總工程師聘用合同
發表時間:2025-03-27總工程師聘用合同(集合十九篇)。
?1?總工程師聘用合同
職責
1.認真執行國家和各級行政管理部門有關建筑業的方針、政策、法令、規程、規范和標準、主動積極配合項目經理完成施工任務;
2.認真貫徹公司的質量方針,制訂項目質量計劃,確定項目質量目標,全面履行項目質量管理程序規定,對工程質量負責;
3.參加圖紙會審和施工組織設計(方案)編制、具體編寫一般工程施工方案和技術交底;
4.協助項目經理開展質量活動,參與、主持分項及除基礎、主體分部外的分部工程質量評定、督促項目部做好質量記錄;
5.在施工中如發現質量問題的緊急情況,有權先作出決定暫停施工,以便作出處理;如發生嚴重質量問題,除采取必要措施外,必須負責保護現場,立即向公司技術負責人報告;
6.參加質量事故的調查分析、參與交工后的服務工作,對業主質量投訴的工程,參與現場調查及返修方案的制定。
任職條件
1.遵守國家法律、法規及各項規章制度,正確貫徹執行本行業的有關規范;
2.掌握質量管理體系運行程序,掌握本行業的技術政策和規范;有一定建筑施工技術、質量管理的專業知識水平和專業能力;
3.對建筑施工的技術管理有深入了解,熟悉各個工作流程;
4.五年以上施工技術現場管理經驗,能獨立編制技術資料,有工程師證或建造師證者優先;
5.精通圖紙,精通土建、裝修、給排水等專業的施工工藝及規格要求,熟悉掌握施工方案的制定、施工工藝組織設計的編制,并懂得各種質量通病的預防和控制;
6.較強的溝通協調能力,分析總結能力、應變能力,良好的團隊協作精神,能吃苦耐勞,對工作有責任心;
7.土木工程、工程管理、建筑工程技術等相關專業,大?;蛞陨蠈W歷,具備相關執業資格證;
?2?總工程師聘用合同
1、對項目的施工、技術管理工作全面負責。在項目經理的領導下,對工程質量負全面技術責任。在本職范圍內,對技術和質量有權作出決定和處理,并接受上級總工程師的業務領導。
2、貫徹執行國家有關技術政策、法規和部頒的現行施工技術規范、標準、規程、質量標準以及局、公司的施工技術、試驗、測量儀器管理辦法;執行局《項目管理手冊》中規定的技術、質量職責和有關要求;貫徹執行承包合同中業主規定的技術標準、技術規范及操作規程等文件,并監督實施執行情況。
3、組織技術人員熟悉合同文件,領會設計意圖和掌握具體技術細節,參加設計技術交底,主持圖紙會審簽認,對現場情況進行調查核對,如有出入應按規定及時上報監理。
4、協助項目經理負責項目管理體系的建立、運行、審核、改進等各項工作,在質量管理和質量保證方面對項目經理負責。
5、在項目經理主持下,組織編制實施性施工組織設計并按規定報批;組織各部門進行質量過程識別、危險源和環境因素識別,評價出質量控制關鍵點、重大危險源和重要環境因素;組織編制施工技術工藝組織措施、質量措施、安全技術措施及環境保護措施和作業指導書等,并在施工前組織有關技術人員進行全面技術、質量、安全、環保交底,指導各部門和技術人員貫徹實施。
6、督促指導施工技術人員嚴格按照設計圖紙、施工規范和操作規程組織施工。研究解決施工過程中的工程技術難題;督促指導工程部門做好技術、質量、安全、環保二級交底工作。
7、領導試驗檢測和測量放樣及計量工作,確保測量、試驗數據準確;負責對試驗、測量在施工過程中發生重大技術問題時的決策或報告。
8、主持制訂本項目有關的科研課題和“四新”推廣項目,并組織實施;組織成立項目QC攻關小組并開展攻關活動。
9、定期組織工程質量檢查,負責技術質量事故和工程質量事故的調查與處理以及審核簽發變更設計報告。參加安全生產檢查,對施工生產中存在的事故隱患,從技術上提出意見和解決方案。
10、主持交竣工技術文件資料的編制、分類和匯總,參加交竣工驗收;組織做好施工技術總結,督促技術人員撰寫專題論文和施工工法,并負責審核、修改、簽認后向上級推薦、申報。
11、主持對項目技術人員工作的檢查、指導和考核。
12、貫徹執行有關安全生產環境保護和安全技術管理規定,對本單位的安全環保問題負技術責任。
13、熟悉安全生產環境保護有關規定和安全技術操作規程。
14、編制分項工程的施工組織設計、施工方案,要把安全技術措施及環境保護措施貫穿到設計、方案的各個環節中。
15、檢查施工組織設計和施工方案中的安全技術措施方案及環境保護措施的執行情況,做好分項工程的安全技術交底工作。
16、主持各種安全設施和設備的驗收,發現問題及時提出改進意見。
?3?總工程師聘用合同
一、副總工程師崗位職責與任務
1.協助總工程師做好公司生產、技術等全面技術工作,解決生產技術方面重大疑難問題。
2.協助總工程師制定技術發展戰略規劃,組織制定和實施重大技術決策和技術方案。
3.協助總工程師組織解決生產中的技術攻關和重大技術問題。
4.督促檢查各項技術工作決議執行情況,保證在生產經營過程中技術工作的完成。
5.根據公司總體規劃和生產需要提出技改方案,組織人員進行可行性論證,撰寫可行性報告,并提交領導決策。 6.完成上級領導交辦的其他工作。
二、副總工程師知識要求
1.熟練掌握礦山開采、工程設計等方面的知識。
2.礦山技術管理知識。
三、副總工程師工作經驗要求
大學??萍耙陨蠈W歷,采礦高級工程師及以上職稱,具有20年以上礦山開采設計工作經驗,具有類似技術管理崗位任職經驗。
?4?總工程師聘用合同
工作職責:
1、負責機械技術方案和技術圖紙審核、產品工藝審核,
2、負責機械設計相關技術難題解決及技術培訓和指導;
3、把控項目進度,跟進項目重要節點,按時完成項目的設計任務;
4、合理配置設計師資源,調配相關業務需求。
任職資格:
1、大專以上學歷,機械設計與制造/自動化、機電一體化等專業;
2、熟練使用3D、2D制圖軟件,能獨立或主導完成產品的機械部分設計;
3、6年以上機械設計相關經驗,1年以上機械總工經驗;
4、熟悉各種機械加工工藝及參數,質量要求標準;
5、有較強的項目控制能力,設計產品有較高的可行性。
具有成套設備設計研發經驗者優先。工作職責:
1、負責機械技術方案和技術圖紙審核、產品工藝審核,
2、負責機械設計相關技術難題解決及技術培訓和指導;
3、把控項目進度,跟進項目重要節點,按時完成項目的設計任務;
4、合理配置設計師資源,調配相關業務需求。
任職資格:
1、大專以上學歷,機械設計與制造/自動化、機電一體化等專業;
2、熟練使用3D、2D制圖軟件,能獨立或主導完成產品的機械部分設計;
3、6年以上機械設計相關經驗,1年以上機械總工經驗;
4、熟悉各種機械加工工藝及參數,質量要求標準;
5、有較強的項目控制能力,設計產品有較高的可行性。
?5?總工程師聘用合同
職責描述:
1、項目管理職責:指導、監督項目公司工程建設的進度、質量控制和協調管理。
2、技術管理職責:集團公司安裝工程的技術規范和標準制定。
3、現場巡查職責:對各項目公司不定期巡查,提出整改方案,組織質量事故和安全事故分析。
4、成本控制職責:前期圖紙審核,過程動態控制,后期決算審核,配合成控部對招標、采購和合約的管理。
5、資料和檔案管理職責。
任職要求:
1、本科學歷,30-45歲。
2、熟練掌握安裝專業(給水工程、排水(污)工程、消防工程、燃氣工程、供電、通訊、電梯、暖通、有線電視、安保系統、網絡系統、停車系統、背景音樂系統等建筑智能化系統)的規范、工藝和材料的選用要求。
3、熟悉完安裝專業從確定方案、委托設計、辦理各種施工審批手續,到組織配套施工單位進場、施工管理及協調等一切事宜。
4、具有組織安裝專業施工的能力,能夠在監督、指導各項目公司安裝,確保工程進度工程質量達到整體工程進度要求。
5、具有能嚴格控制安裝專業工程投資成本在預算范圍內的能力。
6、具有收集和整理安裝工程管理的新思路、新方法、新技術和新工藝,為工程提供技術服務支持的能力。
7、有3年以上安裝工程管理經驗,有商業綜合體安裝工程管理經驗優先。有2個以上大型安裝工程管理經驗。
8、能適應出差,有抗壓能力和團隊協作能力。
?6?總工程師聘用合同
一、年度工作情況
在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到可以承擔公司項目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應有的貢獻,對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是公司的項目復雜,要學習的東西還有很多,因此我要繼續努力,對項目中的細節和難點更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產品的完美誕生。
在這一年里我主要完成了以下任務
