工程進度個人述職報告
發表時間:2025-04-30工程進度個人述職報告(匯總10篇)。
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對于建筑工程來講,安全問題是一個重大的問題,必須從各個環節嚴格控制建筑工程中的安全。建筑工程項目的安全管理包括很多部分,從采購建筑材料、施工管理、項目驗收等各個環節都有對項目安全方面的監督和控制,通過不斷提高安全監督能力、加大安全巡視力度、提高安全施工系數等等,從各個方面提高建筑工程中的項目安全管理,從而使得安全問題發生的概率大大降低,保證建筑施工和建筑使用過程中的安全。
安全管理是建筑施工過程中的重要組成部分,在建筑施工過程中,必須時時刻刻保證工程的安全性、保證施工人員以及設備等等的安全,所以安全管理在施工過程中是必不可少的一環,在安全管理過程中首先要明確相關部門和相關人員的責任,使得他們在建筑施工過程中,必須恪盡職守、承擔起自己應盡的責任,從而能夠保障項目的順利開展和安全管理;其次,安全管理過程中,不僅要明確相關責任人的責任,而且還需要對施工過程涉及到的人、設備、材料等等都做好相應的安全工作,從而能夠將施工過程中的安全隱患降到最低,保證施工人員、建筑物的安全,保證項目能夠順利實現。
建筑施工項目的進度控制也是建筑項目管理的重要部分,進度控制的內容主要包括:保證項目的質量和在一定期限內完成,同時能夠合理安排人力或者物力資源,通過優化項目管理的各項資源,設計和實施最能優化資源配置的施工策略,在施工過程中保障施工進度,同時保障施工的安全;在施工到一定時期時,需要對工程進度與工程計劃安排進行對比,保障建筑項目能夠按照計劃進行或者提前完成,如果施工進度落后于施工計劃,那么需要對落后的原因進行分析,制定出一個更加合理的施工計劃,從而保證后續的施工進度。需要注意的是,在保證施工進度的過程中,需要同時保證施工的安全與施工質量等等。
施工項目進度的控制主要分為三個階段,第一,在制定施工計劃階段,需要綜合考慮各種因素,然后制定出合適的施工進度,同時還需要將施工計劃再次細分,從而規定出每階段具體的施工進度;第二,在施工過程中進行進度控制,在施工過程中需要按照施工計劃中的施工策略進行施工,同時保證最大限度地合理利用人力或者其他資源,規定好施工進度的對比周期,從而能夠切實保障施工過程中的進度;第三,施工進度總結,在對比施工計劃與施工進度后,需要對施工過程中需要改進的地方進行總結,從而能夠在以后的施工過程中進行改進;在整個項目完成之后也需要對施工過程中的進度控制重點進行總結,從而對于以后開展建筑施工中的進度控制有所幫助。
通過以上的分析和論述可知,建筑項目的安全問題至關重要,不僅涉及到施工人員和建筑使用人員的人身安全,而且還涉及到重要的財產安全,所以建筑項目中的安全管理必須引起我們的足夠重視,為此我們需要從以下幾點做起:
全員管理。安全管理是建筑項目施工過程管理中的重要內容,所以需要所有項目人員的共同努力,包括:項目管理人員、安全監督人員、項目施工人員等等,一定要分配好每個人員的角色,提高他們的安全意識,使得他們在建筑施工過程中,明確自己承擔的安全責任,同時要真正肩負起安全管理的角色,使得所有人員能夠相互合作、相互協調、共同努力,保證項目的安全管理保證。
安全管理的目的。安全管理的內容主要是對建筑施工過程中的人、物或者其他因素進行管理,從而能夠有效地控制人的不安全行為,同時消除施工設備的故障,防止人員的受傷或者是財產的損失,從而能夠保障項目的順利施工和安全管理。
安全生產的方針。在建筑施工的過程中,一定要遵循“安全施工”的重要原則,在施工過程中一定要首先保障人員的生命安全,通過提高所有工程人員的安全意識,減低設備的安全事故幾率,通過提高安全防護的技術,能夠有效地保證施工人員的生命財產安全,防止安全事故的發生,同時要與建筑施工過程中的其他注意要素相協調,從而保證建筑施工項目的順利進行。
安全管理的相關措施。通過以上的分析和論述可知,在建筑施工的過程中,安全管理是施工過程中應該重點考慮的因素,所以我們必須要采取一定的措施,進行建筑施工過程中的安全管理。安全管理主要包括以下兩個方面的內容:第一,施工環境的相關控制;第二,施工行為方面的相關控制。為此我們需要從以下兩個方面進行相關的努力。
從施工環境方面進行相關的控制,在施工管理的過程中,需要注意以下幾點:第一,優化施工方案,需要協調施工過程中的各項資源,同時能夠改善施工設備的安全管理,提高設備作業的安全系數等等;第二,在開始施工以前,需要對施工環境進行相應的檢查,從而保證施工環境的安全,然后再進行相應的施工;第三,需要對存在安全隱患的有毒氣體、易燃易爆物品等等做好相關的存儲工作,同時在施工附近設置相應的滅火或者是消毒、防毒的設備,保證施工人員的安全。
從施工人員方面進行安全控制,在工程的安全管理過程中,除了對環境進行相關的控制以外,人員的安全管理也是一項重要內容,為此我們需要做到以下幾點:第一,對于全體人員進行相應的安全知識講解,使得他們了解相關的安全事宜,同時也需要提高他們的安全意識,從而保證項目施工的安全;第二,針對管理存在安全隱患的人員進行相應的培訓,使得他們了解相關設備或者是建筑材料的知識,保證按照正確的操作步驟或者是儲藏方式進行施工。
在建筑施工過程中,除了要進行一定的安全管理之外,還需要對建筑施工進度進行管理,要對相應的工程進行進度控制策略,為此我們需要做到以下幾點:
在施工開始之前,需要相關的進度控制人員,根據合同要求的日期,與相關技術人員一起進行討論,從而制定出比較初步的施工計劃,作為以后項目真正施工的參考,在制定施工進度計劃的過程中,需要遵循以下幾個原則:第一,技術原則,現在的建筑工程施工過程中,離不開一定的技術策略,所以在制定施工計劃以前需要與相關的技術人員進行討論;第二,經濟原則,建筑施工過程中相關的部分或者是工程參與者都希望自己的利益得到最大化,所以就需要協調好各方面的利益關系,避免大的利益沖突。
通過以上的分析可知,建筑施工過程中的進度控制和安全控制是兩項重要的內容,在施工過程中兩者有可能會存在一定的矛盾。所以在進行項目進度控制過程中與相關的安全控制出現沖突時,我們首先要保證項目的安全控制,在保證安全的基礎上,通過提高其他的技術設施,或者是增加人員、施工設備來保障施工的進度,絕對不能通過犧牲安全控制的方式加快工程的施工進度。
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xxxxx有限公司:
我司承建xxxxx有限公司3000噸/年的稀釋劑的擴建項目第二期工程(含項目中的丙類倉庫、消防水池、門崗、給排水、道路及應急池加蓋等)嚴格按本公司工程進度計劃表時間(詳見附表于本承諾書之背面)完成,如若延誤工期完工時間,我司愿意承擔如下責任:
1. 主體工程丙類倉庫、消防水池、門崗等未按工程進度時間表完工,愿意接受每延長一天補償xxxx有限公司1000元。
2. 圍墻、大門改造、給排水、道路等工程未按工程進度時間表完工,愿意接受每延長一天補償xxxx有限公司800元。
3. 未按工程進度表完工所補償給xxxx有限公司的款項從本項目工程款中直接扣除。
本承諾書一式兩份,xxxx有限公司與xxxxxx限公司雙方各持一份,均具有同等法律效力。
承諾單位(蓋章)xxxxxx有限公司
承諾單位代表簽名:
日期: 年 月 日
施工進度承諾書3
為確保利辛縣光明路阜蒙河橋工程的質量和工期,現就本公司參加所投標的工程有關問題承諾如下:
1、我公司自愿繳納投標保證金和信譽保證金70萬元,同意招標文件規定的所有內容并按時參加開標會,否則建設單位可沒收投標保證金、信譽保證金,我公司將承擔因此給建設單位造成的損失。
2、如我公司中標,將按招標文件規定足額交納履約保證金、信譽保證金 70 萬元,保證按中標工期竣工。在工程進度方面自愿按月接受建設單位的考核,如不能按我公司提供的施工進度計劃進行施工,自愿接受建設單位的處罰,直至被解除合同,并承擔因此給建設單位造成的損失。
3、保證該工程不轉包、不非法分包。保證按投標文件的承諾配備項目經理、管理人員、技術人員、施工機械,接受建設單位、監理單位的考核、考勤, 并將項目經理的注冊建造師證書及技術負責人、安全員、質檢員、施工員、材料員等投標承諾人員的崗位證書交利辛縣建筑市場管理部門留存,在工程項目竣工驗收合格后,憑竣工驗收證明書領回。如出現非法分包、轉包、掛靠、出借資質等不良建筑市場行為,我公司愿意接受建設行政主管部門的依法處理。
4、如我公司中標,在施工過程中有違反工程質量、安全、合同等有關規定,我公司負責處理,費用自理。
投標單位(公章):
法定代表人(簽字):
20xx年 月 日
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(某分部工程有4、4天。如果組織加快的成倍節拍流水施工,則專業工作隊數和流水施工工期分別為( )。
A.3個和20天 B.4個和25天 C.5個和24天 D.7個和20天
答案:D 解析:流水步距等于流水節拍[6,4,4]的最大公約數,即:K=2
工作隊數為 n’= 6/2+4/2+4/2 = 3+2+2 = 7
工期為 T=(m+ n’-1)K=(4+7-1)×2=20
(類似,第16講07年試題。
網絡計劃時間參數的計算 網絡計劃時間參數的計算
(在某工程雙代號網絡計劃中,工作M的最早開始時間為第15天,其持續時間為7天。該工作有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第27天和第30天,最遲開始時間分別為第28天和第33天,則工作M的總時差和自由時差( )天。
A.均為5 B.分別為6和5 C.均為6 D.分別為11和6
答案:B 解析:工作M的最早完成時間為15+7=22,最遲完成時間為min[28,33]=28,所以其總時差為28-22=6;其自由時差為min[27,30]-22=5。
(在某工程雙代號網絡計劃中,工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天,其持續時間為9天。該工作有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第32天和第34天,則工作N的總時差和自由時差分別為( )天。
A.3和0 B.3和2 C.5和0 D.5和3 答案:D
解析:工作N的總時差為25-20=5;
工作N的最早完成時間為20+9=29;
其自由時差為min[32,34]-29=32-29=3。
(在某工程雙代號網絡計劃中,工作M的持續時間及開始節點和完成節點的最早時間與最遲時間如下圖所示,則工作M的總時差為( )。 A.4 B.3 C.2 D.1 答案:B
解析:在圖中,節點3的最早時間2即為工作M的最早開始時間,節點4的最遲時間9即為工作3-4的最遲完成時間,工作M的最遲開始時間為9-4=5,工作M的總時差=最遲開始時間-最早開始時間,即5-2=3。
(改為多選題,考核要點仍然是利用節點參數計算雙代號網絡計劃工作參數。(此題后面介紹)
網絡計劃的工期優化
網絡計劃的工期優化
(在工程網絡計劃工期優化過程中,當出現兩條獨立的.關鍵線路時,在考慮對質量和安全影響差別不大的基礎上,應選擇的壓縮對象是分別在這兩條關鍵線路上的兩項( )的工作組合。
A.直接費用率之和最小 B.資源強度之和最小 C.持續時間總和最大 D.間接費用率之和最小 答案:A
(在工程網絡計劃的工期優化過程中,在縮短工作持續時間對質量和安全影響不大的情況下,應選擇的壓縮對象是( )的關鍵工作。
A.縮短持續時間所需增加費用最少 B.持續時間最長且有充足備用資源 C.持續時間最長且資源消耗最少 D.資源消耗少從而使直接費用最少 答案:A
(工程網絡計劃的工期優化是通過( ),使計算工期滿足要求工期。
A.改變關鍵工作之間的邏輯關系 B.將關鍵工作壓縮成非關鍵工作
C.壓縮直接費最小的工作的持續時間 D.壓縮關鍵工作的持續時間 答案:D
(當工程網絡計劃的工期優化過程中出現多條關鍵線路時,必須( )。
A.將持續時間最長的關鍵工作壓縮為非關鍵工作
B.壓縮各條關鍵線路上直接費最小的工作的持續時間
C.壓縮各條關鍵線路上持續時間最長的工作的持續時間
D.將各條關鍵線路的總持續時間壓縮相同數值 答案:D
(類似。
每年有一道搭接網絡計劃的題;
(某工程單代號搭接網絡計劃如下圖所示,節點中下方數字為該工作的持續時間,其中的關鍵工作有( )。
A.工作A B.工作B C.工作C D.工作D E.工作E 答案:B、E
點評:首先,算出各工作的最早開始時間和最早完成時間,然后,計算相鄰兩項工作之間的時間間隔,利用相鄰兩項工作之間的時間間隔來判定關鍵線路和關鍵工作。
雙代號時標網絡計劃每年必考!
