胸痛中心建設方案(推薦十篇)
發表時間:2024-09-11胸痛中心建設方案(推薦十篇)。
? 胸痛中心建設方案 ?
在生活中,胸痛是一種常見癥狀,可能是身體某個器官出現問題的信號,也可能是因為某種生活習慣不良引起的。為了更好地了解胸痛的原因和如何處理,我參加了一場胸痛講座,并從中收獲頗豐。
講座開始時,醫生首先對胸痛做出了定義,指出胸痛是指在胸廓內或相關區域疼痛的一種感覺。他也強調了胸痛的分類,包括急性胸痛和慢性胸痛,不同類型的胸痛可能對應不同的病因,因此在遇到胸痛時需要及時就醫做出正確的判斷。
然后,醫生詳細介紹了幾種最常見的導致胸痛的病因,如心血管系統的問題、呼吸系統的問題、消化系統的問題等。在介紹每種病因的同時,醫生還強調了預防的重要性,比如保持良好的生活習慣、定期體檢、避免過度勞累等,這些都能夠減少出現胸痛的幾率。
除此之外,講座還提到了如何應對突發性胸痛,比如心絞痛和心肌梗死。醫生強調了立即撥打急救電話的重要性,并介紹了相應的急救措施,比如采取正確的體位、服用硝酸甘油等。這些知識對于在日常生活中應對突發情況至關重要。
在講座的問答環節,我也提出了一些問題,比如胸痛和心理因素有什么關系、運動過程中如何預防胸痛等。醫生都一一進行了解答,并舉出了實際案例作為說明,這讓我對胸痛有了更加清晰的認識。
通過這場講座,我深刻體會到了胸痛不僅僅是身體健康的一個信號,也是一種警示,對于中老年人來說更是需要引起重視的癥狀。我們應該注意,遇到胸痛時切不可掉以輕心,及時就醫是最為明智的選擇。
這場胸痛講座給我帶來了很多啟發和幫助,我也更加重視健康,注重預防和及時處理可能的健康問題。希望通過我們每個人的努力,能讓身邊的人都健康快樂地生活。愿我們都能遠離疾病的困擾,享受美好生活!
? 胸痛中心建設方案 ?
黨群服務中心是集教育、管理、服務、展示于一體的開放式、多功能、專業化的黨建工作綜合體,既要展示黨建工作成果又要服務人民群眾,所以一般應包括:黨群服務大廳、黨建文化展示廳、黨員活動室、圖書閱覽室、文娛活動室等,建設過程中需根據實際情況進行具體安排。
**社區黨群服務中心將利用現有的市婦女兒童活動中心進行改造,該址位于**住宅區南側,現有面積6000多平方米,共有樓層9層,1至7層每層面積800多平方米,總房間超過百間。建設過程中,將按照“黨委領導、區域統籌、多方參與、共駐共建”的思路,突出“黨建陣地、服務平臺、活動中心、黨員學校、人才驛站、信息樞紐”六大功能,在保持原服務婦女兒童和老干部功能不變的情況下,融合多種資源,調整功能布局,增添若干內容,建成融黨群活動、教育培訓、形象展示、服務群眾于一體的開放式、集約化、共享性的黨建服務平臺。
一、黨建工作的陣地
1、建設構想:建成集中宣傳黨的理論和路線方針政策,為基層黨組織做好黨建工作提供范例指導,為開展各類黨建活動等提供場地和業務指導,為宣傳推廣基層黨建工作的特色亮點、典型經驗提供展示舞臺。
2、實施方式:(1)在正門上方設置“**社區黨群服務中心”巨幅牌匾,形成醒目的標識;(2)增設黨員活動室、黨群議事廳(可多室合一),設置黨旗、四式牌、制度牌等上墻,為黨員集中開會、培訓、議事提供硬件支撐。(3)進門大廳可開辟為“黨建展示廳”,設置黨史黨情黨風等各種宣傳欄、宣傳板,營造良好的黨建文化氛圍。(4)設置黨員書吧,購置黨建讀物,為黨員學習教育提供載體。
二、服務群眾的平臺
1、建設構想:堅持問題導向,回應群眾期待,以解決廣大黨員群眾關注的熱點、焦點、難點問題為重點,組織愛心幫扶、鄰里互助、環境整治等志愿活動,提供民事調解、法律咨詢、文體活動等服務項目,拓展低保、醫保、社保等社會化服務,讓廣大黨員群眾走進來、留下來、聚起來。
2、實施方式:(1)保留原來各類功能室,對功能室標識牌子進行統一更新,繼續提供有特色的服務活動。(2)針對周邊有小學、幼兒園較多的實際,在一樓增設“四點半學堂”,設置圖書角,為小朋友提供午后托管服務。(3)在一樓開辟“兒童樂園”,購置玩具室、畫畫室、兒童棋牌室等,供小朋友使用。(4)在一樓增設“愛心驛站”,購置飲水機、雨傘、充電器、嬰兒車和應急藥品,為有困難、有需要群眾提供免費借用服務。(5)在一樓設置“醫護室”,為婦女、兒童、老干部提供緊急醫療救護。
三、組織活動的中心
1、建設構想:充分依托整合社區各類資源,按照組織活動常態化、黨員活動經?;?、群眾活動同步化要求,積極組織區域內各領域黨組織、各類型社會組織和群眾性團體開展形式多樣、內容豐富的活動,進一步增強基層黨組織的吸引力和凝聚力。
2、實施方式:結合各時期中心工作、中心任務,由**社區聯合市女兒童活動中心、市老干部大學,聯合開展各類活動。包括:(1)各類科普、宣傳、咨詢活動。(2)各類文化、藝術、體育活動。(3)各類志愿服務活動。
四、教育黨員的學校
1、建設構想:充分利用現代信息技術、影像資料、書籍、黨報黨刊等多種載體,采取集中培訓、交流研討等多種形式,教育引導黨員增強“四個意識”,堅定“四個自信”,唱響時代主旋律,傳遞社會正能量,凝聚發展新動力。
2、實施方式:在黨群服務中心門口或黨員活動室加掛“社區黨?!迸谱?,制訂培訓計劃,定期或不定期舉辦各類黨員教育培訓活動。?五、服務人才的驛站