1、在年的基礎上對電臺的各項指標進行細化和研究,并且根據X工的建議與民航的指標總結出了我們自己的電臺測試方法,并且對我們電臺進行了詳細測試,根據測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。
2、根據對電臺的跟蹤測試,陸續整理出了電臺現有存在的問題,并且將各個模塊的相應參數做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖,針對發射機頻合的小數分頻問題、發射機諧波大問題等提出了解決方案。
3、歷時一個半月對整個電臺的系統原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發與測試奠定了基礎。
4、根據發射機的測試數據對發射機做出了相應評估,提出了一些問題,例如功率不穩定、不精確、調制度漂移、失真度大、PTT超時等,隨后與大配合解決發射機的相關問題。在此期間通過配合解決了功率穩定性問題、調制度漂移問題、PTT超時問題等,通過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式,更加深入的解決了發射機相關問題,為后續發射機調試和生產打下了基礎。
5、對發射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作moD電壓產生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數,解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續努力,這些問題一定會得到解決。
6、著手參與新方案的討論研究,首先是調制板,減少調制板的無用信號線,使用DSP串口協議來與ARm通信;然后是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,并且增加了散熱面積;隨后是ARm的改進,根據新采購ARm的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據電臺的新要求,頻合增加小數分頻的功能,因此頻合采用ADF4351鎖相環來設計。
7、繪制電源板、調制板和ARm轉接板的PcB板,同時參與每個板子接口方式的討論,為PcB板焊接配料。
8、負則公司新項目數傳電臺,制作數傳電臺測試工具,策劃數傳電臺研發初步方案,進行了3次戶外測試,對數傳電臺進行了評估,雖然這個項目沒有進行下去,但是通過這個項目,我自己也學到了不少東西,也感受到了公司發展的動力。
9、將調制板、ARm轉接板和電源板,進行單板測試,后續焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結構進行了修改和完善,最后進行功能性測試,將新版的調制板、電源板和ARm轉接板等進行聯合調試。
10、項目上,主要做了以下幾點:
1)首先熟悉項目的基本情況,開始著手設計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;
2)隨著項目的進展,最后確定和生產了電阻器,確定了基本電路形式;
3)然后根據電阻器尺寸確定機柜的尺寸,確定了廠家,設計和加工了母排;
4)后續將項目提交到測評,根據測評結果再次修該機柜內的安裝尺寸和母排安裝方式。
11、參與公司x審核文檔的編寫,最后整合實驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規范了工作流程和工作方式。
二、工作心得
來到公司已經一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作原理,再到獨自承擔起項目中模塊的研發,我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統非常復雜,我們每個人就是電臺復雜系統的一部分,因此各自的配合很重要。
?7?總工程師聘用合同
為了認真貫徹落實上級安全管理文件精神,確保全礦安全生產,進一步明確各崗位安全生產責任,杜絕各類事故的發生,在安全生產管理上做到橫向到邊、縱向到底,層層落實安全責任,確保全面實現20xx年安全奮斗目標,礦長與總工程師簽訂以下安全目標責任書:
一、安全目標
1、安全生產傷亡零事故;
2、百萬噸輕傷控制在2人以內,重傷率為0;
3、杜絕任何一通三防、技術、地測防治水安全責任事故;
4、實現全年安全五個零事故。
二、安全生產責任
1、認真履行職責,對本礦的一通三防、技術、地測防治水工作負全面責任。
2、嚴格執行一崗雙責,既要認真做好崗位業務工作職責,又要履行安全生產職責,對所負責的包片安全管理區域負全面監管責任。
3、認真組織自己所管轄工作范圍的隱患排查治理工作,并進行六步閉環管理,確保隱患得到及時有效整改。
4、負責礦井年度采掘計劃的審定、實施、總結和考核。
5、認真履行礦領導下井帶班制度和井下交接班制度,對本班安全生產負責。
6、做好技術方面的管理工作。
①建立和完善各項技術管理制度。
②做好本礦采、掘、開等技術管理工作,組織編制采、掘、開作業規程、操作規程及安全技術措施。
③做好規程的會審及復審工作。
④做好采掘方面的總體規劃,編制年、季、月生產作業計劃。
⑤協調好三量關系,確保采掘協調。
⑥每月召開一次技術例會,討論研究技術上出現的各種問題,集思廣益,確保技術的可操作性、合理性、安全性。
7、做好質量標準化工作。
①組織人員定期參加質量標準化檢查工作。
②完善質量標準化管理方面的規章制度。
③組織人員編制質量標準化規劃;組織人員編制每月的質量標準化達標計劃。
本責任書未盡事宜,按《煤礦安全規程》執行。
三、獎罰考核
1、若完不成本年度安全目標,嚴格按照公司及礦有關規定執行。
2、因玩忽職守,工作不負責任,造成嚴重后果的將按礦安全管理制度進行處罰。
3、順利實現全年安全目標,年終獎勵20xx元。
此書有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
?8?總工程師聘用合同
機電副總工程師崗位責任制
一、負責礦井機電、運輸方面的技術工作,認真貫徹執行國家有關技術政策及上級有關規定,從技術上保證全礦機電、運輸設備安全運轉及安裝、拆除任務的完成。
二、負責組織全礦機電、運輸設備的技術鑒定和測試工作,審查本職范圍內的機電設計工作。
三、組織制定和審查機、運、安拆的技術作業規程和各項技術管理制度,并檢查執行情況。
四、定期召開機電專業會議,研究分析機電提升方面存在的技術問題,并及時采取措施。
五、抓好質量標準化工作,不定期組織對機電設備進行完好檢查,確保全礦機電設備完好率達到國家標準。
六、推廣應用機電方面的新技術、新設備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動化水平。搞好機電工種的技術培訓,不斷提高職工的技術業務素質。
七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規劃,計劃下達后,協助機電副礦長組織實施。
八、學習、研究國內外先進技術,協助總工程師搞好科研和技術革新活動。
九、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。
機電副總工程師安全生產崗位責任制
一、認真貫徹執行國家有關的技術方針、政策,協助機電礦長抓好機電技術和機電管理工作。
二、負責組織審定本礦年度大修計劃、設備更新計劃及安全技術措施。
三、負責開展我礦機電技術革新,推廣、應用新設備、新技術、新工藝,不斷完善新設備的操作規程。
四、審核年、季、月度設備、零配件、物資計劃及設備更新改造計劃。
五、組織相關部門搞好機電技術人員的培訓工作,審核培訓內容,落實培訓效果。
六、參與日常的安全及機電行業檢查。
七、參與機電事故的追查,并組織機電部門提出解決問題的可行性報告。
地方煤礦機電管理存在問題及對策
摘要:地方煤礦由于建礦歷史短,基礎薄弱,機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電隊伍素質低、機電培訓走過場等問題。提高地方煤礦機電管理水平,具體途徑需從基礎工作做起,因礦制宜建立機電管理機構,切實抓好質量標準化工作,認真落實規章制度,做好設備的綜合管理,突出機電管理的重點,提高機電隊伍素質,明確機電工作指導思想,實行目標管理。
關鍵詞:機電管理;問題;對策
1地方煤礦機電管理存在的主要問題
⑴機電管理職能部門作用沒有充分發揮
