井隊完善了緊急救援機制,建立了一支專業的救援隊伍。救援隊員經過專門培訓,熟悉各種緊急救援手段和設備的使用。

在發生突發事件時,能夠迅速啟動救援機制,快速組織救援行動。此外,鉆井隊也加強了與當地救援部門的合作和溝通,實現了救援資源的共享和互動支援,提高了救援能力。

八、加強安全監督和檢查

鉆井隊加強了對安全監督和檢查的力度,確保安全措施的有效執行。安全監督員定期進行安全檢查和巡視,發現問題及時予以整改并進行記錄。同時,鉆井隊與相關監管部門建立了定期巡檢機制,定期檢查鉆井場地和設備的安全狀況,強化對鉆井作業的監督和管理。通過加強監督和檢查,減少了安全隱患,確保了作業的安全進行。

九、參加安全培訓和交流活動

鉆井隊定期組織安全培訓和交流活動,提高隊員的安全意識和技能水平。每年安排專業人員進行系統的培訓,不斷更新和完善隊員的安全知識和技能。同時,積極參加各類安全交流會議和培訓班,與其他鉆井隊和專家進行經驗分享和學習,汲取他們的`安全管理經驗,提高本隊的安全管理能力。

十、建立安全評估和報告機制

鉆井隊建立了一套完善的安全評估和報告機制,定期對鉆井作業進行安全評估和分析。根據評估結果和反饋意見,及時調整和改進安全措施。同時,建立了安全報告制度,及時向上級部門報告鉆井作業的安全情況,確保上級部門對鉆井作業安全有充分的了解。通過安全評估和報告機制的建立,鉆井隊能夠及時發現問題并采取相應措施,做到及時預防和控制安全風險。

綜上所述,通過加強安全信息共享和傳遞,完善緊急救援機制,加強安全監督和檢查,參加安全培訓和交流活動,建立安全評估和報告機制,本次鉆井隊安全工作取得了顯著成效。通過全體成員的共同努力,形成了強大的安全保障體系,有效地提高了鉆井作業的安全性和穩定性。鉆井隊將繼續加強安全工作,不斷提升安全意識和管理水平,為鉆井作業的安全保駕護航。

? 鉆井隊安全生產工作方案 ?

20xx年即將過去,回顧一年的工作隊全體職工在總公司、項目部正確領導下,認清形勢抓住機遇奮力拼搏,通過強化“三基”工作,提高班子的凝聚力和隊伍的戰斗力。9月初截止到10月底,我鉆井隊共開鉆5口、完鉆4口,共完成進尺1萬米,取得了良好的經濟效益。九月以來因接手調控鉆機,我們在加強隊伍建設,提升經營管理水平,提高職工隊伍素質及安全生產,節能減排等多方面都開展了工作。主要方法及成果總結匯報如下:

一、加強隊伍建設,提高隊伍競爭力。

今年我們隊伍經歷了一些變化,九月初由平臺抽出熟悉30LDB鉆機員工臨時調控至30656H鉆井隊。各項工作進入正常運行,但是由于人機變更,人與設備、工藝風險增大。隊黨支部從實際出發,作出了加強隊伍建設的決定。

①隊上四名干部和所有黨員,首先帶頭做落實“三基”工作的榜樣?!按蜩F無須自身硬”,只有黨員干部自己做到了,說話有“硬氣”。

②加強對以崗位責任制為核心的各項制度的落實。值班干部狠抓現場管理,加大巡回檢查和夜查力度,特殊情況跟班作業,查睡崗、脫崗等違反勞動紀律的行為,查違章、查隱患,對發現的問題即使安排整改。對責任性隱患和問題要追究相關人員的責任,處理責任人決不手軟。經過一段時期的努力,使隊伍管理水平沒有因為分班而放松,反而加強了。

二、提高職工素質,強化安全意識。

人機變更及隊伍由大平臺四個隊抽調的人員組成,使得各方面管理難度增加,為了安全生產的順利進行。我們的主要做法是:

①以熟練工帶生手員工,簽訂了師徒合同,進行嚴格考核。簽訂了師徒合同,如果不對師徒分別進行考核,就等于一紙空文。在考核時,對師傅也進行考核,提升了師傅的壓力和積極性。

②根據各工種的`硬知應會要求,建立各自的進度表。隊干部定時、不定時進行抽查。

③進行安全培訓,將以前發生過的案例通過圖片和文字講解給職工聽。

④對員工進行現場示范培訓,從安全站位到工具使用,一招一式都手把手地悉心演示,讓全隊職工在實際工作中迅速熟悉崗位知識,提高了作業安全系數。

⑤加強日常培訓。每天開生產會時,在安排任務時也詳細講解技術要求,讓生產會既安排生產,又培訓技術,任務書既安排任務,又傳技術。通過各種培訓方式,現在隊伍素質有很大提高。目前全隊員工以從過渡期平穩安全過渡。

三、加強現場管理

由于我們這支隊伍特殊性,技術、設備人員常年在40—50以上鉆機工作,主要在頁巖油區域施工,加上30656H設備老舊,現場管理難度大,初期員工臨時思想嚴重。針對這種現象,我們一方面做職工的思想工作:我們還是一支正規的隊伍,我們到任何市場都要有競爭力,另一方面,我們加強現場管理:

