分廠活動總結(通用十七篇)
發表時間：2024-08-01分廠活動總結(通用十七篇)。
▲ 分廠活動總結 ▼
出租方(甲方)，
承租方(乙方)，
根據國家有關規定，甲、乙雙方在自愿、平等、互利的基礎上就甲方將其合法擁有的廠房出租給乙方使用的有關事宜，雙方達成協議并簽定合同如下，
一、甲方將位于內)部分廠房(含辦公室)租賃給乙方使用，面積約500平方米。
二、乙方租用該廠房期限為十年，即自年月日日至年月日止。
三、甲方免費給予乙方一個月裝修期，從年月日開始計收廠房租金，月租金為每平方米人民幣8元。首月租金在簽訂本協議時交付，以后每月租金乙方應于當月10 日前向甲方交付。
四、甲方將廠房出租給乙方作生產茶具(鑄鐵)使用。如乙方用于其他用途，須經甲方書面同意，并按有關法律、法規的規定辦理改變房屋用途手續。
五、甲方為乙方提供用電用水。電費按供電公司標準收取。水費按自來水公司標準收取。
六、乙方應保持廠房的原貌，不得隨意拆改建筑物、設施、設備。如乙方需改建或維修建筑物，須經甲方同意方能實施。
七、合同期內乙方必須依法經營，依法管理，并負責租用廠房內及公共區內安全、防火、防盜等工作，如發生違法行為，由乙方負責。乙方應按國家政策法令正當使用該物業，并按要求繳納工商、稅務等國家規定的費用。
八、本合同有效期內，任何一方違約，對方都有權提出解除本合同。由此造成的經濟損失，由違約方負責賠償。
九、如發生自然災害、不可抗力或意外事故，使本合同無法履行時，本合同自動解除。
十、本合同期限屆滿若乙方續租應在合同期滿前二個月向甲方提出，同等條件下，乙方有優先承租權。
甲方，
乙方，
年月日
▲ 分廠活動總結 ▼
近年來，為了增強分廠員工之間的凝聚力和團隊精神，我們不斷開展各種各樣的文化活動。這些活動不僅讓大家更加融洽地相處，還提升了員工的自信心和工作積極性。下面，我將為大家詳細地總結一下我們分廠過去一段時間的文化活動。
我們開展了一系列的體育運動活動。包括籃球比賽、足球賽和羽毛球比賽等。員工們通過參與體育比賽，展現了自己的風采，同時也鍛煉了身體，增強了體質。這些比賽既有個人項目，也有團隊項目，既考驗了個人的技術和意志品質，又強調了團隊合作和溝通協作能力。通過比賽，員工們加深了相互之間的了解和友誼，也提高了整個團隊的凝聚力。
我們組織了一次外出郊游活動。我們選擇了一個風景秀麗的景區作為目的地，大家一起參觀了名勝古跡，欣賞了美麗的自然景觀。在旅行中，大家放松心情，感受到了大自然的美好，也加深了彼此之間的感情。我們一起玩游戲、燒烤，享受了互相陪伴的愉快時光。這次郊游活動不僅讓員工們放松了身心，還激發了他們對工作的激情和熱情。
另外，我們還組織了一場才藝表演晚會。員工們展示了自己的才藝，其中包括歌曲演唱、舞蹈、小品等。通過表演，員工們展示了自己的才華，增強了自信心。這場晚會不僅給員工們提供了展示自我的機會，還讓大家在歡笑聲中放松自己，增進彼此之間的交流。晚會的成功舉辦，讓大家更加感受到了團隊的溫暖和力量。
除了以上的活動，我們還舉辦了一些特殊的主題活動，如端午節包粽子、中秋節賞月等。這些活動讓員工們在忙碌的工作之余，可以感受到節日的氛圍，增加了生活的樂趣。通過親手制作粽子和賞月，員工們更加感受到了中華傳統文化的魅力和博大精深。這些活動在增強員工的身心健康的同時，也促進了員工之間的交流和合作。
通過這些文化活動的開展，我們的分廠員工在工作中更加融洽和默契，大家之間的相互幫助和支持也更加密切。這些活動不僅提升了員工的整體素質，也為企業的發展奠定了堅實的人才基礎。分廠文化活動的成功舉辦，離不開公司領導的大力支持和組織的精心安排。希望未來我們能繼續堅持和創新，為員工提供更多更優質的文化活動，讓大家在工作中更加快樂，為公司的發展貢獻更大的力量。
▲ 分廠活動總結 ▼
雷鋒活動總結4篇
本文目錄雷鋒活動總結“踐行社會主義核心價值觀”弘揚雷鋒精神活動總結學校文明禮貌月學雷鋒活動總結初一年級“弘揚雷鋒精神”系列活動總結 3月5日，xx“暖心行動”正式啟動。此日正值“學雷鋒紀念日”，因此我校團委組織學生全面開展學雷鋒志愿服務活動，拉開了xx暖心活動的序幕。為加強我校精神文明建設，根據上級有關規定，我校團委將熱心活動與學習雷鋒志愿活動相結合，統一安排。
利用業余時間組織學生向雷鋒學習，做好志愿者服務活動。
1、組織一次走訪活動。
3月5日和4月3日，我校四個團支部青年志愿者分別看望慰問了5名在職教師和退休教師。受訪者主要是在學校教育教學中作出突出貢獻的老教師，以及家庭困難的教職員工。參觀期間，志愿者積極幫助退休教師打掃、整理房間。
并熱情地向他們介紹學校的現狀和發展成就，讓他們真正感受到四中的可喜變化。
2、結對一戶困難家庭。
我校共青團總支要求每個支部至少組建一個困難家庭。根據每各班級的實際情況，每各支教形成了1至2對困難家庭。各部門還制定了一套工作計劃和有效的實施機制。
對不同程度的困難和情況給予不同的幫助。
3、參與一項志愿服務。
從3月5日起，我校共青團總支要求各支部全體志愿者利用自身優勢和優勢，為學校做一次公益活動。各個志愿者結合各支部到鄉鎮參加公益活動，主動協助鄉鎮街道辦搞好環境衛生，清理白色垃圾，為創建和諧校園作出自己應有的貢獻。
活動中師生們不畏臟，不怕累，積極地為“學雷鋒活動”貢獻自己的一份力量。這次活動讓同學們深刻體會到學習雷鋒助人為樂精神的重要意義。經過親身實踐，學生們表示要積極參與愛心活動，為他人和社會多做貢獻。
我校的暖心活動也得到了廣大師生和鄉鎮群眾的一致認可，向社會展示了xx學生的良好形象?！佰`行社會主義核心價值觀”弘揚雷鋒精神活動總結雷鋒活動總結（2） | 返回目錄三月是一個春光明媚、生機勃勃的季節，三月更是一個講文明、樹新風，讓雷鋒精神吹遍校園每一個角落的季節。3月份以來我校團委開展以“弘揚新時代雷鋒精神，踐行社會主義核心價值觀”為主題的的學雷鋒活動，并將之貫穿在本學期的德育活動和工作中，各班緊緊圍繞各項活動要求和安排，開展學雷鋒活動，使班內營造“勤學、團結、正氣、上進“的良好班風。
現具體總結我校團委各項工作的開展情況：
一、指導思想：
以“立德樹人”作為教育的根本任務，以深入開展志愿服務行動作為學雷鋒活動的重要抓手，牢牢把握雷鋒精神的新氣象、新變化，激發廣大青年學生的思想道德建設熱情，引導廣大學生在弘揚社會主義核心價值觀過程中提升對雷鋒精神的認知認同，傳揚新時代的雷鋒精神。
二、工作總結：
1、“雷鋒精神伴我行”活動
各班級利用德育課開展“學雷鋒,做一個有道德的人”的主題活動，由各班團支部書記負責德育課的策劃和組織工作，班委協助、班主任指導協調，在班級大力宣傳時代雷鋒精神，倡導文明禮儀行為和推廣志愿者服務。
2、“我身邊的雷鋒精神”活動
以“弘揚雷鋒精神、踐行核心價值”為導向，各班級利用周末自發組織本班同學到社區和街道開展敬老、關愛空巢老人、打掃社區和街道環境衛生、文明交通志愿服務等活動，或為有特殊困難的未成年人、老人、殘疾人、外來務工子弟等群體，提供愛心幫助、文體娛樂等力所能及的志愿服務。我校作為“三工”結合工作的試點，充分發揮社團的載體作用，使“young我義起來”系列愛心義工活動已成為校園的一種“潮流”，吸引廣大學生積極參與，如關愛老人活動、美化xx山活動、愛心義賣、老人院探訪、福利院探訪、幸福壽星生日會等，全校“學雷鋒全民志愿服務月活動”參與人數達800多人次。此外，學生會則堅持“自我教育，自我管理，自我服務”的工作方針，牽頭開展或參與志愿者活動，使學雷鋒精神得以弘揚和延續。
我們還通過廣播站、東中電臺和文學社傳播雷鋒精神，提升青年團員的服務意識，塑造“正氣上進，激情自信”的東中學子形象，本學期我們還以此為契機，進行“十大正氣上進東中學子形象評選”，讓“學雷鋒”成為我們東中學子的生活方式，成為一種習慣。學校文明禮貌月學雷鋒活動總結雷鋒活動總結（3） | 返回目錄我校三月份開展了“文明禮貌月”的活動。一個月來，全校師生積極響應學校做文明人、講文明話、做文明事的號召，班風學風明顯好轉。
我們一班全體師生認真領會文明禮貌的精神，在學習、工作、生活中時時處處嚴格要求自己，工作內容及成效如下：
一、多方宣傳，氛圍濃厚
1、三月初，學校發起了“文明禮貌月”活動，號召全校學生人人爭做好人好事，個個爭當“文明學生”，班班爭當“文明班級”，切實創建良好的校風、班風和學風。
2、我班召開主題班會，出了一次“讓文明之風吹進校園”的黑板報，組織了一次“學雷鋒做好事”的主題活動。
三。每天對學生的文明禮貌習慣、清潔習慣、安全紀律和日常行為進行監督檢查。
通過宣傳、動員和有效開展的一系列活動，我班同學們熱情高漲，積極參與?？梢哉f，在每一位同學的心中，已經深深地樹立了“講文明，懂禮貌”的意識。
二、文明禮貌，蔚然成風
1、在這次全校性的“文明禮貌月”活動中，我班的好人好事層出不窮，文明風尚不斷涌現。很多學生看到校園里的垃圾、塑料袋等，就主動搬走；還有很多學生拾到鑰匙甚至是錢物都主動交公。
2、同學們更懂禮貌了，大多數同學見到師長同學都能問早問好。
三。我們班在清潔和衛生方面做得更好。能夠按照班級管理考核細則做好日常清潔工作。樓梯、走廊、門窗、教室的清潔工作時不定期做的，及時清理垃圾死角。
教室及清潔區的綠、美、凈、香的全新面貌天天展現在我們面前。
4在開展文明禮貌月活動的同時，同學們也在學習和作業中掀起了攀比互助的良好氛圍。當文明禮貌標兵，爭先恐后；在學習中，同學以雷鋒的“釘子”精神為榜樣，以“沒有最好，只有更好”作為奮斗口號，勤奮學習、虛心求教、不恥下問的同學也越來越多了。
5、班風進一步好轉。打架、罵人、說臟話的現象少了，亂寫、亂畫、亂涂、亂倒、亂丟的現象少了；團結守紀的人和事多了，抓緊時間刻苦學習的人多了，維護集體利益、熱愛校園的人和事多了，敢于同不良行為和壞人壞事作斗爭的人和事也多了。
三月文明禮貌月已經結束，班級里涌現出了許多感人的事跡和先進典型，但仍存在著個別同學文明衛生習慣差，如隨地亂扔，出口成臟等不和諧的表現。當我們總結和學習雷鋒的活動時，每個學生都會問：我從雷鋒那里學到了什么精神？
為了此激和此激未來的學習和生活。讓我們攜起手來，讓雷鋒精神永遠活在校園里，讓雷鋒之歌在校園里越唱越響！初一年級“弘揚雷鋒精神”系列活動總結雷鋒活動總結（4） | 返回目錄三月是一個春光明媚、生機勃勃的季節，三月更是一個講文明、樹新風，讓雷鋒精神吹遍校園、吹遍社會每一個角落的季節，在校領導的關懷與支持下，我校開展了以“弘揚雷鋒精神，構建和諧校園為主題的學雷鋒系列活動，我們初一全體師生積極投入到“弘揚雷鋒精神”的活動熱潮中，在校園內外掀起了一股學雷鋒熱潮。
3月1日，我們參加了學校三月份以“雷鋒精神”為核心的“文明禮貌月”啟動儀式。典禮上，同學們了解雷鋒精神的內涵，明確了作為新時期中學生對國家和社會的責任。學生們舉起右手，重溫誓言。
3月2日，初一各班積極開展“弘揚雷鋒精神” 的主題班會活動。通過討論，學生們了解了什么是雷鋒精神，雷鋒精神并沒有過時。③ 新時期中學生應該如何向雷鋒同志學習？
如何用雷鋒精神激勵自己更好地學習、工作和生活?；顒咏Y束后，每各班級都會仔細總結活動。
3月5日，初中一年級全體師生在初中部政教辦的統一安排下，部分師生上街清理涂鴉小廣告；另一部分留在校園，幫助老師打掃辦公室，清理校園死角。學生在勞動中，頂住刺骨的寒風，不怕臟，不怕累，又迅速又好地完成了勞動任務。他們不僅經歷了勞動的艱辛勞動，也感受到了為社會盡一份力的喜悅和喜悅。
學生們紛紛表示，希望多參加這樣的社會實踐活動，讓雷鋒精神在他們身上傳播。
同時這些活動也引發了同學們深深的思索：學雷鋒是不是真的像社會上流傳的那樣，只是一陣風，三月來了四月走。他們覺得，雷鋒精神應該是和諧文明的社會的一個重要的組成部分，它應該是潤物細無聲的春雨，滋潤每一顆干涸的心田。
幫助身邊每一個需要幫助的人，從身邊的每一件小事做起，是雷鋒精神最好的繼承和傳播。
▲ 分廠活動總結 ▼
近期，我公司分廠積極組織了一系列富有活力的文化活動，旨在豐富員工的業余生活，增強員工的凝聚力和團隊合作意識。通過這些活動的開展，不僅促進了員工之間的交流與溝通，還提升了公司整體的凝聚力和企業形象。
組織了一場精彩紛呈的“文化藝術節”。在這場活動中，員工們可以展現自己的才藝，包括歌唱、舞蹈、戲劇表演等。不僅如此，為了增加互動，還設置了抽獎環節，使員工們更加積極投入到文化藝術節中。通過這一活動，不僅展示了員工的才藝，也加深了彼此之間的交流和了解。
組織了一次騎行活動。騎行是一項既能鍛煉身體又能放松心情的運動，不僅能增強員工的健康意識，也能增強員工之間的團隊合作意識。在活動中，將員工分成若干小組，每個小組需要在指定的時間內完成騎行路線，并通過完成指定任務來獲取積分。通過這種方式，不僅能增強員工的團隊協作能力，還能調動他們的積極性和創造力。
另外，還組織了一次員工聚餐。這是一次展示員工之間感情的好機會。在這次聚餐中，員工們不僅可以品嘗到美食，還能暢所欲言，放松心情。同時，還設置了抽獎環節，將才藝展示與抽獎結合，增加了活動的趣味性。這次聚餐不僅拉近了員工之間的距離，也向外展示了公司團隊友誼和和諧關系。
組織了一次爬山活動。這次活動不僅鍛煉了員工的體能，還提升了員工的拼搏精神和毅力。在爬山過程中，員工們互相鼓勵、相互幫助，共同攀登到了山頂。爬山活動不僅幫助員工釋放了壓力，也增強了員工的團隊合作和集體榮譽感。
通過上述一系列的文化活動，的分廠成功營造了一個活力四溢、團結向上的氛圍。這些活動不僅滿足了員工業余生活的需求，也提升了員工的參與感和歸屬感。未來，將繼續堅持開展各種文化活動，為員工的精神世界提供更多樣化、更有趣味的選擇。同時，也會將這些活動與公司的發展目標緊密結合，進一步促進團隊的凝聚力和業績提升。
{網站}小編認為，通過這次分廠文化活動的成功舉辦，不僅增強了員工之間的交流與溝通，提升了員工的團隊合作意識，還向外界展示了公司積極向上的企業形象。這些活動的成功舉辦離不開所有員工的共同努力和參與，也得益于公司的支持和配合。希望公司的文化活動能夠繼續豐富多樣，給員工們的工作和生活帶來更多的樂趣和收獲。
▲ 分廠活動總結 ▼
導語：
恭敬的各位帶領，xxx分廠的全部員工：??