盡管各地方煤礦一般都設置了機電管理部門,但大多數礦井機電科都承擔2種職能:一是機電管理,另一是機電生產。機電科管理人員的主要精力放在應付生產上,管理作用沒能充分發揮。一些地方煤礦的領導對機電管理重視不夠,大量壓縮機電人員,造成機電管理人員不足,機電專業組織未能健全,機電管理網絡經常中斷,機電職能管理作用淡化。
⑵對機電標準化工作認識不足
一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員,但多為兼職,對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差,未能做到上標準崗,干標準活,對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電專業質量標準化標準》進行,機房硐室、機道、頭面達標率低。
⑶管理不到位
設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環節還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執行不嚴,不合格產品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號,設備、電纜標志牌不全,帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現象依然存在,設備不能按計劃升井輪換檢修,直接轉面使用。設備檢修質量不高,一些測試項目未做,一些設備超期使用,未能按規定進行報廢處理。設備更新不足,新度系數遠低于0.5的要求。
⑷設備存在隱患較多
設備老、舊、雜、帶病運轉,安全設施、保護裝置不全,距《煤礦安全規程》要求差距較大。提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置,電控系統、制動系統保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重,未能定期防腐。有的礦井為了趕產,不能保證主副井2h的停產檢修時間,絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規定定期校驗。井下電氣設備沒有按規定做電氣試驗,過流保護整定過大,有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規范。井下局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求,安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現象屢見不鮮。
⑸機電技術力量薄弱,技術手段落后
一些地方煤礦技術人員嚴重不足,技術管理不能指導生產,以政帶技的現象時有發生。供電無設計或雖有設計但不規范,施工無措施或雖有措施但措施不具體,固定場所設備未能定期進行性能測試,井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查,一些儀器儀表老化而且不全,測試手段和方法落后。
⑹機電隊伍整體素質較低
一些地方煤礦機電管理人員文化較低,專業技術水平不高,未系統學習設備管理理論和企業管理理論,機電管理憑經驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓,理論知識不足,實踐經驗缺乏,違章作業經常發生。設備故障較高,因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴,帶電作業,約時停送電時有發生。
⑺機電培訓走過場,達不到培訓的目的
盡管地方煤礦的機電培訓工作年年進行,但由于針對性不強,抽象理論講解,職工聽不明白,實踐操作方法講授不具體,職工無法在實踐中應用。理論不能聯系實際,造成職工學習積極性不高,機電培訓走過場。未能實現“要我學”到“我要學”的轉變,培訓達不到目的。
⑻資金不足
地方煤礦受資金制約,普遍存在設備數量不足,備品備件數量有限的現象。由于地質條件比較復雜,資源有限,搬家挪面頻繁,造成機電設備安裝、檢修、維護量增加,機電職工經常加班延點,而待遇相對偏低,一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽,機電安全生產處于被動狀態。
2改進地方煤礦機電管理的辦法
⑴重視管理,提高機電管理水平
重視機電管理,首先是礦井領導人重視機電管理,這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經常向礦領導匯報機電工作,多提工作建議,以獲得領導的支持。
當前地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實,礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統,實行設備運行全過程的管理,追求設備壽命周期費用最優化,從技術、經濟、組織3方面進行綜合管理。因此,礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論,而且還要學習現代設備管理理論和企業管理理論。同時應充分調動職工的積極性,把工程技術人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法,學習先進礦井機電管理的經驗,彌補本單位機電管理的不足,找出差距,制定規劃,分步實施,逐步提高機電管理水平。
⑵因礦制宜建立機電管理機構,授予職權,統一管理
礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異,不能一個模式,但應相對穩定。當前,建立與生產系統并列的機電管理結構體系是發展方向,對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井,設置機電管理科,負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度,對全礦機電工作實行統一管理。井型小、生產環節簡單、設備擁有量少的礦井,機電管理科和機電工區可以合二為一,有利于減人提效。
礦井機電管理機構體系不論采取哪處形式,都必須授予機電部門職權,實行統一管理。一般機電部門要具有以下職權,即:制定機電管理規章制度權;編制部署機電工作計劃權;設備配件分配權;制止違章作業權;追查機電事故權;檢查評比考核獎罰權;機電業務骨干調整調動工作監督權。
⑶加強機電標準化管理,建立健全標準化管理組織,提高全體機電人員的質量標準化意識,按標準化要求開展機電工作。
機電標準化是確保礦井機電安全生產的基礎,地方煤礦應逐步完善機電標準化工作,成立標準化領導小組,制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”,即面上抓質量升級,線上抓達標頭面、機道、機房,點上抓薄弱環節。建立機電標準化獎罰制度,開展機電標準化競賽活動,樹立標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道,推動機電標準化工作的全面開展。
⑷扎實地做好設備綜合管理工作
設備管理的基本任務是掌握設備動態,建立、保管設備檔案,辦理設備調撥轉移手續,掌握設備技術性能狀態,編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃,掌握大修資金的使用,對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系,完善設備綜合管理制度,配齊設備管理人員,實行流程化管理,扎實地做好設備綜合管理工作,確保設備管理制度化、正常化、規范化。
⑸認真落實規章制度
規章制度是機電業務活動的準則,是做好機電工作的紀律保證,應建立健全。當前,規章制度執行不利是突出的問題,特別是操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現場管理等制度的執行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備,落實規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規章制度是:機電管理人員責任制度;設備使用操作規程;設備維護保養、檢查、維修、質量驗收制度;機電事故管理、設備現場管理、技術管理、綜合平衡、班組經濟核算等制度。
⑹實行計劃管理,強化綜合平衡