①狠抓三違,處罰決不手軟

②標準化現場,杜絕“低、老、壞”

③著重突出隱患的檢查和整改,責任到人

④月度檢查嚴考核,硬兌現,職責分明,獎罰分明,通過多種方法,我們隊的現場管理水平有了較大提高,呈現穩步上升的態勢。

四、加強成本管理,提高經濟效益。

我們始終牢記安全是最大的效益,每口井從安全搬遷和安裝質量抓起,認真落實各項措施,盡最大努力避免和杜絕人身、井下、設備事故。開鉆之處,及時根據處投資指標制定成本控制計劃,落實到崗位。通過制定切實可行的方案,精心組織施工。把好材料、油料的進出口關,杜絕施工中的浪費現象。所鉆井均有節余。每口井完成后,及時召開成本分析會,找出不足,制定措施,持續改進。

五、加強技術管理,優質快速高效生產。

科技是第一生產力,針對我們隊技術員常年施工水平井的現實,我們著重從整體優化技術方案上做文章。

首先,優化施工方案。在每口井開鉆前,根據鉆井設計或基本數據對施工方案進行整體規劃和優化。

其次,防患于未然。對于施工中可能出現的.困難,我們制定出詳細的、切實可行的預防措施或補救方案,防患于未然。

第三,加強施工過程中的技術管理。嚴格按規程操作。通過提升全隊職工的技術素質來提升隊伍的戰斗力。第四,項目部也專門安排了技術辦進行技術幫促。

六、推行清潔生產,搞好環保工作。

近幾年鉆井作業環保壓力巨大,在全年施工中,我們依據相關環保法律法規認真執行,真正做到清潔生產,無害化生產,按照總公司、項目部及地方政府對現場環保工作的要求,一項項一條條認真落實到現場,未發生一起環境污染事故。

我們深深知道盡管我們已經做了一點工作,但是和高標準嚴要求相比,我們更存在著不少差距。

不足之處主要有以下幾方面:

A、人員更新過快,新工和非鉆井專業勞務工多,生產班組整體素質亟待進一步提高;

B、設備陳舊老化,維護成本高,現場標準化程度低。

C、QHSE管理不夠深化,月度檢查考核進步較慢;

D、少數職工安全意識不強,履行崗位職責不認真,對本崗位存在的隱患發現整改不及時。

? 鉆井隊安全生產工作方案 ?

時光飛逝,白駒過隙,難得跟同屆畢業生們再一次聚集在一起,同來的毛頭小伙都已成長為一名合格的石油工人了,一時頗為感慨良多。

憶起這一年來的苦辣甘辛,又是如此的值得回味,在這個頭一次沒有暑假的夏天,嘗得比假期臨近更為值得開心的事,我真的成為了一名合格的石油人了。在這個榮譽之下,重溫剛參加工作時的興奮激動的心情,讓我這短短一年經歷中開心的事兒無限放大,辛苦的事兒心里也覺得都是值得的。

入廠教育聯歡晚會上的歡聲笑語似乎還未落幕,迎春座談會上的談話還余音繞耳,領導們針對大學生要珍惜工作崗位、加強學習鍛煉等方面提出了新的希望和要求。同時要求我們在鉆井實踐中要做好三個方面工作:

一是珍惜工作崗位,撲下身子、融入基層。

二是發揮自身優勢,真心干事、學以致用。

三是要有責任意識和創新意識。我們深刻領會了會議精神,刻苦求知,創新進取,把戰勝困難作為磨練意志的手段,把解決問題作為增長才干的途徑,希望能為促進公司的科學發展、提升公司的競爭實力做出積極貢獻。

我也一直向著這個標準方向努力著。這一年來活沒有少干,錯誤也沒有少犯,但是在師傅們的包容和幫助下,迅速成長起來了,從剛剛參加工作的懵懂無知,發展到今天,了解到作為一個企業員工,要具備責任感,堅定不移的承擔社會責任、經濟責任和政治責任。同時,具有良好的素質,良好的作風和良好的心態。

今天,為切實做好高校畢業生見習管理工作,及時了解大學生的思想動態,保證見習質量,督促其圓滿完成見習任務,又迎來了組織科高校畢業生座談會,會上,我們逐一匯報了個人見習論文的主要內容和撰寫進度。專家對每一位見習生的論文進行了指導,提出很多具體、有建設性的意見,為見習論文的后續修改完善奠定了基礎。

大家還就自己的見習體會分別做了發言。大家暢所欲言,紛紛表示一年的班組見習是非常有必要的,在每個崗位上都學到了很多書本上沒有的'知識,通過輪換崗位見習,大家對鉆井生產的整個工藝流程和具體施工環節都有了一個比較全面的了解,認識到了各崗位間協調配合的重要性,增強了責任心,同時也認識到了自身的不足。專家和領導也對我們的疑惑做了詳細解答,并指出見習轉正論文是檢驗大學生見習成果的一項重要依據,大家一定要認真準備,緊密結合所學專業和生產實際,做到主題鮮明,層次清晰,文理通順。我們也一定要貫徹領導要求擺正心態,立足崗位,在一線的艱苦環境中體現自己的價值。加強學習,充分發揮大學生的聰明才智,腳踏實地,創新進取,為公司的發展做出積極貢獻。

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