大家好！??
??? 2007年是我到動力分廠工作的第二個年初，經過議定06年半年多的摸索和進修，工作上有了必定的頭緒，思維上也有了長足的進步。07年擺在我面前目今的是大量的工作任必必要結束，污水改革和三泥壓濾兩個項目要兌現年內里交，三年一次的裝配大查驗更是重中之重，再加上平常的配置運行保護及各種補綴補葺一樣不能馬虎。不過在相干帶領的關心和教導下，經過議定本身竭力，與分廠全部員工一路，較好的結束了本年本身分擔的工作，下面就一年來的工作作以下述職：??
1、踐諾職責方面??
?1、按籌劃結束污水場改革項目，順利兌現中交。污水場改革項目是分廠07年的重點項目，總投資600余萬元，緊張內容有2臺刮油刮泥機改革、糊口生涯污水辦法改革、污水泵房防汛改革、出產泵入口管線改革、8臺液下泵更新、新增2臺生物炭塔、污水排放改革以及相干電氣儀表改革等。鑒于污水場是一級動火區，施工功課風險巨大，同時施工期間還要保存平常的出產，所以在項目構筑之初分廠就訂定了安定高于一切的目標，針對危機部位的施工，我作為施工辦理第一當真人，要求施工方堅定根據分廠要求落實安定辦法，同時安排專人對進程進行了全程監控,確保了全部項目標安定。同時為了確保工程的工期和質量，我們對施工單位的進度安排進行嚴厲的考核，每天由靈活部構造召開由分廠和施工單位參加的工程和諧會，明白當天的工程進度、及時辦該當前存在的題目以及公道安排第二天的工作任務，工程關鍵期間，甲乙兩邊相干人員自動拋卻雙休日，經過議定近半年的施工，改革任務順利結束，經過議定幾個月的運行環境來看，改革獲得了預期結果。??
?2、結束了污水場三泥壓濾項目標施工。該項目緊張是要兌現對現有污水系統產生的含油污泥進行離心脫水處理。其緊張施工內容為改革原污泥濃縮間，新建4個100立污泥濃縮罐、1個100立低泥存儲池和1個彩板棚，其核心配置為德國入口的離心計心情。因為該項目功課地點相對集結，要求乙方做好相干安定辦法今后，分廠申請辦理了鞏固動火區，對加快施工進度起了必定的自動效用。因該項目與污水改革項目同步進行，所以在施工辦理上采納了同步辦理、交織進行的方法，經過議定4個半月的緊急施工，全部工程最終順利中交。從建成后的反復試運結果來看也是相稱不錯的。??
?3、順利完身分廠水系統大查驗工作。分廠屬于公用工程系統，查驗時候特別緊，并且不允許有任何閃失，爐機和水系聯合共就4天，固然時候緊，可是對付全部洗化廠來講，意義龐大。水系統的查驗內容緊張是出產和糊口生涯水蓄池塘清淤、界循和空循池塘清淤、化學水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的調換等。此次大查驗的特點便是工程量大、時候緊、要求高，可是分廠相干人員各盡其職，摩頂放踵，與施工單位反復反復現場落履行工內容、材料配件及注意事變等，最終高質量結束任務。??
??? 4、結束了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內容為調換內部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從構筑之初到如今已經連續運行十幾年了，內部組件根本不能利用，冷卻結果很不睬想，冬季運行還呈現開風機的環境。鑒于涼水塔施工的特別性，分廠配置人員和施工查驗人員在現場落履行工方案及安定辦法，最終肯定了全部施工進程不動火的安定查驗方案，全部查驗進程用時1個半月，最終安定無變亂高質量順利結束，從如今運行環境來看，夏季降溫及冬季化冰的結果都相稱明顯，到達了預期結果。??
??? 5、別的的幾個緊張查驗工作：一是對暖氣管網進行了查驗，清除了06年運行傍邊存在的一些缺點，同時也確保了07年冬季的鞏固供暖；第二是對化學水陰陽床進行了查驗，對存在題目的中排管及襯膠等題目進行了處理，包管了冬季的鞏固運行；第三是對化學水酸堿罐區進行了從頭防腐處理，辦理了多年來存在的安定隱患；第四是預感性的對污水3臺果殼過濾器進行了查驗，包管了環保裝配的鞏固運行。??
2、思維政治、廉政構筑方面??
??? 1、思維政治方面：07年分廠利用每周三政治進修的時候對中共十七大、公司及廠等各種集會精神進行了細致的傳達，我本人也緊張是利用這個時候獲得相干信息，因為本年分廠項目比較多，戰線比較長，我錯過了一些進修進步的機遇，偶然就只能看看郵件里的資料進行自我進修，固然所學有限，但也起到了補充的效用。?
??? 2、廉政構筑方面：自06年4月調任分廠配置廠長以來，我始終時候提醒本身，要經得起勾引，頂得住壓力，干好本身的工作。進入07年，這方面我有了切身的領會，因為分廠的施工項目比較多，我要頻頻的和施工方打交道，交代甲方的施工要求，同時觀察對方的施工進度和質量，這其間很多施工單位都會以各種方法來試圖調換我對他們網開一面，睜一眼閉一眼，可是都被我辭讓了。因為我明白的明白一點，如果我那樣做了，我大略能占到臨時的便宜，但我吃虧的是我本身的前程和企業的長處，我感觸是不劃算的。別的，分廠內部在作出較大決議之前都要經過議定班子成員集體評論辯論經過議定，小到各種獎罰、評優創先，大到各種查驗方案的訂定等，這富裕表現了分廠班子民主辦理、聯合協作的精良風格，同時對個人的廉政自律也提到了自動的效用。??
3、存在的題目??
??? 1、工程辦理程度有待進步，經過議定本年污水場兩個項目標履行，本身明顯感觸到這方面的不敷，還不具有完全掌控現場的本領，事變的結果每每跟想像有一些差距；??
??? 2、出產受控意識薄弱，07年10月25日污水大罐產生的污油敗露變亂便是一個很好的例子，反應出本身在平常的工作中有不按軌制辦事，越權批示的環境；??
4、今后竭力方向??
??? 1、加強交易知識的進修，竭力進步本身交易程度，同時提拔本身的工程辦理程度；??
??? 2、強化安定環保和出產受控意識，加強相干軌制的進修，軌制可以明了工作的內容和方向，并且將各種軌制真正落實到平常的工作傍邊去；??
以上便是我2007年度的述職環境，有不當的地方，請責怪斧正。??
