員工受訓心得(模板16篇)

員工受訓心得(模板16篇)。

? 員工受訓心得 ?

? 員工受訓心得 ?

員工情緒心得優秀6篇

員工情緒心得要怎么寫，才更標準規范？根據多年的文秘寫作經驗，參考優秀的員工情緒心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【員工情緒心得優秀6篇】，供你選擇借鑒。

員工情緒心得篇1<\/h2>

職業經理人，顧名思義，就是專門從事企業高層管理的中堅人才。他的職責定位是以其良好的職業境界、道德修養、專業管理能力，合理利用企業的資源，幫助企業獲取最大的利潤，從而把企業不斷推向前進。

職業經理人對其自身所要求具備的能力及素質有很多，八大能力中的“人力資源管理能力”，必備十素質中“致力培養員工的成長”等，都直接說明了員管理的重要性。當然，對員工的管理有很多方法、很多層面，其中，對員工情緒的管理尤為重要。眾所周知，情緒是影響工作效率的直接因素之一。情緒管理能力強的人，能更快的將自己融于工作環境中，即使碰到逆境，也能夠調節自己不影響工作。企業需要的，就是情緒管理能力強的員工。下面，我們就從五個方面向各位經理人介紹員工情緒管理的對策：

1、招聘、錄用環節注重應聘者的情緒管理能力

在現在的人力資源管理中，招聘和錄用是很重要的一環，決定了未來企業的人力資源質量。在情緒管理越來越受到重視的今天，在招聘和錄用環節對應聘者進行情緒管理能力考察顯得很有必要，同時現在人事測評技術的發展，比如情商測試，也使之成為可能。雖然相對于智商、空間機械能力、以及運動能力等測試，情商測試在企業人力資源管理中的信度和效度尚缺乏實證，但是情商測試的理論依據是可靠的，而且情商對于個人成就的關聯性已被各種實驗研究所證實，因此某些情緒方面的能力在企業人力資源管理中可以進行嘗試性的測評。如讓被測試者身處所設定的環境里，面對一些現實性的沖突和問題，從情緒變化、語言表情等方面的情緒反應中評估其情緒管理能力等。但這種測試必須在被測試者處于無測試意識的狀態中進行，不然被測試者的情緒狀態真實性就會下降。

2、把行業特點、工作的物理條件和員工個人能力相匹配

行業的特點和工作的物理條件對員工的情緒會產生很大影響，在實際的環境中，因為行業的性質特點是無法改變的，所以要做的就是把工作的物理條件和行業特點、工作性質匹配起來，使物理條件盡力地符合行業的特點，工作的性質。比如說，IT行業是高腦力勞動，工作性質是不確定性和挑戰性，強調員工的個人能力發揮和團隊，因此在IT行業中，工作的物理條件應該設置成開放式的，在辦公用具的擺放、員工工作物理空間、墻體顏色等方面就設置的相對寬松，個人空間大，利于團隊交流等;又如廣告業中，工作的特點就是創新和個性化，因此墻體的顏色應刷成利于激發靈感的顏色。但是僅僅做好物理條件還是不夠的，因為個人之間的差別，工作還應該因人而異，使員工在一個舒適的環境中發揮自己的最大潛能。

3、把提高員工的情緒管理能力列入人力資源管理的培訓內容

目前的人力資源管理培訓多是關于技能或者知識的培訓，情緒管理能力的培訓較少。但是因為情緒管理能力具有后天可培養性、可塑造性，在人力資源規劃中應該將員工情緒管理能力的培訓作為一項重要內容。例如，怎樣觀察自己和他人的情緒、怎樣對待情感波動、如何戰勝壓力和焦慮、如何積極交往、如何跟同事共享成功喜悅、如何培養相互的信任感、如何激勵自己與他人等。

4、加強對員工的人文關懷

對員工的人文關懷應包括兩方面，一是工作當中的關懷，二是日常生活中的關懷。首先工作的軟環境中，企業應該盡力制定完善的規章制度，公平的對待每一位員工，應建立透明、合理、公平、健全的管理制度，選擇符合大多數員工情感特點和需要的管理方式，以此規避由于不良管理產生的負面情緒。此外，還要給員工創造一個寬松的情感交流環境，如經常舉辦員工聚會和定期的娛樂活動以增進情感交流等;提供咨詢服務，如聘請情緒指導專家或心理醫生，以便幫助員工放松工作中積累的緊張情緒等。第二，員工剛上班時的情緒比其他任何變量和因素都會對員工一天的工作績效產生更加激烈與持久的影響。員工在日常的生活之中所產生的負面情緒會對其個人，甚至團隊產生很大的消極影響，因此，企業應該為員工建立良好的福利條件或者通過其他方式來關懷員工個人生活。

5、加強企業文化建設和管理者的情緒處理能力

企業中每個員工遇到的情緒問題和情緒管理能力是不同的，如果企業有一個能激勵員工為之奮斗的目標愿景，一種被員工認同的價值觀和追求的精神，也就是說企業文化是和-諧的話，那么這個企業就有可能激勵員工超越個人情感，營造屬于企業的精神力量，激勵他們以高度一致的情緒去達成企業的愿景，相反，如果企業文化是沖突的，那么負面情緒就會大量產生。另一方面，員工的工作是在管理者的領導下進行的，如果管理者的情緒處理能力較差，那么當員工情緒出現問題時，管理者就很難幫助員工解決問題。所以，員工的情緒管理能力與企業文化和管理者的情緒處理能力是密切相關的。

總而言之，情緒管理作為人力資源管理的一個重要方面，在企業管理中越來越受到普遍關注。企業應該多管齊下，不僅要在看得見的“硬件”方面改進，還要在看不見的“軟件”方面下功夫，不斷提高管-理-員工情緒的能力。這樣，一方面可以降低員工績效的波動幅度，另一方面可以不斷地吸引優秀的人才，同時可以為企業培養卓越的管理者，實現企業持續發展的戰略目標。

員工情緒心得篇2<\/h2>

7月14日，我有參加了《職場壓力與情緒管理》培訓，在學習課程中，高老師通過活潑多樣、互動競爭的講課方式，在愉快歡樂的氣氛中，很好地傳授了壓力的來源、情緒的體現、緩壓的方法、情緒的調整、職業的素養、溝通的技巧等方面的知識，整個講座形式新穎、內容豐富，十分吸引人并富有感染力，使我收益頗多。

隨著社會經濟的飛速發展，企業管理的不斷升華，人文物質生活的不斷提升，我們所面臨的工作、家庭和社會交往等各方面的壓力越來越大，長期的沉重壓力和不良情緒如果得不到緩解和調整將會直接影響到我們的身心健康，從而對我們的工作、家庭和社會交往產生巨大的危害，因此如何正確認識壓力和情緒，如何塑造足夠的自我安全感，如何擬定符合實際的生活理想，如何把握順暢的人際關系，如何保持良好的自我心態，如何清楚的認知現狀是我們當即要去重點思考的問題。

通過學習認識到出色與成功者，往往不是因為擁有高智商而獲得的，而是因為其能夠將“亮劍”精神深化應用于工作當中。認真反思，我認為我們要想取得成功就要理順工作、家庭、社會這三個緊密相扣的環節，就要調節好人際關系，在不同的環境中認清自己的角色，懂得時刻轉變角色，不斷正確調整自己的情緒和壓力，讓自己在負面情緒的影響值降至自我控制的最低極限，時刻保持“積極的心態”認真

對待每一天?！氨г埂薄跋矏偂蔽覀兌家蛇^每一天，為何要選擇“抱怨”而不選擇“喜悅”呢? 保持樂觀，不要“抱怨”，提升自我，不要被挫折所嚇倒，打不死的磨難也是一筆寶貴的財富，“塞翁失馬，焉知非?！?。讓我們發現美好，寬容過去，用好當下，服務他人，提升情商，向著成功邁進。

員工情緒心得篇3<\/h2>

表面上看，微軟是一家技術領先的公司，它以不斷進步的技術和解決，在不斷地創造和滿足著客戶的需求，制定并左右著市場競爭的未來規則。事實上，推動微軟持續進步和發展的，則是蘊藏在微軟公司內部的一種追求成功和創新的人氣、情感和情緒。

微軟公司的價值觀主要包括：誠實和守信;公開交流，尊重他人，與他人共同進步;勇于面對重大挑戰;對客戶、合作伙伴和技術充滿激情;信守對客戶、投資人、合作伙伴和雇員的承諾，對結果負責;善于自我批評和自我改進、永不自滿等。但是最能體現微軟公司文化精髓的，還是比爾·蓋茨的一句話：“每天清晨當你醒來時，都會為技術進步及其為人類生活帶來的發展和改進而激動不已。”