1、建設構想:結合人才需求,整合優勢資源,提供人才政策、就業、創業等相關咨詢,為各類人才落戶安居、干事創業提供一站式、全方位、全鏈條服務,真正實現“哪里有人才,那里就有服務”。
2、實施方式:設置“人才驛站”或“創客空間”,定期舉辦人才沙龍、主題論壇、創意分享、創業培訓等活動。
五、交流信息的樞紐
1、建設構想:綜合運用互聯網、大數據等新一代信息技術手段,充分依托**黨群服務微信公眾號、微信、微博等新興媒介平臺,加強與黨員群眾的交流信息,征求意見建議,形成工作合力,推動工作落實。
2、實施方式:(1)采取召開黨群聯席會、問題研判會、經驗交流會等形式,搭起社區黨組織與駐委單位、部門、企業、商戶之間的溝通橋梁,共敘情誼,共商發展。(2)建立專門的微信群,加強社區黨組織與黨員的溝通聯系,加強對黨員的管理教育。(3)依托**黨群服務微信公眾號,調動轄區內各單位和黨員的積極性,發揮各自優勢,為轄區群眾提供各類“微心愿”服務。
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應急指揮中心建設方案范文
第一章 總 則
第一條 為加強對省級地震應急指揮中心的管理,實現地震應急指揮技術系統安全、正常運轉,保障地震應急快速響應,制定本辦法。
第二條 各省級地震應急指揮中心的日常維護、應急處置、應急演練、對外服務、考核評比、崗位設置、人員配備、條件保障的管理,適用本辦法。
第二章 機構、崗位與人員
第三條 各?。ㄗ灾螀^、直轄市)地震局應明確專門機構負責管理地震應急指揮技術系統的運行,包括規章制度的制定,指揮場所、儀器設備、數據資料的管理等。
第四條 各省(自治區、直轄市)地震局可根據各自實際設立地震指揮中心的應急工作崗位,可按照日常運行維護和地震應急的不同情況進行設置,包括運行管理崗、技術保障崗、應急值班崗、后勤保障崗、應急協同崗等。
第五條 根據震時和平時工作需要, 確定各崗位人員數量,人員配置可采取專職和兼職相結合的方式,崗位責任應明確到人。
第六條 各崗位人員需定期接受中國地震局組織的專業培訓。
第七條 各?。ㄗ灾螀^、直轄市)地震局應為地震應急指揮技術系統的管理和技術人員在應急響應第一時間到達崗位提供必要的條件保障。
第三章 日常運維
第八條 建立地震應急指揮中心7×24小時專職值班制度,暫不具備7×24小時專職值班條件的,可采取帶崗值班制度。各省級地震局應在當月25日前將應急指揮中心下月值班表報中國地震臺網中心。
第九條 應急指揮中心值班人員的主要職責包括:
(1)設備檢查:每天定時檢查大屏幕系統、數字會議系統、音視頻信號輸入輸出、中央控制系統、服務器、磁盤陣列等設備是否工作正常。
(2)網絡測試:每天定時檢查內部網絡各節點之間,以及與外部網絡是否通暢。
(3)工作日志記錄:記錄指揮中心使用情況和設備工作狀態。
(4)問題處理和過程記錄:詳細記錄故障設備的處理過程,未解決問題應及時向上級主管部門匯報,并建議處理方案。
(5)值班工作交接:值班完成后向下一位值班人員交接,應有交接記錄。
第十條 定期對指揮場所及配套設施進行檢查。指揮場所包括指揮大廳、輔助工作廳、應急機房、信息控制室、物資倉庫等;配套設施包括指揮席位、新風空調、門窗、燈光、消防、逃生通道、保安監控、環境監控等。
第十一條 定期對地震應急指揮中心的軟硬件系統進行維護。按照使用手冊進行定期檢測、備份、充放電、病毒查殺、系統升級等。指揮中心需要進行定期維護的設備包括大屏幕及輔助顯示系統、數字會議系統、音響擴聲系統、UPS電源、網絡系統、各類服務器、圖形工作站、各類終端、存儲系統、現場信息接收系統、VSAT衛星系統、中央控制系統、各類系統軟件、數據庫軟件、應用軟件等。定期對所有需要充電設備進行充電,包括相機、攝像機、無線話筒、對講機等。
第十二條 定期進行地震應急觸發,全面檢測系統工作流程和狀態。
第十三條 建立地震應急基礎數據更新和維護機制,定期收集、整理、更新地震應急基礎數據庫。
第十四條 建立日常備份制度,發生故障時迅速恢復系統。
第十五條 建立災難恢復措施方案。災難恢復措施包括災難預防制度、災難演習制度及災難恢復。
第十六條 建立故障處置、報告與記錄制度。對上述檢查中發現的問題要及時處理,重大問題立即報告,對問題及所采取的處置措施進行記錄。
第十七條 根據平震結合的原則,地震應急指揮中心既是地震應急指揮的場所,也是地震系統對外宣傳窗口和重要會議場所。指揮中心應協助搞好對外形象宣傳和重要會議保障。
第十八條 建立地震應急基礎數據保密制度。按照國家相關保密規定傳輸、保存、使用、借閱涉密資料。
第十九條 在每年1月20日之前向上級主管部門提交上一年度地震應急報告、年度工作總結和本年度工作計劃,并報中國地震局震災應急救援司。
第四章 地震應急
第二十條 各?。ㄗ灾螀^、直轄市)根據本地地震應急預案和實際情況,編制指揮中心地震應急預案,并報中國地震局震災應急救援司備案。
第二十一條 破壞性地震或對本區域影響較大的地震發生后,各崗位人員應根據應急預案或應急工作流程要求,在規定時間內迅速到崗。
第二十二條 在規定的時間內啟動配套保障系統和應急指揮技術系統。技術系統包括音響、數字會議、大屏幕、輔助屏幕、打印機、復印機等。配套保障包括指揮長席位、抗震救災指揮部成員單位席位、秘書席位、專家工作席位、燈光、空調、新風等。
