建筑工程項目管理工作總結|建筑工程項目管理工作總結(實用十二篇)
發表時間:2024-03-07建筑工程項目管理工作總結(實用十二篇)。
? 建筑工程項目管理工作總結
根據實訓安排,這周實訓資料管理。在學習階段我認識了建筑工程文件和檔案的基本概念以及歸檔范圍,不過這些只是書本的知識!我們需要的是動手能力,這樣實訓的意義才能完整的體現出來。
資料是工程竣工驗收的必備條件,也是為工程的檢查、改造、擴建、提供可靠的依據;按照規范的要求積累而成的完整、真實、具體的工程技術資料,是工程竣工驗收交付的必備條件;一個質量合格的工程必須要有一份內容齊全、原始技術資料完整、文字記載真實可靠的技術資料;而對于優良工程的評定,更有賴于技術資料的完整無缺;做好建筑工程文件和檔案資料工作也是管理的重要項目;建設工程文件資料管理是建筑單位對工程管理的重要依據;所以,我很清楚資料管理工作的在工程中的重要性!
周一我們就分好組,周一周二的任務是收集工程實施依據、收集原材料、半成品、成品質量證明文件、收集施工試驗記錄、質量問題和質量事故處理資料。在這次實訓中我們組的任務是負責地基與基礎施工工序及對應資料。不可否認在這項工作上我們開始像沒頭的蒼蠅,不知道如何下手!靜下心來按照以前學的基礎知識,然后又經過老師的指導理清思路,慢慢展開工作。組長給我們分配了任務,我的任務是編寫資料。我感覺每天都過的很充實,甚至可以說有些忙亂。周三的任務是資料的編寫,雖然了解建設工程文件和檔案資料的概念,但是畢竟是第一次做資料,還是會有不太清楚的地方。周四的任務是資料組卷、歸檔、入盒,雖然做的很認真可還是有漏掉的東西,有點失望又有點開心,自己的辛苦沒有白費!我組按照七小類施工資料分類編寫了地基驗槽記錄、混凝土工程施工記錄、施工日志、隱蔽工程驗收記錄、鋼筋工程施工記錄、圖紙會審、開挖方案、施工測量報驗單,土方開挖工程檢驗批質量驗收記錄,土方回填工程檢驗批質量驗收記錄,旁站監理記錄(土方回填)、檢查驗收記錄表、審批表及其附件、開挖方案、監理工作聯系單、監理通知、墊層模板、商品混凝土出場合格證、復試報告、自拌混凝土配合比通知單、見證取樣登記表、模板安裝拆除檢驗批質量驗收記錄等等。這次實訓可以說對資料管理的概念理解的更加深刻,我們分工明確不僅體現了團結的力量,而且掌握建筑工程文件和檔案資料的歸檔范圍與質量要求,具有建筑工程文件和檔案資料組卷的能力。
在全國各地建筑市場的檢查過程中,經常會發現,各地建筑工程資料管理得比較混亂,尤其是在資料的詳實方面及各種表格的格式設計、內容涵蓋、規格尺寸等方面,都或多或少地存在著這樣或那樣的問題。這必然一定程度上影響到城市檔案的質量,給城市未來的改造建設,尤其會給工程質量及安全事故的處理和對已建成的建筑物構筑物在改建時的工程檔案資料的檢索、查詢工作帶來更多的不便。因此,做好建筑工程資料管理工作是十分必要的。
更加淺顯的說,建筑工程資料是城建檔案的重要組成部分,是工程竣工驗收,評定工程質量優劣,結構及安全衛生可靠程度,認定工程質量等級的必要條件。因此必須加強管理,使其能夠全面客觀地反映工程的實際狀況。建筑工程資料也是對工程質量及安全事故的處理,以及對工程進行檢查、維修、管理、使用、改建、擴建、工程結算、決算、審計的重要技術依據。做好建筑工程資料管理工作,是認真貫徹《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T50328—2001,確實加強建設工程資料的規范化管理,提高工程管理水平,確保工程質量的具體體現。綜合多項資料可以看出隨著建筑業的飛速發展和建筑業管理不斷規范,資料管理工作已經成為不能忽視的關鍵行業,并且社會急需這樣的人才!試想,如果我們對專業知識很模糊,那怎能做好這項急缺工作呢?因此,應該提高個人的水平能力,逐步提高全行業的工作水平,為我國現代化建設發揮我們應有的作用。