XX
年代日
▲ 分廠活動總結 ▼
根據公司《企業管理提升活動實施方案》的文件要求，為進一步加強企業管理，夯實發展基礎，結合分廠實際，制定本實施方案。
一、指導思想、活動主題
(一)指導思想
緊緊圍繞 “十二五”改革發展“一五三’’總體思路，堅持以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，以“五個提升”為抓手，以解決企業管理中存在的突出問題和薄弱環節為重點，持續加強企業管理，積極推進管理創新，全面推進做強做優，努力建設一流分廠。
(二)活動主題
這次管理提升活動的主題是“強基固本、控制風險，轉型升級、保值增值，做強做優、科學發展”。管理提升活動重點為：提升規范管理水平、提升精細管理水平、提升信息化水平、提升財務管理水平、提升風險管控水平共五個方面。
二、工作目標和主要內容
(一)工作目標
通過活動開展使河南省中聯玻璃有限責任公司要成為建材行業一流的企業，公司經營管理要進入集成創新和精細管理的新階段。通過全面開展管理提升活動，加快推進企業管理方式由粗放型向集約化、精細化轉變，全面提升企業管理水平的公司工作目標。實現分廠生產安全穩定、管理規范、設備運行可靠、人員素質滿足分廠的需要。
(二)主要內容
1．提升規范管理水平。
----優化分廠管理結構。深化內部改革，進一步完善現代企業制度，提高科學決策水平和執行效率。
----創新人力資源管理。一步深化勞動用工分配三項制度改革，加強和改進勞動用工管理，實現規范化、市場化用工，加大崗位人員公開招聘、競爭上崗工作力度，健全管理人員考核評價體系；加強職工培訓，開展職工拓展訓練，培養員工團結協作精神。推行全員績效考核，個人績效工資與分廠績效掛鉤，分廠績效與公司效益掛鉤，實現個人、部門、公司三位一體利益機制，充分調動員工的積極性、主動性和創造性。
----完善科技創新體系建設。貫徹公司《技術創新管理辦法》，建立科技創新體系，教育崗位人員立足本職崗位，開展技術革新活動，為分廠的生產穩定想辦法出主意。
----加強分廠黨建工作。建立健全企業的黨群組織，加強分廠黨群人才隊伍建設，建設好黨員教育培訓陣地，進一步完善黨員活動室，積極開展爭先創優活動，充分發揮黨員的模范帶頭作用。
----深化職工民主管理。保障職情權、參與權和監督權。要進一步推進廠務公開民主監督，不斷豐富職工參與分廠管理的形式，逐步拓寬民主管理渠道。
要創新工作方法，做好新形勢下的群眾工作。
2．提升精細管理水平
----實現企業管控機制的規范化、標準化和管理體系的完善。按照中聯公司管理提升活動的總體要求，進一步完善分廠的管控機制，引進先進的生產管理理念，提升現代化管理水平，充分實現高效管理。
----建立健全質量管理體系。提高產品質量意識，建立誠信文化，強化質量保障責任，嚴格按照 iso9001—2008質量管理體系標準要求，建立全員、全方位的質量管理體系。嚴格執行公司質量管理體系推進計劃，2012年上半年完成質量體系認證。
同時，升級技術裝備，推行精益制造，加強過程控制，完善檢驗監控手段，為提高產品質量提供基礎保障。
——-加強節能減排管理。提升節能減排技術創新能力，推進節能技術、設備和產品的應用，做好余熱發電項目的后續建設和運行管理，穩步提高余熱電站發電量和3#鍋爐一次運行周期，提高企業能源、資源利用效率。充分利用不同時段不同電價的特點，合理調整制氮制氫電價熱爐的工作時間，盡量少用8:00:00
00-12:00和18:00-22:00
00時段電能。
——-創建安全標準體系。在公司的統一部署下，穩步推進安全生產標準化管理體系建設工作，推進安全生產管理科學化、標準化和系統化進程，進一步完善分廠變電站、液氨泄露、液氮泄露、惡劣天氣應急預案，定期開展預案演練活動，不斷提高全體員工處置突發事故的能力，保障分廠生產安全。加大安全生產投入，確保安全保障設施完善、可靠、穩定運行。
三。進一步提高企業信息化管理水平。
根據公司發展情況，逐步實現生產設備數字化、生產工藝智能化和生產管理信息化。實現決策、管理、商務、物流全信息化。
4．提升財務管理水平
進一步加強分廠財務管理工作，完善財務管理職能、提升財務管理能力，進一步加強非生產成本費用控制，杜絕分廠小金庫的存在，做到分廠各項支出公開透明。
5．提升風險管控水平
深化全面風險管理。按照公司要求，進一步開展全面風險管理，通過不斷積極探索，自主創新制定詳細的全面風險管理工作方案、建立完備的風險管理組織奢構、擬定有效的全面風險管理制度、采取高效的風險防范措施，全面風險管理工作進一步加強。
加強反腐倡廉建設。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防’’方針，加強以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設。深入推進懲防體系建設和廉潔文化進分廠建設，穩步推進崗位廉政風險防控機制建設，理清分廠各崗位權利目錄，制定出防范措施。
嚴格執行黨風廉政建設責任制規定，全面落實“三重一大’’決策制度和廉潔從業規定，開展效能監察和專項治理工作。
切實做好分廠安全穩定工作。大力推進安全生產管理科學化、規范化，杜絕重大生產事故的發生；關注困難職工生活，完善扶貧機制；消除職工隊伍建設中各種不穩定因素，以實現公司“保安全、保穩定、促發展’’的總體要求。
三、階段安排
根據公司總體部署，為實現管理改進活動的預期目標，分公司工廠管理改進活動分為三個階段：，
第一階段為全面啟動和自診斷階段，2012年3月至2012年5月。
第二階段為專項推廣和協同推廣階段，2012年6月至2013年6月。
第三階段為持續改進、總結和評估，時間為2013年7月至2014年2月。
四、組織機構
為有效開展管理改進活動，分廠成立了管理改進領導小組
組長：副組長： 組員：
五、工作要求
(一)加強組織領導
各工段要進一步增強對開展管理提升活動重要意義的認識，高度重視，認真部署，精心組織實施，細化措施，確?；顒痈黜椧舐涞綄嵦?。
(二)做好整體設計
各部門要進一步結合自身實際，統籌規劃，配合公司企業管理部門做好管理推廣活動的總體設計。找準問題，確定重點。
(三)健全工作機制
各工段要把管理提升活動納入日常管理，并以此為導向，對企業使命、治理機制、發展戰略、管理流程、管理方法和企業文化進行提升。充分調動員工的積極性和創造性，確?；顒由钊腴_展。
▲ 分廠活動總結 ▼
尊敬的領導：
您好！我是XX分廠的分廠領導，我懷著無比的榮幸和責任向您匯報我們分廠在保密工作方面所取得的成績和存在的問題。
一、情況介紹
我分廠是一家制造業企業，從事機械設備的制造和銷售工作。在我分廠的保密工作中，我始終以“保密是企業的生命線，保密責任是領導的責任”為理念，提高安全檢查和保密工作的重要性。我充分認識到，保密對企業的發展非常重要，關系到企業的核心競爭力和核心技術的保護。
二、成績總結
1. 加強保密制度建設
我分廠建立了一整套完善的保密制度，包括保密管理辦法、保密責任制度以及保密意識教育培訓等。我們每年都會對員工進行保密意識教育培訓，以提高員工的保密意識和技能。同時，我們建立了嚴格的保密責任制度，員工必須簽署保密協議并承諾保守商業秘密。這樣有效地確保了企業的保密工作。
2. 完善保密設施和技術
為了確保保密工作的順利開展，我分廠投入了大量的金錢和人力資源，加強了企業的保密設施和技術。我們安裝了閉路電視監控系統、指紋識別系統和訪客管理系統，確保了企業內部信息和設備的安全。同時，我們也購買了升級版的防火墻和安全軟件，保護企業的網絡安全。
3. 增強保密意識，嚴格保密措施
為了提高員工的保密意識，營造保密的工作環境，我分廠不定期舉辦保密知識競賽和保密技能培訓，提高員工的保密意識和技能。同時，我們還采取了一系列措施，禁止員工攜帶手機和外部儲存設備進入車間，并對離職員工進行保密檢查，確保重要信息不外泄。
三、存在問題
盡管我們在保密工作方面取得了一些成績，但仍然存在一些問題需要解決。
1. 部分員工保密意識不強
盡管我們定期進行保密培訓，但仍有部分員工對保密意識不夠重視。有些員工泄露和傳播了企業的商業機密，對企業形象和利益造成了損害。我將進一步加強對員工的保密教育和培訓，提高員工的保密意識。
2. 外部竊密風險存在
隨著企業競爭的加劇，外部竊密風險也日益增加。我們需要加強對外部竊密行為的監控和反制力度，建立和完善防范措施，確保企業的商業秘密不被泄露。
四、下一步工作計劃
為了進一步加強保密工作，我制定了以下工作計劃：
1. 加強隊伍建設：培養更多的保密骨干人才，提高保密工作隊伍的素質和能力。
2. 完善保密制度：針對存在的問題，及時修訂和完善保密制度，使其適應企業的發展和變化。
3. 加強社會合作：與政府有關部門合作，共同加強保密工作，提高企業和社會的整體保密水平。
結語
保密工作是企業發展的保障，需要我們不斷地進行總結、改進和完善。我將以更高的熱情和更嚴格的標準，不斷加強保密工作，確保企業的信息和利益得到最大程度的保護。
以上就是我分廠在保密工作方面的一些情況介紹和總結。希望領導能給予指導和支持，以進一步推進我們分廠的保密工作。
謝謝！
▲ 分廠活動總結 ▼
一分公司高溫高濕活動暨質量月活動動員總結
前階段在高溫高濕期間，全體管理人員及廣大員工變現出來極高的熱情，圍繞中心工作，保穩定，保生產，報質量，真抓實干，克難攻堅，取得了一定的成績，分廠出現了同心協力，團結一致，風氣正，積極性高的好局面。進入九月份以來，公司組織的質量月活動正在有序進行，為了更好的做好今后的工作，我們有必要對7/8月份的工作進行總結，同時積極組織好質量月活動，力爭在下一步工作中唱好主旋律，打好主動仗，圓滿完成公司交付的任務。
1、 高溫高濕搖擺期間主要工作總結
1.轉變觀念，樹立典型，狠抓分廠的風氣扭轉。
建立先進模式，建立正壓斜向打擊不良行為的工作制度。抓管理人員的作風建設，增強了責任心，事業心，個人素質有了明顯的提高。廣泛采用員工意見箱收集員工意見，對管理人員進行民主測評。整合干群關系，增強團結。
2重視職工素質教育，提高職工綜合素質。
抓一專多能的培訓，大力培訓一專多能的人才培養，前紡培養了一批既會精梳有會并條，既會粗紗又會并條的員工，充實了一批梳棉男工為下一步的工作奠定了基礎；細紗培養了一批既會細紗擋車又會落紗的多面手，同時絡筒培訓了一批既會絡筒又會自絡筒的車工，在高溫高濕季節有效緩和用人的矛盾。職工思想作風發生了明顯變化，逐步形成了愛崗敬業的工作作風。
三。注重質量中心的工作，為下一步打下堅實的基礎。
召開了質量分析會，產量專題會，根據實際情況一分廠已經形成前段抓質量為中心，后端以產量為重心的工作思路，建立質量專項考核制度激發好額提高了管理人員的抓質量的認識。
開展前后工序質量基礎管理。
就關鍵問題召開專題會議和專題研討會。
要組織對突出問題的研究，逐步形成關鍵問題和質量問題解決不徹底不放棄的工作作風。
4注意提高安全意識，確保安全生產。
召開安全專題講座，對全員進行安全教育，提高安全素質。
重點部位隱患排查，重點部位清棉整改，有效消除了安全隱患。
對查處隱患的，給予物質獎勵。與前8個月同期相比，各類事故發生率下降50%。
5抓好基礎管理，理順工作思路。
對用棉加強了控制，進行了批與批之間的對照，減少了誤差；對粗紗工序實行重點攻關；對細紗千錠時斷頭盡心了相互配合的檢查，加強了內部瞬時斷頭的檢查和考核；抓粗紗頭的，回絲率機風箱花的降低，建立了日公布月評比的制度，同比有了一定的下降；現場管理認真規范，亮化，消除了死角。
6抓好職工思想教育，完善留用機制。
工資實行生產獎懲、三公開、多勞多得的分配原則，有效調動了積極性；關心職工生活，通過各種形式對職工提出的建議給予詳細、詳細的答復，消除怨恨和疑慮，理順關系。
2、 高溫高濕濕期的主要成就與不足
1整頓了車間和分廠的氣氛，出現了團結互助、和諧進步的良好局面。
管理人員的作風得到了徹底的扭轉。相互推諉扯皮的現象已不復存在，一個分廠有了團結、精神、努力的良好局面。同時，在高溫戰爭活動中涌現出許多先進的團隊和個人。
王磊上課，作風轉變快，效率高，團隊精神強，表現在第一位的就是除塵工人取消工作安排到位，做好了，沒有后遺癥。二是兩臺打包機新安裝拆舊機僅用兩天的時間，侯輝的帶頭作用發揮的很好。第三，1206梳棉機壁板積花問題，經車間提出后，車間已順利解決。
細紗保全班，團結好，執行任務不講價錢，不論是改車還是工藝改造，處理壞車，安排就干，特別是在8月份提高質量分析會后，取得了好的成績，車技有7月份的69.1分提高到8月份的63.23分，提高1.