關于關鍵線路的概念每年必考!
進度計劃的比較方法:
橫道圖、S形曲線、前鋒線每年至少考其中2道題。
概述
一、設計階段進度控制的意義
(一)設計進度控制是建設工程進度控制的重要內容
(二)設計進度控制是施工進度控制的前提
(三)設計進度控制是設備和材料供應進度控制的前提
二、設計階段進度控制工作程序
建設工程設計階段進度控制的主要任務是出圖控制,也就是通過采取有措施使工程設計者如期完成初步設計、技術設計、施工圖設計等各階段的設計工作,并提交相應的圖紙及說明。為此,監理工程師要審核設計單位的進度計劃和各專業的出圖計劃,并在設計實施過程中,跟蹤這些計劃的執行情況,定期將實際進度和計劃進度進行比較,進而糾正或修訂進度計劃。若發現進度拖后,監理工程師應督促設計單位采取有效措施加快進度。見書上P118:圖5-1。
設計階段進度控制目標體系
建設工程設計階段進度控制的最終目標使按質、按量、按時間要求提供施工圖設計文件。確定建設工程設計進度控制總目標時,其主要依據有:建設工程總進度目標對設計周期的要求;設計周期定額、類似工程項目的設計進度、工程項目的技術先進程度等。為了有效的控制設計進度,需要講設計進度總目標按設計進展階段和專業進行分解,從而形成設計階段進度控制目標體系。
一、設計進度控制分階段目標
建設工程設計主要包括:設計準備、初步設計、技術設計、施工圖設計等階段,為了確保進度控制總目標的實現,應明確每一階段的進度控制目標。 (一)設計準備工作時間目標
1.確定規劃設計條件
(建設單位與配套建設有關部門(供電、供水、供氣、交通等部門)簽訂配套項目協議。 (3)城市規劃部門向建設單位發出“規劃設計條件通知書”。
2.提供設計基礎資料
建設單位向設計單位提供設計基礎資料,包括經批準的可行性研究報告,“規劃設計條件通知書”和地形圖,當地氣象、水文、地質資料等。 商簽設計合同
為了保證設計質量,降低設計費用,縮短設計周期,通常應當通過招標選定設計單位。
(二)初步設計、技術設計工作時間目標
為了保證設計質量,應根據建設工程的具體情況,確定出合理的初步設計和技術設計周期,并留出進行設計分析和評審的時間,以及設計文件報批的時間。
(三)施工圖設計工作時間目標
施工圖設計時根據批準的初步設計文件和訂貨情況進行編制,它是施工的主要依據。
必須確定合理的施工圖設計交付的時間,確保建設工程設 一、工程名稱: 二、會議時間: 20xx年5月24日 三、會議地點: 施工單位辦公室 四、主持人: 五、與會人員: (詳參會人員詳見簽到表) 六、會議內容: (一)施工單位發言: 項目技術負責人:高正第 質量方面: 1)二模水平垂直度質量真的太差,要整改! 2)屋面找坡的爐渣不平整,要整改。 3)砌體水平縫要平整度,砂漿應該飽滿嚴格控制,放線應控制好位置和尺寸;嚴禁干磚上墻。 4)墻體植筋個別強度及深度不夠,有漏植現象、植筋資料試驗還沒做,檢測報告及合格證盡快交項目部; 5)澆筑構造柱前要澆水濕潤,避免蜂窩麻面。 6)消防、水電留洞正確,不能亂開槽亂補洞,用細石砼補洞。 7)消防等各分包單位新進的材料必須報審后方可用于工程中。 進度方面下周進度: 1)砌體各單元全部完成(1、2、3外墻必須完成)。 2)下周四主體驗收; 3)屋面進度滯后; 4)地下室砼澆筑進度加快; 5)構造柱澆注1、2、3單元14層,四、五單元12層完成; 6)項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作,須完成1—10層主體驗收工作,力爭全部驗收通過。 7)女兒墻造柱澆注,找平層、施工消防水電配合好。 8)地下室后砌體、膩子完成50%、回填全部完成。 9)外墻保溫、鐵花欄桿單位進場。 總工期安排 1)2015年3月31日交業主。 2)土建20xx年10月30日驗收。 3)總平20xx年12月30日驗收。 期間:交叉作業;6月中旬電梯進場;外架7月31日拆除;8月門窗進場;9月中旬總平進場。 安全文明方面: 1)各班組有未戴安全帽現象,個別員工安全意識差。 2)預留洞口個別沒有封閉,特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。 3)通道要設置安全防護,施工作業個別未戴安全帽。 4)用電未按要求設插座、不準私接亂接。 5)消防滅火器應提前準備,電焊工種應注意天熱起火。電焊施工防火,滅火器正確配置,滅火器不能 亂拿亂動;做好防洪防汛工作,準備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具;塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。 6)外墻連墻件不足,水平網、硬防護不足有缺漏。 7)砌磚水平洞口臨邊防護做好 8)天氣熱了,做好防暑降溫工作,準備好急救藥品如:苦丁茶,藿香正氣液等。 9)電梯井層層硬防護。 10)搞好揚塵治理,濕作業,裸土覆蓋、做到工完場清,材料做到工完料盡,節約材料,嚴禁浪費。 11)防洪準備,地下室防雨水進入淹水; 12)做好新進班級三級安全教育和安全意識教育和技術交底工作 13)希望各分包單位加強現場管理,發現安全隱患及時上報和整改。 14)外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況; 15)雷電天氣、手機、充電、接聽安全其它方面。 13)勞務單位的施工人員不夠,須加班加點,加強管理工作。 14)所有管理人員要認真管理,盡職盡責,努力完成任務。 (二)周工(水電工長): 檢查插座、電梯井扁鐵、 張謙:水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。 安全員:肖梟安全圍護恢復,進場工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮 勞務單位:羅忠林做好分包單位垂直運輸機械使用協調。 夏友良:項目部技術交底交勞務。 史宗:砌磚時有過梁的應先放,以利水電施工。 消防單位:通風材料準備進場。 項目經理:伍浩:防洪、安全圍護。驗收前后帶樓層衛生清理連墻件、安全網恢復。 何工、門窗等細部質量清理、增加勞務管理人員, 監理單位發言: (三)安全方面 各層填充墻砌筑作業時,由磚工拆除的陽臺、電梯井的防護、欄桿安全防護設施必須恢復; 各層樓梯口均有被磚攔住。 嚴禁非電工搭接電源、電焊工應有動火許可。嚴禁火花飛濺、引燃。總包及分包的單位民工工資發放記錄每月10日前報監理部。砌體施工時嚴禁拆除連墻件。 接大邑縣住建局通知:搞好第二季度安全文明指數測評,項目部按一季度的 要求做好迎檢準備和安全文明施工準備,特別是材料堆碼,場地清理,衛生防疫,防洪。做好防洪、防汛值班制度,防止水淹地下室。 (四)質量方面 各層構造柱不要漏設、筋須綁扎牢固、上下加密區。水電嚴禁開水平槽。 砌體施工水平垂直度差。有透明縫,瞎縫現象,應加大檢查力度; 做好抹灰樣板房的檢查驗收工作,并形成驗記錄;目前存在鋼絲網漏設; 廚衛防水抹灰做法不明確。屋面防水、保溫施工通知監理旁站。 嚴格按規范和成都市關于二次結構的要求施工。將嚴控制裝飾質量 主體資料準備、特別是質保資料。 1園林綠化工程進度管理工作的相關內容 1.1進度管理工作的內容 園林綠化工程進度管理工作的內容主要分為兩個方面:項目的進度計劃和項目進度的控制。首先,項目的進度計劃需要明確好項目的內容排列順序、起始和結束的時間,項目之間的銜接等,做好項目的計劃能夠對項目的進度有一個整體的掌握,便于對園林綠化工程的進度進行掌握和控制;其次,項目進度的'控制,在制定好項目的計劃后,需要在施工過程中按照項目實施計劃按部就班地進行,并通過對比項目在實施過程中實際工作和計劃工作之間的差異性,對項目的計劃進行補充和調整,保證園林綠化工程能夠在規定時間內完成相應的工作。 1.2進度管理工作的技術和方法 園林綠化工程項目進度管理工作的技術和方法主要體現在以下幾點。首先,進度管理工作的技術主要包括:任務分解法,主要是將整個園林綠化工程按照一定的標準分成幾個不同的子工程,然后將子工程進一步細分;關鍵路徑法,該方法是在任務分解法的基礎上,分析各個任務之間的關系,分辨出哪些任務可以并行,然后大致推算出園林綠化工程的時間需求。其次,進度管理工作的主要方法為,按照任務分解的結果,確定哪些項目工作的優先次序;對園林綠化工程進行分析,識別影響園林綠化工程施工進度的相關因素;制定切實有效的方案,排除影響園林綠化工程施工進度的相關干擾因素。 1.3影響進度管理工作的因素 影響園林綠化工程進度管理工作的因素非常多,根據條件可以將影響因素劃分為:人為因素的影響,人既是影響園林綠化工程進度最重要的因素,也是最復雜最難控制的因素;管理方面的因素,由于對園林綠化工程進度管理工作的不到位,很容易導致園林綠化工程的延期;材料設備等因素也是影響園林綠化工程施工進度的重要因素。此外,還有資金因素、技術因素和氣候因素等。因此,為了更好地對園林綠化工程施工進度進行控制,必須要排除這些因素的干擾。 2優化園林綠化工程進度管理工作的措施 2.1構建園林綠化工程項目進度管理運行機制 對了更好地對園林綠化工程實施進度管理,必須使進度管理工作成為一個運行體系,然后充分調動一切有利因素,更好地對園林綠化工程進行項目管理。構建園林綠化工程項目進度管理運行機制可以做到以下幾點:首先,做好影響項目進度因素的防范工作,制定相關的完善的應急方案,在遇到項目進度干擾因素時,及時排除干擾,確保項目的施工進度;其次,形成園林綠化工程完善的計劃制定流程,由于不同的園林綠化工程存在很多的相似點,因此可以通過對這些園林綠化工程的總結,制定出流程化的計劃制定方式,提高項目計劃制定的科學性和合理性。 2.2制定園林綠化工程進度的保障措施 為了更好地確保園林綠化工程的進度,必須制定保障園林綠化工程進度的相關措施:首先,從管理方面來說,需要提高對干擾因素的重視,制定有效的預防策略,將干擾因素對園林綠化工程進度的影響降到最低;其次,在制定項目計劃的過程中,要使上一步計劃和下一步計劃之間具有緊密的關聯性,使園林綠化工程項目施工計劃成為一個整體;最后,可以利用相關的技術措施,選用可靠的設計技術和施工技術,降低設備因素對施工進度的影響,同時利用先進的技術,提高園林綠化工程的施工效率,保證園林綠化工程的施工進度。 3結語 近年來,由于對園林綠化工程進度管理工作的疏忽,造成了園林綠化工程在施工過程中出現了很多問題,這些問題嚴重影響了我國園林綠化工程的發展和進步。目前,隨著對園林綠化工程進度管理工作的不斷研究,一些進度管理工作的相關理論和實踐工作都在陸續開展。隨著研究的深入,園林綠化工程進度管理工作必將得到不斷優化,從而為人們創造更好的生活和工作環境。 作者:張昕 單位:河北省秦皇島市宏銀建基園林有限公司 A.能力指標: 一.人際關系: 1.接受邀請,維持正常工作關系 2.建立融洽關系,討論非工作事例 3.社會交往普遍發生 4.成為朋友并能正當拓展業務 5.親和力強,感染不同層次的社會伙伴成為戰略合作方 二.決策: 1.能做本職及下級決策,出現時間延長 2.通過討論,總能獲取最后的正確決策 3.無依賴思想,使用理性工具 4.有預見性,感性與理性的決策誤差小 5.決策超出組織預見,成為組織成員決策的依據 三.成長認知: 1.工作失誤,承認結果,不報怨,不報復批評者與處罰者 2.績效分值低于一般時,能夠找出工作癥結并提出新建議 3.單位周期內工作鏈點不出現失誤 4.角色認知,接受現實,工作積極 5.進步有遞進性,具備明顯工作價值的提升 四.學習能力: 1.有學習意識但無行動 2.主動學習 3.自費學習并得到技能 4.學習后用于實踐 5.學習后實踐并得到良好效果 五.慎獨: 1.工作時不做工作無關事宜,迫不得已時才突破 2.按制度與工作標準達成結果 3.沒有因為工作質量與業績扣罰經歷 4.以工作質量為守則,上級是否在場并不重要 5.認知工作,甘心情愿工作,超出上級期望 六.寬容: 1.對失誤員工有條件諒解 2.對知錯不改員工進行合理處罰并進行指導 3.具有消除誤解的溝通案例 4.通過合理手段,改變或影響攻擊他人的員工價值觀 5.通過員工激勵,使員工極少出錯 七,職業化; 1.掌握崗位理論基礎,能處理復雜工作 2.危機及沖突中,能通過獨特經驗化解 3.沒有監督情況下,能主動節約并不占有不屬于自己的利益 4.在本職工作中,獲取享受快樂 5.認知崗位的價值性與高尚性,內心愿意為之付出 B.管理指標: 一.承擔責任: 1.承認結果,而不是強調愿望 2.承擔責任,不推卸,不指責 3.著手解決問題,減少業務流程(或中間環節) 4.舉一反三,改進業務流程(或改進工作方法) 5.做事有預見,有防誤設計 二.忠誠: 1.不散布公司機密.技術.政策及公司不足之處 2.在公司需要本人或在公司處于危機時,不主動離去 3.生涯規劃與公司發展一致 4.危機關鍵時,體現本職工作的價值案例 5.通過本職工作,扭轉局勢,創造新局面 三.領導能力: 1.合理任命員工 2.能正確評價員工付出與回報的協調性 3.對員工業績與態度進行客觀評價 4.掌握崗位精確工作技術及全面專家技術,并能組織實施產生良好的效果,培訓員工為勝任工作者 5.影響力大,員工自愿追隨并作出貢獻 四.團隊合作: 1.尊重他人,同理心傾聽,能接納不同意見,合理和包容 2.