計劃管理是機電管理的核心,是組織機電業務活動的根據。編制機電工作計劃,一般應根據機電設備的技術狀態、礦井生產計劃、企業財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。
及時有力地正確協調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協調平衡工作,首先要有一個比較得力的'協調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數量的管理人員負責日常業務工作的平衡外,較大型的礦井應組建機電調度室,配備調度員,負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法,代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度,如機電管理(技術)人員值班制、機電工作生產例會、車間班組日作業計劃制、采掘運機電區長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協調平衡還要根據季節側重點有所變化。
⑺實行技術人員責任制,強化技術管理
技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制,職責、職權和專業班組職責掛鉤,是充分發揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法,便于技術人員在生產活動中解決技術問題,做好技術管理工作。
為了提高機電技術管理的工作質量,必須嚴格技術文件的審批制度,分級負責,層層把關。重視積累技術資料和科技情報的檢索工作,做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設備技術性能測定報告,機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。
⑻突出機電管理重點
礦井機電系統比較復雜,必須抓住工作重點。當前機電管理應突出3個方面的重點:①安全可靠性,對危及礦井安全生產的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造,對暫時達不到《煤礦安全規程》要求及標準的設備,要分期分批予以整改,逐步提高設備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個系統,井下供電是采掘一線設備的動力系統,環境復雜多變,結構因機而異,重點抓好流動設備的現場管理,完善安全保護裝置,杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,要進一步完善提升運輸系統的各種保護裝置,堅持每天2h的強制保養,帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環節的重點為操作、維護、修理3個環節,不遵章操作就會發生事故,不檢查保養不能發現隱患,不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面,礦井的生產次序也就基本保持正常。
⑼努力提高職工業務技術素質
要管好、用好、修好機電設備,必須有掌握先進專業技術知識的人才才能發揮先進設備的優勢。業務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員,既要學習基礎知識,又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業技術知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致,教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業務素質相適應,只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制,如評定技術職稱(包括工人評定技師),結合企業經濟能力,提高技術大拿的經濟待遇。
⑽明確指導思想,實行目標管理,認真考評機電工作質量
礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質量,減少機電事故,保證礦井正常的生產秩序,不斷提高機電管理的水平,使礦井獲得最佳經濟效益。每個礦井都要根據工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。
礦井機電管理的總目標是使設備安全經濟合理運轉,追求設備壽命周期費用最優化,使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據設備維修質量和管理人員的業務技術素質、技術條件、領導重視機電工作的程度,制定具體的奮斗目標,逐步達到最高目標。
當前考核機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評,獎優罰劣,促進機電管理。
3結語
總之,目前地方煤礦的機電管理,必須從基礎工作做起,以提高礦井機電設備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓”為原則,以標準化統攬工作全局,以經濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好機電管理工作,確保礦井機電系統安全、可靠、高效
?9?總工程師聘用合同
副總工程師崗位職責
1.協助項目總工負責項目部工程技術、質檢、試驗、測量的管理工作。
2.組織施工圖和相關設計文件的復核工作和項目技術交底工作。
3.協助項目總工負責組織解決項目施工中的技術問題。
4.協助項目總工負責質量事故的調查、分析和處理。
5.負責優化方案、科學施工,控制施工成本。
6.負責QC成果管理及開展QC小組活動工作,提高工程質量。
7.協助項目總工負責新技術、新材料在項目中的推廣應用工作。
8.負責監督、檢查工程的最終檢驗、試驗和竣工質量等級評定,參加工程交工驗收,整理工程質量方面的交工技術資料。
9.協助項目總工組織解決項目施工中的技術問題。
10.負責檢查技術資料、技術文件的管理和保管工作。
11.編寫項目施工技術總結。
12.完成領導臨時交辦的工作任務。
副總工程師安全生產工作職責
1、嚴格貫徹執行國家和上級有關頒發的各項安全生產方針政策、法令法規和規章制度,認真履行安全職責。
2、負責編制施工組織設計的同時,必須編寫有針對性的安全生產技術措施,在進行施工工藝交底時,必須同時進行安全技術交底。
3、在采用新技術、新工藝和新材料的施工方法時,負責編寫相應的安全技術操作規程,對作業員工進行技術指導。
4、參加項目部組織的定期安全生產大檢查,發現問題,及時整改。
5、參加項目部事故調查,分析原因,提出技術鑒定意見及相應采取的安全防范措施。
6、協助項目經理、副經理、項目總工,組織項目部有關部門做好安全生產技術管理工作,處理安全生產技術上的重大問題。
7、有權拒絕或暫緩執行上級違反勞動保護法規和安全技術規程的生產指令,并及時向上級報告。
?10?總工程師聘用合同
一、總工程師對礦井安全生產負全面技術管理責任,對一通三防專業安全生產負直接領導責任。
二、負責事故處理的技術工作,對通風專業事故處理負直接領導責任。
三、每月召開一次通風專業例會,總結月度專業安全技術工作和專業質量標準化工作,分析業務保安存在的問題,制訂有針對性的防范措施,對下月專業工作作出安排。
四、總工程師是礦井重大事故隱患排查的總負責人,每月主持召開一次礦井重大事故隱患排查分析會議,檢查本月排查事故隱患的整改情況,對上月排查的事故隱患進行類別與等級的確認,研究落實整改措施及時間,明確責任,并按照《關于定期排查礦井重大事故隱患的規定》匯報上級主管部門。
五、負責組織編制年度礦井災害預防和處理計劃,并抓好落實。對礦井安措工程及資金落實負直接責任。
六、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關技術管理規定,把好設計關、生產布局關、規程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。
七、制定安全教育培訓計劃及專業人員培訓計劃,并督促有關部門落實。
八、每月召開1次頂板分析會,總結分析本月礦井頂板管理方面存在的問題,研究制定防范措施,并對下月頂板管理工作作出安排。
九、8時以前參加安全碰頭會,對特殊環節、變化環節和重大安全隱患排除作業提出技術要求;