32分，達到了月初分廠提出的1-1.5分的目標，即一次創一流集體工作成績。
撿花高建華班始終如一的5s管理轉的好，機臺工具擺放的井井有條；團隊精神高，人團結，工作效率高，從7月到8月兩個月，每天工作10小時。
前紡王華偉班后紡李鵬森班在6-8月份中，人員出勤率高，工作做得好，基本未因人員緊缺而影響生產。
精梳班劉雪山班，在正常工作條件下，對精梳機16臺的改造對提高質量祈禱了積極作用。
在各班組也出現了一大批優秀的員工前紡常日班的梳棉隊長朱海港、保全工劉先成、精梳隊長吳衛東、粗紗隊長田新等在工作中表現出了極大的熱情，為車間工作積極出主意想辦法；前紡甲班：小組長李勤章，精梳車工劉霞，徐秀云，吳秀清，粗紗車工高新愛，清棉小組長李清軍，并條韓艷麗，胡新麗，梳棉郭心靈，趙桂蘭等表現出了極高的風格，在人員緊缺的情況下沖的上，頂得住，不怕苦，不怕累，不講價錢為班組的生產正常最初了積極的貢獻。原紡紗集團二班粗紡車工鄭海云大部分時間不討價還價；王永崗，一個工頭，工作努力，質量控制好，廢紙最少；領隊張高炯在關鍵時刻積極履職助人為樂，受到了工作人員的高度贊揚。
丙班小組長李長軍，精梳付四英，粗紗潘海霞等同志在高溫高濕期間，困難質量不降低，客觀不講找辦法，在活動期間為班組的進步作出了積極的貢獻。呂雪和黃素敏準備努力工作。他們每天交三根絲線，采摘質量最好的花。他們北評為民主測評優秀員工。
后紡常日班張富強，黃輝，王**，陳衛華，閆如奎等同志在高溫高濕期間，機臺斷頭最少，整車效果做好，受到車間和運轉員工的一直很好評。后紡甲班細紗擋車工吳繼芳，細紗車工多面手司秀萍，小組長王艷玲，絡筒車工雷青，輔助工郭堂功等同志在高溫高濕期間想班組所想，急班組所急，那里需要那里去，那里有困難那里去，一人頂多崗的奉獻精神值得我們學習。后紡乙班小組長王玉霞，絡筒車工劉海梅，自絡筒車工嚴曉華，細紗車工張玉鳳，細紗車工李秀梅等同志在班組確認的情況下，堅持帶病堅持工作，輕傷不下火線，長期擴臺沒有怨言在困難的情況下發揚了極高的風格，表現出了極高的作風和素質。
呂鳳麗是c班的紡紗工，集體主義觀念很強，在人才短缺的情況下，主動拓展臺灣，幫助他人；李秀云，紡紗工，責任心強，產量高，主動性強；細紗車工劉愛蘭，***，捉疵多；自絡筒車工田阿紅，素質高主動要求看低支紗，捉庛做多為班組的質量提高做出了積極的貢獻。
總之，高溫高濕期間，我們一分廠的全體員工，以積極的熱情，滿腹的信心，前所未有的干勁圓滿完成了公司的交付的任務。我們團隊所表現出來的集體主義精神正是我們愿意看到的，也是我們公司的精神；員工的奉獻精神是我們分公司全體員工的驕傲和驕傲，也是公司進步的基石；我們團隊不怕困難、克服困難的作風，是我們分廠今后工作的動力，也是公司進步的希望。通過高溫高濕活動，我們不僅歷練了隊伍，同時更讓我們看到我們的集體是敢于拼搏的集體，是有正義和戰斗力的集體，是不拍困難團結奮進的集體。
我們的一分廠是團結的一分廠，是希望的一分廠，是努力的一分廠，堅信在下一步工作我們發揚這種精神，我們就一定能夠克服任何困難，我們就一定能夠取得更大的勝利，我們的一定能夠公司交付給我們的任何任務。
2基層管理水平進一步提高，精細化管理取得進展。
3. 一專多能培訓，留住了人才，穩定了人員，解決了相互調配的困難，在高溫高濕期間沒有因為人員緊缺影響生產的現象出現。
4“多勞多得”的分配原則，調動了員工的積極性。員工愿意多做，不愿少做的現象很多。
5. 質量控制方面積累經驗，同比下降1分多（同去年相比）配合馬總做了多種工藝試驗，精梳改造，粗紗車速調整，細紗搖架羅拉座改造等技改項目，初見成效為下一步質量的提高奠定了基礎。
6安全管理水平逐年下降，高溫高濕期間僅發生兩起小型火災。各類事故發生率比去年下降70%。
存在的問題
1精細化管理有待進一步加強
2安全教育有待進一步深化
三。操作水平有待進一步提高。
三、 下一步工作的重點
1重視隊伍建設，提高管理人員的綜合水平。
2以質量為中心，努力提高質量水平。
3. 狠抓回花，回絲、千錠時斷頭的降低，力爭達到公司的指標。
4注重人員的穩定和操作水平的提高。
5注重精細化管理，提高車間基礎管理水平。
6注意減少安全生產事故的發生。
7加大激勵力度，調動全體員工參與質量月的積極性。
為落實質量月各項制度，調動員工和管理者的積極性，在質量月活動中實行以下獎勵：
（1）常日班獲得先進班的獎勵有20元人，提高到50元。
（2） 作業隊先進班組每人獎勵30元，公司獎勵仍執行。
（3）常日班先進班管理人員獎勵50元，先進運轉班管理人員在原有的基礎上另行獎勵50元。
（4） 電工班挑選一名先進工人愛你，管理50元。
（5） 五名先進工作者獎獲得50元獎勵。
（6） 在質量月有突出貢獻者，獎勵300-500元。重大缺陷預防、捕捉獎勵100-300元。
（7） 采納合理化建議者，獎勵100-300元。
總之，目前一分廠的氣氛是積極的，團結一致的局面已經形成。通過進一步的努力，一定能夠把一分廠的工作徹底扭轉，把一分廠的全員潛能充分挖掘，使一分廠的各項工作發生更大的變化。
▲ 分廠活動總結 ▼
xx年，我們分廠在總廠的領導下，全體工作人員團結協作，克服了工作中存在的難題，取得了成就。在xx年，分廠安全工作中的重點工作、重要業績、隱患整改等實際工作進行匯總，從安全形勢分析設備設施、環境、工作人員的安全情況，為xx年的安全工作計劃提供了基礎，現將具體工作情況總結如下：
1、參加了北京市第一屆有限空間作業大比武北京市第一屆有限空間作業大比武，分廠領導高度重視，成立了有限空間作業比武小組，抽調各班組主力成員進行比武演練，同時及時調整班組人員配置，補充抽調力量。此次比武項目共涉及8個環節、30余個項目，要求參賽的隊伍在30分鐘內完成全部實際操作任務，不僅要求參賽隊伍能夠按照規范準確操作，更對整個作業環節的連貫性提出更高的要求。
前期練習歷時1個多月，平均每天練習流程6次以上，每天練習時間10個小時以上。經過廠、集團兩級比賽的篩選，最終組成精優良的隊伍，代表集團參加北京市第一屆有限空間作業大比武比賽，在比賽中，取得了第一的成績。
通過此次比武不僅給分廠的參賽隊一次交流學習的機會，也展示了我分廠日常安全管理水平，從中找到在安全生產管理中所存在的不足，對今后繼續加強有限空間作業安全操作和管理必將起到積極的推動作用。更重要的是使分廠職工的團隊精神及分廠支部的核心凝聚力得到更廣泛地凝結，進一步提高了分廠一線作業職工的有限空間安全理念及應急救援能力，驗證了分廠核心凝聚力及分廠職工的團隊精神。同時，也使分廠的參建隊伍通過與其它選手的比武，找到自己的`不足，知道了在安全方面需要改進的地方。這不僅僅是一次比武，同時更是一種交流與促進。
分廠利用此次比武的契機，著手進行了有限空間作業標準化工作，對器材使用、操作流程、作業審批等進行視頻拍攝，對于以后的工作起到指導和借鑒的作用。
2、安全隱患整改xx年，分廠把日常檢查作為安全管理工作的重點。消除隱患，防止事故發生，是保障人員及設備安全的重要手段。
通過日常檢查。各崗位、工種生產過程中存在的危險因素及進得到發現，為制定糾正預防措施提供依據。
在生產運行中，分廠堅持落實周查、抽查、專項檢查、綜合檢查、節前檢查外，還開展了“今日我當安全員”的活動，班組每天指定安全巡檢員在屬地范圍內的人員遵章守紀、勞動防護用品的正確使用、設備的正常運轉、安全通道、消防設施等工作進行巡回檢查。在xx年，分廠共組織檢查19次，發現安全問題72項，其中安全隱患28項，可能發展為安全隱患的問題44項。整改隱患42項。為分廠的工作正常進行，提供了保障。
3、安全培訓xx年，分廠加大了安全生產知識教育培訓的力度，深化培訓內用，拓寬培訓范圍。以集團下發的“安全百題”試卷為契機，首先以“封測摸底”的形勢進行筆試，通過判卷分析，總結出錯誤的共性點，搜集相關的資料為大家答疑講解。
根據集團的相關要求，組織學習了xx年各崗位安全責任制，使每位工作人員對自己的安全職責了如指掌。
為全員更好地參加北京市第一屆有限空間大比武，組織職工學習其相關的知識，一共組織16次學習機會，全員2次，演練隊伍14次。
組織2次全員參加防汛知識及救護知識的培訓，組織消防知識培訓，組織電氣設備安全培訓，學習新北京市安全生產條例，42人參加了此次培訓。
xx年，分廠共組織培訓23次，一共249人參加了培訓，使分廠職工的安全素質得到整體提高。
4、防汛安全保障xx年，在汛期期間，運行分廠共組織28次防汛抽升，及時調整工藝參數，確保出水達標排放，圓滿完成了xx年度的防汛任務。分廠自xx年xx月初開始編制xx年度防汛方案及突發事件應急預案，以期確保汛期中的各項應汛工作規范進行。截至xx月xx日，基本完成本年度防汛方案及突發事件應急預案的編制工作。xx年xx月xx日，運行分廠召開了防汛動員會，會議重點對xx年防汛方案及突發事件應急預案逐條進行了解讀和說明，在會議中舉行了防汛責任簽約儀式，分廠與班組進行了防汛責任安全簽約，對防汛責任與任務進行了分解。體現了防汛責任逐級分解，工作層層落實。汛前排查，汛中巡查，汛后檢查，確保抽升，加強設備、設施隱患排查，做好設備、設施保障工作，面對數場特大暴雨沉著應對，尤其是xx月xx日、xx月xx日兩場特大暴雨，運行穩定，圓滿的完成了xx年度防汛任務。為保障安全度汛，分廠安全系統人員開展了一系列的檢查與整改工作，共進行防汛專項檢查40余次，查出問題30余項。每次發布降雨預警，分廠安全人員在現場進行保駕，以保證分廠工作的正常開展。
5、彩鋼板房清理集團開展的彩鋼板房清理，分廠積極響應，除防火材質彩板房外，其余全部清理。
6、不足在參加北京市第一屆有限空間大比武期間，發現分廠全體職工的安全素質還有待于提高，這就要求在xx年加強培訓，利用時間加強學習，使每位工作人員都能掌握安全技能。
二、xx年安全工作計劃在xx年末，xx年初，對于全年的安全管理工作思路要進行明確。
層層按級分解目標，簽訂《安全五項管理目標責任書》、《崗位安全責任書》、《實習崗位安全責任書》等三項安全責任書。保證人數，簽約率。
在參加空間比武的比賽中，使每位工作人員都符合比賽的資格，全員提高素質。
對于安全隱患整改要在細節處著眼，認真負責。
安全培訓工作要加大力度，合理安排時間，使全員對于安全知識都能及時掌握，得到全面掌握，使工作有序開展。
在防汛安全保障方面，要及時調整工藝參數，使防汛工作得到安全保障。
▲ 分廠活動總結 ▼
2010年，高爐分廠2#高爐作業區值班室班組，緊緊圍繞企業的發展目標，充分發揮榜樣激勵作用，以爭創“八鋼公司工人先鋒號”為載體，激發班組全體成員的勞動熱情和創造活力，推動了2#高爐作業區在各項工作中都取得了可喜的成績。
一、嚴格落實安全生產，保證生產工作有序進行
在安全生產方面，2#高爐作業區值班室班組作為作業區基層管理班組，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，始終把安全教育培訓工作作為一項長期性的重要任務，貫穿全年安全生產的全過程，嚴格落實各項安全規章制度，狠抓班組安全管理，嚴格執行安全生產確認制，堅決杜絕各類違章行為，在2010年全年生產工作中，未發生一起安全生產事故。
二、以保證爐況長期穩定順行為中心環節，完成生產任務
2010年，在生產方面，2#高爐值班室班組能夠認真組織完成分廠、作業區制定的各項生產任務，嚴格執行分廠、作業區下達的各項操作指令、方針。努力克服因原燃料質量、外圍設備等對高爐的不利影響，精心組織操作，嚴格執行工藝紀律。在2010年的工作中，雖然因原燃料質量、外圍設備影響，出現過爐況異常，但是值班室全體成員從自身找問題，與兄弟高爐作比較、找差距，精心操作，認真組織生產，確保爐況長期穩定順行。全年完成生鐵產量424366.52噸，超產24366.52噸，圓滿完成了2010年度生產任務及各項經濟技術指標。
三、積極開展降本增效工作，不斷增強員工危機感、使命感
為適應八鋼跨越式發展的要求，把工作重點放在應對危機、降本增效工作，2#高爐值班室班組通過成立攻關小組、開展勞動競賽、自主管理發布等具體工作，積極開展降本增效活動。在2010年中，2#高爐值班室積極參加分公司、分廠組織的自主管理課題發表活動，以“穩定爐況順行”為課題，組織虛擬團隊，開展課題攻關活動，取得了較好的經濟效益。