建筑工程資料管理是在學生一般能力和素養培養、在學生完成識圖能力、方案編制能力、施工管理能力、結構計算能力、成本核算能力、儀器使用能力等專業崗位群通用能力訓練基礎上對崗位能力進行訓練。資料員和其他的五大員一樣它們共同支撐其建筑行業,隨著建筑業的發展,勢必這個行業也會逐漸壯大起來,我們現在能做的就是掌握資料管理的幾項工作程序,以及建筑工程文件和資料管理的職責,因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統工程,它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,使施工工作科學化、規范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的'總結,也是各有關部門多檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。
實訓雖然已經結束,但是我始終覺得要學的還有很要學,畢竟將來工作中遇到的問題會更多!不斷積累經驗,為以后的工作奠定基礎!
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的確如此,建筑工程質量是企業立足市場的唯一法寶。成效不凡的管理帶給人們闊步前行的動力,使人快速提高自身的技術水平,從而使工程質量如人所愿,達到理想中的標準。筆者認為,加強建筑工程項目管理可采取以下措施。
2.1唯才是舉,量德而用
加強建筑工程項目管理要唯才是舉,量德而用,將選準項目經理、建好項目管理層作為工程項目管理的首要任務,嚴抓嚴管,同時,要求管理層精干高效、結構合理。有人或許會心生疑問,在工程項目規模、含金量大同小異、不分伯仲的狀況下,為何某些原本微利的項目最后卻盆滿缽滿、收益喜人?為何某些本被看好、貌似盈利的工程,結果卻功虧一簣,以虧空賠本告終?筆者明確告訴答案:項目結果關鍵取決于項目管理,取決于項目經理和項目管理層的修為、素質。因此,一定不能缺少精干高效、抱團取暖、結構合理、智勇雙全的項目管理團隊。
2.2實行項目評估、項目經理負責制
實行項目評估、項目經理負責制是減少甚至避免項目效益流失的第一個環節。因此,應將項目評估、合同簽訂作為加強工程項目管理的基礎。筆者在實際工作中發現,不少施工企業對項目評估、測算的地位和作用模糊不清,認識不足,從而導致項目管理控制失常。為解決這個問題,必須抓好4個方面的工作:①主動、自覺、積極做好評估和測算工作;②建立科學的評估、測算指標體系;③依法簽訂承包經營合同,上繳風險保證金、委派主辦會計;④做好監督、檢查、指導和考核工作,查找管理漏洞,及時糾正偏差,確保項目進展順利、高效完成。
2.3定期同步管控,跟蹤檢查
定期同步管控,跟蹤檢查,提高勞動效率是強化工程項目管理的重點。2017年第9期
2.4注重外部勞務工的聘用與管理
緣于此因,應將加強外部勞務管理作為向項目管理要效益的重要途徑。日常工作中,施工企業應積極、主動地與周邊地區的社會勞動力市場及勞務公司或相關企業互動,頻繁交往,從而保證勞動力資源的豐富和充足。
2.5做好建筑工程的安全生產管理
值得一提的是,務必做好建筑工程的安全生產管理。這樣可以減少或消除生產中的不安全因素,將事故消除在萌芽狀態,從而保證施工項目的順利進行。在項目運行中,安全與生產同步,并對生產發揮促進與保證作用??v觀多年的工作,筆者認為必須堅持安全管理原則,堅持“四全”動態管理,即生產活動中必須對安全工作實施全員、全過程、全方位、全天候的動態管理,同時制訂行之有效的安全管理措施,并使之落實到位,推動建筑工程項目如期高效、安全地竣工。