十、對當日“一通三防”和探放水作業做出具體的安排部署,監督檢查井下安檢人員到位履行情況;
十一、審簽新增作業項目和補充在用作業項目技術、規程、安全技術措施等;
十二、審簽通風瓦斯日報表和監控日報表;
十三、檢查記錄瓦斯、水害、水災等重大隱治理技術措施落實進度;
十四、現場指揮“一通三防”重大安全隱患的排除作業。
十五、按時完成下井、抓“三違”指標。
十六、逐日審簽礦井瓦斯日報表。
十七、負責組織制定礦井檢修安全技術措施,對大的檢修項目的施工方案進行審查。
十八、抓好礦井新技術、新項目的科研攻關和推廣應用工作。
十九、負責編審通風專業年度、月度計劃,并組織實施。
二十、參與各類事故調查、分析處理,組織制定防范措施,抓好落實。
二十一、負責爆破材料的選型,審查爆破器材合理使用、審查井下爆破,按有關規定執行和安全爆破技術措施。
?11?總工程師聘用合同
1、貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度,對項目施工技術工作全面負責。
2、執行有關交通部技術標準、規范、規程。
3、組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙。
4、負責制訂施工組織方案,編制施工工藝組織設計。
5、指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工,并進行質量、進度把關控制。
6、分管項目質量管理工作和工程質量創優計劃的制定并組織實施,負責技術質量事故的調查和處理,并及時向上級報告。
7、負責審核簽發變更設計報告,索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。
8、負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告。
9、主持交竣工技術文件資料的編制,參加交竣工驗收、組織施工技術總結和學術論文的撰寫并負責審核和向上級報告。
10、負責向技術人員進行技術交底,加強科學知識的保密及設防措。
?12?總工程師聘用合同
尊敬的各位領導、各位同志:
首先,感謝公司領導及項目部班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位職工同志們對我工作的支持幫助。
自20xx年5月份任x項目部總工以來,在公司領導、項目部班子成員的指導及項目部職工同志的支持下,我始終以一個總工程師的工作態度認真履行著自己的職責以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠扎實、穩步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下:
x項目是鐵路局的重點項目,業主全面貫徹標準化,標準高,工期緊,任務重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規劃建設開始,組織技術人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點,編制了實施性施工組織設計,對項目部的科學決策和施工生產起了積極的指導作用,并組織計量人員詳細核算工程數量,及時發現問題,對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工,全面負責項目部技術、質量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術人員做好本職工作,克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術管理工作。
一、思想政治方面
能夠嚴格遵守黨的紀律,認真貫徹中央的;對公司的重要文件、制度進行了認真學習,能夠嚴格執行公司的各項管理制度;工作中嚴格規范自己的言行舉止,忠于職守,忠于公司。
新的一年里在政治理論、政策制度方面還需要加強學習,更加自覺地處理好工作和學習的關系。進一步增強貫徹執行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性,始終在思想上、行動上與黨保持高度一致。對公司的政策制度,尤其是在公司全力推行標準化管理之際,作為項目總工,對公司的各項關鍵管理制度應了然于胸,嚴格落實到項目管理的日常工作中去,起好執行、貫徹的帶頭人。
二、施工進度情況
截止20xx年底,開累完成產值萬元,完成工程情況及產值如下:
路基工程:開累完成萬方,其中區間路基完成515萬方,站場路基完成116萬方。
橋梁工程:完成樁基170顆,完成明挖基礎24個,墩身5個。
涵洞工程:涵洞共開挖基坑92個,基礎澆筑完成20個,墻身完成2個,涵節預制完成109節。
隧道工程:隧道:進口開挖支護完成11m,出口開挖支護完成9m。
隧道:進出口具備進洞條件。
隧道:進口具備進洞條件。
電力工程:10kv臨時線路完成,已全部完成。35kv永臨結合線路完成140km,完成%。
本項目驗工計價實行月度估驗和季度計價,自20xx年6月以來,完成了7、8、10、11月度估驗和3、4季度計價,同時同步完成了鐵路驗工計價平臺信息的錄入,建指共批復計價27821萬元,占合同總額的%。截止9月末已經驗工億元,預計4季度可以驗工億,全年完成驗工億元,預計貨幣回籠率能到85%。截止4季度累計完成產值億元,占公司下達值任務的94%。
三、完善規章制度
嚴抓貫徹落實根據鐵總及鐵路局鐵路建設指揮部相關文件的要求,項目部以“兩不一建”和“六個不”的質量安全觀念為指導,以標段工程、單位工程開工作為建設項目標準化管理的切入點,以管理制度標準化、人員配置標準化、過程控制標準化、現場管理標準化為抓手,以強力推進“四化”支撐為手段,抓源頭、抓過程、抓細節,提高管理水平。
組織項目部各職能部門根據建設指揮部要求和本項目特點,制定適合本項目的管理辦法100余項,流程100余項,崗位說明書60余項。
通過對標準化的學習及推行,形成一套有流程檢查、有工作匯總、有現場數據記錄的作業層標準化管理體系,確保了現場管理的每一個環節有據可依、有章可循、有序可控,項目內控體系也得到了全面有效運行,目前作業層標準化管理體系已在鐵路局范圍內推行。
四、加強施工技術管理
落實技術服務現場根據投標承諾及建設指揮部要求,配備路基、橋涵、隧道、環水保、測量專業人員,大大加強了在各專業與建指、監理及設計溝通方面的工作,使現場出現問題時能夠較快的得到處理,縮短了因出現問題而引起的誤工時間,提高了施工現場的工作效率。進場伊始,結合施工現場對設計文件進行復核,溝通建指、監理與設計累計優化、處理主要問題46項,提報變更設計26項。
根據鐵路局開工標準化項點要求,先后編制完成碎石類土路基填筑、砂類土路基填筑、路塹開挖、擋土墻、涵洞基礎、涵身、沖擊鉆、旋挖鉆、明挖滿灌基礎、實體墩身等10項首件工程的施工方案、作業指導書、首件工程總結編制及報審工作,截至20xx年年底通過驗收9項,通過首件工程的實施,總結經驗,為指導后續施工起到引領作用。挖井基礎、空心墩、石質路塹及擋土墻首件工程因冬季原因。
20xx年通過現場實際調查,結合本地區獨有特點,共累計完成69項單位工程施工方案的編制、報審工作。其中,喀臘塑克水庫特大橋施工組織設計被評為優秀方案。
加強了與業主、設計、監理等單位相關人員的溝通聯系,努力搞好關系。認真做好有利變更,截至20xx年底,共提報26項施工變更,確定了及1-2m涵洞現澆改預制、樁基鋼筋籠箍筋、涵洞地質不符等相關施工方案,同時組織工程、計量人員對照設計方提供的工程數量,有力的配合了現場施工。
根據項目部進度計劃要求,截止目前,已完成水泥試驗42組,粉煤灰試驗32組,粗集料試驗167組,細集料試驗43組,土工試驗341組,混凝土抗壓強度92組,砂漿抗壓強度21組,鋼筋原材試驗27組,鋼筋焊接試驗83組,外加劑試驗15組,砼配合比設計試驗142次。中心試驗室配合現場的施工工藝,進行混凝土配合比的優化,使成品構件減少外在和內在的質量缺陷,加大檢測力度,順利完成了檢測任務。
認真做好對業主和內部班組的驗工計價。參與組織內部班組的培訓考核和隊伍穩定工作。
五、20xx年工作計劃
根據建設指揮部20xx年指導性施組安排,20xx年是我工作的關鍵年,是是否能夠如期實現鋪架的關鍵年,是全力攻堅的關鍵年。任務重,工期緊,壓力大,形勢嚴峻,挑戰和考驗更多,但仍需我們保安全、保質量、保工期的完成施工任務。
為此,20xx年工作計劃作如下:
1、加強施工方案編制的可行性、實用性、經濟性,加大施工方案執行力,根據施工方案合理配置人力、機械資源,施工現場嚴格按照既定方案進行施工。