微軟公司里的官僚作風比較少。公司放權給每一個人主導自己的工作。公司沒有“打卡”的制度，每個人上下班的時間基本上由自己決定。公司支持人人平等，資深人員基本上沒有“特權”，依然要自己回電子郵件，自己倒咖啡，自己找停車位，每個人的辦公室基本上都一樣大。

微軟實行“開門政策”，也就是說，任何人可以找任何人談任何話題，當然任何人也都可以發電子郵件給任何人。一次，有一個新的員工開車上班時撞了比爾·蓋茨停著的新車，她嚇得問老板怎么辦，老板說“你發一封電子郵件道歉就是了?！彼l出電子郵件后，在一小時之內，比爾不但回信告訴她，別擔心，只要沒傷到人就好，還對她加入公司表示歡迎。

如果說，蓋茨是微軟的“大腦”，那么鮑爾默就是微軟公司賴以起搏的“心臟”。身材魁偉、習慣咬指甲、大嗓門、工作狂的鮑爾默是天生激情派。他的管理秘訣，就是激情管理。激情管理，給人信任、激勵和壓力。無論是在公共場合發言，還是平時的會談，或者給員工講話，他總要時不時把一只攥緊的拳頭在另一只手上不停地擊打，并總以一種高昂的語調爆破出來，以致于他1991年在一次公司會議上，連續高喊：“微軟視窗視窗”，叫得太猛太響亮，喊壞了嗓子，不得不進醫院動了一次手術。鮑爾默的出現無疑為微軟增添了更多的活力與激情。而且他在管理方面的得心應手讓蓋茨終于得以從捉襟見肘的管理狀態中逃脫了出來，成為一名專職的程序員。這位更擅長團隊情緒管理和公關的微軟新掌門一上臺，就向媒體公開了“重組微軟”的核心價值觀：用激情主義在合作伙伴、客戶和業界同仁中塑造微軟誠信的商業新形象。

員工情緒心得篇4<\/h2>

情緒，大家都有，天生就有。大家都有控制權。但是，在過度激動(生氣，悲傷，快樂……)時想控制好，卻非常地不容易，我們常常因此出洋相。

這是兩個故事，一個真實，一個虛構。

有人曾因某個不僉行為，把世界首富告上法院，他的律師本身可以打贏官司的，卻因為在法庭上過度興奮，出乎意料地打輸了。

有只小鳥在冬天凍僵了，摔倒在地上，有頭牛糞便把它蓋住了，使它醒了。小鳥高興地唱起歌來，不料卻因此被貓發現，給吃了。這都是一些活生生的例子告訴我們，一定要控制好情緒。

比如，我們在受氣時候打人，先問問自己，打人可以解決什么?在傷心時想哭，先問問自己，哭能解決什么?在氣憤時想罵人，想想罵得再兇，問題解決不了，自己在別人心目中的印象會變得怎樣?……

只有學會控制好我們自己的情緒，我們才會成為有修養，受人敬重的人，才能更快地走向成功!

員工情緒心得篇5<\/h2>

參加一般管理人員情緒壓力管理學習的心得體會 2012年2月23日至26日，我有幸參加了寧東供電局對一般管理人員情緒壓力管理講座，在這四天的課程中，英斯捷國際發展機構的李春林老師和賀老師通過活潑多樣、互動競爭的講課方式，在愉快歡樂的氣氛中，很好地傳授了壓力的來源、情緒的體現、緩壓的方法、情緒的調整、職業的素養、對企業的感恩、執行力的提升、溝通的技巧、職務犯罪的起源等方面的知識，整個講座形式新穎、內容豐富，十分吸引人并富有感染力，使我收益頗多。

隨著社會經濟的飛速發展，企業管理的不斷升華，人文物質生活的不斷提升，我們所面臨的工作、家庭和社會交往等各方面的壓力越來越大，長期的沉重壓力和不良情緒如果得不到緩解和調整將會直接影響到我們的身心健康，從而對我們的工作、家庭和社會交往產生巨大的危害，因此如何正確認識壓力和情緒，如何塑造足夠的自我安全感，如何擬定符合實際的生活理想，如何把握順暢的人際關系，如何保持良好的自我心態，如何清楚的認知現狀是我們當即要去重點思考的問題。

通過學習認識到出色的領導者的成功往往不是因為擁有高智商而獲得的，而是因為其能夠將“亮劍”精神深化應用于管理當中。認真反思，我認為我們要想取得成功就要理順工作、家庭、社會這三個緊密相扣的環節，就要調節好上司、平級和下屬的關系，在不同的環境中認清自己的角色，懂得時刻轉變角色，不斷正確調整自己的情緒和壓力，讓自己在負面情緒的影響值降至自我控制的最低極限，時刻保持“積極的心態”認真對待每一天。“抱怨”“喜悅”我們都要渡過每一天，為何要選擇“抱怨”而不選擇“喜悅”呢? 保持樂觀，不要“抱怨”，提升自我，不要被挫折所嚇倒，打不死的磨難也是一筆寶貴的財富，“塞翁失馬，焉知非福”。讓我們發現美好，寬容過去，用好當下，服務他人，提升情商，向著成功邁進。

再說到執行力，企業要在市場競爭中站穩腳跟，不斷發展壯大，那么員工高效的執行力是必不可少的重要因素，良好的執行力能夠創造優異的業績，為企業不斷創造價值，從而使企業走向輝煌。在學習中，我深刻體會到執行力的必要性，也深刻體會到該要具備高效的執行力，應該做到以下五個方面。首先，感恩之心是有效執行力的第一要素，賀老師在課堂上講：“執行力體現在服從，服從是前提，服從凝聚于感恩”。這句話充分展現了感恩心態的高低是執行力強弱的要點之一。父母把我們養育成人，我們應該心存感恩，企業為我們創造體現自我價值的平臺，為我們解除生活之憂，我們應該心存感恩，有了感恩之心的不斷增強，那么我們的執行力也會向著高效進發。第二，完善的目標計劃是有效執行力的前提，有一個目標，就是有了一個明確的方向，那么我們在執行過程中就不會走彎路，走偏路，從而提高了工作的效率，實現了高效的執行力。第三，良好溝通協作機制是有效執行力的保障，溝通是信息的傳遞，是情緒的轉移，是感覺的互動，溝通可以使我們了解上司、平級、下屬的內心感受和想法，工作中的問題是在溝通中產生，也是在溝通中解決，掌握了良好的溝通技巧，那么我們也就掃清了執行力過程中的障礙。第四，時間效率的提升是有效執行力的關鍵，有道是“花有重開時，人無再少年”，人的生命是短暫的，要想在有限的時間內體現自身最大的價值，那么時間觀念的把握就很重要，每做一件事，都加上一個時間的限制，那么我們的工作效率必然會得到提升。最后，領導力是有效執行之利器，人們常說“火車跑的快，全憑車頭帶”，在一個精明的領導帶領下，合理處理好工作中人、財、物之間的關系，那么員工的執行力怎能不有所提高。

總之，通過此次學習，在今后不論在工作中，在家庭中，在社會交往中，我們都應該逐漸去學會提高自己的情商，控制自己的情緒，緩解自己的壓力，增強適應環境的能力，抓住人際交往技巧，把握好自己的角色， 強化自己的服從意識，固化愛崗敬業的精神，為社會、為企業，為家庭發揮我們人生最大的價值。

員工情緒心得篇6<\/h2>

在家庭、社會與工作中，溝通永遠是需要用一生去修煉的一門課程，溝通中最重要的是情緒的控制，在不同的場合恰如其分的表現應有的情緒，是一門藝術，是一門學問，更是一種反復行動、思考、沉淀的過程，所以通過董玉川老師精彩的案例演示，讓我感悟頗深，觸動很大。最深的感觸有三。

之一、我想別人如何，我先如何對待別人。這是一個全方位修煉才得到的一種境界，是一種入世的做人態度。家中我們如果想到得到相濡以沫的愛情，讓愛情之樹長青，就必須懂得如何愛人，贊美的語言永遠是家庭中的潤滑劑。工作中也是一樣，每個人都有值得我們學習的優點，要學會用顯微鏡去善于發現別人的優點，再給予真誠而不言過其實的贊美，我想這種到細節處的贊美，最能締結一段美好的友情、同事情。有一句說得好，如果你把我當回事，你的事兒就是我的事兒，我想再困難的工作，只要有團隊的共同協作，就一定會高質、高效的完成，執行力就自然高。