四、加強班組日常管理，努力提高職工素質
1、積極開展思想教育，統一思想認識。通過班組會，座談會等方式及時傳達分廠分公司以及八鋼公司的形勢任務，確保信息的及時準確的傳遞。
2、廣泛開展合理化建議征集活動，積極推進班組成員的創新意識，調動職工工作積極性。
3、積極開展班組崗位培訓工作，每周利用班組會時間對崗位作業指導書、事故預案進行學習，不斷提高組員的理論知識及實際操作水平。
4、積極參加分廠、作業區組織的各項活動，增強班組成員的團隊協作精神，提升了班組的凝聚力。
5、嚴抓文明生產管理工作，配合作業區每周進行一次文明生產檢查。
六、認真做好民族團結、綜合治理工作
在民族團結、綜合治理方面，2#值班室能夠不斷加強班組民族團結工作，堅持正確的輿論宣傳，做好班組職工的思想穩定工作。在日常工作及生活中，做到遵紀守法，努力做好綜合治理工作，2010年未發生一起違紀違法事件。
新的一年已經到來，2#高爐值班室班組將努力做好各項工作，爭取在2010年的工作中，取得更大的成績。
▲ 分廠活動總結 ▼
高爐煉鎳鐵爐頂溫度超標預防措施
高爐冶煉鎳鐵以來，高爐低料線有時深達4米以上，并且低料線時間長。一旦高爐不順，長時間控料或憋風吹出管道使爐頂溫度超出450度報警值。有時大管道形成后采取快速壓料和減風操作都不能及時控制爐頂溫度。雖沒有出現安全問題，但存在重大的安全隱患。為了保證生產安全，特制定制度如下：
1、爐內吹出管道確認不可控制的,要采取果斷措施,快速減風30Kpa以上并快速放料進行控制,以確保高爐爐頂溫度不超過450度。
2、嚴禁長時間低料線操作.3、料線低時爐頂溫度控制在300度以內，若超過300度先打開爐頂氮氣,再采取槽下打水降溫措施,每車料打水到料濕而車中不積水為標準,以防止其它事故發生。
4、若高爐爐況不順時風壓高風量小，需控料操作時,必須保證大鐘和小鐘備有料，以便于吹出管道后能夠及時處理.5、若高爐按正常料線操作時出現懸料時，及時組織出鐵；若出鐵后還不能解除懸料，采取坐料處理,以確保高爐爐頂溫度不超過450度。
因爐頂設備或上料系統出現故障不能在短時間內處理的，必須盡快組織出鐵,之后休風處理設備故障;若確認故障能及時處理的,高爐可視情況減風處理,以防止不能拉料造成頂溫超標。
保證高爐高效生產措施
近段時間高爐生產指標不好，為了提高產量和完成成本及生產指標。經研究討論要求如下：
一、紅土礦的要求：
1、保證入高爐綜合Fe品位大于21％、入高爐Ni品位大于1.35％；
2、要求入廠紅土鎳礦加全平均后的Fe品位大于25％、紅土鎳礦Ni品位大于1.50％；
二、螢石要求：
1、按公司要求CaF2≥80%、S＜0.200%；
2、粒度15～60mm，＜15mm部分不超過10％，﹥60mm部分不超過10％。
三、石灰要求： CaO≥80%
四、燒結用煤要求：
1、水分≤8％；
2、固定炭≥75%；
3、粒度0～18mm、﹥18mm不超過10％；
五、焦炭要求：
保持目前現有質量標準
五、塊礦要求：
1、燒結鋪底塊礦20～40mm，＜20mm不超過5％，﹥40mm不超過5％。每天50噸庫存備有，若存放時間超過5天的提前2小時通知篩分后入燒結。
2、具備條件破碎3～5mm小塊入燒結配料，每天50噸。
六、原料伴料時間：
冬季≥15天，其它季節≥10天。
七、入燒結混和料要求： ﹥15mm不的超過10％
八、落地燒結礦要求：
1、每天用振動機篩分不得少于50噸備有，若超過5天沒用，第6天再次篩分。
2、粒度要求＜10mm不超過5％，﹥50mm不超過5％。
九、燒結生產要求：
1、R2＝0.42＋0.03；
2、轉鼓≥75％；
3、返礦率＜18％；
4、日產量﹥700ⅹ1.18=830噸（700噸入爐燒結礦）
5、廢氣溫度正常不小于53℃，波動極限不小于51℃。
十、高爐操作制度：
1、熱風壓力≤110Kpa；
2、正常風溫≥950℃，用風溫調節爐況時，熱風溫度不得低于900℃，爐況難行時不得撤風溫。
3、爐溫Si 2.0＋0.3％，當爐溫＜2.0％時，必須采取提風溫等措施；當連續2爐＜1.5％，且經過分析引起爐溫下行有多種因素時，可采取加凈焦等措施；且當高爐爐溫＜1.5％時必須爐爐測物理熱，并勤看上下渣，勤看風口，精心操作，避免爐涼、低溫懸料等事故發生；
4、正常每班按8次組織出鐵；
5、不允許長時間空料線作業，不允許空料線坐料。
6、當前固定焦批為1噸，調整礦批并視爐溫等情況逐步加負荷。
7、正副工長嚴格按分工各司其職，副工長重點在出鐵、監視原燃料質量情況，每爐鐵對原燃料監視不少于1次（必須在工長記錄上填寫清楚）。
8、必須確保生產安全。
9、考核產量:
高爐爐涼事故分析報告
2008年4月9日 5:00丙班由于槽下集中篩被粒度大的燒結礦堵死，被迫全吃土燒結礦到5：20槽下拉料跟不上同時頂溫高吹出管道被迫有119Kpa減到60Kpa。在事故前冷風壓力119 Kpa熱風壓力111 Kpa風溫在1100度左右同時爐溫分別3：00鐘的【Si】2.56、1371度，4：30鐘的【Si】2.07、1380度；當班的爐渣的二元堿度為0.45，當班的爐渣流動性極差。到7：20時高爐出現大管道。風口暗有涌渣現象8＃9＃10＃風口被堵死，其它1＃2＃3＃4＃5＃風口開始掛渣。于是被迫采取加焦處理爐況。早上8：00共計加焦10*1.2＝12噸。甲班接班后在116批加6*1.2＝7.2噸焦。10：00到11：00的120批到124批集中加焦10*0.96＝9.6 噸焦；13：00焦1*0.96＝0.96噸焦和1.5噸螢石；16：00到17：00的135批到140批共計加焦12*0.96＝11.52噸焦；到142批焦1*0.96＝0.96噸焦和1.5噸螢石。前后處理共計12小時加焦42.24噸焦和3噸螢石。在處理過程中2KJ+5JK焦批0.96噸礦批2.2噸帶螢石0.060噸，料線不明。事故發生后，分廠非常重視，于4月12日9：00在分廠會議室召開了事故分析會，通過對事故處理過程和事故前后生產報表的綜合分析造成此次事故的原因有
以下幾個方面；
一、事故原因分析：
1、從3月中旬以來，紹結成1＃事故多發，入爐料變化大，最多入爐塊礦占到50％，使爐況長期處于不穩定狀態，操作難度大。
2、由于入爐品位低、渣量大造成軟熔帶厚，高爐透氣性差。在生產任務要求下被迫采取高風壓操作，但是過氣量小造成下部壓差大是吹出管道的主要原因。
3、爐渣堿度低造成爐渣在爐內粘度大熱穩定性差，特別是土燒結礦的二元堿度連續低于0.2也是造成事故的另一主要原因。
二、下一步工藝操作措施
1加速成1＃改造步伐，穩定入爐料比例；在成1＃改造完成前，精心操作，最大限度保證入爐料穩定，并根據入爐料變化適當調整操作。
2提高入爐品位，減少渣量提高軟融帶的透氣性。3在品位低的情況下，控制入爐風量和風壓到合適水平。
4提高并穩定爐渣二元堿度到適當水平。穩定爐況，趕上料線，盡可能提高按料面操作。
“3.3”高爐大涼工藝事故分析報告
2007年3月3日當天夜里下大雨，甲班高爐爐溫下到警戒線一下高爐采取退負荷（3.26到3.12）。由于2＃熱風爐檢修從而風溫只有950度左右比正常情況下低100度左右，當天早上5點時槽下集中篩壞到早上10點多，從而上料系統篩分差入爐料差。乙班接班后料制沒動（3正＋4倒）由于爐溫低只好增加噴煤量和降料速。高爐爐溫一直在紅色警戒線下運行加上風溫低無法大量增加噴煤量。到12：30左右時高爐已經嚴重向涼高爐只好采取退負荷（3.12到3.03）；當到4：00左右已經部分風口灌渣，只好大幅度退負荷到2.0按事故處理。最后只有2＃3＃9＃風口送風直到3月4日12：07高爐輕負荷料下到后休風處理到14：23（共計2：16）。共計處理26小時。損失30 萬元；
一、事故原因分析
1、熱風爐檢修風溫低分廠沒有制定相關負荷、料速等制度；
2、3月2日白天同張老師制定的負荷制度并要求不要動，但到上下午班的陳老師在下雨的情況下加大負荷是事故又一原因；
3、當班在下雨情況下考慮加水分焦少是事故又一原因；
4、剛開爐的爐溫整體不充足（溫度假象）；
5、料速快處理時沒有一次性減風到位控制料速是事故由又一原因；
6、槽下設備壞吃備燒造成高爐順行變差是事故又一原因；
二、事故教訓和下一步措施
1、在下大雨情況下注意焦炭含水量的波動；
2、嚴格執行相關低爐溫規定；
3、當風溫、篩分、噴煤等發生變法時注意調節負荷；
4、按照分廠料速控制要求執行；
5、分析好上一班，并接好班，并加強事故狀態處理力度。目前我分廠高爐的爐身一層和爐腰大部分冷卻壁被燒壞。雖然都裝上了銅冷卻柱；但是，爐腰東南（6＃7＃風口上方）及爐腰南（5＃風口上方）多次吹開。每次通過打水、減風壓后臨時生產等事后通過補焊解決。但是為了預防事故發生及擴大，現擬定相關條款如下：
一、維護工作
1、對于跑氣部位進行補焊，對于要焊接位置先采取氣刨（或手工火焰）打破口，然后使用426焊條進行焊接。
2、對于燒壞的冷卻壁利用休風機會加裝冷卻柱。
3、加強配水工的巡視工作，對爐皮溫度較高的部位打水冷卻，并認真做好記錄。
4、調整生產中適當的爐渣制度；
5、采取壓制邊緣煤氣流的裝料制度，同時對于長期某部位煤氣過分發展的方向采取長風口。
6、加強工長與配水工之間的聯系及配合工作。
7、精心操作，減少杜絕憋風及惡性懸料等事故；在發生以上事故時，必須及時正確處理。
二、高爐爐皮吹開事故處理
1、對于吹開后高爐工長要及時果斷采取減風壓到能控制的風壓。
2、配水工戴上空氣呼氣機到現場加裝冷卻水管，加大冷卻強度。安全員不得讓人員站在吹開方向及下風向，防止人員燒傷、煤氣中毒等等。
高爐長期封爐復風方案
1、掏空所有的風口，添上新焦碳；
2、打通鐵口到風口的通道，最好在2個以上；
3、在鐵口兩側上方開40%到60%的風口數目，（根據鐵口到風口透氣情況來定）；
4、加風機的30%的風壓（起步）；
5、空噴鐵口到有渣，并且認為鐵口到風口通道正常堵鐵口，再加風；
6、加風前引煤氣；
7、到風壓的55%以上，（風口工作狀態好）開始富氧控制頂溫；
8、爐前1小時出一次渣鐵，等出2到3次渣鐵開始加風壓到80%到90%；
9、渣鐵正常開始噴煤；
10、渣鐵物理熱到封爐前下限開始開風口，每次2個，靠工作正常的風口開；
11、硅控制在封爐前高出1到2個牌號，根據爐況定，但不能太高，不然鐵的流動性差；
13、按爐缸最大鐵量出鐵，可以減少出鐵次數，但要一步步的加爐缸的鐵，不能太快怕燒風渣口，只有鐵才能快速快速擴大爐缸的容積，是關鍵的一步；
14、在三天內防爐缸凍結，千萬記住加負荷要謹慎，因爐墻要吸入大量的熱。
高爐3月以上封爐方案（230高爐）
本次休風為長期休風，要求休風料按長期封爐考慮。休風后能保證爐頂、槽下、煤氣系統、水系統、渣系統具備檢修條件并安全休風。故要求如下：
1、休風料方案： 1）JJ走19批，焦1400kg/車；65M3（說明爐缸36 M3加67%爐腹0.67*42.5=28.5 M3）
2）JJ走23批，焦1400kg/車;螢石每批150 kg；79.5 M3（說明33%爐腹14M3加爐腰28.3 M3）
3）JKK走15批, 焦批1400kg/車,礦批2520kg,螢石每批150 kg負荷1.8，37M3（說明33%爐身37 M3）4）JKK走6批, 焦批1400kg/車,礦批3220kg,螢石每批150 kg，負荷2.3，75 M3（說明33%爐身37 M3）
合計230 M3壓縮率13%，焦密度0.7噸/M3、礦密度1.0噸/M3（燒結礦品位18%）；焦53.2+64.4+14+11.2+4.2=147噸，礦37.8+19.32=57.12噸；綜合負荷0.39
2、溫要求Si 大于3.0％。
3、爐頂拉紅焦點火。拉風口封堵磚并摸黃油；
4、配水按長期休風調節水壓，堵死漏水冷卻件
5、槽下所有料倉走空；
6、休風前所有除塵系統的反吹干凈并卸凈灰；
7、煤氣系統吹掃干凈； 保證所有系統安全停下；
高爐冶煉紅土鎳礦吹出大管道事故