直言,分享他們的觀點和信息,使團隊前進 3.支持團隊(領導者)的決定,即使自己有不同意見 4.愿意提供即使是不屬于自己日常工作職責范圍的幫助 5.跨邊界建立關系以發展非正式工作網絡 五.團隊精神: 1.大方傳播必要的信息,并有助于別人成長或工作 2.與別人合作不會發生情緒上的隔閡,能讓每一位員工參與會議的討論(目標,決策) 3.總能選擇最佳贊譽方式并授權準確 4.親自或協同解決沖突并有好效果 5.所處團隊成員執行工作氛圍良好 六.協作性: 1.事不關己,高高掛起,還經常發牢騷,對本職工作不滿,挑挑揀揀 2.工作中偶爾發牢騷,表示對本職工作不滿 3.大體上能與同事保持和睦相處,互相幫助的關系 4.能夠與同事協作,共同合成工作目標 5.能經常不計個人得失,為自己所在部門作出貢獻 C..工作業績: 一.銷售量: 1.完成月計劃銷售量(含.下同)75%以上 2.完成月計劃銷售量80 % 以上 3.完成月計劃銷售量85%以上 4.完成月計劃銷售量90%以上 5.完成月計劃銷售量95%以上 二.銷售費用控制(單位: 金額/平方米) 1.與上年同期相比下降一個百分點以內 2.與上年同期相比下降一個百分點以上 3.與上年同期相比下降兩個百分點以上 4.與上年同期相比下降叁個百分點以上 5.與上年同期相比下降四個百分點以上 三.客戶投訴(指經銷商,公司內其它部門,下屬員工) 1.客戶投訴5次(含,下同)以內 2.客戶投訴4次以內 3.客戶投訴3次以內 4.客戶投訴2次以內 5.客戶投訴1次以內 xx有限公司: 鑒于我項目部20xx年施工進度稍有滯后的情況,我們有必要在此向貴司作出鄭重保證: 我項目部將會如期完成以下進度節點: 9、11號樓在20xx年3月20日前完成21層底板。 10、12號樓在20xx年3月20日前完成16層底板。 13、14號樓在20xx年3月20日前完成14層底板。 為確保施工進度的順利完成,項目部保證采取如下措施: 1、深入分析20xx年施工情況,總結關鍵信息數據,對工人生產能力了然于心。在此基礎上合理調配人力、物力、資金,確保計劃目標的完成。 2、要確立每周例會制度,會議上,各管理人員對本周問題進行討論,并提出有效解決方法。保證一問題一方法,確保生產順利有序進行。各領導對會議上的問題給出建議,并對各管理人員的工作進行通報。對失職不作為的管理人員,將上報公司,按公司規定,給予嚴厲處罰或辭退處理。 3、針對場地施工特點,合理安排施工計劃,進行分區并行施工,交叉施工,加快施工進度。 4、對班組責任承包與效益掛鉤,充分調動工人的積極性和創造性。 5、加強質量管理,嚴格控制每一道工序的`施工質量,避免返工。 6、正確處理工程進度與經濟性的關系,必要時加大人、財、物的投入,確保工期目標的實現。 7、如若最后完成不了工期目標,愿意接受甲方的經濟處罰。 8、在搶進度期間,班組老板一定要定點在現場。一天不在罰款元。 保證人:______ 201x年xx月xx日 致:xxxxxxxxxxx: 根據你方招標的遵照《中華*共和國招標投標法》等有關規定,經踏勘項目現場和研究上述招標文件的投標須知、合同條款、圖紙、工程建設標準和工程量清單及其他有關文件后,我方愿意全部按照招標文件的規定,鄭重提交我們的投標文件,并作出以下承諾: 1、我方愿以所報的投標總價并按上述圖紙、合同條款、工程建設標準和工程量清單的條件要求承包上述工程的施工、竣工,并承擔任何質量缺陷保修責任,實行綜合單價風險包干,且我們理解招標文件中關于投標報價的有關規定,并且無意詢求此外的任何解釋。 2、我方將派出理將認真履行項目經理管理崗位職責,對工程項目施工全過程及整個現場承擔全面管理的責任和義務,并保*常駐現場。 3、在中標后,投入本工程的技術人員和管理人員將常駐現場,并不隨意更換所擬派的項目技術人員和管理人員,如確需更換,須報監理公司、發包人審批認可。 4、一旦我方中標,我方保*按合同協議書中的規定的工期日歷天內完成并移交全部工程,工程質量達到一次*通過驗收。嚴格執行《建設工程質量管理條例》中有關工程保修條款。 5、若我方中標,在中標后自愿按招標文件要求提交工程履約保*給招標人。 6、我方同意所提交的投標文件在“招標文件投標須知”中規定的投標有效期60天內有效,在此期間內如果中標,我方將受此約束 天氣漸漸變冷,為保證現場工人有個溫暖的宿舍,我項目部在冬季來臨之前編制冬季預防煤氣中毒專項方案,并按要求進行落實到位。 我項目部生活區采取鍋爐集體供暖形式取暖,同時加強生活區監督管理,對現場所有宿舍全面性的排查,堅決杜絕農民工宿舍使用煤爐等采取的取暖措施,保證農民工的正常取暖。 1、加強生活區監督管理,并對工人進行專項教育。 2、對工人宿舍進行監督檢查,晚上由保安對工人宿舍不定期巡查 3、給工人每天必須保證做到有開水喝,每晚有熬姜湯取暖,每天熱水洗臉、洗澡,對工人問寒問暖 4、對宿舍進行安全檢查,發現有漏風的地方、沒有玻璃、門窗損壞的立即進行重新更換安裝,保證工人在現場如同有個溫暖的家。 5、對鍋爐工加強安全教育,并對鍋爐部位進行不定期的安全檢查,要求鍋爐工不允許在鍋爐房內私自住宿或取暖,鍋爐添加煤時必須打開大門讓里面的一氧化碳流失后在進入鍋爐房內操作,完成后立即出來,不得在房內停留、取暖等,換班時必須交接清楚。嚴格安裝鍋爐工安全操作規程執行。以保證工人宿舍內正常取暖。 施工階段進度控制的總任務是在滿足項目總進度計劃要求的條件下,審核不同工種的施工進度計劃并在執行過程中進行計劃值與實際值比較。通過對人、機、料、環、法五方面的綜合分析,提出監理意見和建議,且通過對薄弱環節的督促改進,確保工程總工期目標的實現。 (一)事前控制 1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據,是審核施工單提交施工計劃的依據,也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備進度、資金、資源計劃是否協調的依據。 2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求;審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性等。 3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。 4.督促和協助合同各方做好施工準備工作。 5.分析影響工程進度的風險因素,風險因素可能來自: .設計不當而進行設計變更; .業主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要; .勘察資料不正確,特別是地質資料錯誤或遺漏產生的影響; .設計、施工中采用不成熟的技術方案,或技術人員水平不夠而打亂正常施工進程; .設計圖紙供應不及時、不配套影響工程進展; .計劃不周,導致停工待料,相關作業脫節,工程無法正常進行。 .有關施工手續不能及時完善。 .業主未能按照合同兌現支付事物。 .現場發生重大的質量安全隱患,需要停工整頓。 .雨天太多,無法進行填方作業。 (二)事中控制 1.協助施工單位實施進度計劃,隨時注意施工進度計劃的關鍵控制點,掌握進度實施的動態。 2.嚴格進行進度檢查。為了解施工進度的實際狀況,避免施工單位超報工作量,監理工程師需進行必要的現場跟蹤檢查,以檢查現場工作量的實際完成情況,做好工程施工進度記錄,為進度分析提供可靠的數據資料。 3.當施工進度拖延時,監理工程師有權按照合同文件規定,要求承建單位采取趕工措施,即增加設備、人員、材料等資源投入或調整施工措施計劃,并重新報監理部批準后執行。 4.進行工程進度的動態控制。當實際進度與計劃發生差異時,應分析差異產生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測,從而提出進度調整的措施和方案,相應調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃;必要時調整工期目標。 5.重新調整進度計劃并付諸實施。 6.組織現場協調會。主要內容包括:及時分析、通報工程施工進度情況;協調總包不能解決的內、外關系問題;上次協調會執行情況的檢查;總包管理上的問題;現場有關重大事宜等。 7.定期向業主匯報有關工程實際進展狀況,按期提供必要的進度報告。 (三)事后控制 1.及時組織驗收工作,以保證下一階段施工的順利開展。 2.處理工程索賠與反索賠(主要是處理工期方面的索賠及反索賠)。 3.根據實際施工進度,及時修改和調整進度計劃及監理工作計劃,以保證下一階段工作的順利開展。 4.工程進度資料的管理。 (四)進度控制措施 1.組織措施 2.技術措施 包括審核施工組織設計和施工方案,使人、機、料、法、環等能保證進度計劃實現。 3.經濟措施 結合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進行必要的經濟處罰,對合理的工期提前者實行獎勵。 4.合同措施 .通過招標的優惠條件鼓勵承包單位加快進度。 .提前與供貨廠家聯系以免因推遲供貨影響總工期。 .隨時掌握設備、主材的供應狀態和承包人提交的有關進度報表資料。 .協助業主通過合同簽訂,從經濟上約束承包商進度 5.進度控制措施重點匯總表 甲方: 乙方: 三方就_________工程項目在認真貫徹執行國家及市有關質量和安全生產的法律法規、標準規范等方面,相互協調配合,切實履行工程質量與安全生產的責任和義務,承諾如下: 一、建設單位: (一)質量方面: 1、將工程發包給具有相應資質等級的單位;不將建筑工程肢解發包。 2、依法對工程建設項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購進行招標。 3、向勘察、設計、施工、工程監理等單位提供與建設工程有關的原始資料,并確保其真實、準確、齊全。 4、不迫使承包方以低于成本的價格競標,不任意壓縮合理工期;不明示或暗示設計單位或施工單位違反工程建設強制性標準,降低建筑工程質量。 5、將施工圖設計文件報縣級以上建設行政主管部門或者其他有關部門審查。施工圖設計文件未經審查批準的不使用,重大變更按規定重新報審。 6、在領取施工許可證或者開工報告前,按照國家有關規定辦理工程質量監督手續。 7、按照合同約定,由建設單位采購的建筑材料、構配件和設備,保證其質量符合設計文件和合同要求。不明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、構配件和設備。 8、按照規定組織設計、施工、工程監理等有關單位進行竣工驗收。未經竣工驗收合格和備案不交付使用。 (二)安全方面 1、向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料,并保證資料的真實、準確、完整。 2、不對勘察、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求,不壓縮合同約定的工期。 3、按規定向施工單位及時撥付安全生產和文明施工措施費。 4、不明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。 5、在申請領取施工許可證時,提供建設工程有關安全施工措施的資料。 二、施工單位 (一)質量方面: 1、依法取得相應等級的資質證書,并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。不轉包或者違法分包工程。 2、建立質量責任制,對建筑工程的施工質量負責。依法將建筑工程分發給其他單位的,對其分包工程的質量承擔連帶責任。 3、按照工程設計圖紙和施工技術標準施工,不擅自修改工程設計,不偷工減料。在施工過程中發現設計文件和圖紙有差錯的,及時提出意見和建議。 4、按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定,對建筑材料、構配件、設備和商品混凝土進行檢驗;未經檢驗或檢驗不合格的,不使用。 5、建立、健全施工質量的檢驗制度,嚴格工序管理,作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。 6、對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料,在建設單位或者工程監理單位見證下現場取樣,并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測。 7、建立、健全教育培訓制度,加強對職工的教育培訓;未經教育培訓或者考核不合格的`人員,不上崗作業。 8、 依法履行建筑工程質量保修義務。 (二)安全方面 1、依法取得相應等級的資質證書,并在資質等級許可的范圍內承攬工程。 2、主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度,制定安全生產規章制度和操作規程,保證本單位安全生產條件所需資金的投入,對所承擔的建筑工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。