2、根據20xx年物資供應情況,結合20xx年施工生產計劃,提前備足施工所需物資材料,按工點、按月份提前制定物資需求計劃,確保施工物資的供給。根據生產任務,超前謀劃周轉料的周轉計劃,合理調配,提高利用率,節約成本。
3、由于項目所在區域10月份即進入冬季施工,施工有效期因受天氣影響而大大縮短,根據施工進展情況,確定冬季施工項目,根據施工項目,須提前制定20xx年冬季施工方案,包括冬季施工時間范圍、提前儲備施工所需材料、施工所需機械及燃油、拌合站拌合混凝土所需原材料的保溫、水的加熱、混凝土的運輸保溫、運輸道路雪后安全措施、冬施工點施工人員生活所需品等。
4、進一步建立和健全各項管理制度,抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過落實發揮制度的保障作用。加強執行力建設,做到令行禁止,并積極落實和反饋。
5、在質量管理上,我們嚴格按照鐵路路基工程、橋涵工程、隧道工程、軌道工程等施工作業要點示范卡片的要求,認真細致檢查到工序,努力消除質量通病,工程質量達到規范、驗標要求。
在回眸中展望,在總結中前行?;仨?0xx,是收獲的一年,不僅收獲了累累碩果,更收獲了寶貴的經驗與不足。在收獲中不驕不躁,在不足前不氣不餒,認真總結施工過程中遇到的不足與欠缺。展望20xx,我們將收獲的經驗彌補過去的不足,在挑戰中勇往直前,將建設成為優質、精品工程。
述職人:
日期:
?13?總工程師聘用合同
甲方:_____________有限公司
法定代表人:
聯系方式:
乙方:
身份證號碼:
聯系方式:
乙方受聘擔任甲方研發工程師職務,進行檢驗檢測設備的研發,甲乙雙方根據有關規定,就公司技術秘密保護達成如下協議。
一、保密內容和范圍
乙方參與/主持涉及與甲方有關的研究、發明、技術、資料等成果及信息,包括但不限于自行研發的硬件、軟件、計劃、進度、情況及相關內容。
乙方受聘為甲方工作服務而接觸到的各種資訊,均為甲方所有,但乙方能舉證非屬甲方所有的不在此內。
二、協議期限
勞動合同解除或終止后的_______年內不使用甲方的成果,不參加/協助甲方的競爭/潛在競爭對手的研究,也不得自行從事同類產品的開發研究。
三、雙方的權利和義務
1、甲方的權利與義務
甲方為乙方提供良好的科研資源和環境,提供提供良好的應用和生產條件,為研發創造有利條件。
支付乙方應得的報酬,為乙方提供應有的社會福利。
乙方取得重大貢獻時給予一定的經濟獎勵。
2、乙方的權利與義務
(1)乙方必須按甲方的要求從事項目的研究開發,并將研究開發的所有資料交甲方保存。
(2)乙方必須嚴格遵守甲方的保密制度,防止泄漏甲方的技術秘密。
(3)未經甲方書面同意,乙方不得以泄漏、公布、發布、出版、傳授、轉讓或者其他任何方式使任何第三方知悉屬于甲方或者雖屬于他方但甲方承諾有保密義務的技術秘密或者其他商業秘密信息,也不得在履行職務之外使用這些秘密信息。
(4)未經甲方書面同意,乙方不得接受與甲方存在競爭或合作關系的第三方以及甲方客戶或潛在客戶的聘用(包括兼職和協作、協助)。
(5)乙方在為甲方履行職務期間,不得擅自使用任何屬于他方的技術秘密或其他商業秘密,亦不得擅自實施可能侵犯他方知識產權的行為。若由此導致甲方遭受第三方侵權指控時,乙方將承擔甲方為應訴而支付的一切費用,同時甲方如需因此而承擔侵權賠償責任的,甲方有權向乙方追償。上述應訴費用和侵權賠償費用可以從乙方的薪酬總額中扣除。
四、乙方離職后的競業禁止義務
1、無論因何種原因從甲方離職,乙方應立即向甲方移交所有自己掌握的,包含有職務開發中技術秘密和商業秘密的所有文件、記錄、信息、資料、器具、數據、筆記、報告、計劃、目錄、來往信函、說明、圖樣、藍圖及綱要(包括但不限于上述內容之任何形式之復制品),并辦妥有關手續,所有記錄均為甲方絕對的財產,乙方將保證有關信息不外泄,不得以任何形式留存甲方有關的商業秘密信息,也不得將其以任何方式再現、復制或傳遞給任何人。
五、違約責任
1、乙方若違反此協議,甲方有權無條件解除聘用合同,并取消收回有關待遇。
2、乙方若部分違反此協議,并給甲方造成一定的經濟損失,甲方將視情節輕重給以乙方一定數額的罰款。
3、乙方若違反此協議,并給甲方造成重大經濟損失,應賠償甲方所受全部損失。
4、對以上違約責任的執行,超過法律法規和雙方權限的,雙方可申請仲裁機構仲裁或向法院提出上訴。
六、爭議解決
1、因履行本協議發生的勞動爭議,雙方應以協商為主,如果無法協商解決,則由爭議一方或雙方向甲方所在地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
2、任何一方不服仲裁的,可向______________人民法院提起訴訟。
七、其他
1、本協議經雙方簽字、蓋章后生效。
2、本協議一式兩份,甲乙雙方各執一份。
甲方(蓋章) :
法定代表人簽名:
_______年___月___日
乙方(簽名):
身份證號:
_______年___月___日
建設工程掛靠協議書范本推薦
甲方:x有限公司 (以下簡稱甲方)
乙方: (以下簡稱乙方)
本著“以人為本,公平公正,誠實信用”的原則,甲、乙雙方經友好協商,就乙方將其壹級建造師( 專業)資格證書注冊于甲方 公司事宜達成如下協議:
一、甲方的責任和義務:
1、甲方出具正式聘書作為引進乙方的憑證,聘期為國家規定注冊年限(叁年)
2、在壹級建造師注冊管理部門可以接受壹級建造師注冊申請之日起,甲方負責及時為乙方辦理引進及其壹級建造師注冊登記手續。
3、甲方承擔乙方壹級建造師注冊登記手續的相關費用及聘期內乙方參加壹級建造師繼續教育培訓考試的相關費用。
4、履約期間甲方每年給予乙方崗位津貼 元,期始支付,首次定于本協議簽訂之日起支付第壹年的崗位津貼,結算日以乙方證件正式注冊甲方后的時間為準;
5、履約期內,甲方妥善保管乙方的壹級建造師資格證書和注冊證書原件,如有遺失,甲方負責及時為乙方辦理補證手續及承擔乙方因為壹級建造師資格證書或注冊證書的遺失而給乙方帶來的全部損失。
6、履約期內,在未得到乙方書面認可下,甲方不得將乙方的壹級建造師資格證書注冊到其他的企業,不得作出有損于乙方利益的其他行為。因甲方原因給乙方造成行政、法律后果和經濟損失的,全部責任由甲方承擔。
二、乙方的責任和義務:
(一)乙方心須符合以下條件:
1、擁護中國共產黨的路線、方針、政策,思想進步,作風正派,無犯罪前科,身體健康,無重大疾病史。
2、具備國家建設部、人事部認可的壹級建造師資格(提供壹級建造師資格證書原件)
3、填寫《人才引進申請表》同意入職并將壹級建造師資格證書注冊在甲方,為其服務 年(乙方無需在甲方上崗工作)
4、積級配合甲方辦理注冊登記手續。
(二)乙方必須提供注冊所需的所有材料及相關證件。
(三)相關責任義務:
1、履約期內,乙方必須將壹級建造師資格證書和注冊證書原件交由甲方保管。履約期內未經甲方同意,不得轉注冊。
2、履約期內如乙方需取回證書,應提前通知甲方。若證書正在使用,乙方則需等甲方工程竣工安全備案后方能取回;若甲方需使用乙方證件參加招投標承接工程,應提前通知乙方,經雙方協商同意后方可使用,若因招投標風險而造成的證件吊銷以及所有損失由甲方負責,并支付乙方剩余履約年限的所有崗位津貼,并另補貼壹年的崗位津貼;
三、如遇證書年檢、工地檢查等需要乙方到位,甲方應提前一周通知乙方,由乙方在規定時間內到位,由此引發的費用(含來回路費、生活住宿費)由甲方負責全額報銷,并給予乙方每天補貼 元。如因乙方不能及時到位所引起的不良后果(如工程誤工、證書吊銷、扣分等),由乙方負責由此所引起的全部費用。
四、在簽訂協議時,乙方向甲方提供近期1寸彩色照片3張、上崗證證書原件、身份證復印件各1份。(甲方不得利用乙方有效證件從事不正當交易)
五、在履約期間如按國家政策有關規定乙方需繼續進行有關學習培訓,乙方應積極參與,因學習培訓而引發的所有費用由甲方全額報銷。如因乙方自身原因而引起的不良后果由乙方自行負責。
六、甲乙雙方應自覺履行本合同的各項條款,雙方均不得將本協議轉簽于第三人,如發現有此類現象,違約方應賠償對方履約期間崗位津貼總額的50%損失并解除協議。
七、本協議一式貳份,甲乙雙方各執一份。此協議雙方應妥善保管,如因協議丟失而引起的糾紛、費用由丟失方自行解決。
八、本協議其他未盡事宜,由雙方協商解決。
九、本協議自簽訂之日起生效。
甲方(簽字蓋章): 乙方(簽字蓋章):
x有限公司
簽訂時間:20xx年 月 日 簽訂時間:20xx年 月 日
?14?總工程師聘用合同
1、 組織學習,貫徹執行國家和省、市的有關技術文件、規范、規程和標準。
2、 負責健全公司的各項技術管理制度,提高公司和項目部的技術管理水平。