第二十三條 在規定時間內完成相應期次震情、災情信息獲取、震情災情收集與匯總。相關崗位人員確保同地震應急涉及各個業務部門的聯系,及時獲取地震三要素、地震烈度數據,地面運動速度、加速度峰值、人員傷亡及其他災情信息。
第二十四條 在規定時間內完成災害快速評估與動態評估,形成報告,完成向指揮長匯報的各項準備工作。
第二十五條 在規定時間內完成災情、震情信息通告。
第二十六條 當災區地面通訊中斷時,能夠啟動無線通訊系統,及時接收地震現場指揮部和地震現場工作隊傳回的各類信息。
第二十七條 地震應急工作結束后,在規定的時間內完成本次地震的資料歸檔,工作總結及報告編寫。
第二十八條 當本?。ㄗ灾螀^、直轄市)外發生重大地震災害時,在中國地震局的統一調度指揮下,各區域地震應急指揮中心進行聯動應急響應,對災區地震應急提供技術、裝備、人員的支持。
第五章 應急演練
第二十九條 定期開展地震應急模擬演練。省局級內部演練每年不少于1次,指揮中心內部應急演練每年不少于4次,定期參加區域聯動協作區內的聯合演練,參與中國地震局和省級抗震救災指揮部組織的各類聯合演練。地震現場應急指揮系統的`演練應盡量選擇復雜環境。
第三十條 中國地震局和省級地震局定期對地震應急指揮中心進行突擊抽查,開展相應級別的應急演練,國務院抗震救災指揮部指揮中心不定期地與省級應急指揮中心開展聯合應急演練。
第三十一條 應急演練的規模、級別設定應結合當地的實際。同時,要結合全國年度重點危險區和各省重點防御區開展有針對性的應急演練。
第六章 經費保障
第三十二條 各?。ㄗ灾螀^、直轄市)地震應急指揮中心應有必要的經費保障。經費包括設備維護費、軟件升級費、配件損耗費、數據更新費、值班費、演練費、報告編寫費、評比費、通訊費、交通費、培訓費、差旅費等。
第三十三條 應急指揮中心運行維護經費專款專用。各省根據情況制定年度工作計劃及經費預算,嚴格按照預算與工作計劃使用經費。
第七章 考評與獎懲
第三十四條 對省級地震應急指揮中心運行管理的考核,主要包括地震應急、應急演習,日常運行維護、年度危險區應急對策研究報告的編寫、崗位設置與人員配置、經費保障等。
第三十五條 中國地震局每年組織一次年度評比,評比結果將納入全國地震應急救援工作評比。
第三十六條 根據年度評比結果,對工作突出、成績顯著的單位和個人進行獎勵。對問題突出,整改無效的單位進行批評。
第八章 附 則
第三十七條 本辦法由中國地震局震災應急救援司負責解釋。本辦法自頒布之日起開始實施。
第三十八條 各?。ㄗ灾螀^、直轄市)地震局需制定地震應急指揮中心運行管理細則,報中國地震局震災應急救援司備案。
第三十九條 區域地震應急指揮中心運行管理除遵守本辦法外,未盡事宜尚應遵照中國地震局頒布的有關規定辦理。
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發布時間:2006.03.22 16:30來源:CTI作者:icr1、外包呼叫中心的市場需求
去年,無論制造業、服務業、物流業還是IT業,也無論是在中國或者在國外,大家都在熱烈的討論 “客戶關系管理(CRM)”這個東西。大家的一致共識是:企業運營需要從原來的“以產品為中心”轉向“以客戶為中心”。很多的企業開始興建自己的客服關系管理系統,整理客戶資料,想方設法提高用戶的滿意度。而呼叫中心作為企業與客戶的直接交流橋梁很快的提到建設的日程中來。
另外去年在中國還發生了一件意義重大的事件,那就是中國正式加入到世界貿易組織(WTO)。今后會有更多的外資進入到中國來辦企業、投資,其中不乏實力雄厚的跨國大型企業。外資的進入將會進一步加劇企業間的競爭。在這樣的背景下,企業呼叫中心的需求在2002年將會飛速增長。
但是建設一個呼叫中心一方面需要較大的硬件投資,另一方面需要專人提供服務(座席)、專人維護、專人管理這些投入將會更大。許多跨國公司的中國分部和中國本地企業沒有實力或者沒有精力建一個自己的呼叫中心,這時候他們非常需要能有給他們提供呼叫中心出租業務的公司。這樣就造就了2002年一個非常大的呼叫中心外包市場。
2、如何開展呼叫中心業務?
2.1開展傳統業務
所謂的傳統業務就是指利用傳統電話、傳真結合自動語音系統、人工座席系統開展的呼叫中心業務,這實際上是第二代呼叫中心的功能。下面我們把它分成三類來介紹??蛻舴罩行模?/p>
客戶聯系中心;
產品銷售中心;
2.2開展與互聯網結合的業務:
由于互聯網技術的快速發展以及PC機的普及,互聯網的用戶越來越多,在中國這一數字已經超過了3000萬。新太科技非常重視互聯網技術的應用,在平臺中集成了給互聯網用戶提供服務的功能,基于這樣的功能,就可以方便的開展基于IP的網上呼叫中心,網上業務包括如下方面:
網上呼叫中心
網上交易
2.3開展與移動網結合的業務
手機短訊服務;
GPRS服務:GPRS業務將會是移動公司在2002年一個主推的業務,利用GPRS網絡和采用基于J2ME的手機可以方便的實現“永遠在線隨時交易”的功能,以及手機SIM卡可以很好解決交易的的身份憑證問題這一優勢,我們可以開展許多對用戶來說有使用價值的增值業務。
3、外包呼叫中心如何盈利?