之二、面帶微笑、充滿自信。有句話叫伸手不打笑臉人，這句話說明了笑臉相迎的重要性，微笑可有效化解矛盾。所以每天面帶微笑、充滿自信的狀態是職場致勝的法寶。但微笑必須建立在高質量的工作之上，所以我們要以做好工作為第一原則，匯報工作必須簡明扼要，重點突出，對領導安排的所有工作必須積極按時督辦到位，克服拖延，馬上去做。創新的開展工作并多提合理化建議，做有預見性的人，當好領導的左右手，只有與上級溝通好了，我們才可能信心滿懷的行走于職場之道。

之三、沖突管理的GQK法則。廠辦主任不僅要正確傳達命令與意圖，還要使下級積極接受任務，這時就要做好沖突管理。工廠就是一個社會的縮影，關系復雜，如果安排不當不了解員工，難免會有爭議或者不滿。所以面對各色各樣的性格及不同年齡層的人，我們要用不同的方法，雖然我們暫時做不到人聽是人話，鬼聽是鬼話的境界，但我們至少可以說一些積極向上的話，多關心員工，了解他們的思想動態及家庭困難，在適當的時候曉知以理，動知以情，把員工的心鉤(G)住，進一步才能框(Q)住他，以后在他不服從時才可能想批評就批評(K)。當然GQK法則的運用中最重要的是要肯定過去，講評現在，期待未來。只要方法語言運用得當，給他足夠的面子，員工才可能給你面子，才可以有效化解工作的中沖突，從而愉快的接受任務。

有趣生動的課程帶給我的思考遠遠不止這些，我將懷著感恩于洋豐的這份心，用積極的心態，練就一份沉穩情緒、將溝通方法常拿出來溫習，在溫故而知新中漸悟出更多的處事哲理，在溝通、情緒、影響力這條路上且行且珍惜。

? 員工受訓心得 ?

元月13號上午，總公司在潤安大廈開展了新員工培訓學習工作，總公司楊總圍繞著“做人、做事、做好”為主題給我們大家上了精彩的一課。至此使我深感充實和鼓舞，對自己以后的工作充滿了信心；同時感覺到金安公司給我們提供了寬廣的舞臺，也提出了更高的要求，對我們來說，既是一種挑戰，更是一種機遇，需要我們不斷的提高自身素質，不斷地完善自己。

一、做人

一撇一捺，多簡單的一個“人”字，做一個人其實并不難，而是難在做好一個真正的人，并非一撇一捺那么簡單！如楊總所說：“百善，孝為先”，意思是說，孝敬父母使我們人類眾多美好品德中最為重要和占第一位的品德。處身于家庭之中，對父母要孝，對子女要愛而不溺，配偶之間要相敬如賓等等之說。這些便是一個人需要修養的德。智者說。道德是成就事業的第一步，如果一個沒有道德的人，何來做好事，做成事之說，更不要說成功。故此說：要成事先要做人。

二、做事

最近，有時間就會看林偉賢先生演講的《好員工》課程，提及的文華酒店總裁黎炳沛——他并不是一步青云，他做過門衛、酒店服務員、副經理直至現在的總裁位置。是什么成就了他呢？我想是態度與心態。他把酒店的一切當做自己的資產一樣維護，百分百認真、投入的工作，從一點一滴的小事、瑣事做起，才得以取得今天的成就。

老子說過：“天下之大事，必作于細”。意思是說，所有大的事情，都是從小事做起的。至此告誡我們，不管在多么平凡的工作崗位上，都需要有淡定的'心態、持久的恒心、不斷的努力、腳踏實地的把每一件事情都盡力做好。

三、做好

會做不等于做好，例如，在印務公司的裝訂材料的工作。我初次裝訂材料的時候，訂書針訂在材料上總是歪的，要不然就是很不美觀，最后，經過同事的幫助才找到了技巧，才發現看與學起來很簡單的事情，但是想做到完美卻要花一番功夫的。工作中任何時候都要做到多學、多問、多做，謙虛謹慎，虛心求教，以便使自己快速成長。

我想以后在我自己的工作崗位上，我會克服自己的不足，努力做好本職工作，做好人、做好事、做好工作。

? 員工受訓心得 ?

我是安裝建設公司的一名普通職工。斗轉星移，時光如梭。轉眼間，我到公司工作已經一年了。在這里，有親如兄弟姐妹的同事，有關心、照顧和幫助我成長的領導；有溫暖，有鼓勵，它就像我的另一個家。在八冶公司這個大家庭里，我品嘗到了和自己的小家一樣的關愛和溫馨，為了一個共同的夢想，我們在這里相遇、相識、一起努力。小家里我擁有了親情，而在這個大家庭里，我擁有了最廣泛的友情。隨著時間的流逝，我的命運也與企業息息相關。

我們的企業養育了一代又一代的八冶人，她用她溫暖的胸懷讓我們這些新分的學生越來越感受到大家庭的溫暖。組織的關心，領導的愛護，同事的問候，尤如屢屢春風，讓我們暖意融融。國家魯班獎，國家銀質獎，甘肅飛天獎，榮登建筑企業五百強，今天的八冶公司已經成為一顆璀燦的建筑行業明珠，熠熠生輝。然而在嚴峻的市場形勢下，我所在的八冶公司面臨著前所未有的機遇和挑戰，我愿意和我的同事們一起為公司獻計出力、共度難關。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦還來。60年的歲月見證了這支“共和國功勛部隊”的光輝歷程，它仿佛像那風雪中傲然屹立著的梅花，象征著每一位普普通通但兢兢業業的勞動者！喜歡挑戰風雪，因為八冶人能越挫越勇，懂得努力拼搏，哪怕失敗，也要重頭再來。這就是八冶人。我們這一代青年，更要懂得尊重她，珍惜她，愛護她，帶著真摯的情感去真正做到忠誠于她、忠誠于自己的崗位。

其實，在我們為公司奉獻的時候，公司也在用它自己的方式回饋著我們，公司舉辦的各類技術比武、鐵軍大練兵、導師帶徒、十佳青年、百名青年領軍等人才培養活動，使我們不斷充實自己的業務技能，汲取他人長處、彌補自身不足，讓自己得到了充分的鍛煉和發展。為了豐富我們的業余生活，公司還舉辦了各種文體娛樂活動，籃球足球比賽、職工文藝演出、演講、歌唱比賽等等。通過這些活動不僅讓我們展示了自己的才華，拉近了青年之間的距離，更讓我們懂得了團結的力量，感受到了家的溫暖。

回顧過去，感恩現在，才能擁有更美好的明天。我們只有懷著一顆感恩的心，帶著真摯的情感去真正做到忠誠于企業、忠誠于自己的崗位，才能對得起哺育我們的企業。讓我們帶著感動，帶著愛心，帶著真誠，珍惜我們現在所擁有的那份美好，把握公司賦予我們這代青年的責任，感恩企業，樂于奉獻，積極工作，為公司的改革與發展做出應有的貢獻！

? 員工受訓心得 ?

企業員工守則心得篇一

為深入貫徹落實科學發展觀，加強企業文化建設和制度建設，集團公司于今年年初頒布了《員工守則》?！秵T工守則》的主要內容包括道德規范、行為規范、工作禮儀、HSE要求、保密須知和附則等，對集團公司每名員工的從業行為提出了明確、規范的要求。目的在于進一步完善公司法人治理結構，規范企業管理，不斷加大實施內控制度的力度，逐步在集團公司建立自我約束、自我監控的防范風險體系，使公司從“人治”管理轉變到“法治”管理和科學管理，提高國際競爭力。細讀《員工守則》里面的每一項內容，都是從實際出發。讓讀者深切體會到員工守則是符合時代特征和價值規律的，道理簡單但蘊含的實際意義卻并不簡單：小到員工的著裝舉止，大到國際通行的HSE體系。還有每一頁的溫馨提示，都實實在在的體現了中國石化的企業文化。好的約束，就是一種促進。

守則中的HSE目標追求的就是最大限度的不發生事故，不損害人身健康，不破壞環境，這不僅是企業的方針，更對是每個人生命的保障和對社會應盡的義務。認真遵守守則，不可存有僥幸心理。

《員工守則》中對員工關系的闡述，在現在企業中尤為重要。致力于維護彼此信任，平等溝通，團結協作，每位員工都是都是團隊中的一員，都應該受到尊重。這不僅是企業發展過程中不可忽視的細節，同樣也體現了以人為本的社會價值觀。

守則中也強調了節約使用公司資源，有責任確保公司資源不被濫用、盜竊、浪費。我們是石化行業里的建設單位，這一點就更具有實際意義?？刂瞥杀?，才能最大限度的獲得利潤，才能在此基礎上讓每一位員工體會到企業對大家的回饋。

《員工守則》中倡導建立學習型組織，結合工作需要，提高技能操作水平，或專業技術水平，或經營管理水平，并接受培訓效果的檢驗和考核。培訓的目的在于提高每個員工的素質，強化員工工作能力，自然就會促進企業向更高層次邁進，才能在競爭激烈的市場經濟條件下站穩腳跟。

《員工守則》是保障我們企業整體協調運作的必要條件，也是維護我們員工自身權益的保障。我們每個人都應當把《員工守則》作為今后工作的行動指南，認真遵守。

員工守則造就安全、和諧、有序的工作氛圍，有利于咱們區形成團結、有為、奮進的工作團隊。

企業員工守則心得篇二

通過認真學習公司的《員工手冊》，使我對公司的企業理念有了更加深入的了解。公司遵循集團“誠信、敬業、創新、超越”的企業精神，倡導“求新、求快、求實、求優”的工作作風，提倡“實事求是，有效執行”的具體行為，力求做到務實求真、務實求細、務實求精、務實求效?！秵T工手冊》中集中了公司企業文化建設的核心理念體系，是△△公司實現文化融合的橋梁和紐帶。這本手冊應該成為公司每一位員工的行動準則。

翻開手冊，首先映入眼簾的是領導寄語，字里行間可體現著公司高層的堅強決心和殷切期望，“時代 * *，☆☆創造”的美好愿景是多么令人鼓舞，催人奮進!