3、 積極組織新技術、新工藝、新設備、新材料的研究開發和推廣運用。積極采取有效技術措施,優化施工方案,降低成本,提高效益。
4、 審核和批準簽發項目部編制的施工組織設計(包括專項施工方案、項目質量保證計劃)和大型機械設備拆裝方案的審批,并監督嚴格執行。
5、 負責招投標工作中技術標的編制和審定。
6、 處理解決施工過程中發生的技術問題、確保工程質量和安全生產的技術措施,主持嚴重質量事故的評審和處理。
7、 簽發公司級混凝土澆灌令。
8、 組織基礎工程、主體結構工程和單位工程的質量檢驗評定,并負責簽發。
9、 參與制定和實施質量方針和質量目標,確保ISO—9001:20xx標準貫標工作主管范圍內的條款受控,并有效運行。
10、及時完成總經理交辦的各項任務。
?15?總工程師聘用合同
一、加強學習,提高政策理論水平
把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業發展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心,談責任,交任務,壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進展;強化調度指揮,充分發揮整體優勢;強攻重點,力保任務完成;多管齊下,群策群力,努力內部挖潛,充實施工力量;優化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應對措施。
同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間,無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現場,靠前指揮,大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關系,堅決落實安全質量領導責任制,夯實安全質量基礎,開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現場安全質量工作。
在急、難、險、重的工程建設中,提高隊伍的組織、協調能力、切實把問題解決在施工現場;在質量和安全管理、環水保及文明施工、試驗及內業資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創先爭優當先鋒,以保工期、保安全、創優質、筑精品、樹信譽為目標,努力攻克施工生產中的重點、難點,確保工程質量創全優,安全生產無事故,合同工期不延誤,優質高效地完成各項施工任務,努力成為創先爭優活動的先鋒模范、排頭標兵。
二、20xx年盡職盡責、真抓實干,不斷增強自身的執行力
一年來,自己注重從大局入手,統籌規劃,合理安排,積極協調各級、各部門關系,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。
1、強化培育,優質工程爭創工作取得歷史性突破
按照項目的安排,由我與安質部共同抓工程創優工作。我與x部的同志認真分析我項目部情況,確定爭創重點,靠上幫扶,積極培育,建立項目技術創新體系,健全質量保證體系,完善申報材料。為爭取x市結構x優質工程,多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委,向x市建筑行業協會的領導宣傳推介我項目部優質工程。同時,先后多次邀請協會的領導來我項目調研、指導創優工作,到施工現場參觀考察,進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識,為項目申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取,x站“x市結構長城杯優質工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領導的贊揚與獎勵。
2、強化基礎建設,地鐵安全風險監控系統推廣工作取得可喜成果
一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部的安排,投資近x萬元,建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體的應急指揮安全風險監控系統,并實現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接,得到各級領導的肯定。二是積極做好山安全風險監管信息系統的技術支持,搭建技術平臺。組織對項目部有關區域監管人進行了軟件系統維護培訓和使用培訓,使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作,多次與視頻系統供應商進行協調溝通,與視頻系統供應商技術人員一起到項目部進行現場實地考察,了解現有監控系統現狀,并結合我部實際情況制定了合適的入網方案,明確了工作進度、任務分工。四是加強監控量測工作管理,及時上傳監控數據,及時處置報警點。
3、強化科技創新,技術創新的能力建設邁上新臺階
一是創新工作理念,推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業務范圍,更好地適應項目的需要,第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發展中,為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,業務量、業務績效都實現了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創新。經大家的努力,組織編寫了多篇技術總結,在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和贊揚。
4、加強協調,精心組織,嚴格項目成本控制,確保項目出效益、出人才
多次跑監理、跑設計、跑業主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份,并完善相關簽字手續。加強技術干部培養管理,指導多名見習生,現多名已成長為技術骨干。
5、加強領導,分管好工程質量工作
圍繞項目部重點工作,開展多種學習活動,全面提高了干部職工的整體素質和業務水平。同時加大對外協調力度,加強了與委外檢測單位的合作,試驗室水平有很大提高。
主要是掌握工程的進度、控制工程質量,配合副經理抓工地的安全生產管理工作。
20xx年工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工,是擺在每一個建設者面前的首要問題。作為總工程師,更要隨時掌握工程的進展狀態,嚴格控制質量,確保工程順利進行。
在工作中,我能增加服務意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結合工程實際,采用合理、先進的施工工藝,加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術能力、人員素質都不是很高。解決問題和處理突發事件的能力不強。在工地現場,遇到問題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。
?16?總工程師聘用合同
職責:
1、按照公司技術與質量工作方面的制度和要求,對工程項目的`技術、質量工作負責;
2、負責組織編制工程項目的施工組織設計、專項施工方案并報公司審批,負責編制施工準備工作計劃、交工驗收工作計劃、設備調試方案、設備試運行方案等技術工作,并作為工程項目施工的指導性文件;
3、負責組織編制工程項目施工的總進度計劃,并設置關鍵時間節點。做好資源的調配與協調,確保施工進度的動態平衡,在施工過程中對進度計劃進行有效控制;
4、負責組織編制施工現場安全管理計劃,負責組織制定重大危險源的應對措施和應急處理預案;
5、負責建立施工現場質量保證體系,積極推進施工現場質量管理標準化達標考核工作。
任職條件:
1.有房建經驗,5年以上同崗位工作經歷;大專以上學歷。
2.能夠獨立組織總包項目的施工,具有豐富管理經驗;
3.熟悉辦公軟件;熟練使用CAD;精通軟件編制進度計劃和網絡計劃;可以獨立編制施工組織設計;
4.具有良好的項目協調能力以及綜合管理能力;團隊意識強;責任心強。
?17?總工程師聘用合同
1.協助公司對擬開發項目的前期研究進行技術性論證。
2.根據項目開發市場定位與產品定位,主持總體規劃設計方案、詳細規劃及單體初步設計方案及施工圖設計。