3.1哪些企業需要外包呼叫中心?
3.2外包呼叫中心盈利分析
3.3建立外包呼叫中心的要點:
業務平臺分離
方便的二次開發
坐席分組管理
智能路由系統
完備的計費統計系統
4、新太可以提供的支撐平臺
十五年來,新太公司一如既往地致力于信息產業平臺技術的研究和開發工作。前后共推出了4代平臺,在我國的電信事業的發展中貢獻了重要的力量。
目前新太的各種平臺在全國聲訊市場的占有率達到了65%以上,此外我們的平臺在電信1000號、聯通1001號、郵政客服中心、銀行、證券、企業呼叫中心的市場上都有極高的占有率。
針對專門的話費批發業務運營商,我們推薦采用如下平臺:新太Nap2000平臺、新太IVSP平臺或者新太IPSwitch平臺。新太NAP2000平臺是基于語音板卡的后置交換平臺,具有較高的性價比,和穩定的總體性能; IVSP是前端為硬件交換機的高性能,大容量,高穩定性平臺;而IPSwitch平臺采用了業界最先進的軟交換技術,以及CompactPCI技術,以企業級
交換機的價格提供了電信級交換機的性能,可以非常方便的融入到下一代網絡(NGN)中。是目前新太最先進的智能語音平臺。
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一、
創新是推動社會進步和經濟發展的關鍵動力之一。為了促進創新能力的提升,許多國家和地區紛紛設立創新中心,以集聚創新資源、培養創新人才、推動科技成果轉化為經濟效益。本文旨在提出一個創新中心建設方案,從整體規劃、基礎設施建設、人才培養等方面來詳細討論。
二、整體規劃
1. 定位和目標
創新中心應定位為國家級創新科技園區,旨在促進創新創業、培養高科技人才、推動科技成果的產業化。其目標是成為全國乃至全球有影響力的創新中心,為國家經濟發展和科技進步作出重要貢獻。
2. 布局和面積規模
創新中心應選址在交通便利、資源豐富的地區,面積規模不少于500畝。整個中心應包含辦公區、實驗室區、孵化器區和展示交流區等功能區,以滿足不同創新需求。
3. 政策和資金支持
政府應制定創新中心建設相關的優惠政策,并提供資金支持。同時,鼓勵與創新中心相關的企業、機構和團體提供捐贈和資金配套支持,以確保創新中心的可持續發展。
三、基礎設施建設
1. 實驗室設施
創新中心的實驗室應配備先進的設備和儀器,滿足不同領域的科研需求。各類實驗室應提供靈活的工作空間,為創新團隊和個人提供良好的創新環境。
2. 孵化器設施
創新中心的孵化器應提供完善的創新創業服務,包括辦公空間、會議室、培訓設施等。同時,還應提供與投資、融資、法律支持等相關的專業服務,為創業者提供全方位的支持。
3. 交流展示設施
創新中心的交流展示區應包括展覽廳、會議中心、創投大廳等設施。這些設施可用于舉辦各類創新活動、學術交流、技術培訓和項目路演,提高創新成果的轉化和應用效果。
四、人才培養
1. 專業課程培訓
創新中心應與高校和研究機構合作,共同開展創新創業相關的研修班和專業課程,培養創新創業的專業人才。課程內容可涵蓋創新管理、創業融資、項目孵化等方面。
2. 導師輔導和團隊合作
創新中心應聚集一批優秀的創新導師,為創新團隊和個人提供指導和輔導。同時,鼓勵團隊間的合作與交流,激發創新創業的合作潛能,促進科技成果的快速推廣和應用。
3. 創新基金支持
創新中心應設立創新基金,為優秀的創新團隊提供資金支持。資金的使用應嚴格審核,確保資源的有效利用和投資回報。
五、運營管理
1. 機構設置
創新中心應設立管理機構,由相關專業人士組成的管理團隊負責日常運營,包括項目的審批、資源的配置和團隊的培養等。
2. 孵化管理
創新中心應建立孵化管理體系,明確孵化成果的評估標準和孵化服務的流程,提高項目的成功率和市場競爭力。
3. 創新成果評估
創新中心應設立成果評估機構,負責對創新項目進行評估和監督,確保科技成果的質量和商業價值。
4. 國際交流合作
創新中心應積極與國內外的創新中心建立合作交流機制,共同推動科技成果的交流和合作。舉辦國際性會議、組織創新交流活動,提高創新中心的國際影響力。
六、總結
本文提出的創新中心建設方案包括整體規劃、基礎設施建設、人才培養和運營管理等多個方面。只有在綜合考慮這些方面的因素,并確保各項措施的有效實施,創新中心才能夠發揮其應有的作用,推動創新能力的提升,促進經濟發展和社會進步。
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(三)分步實施,扎實推進
學習杜郎口模式,推進高效課堂建設,應循序漸進。首先進行臨摹,做到形似。本學期我校要積極構建“預習、展示、反饋”的課堂結構模式、10十30的課堂時間模式;三面黑板的教室布置模式和“小組合作學習”的自主學習模式。
2012年春,學校在臨摹的基礎上,深入領會杜朗口高效課堂建設的實質,做到“神”似,達到80%的教師能熟練運用杜郎口教學模式組織教學。第三步“神似”的基礎上,進行創新,找到一條適合我校實際情況的高效課堂之路。
(4) 注重改進學校管理,確保課堂有效實施。
高效課堂的實施是個系統工程,學校既要抓好教師師層面的杜郎口模式的學習與實施,也要抓好學校層面的管理方法方式的改進。