? 建筑工程項目管理工作總結
摘要:由于近年來的建筑工程項目的投資和規模在不斷的擴大,其投資的形式也是越來越多樣化,工程項目對于經濟、環境的影響也在不斷的增強,從根本上實現最大限度的滿足建設單位的施工要求,建設工程的項目管理要從立項到交付進行全過程的管理,針對建設過程中的細小環節進行嚴格控制和管理,以此來確保整個工程任務的完成,對整個項目工程的施工方法進行管理。
關鍵詞:建筑工程;項目;施工管理
一、創新建筑設計的基本概念和原則
1、創新建筑設計的基本概念
所謂創新,就是創造新事物的能力,是以新思維、新發明和新描述為特征的一種概念化過程。建筑設計是現代科學技術和藝術創作的結合體,是創新思和現實條件合成的產物,是運行過程中設計構思組合所產出的全新設計理念?,F代建筑設計是以人為宗旨,滿足人性化需求,以改善城市環境和效率為目標,綜合將城市各個要素融入到建筑設計之中,最終形成科學、合理、環保、節約的建筑群體。
2、建筑設計的創新原則
在建筑設計實踐中,建筑設計涉及的范圍比較廣,利益相關者比較多,設計要求較高,一些設計師創新思維過于活躍,在實現設計方案的過程中嚴重脫離設計原則,片面追求異性化、獨特性,造成實用功能和視覺效果不佳的結果,因此必須創新設計必須堅持一定的原則。
(1)聯系性和動態性設計原則
聯系性原則主要是指在設計過程中,不僅要注意建筑系統各方面因素,還要對建筑周圍環境進行深刻的分析。動態原則主要是指把握建筑設計的內外聯系以及設計發展變化的方向、趨勢、動態,還要研究建筑設計的發展規律、應用效果等。動態性原則對于建筑設計來講要立足于現實、兼顧未來、把握時代的發展方向。
(2)整體性和綜合性設計原則
整體性設計原則是從建筑設計的整體效果來考慮,正確分析整體和部分關系、結構、功能,充分發揮兩者之間相互制約、相互依賴、相互結合的作用。綜合性設計原則是指把設計各要素、內容、結構、關系、功能等進行綜合考慮,從綜合的角度上進行分析,最后再歸納綜合各功能。建筑設計要逐層次分析、反饋,按照差異化原則重新進行分析、修改、整合,最終達到部分和整體的高度統一。
(3)可能性和效益原則
創新設計必須要在現實條件下進行設計,要立足于當前建筑水平和技術,保證設計的可實現性。同時還要依據預算額度進行設計,以最低的成本實現最大的效果和收益。某些設計不分情形和建筑功能類型的差異,用一種特例所采用的方式、片面追求奇異空間的體驗。在空間尺度或組合中,片面追求精神要素的創新,忽視功能、經濟等要素和效率的原則,這些所謂的設計創新是萬萬不可取的。
二、建筑設計中的創新設計方向
1、生態設計
生態建筑是一門獨立的學科,主要研究的是建筑和生態之間的關系。生態建筑是多種技術綜合在一起的結果,在進行建筑設計的時候要對環境保護問題非常的重視,將建筑物和種植業、養殖業以及環保和能源保護結合在一起,在滿足建筑物使用功能的同時也要使建筑物的使用者身心健康得到保證。在進行建筑物施工的時候,能夠創造出符合環境保護要求的工作和生活空間。生態建筑是以后建筑發展的重要趨勢。在進行設計的時候,可以充分利用自然條件,在建筑中盡量少用能源。在生態建筑中,可以在屋外進行電伏板設置,這樣在夜間的時候,電伏板就可以為房間提供照明,在進行窗戶設計的時候,可以采用落地窗,這樣可以更好的對陽光進行接收,使房屋的采暖效果更好?,F在進行居民建筑設計的時候,最重要的就是快速建筑,不斷的擴大居住容量,對人們的居住感受和居住需求重視不夠。出現了樓盤之間距離越來越小的情況,同時窗戶也出現了越來越矮的情況,這種房屋在居住感覺是非常差的,但是現在房地產業的發展是非??斓?,價格也越來越高,使得人們在購買住房的時候,考慮最多的不是居住感受也是價格。為了更好的提高人們的生活質量,政府和房地產開發商要不斷提高綠化面積,提高空氣質量,這樣不但可以改變人們的居住環境,同時也能提高城市的品味。