2008年4月9日 5:00丙班由于槽下集中篩被粒度大的燒結礦堵死，被迫全吃土燒結礦到5：20槽下拉料跟不上同時頂溫高吹出管道被迫有119Kpa減到60Kpa。在事故前冷風壓力119 Kpa熱風壓力111 Kpa風溫在1100度左右同時爐溫分別3：00鐘的【Si】2.56、1371度，4：30鐘的【Si】2.07、1380度；當班的爐渣的二元堿度為0.45，當班的爐渣流動性極差。到7：20時高爐出現大管道。風口暗有涌渣現象8＃9＃10＃風口被堵死，其它1＃2＃3＃4＃5＃風口開始掛渣。于是被迫采取加焦處理爐況。早上8：00共計加焦10*1.2＝12噸。甲班接班后在116批加6*1.2＝7.2噸焦。10：00到11：00的120批到124批集中加焦10*0.96＝9.6 噸焦；13：00焦1*0.96＝0.96噸焦和1.5噸螢石；16：00到17：00的135批到140批共計加焦12*0.96＝11.52噸焦；到142批焦1*0.96＝0.96噸焦和1.5噸螢石。前后處理共計12小時加焦42.24噸焦和3噸螢石。在處理過程中2KJ+5JK焦批0.96噸礦批2.2噸帶螢石0.060噸，料線不明。
事故發生后，分廠非常重視，于4月12日9：00在分廠會議室召開了事故分析會，通過對事故處理過程和事故前后生產報表的綜合分析造成此次事故的原因有以下幾個方面；
一、事故原因分析：
1、從3月中旬以來，紹結成1＃事故多發，入爐料變化大，最多入爐塊礦占到50％，使爐況長期處于不穩定狀態，操作難度大。
2、由于入爐品位低、渣量大造成軟熔帶厚，高爐透氣性差。在生產任務要求下被迫采取高風壓操作，但是過氣量小造成下部壓差大是吹出管道的主要原因。
3、爐渣堿度低造成爐渣在爐內粘度大熱穩定性差，特別是土燒結礦的二元堿度連續低于0.2也是造成事故的另一主要原因。
二、下一步工藝操作措施
1、加速成1＃改造步伐，穩定入爐料比例；在成1＃改造完成前，精心操作，最大限度保證入爐料穩定，并根據入爐料變化適當調整操作。
2、提高入爐品位，減少渣量提高軟融帶的透氣性。
3、在品位低的情況下，控制入爐風量和風壓到合適水平。
4、提高并穩定爐渣二元堿度到適當水平。穩定爐況，趕上料線，盡可能提高按料面操作。
2006年12月23日高爐局部結厚事故分析報告
事故描述：
從19日開始爐身南（一層）溫度開始下降，當日15：32水泵房3#水泵軸承壞燒壞4#中套下班更換。當天料制由4KK↓JJ↓+KKK↓JJ↓+2JJ↓KK↓（每車礦7500、每車焦）改為5KKK↓JJ↓+2JJ↓KKK↓，并在晚上7：00左右3#熱風爐吹開到20日上午10：00共計15小時；19日20：00乙班更換3#小套4#中套后從出第2爐鐵后到20日11：00爐溫都在0.35%左右波動；從而爐腰一層溫度進一步下降，到21日爐況順行不好，透氣性差，風量低，風壓波動大。到22日爐腰下降到248℃當天坐料4次：（均、熱、料2次）；當天下午配水人員、張老師等共同上爐測定結厚部位；東西長約3.5m、上下約2.5 m、厚約1 m（在第10層冷卻壁120°±30°）針對情況在交接時甲、乙班正副工長、伍廠長、翟保平廠長、張老師決定：退120°定點加焦，若無效果集中加焦5車，當班43批、63批集中各加5車，合計21車焦無明顯效果；23日白天下三組共計69車洗爐凈焦，由于加兩車氧化鐵皮影響高爐上料，長時間虧料線從而第1組、2組沒有發揮最佳效果，直到第3組才發揮熱洗作用；到24日高爐才逐步正常；若按中旬平均日產618噸計，損失產量240.07噸。
若正常焦比按510kg每噸鐵計算，多用焦碳295.237噸 若按21日前平均值計算，多用焦碳241.978噸
19日 20日 21日 22日 23日 24日 產量 696.16 593 671.84 550.7 512.38 550.65 焦比 496 508 507 564 797 725
事故發生后，分廠非常重視。通過對事故和事故前后生產報表的綜合分析，造成此次事故的原因有以下幾個方面：
1、高爐入爐原料不穩定，品種雜、粉末多、質量差微量元素嚴重超標是重要原因。
（1）由于高爐加大風口面積后，燒結跟不上高爐，又要滿足高爐生產需要，在無庫存情況下加快生產，無法保證燒結質量，從而降低入爐燒結質量。
（2）塊礦比例大，各種品種不能滿足高爐需要。基本上每個品種只能吃一個班就必須更換其他品種，從而造成軟熔帶不穩定。
（3）礦粉、塊礦微量成分遠遠高于要求值。如ZnO標準≤0.05%而武漢硫酸渣高達0.86%、三門峽硫酸渣高達0.52%、新密硫酸渣高達0.584%；K2O、Na2O標準≤0.30%而欒川硫酸渣0.564%、武漢硫酸渣高達1.1%，安徽原礦0.82%、垣曲1.754%、石家莊0.87%等都在不知情況無對策情況下入爐是造成爐子結厚的又一主要原因。
2、設備故障和事故的影響加速事故發生。19日3#水泵壞燒4#中套和當天3#小套漏水； 20日3#熱風爐停用13小時； 22日因均壓懸坐料；
多日來南北均壓不正常造成大小鐘多次放下料影響操作。
3、爐溫低和大波動是造成事故的又一原因。
20日因甲班交班換3#小套、4#中套，并3#熱風爐停用的情況未退負荷，讓爐溫長達13小時在0.35%左右；平常操作爐溫大起大落時有發生，從而軟熔帶來回串動是造成事故的又一原因。
4、由于120°、240°頂溫長時間高一但爐溫大幅波動為爐料局部停滯提供了條件。
5、懸坐料、休風事故時有發生，使爐瘤在爐況不順中孕育，在爐冷和在20日、21日、22日三天中嚴重失常后迅速長大。
6、對爐況缺少綜合全面分析、值班人員經驗少，對事故后果估計不足。從19日爐身一層南由650℃→375℃（三天時間）沒有采取任何措施，從而使事故進一步發展。為杜絕惡性高爐事故的發生，措施綜合如下：
1、全面認真貫徹落實安全、穩定、順行均衡高效、長壽的高爐生產方針，把保持高爐的穩定順行作為高爐生產的重點。
2、認真抓好燒結生產，把燒結品位、堿度、質量波動控制在規定標準內。
3、在樹立全局觀念，統一操作制度的前提下，加強對入爐原料把關，加強低爐溫、爐溫波動考核，提高工長的綜合分析問題、解決問題的能力，要重點在觀察、分析判斷爐況走向趨勢上下功夫，逐步做到提前預測、超前處置，避免和減少損失。
中缸、小套漏水事故
8月28日乙班3：10分左右，當班配水人員在對高爐冷卻系統巡檢時發現1＃中缸出水管顫動并伴有火星冒出。隨即觀察中缸與小套接觸面發現有水溢出，判定中缸或小套漏水，便立即通知了主控室。當班立即減風出鐵后于3：52分開始休風并拉出中缸和小套檢查，檢查發現1＃中缸右上面被燒開碗口大小的洞，小套右上側有一處約4cm長的深槽且滲水。經當班全力組織更換后于5：48分復風生產。
事后，分廠組織相關人員認真進行了分析，初步判斷造成“8.28”高爐1＃中缸、小套漏水的主要原因為：
爐腰東南爐皮開焊處長期外噴水且近段時間有加劇趨勢，影響了爐內煤氣流變化，直接使得西北部過熱相對冷卻強度變小，爐墻侵蝕加劇。5×2、6×1冷卻壁出水過熱，導致1＃風口上方異常，爐墻上粘的渣鐵落下，造成1＃中缸冷卻強度瞬間嚴重不足，最終燒漏1＃中缸和小套。預防措施：
1、盡快利用休風檢修期間，協調機修對爐腰東南爐皮開焊處進行補焊處理；
2、進一步強化配水崗位班中巡查巡檢次數，盡可能的早發現隱患早采取措施處理，避免問題升級；
強化冷卻水水質檢測和管理，確保高爐冷卻循環水水質質量 高爐冷卻柱安裝程序
1、先在現有冷卻壁上均布六塊冷卻柱位置，畫出氣割輪廓線以及每塊冷卻柱中心線；
2、確認尺寸無誤后進行氣割工作，氣割割縫應整齊，并清除氧化渣；
3、氣割完成后將原冷卻壁中雜物清凈；
4、將冷卻扳插進割孔中，保證插抽順利，接著將高強螺栓焊接到爐殼上，焊好后再將冷卻柱插進試一下是否合適；
5、確認安裝合適后，將和好的碳化硅、玻璃水糊狀填料填入插孔內，迅速將冷卻柱插進加上石棉墊片，上好螺栓即可；
碳化硅和玻璃水調成糊狀，稀稠度以能掛爐壁為易，切記不要和的太早，填充前5-8分鐘最好
高爐料車飛車經過及原因分析
2005年10月6日0時20分許，煉鐵分廠高爐上料小車南車飛車，分廠積極組織進行搶修，于6時50分復風生產，此次飛車共造成高爐休風停產6小時30分鐘。現對飛車原因分析如下：
一、料車飛車經過
2005年10月5日約23點30分許，高爐上料系統南料車下行到地坑后出現跳閘斷電現象，閘門不開，手動按超極限復位按鈕和卷揚送電按鈕送電后，閘門才能打開放料。南車該上行時但車不走，也只有手動按超極限按鈕和卷揚送電按鈕送電后料車才能上行，料車走出料坑后，松開超極限復位按鈕和卷揚送電按鈕，料車自己上行到爐頂，北車到底后也出現斷電現象，只有按超極限復位按鈕和卷揚送電按鈕才能正常放料走車，即北車也出現和南車相同的情況。操作工郜秋云通知電工說車到底很跳閘（當時是北車），于是當班電工組長李懷金和電工戴瑞彪上爐頂檢查爐頂超極限位（重錘限位），發現北車碰到超極限位，兩人將北車限位鋼絲繩縮短了2厘米左右，在打開爐頂限位開關檢查觸點時發現觸點也接觸不好，又觀察小車跑了幾趟，看北車限位調的還可以就從爐頂下來了，下來后聽說還有跳閘現象，他們就二級庫領了個行程開關（限位開關）又上爐頂去換爐頂限位開關，為不影響高爐上料（因天亮要休風檢修，出完鐵后還要上休風料）在臨上爐頂前李懷金交待郜秋云按住超極限位復位按鈕向爐頂上料，約12點20分左右北車在底放過料以后，大鐘關閉可以走車，郜秋云手動按超極限復位按鈕和卷揚送電按鈕打北車上行，北車走出料坑后，郜秋云按照以往經驗看料車出底坑以后就松開超極限位復位按鈕和卷揚送電按鈕，料車突然斷電，抱閘不抱，重車下墜，造成爐頂南車飛車，爐頂料車脫軌，小車到料嘴夾在軌中間，天輪南鋼絲繩脫槽，電鉗工于3：20處理完畢，這是第一次飛車情況。
電工對爐頂超極限位開關處理完后回到槽下控制室，當時鉗工王成和電工戴瑞彪在爐頂，鉗工王偉林在卷揚機室，畫鴻忠和操作工在槽下操作室，操作工王景恩手動操作料車上行，北車上行約2米左右，王偉林和畫鴻忠同時發現卷揚滾筒鋼絲繩松動脫槽，畫鴻忠讓王景恩立即停車，王景恩松開卷揚送電按鈕和超極限復位按鈕，并將開關撥至停車位置，北車又高速下墜，造成第二次飛車和鋼絲繩脫槽，經處理于6：30恢復生產。
燒結、高爐原燃料的質量標準一、二級冶金焦的質量標準：
1、灰分：12.1%~13.5%
2、硫含量：0.61~0.80%
3、揮發分：≤1.9%
4、水份：≤8.0%
5、固定碳含量：≥76%
6、抗碎強度（M40）≥76
7、抗磨強度（M10）＜9.0
8、焦末含量：≤5.0%，塊度30~80mm
9、焦碳要求每班化驗一次，黑頭焦的比例≤12%。入倉化驗的數據及時報到爐前。分廠存根，化驗項目：S、固定C、揮發分、水份、灰份中Al2O3、Fe2O3、SiO2、MgO等的含量。
二、無煙煤的質量標準：
1、灰份：≤15%
2、揮發份：≤9%
3、硫：＜1%
4、水份＜6%
5、固定C≥72%
6、粒度：0~25mm
7、要求每車煤取樣化驗一次?；灥捻椖浚?灰份中Fe2O3、SiO2、CaO、MgO等的含量。揮發份、S含量、水份、固定C含量
三、球團礦的質量標準：
1、TFe≥61%
2、FeO≤3%
3、SiO2 ≤8%
4、CaO/ SiO2≤0.5
5、抗壓強度≥1850N
6、RSI10%/℃≤1350℃
7、RDI≤22
8、粒度范圍：5~25mm 要求每車化驗一次，入爐前每班化驗一次，要求化驗的項目： TFe、FeO、SiO2、CaO、R、S
四、燒結礦的質量標準： TFe：55%±0.5% FeO10%±0.5% R：1.6~2.0 S：≤0.04% CaO：≤9% SiO2：≤4.5% 轉鼓指數+6.3mm≥70% 篩粉指數（-5mm）＜6% 還原粉化指數（+3.5mm）≥60% 還原指數：RI≥65%
要求每班化驗一次，化驗項目：TFe、FeO、SiO2、CaO、R、S
五、生石灰的質量標準：
CaO≥80%、MgO≤5%、SiO2≤3.5%、P≤0.05%、S≤0.150%、粒度＜4mm 生燒率+過燒率≤10%、活性度≥280ml 要求每車抽檢化驗一次。
六、燒結用精礦粉的質量標準： ⑴TFe≥62% ⑵FeO≤20% ⑶CaO≤2% ⑷SiO2≤6.5% ⑸AI2O3≤6.5% ⑹S：≤0.1% ⑺As≤0.05% ⑻燒損≤4.0% ⑼水分≤5.5