1、構建適合高效課堂建設的管理制度。
學校要建立詳細的管理制度,教研組長要切實抓好每節課的高效活動。每月月底需上交這一個月的高效課堂開展的活動小結,須有主要的**展示及詳細的文字說明,屆時將會做出通報。
2重視高效課堂建設的環節管理。
(1) 在備課中,要做到四個結合:1。結合課程標準、教材、學習情況等;②和知識結構圖相結合;③和使用電教手段相結合;④要和編制導學案相結合。
加強集體備課,規范指導計劃,要做到形式與內容、時間與效果的統一。每位教師至少提前一周研究教學內容,鉆研教材的編寫意圖,明確教學內容的地位和知識結構,確定本課的教學目標,教學重點難點,注意點,特別是學生易出錯的地方,根據新的教學理念設計出本學科的導學案。具體內容由各學科組根據學科特點研究討論決定。
集體備課應形成個人備課、集體討論、修改教案、生成教案、課后交流與反思的專業活動模式。在集體備課中,還要統一作業安排,作業一定要選對量。開學之初,各備課小組應制定活動計劃,明確每人的授課內容和時間,并存檔。
學校教研組長組織教師對教學計劃進行討論和修訂,并帶頭進行教學示范課。
(2) 把握課堂教學的關鍵環節。
堅持備課與教學的一致性,突出學生的主體地位。緊緊圍繞“雙向三環節”(雙向:教師和學生的雙邊活動方向。
三個環節:教師和學生完成三大環節。教師:
準備誘發、點撥導思、反饋測評。學生:我會自學,我會**,我能達到標準。
)的教學模式,大膽嘗試,力求高效。做到“三變”、“四精”、“五讓”,即:“三變”:
變注入式為啟發式;轉變學生的接受性學習為自主學習;變單純的知識傳授為智能并重。“四精”:教師在選擇課堂教學內容選編習題上要精;教師在授課時要講重點和難點、教學語言要精;教師給學生提供的習題要精;教師在講評作業和試卷時要精;“五讓”:
課堂上能讓學生問的讓學生問;能讓學生思考的讓學生思考;能讓學生動手的讓學生動手;能讓討論的讓學生討論;能讓學生總結的讓學生總結。一般來說,每節課的自主學習和訓練時間不少于30分鐘。
三。積極調動學生積極性,活躍課堂氣氛
(一)、 準備是基礎
學生對所學知識做到提前預習,如語文課文的閱讀預習,提出問題,資料的搜集與整理,準備充分,學生在課堂上不僅有充足的底氣,而且有豐富的談資。相反,學生就會因為沒有充足的準備而膽戰心驚、逃避課堂,不僅無心思考老師的問題,就連老師的講解,同學的討論他都無暇顧及,久而久之,這種學生就成了名副其實的“落后生”。也會造成心理和人格缺陷。
(二)、自信是關鍵
1好孩子是自夸的,只要學生在課堂上提出自己的問題或意見。學生的想象力很豐富,教師在備課時的預設并不能把學生的想法、回答都設想到,在課堂上學生提出一些不完全正確的猜想,或者是一種應急性回答,或者設想解決問題的多種方法、構思以前出現的一些新奇觀象等。 由于長期受傳統“應試教育”的束縛,一些教師不愿活躍課堂氣氛,不敢活躍課堂氣氛,也不知怎樣活躍課堂氣氛,惟恐一發而不可收,于是課堂上老是一個人滔滔不絕的講,下面的學生靜如一潭死水,被動的接受知識。
偶而有學生對某個問題舉手發表一些個人看法,他不能接受,把學生的這種直覺思維視為“異端”,大聲喝斥,要么說學生是“胡思亂想”,或者給其扣上一個“擾亂正常教學秩序”的大帽子……好端端的一個直覺思維就這樣被一棒子打死,長此以往這種“千篇一律,萬生一面”的“同化”教育模式,不知扼殺了多少學生的思維天才。通常情況下,學生們的提問更能激發他們學習的興趣,這種情況下教師最好只做個牽線人,讓他們唇槍舌劍去,這樣課堂氣氛會更活躍些的。自信是成功的關鍵。只有自信,學生才敢說話。
2、引導自我評價,及時總結
利用臨下課的半分鐘,引導學生做自我評價這堂課,“你覺得在自己參與交流,主動探索方面做得還可以的請舉手(或站起來)”這不僅引導學生對一節課參與狀態的總結,還是對學生自信心的考驗,更能讓學生體驗到參與課堂那份成功的自豪感。
(五)抓好試點,典型引路。
五年級為試點,從四年級到六年級的教師將與全班一起學習和交流。
四、有關時間安排
12011年9月組織學習培訓
制定本學期高效課堂實施方案,開展學習討論,引導全校教師認真學習都蘭口經驗。教研組長主要負責培訓、學習、研究和討論。引導全校教師學會編制《導學案》每門學科確定一名實驗教師先行示范、典型引路。
嘗試使用《導學案》組織課堂教學。結合學校的學情、教情、校情、研究探索符合自己的課堂教學改革模式的架構,完善課堂改革的配套管理機制和評價方式。
2、2011年10月實驗探索
各班應用《導學案》授課,研究“小組合作學習”的管理方式方法。教研組長落實撰寫導學案和導學案的課堂運用,率先在試點班示范《導學案》的課堂運用,組織全校教師學習觀摩。領導班子與教師相互溝通,共同進步。
3、2011年11月全面深入《導學案》課堂教學模式的運用
教研組長引領各學校所有教師全面實施《導學案》教學模式。請鎮教研領導檢查指導。
42011年12月全面發展高效課堂
各班,繼續實施《導學案》的教學模式。推進高效課堂的全面開展。提出問題解決問題,力求“神似”。 領導深入課堂進行指導
5、2012年1月總結
總結一個學期高效課堂的成果,反思一個學期的不足,做好數據收集工作。
? 胸痛中心建設方案 ?