2、建筑工程的成本控制管理
對于整個建筑工程項目施工管理進行研究的時候,對預算成本與實際成本進行對比,可較為精確地評估現階段的項目是否成功。從對施工作業中的成本數據比較可以促使施工方對于相關影響成本因素進行有效的調整。積極對建筑項目施工成本進行控制可促使承建商在施工作業中獲取利潤。施工方需要按照他們經理和風險投資人的需要來決定需求,以此來控制整個施工成本的管理,并將其與雇員成本相比并進行匯總,成本控制要涉及到施工工程師或項目控制專家以及預算人員等施工方面的技術。
3、綠色建筑有助于人們健康生活
建筑師在綠色建筑設計過程中通常都會進行人性化考慮,尤其是在人們的健康方面。近年來,隨著人們健康意識的不斷提高,也促進了建筑設計的綠色環保發展。因此,為了滿足消費者的需求,綠色建筑追求的是運用健康的材料為人們營造健康的生活環境。比如如何使室內材料的輻射和其中有害的化學物質降到最低,如何設計可以使室內達到冬暖夏涼的效果,如何讓人們每天能夠接受足夠的陽光,如何使室內保持良好的通風等。這些要求不僅有助于人們的健康生活,在一定程度上還符合節約環保的理念。
4、綠色建筑設計有助于滿足市場的需求
在房地產建筑行業中植入綠色建筑理念,尤其是在人們對生活質量要求越來越高的現代社會,是幫助企業開拓新市場的有效途徑。在目前房地產市場中房價只增不降、房地產新政策遲遲不出的情況下,消費者都致力于以高消費換來高質量的住房。此時,綠色建筑設計的推出就吸引了消費者的眼球,重新激發了市場的活力。在滿足消費者力求環保、節能的消費需求的同時,還提高了企業的經濟效益。
三、綠色建筑設計方法
1、重視整體設計
綠色建筑設計中的“綠色”雖然是重點,但是我們不能把精力過多的投入到節約和環保上去,而是應該重視建筑的整體設計。由于綠色建筑的性能和成本直接受到建筑整體設計的影響,因此建筑的設計應該結合當地的氣候、地形地貌、風俗、文化以及經濟水平能夠等多種因素。絕對不能盲目效仿某些優秀的綠色建筑設計,不能盲目引進所謂的先進綠色技術,也不能只著眼于局部設計而不顧全整體。不能顧全整體的綠色設計是很難滿足人們的消費需求的。因此,在設計過程中我們應該注意做到:因地制宜;適合當地文化水平和風俗習慣;以近年的經濟水平為基礎,切勿奢侈鋪張;將綠色環保理念融入建筑的整體等。
2、防止垃圾污染
人類總是把生產和生活的各種垃圾如工業三廢、化肥殘余以及生活垃圾等,不經過處理就投向大自然,垃圾污染帶來的無窮災難已經使人們受到慘痛的教訓。因此,在綠色建筑理念中的防止垃圾污染也是一個十分值得注意的問題。那么,如何防止垃圾污染呢?其中的一個有效措施就是對垃圾進行分類處理??梢栽O立可回收垃圾和不可回收垃圾箱的垃圾處理系統;食物垃圾處理和非食品式垃圾箱的垃圾處理系統;在建筑中設立中央吸塵系統,也可以減少了普通家用吸塵器的能源浪費和二次揚塵污染等。
3、運用靈活的設計手法設計“靈活”的建筑
綠色建筑設計理念的還應具有其靈活性,建筑師在設計過程中應提前預想到用戶可能會提出不同的要求。因此,設計的建筑應能根據用戶的要求進行改造。同時,設計師還可利用靈活性設計,既能減少建筑的材料消耗、能源浪費、環境污染,提高建筑整體資源利用率和使用效益,也能延長建筑的使用壽命。
結束語
當前,綠色建筑設計是一個重要的發展趨勢,越來越得到人們的重視與青睞。未來建筑的發展趨勢是為人們提供更好的生活環境,更加注重人文關懷。綠色建筑設計設計到眾多方面的內容,科學的規劃是前提,有關部門也要制定相應的政策保障其發展。[5]傅靜.淺析綠色建筑設計[J].問題探討,2010,(10). [5]傅靜.淺析綠色建筑設計[J].問題探討,2010,(10).