項目負責人由取得相應執業資格的人員擔任,對建筑工程項目的安全施工負責,落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程,確保安全生產費用的有效使用,并根據工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產安全事故。 3、設立安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員。專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查。發現安全事故隱患,及時向項目負責人和安全生產管理機構報告;對違章指揮、違章操作的,立即制止。 4、垂直運輸機械作業人員、安裝拆卸工、爆破作業人員、起重信號工、登高架設作業人員等特種作業人員,按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓,并取得特種作業操作資格證書后,上崗作業。 5、在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案,對于危險性較大的分部分項工程,按照國家和省、市有關規章進行專項施工方案的編制、審查和專家論證,符合要求后組織實施。 6、 建設工程施工前,負責項目管理的技術人員對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人 員進行詳細說明,并由雙方簽字確認。 7、在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設置明顯的安全警示標志。根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化,在施工現場采取相應的安全施工措施。施工現場暫時停止施工的,做好現場防護。 8、將施工現場的辦公、生活區與作業區分開設置,并保持安全距離;辦公、生活區的選址符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等符合衛生標準。不在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。 9、對因建筑工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等,采取專項防護措施。遵守有關環境保護法律、法規的規定,在施工現場采取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環境的危害和污染。在城市市區內的建設工程,對施工現場實行封閉圍擋。 10、在施工現場建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程,設置消防通道、消防水源,配備消防設施和滅火器材,并在施工現場入口處設置明顯標志。 11、向作業人員提供安全防護用具和安全防護服裝,并書面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害。 12、作業人員遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程,正確使用安全防護用具、機械設備等。 13、采購、租賃具有生產(制造)許可證、產品合格證的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,并在進入施工現場前進行查驗。施工現場的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件安排專人管理,定期進行檢查、維修和保養,建立相應的資料檔案,并按照國家有關規定及時報廢。 14、在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施前,組織有關單位進行驗收,或委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收;使用承租的機械設備和施工機具及配件的,驗收合格后使用。 15、主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員經建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后任職。對管理人員和作業人員每年至少進行一次安全生產教育培訓,其教育培訓情況記入個人工作檔案。 16、為施工現場從事危險作業的人員辦理意外傷害保險。 三、監理單位: (一)質量方面: 1、依法取得相應等級的資質證書,并在資質等級許可的范圍內承擔工程監理業務。 2、依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同,代表建設單位對施工質量實施監理,并對施工質量承擔監理責任。 3、選派具有相應資格的總監理工程師進駐施工現場。 4、未經監理工程師簽字,建筑材料、構配件、設備在工程上使用或者安裝前,施工單位不得進行下一道工序的施工。監理工程師將嚴格進行進場驗收,不合格的不允許進入下道工序施工。 5、按照工程監理規范的要求,采取旁站、巡視和平檢驗等到形式,對建設工程實施監理。 (二)安全方面: 1、審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案。 2、在實施監理過程中,發現存在安全事故隱患的,要求施工單位整改;情況嚴重的,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,及時向有關主管部門報告。 3、按照法律、法規、規章和工程建設強制性標準實施監理,并對建設工程安全生產承擔監理責任。 4、法定代表人對本企業監理的工程項目落實安全生產監理責任全面負責。 5、技術負責人負責審批項目監理機構的安全監理方案,指導總監理工程師審查施工工藝復雜、技術難度大的專項施工方案。 6、配置專職安全監理人員。配備必要的安全生產法規、標準及安全技術文件,工作防護設備、設施和常用檢測工具。 7、建立以下安全監理工作制度,并督促檢查項目監理機構落實情況:①審查核驗制度;②檢查驗收制度;③督促整改制度;④工地例會制度;⑤報告制度;⑥教育培訓制度;⑦資料管理與歸檔制度;⑧其他為落實安全監理責任,做好安全監理工作必需的制度。 甲方: 乙方: 日期: 摘要:施工月進度報表是建設單位控制工程進度、投資的重要手段,對于采用平行發包模式的大型綜合項目,做好月進度報表的控制和管理,往往能起到事半功倍的效果。因此,需要加強施工、監理和建設單位的有效銜接,通過進度月報表、項目進展匯報協調會等形式加強項目管理,使項目處于可控狀態,更好地完成建設任務。 關鍵詞:項目 進度報表 施工 管理 中圖分類號:TU71文獻標識碼:A 文章編號: 一、施工進度月報表的重要意義 施工進度月報表是建設單位指導、控制、綜合評價工程進度,及時撥付進度款,對項目建設進行總體管理的重要依據,要求具有科學性、準確性,真實有效的反映當月及下月工程計劃進度,更好的為項目建設提供服務。 對于一個采用平行發包模式的大型綜合項目來說,涉及監理,施工單位眾多,作為建設單位,管理難度巨大,尤其在控制工程進度和投資方面,需要有很好地協調和管理手段。施工項目進度月報表在控制進度和投資方面,起到至關重要的作用,因此,有必要強化這方面的管理和控制,以達到有效控制進度和投資的目的。 二、定期召開項目進展匯報協調會 建設單位應每月定期組織召開會議,分別聽取各施工單位對當月工程進度計劃執行情況、下月工作進度安排的匯報,主要內容為: 1、當月完成工作量、累計完成工作量、工程進展情況,存在的問題和建議; 2、下月生產進度計劃的施工節點、形象進度;投入的施工機械情況;原材料準備情況;投入的安全、管理技術及工種人員數量;計劃完成的工程量和產值; 3、現階段影響工程進展的主、客觀原因分析; 4、建設、監理單位對施工單位報送(匯報)的月進度計劃和下月進度計劃的科學性、可實施性進行綜合評價;對不滿足施工節點的進度計劃進行調整和整改,并落實調整和整改方案。 三、對施工單位工程月進度報表的內容要求 固定每月一個日期前將本月施工進度報表及下月生產計劃報送建設單位,逾期不報的,建設單位將予以通報批評。仍不整改者,予以經濟處罰。 (一)本月工程進度報表內容 1、完成工作量、累計完成工作量、工程進展情況,工程質量情況; 2、施工安全情況介紹, 介紹當月安全文明施工的情況,存在的安全問題(事故),安全隱患整改。 3、施工環境保護情況介紹,根據當地政府、建設行政主管部門以及其他相關部門的文件精神,做好安全文明施工及環境保護工作。 4、變更設計情況介紹,當月產生的變更設計、收到的變更設計、尚未完成設計變更的內容。 5、施工單位需要提交的問題。 (二)當月工程進度報表要求 1、填報內容:施工概況簡介;工程生產計劃執行情況說明(要求按子單位和分部工程編號順序報表說明);完成工作量、累計完成工作量、工程進展情況,存在的問題和建議;施工進度計劃執行情況介紹;收到的質量問題通知單及整改情況;對計劃超前或滯后的原因進行分析,重點是對總工期的影響分析;已完工程檢驗批檢驗情況與分項、分部工程質量評定情況;完成的各種試驗檢測工作(按不同材料、不同品種、不同類型、不同規格、不同試驗方法、按時間順序連續編號收錄入表);下月施工檢測計劃概況。 2、其他要求:各項內容均應填寫清楚,真實科學,不能缺漏,更不能敷衍了事。 (三)下月施工進度計劃報表的內容及要求 1、對下月生產計劃安排進行說明,計劃完成的工程量和產值(必須有項目負責人簽字)。 3、需闡明投入的施工機械使用情況(包括名稱、型號、數量、完好狀況等); 4、報表說明下月施工主要耗材及數量與產地。 5、報表說明下月擬在崗的管理人員、技術人員、特殊工種人員及工人數量。 三、監理單位對施工單位月報表審核的要求: 1、審核施工單位月報表(必須由具有注冊造價師資格的監理人員簽字),描述本月工程形象進度完成情況; 2、審核實際完成工程量,對比本月實際施工完成情況與進度計劃表提出的申報量,分析制約進度的原因,查明情況,提出加快工期的意見建議和未完成工程量的處理意見; 3、工程質量檢查情況; 4、本月監理工作小結內容。主要包括:原材料見證取樣驗收、工程資料審查;施工現場檢查、旁站、巡視等執行情況;隱蔽工程驗收;各道工序的施工質量;召開監理例會、協調會,分析影響工程進度原因及解決方案,合理安排施工單位的人力、物力,確保施工進度符合總體項目進度要求;督促施工單位做好現場安全文明施工; 5、對施工單位下月進度工作計劃的要求: ①審核施工單位報審的下月工程進度計劃報表(必須由具有注冊造價師資格的監理人員簽字)。施工單位下月工程進度計劃必須科學、可行;審核下月工程進度計劃報表與總體工程進度節點的連續性和操作性。 ②根據已完成工程量,簽署實際完成量,同時簡要說明工期滯后原因和下步補救措施。 ③做好原材料進場驗收及見證取樣工作,控制好工程質量。 ④做好現場安全文明施工工作,督促施工單位做好安全隱患整改。 ⑤做好施工、業主協調工作。 ⑥督促施工單位合理安排人力、物力,將落后工期趕上。 四、建設單位對施工月報表的審核: 1、建設單位駐地代表和項目負責人要嚴格認真的審核施工、監理單位上報的月報表,根據現場實際情況進行批復。同時,對施工單位下月進度計劃報表進行評估,提出切合實際的工期要求(每月進度計劃必須滿足總體工程進展要求)。每月按照施工單位報送的月進度計劃進行復核,對未按照進度計劃完成施工單位,及時召開有關會議發現問題,解決問題,同時上報投資部對相關單位進行獎懲。 2、建設單位造價審核人員嚴格認真的審核施工和監理單位報送的月報表,對工程實量現場進行復核。根據合同約定和投標文件審批下月進度計劃,每月對照本月計劃和下月計劃核準施工單位的施工進度,對未按進度計劃節點完成工程量的施工單位,根據合同約定提出處理意見并給予相應處罰。 參考文獻: [1] 《建設工程項目管理規范》 GB/T 50326-2006 為加快在建項目建設和已完工項目竣工驗收,確保各項建設項目按時保質保量完成任務,明確落實項目責任人。各小組遵守以下承諾: 1、各組組長為第一責任人,全面負責完成本組項目施工階段或竣工驗收階段的管理工作,組員按分工承擔項目責任工作。 2、主要職責是:負責本組項目前期手續和圖紙的盯辦;負責本組項目工程量清單編制、控制價、招投標和合同簽訂的盯辦工作;負責本組項目施工階段和竣工驗收階段的管理;完成對已完工項目務竣工驗收、結算和移交工作;對在建項目要按照合同約定,按計劃高效推進;確保按照安全生產要求,順利完成各項目工作。 3、各組必須于月日前,制定所負責項目工作進度時間表或工作計劃表,報項目建設督導小組。以年月日作為項目終止點,明確承諾對在建項目的進展程度,對已完工項目必須完成竣工驗收、結算和移交工作。計劃表、進度表審核通過后,未經批準,任何人不得擅自更改。 4、各小組由專人負責向項目督導組匯報項目進展,匯報時間定于每周五上午。各組嚴格履行本組職責,要分工明確。禁止出現玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負責人有權要求公司其他部門或單位對各小組相關工作給予配合。 5、小組根據各項目完成情況,由工程督導小組做出評價,根據《**獎懲管理辦法》給予集體獎勵和總經理特別獎勵。