按照“面向現代化,面向世界,面向未來,以青少年發展為本,樹立全心全意為青少年發展的服務意識,為青少年的個性化發展搭建平臺,培養青少年健全人格,打好青少年發展基礎,”的教育理念,根據素質教育的實際需要,使南山區青少年學生校外活動中心盡快對廣大學生開放,中心制定了本建設方案。
一、機構職能
負責南山區所屬學校課外活動的指導、組織和管理工作。
(一)按國家和省關于中小學校校外活動的要求,負責全區所屬學校校外活動的規劃、指導與實施,承擔國家、省校外活動項目的開展。
(2) 負責全區校外德育活動的組織實施。
(3) 負責全區校外科技活動的組織實施。
(4) 負責全區校外文藝體育活動的組織實施。
(5) 負責全區小學校外社會實踐活動的組織實施。
(6) 負責校外文化學習和心理健康咨詢。
(7) 負責校外專業課和文化培訓班的組織實施。
二、機構設置
1、成立獨立法人單位。現有教職工10人,其中主任1人,副主任2人,專業教師7人。
2我們的活動中心設有主任辦公室、管理辦公室和總務辦公室。
管理處下設兒童部、體育部、科技部、書畫部、培訓部五個部門。開設舞蹈、武術、繪畫、樂器、書法、手工、圍棋、數學思維訓練、快樂英語等課程。
使用現有34名教職工,人員不足部分以外聘形式解決。各部設部長一人,通過聘任確定。
3、各室職責:
主任辦公室:負責活動中心的全面工作。
總務室:嚴格執行財經紀律,負責中心各科目的收費和教職工工資獎金的發放管理,負責各項支出收入的審核,負責中心的一切財務事宜。負責中心房屋設施、固定資產等的維修管理;負責基建、中心外貌的規劃和建設;負責中心特殊物資的采購、保管和維護;負責中心用電、用水供暖,收取水電費和衛生費;負責中心消防、治安保衛工作,做好升旗、夜班、節假日值班安排。
管理辦公室:負責教學計劃和教學管理;規劃教學活動用房;監督各專業的教學活動和培訓,管理學生;協助招生、收費、結業工作;負責教師工作考核、教師資格審查和聘任工作;購置專用教具、儀器,并進行維護和保管;負責專業和社會活動的策劃、協調、組織和實施;負責對外新聞宣傳、內部宣傳和教學經驗的總結和交流。
三、發展方向、目標、策略
1、方向:以全區青少年學生兒童的社會實踐和文化、藝術、科技、體育培訓為主,開發有利于青少年學生兒童健康成長的校外教育陣地,指導、組織和管理全區中小學校外活動。
2、目標:追求質量第一,培養名師,打造品牌,樹立精品意識,不斷增強教職工隊伍的整體素質和核心競爭力,經過若干年的努力,建成符合素質教育精神,配合新一輪課改的與城市發展規模相匹配的青少年學生校外活動中心,成為全區青少年學生兒童的活動中心,文化、科技、體育、藝術教育的培訓中心,課外校外教育的研究、指導、管理中心,建成全市一流、省內知名的校外教育示范機構。
三。策略:充分發揮活動中心的優勢,突破重點難點,處理好各方面的關系,建立核心技術架構;優先發展重點窗口項目,抓好基本活動項目,開發新活動,發展生存半徑,建造可持續發展的格局,實現跨越式發展,形成無形資產。
四、面臨的形勢
(一) 有利因素
1政策優勢:①**及省市文件有明確規定
② 它是一個獨立的法人,是財政全額撥款的事業單位。
2物質優勢:①房地產優勢;②投資優勢;③收費優勢
三。理念優勢:讓活動中心成為孩子們的校外樂園
4管理優勢:有激勵機制的管理
(二) 不利因素
1、⑴南山區青少年活動中心是鶴崗市財政撥款的事業單位,是正規的校外教育機構,家長對這個新生的機構還不夠了解;
(2) 中心雖位于五指山公園附近,環境優美,但交通十分不便;
(3) 學校教職員工有愛心和奉獻的心,但年齡偏大,專業性不強;
(4) 活動中心需要大力宣傳,需要購買新演出服裝費等,活動多,安保工作十分繁重。
2課外活動中心的建立是一個新生事物,既沒有現成的經驗可借鑒,同時也有來自外界的巨大壓力。
五、發展思路
(一)加強隊伍建設
牢固樹立“以質量立中心,特色興中心,品牌創中心”的意識,抓龍頭、出精品、創品牌。通過開展各種藝術、科學、體育、科技活動,促進青少年全面發展。努力開辟未成年人思想道德教育綜合實踐的新渠道;營造整潔舒適、品位高雅的教育環境;培養快樂、和諧、團結的人際關系;培養品格高尚、業務精良的教工團隊,形成開拓進取、精益求精的工作作風,通過定崗、定編、雙向選擇、競爭上崗等手段,逐步打造一支有專業教學能力、學科研發能力、組織活動能力的教師隊伍。