參考文獻
[1]劉金野.建筑節能設計的方法[J].科技致富向導,2011.
[2]劉彩萍.淺談綠色建筑設計[J].中國高新技術企業,2009(24).
[3]王偉.綠色建筑設計初探[J].建材與裝飾,2010(05).
[4]吳向陽.綠色建筑設計的兩種方式[J].建筑學報,2007,(7).
? 建筑工程項目管理工作總結
一、實訓目的
1、了解各建筑結構類型和建筑物的結構體系,通過參觀鋼結構建筑,了解建筑的總體設計、結構布置等特點
2、了解各種鋼結構建筑的組成和形式和鋼結構各種構件的節點連接;
3、掌握鋼結構樓蓋的布置和采光帶的布設和排水處理以及通風系統;
4、了解建筑工程施工工藝,熟悉建筑構造,了解鋼建筑材料的特性及應用。
5、通過實訓,將所學理論知識與實踐知識相結合,同時為以后的專業知識的學習打下基礎,也為將要進入工作崗位作好準備;
二、實訓時間
20xx年x月x日
三、實訓地點
廣州新電視塔
四、鋼結構簡介
在現代建筑中,以鋼材制作為主的結構,是主要的建筑結構類型之一。鋼材的特點是強度高、自重輕、剛度大,故用于建造大跨度和超高、超重型的建筑物特別適宜;材料勻質性和各向同性好,屬理想彈性體,最符合一般工程力學的基本假定;
五、實訓內容
在同學的陪同下,我來到了位于海珠區的新廣州電視塔下面,廣州塔作為廣州市新的地標建筑,其觀賞性以及建造工藝難度精度在廣東省內首屈一指,廣州塔主體由上下粗細不變的混泥土核心筒加上鋼結構的外圍筒,后者由24根扭轉的柱、46個傾斜環梁和起支撐作用的斜撐組成,整體呈上下均勻中間纖細的“禮裙”狀,高度達600米。
然而這么高的建筑,要保證其穩定性和安全性,可見非常困難,這也是廣州塔的精髓所在,我們了解到,廣州塔的核心筒是鋼筋混泥土結構,核心筒與網格的柱子共同撐起整個結構,但要做一條高達450米的鋼筋混泥土柱子,理論上是不可行的,如此細長,從穩定性來說,一定有很大欠缺。然而,設計者海默爾夫婦缺始終堅持他們的設計,因為鋼筋混泥土在防火和造價方面相對鋼結構都有優勢,最終經過探討的多次試驗,工程設計者決定在最容易出現拉力的地方設置一些鋼結構在里面。
實驗團隊對塔的安全性做了一系列試驗,主要從風的荷載和地震的荷載。由于其特殊的風環境,廣州塔“把能做的風測試全做了”,包括將一種叫做“蒙特卡羅”風環境研究方式,也在這里被初次引入工程項目。“而越高的建筑結構越柔性,頻率就越低,越向風的頻率靠近。在這個意義上講,對于越高的建筑,風比地震更重要?!睘榱藴y試強風中“小蠻腰”的承受力,朱樂東團隊進行了“氣動彈性模型”實驗?!皻鈴椖P汀睂嶒災M廣州塔對振動反應貢獻最大的結構,譬如核心筒、天線的運動和腰部的扭轉,觀測它跟風之間相互影響作用,通過技術手段,把力算出來。
這些復雜的運算,一是為了結構的牢固,二是為了人的舒適?!翱罩新阶叩篮晚斏系挠^景臺,人在走的時候是不是會感到不舒服?”這樣就要進行“行人高度(2米左右)風環境實驗”,此外,塔的幾個入口也要進行實驗,以免高樓風把行人吹倒。同時廣州大學工程抗震研究中心主任周福霖院士率領團隊進行廣州塔的抗震研究。他的團隊制作了一個超過12米高的比例尺模型,是塔樓尺寸的1/50,他們讓模型在地震臺上,接受7.8度的地震烈度測試。在廣州,建筑物設防標準是地震烈度7度,7.8度在廣州會是極為罕見的。不過實驗的.結果是,這“24根筷子”的結構堪稱巧妙,相當穩固而柔韌,只有細腰部和主塔和天線桅桿連接部發生局部損壞。實驗的結果是,天線加強,細腰不得不加粗———這個設計標準則是地震烈度7.8度??吹竭@里,我們無不為之驚嘆,廣州塔這棟反常規建筑技術含量真是高,而且還能做到如此完美。