當前，分公司正處在艱苦的創業時期，百廢待興，鳳凰涅槃。面對困難，是敷衍了事還是盡心竭力，我認為這更多地取決于每個員工對企業的認同感。

增強員工的認同感，對于公司的發展壯大至關重要。不妨設想一下：假如在紅軍長征時期，有一位投資家，他是要投資飛機加大炮的國民黨，還是小米加步槍的共產黨?為什么中國共產黨取得了偉大勝利，關鍵就是有對革命事業認同的精神理念。因此，只有全體員工增強對公司的認同感，才能形成十分強大的凝聚力和向心力。

在我們進入公司工作時，既要與公司簽訂合同，也要對公司寄予感情。如果我們在公司工作20xx年，就相當于有三分之一的職業生涯是在這里度過的;假如是20xx年以上的話，就相當于在此工作了一生。古語說的好：“道不同不相為謀”，如果不認同公司的理念，那是一件很糟糕的事，因為這樣的員工只為工作而工作，為薪水而工作，這樣的工作不會獲得更多的樂趣和價值。

我們學習企業文化就是要真正認同所服務的公司，與公司共命運。只有這樣才能主動融入到公司文化之中，才能以公司的準則嚴格要求自己，才能主動維護公司的聲譽，才能使我們心懷榮譽感、使命感和責任感，共同為企業和社會創造出更多的價值。

風雨四十載，豐碑共鑄就。正是一代又一代人凝心聚力，敬業拼搏，朝著共同的目標奮進，才取得了許多豐碩的成果。如今，分公司的第二次創業是機遇也是挑戰，前途光明，道路曲折。我們每位員工都應該積極融入企業，不斷增強對公司理念的認同感，時刻以《員工手冊》為準則，做“信、忠、精、勇、勤、和”的人，為了我們的共同目標，為了實現分公司的美好愿景而不懈奮斗!

企業員工守則心得篇三

《員工守則》是公司系統全體員工應當共同遵守的行為準則和道德規范?！秵T工守則》112個字，高度概括，堅持與時俱進，具有很強調時代性和可操作性，體現了構建社會主義和諧社會的時代特征和建設一流電網企業的特色。國家電網公司制定和實施《員工守則》，是適應當前形勢、貫徹黨的xx大六中全會的具體體現，也是大力弘揚社會主義榮辱觀、推進國家電網公司“四化”建設的必然要求，對于加強公司企業文化、培養高素質員工隊伍、建設國際一流企業，具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。

第一，我認為，作為國家電網公司的員工，要樹立和不斷提高“遵紀守法，尊榮棄恥，爭做文明員工”的自覺性。這也是作為社會公民和國有企業員工的基本道德和素質要求?！秵T工守則》中第二條“忠誠企業，奉獻社會，共塑國網品牌”是公司企業文化的精華。忠誠在企業文化中是處在首位的，在學習《員工守則》過程中深刻體會了“忠誠”的意義。忠誠是一種職業的責任感，是承擔某一責任或者從事某一職業所表現出來的敬業精神。具體表現在要與公司共同進退，不論身處何時何地不做有損公司利益的事，時刻為公司獻計獻策，公司榮我榮，公司衰我恥。忠誠就是忘我的工作熱情。忠誠就是兢兢業業的工作態度。忠誠就是自覺自愿、自動自發的工作精神。忠誠體現在工作主動，責任心強，能細致周到地體察領導的意圖。我們要做一個忠誠的人，做一個敬業的人，做一個勤奮的人，做一個合作的人，做一個時刻充滿熱情的人，為公司及社會作出更大的貢獻，這樣才能使得公司不斷發展壯大，成為國際一流的企業。

第二，作為國家電網公司的員工，要做到“團結協作，勤奮學習，勇于開拓創新”，要有團隊精神。團隊精神作為企業文化內容之一，強調的是一種組織內部的合作態度，其精神本質上就是一種組織內部信息的傳遞與詮釋。團隊精神體現員工的學習精神、創新精神，是種看得見、感知得到的精神氣息，是在企業中能夠不斷地釋放團隊成員潛在的開拓創新能力和技巧。因此，貫徹《員工守則》，目的就是使廣大員工時時刻刻都處在一種積極向上、勤奮學習的氛圍中，增強主人翁意識，激發潛能，從而最大限度地發揮主觀能動性，為了一個統一的目標，自覺地認同必須擔負的責任和愿意為此共同奉獻。

第三，電網企業必須努力提高企業的執行力。企業的執行力，是一種“愛崗敬業，令行禁止，切實履行職責”的企業文化。如何強化執行力?最根本的是要強化求真務實、愛崗敬業、令行禁止、切實履行職責的觀念和意識，提高各級干部、職工的整體素質。形成從上到下，一級抓一級，一級帶一級，貫穿于自上而下的執行力文化。

《員工守則》緊密結合國家電網公司建設“一強三優”現代公司實際，把符合“三個代表”重要思想與以人為本、全面協調可持續的科學發展觀、構建社會主義和諧社會等具有鮮明時代特征的現代發展理念都盡可能吸收進來。忠實反映了國家電網公司黨組近年來關于公司發展的一系列管理理念，突出了安全生產、優質服務、經濟效益等公司核心工作，體現了國家電網公司作為關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨干企業承擔的重要經濟責任、政治責任和社會責任。

第四，國家電網公司的發展需要健康、和諧的內部和外部環境。這就要求我們在信訪穩定的工作實踐中，必須總攬全局，充分認識企業穩定、生產工作秩序正常、人心安定等方面的內在聯系，善于運用多種手段，統籌各種社會資源，綜合解決企業穩定問題。員工隊伍的穩定是整個企業穩定的基礎和必要條件，認真學習貫徹《國家電網公司員工守則》，并使之成為規范員工行為、強化員工自我管理、建設優秀員工隊伍的重要手段，對于維護與職工隊伍的穩定，將起到重要的積極作用。我們要在本職崗位上，以《員工守則》為行動指南，自覺遵守，主動實踐，為建設“一強三優”現代公司，創建和諧電網企業，作出積極貢獻。

? 員工受訓心得 ?

懷著空杯的心態，我有幸參加了中國平安保險股份有限公司長沙分公司0306期新人班崗前培訓，通過這幾天的全心投入，并在培訓老師的細心教導下，我對保險的知識，態度，技巧和銷售方面都取得了長足的進步。明白了保險的意義所在?；厥纂y忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬千。下面我從以下四點淺談一下我的個人體會。

一、 培訓體制完善，課程嚴肅活潑。

都說平安的培訓是最好的，通過這幾天的培訓我才知道，它的最好，在于能使人們從中得到激勵，能使人們對生活的追求站得更高，目標想得更遠。它把激勵學滲入到每個人的心底。讓每個受訓的學員感受到通向成功其實就是這么簡單。

它的最好還表現在培訓體制是最好的，因為它有完善的一個培訓平臺，有專門的培訓隊伍，有優越的硬件條件，有一整套培訓方案。如果說中國有哪家公司最注重培訓，我想除了平安還是平安。

第二，平安的講師也是最好的，他們都是銷售的精英，個個業績不凡，講的都是身邊的人，道的也都是身邊的事，使生硬和冰冷的文字產生強烈的視覺沖擊效果，用案例說話，用指標來糾正目標，用分析來查明問題，用最佳方案來解決事情。