未能按照計劃時間結點完成項目工作 現有 公司承擔xx有限公司 項目施工,為了保障貴公司物業成品、設施設備完好,保持廠區環境整潔,愿自覺接受貴公司的管理,在施工過程中保證做到以下承諾: 1.施工前,向貴公司綜合部如實申報施工人員名單,交驗施工人員有效證件,填寫《施工人員登記表》,辦理《臨時出入證》。 2.施工人員出入廠區時,必須佩戴《臨時出入證》,并主動、自覺的接受保衛人員的隨時檢查,不得轉借、涂改《臨時出入證》。 3.搞好員工管理,不允許出現員工打架斗毆、酗酒鬧事等行為。 4.施工過程中做好物業成品保護,對于違反操作規定,破壞公司物業成品、設施設備(包括地面、墻面、吊頂及水、電、消防、空調、通訊、監控設施設備等)的行為,按責任照價賠償。 5.施工過程中承諾不違反以下嚴禁止行為: (1)禁止使用客梯轉運施工材料,轉運施工材料必須使用貨運電梯,使用前通知綜合部將電梯設置為手動模式,禁止用磚頭或其他物品頂住電梯門,超大、超長材料不得使用電梯轉運。 (2)施工垃圾及時清理,轉運時不得將垃圾撒落在道路上;禁止將施工垃圾、各類膠、漆等雜物倒入下水管道(污水、雨水)。 (3)未經允許,禁止進入辦公或生產區域。 (4)禁止在規定的施工時間外施工,如需加班,必須向綜合部申請,獲得批準后才能施工。 (5)需要使用水電時,必須向綜合部申請,由綜合部在指定地點搭接,禁止擅自搭接水、電。 6.施工結束后,施工單位必須對施工現場進行清場,不得遺留任何垃圾。 7.因施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、損毀業主設施等,均由施工單位負責修復并賠償全部損失。 8.施工人員攜物出區時必須向門崗保衛人員出示《出門條》,并經保衛人員核實無誤后方可放行。 9.施工結束后,除相關部門對工程質量進行驗收外,必須由綜合部按施工單位簽訂的《施工保證書》進行驗收,并交回《臨時出證》,否則不得結算工程款。 10.施工期間,施工單位必須保證工人的勞動安全,不得有違反勞動安全條例的現象,如出現人員傷亡事故,由施工單位自行負責。 施工單位(蓋章): 年 月 日 為了明確責任,確保工程質量、及施工進度,加強安全及文明施工管理,調動工人的積極*,在平等自愿的前提下,我自愿向公司作出以下承諾: 一、工程承包的經濟責任 1、經本人申請,公司研究,將東景金陽酒店及辦公樓綜合體土石方承包給我。工程項目承包人包質量、包安全、包工期;包工地現場文明施工;包《建設工程施工合同》中所有條款及責任,按有關法律法規及縣、局公司規定的獎優罰劣條款執行。 2、工程質量實行承包人終身制,工程經濟責任從工程合同的簽訂至竣工驗收交付使用。 3、開竣工時間按公司與*方(建設單位)簽訂的《建筑工程施工合同》約定的工期執行。 二、安全生產、文明施工 1、本人在施工過程中,保*遵守現行國家、地方及行業有關建筑施工安全方面的法律、法規、建立健全施工安全管理體系和安全管理制度,確保施工安全。 2、本人在施工過程中,必須按相關要求采取安全防護措施,承擔由于安全措施不力造成事故的責任和因此發生的全部費用。 3、本人在施工過程中車輛出場清洗措施,必須派專人清洗,運輸車輛出場后市政道路上必須派專人跟隨清洗。 三、應承擔的責任和義務 1、因本人的經濟責任在法律程序中牽涉到公司,公司有權向本人追償經濟責任及經濟損失,本人會主動承擔經濟責任和法律責任,與公司無關。 2、本人在施工過程中如道路有污染,導致工地停工影響工期 承諾人:xxx,男,漢族,住xx市xx鎮xx村。 承諾人承包xx建筑工程有限公司“xx花苑”1標段項目瓦工所有工程,止年前承諾人僅完成所有工程的70%,且該工程現并沒有竣工驗收,而按雙方合同約定,只有在工程竣工后,承諾人方可付收工程承包款的70%,現承包人需支付所有農民工年前*,確保工人渡過祥和春節,特商請發包人提前支付工程款,承諾人并作如下承諾: 一、承諾人本次所收到的xx萬元及年月日所受到xx萬元工程款系xx安置區3#、4#樓的工程尾款和“xx花苑”工程竣工驗收后的從發包人處應付款,即發包人在給付70%工程款時予以扣減,結算; 二、承諾人承諾受到該款項時,用于支付其所有農民工的*,不得挪作他用,保*所有農民工均能足額、及時領到,并保*承諾人本人及其所有農民工均不到工地及發包人單位、家庭處索取任何工程款及其他名義追索,否則,承諾人不僅賠償損失,并且支付發包人**xx萬元,出現此種情形時,發包人有權在工程款中直接扣減; 三、承諾人承諾在收取此款后,并保*承諾人本人及其所有農民工均不到*、社會保障等行政機關進行*、*,保*年前施工隊伍穩定,社會*,否則,出現此種情形時,發包人有權在工程款中直接扣減; 本承諾書由xx建筑工程有限公司、xx市*局xx分局xx派出所共同監督執行。 工程進度承諾書1 為加快在建項目建設和已完工項目竣工驗收,確保各項建設項目按時保質保量完成任務,明確落實項目責任人。各小組遵守以下承諾: 1、各組組長為第一責任人,全面負責完成本組項目施工階段或竣工驗收階段的管理工作,組員按分工承擔項目責任工作。 2、主要職責是:負責本組項目前期手續和圖紙的盯辦;負責本組項目工程量清單編制、控制價、招投標和合同簽訂的盯辦工作;負責本組項目施工階段和竣工驗收階段的管理;完成對已完工項目務竣工驗收、結算和移交工作;對在建項目要按照合同約定,按計劃高效推進;確保按照安全生產要求,順利完成各項目工作。 3、各組必須于月日前,制定所負責項目工作進度時間表或工作計劃表,報項目建設督導小組。以年月日作為項目終止點,明確承諾對在建項目的進展程度,對已完工項目必須完成竣工驗收、結算和移交工作。計劃表、進度表審核通過后,未經批準,任何人不得擅自更改。 4、各小組由專人負責向項目督導組匯報項目進展,匯報時間定于每周五上午。各組嚴格履行本組職責,要分工明確。禁止出現玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負責人有權要求公司其他部門或單位對各小組相關工作給予配合。 5、小組根據各項目完成情況,由工程督導小組做出評價,根據《**獎懲管理辦法》給予集體獎勵和總經理特別獎勵。未能按照計劃時間 致:XX有限公司: 若我單位在新建車間厚環氧地坪等項目招標中,有幸成交,在該項目實施過程中,我方對工程質量做如下承諾: 1、依法取得相應等級的資質證書,并在資質等級許可的范圍內承攬工程,不轉包或違法分包工程。 2、建立質量責任制,對工程施工質量負責,按照甲方圖紙劃分的區域和施工技術標準施工,不擅自更改施工方案,不偷工減料,施工過程中發現問題及時提出意見和建議,以一流的施工,創一流的質量,確保本次施工質量達到優良工程標準 3、按照工程設計要求、施工技術要求和合同約定,對進入現場的原材料、用具、機械設備等進行檢驗,未經檢驗或檢驗不合格的,不得使用。 4、建立、健全工程質量檢驗制度,嚴格工序管理,做好分項工程質量驗收及記錄工作。 5、建立、健全教育培訓制度,加強對職工的教育培訓工作未經教育培訓及考核不合格的.人員,不得上崗作業。 6、嚴格依法履行建筑工程質量保修義務,(質量保修期至工程竣工驗收合格之日起計算)。 以上是我單位對該工程的質量承諾,若工程驗收我方達不到承諾的優良標準,我方愿接受工程造價的 5%作為懲罰。嚴重時,甘愿受法律法規處罰,并自動撤出現場。 承諾單位(公章): 法定代表人或其授權委托人(簽字): 日期: 年 月 日 為加快在建項目建設和已完工項目竣工驗收,確保各項建設項目按時保質保量完成任務,明確落實項目責任人。各小組遵守以下承諾: 1、各組組長為第一責任人,全面負責完成本組項目施工階段或竣工驗收階段的管理工作,組員按分工承擔項目責任工作。 2、主要職責是:負責本組項目前期手續和圖紙的盯辦;負責本組項目工程量清單編制、控制價、招投標和合同簽訂的盯辦工作;負責本組項目施工階段和竣工驗收階段的管理;完成對已完工項目務竣工驗收、結算和移交工作;對在建項目要按照合同約定,按計劃高效推進;確保按照安全生產要求,順利完成各項目工作。 3、各組必須于月日前,制定所負責項目工作進度時間表或工作計劃表,報項目建設督導小組。以年月日作為項目終止點,明確承諾對在建項目的進展程度,對已完工項目必須完成竣工驗收、結算和移交工作。計劃表、進度表審核通過后,未經批準,任何人不得擅自更改。 4、各小組由專人負責向項目督導組匯報項目進展,匯報時間定于每周五上午。各組嚴格履行本組職責,要分工明確。禁止出現玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負責人有權要求公司其他部門或單位對 甲方: 乙方: 若我公司有幸中標,我公司必將竭盡全力完成施工任務。我公司將按法律、行政法規或國家關于工程質量保修的有關規定,對該工程在質量保修期內承擔質量保修責任。 一、質量保修期 我公司根據《建設工程質量管理條例》及有關規定,約定本工程的質量保修期按照國家現行保修規定執行。 質量保修期自工程竣工驗收合格之日起兩年。 二、質量保修責任 1、屬于保修范圍、內容的項目,我公司在接到保修通知之后起7天內派人保修。 2、發生緊急搶修事故,我公司在接到事故通知后,將立即到達事故現場搶修。 3、質量保修完以后,由貴單位組織驗收。 三、承諾 工程竣工交驗后,我公司將建立工程質量及功能使用情況后回訪制度。我公司嚴格執行市建委關于保修維修的規定,主動與建設單位簽訂保修合同,發放保修服務卡,實行三公布,保證客戶能及時向我們反映工程情況。自工程竣工后驗收交付使用開始,樹立“客戶是上帝”用戶至上的思想意識,嚴格按國家規定的保修期限,進行周到的服務。 工程交驗半年后進行第一次回訪,了解工程在質量和功能使用等方面的問題,并備案,盡快組織有關人員進行維修和處理,直至全部整修完畢。(學生住宿承諾書) 工程交驗一年后進行第二次回訪,詳細了解客戶對工程的意見和建議,并短期內予以答復,讓客戶滿意。每次回訪均要做好回訪記錄,以便考慮新的整修方案,及時解決存在的問題。 保修期后,在公司建立用戶熱線,及時熱情解答用戶咨詢和解決用戶困難,隨叫隨到。 貴單位可按工程結算額預留3%的工程質量保修金,待保修期滿后歸還。我公司在此承諾:在保修期內若我公司不能及時承擔保修義務,貴單位可安排其他施工單位進行維修,所發生維修費用全部從質量保證金中扣除,并對我公司處以質保金額的100%違約金處罰。 甲方: 乙方: 日期: 為加快在建項目建設和已完工項目竣工驗收,確保各項建設項目按時保質保量完成任務,明確落實項目責任人。各小組遵守以下承諾: 1、各組組長為第一責任人,全面負責完成本組項目施工階段或竣工驗收階段的管理工作,組員按分工承擔項目責任工作。 2、主要職責是:負責本組項目前期手續和圖紙的盯辦;負責本組項目工程量清單編制、控制價、招投標和合同簽訂的盯辦工作;負責本組項目施工階段和竣工驗收階段的管理;完成對已完工項目務竣工驗收、結算和移交工作;對在建項目要按照合同約定,按計劃高效推進;確保按照安全生產要求,順利完成各項目工作。 3、各組必須于月日前,制定所負責項目工作進度時間表或工作計劃表,報項目建設督導小組。以年月日作為項目終止點,明確承諾對在建項目的進展程度,對已完工項目必須完成竣工驗收、結算和移交工作。計劃表、進度表審核通過后,未經批準,任何人不得擅自更改。 4、各小組由專人負責向項目督導組匯報項目進展,匯報時間定于每周五上午。各組嚴格履行本組職責,要分工明確。禁止出現玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負責人有權要求公司其他部門或單位對各小組相關工作給予配合。 5、小組根據各項目完成情況,由工程督導小組做出評價,根據《**獎懲管理辦法》給予集體獎勵和總經理特別獎勵。未能按照計劃時間結點完成項目工作,將按照項目完成程度(如完成小組項目總量的90%、80%、70%、60%),對小組負責人給予停發績效、降職、降薪、解除勞動關系處理,小組其他成員參照小組負責人情況進行處理。 6、請各小組盡職盡責履行本職工作,嚴格遵守上述承諾。本承諾自簽字之日生效,年月日后自動失效。各項目小組成員如無特別要求返回原工作部門。 7、此承諾接受新區管委會、**紀委、工程督導小組、企業員工及社會監督。 8、本承諾書一式二份。 單位(蓋章):??????????????????????????????????????承諾小組: 總經理(簽章):?????????????????????????????????小組負責人(簽字): 年月日?????????????????????????????????????????????年月日 XXXXX有限公司: 我司承建XXXXX有限公司3000噸/年的稀釋劑的擴建項目第二期工程(含項目中的*類倉庫、消防水池、門崗、給排水、道路及應急池加蓋等)嚴格按本公司工程進度計劃表時間(詳見附表于本承諾書之背面)完成,如若延誤工期完工時間,我司愿意承擔如下責任: 1.主體工程*類倉庫、消防水池、門崗等未按工程進度時間表完工,愿意接受每延長一天補償XXXX有限公司1000元。 2.圍墻、大門改造、給排水、道路等工程未按工程進度時間表完工,愿意接受每延長一天補償XXXX有限公司800元。 3.未按工程進度表完工所補償給XXXX有限公司的款項從本項目工程款中直接扣除。 