實訓的過程中,學會從技術人員和工人們那里獲得直接的和間接地生產實踐經驗,積累相關的生產知識。通過實訓,學習本專業方面的生產實踐知識,為專業課學習打下堅實的基礎,同時也能夠為畢業后走向工作崗位積累有用的經驗。實訓不僅能讓我們早些了解自己專業方面的知識,還能讓我們多了解些專業以外的知識,讓我們早些認識到我們將面臨的工作問題,告訴我們要認真讀書,鉆研專業知識,擁有足夠的理論知識是進行工程實踐的基礎,本次實訓讓我明白了作為一個工程建設人員,一定要有扎實的專業基礎,嚴謹負責的態度,才能夠做好一項工程,作為一個工程師,只有這樣才稱得上是一個合格的工程師。
? 建筑工程項目管理工作總結
20xx年度,在市建設局的正確領導下,在局機關各科室和有關部門的大力支持下,一年來,我站緊緊圍繞市委、市政府提出的建設“經濟重鎮、旅游都市”的發展構想,全面落實科學發展觀,主動突破制約管理瓶頸,科學創新建設工程質量監督制度、強化落實責任主體的責任,以優化監督模式為著力點,扎實推進建設工程質量差異化管理,繼續完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監管架構,充分發揮全市各級工程質量監督機構管理特色,努力實現質量興業的發展目標,不斷推動全市建設工程質量水平的提升。現將具體情況報告如下:
一、xx年度監督工作概況
截止xx月xx日,我站共受理建設單位申報辦理監督手續的各類工程53項,單位工程350個,總建筑面積xx萬㎡,總工程造價xx萬元,其中房屋建筑工程項目441項,市政工程及裝飾裝修項目9項;出具《工程質量監督報告》xx份,下發各類監督整改通知書158份,執法建議書61份,執法告知書18份,提請行政處罰61起;受理各項工程質量投訴xx起,已處理完畢xx起。今年我站共有5個工程申報省級優良工程獎,1x個工程順利通過了現場復查。目前,全市工程質量始終處于受控狀態,工程建設過程中的各類質量通病得到了有效控制,未發生一起重大質量事故。
二、把握新時期黨建工作要求,認真做好黨務工作。
20xx年,站黨支部在局黨委的正確領導和支持下,堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,圍繞加強黨的執政能力建設和先進性和純潔性建設,抓住“集中整治影響發展環境的干部作風突出問題”活動這個契機,全面推進黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設,認真完成上級下達的各項任務,積極進取,不斷創新。經過努力,逐漸建設成為了一個“學習型、服務性、創新性”的基層黨支部,為完成全年的各項工作任務提供堅強的思想、政治和組織保證。
(一)按照局黨委要求,組織好各類學習活動。