構建培養青少年學會做人、學會求知、學會勞動、學會生活、學會健康、學會審美的校外活動框架。將活動中心建設成為提高青少年素質的校園公園、活動體驗的樂園、體育休閑交流的公園。
1實行全員聘任制,教職工和中層以上干部的聘任期為3年。
2、根據校外活動中心工作需要,經過校外活動中心考核組認可并請示相關部門批準,聘任校外活動中心迫切需要的專業人才。
① 聘請南山區各學校1-2名優秀教師擔任活動中心校外輔導員。
② 聘請名師擔任課外活動中心的客座教師;
③ 開放辦學,與特色辦學機構或優秀專業人才合作共建校外教育。
三。加強教師校本培訓,提高教師專業水平和專業素質。
(二)強化管理工作
借鑒先進管理經驗,在我校外活動中心實行統、分、合的分類目標管理機制,根據不同部門的不同工作特點,把責、權、利一起下放到各部門,增強部門辦學活力和團體競爭能力。在建設之初,根據各部的職責,明確責任,明確權力和義務,與績效工資掛鉤,建立科學的完善的可操作的管理制度。
(三)項目開發
因地制宜,充分利用現有的教育資源,優先發展特色項目,調整基礎公益項目,積極研發新項目,使我活動中心可持續發展。
(1) 盡快申請青年活動中心組織證書和獨立人員資格證書。
(2) 懇請教育局領導協助我中心向市物價局申請審批各類特長班收費許可證。為解決外教教師工資和設備維護問題。
⑷現青少年活動中心各項工作基本就緒,只差舞蹈室和計算機室的地板沒有鋪,12個專用教室的黑板沒有購進,懇求領導能給予幫助為盼。
我活動中心的五個部(幼兒部、書畫部、文體部、科技部和培訓部),依據教育資源,結合我中心實際,先以優勢項目帶動其它項目,逐步地發展壯大。
(四)硬件建設方面
青少年學生校外活動中心建設之初,百業待舉,困難很多,但辦法總比困難多,我們有決心有信心讓活動中心盡快對學生開放。
困難與希望同在,機遇和挑戰并存,鶴崗市南山區青少年學生校外活動中心將以改革為動力、以科研為先導、以隊伍建設為重點、扎扎實實抓工作、聚精會神搞活動、一心一意謀發展,千方百計創一流,讓青少年活動中心真正成為孩子們健康成長的樂園!
? 胸痛中心建設方案 ?
中心機房建設方案是指在一個組織或企業中建立一個安全、可靠、高效的機房,用于存放和管理服務器、網絡設備等關鍵信息技術設備。一個良好的機房建設方案對于確保信息系統的正常運行和保障數據安全具有至關重要的作用。在這篇文章中,我將以一個專業人士的角度,向你介紹一種完整的中心機房建設方案。
首先,機房的位置選擇是一個關鍵問題。機房應位于不易受到自然災害的地方,如地震、洪水等風險較低的區域。此外,機房應遠離工廠和交通干擾源,以減少噪音和電磁輻射對設備的影響。最好選擇一個便于供電、通信和水處理的區域,以滿足機房正常運行的基本要求。
其次,機房的設計和建設應考慮到散熱和通風的需求。服務器和網絡設備的運行會產生大量的熱量,如果散熱不好,設備可能會過熱,影響正常運行。因此,機房應配備有效的空調系統和散熱設備,確保設備可以在適宜的溫度范圍內運行。
接下來,機房的安全性是至關重要的。首先,入口和出口應設置門禁系統,并配備安全監控設備,以確保只有授權人員可以進入機房。此外,機房內部應設置防火系統,如自動滅火器或氣體滅火系統,以及煙霧探測器和漏水報警裝置等。這些設備可以及時發現并處理可能的安全威脅,保護設備免受損壞。
然后,機房的電力供應和電力管理也是需要考慮的重要因素。機房應具備足夠的電源容量,以滿足服務器和網絡設備的運行需求,并配備應急備用電源,如UPS和發電機組,以應對停電或電力故障的情況。此外,機房應安裝電力監控系統,實時監測電力負載和使用情況,及時發現并解決潛在問題。
最后,機房的網絡連接和數據存儲也需要仔細規劃和管理。機房應與外部網絡進行良好的連接,并配備多條獨立的網絡線路,以確保數據傳輸的穩定和可靠性。此外,機房應在適當的位置設置數據存儲設備,如磁盤陣列、網絡存儲設備等,以備份和存儲重要的數據和文件。
綜上所述,中心機房建設方案需要綜合考慮位置選擇、散熱通風、安全性、電力供應和管理以及網絡連接和數據存儲等諸多因素。一個完善的機房建設方案能夠為組織和企業提供一個高效、安全、可靠的信息技術環境,確保信息系統的正常運行和數據的安全性。作為一個專業人士,我們應該細致入微地規劃和執行機房建設方案,以滿足不斷發展和變化的信息技術需求。
? 胸痛中心建設方案 ?