具有相當現實的指導意義。這讓我們對保險的認知具體化，實際化。把表面的，理論的課程知識轉換為各種案例，讓學員在聽故事的同時，了解體會。這都體現了老師們的用心良苦。

第三，平安的課堂氛圍也是最好的。這里沒有應試教育的教條，老師和學員溶入在一起，大家沒有年齡之分，沒有閱歷之分，在一起的目的就是了解，了解，再了解。特別是課前的游戲總是讓人驚心動魄，因為不知道今天會不會是自己“中獎”。而游戲中“中獎”的同學臉上流露出的 “驚惶失措”也使大家銘心刻骨。更重要的是平安的游戲并非純粹的娛樂，而是對正統教育的一次全面提煉和綜合補充。

平時一說起提高素質就是MBA，就是各種證書和文憑，其實，知識和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量。在何種情況下能使有限的知識和技能釋放出最大的能量，如何開發出那些一直潛伏在你身上而您自己卻從未真正了解的力量

怎樣才能弄清您與他人的溝通和信任到底能深入到什么程度?這才是課間娛樂真正意義所在!可以說正是游戲中的氛圍讓陌生的人走在了一起，讓充沛的精神趕走了學習困乏,讓我們一個五六十人的班級更像一個團隊。

二、 態度決定一切，理念產生力量。

“做保險就是做事業，我為成功而來，我為理想而來”。從培訓班一開始我就把它當作我的座右銘，時刻牢記在心，把首先端正態度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過：“態度決定一切!”只有從心里認同了學習的必要性和重要性，才能使行動變自發為自覺

才能產生良好和積極的效果。課程的第一天我就認真思考這樣的一個問題：在培訓班過程中如何學習，想學到什么，學習后對自己有哪些期望?現在我終于找到了想要的答案。我覺得，首先要明確目標，樹立信心，理論聯系實際，嚴格遵守紀律。

從一點一滴的小事情做起，踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課，同時也要學習講師的授課技巧，互動的豐采，也要與各個區的伙伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營養和靈感，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點

有著非常優秀的品格值得我去欣賞和學習。這樣的機會，人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態度是進步的根本保障，良好的心態本身就是一筆寶貴的財富?？偙葎e人多付出一點，總比別人多努力一些，總比別人多學習一分，離成功總會近些再近些。這也是培訓班給我的體會之一。

三、 點滴細微的作風，體現人格風范

正所謂：細微之處見風范，毫厘之優定乾坤。成功就是從點滴到點滴的過程。所以，良好點滴的養成對成功是至關重要的。這一點也是在平安的管理制度中我體會到的。一個人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。

專家統計，一個良好習慣的養成，至少要經過37次的反復練習才能形成，而即形成的好習慣，可以陪伴其一生，一流的人，要從培養良好點滴習慣開始。在培訓班里有許多細節上的規定

比如椅子及時歸位，上課手機靜音，保持四周整潔衛生，著裝整齊講究，嚴格遵守作息時間，嚴格履行請假手續等，這些都是小事，但小事中見風格，小事中見素質。俗話說一屋不掃，不足以掃天下。講得就是從小事做起，而平安的培訓正好給予了我們這種一個基地，讓我們得好更好的提升和修正。磨平大家在世俗中的棱角。

四、 對目標執著，才能成功在握

人要想實現自我的價值，就要有目標，并且要為之堅持不懈。每個人要在自己的心里灑上健康的種子，不能讓消極的心態生根發芽，遇上挫折、阻力也要堅持不懈，讓目標積極、健康的茁壯成長。這一點也是我在平安講師那里得到的體會。

他們用親身經歷的事實告訴我們他們是如何自強不息的走在自己的創業路上，靠得就是這種歷經千辛萬苦、走遍千山萬水、想遍千方百計、說盡千言萬語的“四千精神”。從下決心做一個成功的人那一刻起就要進入積極的狀態，機會永遠只青睞有準備的人。

只有知道明天干什么，今天才會活得有意義。有目標，生活才會充實、快樂。明確地知道自己的生活目標，感受自己正在向目標前進，這就是幸福。只有對目標執著，才能成功在握。但人生的目標決非一蹴而就的，這是一個不斷積累的過程。

努力找出什么是自己想要的，才能知道哪里是自己的天堂。時刻把人生的目標謹記于心，每天都要朝著目標前進。確定目標，馬上行動。不要總是把今天的事情推到明天?！懊魅諒兔魅?，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。

世人若被明日累，春去秋來老將至。”時間是平等的。沒有等級之分，但它在每個人手里的價值則是有所不同的，確定明確的目標，要有效的管理時間，讓心態始終處于積極的狀態。

培訓也已近尾聲，但平安的培訓給我帶來的體會卻是無窮無盡的，只是我現在還沒完全體會到而已……。

? 員工受訓心得 ?

作為一個新人，我在公司進行了一段時間的培訓，其中學到了很多寶貴的知識和經驗。我想通過這篇文章來分享我在培訓中所獲得的心得體會。

培訓的初衷是為了幫助新人盡快適應工作環境，提高工作技能，以便能更好地完成工作任務。我深深地感受到了公司對新人的重視和關懷。第一天，我們被分成了幾個小組，每個小組由一名資深員工帶領。這些資深員工不僅在技術上有卓越的造詣，而且在教育培訓方面也很有經驗。他們教我們的方法循循善誘，讓我們感到親切而放松。

在培訓過程中，我們學到了很多專業知識和技能。從基礎的理論知識到實踐操作，每一個環節都被認真講解。我們學習了產品知識、銷售技巧、客戶服務等方面的內容。更為重要的是，培訓過程中不僅傳授了知識，還培養了我們的團隊合作意識和解決問題的能力。我們經常會組織小組活動，進行角色扮演，模擬各種情景，幫助我們更好地理解和應用所學知識。這種實踐性的教學方法確實有效，讓我們充分發揮了自己的創造力和想象力。

除了專業知識的學習，培訓還注重綜合素質的培養。在培訓中，我們被教導說話禮貌、待人友善，學會與人溝通和協作。我們還參加了一些團隊建設的活動，通過共同完成任務，增進團隊成員之間的了解和信任。這些活動不僅鍛煉了我們的身體素質，也培養了我們的團隊合作和領導能力。

培訓的最后一天是模擬考試和總結交流會。在模擬考試中，我們要運用所學知識和技巧解答真實工作場景中的問題。這樣的考試形式讓我們更加實際地感受到了所學知識的應用價值。在總結交流會上，我們與資深員工一起回顧了整個培訓過程，分享了自己的體會和感悟。通過這次總結交流，我對培訓的效果有了更深的理解，同時也意識到了自己在學習中的不足之處。

通過這段時間的培訓，我深深感受到了知識的力量和學習的重要性。只有不斷地學習和提升自己，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。培訓不僅讓我學到了專業知識，還鍛煉了我的意志力和解決問題的能力。我相信，這段培訓經歷將對我未來的工作產生積極而深遠的影響。

同時，我也認識到培訓只是開始，真正的挑戰和競爭在于實際工作。在未來的日子里，我將不斷運用所學知識，并結合實踐不斷完善自己。我將積極與團隊合作，與同事共同努力，為公司發展貢獻自己的力量。

小編認為，這段培訓經歷給我留下了深刻的印象。不僅學到了很多專業知識和技能，還培養了學習和團隊合作的意識。我相信，通過不斷地學習和提高自己，我一定能在工作中取得更好的成績，為公司的發展做出更大的貢獻。這次培訓讓我更加堅定了自己的職業目標和信念，我將永遠懷著感激和奮進的心態，不斷超越自我，追逐更高的目標。

? 員工受訓心得 ?