今年,我站黨支部組織的學習活動包括:組織觀看了重大革命歷史題材電影《忠誠與背叛》及以優秀黨員楊善洲同志事跡原型改編的電影《楊善洲》,學習了xx在省部級領導干部專題研討班開班儀式上的講話,學習貫徹了黨的十八大精神。積極開展了“集中整治影響發展環境的干部作風突出問題”、“建設領域道德突出問題專項教育和治理”及“道德講堂建設”等活動。8月初,我站黨支部還組織了在職黨員赴遵義愛國主義教育基地考察學習。
(二)強化隊伍建設,加強隊伍管理
質監站黨支部是一支以工程技術人員為主的黨的基層組織,現有黨員18人,其中在職黨員xx人,退休黨員5人。一年以來,支部重點夯實基礎,全面部署,扎實推進,明確任務,從嚴要求,從自身的特點和實際出發,認真履行黨章規定的職責,在健康、有序、規范發展黨員,x月x日我站黨支部向局黨委上報了《關于質監站黨支部委員會換屆選舉的請示》,擬召開黨員大會進行換屆選舉工作。
(三)深入落實科學發展觀,全面加強思想建設
在支部隊伍建設過程中,我們全面貫徹落實科學發展觀,實施科學管理,大興求真務實之風。
一是認真學習和落實科學發展觀,樹立部門服從整體、局部服從全局的大局意識;樹立恪盡職守、敢于擔當責任的意識;樹立搶抓機遇、與時俱進的發展意識;樹立奮發有為、務實高效的`進取意識;樹立以人為本、心系群眾的宗旨意識。
二是加強培訓學習,我站黨支部自開展學習科學發展觀活動以來,每周定期召開黨員學習討論會,切實加強理論水平的提高。
三是嚴格落實檢查制度,在檢查中采取靈活有效的手段對發現的工程質量和安全問題進行督促整改,檢查中樹典型、樹標桿,既要發揮標桿的帶頭作用,又對整改不力的責任單位采取措施。
四是提高服務質量,樹立良好的監督形象。
(四)完善體制創新,推進黨的組織建設
結合我站黨支部工作職責,從科學發展的需要出發,我站黨支部多次召開會議,進一步健全完善了四個方面的長效機制。
一是建立完善了加強領導班子隊伍建設的長效機制;
二是建立完善了依法行政和作風效能建設的長效機制;
三是建立完善了政務公開方面的長效機制;四是建立完善了廉政建設長效機制。
今年,我站黨支部進一步完善了《黨風廉政建設責任制》。
三、完善質量監管體制,不斷提升工作效能
為全面推動我市建設工程質量監督工作科學發展,我站在科學發展觀指導下,順應xx建設發展形勢,進一步解放思想、抓住機遇、振奮精神,較好地完成了xx年工作目標,有效提升了我站的質量監督管理水平。
(一)突出監督重點,加大對保障性安居工程的重點監督和主動服務力度
今年我站的工作重心還是在保障性安居工程質量監管工作上,我站認真結合工作實際,緊緊圍繞全市保障性安居工程建設目標任務,把造福于民、服務于民作為開展工作的出發點和落腳點,以“三個百分之百”監管措施為強有力抓手,扎實推動保障性安居工程質量工作,確保所有保障性安居工程建設項目,全面實現百分之百分戶驗收、百分之百永久性標牌、百分之百遠程視頻監控,保質保量地完成我市保障性安居工程建設任務。
我站認真組織協調好全市在建的保障性安居工程遠程視頻監控系統的安裝和使用工作,每月初及時向省質監局上報我市保障性安居工程遠程視頻監控系統安裝和使用情況,并于8月7日向全市各保障性安居工程項目部下發了《關于進一步加強保障性安居工程遠程視頻監控系統安裝工作的通知》,以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠實現百分之百遠程視頻監控。