3.負責組織勘察、設計單位的比選工作,并與之進行接洽、談判、聯系和配合工作。組織相關部門對勘察報告,總規設計,方案設計、擴初設計,施工圖設計各階段進行技術會審工作,包括對各階段設計文件深度的審核。
4.負責工程施工組織方案及各專項施工方案的評審,負責工程施工圖會審及開工技術交底、施工組織設計和施工進度計劃審批,處理工程施工中重大技術問題。
5.負責方案設計、擴初設計,施工圖設計等各階段工程技術指標的相關部分進行經濟分析。根據具體技術指標提出和落實限額設計指標。
6.負責工程設計重大變更和相關工程變更的綜合性審核工作。
7.負責技術性文件和資料的管理及有效性復核,組織召開技術研討會,并負責監督、檢查各項技術指標的貫徹落實情況。
8.負責制定項目工程管理的技術要求,工作流程、技術管理標準和竣工項目的技術總結。
9.完成公司交辦的其他工作。
總工程師崗位職責
1、在經理的領導下,負責施工技術、技術工作的統一管理,實施總工程師技術負責制。
2、負責組織貫徹執行上級基本建設、科技工作等有關方針、政策、指示、法規、規范、規則和技術標準,不斷提高工程質量和施工技術水平。
3、負責組織對全部施工圖的會審,主抓技術管理和重大技術方案的制定,負責組織編制年、季、月施工計劃。
4、組織審查施工方案的研討、分析工作,監督、檢查和指導、解決有關技術問題和協調內外關系。
5、負責制定保證工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監督,解決工程建設質量中的重大技術問題。
6、負責技術管理基礎工作,貫徹科技是第一生產力的指導思想,結合施工生產,組織開展科研攻關活動,依法保護知識產權,主持或參加有關科學技術、QC攻關等活動和技術合作事宜。
7、負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用,負責本項目部科技研發項目的申報、實施。
8、調查、研究、審理、總結分管工作,及時為經理提供強化管理和決策的建議。
9、組織參加設計交底、交樁及開工前復測工作;組織參加項目部對項目分部的全面技術交底工作,負責項目部對現場監理的聯絡與協調。
10、分管工程部及職工培訓工作。
11、負責項目部對設計院的聯絡與溝通,即使索取設計資料。
12、完成經理交辦的其它工作。
?18?總工程師聘用合同
1、代理項目經理部發布技術信息,處理來自駐地監理工程師方面的技術信息。
2、負責建立項目標準體系,協調技術工作相關部門職責劃分的接口工作,檢查各相關部門職責落實情況,定期向經理報告項目質安體系運行情況。
3、主持編制項目施工進度設計,并貫徹施行。
4、領導質檢(質管)、測量、試驗、計量工作,審定質檢、測量、試驗方面的檢測成果和試驗報告。
5、負責技術交底。
6、審定推廣新技術、新工藝、新材料、新設備的實施方案。
7、審定測量部復測定線成果和特殊重要工程部位的施工放樣實施方案。
8、認真執行“預防為止”的方針,組織工程質量、安全事故的調查與處理。
9、組織工程質量、安全檢查工作。
10、組織技術質量、安全總結和交流。
?19?總工程師聘用合同
即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名硬件工程師,但在我心中,就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,的事就是我自己的事,我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美,使得我們的產品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責任與義務?;仡欉^去的一年我將我的工作總結以下幾個方面:
一、年度工作情況
在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到可以承擔公司項目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應有的貢獻,對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是公司的項目復雜,要學習的東西還有很多,因此我要繼續努力,對項目中的細節和難點更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產品的完美誕生。
在這一年里我主要完成了以下任務
1、在年的基礎上對電臺的各項指標進行細化和研究,并且根據X工的建議與民航的指標總結出了我們自己的電臺測試方法,并且對我們電臺進行了詳細測試,根據測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。
2、根據對電臺的跟蹤測試,陸續整理出了電臺現有存在的問題,并且將各個模塊的相應參數做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖,針對發射機頻合的小數分頻問題、發射機諧波大問題等提出了解決方案。
3、歷時一個半月對整個電臺的系統原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發與測試奠定了基礎。
4、根據發射機的測試數據對發射機做出了相應評估,提出了一些問題,例如功率不穩定、不精確、調制度漂移、失真度大、PTT超時等,隨后與大配合解決發射機的相關問題。在此期間通過配合解決了功率穩定性問題、調制度漂移問題、PTT超時問題等,通過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式,更加深入的解決了發射機相關問題,為后續發射機調試和生產打下了基礎。
5、對發射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作MOD電壓產生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數,解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續努力,這些問題一定會得到解決。
6、著手參與新方案的討論研究,首先是調制板,減少調制板的無用信號線,使用DSP串口協議來與ARM通信;然后是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,并且增加了散熱面積;隨后是ARM的改進,根據新采購ARM的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據電臺的新要求,頻合增加小數分頻的功能,因此頻合采用ADF4351鎖相環來設計。
7、繪制電源板、調制板和ARM轉接板的PCB板,同時參與每個板子接口方式的討論,為PCB板焊接配料。
8、負則公司新項目數傳電臺,制作數傳電臺測試工具,策劃數傳電臺研發初步方案,進行了3次戶外測試,對數傳電臺進行了評估,雖然這個項目沒有進行下去,但是通過這個項目,我自己也學到了不少東西,也感受到了公司發展的動力。
9、將調制板、ARM轉接板和電源板,進行單板測試,后續焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結構進行了修改和完善,最后進行功能性測試,將新版的調制板、電源板和ARM轉接板等進行聯合調試。
10、項目上,主要做了以下幾點:
1)首先熟悉項目的基本情況,開始著手設計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;
2)隨著項目的進展,最后確定和生產了電阻器,確定了基本電路形式;
3)然后根據電阻器尺寸確定機柜的尺寸,確定了廠家,設計和加工了母排;
4)后續將項目提交到測評,根據測評結果再次修該機柜內的安裝尺寸和母排安裝方式。
11、參與公司x審核文檔的編寫,最后整合實驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規范了工作流程和工作方式。
二、工作心得
來到公司已經一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作原理,再到獨自承擔起項目中模塊的研發,我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統非常復雜,我們每個人就是電臺復雜系統的一部分,因此各自的配合很重要。
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