本承諾書一式兩份,XXXX有限公司與XXXXXX限公司雙方各持一份,均具有同等法律效力。 承諾單位(蓋章)XXXXXX有限公司??????????????????????????????承諾單位代表簽名: ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????日期:年月日 為確保利*縣光明路阜蒙河橋工程的質量和工期,現就本公司參加所投標的工程有關問題承諾如下: 1、我公司自愿繳納投標保*金和信譽保*金70萬元,同意招標文件規定的所有內容并按時參加開標會,否則建設單位可沒收投標保*金、信譽保*金,我公司將承擔因此給建設單位造成的損失。 2、如我公司中標,將按招標文件規定足額交納履約保*金、信譽保*金70萬元,保*按中標工期竣工。在工程進度方面自愿按月接受建設單位的考核,如不能按我公司提供的施工進度計劃進行施工,自愿接受建設單位的處罰,直至被解除合同,并承擔因此給建設單位造成的損失。 3、保*該工程不轉包、不非法分包。保*按投標文件的承諾配備項目經理、管理人員、技術人員、施工機械,接受建設單位、監理單位的考核、考勤,并將項目經理的注冊建造師*書及技術負責人、安全員、質檢員、施工員、材料員等投標承諾人員的崗位*書交利*縣建筑市場管理部門留存,在工程項目竣工驗收合格后,憑竣工驗收*書領回。如出現非法分包、轉包、掛靠、出借資質等不良建筑市場行為,我公司愿意接受建設行政主管部門的依法處理。 4、如我公司中標,在施工過程中有違反工程質量、安全、合同等有關規定,我公司負責處理,費用自理。 投標單位(公章):??????????????????????????????????????????????????????法定代表人(簽字): ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????20xx年月日 一、工程質量保修范圍和內容 承包人在質量保修期內,按照有關法律、法規、規章的管理規定和雙方約定,承擔本工程質量保修責任。 二、質量保修期 雙方根據《建設工程質量管理條例》及有關規定,約定本工程的質量保修期如下: 1. 工程質量保修期為伍年。 2. 質量保修期自工程竣工驗收合格之日起計算。 三、質量保修責任 1. 屬于保修范圍、內容的項目,承包人應當在接到保修通知之日起7天內派人保修。 2. 發生緊急搶修的,承包人在接到通知后,應當立即到達現場搶修。 四、保修費用 保修費用由造成質量缺陷的責任方承擔。 五、其他 雙方約約定的其他工程質量保修事項: 本工程質量保修書,由施工合同發包人、承包人雙方在竣工驗收前共同簽署,作為施工合同附件,其有效期限至保修期滿。 發包人(公章): 承包人(公章): 法定代表人(簽字): 法定代表人(簽字): 為貫徹落實安全生產崗位責任制,確保公司、項目部及班組安全生產目標的實現,結合本崗位施工特點,本人向公司及項目部作出如下保證: 1、嚴格遵守公司及體育館項目部的《安全生產、文明施工、環境保護、社會治安綜合治理》方面的規章制度,遵守勞動紀律和職業道德。 2、保證督促班組長班前講話,班組長每天不進行班前安全講話拒絕施工。 3、服從項目部的管理,虛心接受管理人員的安全指導,保證不跟管理人員發生沖突;拒絕服從違章指揮和強令冒險作業并及時檢舉和上報。 4、進入施工現場保證正確配戴安全帽,穿好工作服,并按要求佩帶胸牌,保證現場不吸煙,不亂扔垃圾、大小便。 5、保證不酒后上崗,不打鬧和開玩笑。 6、保證持有效操作證上崗,保證自己沒有不適宜高空作業禁忌癥(如高血壓、貧血病、嚴重心臟病、精神病、癲癇病、眩暈癥等)。 7、保證嚴格按《施工現場臨時用電安全技術規范》jgj46-20xx及施工組織設計要求作業,作業前保證穿戴好個人防護用品。檢修、移動電器設備和接拆電時,保證不帶電作業。保證不隨意操作設備。 8、工作前保證先檢查使用的工具、儀表是否安全可靠。高處作業時保證將儀表、工具等放在工具袋內,以免掉落傷人;工作時,保證系好安全帶,并保證將安全帶掛在安全牢固的位置,防止空中墜落。 9、在拉設臨時電源時,保證電線架空或埋地,過路處采用鋼管保護;保證不亂拖亂拉或使電源線被車碾壓、物砸。保證不將電線直接綁在鋼筋或金屬架桿上。 10、保證電箱內電氣設備,各路電線容量與設備負荷容量相適應;保證箱內電氣設備完整無缺,電線無老化破損漏電現象,插頭插座完整無缺。保證不使用其它金屬代替保險絲。 11、保證電箱設置高度符合規范要求;保證電箱有防塵、防雨措施,箱上有鎖,箱內整潔無雜物。保證變壓器、配電房、配電箱周圍3米范圍內無雜物,無積水。 12、人工彎管時,保證選好場地,防止滑倒和墜落,操作時,保證避開面部。機械彎管時,保證不使機械“帶病”運轉,并保證各類防護罩完整無缺。 墻上剔槽、打眼時,保證榔頭不松動,鑿子無卷邊、裂紋;在樓板、磚墻上打眼時,保證樓板下面、墻后無人靠近。焊接管道時,保證持證工作,并保證進行動火審批,有監火人和配備滅火器材。 13、保證使用的扶梯有防護腳、防護繩,不缺檔、斷檔;使用角度保證在60度至70度之間。 14、臨時設施內的照明線路安裝,保證穿管保護;保證不用花線、塑料膠質線亂拉。保證食堂及浴室使用防濺型電器。 15、保證按規定進行每日巡回檢查(包括臨時設施照明用電),發現問題,保證及時解決,并做好記錄。 為確保川西北氣礦邛崍作業區生產道路改造工程(K3+480至K5+550)工程施工工作能順利按期完成,根據川西北礦《關于對外來施工隊伍及物資供應商實行“兩項承諾”制度的通知》,我單位鄭重承諾: 1、20**年3月1日到基層單位辦理進場作業許可證及特種作業許可證,開始進場施工前準備。 2、20**年3月2日我公司施工隊進場施工。 3、于進場日期起38個工作日內完成施工,承諾于20**年4月8號前完成施工。我單位相關人員均熟知本承諾書的內容,愿認真執行。如違反本承諾,愿承擔一切相應的`責任;未按時完成工程,按照合同約定承擔相應的違約金。 本承諾書有效期限為:本次工程進場施工開始之日~工程竣工驗收結束后三個月止,簽字后生效。 一、目標 確保在計劃工期內完成任務,力爭提前竣工。 二、進度控制的方法: 1、按施工階段分解,突出控制節點。 2、按施工單位分解,明確分部目標。 3、按專業工種分解,確定交接時間。 在不同專業和不同工種的任務之間,要進行綜合平衡,并強調相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。 1、工程開工前,必須嚴格根據施工招標書的工期要求,提出工程總進度計劃,并在對其是否科學、合理,能否滿足合同規定工期要求等問題,進行認真細致論證。 2、在工程施工總進度計劃的控制下,施工過程,堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排,并對其科學性、可行性進行認真的推敲。 3、工程計劃執行過程,如發現未能按期完成工程計劃,必須及時檢查分析原因,立即調整計劃和采取補救措施,以保證工程施工總進度計劃的實現。 四、施工進度的控制 施工進度計劃的控制是一個循環漸進的動態控制過程,施工現場的條件和情況千變萬化,施工項目經理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息,不斷將實際進度與計劃進度進行比較,一旦發現進度拖后,要分析原因,并系統分析對后續工作會產生的影響。調整有施工管理經驗的人員擔任管理工作,并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置數名項目副經理主抓分項工作。 1、建立嚴格的《施工日記》制度,逐日詳細記錄工程進度,質量、設計修改、工地洽商和現場拆遷等問題,以及工程施工過程必須記錄的有關問題。 2、堅持每周定期召開一次由工程施工總負責人主持,各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會議,聽取關于工程施工進度問題的匯報,協調工程施工外部關系,解決工程施工內部矛盾,對其中有關施工進度的問題,提出明確的計劃調整意見。 3、各級領導必須“干一觀二計劃三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機械設備的準備,確保工程一環扣一環地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序,主要領導和有關管理人員必須跟班作業,必要時組織有效力量,加班加點突破難點,以確保工程總進度計劃的實現。 四、保證工期的技術措施 在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜,如設計變更、施工技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、施工組織協調等等,要保證目標總工期的實現,就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素,其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。 1、設計變更因素:是進度執行中最大干擾因素,其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量,以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工,打亂施工流水節奏,致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象,項目經理部要通過理解圖紙與業主意圖,進行自審、會審和與設計院交流,采取主動姿態,最大限度地實現事前預控,把影響降到最低。 2、保證資源配置: (1)、勞動力配置:在保證工程勞動力需求的條件下,優化對工人的技術等級、思想、身體素質等的管理與配備。流水作業方式以均衡流水為主,以利施工組織,對關鍵工序、關鍵環節等影響工程工期的重要環節配備足夠的施工勞動力。 (2)、材料配置:按照施工進度計劃要求及時進貨,做到既滿足施工要求,又要使現場無太多的積壓材料,以便有更多的場地安排工程施工。建立有效的材料市場調查、采購、供應部門。 **為加快在建項目建設和已完工項目竣工驗收,確保各項建設項目按時保質保量完成任務,明確落實項目責任人。各小組遵守以下承諾: 1、各組組長為第一責任人,全面負責完成本組項目施工階段或竣工驗收階段的管理工作,組員按分工承擔項目責任工作。 2、主要職責是:負責本組項目前期手續和圖紙的盯辦;負責本組項目工程量清單編制、控制價、招投標和合同簽訂的盯辦工作;負責本組項目施工階段和竣工驗收階段的管理;完成對已完工項目務竣工驗收、結算和移交工作;對在建項目要按照合同約定,按計劃高效推進;確保按照安全生產要求,順利完成各項目工作。 3、各組必須于月日前,制定所負責項目工作進度時間表或工作計劃表,報項目建設督導小組。以年月日作為項目終止點,明確承諾對在建項目的進展程度,對已完工項目必須完成竣工驗收、結算和移交工作。計劃表、進度表審核通過后,未經批準,任何人不得擅自更改。 4、各小組由專人負責向項目督導組匯報項目進展,匯報時間定于每周五上午。各組嚴格履行本組職責,要分工明確。禁止出現玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負責人有權要求公司其他部門或單位對各小組相關工作給予配合。 5、小組根據各項目完成情況,由工程督導小組做出評價,根據《**獎懲管理辦法》給予集體獎勵和總經理特別獎勵。未能按照計劃時間結點完成項目 施工保證書 施工都需要施工隊出具施工保證書,那施工保證書怎么寫呢?一起來看看吧 施工保證書 甲方: (以下簡稱甲方) 乙方: (以下簡稱乙方) 根據現場工程需要,為提高工程進度、質量和安全管理,依照《^v^經濟合同法》、《勞動法》、《建筑裝飾工程承包合同條例》,經雙方協商,自愿達成以下協議: 一、工程名稱及地點: 二、工程承包方式及內容: 三、開工日期為 年 月 日,竣工日期為 年 月 日,共計: 天, 承包價格付款方式: 四、工程質量要求:按公司制定的工程質檢標準及質量規范執行。 五、乙方是甲方下屬單位,乙方必須服從甲方的安排和調動,配合處理工地上各種事情。 六、乙方必須嚴格遵守本公司的各項規章制度(詳見施工現場管理制度及處罰制度)。 如有違反制度行為,將無條件接受甲方的相應處罰。 七、乙方在甲方的要求下,必需自己解決工地施工人員的數量,并親臨工地現場監督指導施工。 如在不延遲工期、保質、保量完成施工任務的基礎上,可減少施工人員。 但必須向公司作出書面申請報告,否則因此而造成的損失將由乙方負責。 八、必須按時、保質保量完成工程施工任務,如沒有特殊情況,每延遲工期一天,罰款1000元。 九、在施工過程中,乙方應自覺遵守公司安全條例和防范措施,如出現人為安全事故,概由乙方負責。 十、乙方施工人員應按圖紙正確施工,如由于施工不當造成返工費用由乙方負責。 嚴重影響者,甲方有權辭退乙方。 十一、材料送到施工現場,由乙方負責搬運。 十二、甲方及時提供施工所用材料,保證在施工材料申購后五天內將材料送到工地,如因甲方無法及時提供材料造成工程延期所造成的所有損失,由甲方負責。 