6月28日這天是星期天，企業安排了我們17位員工參加“一佳名師講堂”的培訓。這次培訓的內容是：“打造一流的企業員工”，為我們培訓的講師是于大誠講師，他的講解生動精辟，通過培訓使我感悟了許多道理。

這次培訓的重點是做一個優秀的員工應具備的五大準則：

一、凡事負責任，絕不找借口。

1、當我很舒服的時候是我落后的時候，當我不舒服的時候是我成長的時候。一個人當領導對你嚴格，制度時你嚴格，你才有可能上進。不是說做老板好，還是做員工好，做一個有能力的人最好。

2、使我痛苦者必使我強大。老板之所以成為老板是因為經過千百次的磨難還沒有被折磨死，所以成了老板。有時老板的批評、責罵也許你會痛苦，但是你也應該知道，那也是對你的愛護和幫助。

3、我是一切問題的根源。有問題要從自己找原因，不要抱怨、同事。責任永遠不要有我們的“們”，只要是責任，就是我的責任。責任勝于能力，責任在舞臺，能力在舞臺上發展、延伸。工作責任就是服從。凡是決定的就是對的，即使是錯的，也是對的。這就是執行力。有時即使是錯誤的決定，可能會失去一部分利益，但也因此吸取教訓，不是常說失去越多，得到越多嗎？

4、按本色做人，按角色做事。在工作中要沒有抱怨。工作就是加分和減分，我們要做加分的事，做加分的人，分加到最高就是你命運改變的時候，不要講同事的事非，也不要論領導的長短。在工作中要沒有借口。要想成功就沒有借口。個人講借口不會進步，團隊講借口不能壯大，企業講借口不能發展。在工作中沒有不可能，只要永不放棄就沒有不可能。

二、凡事用心做，把顧客當明星。

1、企業內部沒有熟人，只有同仁。因為只有同仁，才能一視同仁、一身正氣、一諾千金。我工作的品質，就是我做人的品質。

2、客戶永遠不是被搞定的?？蛻粲肋h是被感動的尊敬的。我們要站在客戶的立場看市場，把客戶的問題當作我工作的問題。

三、凡事高標準，嚴要求。

不要把自己當回事，要把自己做的事當回事，追求無我的精神。用一流的工作態度，工作提前，自我后退。

四、積極是想法，主動是行動。

一個人只要想法好，行為就會好，我們應該擺正自己的位置，如果在大街上問自己也許一文不值，正因為有企業為我們提供工作的平臺，有了老板的支持，員工的支持，客戶的支持，才可能有較好的工作成績，因此，生命當中沒有應該，只要感恩。

五、凡事團隊第一。

成功的人影響別人，失敗的人被別人影響。一個沒有文化的團隊，一個不經常培訓的團隊不叫團隊，叫團伙。一個優秀的團隊必須具備以下三點：1、培訓；2、凝聚力；3、溝通。

此外，做一個優秀的員工還必須擁有五大心態：

一、事業的心態

在工作中認真第一，聰明第二，事業之心就是認真之心。做工作就是做結果，沒有功勞也有苦勞是錯誤的。上班不做結果，沒有結果的酬勞是恥辱的。

二、付出的心態

焦點利眾，眾人成全你；焦點利己，眾人破壞你，只有付出，才能有回報！

三、學習的心態

我們要通過不斷的學習，與時俱進。要常問自己：①今天我哪里做得很好？②今天我哪能里可以做得更好？失敗是成功之母，反醒是成功之父。

四、“剩者為王“。成功的道理人人都懂，只有成功者做到了。沒有倒閉的行業，只有倒閉的企業。只有在一件事上不分心、不雜念專注和認真，把一件事做到極致，才有可能成功。

五、感恩的心態

我認為這一點很重要，我們每人個都應有顆感恩之心。首先要感恩祖國給我們帶來和平環境。第二要感恩父母，生育、養育了我們。第三要感恩老板，老板為我們提供工作的機會。在這里我深有感觸。我是一個紡織廠下崗的工人，在z工作快10年了，我非常感謝老板給我提供的就業機會，因此，我必須更加努力工作。其實老板也不容易，老板做了是為自己做大了是為社會。表面上看老板很風威光、光輝，身為老板也是人，為了企業東奔西走，不能陪伴家人，所以，在這里我要特別感謝博士，說一聲：您辛苦了。其實，我們還要感恩的很多老師、同事、朋友......

以上是我這次參加培訓的一些感想.我認為只有具備優秀員工的5大準則和擁有5大心態,才能成為一名十全十美的一流企業員工。

? 員工受訓心得 ?

中海油研究總院的新員工入職培訓如今涵蓋素質拓展、企業文化、職業人ABC、軍事訓練、研究總院深度培訓、思想教育、拜師儀式以及五小證培訓等內容。從20xx年為期兩天的簡單培訓，到如今連專業培訓公司都贊嘆的“規范、專業、人性化”的培訓，7年的不斷努力和完善，終于沉淀出這讓新人備受感動和鼓舞、倍感驕傲和振奮的入職培訓模式。

7月18日的信息采集及勞動合同的簽訂，正式拉開了中海油研究總院（下稱研究總院）20xx年新員工入職培訓的大幕。隨后近一個月的日子，在新兵們眼中，如梭般飛逝，每天都十分充實。

我自豪，我是研究總院一員

“我們所要做的，是讓新人盡可能全面地了解和熟悉研究總院。”正是抱著這樣的理念，研究總院人力資源部不停在努力。

一次，研究總院人力資源部的培訓主管曹君聽到入職半年的新員工在打聽閱覽室在哪兒，她才意識到，這些在自己眼里很平常的公用資源，很多新員工并不知曉。于是，在下一年的新人培訓中，機房、閱覽室、醫務室參觀被納入其中。

也正因為如此，研究總院的新員工培訓對文化、制度的介紹分外細致，從中國海油文化、研究總院文化到現場急救、海上安全與逃生，從財務制度、報銷流程到合同管理、員工道德與行為等等，十分詳盡。

除此之外，為了能讓新人盡早進入角色，研究總院在每年三、四月份就將新人入職后的導師聯系方式給了新員工，讓他們在入職前就與導師溝通，明白自己將要迎接怎樣的新環境和新的工作內容，提早做好準備。幾乎每一個新人在接受采訪時或在培訓總結中都會感恩地說：做研究總院一員，我很自豪！

我愿意，像前輩那樣去拼搏

7月23日，自從聽完題為“走進中國海油——總公司歷史沿革及概況”講座后，研究總院海外評價中心的新人孫鵬超內心就一直無法平靜。

鶯歌海風浪里飄搖的小漁船、中國海上艱辛異常架起的第一口探井——海一井、冰凍災害里前輩們拋灑的血淚甚至獻出的生命，都讓孫鵬超和他的同伴感受到自己肩上的責任和使命，絲毫不敢懈怠。

“看著年輕的你們，我仿佛看到了20多年前的那代人。他們也曾擁有像你們一樣的青春臉龐和高昂斗志，他們也曾滿懷像你們一樣的偉大夢想與無窮動力。如今，這些人已經成長為企業的中堅力量……相信在不久的將來，你們也會成為現在的他們！”研究總院院長陳偉在歡迎儀式上的致辭，新人申健認真看了好幾遍，這句話他記得尤為清楚：“在不一樣的年代里，我愿像前輩那樣去拼搏！”

我期待，鑄造自己的“軍功章”

深度培訓中，全國勞動模范朱江、總公司專家徐強、全國青年崗位能手曹硯鋒、研究總院“十優”青年白玉湖、研究總院優秀員工譚楊的動情分享，以及專題片《鐵人王進喜》，深深震撼著臺下全神貫注傾聽著的“雛鷹”們。

一年前的這個時候，研究總院海外評價中心的周浩瑋也和他們一樣；一年后的現在，他站在臺上，作為20xx年優秀畢業生和新來的同事一起分享自己一年來的成長歷程。

“一年前，我曾被研究總院的優秀人物對事業的熱愛和執著感動，為他們取得的成績而振奮；一年后，我也憑著對崗位的熱愛和對工作的執著站在了獎臺上。我想，這就是榜樣的力量！”周浩瑋說。

8月6日，伴隨著拜師儀式的落幕，研究總院整體層面的培訓結束。新兵們在接受完各自專業室一天的制度、文化宣貫后，有的前往塘沽參加五小證培訓，有的被派往勝利油田、大港油田實習，有的即將奔赴有限公司天津分公司、海洋石油工程股份有限公司、中海油能源發展股份有限公司監督監理公司和采油技術服務公司等生產一線，進行為期數月的現場實習。

? 員工受訓心得 ?

所謂的男子氣概，不在于永不失敗，而在于屢撲屢起。只要站起來比倒下去多一次，就是成功。

? 員工受訓心得 ?