⑽粒度0—0.5mm 占≤85%
要求每批精礦粉化驗一組，化驗的目的為：TFe、FeO、CaO、SiO2、、、、AI2O3、、MgO、S、P、AS、燒損、水分。富礦粉： ⑴TFe≥52% ⑵FeO≤20% ⑶CaO≤2% ⑷SiO2≤8% ⑸AI2O3≤2.0% ⑹S：≤0.50% ⑺MgO≤2.0% ⑻P≤0.5% ⑼As≤0.05%
化驗項目：TFe、FeO、CaO、SiO2、、、、AI2O3、、MgO、S、P、AS。每批富礦粉化驗一組樣。
七、燒結用的生石灰的質量標準：
CaO≥80%、MgO≤5%、SiO2≤3.5%、P≤0.05%、S≤0.150%、粒度≤4mm 生燒率+過燒率≤10%、活性度≥280ml
每批灰化驗一次，化驗的項目有：CaO、SiO2、、、MgO、S、P。
八、塊礦 ⑴TFe≥52% ⑵FeO≤20% ⑶SiO2≤8% ⑷S：≤0.50% ⑸P≤0.5% ⑹As≤0.05% ⑺塊度：10～40mm 化驗的項目：TFe、FeO、SiO2、、P、As、S。每批礦化驗一次，入爐前化驗一次。
九、硅石的標準： SiO2≥99% 粒度10～40mm 化驗項目：CaO%、SiO2%、、、MgO%。
十、白云石的質量標準：
MgO ≥19% SiO2≤6% CaO≥30% 粒度 10—40mm 每批化驗一次，化驗項目：MgO%、SiO2%、CaO%；
十一、螢石：
CaF2 ≥80%、SiO2≤14%、粒度10—40mm 化驗項目：CaF2、SiO2、CaO、MgO、AI2O3
十二、青石（石灰石）： CaO≥52%、粒度10—80mm 每批化驗一次，化驗項目：CaO、MgO、SiO2、AI2O3
▲ 分廠活動總結 ▼
時間流逝，白馬過隙，很快又到了新春佳節，在此歡慶時刻，精苯分廠工會聯合分廠團支部特組織員工活動，活躍分廠生產氣氛，增加分廠員工之間的相互交流。
1、 時間：2016年1月20日
2、 地點：苯精制廠活動室
三、 活動內容：
1摸牌：將1至9個麻將蛋糕放在桌上，參賽者需要摸一半以上才能獲勝。
2.吹乒乓球：將乒乓球放在裝滿水的水池中。 參賽者必須將乒乓球從水池中吹出才能獲勝。
3、 報數：參賽隊伍站成一排，由裁判依次說出一個數字，參賽隊伍要根據數字依次做出下蹲動作，共五個數字，作對次數多的隊伍為勝。
4、 答題撕牌：每組有四個人參加，將答題卡放入分廠一層(更衣室、男浴室、檢修辦公室、男廁所等)，參賽人員需要找到答題卡并寫出答案，到活動室交給裁判判斷是否正確，只有答題正確才算有效，錯誤無效。最正確的球隊是金牌球隊，它可以撕掉對手的名牌。同時，另一支隊伍可以繼續尋找答題卡，成為金牌隊伍。
四、 注意事項
參賽人員要穿工作服，運動鞋，在跑動過程中注意安全，在答題過程中可以申請隊友幫助，所有活動僅限在分廠辦公樓一層內（中控室不得進入）進行。最后強調必須注意安全，防止碰撞和墜落事故。
▲ 分廠活動總結 ▼
大學活動總結范文
為了加強班級凝聚力，豐富大家的業余文化生活，營造用心的班級氣氛，增加同學們的活躍性，展示我們12珠寶班級團結奮進，用心進取的精神。于是我們12珠寶1班和2班在xx年10月13日開展了為期一天的“金牛嶺戶外活動”，這次活動全部由我們12珠寶一二班委負責，受到了班主任和同學們支持，這次活動到達了預期的目的，現簡要總結如下：
一、基本狀況
(一)準備階段由班委會決定，在班委會的組織與策劃下，各班委分配任務，并帶頭做好各項準備，具體事項如下。 ①在10月12日時，由一班和二班的部分班委去活動地點確定踩點及安放“寶物”等事項。
② 10月12日，班委組織部分班委購買材料、地毯、繩索和獎品。
③ 10月13日上午9:00，班主任和一、二班班長在海職院東門組織會議。
(二)活動過程 xx年10月13日上午9:00時這次策劃已久的班級戶外活動順利拉開序幕，正式開始。早上9:
00在班主任和班委會的帶領下到活動地點—?？谑薪鹋X公園，休息一下后，這次戶外活動的重要部分 ——《尋寶大行動》，開始了，班上的同學都用心的參與到其中，各組成員分工協作，由班主任和兩位班長擔任裁判，班委帶領“尋寶人”在指定范圍內“尋找寶物”。時間過得飛快，一個小時“尋寶”活動結束了，看著大家手捧著自己的勞動成果，臉上充滿了笑容。之后，我們進行第二個戶外游戲《真心話大冒險》。
大家的熱情把活動一個接一個地推進?；顒右幌虺掷m到中午。
早上活動一結束，就吃午飯。一個多小時后，下午的活動正式展開，首先進行的是《多人多足》團隊競技合作活動，每個人都和旁邊的人互綁腳踝，手搭著手共同走向終點。這考驗著我們的團隊協調潛力。
最后進行到了《老鷹抓小雞》的游戲時間，每一個同學都玩得不亦樂乎。金牛嶺一天的戶外活動終于結束了。聊了一會兒，大伙兒散開了。由于大家都很用心地參加了活動，這次活動進行的很順利。
(三)心得體會在這次活動中增加了班級中同學們的活躍性，大家用心投入到班級活動中，怎家了班級的凝聚力，體現了班級團結協作良好風貌。
(四)整體總結
1、各班委團結協作用心參與組織本次活動，不但提高了自身的潛力，更進一步的拉近同學們之間的距離，也是的我們的群眾更加團結。
2、這樣的活動建立了一個班級相互交流的平臺，大家在一齊團結協作，增強了班級凝聚力，這樣的活動值得提倡與發展。
(五)存在問題及推薦此次活動雖然順利完成，但也存在必須問題，例如：
1在戶外活動中，極少數學生拖沓，沒有跟隨群眾行動，沒有更好地融入課堂。建議：今后生活中，班委要加強教育，做好思想工作。
2、這次活動進行時，還有一些同學擅自先走一步，不能更好的完全參與到這次班級活動中。建議：今后在開展類似活動時，要做好安排，更好地讓全班同學參與進來。
三。在活動中，一些材料的準備量較少，如繩索等。推薦：班委會做好**，將活動準備充分。
參觀活動總結范文
20xx年x月x日我班舉行了“走進漓泉”企業實踐周活動，深入到燕京集團桂林漓泉啤酒公司生產、營銷第一線實地考察學習。來自管理系市場營銷二班的32名同學成功參加了此次活動。
本次活動的主要目的是為了讓同學們在進入大四學年之前對自己所學專業有一個明確的認識，通過活動中一系列參觀考察活動，讓同學們對自身知識儲備現狀、專業素質水平等相關情況有一個明確的認識，并針對大四畢業設計及未來就業應聘等一些在未來可能出現的問題為同學們提出解決的相關途徑。在活動過程中通過對不同生產營銷過程的參觀，不同崗位所需技能的介紹，促使同學們樹立明確的學習生活目標，制定切實可行的就業計劃、找準就業方向，盡量避免讓同學們在學習、生活、就業等方面走彎路。
“走進漓泉”企業實踐周活動，通過對同學們所關心的學習、就業問題進行針對性解決，并結合企業自身特點對我專業同學提出了相關的提升自身素質水平的意見，更好的幫助同學們樹立正確的就業觀、價值觀、人生觀。這次活動，是同學們在未來邁向更高水平的學習層次，更好的就業崗位的一個新起點，更是讓我們班級整體凝聚力，班級整體軟實力得到了一個質的提升，為我們全班未來共同邁向更高的起點打下了堅實基礎。
**活動總結范文
***x年11月12日--25日開展了七周年大型**活動，由于占了一定的天時和人和，再加上有吸引力的季節性商品和**活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。
本次企劃案的前期準備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認真論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。
在**方面，我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的**活動，達到了應有的效果，消費者反響熱烈，完全達到了聚集人氣的目的。
商品方面，我們配合季節性進行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂**，搶購”的商品**活動，達到了即配合著整體快訊收費的目的，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現場**。我們制作的《七周年廣播》在宣傳的實施、商場和**氛圍的渲染上有了新的突破。
在視覺和聽覺方面給消費者帶來了很大的影響，為我們今后的工作留下了很好的參考。
七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮，各門店的文藝表演可圈可點，**商的邀請使我們公司的企業文化和經營思想宣傳上了一個臺階。伴隨著生日歌，總經理切蛋糕的場景讓我們的員工有了家的感覺。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。
在天時人和方面我們也占到了一定的優勢，七周年活動開始天氣突然轉涼使原本快訊計劃中的季節性商品熱銷，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的，最后真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執行能力，還有做不好的事情？
但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次七周年活動中間，有一些關于**計劃、活動及商品的工作沒有落實到位，導致損失了一部分銷售，這是值得我們去深思和深刻檢討的：
1、部分**活動由于找不到**商，被迫流產。
2、監督**沒執行，是本次七周年的一個遺憾。
3、門店的現場執行力度不夠，
4對門店的及時跟進和審核不到位。
5、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發揮。
6、新商品/敏感性商品開發，采購沒有充分的執行，是本次七周年的遺憾。
7店慶7周年，部分商品的創意展示明顯不足，有待改進。
8、門店在七周年商品活動中，現場**作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現場**人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。
9、門店在七周年活動中，人氣有了，銷售上去了，但衛生工作沒有及時跟進，致使各門店門口及賣場的衛生不盡如意，象個垃圾場。
10在7周年活動中，一些敏感商品嚴重缺貨，影響了消費者的購物情緒，成為商家的一大禁令。要認真反思！總之，任何工作都要不斷總結和檢討，才能作好下一個快件。
我們希望將來我們能把整個快遞營銷計劃作得更好，更好地實施。
▲ 分廠活動總結 ▼
各作業區:
公司決定在6月份開展“安全生產月”活動。現將有關事項通知如下：活動內容如下，請按要求進行
以分廠領導為安全月第一負責人，下設推進小組，各作業區作業（班）長、職業健康安全代表為小組成員，請各區加大指導力度，加強過程控制。
1、 維修分公司安全月安排如下：
總體思想:有效有側重地開展“十個一”活動;即：讀一本安全生產知識的書；提一條安全生產建議；查一起事故隱患或違章行為；提一條安全生產體會；做一件預防事故的實事；看一場安全生產錄像；接受一次安全生產知識培訓；憶一次事故教訓；當一天安全員；開展一次安全生產簽名活動。
)維修分廠具體重點工作如下:
1、加強安全培訓工作力度：分廠中旬前織進行一次分廠級安全知識培訓和考試，各作業長針對崗位，組織編寫各崗位安全知識培訓資料和班組級安全教育記錄表，根據各崗位培訓資料，編寫試卷，組織進行班組級安全考試。重新建立**全體員工安全教育檔案。
2通過應急演練，有效驗證分廠崗位應急能力，實施應急預案評審。具體實施如下：分廠下達崗位演練要求，各區結合青安崗位開展具體演練組織。從總操作工的現場組織調度、分工指揮、應急執行能力等方面分析崗位人員。
實施過程：分廠規定時間段，作業區組織實施，編制演練計劃、考核標準、實施過程、過程總結。演習時間段，分廠聯合安環部相關人員，直接通知作業長，下發演習命令，由作業長組織進行演習，公司、分廠及專業人員點評，并組織應急預案評審,納入到分廠安全月評定。