十三、工程驗收由公司委派監理或業主驗收為標準,如維修超過三次本公司有權不再支付乙方任何費用,乙方并負責維修費用。 十四、在一年內如本工程出現質量問題,公司安排售后服務隊進行維修,乙方負責全部材料費用及車費等額外開支維修人員工資按每個工日計時80元正計算。 十五、雙方違約:如單方違約,應賠償對方相應的'經濟損失。 本合同一式叁份,簽字日起生效,工程完工驗收合格并結算所有費用后自動失效。 甲方: 乙方: (蓋章) (蓋章) 年 月 日 年 月 日 施工保證書 現有 公司承擔xx有限公司 項目施工,為了保障貴公司物業成品、設施設備完好,保持廠區環境整潔,愿自覺接受貴公司的管理,在施工過程中保證做到以下承諾: 1.施工前,向貴公司綜合部如實申報施工人員名單,交驗施工人員有效證件,填寫《施工人員登記表》,辦理《臨時出入證》。 2.施工人員出入廠區時,必須佩戴《臨時出入證》,并主動、自覺的接受保衛人員的隨時檢查,不得轉借、涂改《臨時出入證》。 3.搞好員工管理,不允許出現員工打架斗毆、酗酒鬧事等行為。 4.施工過程中做好物業成品保護,對于違反操作規定,破壞公司物業成品、設施設備(包括地面、墻面、吊頂及水、電、消防、空調、通訊、監控設施設備等)的行為,按責任照價賠償。 5.施工過程中承諾不違反以下嚴禁止行為: (1)禁止使用客梯轉運施工材料,轉運施工材料必須使用貨運電梯,使用前通知綜合部將電梯設置為手動模式,禁止用磚頭或其他物品頂住電梯門,超大、超長材料不得使用電梯轉運。 (2)施工垃圾及時清理,轉運時不得將垃圾撒落在道路上;禁止將施工垃圾、各類膠、漆等雜物倒入下水管道(污水、雨水)。 (3)未經允許,禁止進入辦公或生產區域。 (4)禁止在規定的施工時間外施工,如需加班,必須向綜合部申請,獲得批準后才能施工。 (5)需要使用水電時,必須向綜合部申請,由綜合部在指定地點搭接,禁止擅自搭接水、電。 6.施工結束后,施工單位必須對施工現場進行清場,不得遺留任何垃圾。 7.因施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、損毀業主設施等,均由施工單位負責修復并賠償全部損失。 8.施工人員攜物出區時必須向門崗保衛人員出示《出門條》,并經保衛人員核實無誤后方可放行。 9.施工結束后,除相關部門對工程質量進行驗收外,必須由綜合部按施工單位簽訂的《施工保證書》進行驗收,并交回《臨時出證》,否則不得結算工程款。 10.施工期間,施工單位必須保證工人的勞動安全,不得有違反勞動安全條例的現象,如出現人員傷亡事故,由施工單位自行負責。 施工單位(蓋章): 年 月 日 施工保證書 xx: 我 以 名義承接的 工程由我方負責施工,現承諾如下: 1、對工程投標、結算、竣工以及工程保修期間內的所有工作由我方完成并承擔期間發生的一切費用。 2、我方在施工過程中發生的一切費用(包括工傷事故)均由我方承擔并償還,與貴公司無關。 3、我方決不以貴公司名義對外欠材料費、機械費、設備費等一切費用,如有發生由我方承擔經濟、法律責任(在保證金中扣除),與貴公司無關。 4、我方保證不拖欠民工工資,如有拖欠、所有法律、民事、經濟責任由我方承擔,與貴公司無關。 5、因工程的質量、安全、工期現場文明施工等問題受到業主和行政部門的指責、處罰、我方承擔全部責任,與貴公司無關。 6、我方保證不得發生任何安全事故,否則,一切經濟、民事、法律責任均由我方承擔,與貴公司無關。 7、自愿執行本公司安全工器具管理辦法。 見附表 8、自愿執行本公司工傷保險。 9、自愿執行工程合作協議書的所有條款和內容。 承諾人: 年 月 日 附:身份證復印件1份 施工保證書范文篇三: 1、嚴格按照施工圖紙施工,嚴格執行國家現行《施工技術驗收規范》。 尊重和服從甲方管理人員的監督,對工程質量全面負責并確保達到優良等級以上。 2、強化施工隊伍的安全生產教育,嚴格按操作規程施工,不亂搭亂拉電路管線,不私自安裝電源插座,不強行、違章施工,嚴格杜絕火災等其他安全事故的發生。 否則由乙方承擔由此產生之全部責任。 3、工人進入施工現場不穿拖鞋,做到文明、安全施工、工完場清。 4、必須保證充足的施工人員及技術力量,人數穩定。 5、具體施工作業中必須配備的交通安全標志牌、安全圍擋、指示牌和指示燈等交通安全設施,并且必須符合我市有關道路施工操作規程及相關法律規定,以確保安全、文明施工,否則由此造成之一切后果均由乙方自行負責,相關費用由乙方自承擔。 6、施工人員必須嚴格遵守、執行甲方制定的各項規章制度及有關條例。 如有違反且情節嚴重、嚴重影響甲方聲譽,由此產生之一切法律后果均由施工方自行負責。 7、施工期間發生機械設備損壞、塌方、觸電、失火、車禍、人員意外傷亡及食物中毒等事故由施工單位負責。 8、現場中如有電氣焊、明火作業或其他有毒、有害作業,必須提前一天通知備案,在此項作業中,必須設專人看護及管理。 施工單位;保定興國市政建筑工程有限公司北京第七分公司 負責人; 20xx年x月x日 我以名義承接的.工程由我方負責施工,現承諾如下: 1、對工程投標、結算、竣工以及工程保修期間內的所有工作由我方完成并承擔期間發生的一切費用。 2、我方在施工過程中發生的一切費用(包括工傷事故)均由我方承擔并償還,與貴公司無關。 3、我方決不以貴公司名義對外欠材料費、機械費、設備費等一切費用,如有發生由我方承擔經濟、法律責任(在保證金中扣除),與貴公司無關。 4、我方保證不拖欠民工工資,如有拖欠、所有法律、民事、經濟責任由我方承擔,與貴公司無關。 5、因工程的質量、安全、工期現場文明施工等問題受到業主和行部門的指責、處罰、我方承擔全部責任,與貴公司無關。 6、我方保證不得發生任何安全事故,否則,一切經濟、民事、法律責任均由我方承擔,與貴公司無關。 7、自愿執行本公司安全工器具管理辦法。見附表 8、自愿執行本公司工傷保險。 9、自愿執行工程合作協議書的所有條款和內容。 建設方: (以下簡稱甲方) 總包方: (以下簡稱乙方) 分包方: (以下簡稱丙方) 為明確施工過程中建設方、 總包方及分包方三方的責任, 依照 《^v^合同法》 、《^v^建筑法》及其他有關法律、法規、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,建設、總包、分包三方就各自的權利義務,經協商一致,訂立本協議。 一、總包服務費:本工程市政工程的總包服務費由建設方支付。 二、工程概況: 工程名稱: 工程地點: 工程內容: 工程承包范圍:以工程實際測量記錄、工程平面圖為準。 三、合同工期: 根據國家工期定額和使用需要,商定工程工期為 天(日歷天),自年 月 日開工至 年 月 日竣工驗收。 四、工程質量: 1、工程質量等級:一次性驗收合格為本合同的合約條件。 2、工程質量標準:丙方必須嚴格按工程有關文件采用的技術規范、工程質量標準、施工圖要求組織實施,質量必須達到合格。 3、分包單位就該項分包的工程質量向建設方承擔直接責任。 4、任何由于分包方的材料使用不當或材料不合格、或施工工藝、方法不符合要求、施工程序不當造成的質量問題、工程隱患,分包方應承擔全部責任。 五、合同價款: 合同定價(大寫):暫定人民幣 元整 (小寫): 元,工程款按最后實際工程量結算下浮 結算。 六、決算依據: (__ 版)《__ 省建設工程施 本工程套用《__ 省市政工程預算定額》 、 (__ 版)工取費定額》 ;材料價格執行 年 月《__ 建設工程造價信息》(__ 欄),取費標準綜合取費按市區三類中間值計取。 七、合同價款調整: 設計變更:工程量增減由業主單位簽證后結算。 八、工程款支付: 待工程竣工決算核準后由建設方一次性付清。 九、建設方責任 1、負責現場的協調和管理,處理總包方、分包方之間的相關事宜。 2、負責及時向分包方支付工程進度款及尾款。 十、總包方的工作 1、負責對分包單位進場后的現場安全文明施工管理(不含質量、技術、進度) 、服務、配合、協調、對已完驗收合格的工程負責保管。 2、負責現場臨時水電的統一管理。 3、在不妨礙承包人優先使用的前提下,合理安排分包人使用總包現場內的施工機械、腳手架等設備。 4、總包方負責該分包資料的保管和交檔案館的歸檔工作。 十一、分包方的工作 1、負責組織與建設方進行施工設計圖的會審及技術交底、方案的報批與確認,處理解決相關的技術問題。 2、對工程進度、質量、安全、環保文明施工等承擔全部責任。 3、遵守總包方施工現場各項管理制度,服從總包方的管理,做好分包范圍內的現場文明施工,衛生清理工作。 4、及時向建設方、總包方提供工程進度計劃及工程進度報表并對報表的正確性、完整性負主要責任。 5、自行組織和配合與監理的預檢、隱檢、材料檢驗、試驗等達到工程合格標準所要求的一切工作,提供滿足專項驗收要求的所有技術資料。 6、嚴格按照施工圖紙、技術規范、操作規程、工藝流程進行施工,確保工程質量。 7、負責自行施工范圍內的建筑垃圾的清理,并負責運至發包單位的制定消納地點。 8、負責對已完工程的成品保護工作,按照國家的相關規定對工程質量負責。 9、按照規范及無錫市檔案館要求及時填報樁基工程的各種相關技術資料,并將填報的各種資料(包括竣工所需要的資料)及時、完整的提供給總包,并對資料的正確性、完整性、真實性、可靠性負責。 由我方負責施工的xxxxxx有限公司xxxx系統工程將嚴格執行國家有關工程建設的法律法規,履行施工單位的質量責任和義務確保工程施工質量達到設計要求和建筑工程施工質量驗收規范的標準,并承諾做到: 一、 項目建立工程質量承諾體系,負責人對所承建過程的施工質量負責; 二、 承諾施工質量符合驗收規范的標準,不偷工減料,不粗制濫造; 三、 工程所有的各種材料、構配件、設備、輔材等嚴格按規范的要求,使用前在用戶的監督下驗合格后方可使用; 四、 嚴格按有關規定組織有關人員進行檢驗施工質量檢查評定。做到對重要功能性分部工程質量先經自檢合格,在報建設方,驗收合格后再行投運; 五、 單位工程竣工驗收時承諾;質量控制資料齊全;工程有關安全和功能的檢驗資料完整;各分部工程質量均驗收合格;主要項目的抽查結果符合相關專業質量驗收規范的規定;質量驗收符合要求。 六、 強化技術管理人員、技術工程師的質量意識,加大質量宣傳教育力度,明確質量目標和落實質量責任制。保障施工準備、施工中和系統調試運行,竣工后服務承諾幾個階段的工作內容、工作程序、權限和方法,使質量在整個施工過程中處于受空狀態。 七、 所有設備按規范要求及有關技術文件進場開箱。經業主設計、監理驗收合格并簽字方可就位。安裝設備過程中須有監理單位監理工程師旁監,并簽字確認所有數據計入資料存檔。 八、 建立技術檔案管理制度。凡是與業主、設計單位i、監理。總包單位的會議紀要、談判紀要、技術核定。工程聯系單等必須向技術工程師進行詳細全面的技術交底、施工方法和質量驗收依據、評定標準。 九、 開工前工程技術人員和質量檢查員必須向技術工程師進行詳細全面的技術交底,使施工人員全面了解、熟悉、掌握所承擔工程的技術要求、施工方法和質量驗收依據、評定標準。 十、 承諾提供7*24小時電話技術支持和技術咨詢。 十一、 本次工程免費提供三年質保,自工程經甲方全部驗收合格之日起算。 十二、 在系統質保期內乙方將派技術人員對整個系統進行維護和管理,并向甲方提供系統維護和管理文檔。 十三、 質保期內工程發現質量問題或非甲方原因造成的損失,乙方負責免費維修;若由于甲方人為原因造成的損失,乙方不負責,但提供優惠服務。 十四、 在保修期外,若與上述內容,乙方承諾在接到甲方通知后24小時內響應,并到達現場進行維護,甲方應支付相應的維修及產品更換費用。 工程竣工驗收支付使用后,在合同規定的期限內履行以下承諾: 1. 保修責任和義務; 2. 上述承諾嚴格履行,誠實、守信確保工程質量; 3. 因施工原因發生質量問題,愿意承擔相應責任; 建設單位:(蓋章) 施工單位:(蓋章) xxxx藥業有限公司 xx市xxxxxx工程有限公司 項目負責人: 項目負責人: 甲方: 乙方: 我單位建設的 工程,根據《^v^建筑法》、《^v^安全生產法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》及相關法律法規,為了加強建筑工程質量安全生產,促進我單位加強質量安全責任意識,確保質量事故為零、安全生產事故為零,現鄭重承諾如下: (一)建筑工程開工前,我單位按照國家有關規定向工程所在地縣級以上人民政府建設行政主管部門申請領取施工許可證; (二)我單位應當將施工圖設計文件報縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門審查。 (三)我單位在領取施工許可證或者開工報告前,應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續。 (四)建設工程發包單位不得迫使承包方以低于成本的價格競標,不得任意壓縮合理工期。 (五)我單位不得明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準,降低建設工程質量。 (六)提倡對建筑工程實行總承包,禁止將建筑工程肢解發包。 (七)我單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起15日內,將建設工程竣工驗收報告和規劃、公安消防、環保等部門出具的認可文件或者準許使用文件報建設行政主管部門或者其他有關部門備案。 (八)我單位在編制工程概算時,應當確定建設工程安全作業環境及安全施工措施所需費用。 (九)我單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。 (十)我單位承諾在工程建設中未履職履責到位按以下原則處罰: 違反《^v^建筑法》、《^v^安全生產法》、《建筑工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》等相關法律法規規定的,按其規定從嚴、上限處罰。 甲方: 乙方: 日期: 20XX年10月,我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目,擔任計劃控制監理工作,至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現對二年來的工作情況和體會做如下總結。 到現場后,在項目負責人崔總監的領導下,了解了我單位所監理范圍(水處理系統、循環水系統、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區、鍋爐及發電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料,在最短的時間內了解工地狀況,很快的進入了監理日常工作。 因工程進度涉及到業主和承包人的重大利益,是合同能否順利執行的要害。同時也是監理工作“四控兩管一協調”中主要工作之一。所以在施工監理工作中,我把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃治理的要害環節。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現的差距,及時地督促承包單位加快工程進度,才能保證按照計劃完成工程。 在項目實施過程中,我首先對整個工程進行了專業分析,建立工程分項的月、旬進度控制圖表,以便對分項施工的月、旬進度進行監控。其圖表采用能直觀的反映工程實際進度的形式,如形象進度圖等,可隨時把握各專業分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現差距時及時向承包單位下發監理工程師通知單,要求承包單位采取措施,加快施工進度。同時要求施工單位提供相關資料,以供我對工程實際進展情況進行綜合評價。假如承包單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期,立即要求承包單位調整施工進度計劃,以保證工程在合同規定的期限內順利完成。 福建省南平三建工程有限公司工程進度款 支付管理辦法 為加強對公司所屬建設工程項目工程款申請和支付程序的管理,加快流轉速度,提高工程項目管理水平,根據國家相關法律法規及公司工程管理制度和辦法,結合公司管理實際情況,制訂本辦法。辦法如下: 一、按照和建設單位簽訂的合同約定,由項目部經營管理人員按時向建設單位申請工程進度款和其他款項,申請工程款資料必須符合建設單位在合同中的約定。 二、由各項目部經營管理人員負責收集和管理好與工程款相關的合同、設計變更、工程變更、工程簽證、會議紀要、工程款申請記錄等資料。 三、待工程款流轉到公司,由工程實際承包人組織工程款的申領,若工程實際承包人無法到公司申領,由工程實際承包人出具委托書,并在委托書上簽字加手印,并由公司認可,各項目財務管理人員負責跟蹤工程款的收支,并按規定做好賬目。 四、向公司申領工程款時必須提供由工程實際承包人本人簽字的: 1、《福建省南平三建工程有限公司工程進度款審批表》、2、《福建省南平三建工程有限公司本次工程款使用計劃表》、3、《福建省南平三建工程有限公司工程款使用累計統計表》,工程實際承包人對表格內數據的真實性負責,工程實際承包人自審簽字后,再由項目經理(現場負責人)審核并出具意見。 五、工程款完成項目部內部審核后,由工程實際承包人將工程款審核資料送達公司工程管理部,由工程管理部審核,工程管理部根據項目實施過程中的配合情況、公司季度或月度檢查整改情況、政府要求和政府文件執行的整改情況、主管部門檢查扣分情況,綜合判斷工程款的審核,并出具意見。 六、工程部完成工程款審核前,要咨詢其他部門,該項目是否由欠缺資料和配合事項,若無就可向財務申請,最后公司負責人根據各部門審核意見,對工程款審批。然后工程實際承包人和公司財務對接工程款申領事宜。 福建省南平三建工程有限公司 二〇一七年五月十日 后附: 1、《福建省南平三建工程有限公司工程進度款審批表》 2、《福建省南平三建工程有限公司本次工程款使用計劃表》 3、《福建省南平三建工程有限公司工程款使用累計統計表》 4、《福建省南平三建工程有限公司申請支付當期工程款項目履約情況評估會簽表》 1引言 當前,電力行業競爭激烈,要想保證電力企業的可持續發展,必須建立良好的企業形象,提高企業的競爭力,對工程建設過程進行嚴格把控,獲得大眾的認可,方可拓展市場。在電力工程建設過程中,管理工作主要包括安全管理、成本管理、質量管理和進度管理等。當前,人們對于質量、成本管理的重視度較高,因其與企業的發展和經濟利潤息息相關。但是安全管理和進度管理同樣重要,其對工程建設質量和經濟效益也有所影響,因此,需要予以高度重視。 2電力建設工程安全、進度管理概述 2.1安全管理含義 所謂安全管理就是指對安全對象進行管控,其作為一種管理模式時,主要是對管理對象的安全本體活動進行控制,可通過安全管理理念和具體方法實現,在具體操作時需要注重理論與實際的結合。在特定條件下,作為管理實踐者,需要嚴格遵循安全管理的設定目標和管理理論進行操作,通過對客觀規律的探索,采用系統科學的管理方式對現有的資源進行優化配合和利用,并且對安全本體活動的每個環節進行管理,這樣便可實現危險預知和消除危險。固有或者是潛在隱患、危險均都存在于預知安全活動范圍內,基于此可以通過多種途徑將安全隱患等消除在萌芽狀態,從而有效保護安全本體。特別是在電力建設工程安全管理過程中,管理者需要制定對工程活動的安全計劃,并深入現場進行指揮與調度。在現代電力建設工程項目安全管理工作中,安全管理的功能不僅體現在消除工程建設過程中存在的危險,還體現在集合現代管理學的相關知識對安全生產的基本規律進行深入研究??赏ㄟ^建立與工程建設實際情況相符的安全管理機制提高管理效率,改善管理效果,達到安全生產的最終目標。 2.2進度管理含義 電力工程進度管理控制就是指對電力工程項目建設階段的工作程度和持續時間進行統一規劃,并對實施過程進行檢查、比對等。工程建設項目的進度控制是一項系統而又復雜的工作。在項目建設之初,需要制定進度計劃,在項目投入建設后,需嚴格按照進度計劃執行。若在建設過程中出現了進度偏差,則需要對出現偏差的原因進行深入調查分析,并及時修正和調整,以保證工程可以按時完工。電力工程進度管理的主要作用為可保證在規定時間內完成所有建設任務,并且有助于提高工程經濟效益。 3電力建設工程管理中安全和進度管理措施 3.1安全管理措施 3.1.1構建電力工程安全管理體系 ①工程建設安全責任體系。站在基本的安全管理責任角度,電力工程建設安全責任管理體系的構建需要將安全管理制度作為重要內容,其對于工程施工作業的順利開展有著重要意義。需要將安全管理落實到個人,有利于安全管理目標的實現,企業可以根據相關管理標準對管理過程中的具體管理職責進行劃分,這樣有助于管理部門安全管理責任的劃分。 ②工程建設安全監督體系。安全監督體系的建立需要根據電力工程項目的實施情況,將安全監督體系落實到管理過程的各個環節,可從日常的安全巡檢和安全監督日志的完善出發,為安全監督管理提供保障。電力工程安全監督體系和安全評價工作密切相關,所以安全評價工作也就成為了工程建設安全管理體系的主要構成,其可輔助工作人員正確認知安全生產規章制度的內容,明確自身的職責。 ③建立獎懲考核體系,提高工作人員的安全管理意識,促進安全目標考核工作的實施,有助于實現安全管理目標。 3.1.2建立安全培訓機制 通過建立安全培訓機制,對員工進行有序的安全培訓工作,通過安全教育提升員工的安全意識和專業技能水平。安全教育工作是貫穿于工程建設始末的,在安全交底和技術交底的基礎上做好安全檢查工作,對安全生產任務進行合理規劃。另外,需要對管理人員進行系統培訓,根據管理人員崗位的不同和管理范圍的不同做好崗位安全培訓和專業培訓工作,提升單位的整體管理水平。在相關制度的引導下,工作人員可以形成正確的工作理念,明確安全管理目標,有效約束自身行為。3.1.3做好安全防范措施在電力建設工程施工前期,需要結合各個分部工程施工安全技術措施的編制,做好安全技術交底工作。在施工現場,需要對臨時設備、消防設備、施工材料等進行確認,同時需繪制施工總平面布置圖。站在安全角度,需要合理規劃建筑垃圾掩埋池以及危險品庫。為避免安全事故的發生,需對危險品進行隔離存儲。在現場設計安全使用時,需結合電力工程的實際特征,依據具體要求完成集中接地體施工作業后,需立即進行接地體電阻測試,且必須符合安全規范。 3.2進度管理措施 3.2.1明確進度管理目標與內容明確施工進度的管理目標與管理內容成為當前施工進度管理工作能夠順利開展的重要保障。樹立進度管理目標可促進對電力建設工程相關數據信息的匯總,可對電力項目的建設規模布置形式、地形特征、地基處理、線路長度和架設方式等進行深入分析,從而為電力建設工程的進度管理工作提供有效的參考依據。明確進度管理的具體內容,有利于協調進度、成本和質量三者之間的關系。 3.2.2制定科學的進度管理計劃科學、合理地制定施工進度管理計劃是做好施工進度管理的基礎,所以,應該予以高度重視,項目進度計劃制定流程如圖1所示。通常情況下,制定電力建設工程項目進度管理計劃需要依據不同的管理崗位和職責進行分解管理,如里程碑(表1)、一級、二級、三級等進度計劃,需要結合工程建設的規模、建設標準、現場環境、建設難度、資源配置和停電安排等諸多因素設置最佳工期,盡量在滿足建設標準以及工程建設質量要求的基礎上加快進度,縮短工期。在工程建設時,可依據工程進行的實際情況對管理計劃進行調整。需要注意的是,為了保證進度管理計劃能夠有序落實,需要設立專門的管理部門,明確管理部門的責權以及個人的管理范圍,對各個建設階段涉及的進度控制內容予以確認,并明確管理要點,可制定相符的評估指標進行評價。 3.2.3做好工程前期準備工作只要在工程建設之初做好準備工作,才可保證電力施工進度任務的順利進行。所以,在完成電力施工進度計劃過程中,需要在工程投入建設之前做好充足的準備工作。 ①為電力建設工程設立專業化的作業隊伍,對施工人員進行系統的培訓,以提高作業隊伍的專業技術水平,有助于進度計劃的完成。在培訓過程中,需要注重進度控制管理意識的貫徹,在熟練掌握施工技術要點的同時,還需嚴格遵循進度管理計劃進行操作。 ②在電力工程建設過程中,其與周邊居民的切身利益息息相關,要想弱化工程建設產生的灰塵、噪音等對周邊居民日常生活的負面影響,需做好施工現場的管理工作設立相關隔音設施等,也可通過政府的協調作用,就土地拆遷賠償問題進行妥善處理。然后,深入施工現場對地質條件、周邊環境等進行全面勘察,避免在惡劣天氣時造成不必要的設備損壞,影響工程整體進度。 4結束語 綜上所述,電力行業是我國國民生產總值以及勞動力就業的主要貢獻者,是國民經濟的重要組成部分。如果在工程建設過程中沒有進行有效的安全與進度管理,則會造成巨大的經濟損失,甚至會威脅到施工人員的生命安全,不利于社會穩定和電力行業的健康發展?;诖?,電力工程安全管理和進度管理的進行有助于實現項目建設規劃目標,對于促進社會和諧發展,保證工作人員身心健康有著重要的社會意義。 參考文獻: [1]丁斌.變電站建設過程中進度、質量、安全管理問題分析[J].大科技,2013(20):184~185.[2]姚加軍.分析電力建設工程管理中質量和進度管理措施[J].科技創新與應用,2012(33):171.[3]黃偉強.加強電力建設工程項目施工管理措施的探討[J].經營管理者,2012(5):324.[4]喬啟斌.淺談電力建設工程項目施工管理的過程控制[J].華東科技:學術版,2016(1):147. 某住宅工程進度款支付協議 發包人(全稱): 承包人(全稱): 根據原施工合同的精神,結合稅務部門規定,為完善工程管理需要,特對以下事宜雙方達成如下協議: 一、工程名稱:xx工程。 二、工程地點:xxx地塊。 三、建安工程建筑面積為53000m2,雙方約定以后付款辦法暫按1600元/m2計,總造價約為8450萬元,具體分以下時間節點支付進度款。 1、所有單體主體結頂,支付至總價的60%,即支付至5070萬元。 2、所有單體砌體及二次結構完成并通過主體中間結構驗收、屋面細石砼面完成后,支付至總價的70%,即支付至5915萬元。 3、1/2單體工程土建范圍內的裝修工程(包括內、外粉刷、樓地坪、屋面瓦片)完成支付至總價的75%,即支付至6340萬元。 4、剩余1/2單體裝修工程全部完成后支付至總價的80%,即支付至6760萬元。 5、一期工程竣工初驗合格后一周內支付至總價的85%,即支付至7180萬元。剩余工程款支付時間仍按原合同條款執行。 代表簽字:代表簽字: 日期:日期:? 工程進度個人述職報告
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