按照縣教育體育局和鄉學區的安排,為了提高我校教師職業道德素質,強化學校教師隊伍作風建設,不斷提高教育教學質量,制定白沙鄉中心小學師德師風建設活動實施方案。
一、 主要內容
(1) 加強師德師風教育,提高教師職業道德水平
學校要把師德教育工作作為教師繼續教育的一項重要內容,明確師德師風建設的目標,通過集體學習培訓,學習文件精神,分組討論,個人自學等方式,組織全體教師認真學習貫徹《教師法》、《中小學教師職業道德規范》等法規制度及先進的教學理念,使教師隊伍具備優秀的道德品質,要將師德師風建設活動與教學工作始終結合,常抓不懈。
(2) 重視校園文化建設營造良好的教育氛圍
要高度重視校園文化建設,營造尊師重教、愛崗敬業、恪盡職守、教書育人的濃厚氛圍。堅持國旗下的講話,學習園地,板報墻報,名人名言,教育格言,校訓班訓等校園文化活動,提高師德師風教育的針對性和實效性。
(3) 開展主題活動,豐富活動載體
通過國慶、元旦的師生演講活動、師德師風精神文明建設知識競賽、教師基本功競賽、優質課評選等活動,讓廣大教師成為“勤奮學習的楷模、師德修養的典范”,使師德師風和建設任務落到實處。
(四)開展主題活動。積極開展“比修養、比學習、比奉獻、比業績,爭創職業道德優秀、教育教學優良,學生家長滿意”的“四比兩優一滿意”師德主題教育活動,讓廣大教師成為“勤奮學習的模范、師德修養的模范、教書育人的模范、服務學生的模范、遵紀守法的模范”,扎實開展“師愛進萬家”專題活動。
⑴每月一訪。也就是說,班主任或黨員教師和教師每月至少安排一次家訪,特殊情況下要進行跟蹤。每學期每名學生至少應進行一次后續活動。
主要內容:教師向家長介紹學生在校情況和表現;聽取家長對學校和教師工作的意見和建議;與家長共同分析學生的情況,關注學生的心理健康,及時發現存在問題和不良傾向,家校合力,采取措施,幫助孩子健康成長。
⑵每月一談。即班主任或黨員教師、任課教師每月至少安排一次與本班學生的個別談話,每學期與本班的每個學生進行一次個別談話。
主要內容:了解學生思想狀況和學習生活狀況,以學生為本做好學生思想工作。
(6) 舉辦教師書畫作品競賽,陶冶、感染、帶動教師陶冶情操,提高教師綜合素質。
(7) 關注教師心理健康提高教師心理適應能力
樹立“尊師重教、科教興鄉”良好氣氛,切實提高教師地位,尊重教師勞動成果、理解教師苦衷、減輕教師過重的社會壓力和心理負荷,創設一個融洽、溫馨、積極進取的工作環境,提高教師的自我心理調節能力,減小心理癥狀出現率。
(八)開展“十查十看”活動
一查貫徹黨的教育方針情況,看是否有違背教育方針政策,重教書輕育人,把不健康的思想和錯誤言論帶進課堂的行為;
二查熱愛學生、尊重學生人格情況,看是否有諷刺、歧視、侮辱學生,體罰或變相體罰學生,工作方法簡單粗暴的行為;
三查為人師表、廉潔從教情況,看是否有向學生推銷或變相推銷教輔材料和商品、向學生或家長索要財物、擅自收費、補課等以教謀私問題;
4檢查社會公德的遵守情況,有無賭博、飲酒等違***公德的行為;
5檢查教師良好形象的樹立和文明上網,有無不負責任的辱罵帖子、不文明語言和不健康瀏覽;看是否有語言不文明、衣著不得體、言行不檢點行為;
(6) 關心集體、尊重同事,檢查是否有損害集體榮譽、不利于團結的言行;
(7) 檢查工作作風和工作紀律,有無作風不實際、紀律不遵守、命令不服從、禁令不延續等行為;
8分階段檢查重點工作,檢查招生工作中有無徇私舞弊和違紀違法行為;
九查教育科研文風,看有無在教學、學術**中弄虛作假,抄襲剽竊等違背教科研規范,侵占他人成果的不端行為;
十查課堂效果,看是否有隨意調班、遲到、早退、課內問題課后補課。
對有違反以上教師職業道德的不良行為,要按照《白沙學區教師管理細則》的要求進行考核,實行師德考核一票否決制。
二、實施步驟及活動內容(見附表)
師德師風建設活動方案
白沙鄉中心小學
2013年5月
? 胸痛中心建設方案 ?
活動策劃建設方案
公關活動的重要性:
隨著花卉中心的建設與發展,企業盈利模式、創新意識的逐步提高,宣傳北城文化,增強花卉中心知名度,增加度假村人氣,變成企業面臨的重要問題,因而企業開展公關活動成為企業宣傳的重要手段。
活動類型:
1跑吧青少年線下娛樂活動
2、創意求婚儀式
3、企業拓展訓練
4、親子娛樂游戲活動
5、企業年會、會議
6、畫展
7、產品推介胡、展會
1、 室內室外拓展訓練
2、 趣味團體活動(娛樂節目《奔跑吧,兄弟》衍生游戲項目)
3、 廣場創意奢華求婚
1擁有優良的會議環境和設備,場地規模大
2我們擁有強大的創意團隊,以開發新的產業類型
三。有趣的活動,創新的思路,跑步東風來進行,事半功倍
4前期的優惠力度是前所未有的,不是為了絕對利潤
擴大花卉種植數量,利用組團活動提升花卉中心知名度,促進周邊增值產業的銷售。(含茶吧、酒、超市、餐廳等)
組織風格:趣味小組活動(提供多**多類別、多趣味、多模式的小組活動,一切都為我們安排,客戶體驗的就是服務)
廣告方式前期主要以網絡推廣、校園推廣、微信、朋友圈宣傳為主,吸引周邊的人群先參與進來,不斷的完善與改進之后再考慮其他推廣方式
1拓展訓練實際上是團隊訓練,主要是幫助企業團隊提供一種凝聚力、向心力、團結互助的理念
2.會議展覽:會場足夠大,設施足夠好,服務也足夠,并且有折扣
三。團體趣味活動:場地夠大,大連首個趣味團體活動,在東風中奔跑(全國跑)
活動多樣性,多趣味性,在趣味的活動中培養團隊協作,互幫互助的能力增加朋友圈廣度、走出家門(宅)、全民健身!
在公司的大力支持下,網絡部已經成功舉辦數期“奔跑吧,青春!”線下撕名牌活動和大型求婚策劃活動。網絡部愿與公司共同發展,同進退,共同挺過面臨的困難,如公司強烈要求網絡部自負盈虧,獨立經營,網絡部全體員工絕不給公司增加任何負擔,同意獨立。
獨立日以工資結算日為準。網絡部所有員工在大連國際花卉中心工作期間,結清所有工資后,將開始自主經營。
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