培訓往往需要企業大量投資，如果員工受訓后跳槽，企業的投資就打了水漂。因此，應該制定比較科學的方案，保證即使員工培訓后跳槽，也能收回培訓投資。目前普遍使用的主要有以下幾種：

小學作文網不火但超值系列:
• 餐飲員工合同模板?|?銀行員工述職報告模板?|?新員工培訓心得?|?新員工入職培訓心得?|?員工受訓心得?|?員工受訓心得

一、員工在培訓前交納押金，培訓后根據培訓效果和服務年限逐年返還，如中途“跳槽”則按比例補償企業部分培訓費用。

二、在企業制定薪酬政策時，根據崗位的不同性質和級別，統一劃出一定比例的薪酬作為培訓費用，記在每個員工的帳戶上。這樣，員工在職時間越長，薪水越高，累積的培訓費用就越大，其獲得培訓機會也越多，利于留住人才。

三、實施培訓獎學金和自費、公費相結合的方法，調動員工的學習熱情。

四、企業可以規定，先由員工個人承擔培訓費用，企業根據培訓的最終效果決定是否為員工報銷，此種培訓投資方式對員工有很強的約束力，員工會為了讓公司報銷培訓費而努力工作，不斷提高自己的工作業績。這樣，可以最大限度地降低企業的培訓投資風險，同時也利于提高員工的回報意識。

第五招：建立培訓-使用-考核-獎懲的配套制度，及時調整受訓員工薪酬

企業應該建立培訓-使用-考核-獎懲的配套制度，形成以目標激勵為先導、競爭激勵為核心、利益激勵為后盾的人才培養激勵機制。

一方面，企業應創造良好的環境使受訓員工將所學知識和技能運用到工作中去，為員工的職業發展提供良好的平臺。支持性的環境不僅有利于培訓遷移，促進培訓成果的轉化，而且可以提高員工工作和對后續培訓的積極性。

另一方面，培訓需要企業和員工共同投資，企業投入培訓費用，員工投入大量的時間和精力。而多數員工參加培訓的根本目的在于通過提高自身技能獲得更高的收入。經過系統培訓后，員工工作效率提高，為企業創造的價值增加，員工的人力資本和市場價值也相應提升。為此，企業應該對員工受訓后的能力和工作績效進行考核，根據考核結果及時調整受訓員工的薪酬，使其薪酬水平與其人力資本價值相當、與其創造的價值相當，至少不低于此類員工的市場薪酬水平。如果企業不能及時調整其薪酬，員工就有可能選擇跳槽，而且他們在培訓前的收入期望越大，在期望落空后跳槽的傾向就越強烈。

第六招：加強團隊建設，并提前做好人才儲備工作

員工受訓后跳槽給企業造成的最大損失往往不是培訓項目本身投入的費用，而是員工跳槽后造成的職位空缺帶來的損失，以及新聘人員能力不及跳槽者所導致的經濟損失。為此，企業必須提前做好人才儲備工作，有效防范員工受訓后跳槽。一方面，在企業內部組建工作團隊，避免出現個人控制某個重大項目的狀況，不致使工作因為某個人的離開而出現中斷;另一方面，個別重要技術性培訓最好分解培訓內容，分割成模塊，每個員工只對自己的模塊熟悉，而最終的技術實現只有通過整個團隊的合作才能完成，形成制約機制，避免技術被一人壟斷而造成企業被動。同時，由于沒有任何人掌握整套技術，因而其跳槽的資本也大大削弱。除了團隊建設，還應該注意人才的.梯隊建設，為同一崗位儲備人才。當第一梯隊人員跳槽時，后續梯隊的人員能夠迅速補充上來，保證工作能夠順利進行。同時要不斷發現新的有潛力的骨干進行培養，為企業做好人才儲備，提高核心員工的可替代性。

? 員工受訓心得 ?

在這次培訓中，我深刻體會到了學習的重要性以及不斷完善自己的必要性，為了進一步提升自己的專業素質和工作能力，我積極參加了公司組織的一次培訓，以下是我對這次培訓的心得體會。

這次培訓的主題是關于如何提高溝通能力。作為一名銷售人員，良好的溝通能力對于我來說非常重要。但在實際工作中，我不可避免地會遇到一些溝通困難的情況，比如與客戶的溝通受阻、與同事的溝通出現誤解等等。通過這次培訓，我學會了一些新的溝通技巧和方法，對我以后的工作將起到積極的引導作用。

培訓中的案例分析和角色扮演使我有機會進行實際操作，更好地理解了講師所講授的理論知識。通過與同事們的合作演練，我能夠更好地感受到在實際工作中如何運用這些技巧和方法，并通過講師的指導不斷改進自己的表達方式和溝通技巧。這種實踐與理論結合的培訓方式讓我受益匪淺。

我在培訓中遇到了一些困難和挑戰，比如與一些難纏的客戶進行溝通的場景模擬等。在這種情形下，我感到自己的溝通能力還有待提高，但同時我也發現了自己的不足并有了改進的方向。通過與其他同事的交流和分享，我得到了一些建設性的建議和意見，這對于我來說具有很大的幫助。

在這次培訓中，我意識到學習是一個持續不斷的過程，只有不斷地學習和完善自己，才能更好地適應社會的發展和變化。培訓結束后，我將繼續保持對溝通能力的學習和提升，并將所學到的知識和技巧應用到實際工作中去。

這次培訓給了我很多啟發和收獲。通過學習溝通技巧和方法，我更加了解了自己的不足，并且得到了提升自己的動力和方向。我相信，通過不斷學習和實踐，我會成為一名更加優秀的銷售人員，為公司的發展做出更大的貢獻。我將會把這次培訓的心得體會融入到實際工作中，并不斷完善自己，追求卓越。

? 員工受訓心得 ?

今天是我們軍訓的第四天，也是新學期開學典禮的日子。開學典禮是在操場上舉行的。全校全體師生集中在操場上，共同迎接新學期的開始。先是校長講話，他對我們新入學的同學表示了歡迎，鼓勵我們要好好學習。然后是高年級和新生學生代表分別發言。聽了他們的發言，我在心中暗暗下定決心，一定要向高年級同學學習，努力拼搏，在這所學校里，在老師的辛勤培育下，在知識的海洋里不斷充實自己，力爭考取好成績。開學典禮結束后，我們繼續進行軍訓。今天是軍訓的第四天。

今天的動作是跑步走，當教官說：跑步。我們需要兩手抬起，向上握拳，胳臂彎曲，做好跑步的準備，然后抬腿邁腳向前跑。因為已經訓練三天了，同學們有些松懈，不怎么專注，教官在說動作要領時，一些同學在小聲的說話。原本因為天氣下雨即將結束的軍訓，又因為我們的說話繼續著。這個的訓可不是軍訓的訓噢！我們受到了教官的批評教育。今天，我終于領教了什么是嚴格的紀律了。無規矩不成方圓，誰讓我們違反紀律了呢，我覺得批評的對！

? 員工受訓心得 ?

因為公司領導對人事管理工作的關心和重視，在x月x日下午，專門請來了xx人力資源管理部的xxx先生，對人事相關人員進行了培訓教育。這是一次十分難得的學習機會，主要內容有：招聘流程、簽訂合同書的內容、檔案的管理、培訓教育和退社的流程及退社單內容的形成。

沒有進行這次培訓教育前，我也和許多人一樣認為：人事管理就是招工招聘、培訓教育、辦理保險等這些工作，卻沒有認識到人事管理工作的重要性。人事管理工作就像一座大廈的基石，沒有好的基礎再高的大廈也會傾倒，而沒有一套完整的、系統的人事管理體系，將是企業管理工作最大的隱患。人事管理工作涉及到每個員工的切身利益，員工的薪資、福利、保險、保健等都是每個員工關注的問題。

這次學習中，李老師首先講了要員計劃的流程，要員計劃也就是招聘計劃，員工的招聘是人事管理的基礎，在這個流程里，人事教育包括：

1.公司的簡介；

2.公司組織體系；

3.就業規則；

4.考勤管理；

5.人事相關培訓；

6.合同的簽訂。

總務教育包括：

1.安全教育；

2.突發事件處理；

3.安全案例。

從這個流程中，我們可以看到在招聘中主要工作是對員工的教育，而我們公司的入社教育做的還是非常不夠的。例如：公司強調的問候語，許多新來的員工見到公司的領導和同事都不問候，也許是他不認識這位領導和同事，但這并不代表就可以不問候，這說明我們在培訓教育時做的不夠細致，在培訓中應該告訴員工，在公司中不管見到任何人，認識的、不認識的都應該問候，不能不認識就不用問候，不認識的更應該問候，因為這樣更能體現公司的精神面貌。如果是領導，領導會認為這個員工沒有禮貌，給領導留下不好的印象，如果是客戶，那員工則代表著公司的形象，一聲問候會讓客戶感覺這個公司的員工很有素質，會大大提高公司的形象。我們的培訓教育不能只是照本宣科，應該根據實際情況吸取其他企業的經驗從細節入手。對員工的培訓教育是對員工的整體素質的提高，我們的培訓不能只單一的對員工進行技術方面的培訓，對員工思想意識和文化知識的培訓也同樣重要，只有員工的思想意識提高了，相對的才會意識到崗位競爭的激烈，才會有意識地去學習新的知識、新的技術、新的觀念。另外，我們還可以進行拓展教育，國外稱為魔鬼教育，它不是常規訓練，而是在超常的環境中讓人超常發揮潛能求得生存的一種訓練形式，也是進行團體意識訓練的有效形式?，F在xxx已經在員工中開展了這種形式的訓練，并且取得了非常滿意的效果。