本月組織了4次應急演練，其中a區組織了1次斷水應急預案模擬運行演練，并對現行預案進行了評審；乙區重點組織一次氨泄漏實戰演習,,時間定于6月中旬(17日),邀請安全環部共同進行評審；c區組織停電應急模擬運行演練，評審預案的有效性；d區組織鍋爐應急預案桌面推演，審核鍋爐應急預案。
三。污水處理的質量控制和過程控制。結合第二季度環境監測和達標排放要求，在各區開展“廢水達標排放競賽”看板活動，點檢班提出具體競賽要求，制定**，將**制成看板，進行張貼公布，當班崗位人員進行填報，月底組織分廠、點檢班和各作業區作業長統一進行評定，對優勝班組進行獎勵。
4、動員全體員工積極參與安全、環保、節能的有效合理化建議活動，消除設備設施的不安全因素，改善現場不安全環境,降低生產運行成本。要求合理化建議必須具體三性（有效性、合理性、可實施性）各區在自評的基礎上推薦不少于兩條優質安全合理化建議，批準后填報bes,在6月25前完成。
5、**影片，組織征文：按公司統一安排，組織全體員工收看“安全生產月”主題宣傳片《安全發展、預防為主》和《讓悲劇不再重演》等安全生產警示教育片，發動各作業區員工積極撰寫讀后感，每作業區至少兩篇，分廠對征文進行評比和獎勵，并作為安全月評先的條件之一。
6、讀一本安全生產知識的書, 提一篇(條)安全生產體會：分廠到安環部借出相關安全書籍，發放到各作業區組織學習,根據學習情況，發動員工提一篇(條)安全生產體會，編制后交分廠收集匯編；員工應根據日常安全工作進行總結和修改，請充分發揮員工的積極性。各區匯總上報，25日前完成。
考核由分廠組織，納入分廠月度安全考核。
7在作業區第二輪至第三輪安全活動中，開展了事故教訓回顧活動。各區在作業區內選擇一個發生過的安全事件，由當事人（或事件經過者）在作業區安全活動中進行憶一次事故教訓活動。分廠邀請公司安全環保部參加討論，以增強員工的安全意識。
8組織開展崗位程序的自查、改進和再學習活動，對崗位程序中的錯誤和不足提出改進建議。以班組為單位，自下而上，發動每個員工對本崗位的安全操作規程進行梳理，對發現的問題，分析原因，修改、完善，并學習鞏固，引導員工嚴格執行標準化作業，發現的問題25日前報分廠。
9積極參加公司各項安全月活動，活動中取得良好效果的將納入分廠安全月考核。
二、活動要求
（一）要在這次“安全生產月”活動期間，進一步加大“反違章”力度，檢查消除不安全隱患。
（二）這次“安全生產月”活動要做到有計劃、有布置、有檢查、有總結。各作業區要將本次活動的計劃安排、明確各計劃的實施負責人（只需上報作業區活動安排表即可）和活動總結分別于6月2日和7月2日前報分廠。分廠根據安全生產月期間各單位活動開展情況組織評比，評選優勝班組（作業區）2個，參加公司評定如得到公司認定的作業區獎勵800元,作業區專項加3分，得到分廠認定的獎勵300元，專項加2分,獎勵不重復；同時對個人進行獎勵，各區計劃表與總結表見附后。
（三）對活動實施發生安全事件一票否決并加大考核力度，對實施過程中不能積極配合的作業區進行管理考核，請各區嚴格過程控制，確保人員和設備安全狀態。
特此通知
維修分廠
二○一〇年六月一日
附件一：維修分公司安全先進評價標準
附二：各區計劃表與總結表
附件3：維修安全月先進班組考核標準
安全考核公司一項扣3分，分廠一項扣1分，出現事件否決。
安全生產月安全優勝個人申報表
安全生產月安全優勝班組申報表
▲ 分廠活動總結 ▼
分廠2018年治安保衛工作安排
為了創造一個安全穩定的廠區環境，對2018年的治安保衛工作作出如下安排。
一、工作思路：
以發展促穩定構建和諧社會為原則，加強各項治安管理和防范措施，做好企業安全工作和創建安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點積極開展工作，堅持“打防結合、預防為主”的方針，提高對突發事件、群體事件的防范、處理的水平，確保生產秩序的順利進行，努力為職工的工作、生活提供一個良好的治安環境。
二、工作目標和任務：
1、堅持預防為主、群防結合的工作思路，做好員工的法制教育，杜絕違法、違紀行為。
2、完善廠區治安防范體系，強化人防、物防和技防的有機結合，實現全年廠區無重、特大事故發生。
3、進一步加強廠區社會治安綜合治理工作，落實好各項治理防范措施，開展與轄區公安機關企地聯動，集中整治廠區及周邊治安環境，降低治安案件發案率。
4、建立信息收集網絡體系，做好信息員培訓工作。加強廠區基礎防范工作，增強工作的預見性和嚴密性。
三、實施步驟
1、組織安排（3月1日-3月20日）
1）成立綜合治理工作領導小組和辦公室，明確職責，制定工作計劃。
2）制定并實施《采油裝備分廠保安人員管理規定》《采油裝備分廠出入廠區管理規定》
2、實施階段（3月20日-12月30日）
1）分廠機關、北院重點場所、要害部位安裝視頻監控25個，實現實時監控和記錄回放功能。
2）各組室、車間要做好法制宣傳教育工作，加強溝通與協調，調解處理好廠區內部發生的治安糾紛，避免矛盾糾紛的發生，杜絕群眾斗毆等群體性事件維護好廠區的整體安全。3）各組室、車間要開展經常性的治安保衛檢查，消除隱患，確保穩定。切實做好重點時段安全保衛工作，將防范工作做到位，杜絕設備設施被盜、破壞社會穩定案件的發生。4）加強門衛管理，強化門衛值班制度，加強對外來人員和車輛管理，做到管理和服務相結合。做好廠區出入廠門制度和攜物出門查驗制度，確保資產和員工個人財產不發生丟失、被盜。
5）加強廠區巡邏檢查值班制度，隱患整改和治安事件匯報制度。
6）加強對員工的飲食管理，把好食品衛生進貨關，就餐環境衛生關。
7）加強安全防火檢查次數和火災隱患整改力度，對重點部位和火源點要嚴加看管重點防護，確保安全。加強廠區消防基礎設施建設，及時維修更換滅火器材和消防設備。
3、評估整改階段（7月20日-8月30日）
由綜合治理領導小組辦公室對各單位制度落實情況、治安隱患排查整改情況等治安保衛工作進行調查分析，根據統計結果分析管理制度是否需要修訂，在工作流程、人員素質、“三防”等方面存在的哪些問題，列出整改事項明確整改完成時間及責任人。
4、年終檢查總結階段（12月20日-12月30日）領導小組將對各單位年度治安保衛工作對照檢查標準進行全面查驗，結果進行匯總，將匯總結果在分廠內進行通報。某分廠 2018年1月10日
▲ 分廠活動總結 ▼
設備能源處：
5月，是“千里東汽”歷年來的設備月，也是東汽峨半的首個“設備月”。我們機加工分廠積極響應廠所工會和設備能源處的號召，在分廠領導的指導下，積極投身設備月活動，按照設備能源處的活動計劃，有條不紊的開展各項工作：1.
通過標語等形式宣傳今年設備月活動的主題和意義；2督促操作人員按照安全操作規程操作本設備，并按設備維護保養細則對本設備進行維護保養；三。要求維修人員學習維修技術，及時有效地維修設備；4.
檢查分廠的安全環保設施設備，確保其正常運行；5清理檢查現有設備狀態，按程序報廢3臺無修理價值的舊設備；6每月對分廠3臺行車電動葫蘆進行檢查，確保其安全運行；7.
對青年職工進行維修技術培訓，組織考試，提高其維修能力。不足或有待改進的方面：1.
設備預防性維護不到位；2.由于光伏園區的繁重生產任務，電工組沒有完成對年青工人的培訓，因此準備將培訓推遲。
對分廠明年設備月活動廣泛征求意見，力爭比今年好。
機加工分廠
2010.6.1.
分廠領導：
宣傳標語
宣傳板報
干凈整潔
精心操作
青工培訓
▲ 分廠活動總結 ▼
2014年，白酒行業困難重重。對于市場份額較小、競爭更加激烈的汾酒來說，生存問題成為公司的首要問題。在這個十分關鍵時刻公司提出開展“雙增雙節”活動具有極其重要的意義。
為將本次活動引向更深層次并加以實施，結合分廠實際情況，特制定以下活動計劃。
一、組織機構
組長：郝繼東
副組長：李小林鄧朝寶趙海根
組員：邢墨涵、霍小佳、蘇愛民、邱永生、楊帆、蘇虎林
任東宏李剛谷文新馮志輝
二、指導思想
全面貫徹公司“雙增雙節”精神要求，樹立全員危機意識、節約意識，充分調動廣大職工的創新精神和參與積極性，在提高設備效率和降低維修費用上下大功夫。
三、職責
組長：部署、指導、協調解決各部門活動中的問題；定期組織召開“雙增雙節”活動分析會、經驗交流會；組織制定相關的考核辦法；對活動中發現的問題進行監督整改。
副組長：負責本部門活動的跟蹤落實；組織對分管部門有關項目完成情況的檢查、指導和分析；指導制定具體的改進方法和措施。
成員：在責任范圍內完全負責活動的進展；繼續宣傳活動精神，不斷提高部門員工的節約意識；采取積極、有效、具體、可行的措施（方法），提高設備效率，降低材料消耗，控制成本。
四、活動措施和目標
一）思想工作方面
1、加大宣傳力度。利用職工學習日、班前會教育職工樹立“浪費可恥、節約光榮”“省下就是掙下”的思想，結合公司當前形勢，教育職工樹立危機意識，增強開展“雙增雙節”的緊迫感和參與“雙增雙節”活動的積極性、主動性，促使員工養成良好的節約習慣。
2、提倡“修舊利廢”、鼓勵“五小發明”(小發明、小改造、小設計、小革新和小建議)和“創新創效”。
二）材料備件方面
1、加強核算，降低成本。各車間應清點庫存，清點賬目，查明現有備品備件和材料的數量、規格、型號和使用范圍（地點）。在保證正常生產需要的前提下，少領料，盡可能多地利用庫存，加大報廢設備配件的利用率，做到“物盡其用”，杜絕不必要的生產性支出，降低生產成本。
嚴格檢查車間材料，加強材料領用管理，做好車間材料領用記錄，定期報告車間材料的使用情況。
2加強廢舊物資（設備）和邊角料的儲存和利用。嚴禁隨意拆卸廢舊設備（物資）的零部件，對廢舊物資的使用要建賬管理，明確用途，鼓勵員工利用邊角料實現創新、創效，充分發揮廣大員工的主觀能動性。
三）設備管理方面
1、加強設備使用維護管理。強化日常保養和定期檢修工作，嚴格設備包機制度，堅決做到設備“**漏”(水、電、汽、油、物料)，及時對設備存在的故障（問題）進行修復，提高設備完好率，延長設備使用周期，想方設法降低設備維修成本。
2科學合理地選擇新設備，淘汰能耗高的舊設備。在滿足正常生產要求的情況下，利用技術手段，采取科學合理的措施，有效控制設備能耗，盡可能降低設備運行時間，減少設備啟動頻率，杜絕設備空載運行。有條件的，協調有關單位采取避峰填谷措施，降低設備用電單價。
三。提高設備維修質量，延長設備維修周期，降低維修成本。采取多種措施提高服務質量，加強設備維修質量。維修設備更換零配件實行“交舊領新”制度，嚴禁將可以修復使用的零配件隨意更換，經修復后不影響設備使用要求的零部件堅決不得使用新配件。
四）現場管理方面
1、嚴格現場材料使用管理。加強現場管理，對浪費材料現象要加大懲罰力度，對因操作失誤、責任心不強而造成設備損壞等情況按零配件價值進行處罰，絕不姑息。
2、加強細節管理。辦公場所、車間內嚴禁出現“長流水、長明燈”現象，養成隨手關燈的良好習慣。辦公用紙提倡雙面打印，以控制非生產性開支。
堅決執行“人走機?！敝贫?，督促員工在使用設備時，保證在完成工作任務后及時切斷（關閉）設備控制電源，嚴禁讓設備長期處于停機帶電狀態。
五、成本管理方面
1、加強預算管理。結合公司全面預算管理，及時調整生產性支出，以生產急需為原則，壓縮一切不必要支出，定期召開費用分析會，增強費用的利用率。
2、嚴格用工管理和考勤制度，科學、合理安排工作任務，極大限度提高工效，杜絕出工不出力和消極怠工現象。合理簽訂外包計劃，有效降低生產成本。
為保證本次活動的全面開展，相應的獎懲規定如下：
1、凡在“雙增雙節”中提出合理化建議和革新方法等經落實后，根據收效給予10%的獎勵，以此激發廣大員工參與“雙增雙節”活動的積極性和主動性。
2年終將各部門的成本考核納入活動范圍，年終進行獎懲。與各部門負責人績效工資掛鉤。
三。各車間必須申報雙增雙段工程，并按工程數量和質量評分。分廠分階段總結獎勵。
維修分廠
2014年6月25日
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