另外一點就是安全教育，由于我們的公司性質，在一般情況下不會有什么事故發生，所以這一項在我們公司還是一個盲點，但是安全教育是絕對是不能忽視的。比如在我們公司都有滅火器，是否每個員工都清楚滅火器的使用方法，員工是否有自我保護意識，如果發生突發性事故應該怎樣做，應該找誰來解決問題。我想許多員工都不會知道，沒有專門的培訓，員工是不會想我去看一下滅火器怎么用，如果真的發生意外我應該找誰這樣的問題的。所以這就要求我們做好安全教育的培訓，不僅在工作中，在生活中同樣要讓員工從思想上有一個認識，學會自我保護，不會在發生事故時不知所措。

在招聘流程中還講到了員工入社時檔案的建立，我們公司的個人檔案現在比較混亂，應該說是沒有明確個人檔案的重要性。李老師在講到檔案時說：個人檔案中一般只有個人的合同，個人的簡歷和調轉關系等。對于員工的詳細資料人事應該在員工入社時做基本情況一覽表單獨存放，而不能放在個人檔案里，而我們公司目前的個人檔案中不論任何資歷料都存放在個人檔案中，而且管理制度不夠明確，以上問題仍需我們不斷改進。

當李老師講到合同時，可以說是不聽不知道，一聽嚇一跳，合同是制約合同雙方的依據，我們公司的合同存在著許多問題：

1、簽訂合同的種類分為正式工合同、臨時工合同、勞務工合同。其中勞務工是由人才市場提供的人員，我們和人才市場簽訂合同，這些員工不屬于我們公司的員工，不和我們公司發生直接的勞動關系。簽訂合同時根據公司需要決定合同期限的長短。在勞務工的檔案中標明勞務工歸人才市場管理，由我公司兼管，但不和我公司產生直接勞動關系。

2、在合同中應該根據國家規定把試用期算在合同中，有的公司的合同沒有把試用期算在合同中。

3、合同中具體標明所從事的工作，如工作發生變動，員工不滿時發生爭議，將對公司產生不利影響。

4、合同中不可有涂改，如有涂改，應蓋公章而不是個人的印章。

5、在合同賠償中具體事項要寫清不能涂改。最好是單獨打印出來，由甲乙雙方共同蓋英簽字。在有的公司的合同中在賠償一塊語言表達不夠清楚。如：（乙方在解除勞動合同之日起三年內從事與本公司相關行業時向甲方交付人民幣3000元的崗位技能培訓費。）這一條中，乙方如果在三年內從事與本公司相關的行業，是屬于泄露商業秘密，而在合同里卻只是要求賠償培訓費并寫在了培訓費里，如果發生爭議，乙方會認為培訓費和商業機密是不同性質的，將不會賠償這筆培訓費，這樣將對公司造成損失。

所以我們制定合同時，在依據法律法規的前提下，要全面考慮，從細小處著手，才能保證合同的有效性，合法性。

在最后談到員工退社的問題時，李老師講到公司的退社制度要明確，在退社單的制作時要做到有理有序，從細節出發，如：入社時間、用工性質、退社原因、退社時間、最后出勤日、合同期限等。在部門確認方面也應該考慮全面如：是否發有工具由班長確認，對工作服、住宿等情況由總務確認，對于違約金由人事確認，對是否有欠款由財務確認。在備注中還要注明何時可領到工資，在何時可以取回證件等，還有本人的聯系方式，最后還需本人的簽字才可生效。而我們公司現在的退社單內容簡單，不夠明確，對員工不具有足夠的約束力，同時容易引起員工對人事部門的抵觸情緒。所以我們公司應對現有的退社單進行重新制作，作到各部門責任明確，認章不認人，只有在手續齊全時才可辦理退社，這樣做不會使雙方產生不必要的麻煩。

綜合以上所學到的知識，我認為人事管理最基本的一條就是做任何工作都要從全面考慮，協調好公司與員工之間的關系。規范的人事管理制度是企業在人事管理過程中通過準確地傳遞信息進行有效的溝通，從而減少工作失誤，提高管理效率。

? 員工受訓心得 ?

1、倉庫分揀員崗位職責

1.根據倉庫發貨需求進行揀貨、掃描、打包、裝箱操作；

2.檢查復核裝箱明細表，確保通過掃描的貨品貨單相符；

3.協助倉庫盤點及物流配送相關工作。

2、倉庫分揀員崗位職責

1、負責倉庫和貨架的整潔、衛生；

2、負責倉庫和貨架產品的擺放；

3、負責倉庫產品的驗貨、入庫；

4、負責根據訂單對產品的分類打包等。

3、倉庫分揀員崗位職責

1、負責對進出港快件的分揀；

2、按照快件裝卸原則，對到達和發出的快件進行裝卸、碼放、搬運；

3、負責對到達本操作環節的快件進行巴槍掃描；到達、發出車輛做好解封車操作，并對相關信息進行登記，與分點部做好交接驗收；負責對中轉場的數據及信息上報、反饋工作，作好滯留快件的登記、上報、跟蹤、處理工作，作好中轉場的防火、防盜、衛生清潔工作。

4、倉庫分揀員崗位職責

1、負責水果日常訂單，配貨，發貨及庫存的整理；

2、負責倉儲水果庫存的整理工作，包括分揀、陳列、包裝；快遞分揀員工作心得。

3、負責倉儲區域的衛生整潔工作；快遞分揀員工作心得。

4、及時完成上級交辦的其他工作；

5、負責倉庫物品的進出庫登記管理。

5、LDC倉庫分揀員崗位職責

1、嚴格執行公司的各項規章制度。

2、按照規定的時間要求，提前認真做好班前準備工作，完成LDC倉內清潔衛生、工作用品、相關單據的清理與準備。

3、根據每日的到貨數量，清點貨品數量，準確無誤的分揀好客戶所需商品。

4、與LDC倉人員對接貨品清單，完成相關貨品的移交與清點工作。

5、積極參與公司、總部組織的相關培訓，努力提升個人業務技能水平。

6、完成上級交辦的其他工作任務。

順豐培訓心得體會

? 員工受訓心得 ?

20xx年3月21日我正式加入了恒大公司，并于4月20日參加了新員工培訓，此次培訓內容十分豐富，包括公司的發展歷程與企業文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，在此先談三方面感想。

首先，對公司的企業文化有了深刻認識。企業文化帶有恒大發展歷史的烙印，折射出企業的特征，就是企業的無形資產。企業文化能大大提高工作效率，為企業帶來利潤，恒大的企業文化有著獨特的魅力，得到員工及社會的認同，有著超強的凝聚力，能夠激發員工的自豪感和責任感，從而提高企業的整體效益。恒大以質量樹品牌、誠信立偉業為宗旨，憑艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取的精神，以及精心策劃、狠抓落實、辦事高效的工作作風，由從零開始到實現規模和品牌的飛躍，發展到中國房企十強，房企領袖地位。這一切，讓我深刻的感到，企業文化不只是一句口號，更多得就是全體員工對企業宗旨和精神的認同與尊重。短短的一個月時間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業文化記在心中，落在實處，無時無處不體現出恒大人的精神風貌和行事風格。我堅信，這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。

其次，對恒大的發展歷程感觸頗深。恒大從起步開始，便有計劃地實施發展戰略，公司從起步之初就每三年制定中期發展計劃。從艱苦創業、苦練內功到跨越發展、穩健經營的計劃，無不彰顯出恒大穩扎穩打的作風，以及開拓進取的精神，讓我們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體，我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風扎實，為恒大貢獻自己的一份力量，也成就自己的一番事業。

第三，公司密集型集團化管理模式非常成功。企業要想很好地生存和發展，并且保持行業領袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式，實現了 三個確保，即確保每一個不成熟的地區公司不走彎路、降低風險;確保精品模式復制到全國各樓盤;確保企業文化傳承到全國各個地區公司，各個樓盤，全國員工都能秉持恒大作風，實現穩健經營與持續發展。密集型集團化管理模式，為努力實現三個一流的戰略目標提供了切實的保障。

在四天充實的入職培訓中，恒大精神深深感染到我?我很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰的大家庭中，并以成為恒大人而深深自豪。在今后的工作中，我一定盡快地適應新的工作環境和工作崗位，熟悉公司各項規章制度，了解本部門工作流程。嚴格要求自己?努力豐富專業技能知識。在工作學習中善于歸納總結，將學習和工作實踐相結合。提升自身業務及管理水平。不斷完善自己，努力成為一名優秀的恒大員工。

推薦閱讀: 好員工演講稿（集合16篇） 車間生產員工述職報告（必備16篇） 電氣調試員工作總結(熱門16篇) 鍍膜工藝員工作計劃(范本16篇)

為了您方便瀏覽更多的員工受訓心得網內容，請訪問員工受訓心得

熱門標簽: 英語作文模板 大學軍訓口號16字霸氣 一篇游戲作文 一篇觀察日記 小學日記旅游篇左右 寫一篇作文