全年共開展了針對保障性安居工程的質量監督巡查四次,累計對在建的xx個保障性安居工程項目中的64個單位工程的建設、施工、監理單位的質量行為、工程技術資料以及工程實體質量進行了檢查,共下發保障性安居工程質量監督檢查整改通知單33份,保障性安居工程執法建議書6份。積極做好全省保障性安居工程檢查的迎檢工作,大力提高了我市保障性安居工程的工程質量水平。
9月初,我站舉辦了《市保障性安居工程三大規程宣貫學習班》,全市保障性安居工程建設單位、監理單位和施工單位的主要技術負責人約200多人參加此次學習班,對省安質監局出臺的《保障性安居工程質量通病防治規程》、《保障性安居工程質量分戶驗收規程》和《保障性安居工程質量監督檢查規程》進行了系統的學習,指導了我市保障性安居工程建設施工和驗收工作的有序開展。
(二)創新質量監督制度、強化落實責任主體的責任
為深入貫徹落實科學發展觀,提高工程質量水平,增強工程參建責任主體、有關機構及人員的質量意識,認真履行各自質量責任,改進政府有關職能部門對工程質量的管理和監督,省住建廳制訂了《xx省保障性安居工程質量責任暫行規定》。我站在認真貫徹執行過程中,不僅僅在保障性安居工程中落實貫徹,還推而廣之到我站監督管理的所有工程項目中。
明確了建設單位是工程質量的第一責任者,對工程質量全面負責。建設單位在對外承擔責任后,可以向參與建設的勘察、設計、施工、工程監理單位等責任主體,在其責任范圍內進行質量追溯;勘察單位對工程勘察的質量負責;設計單位對工程設計的質量負責;施工單位對工程施工的質量負責;工程監理單位應當對工程施工質量承擔監理責任;工程檢測機構應當履行的工程檢測質量責任。同時強化對施工現場質量狀況和工程參建各方的質量行為監督,加強施工現場的動態監管和有效實行差異化監督管理。
(三)優化監督模式,扎實推進質量監督差別化管理
調整監督模式,開展對結構工程關鍵部位施工過程的重點抽查和對子分部、分項等工程的不定期巡查,實施以監督各責任主體質量行為為主導的管理模式,將日常監管和不良行為記錄管理手段相結合。推行結構隱蔽監督檢查前的告知制度,確保驗收程序規范,質量責任明確。加大現場對勘察報告、施工圖設計審查文件及施工過程隱蔽記錄、監理日志、質量檢測報告等資料的抽查力度以及對不同工藝、工法在地基施工階段中運用效果調研,形成適應于本地區的措施和監管辦法。
完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監管架構,推進質量監督差別化管理。對保障性安居工程實行重點監管,形成以監督小組為核心,利用遠程視頻監控跟蹤施工現場形象進度,每季度派出保障性安居工程質量監督督查小組進行全面巡查的“三位一體”的監管模式,保證民生工程質量處于受控狀態。
加大對市政基礎設施工程和重點工程的監督,尤其加大了對我市高新產業園區項目的質量監管,對重點工程開通綠色通道,確保報監工程的監督覆蓋率100%,要求單位工程建筑面積超過XX㎡以上的工程安裝遠程視頻監控系統。
? 建筑工程項目管理工作總結
20__年7月,我畢業于__學院,順利完成土木工程專業本科的所有學業,懷著對前途的憧憬,滿腔熱情地投入到工程建設的工作崗位中。先后工作于x公司。參與建設了武鋼集團重型鐵軌項目、三號硅鋼項目等國家重點項目的消防工程,參與__建設工程項目
一、二期的建設工作。在企業領導的關心和支持下,在所有同事與朋友的幫助下,通過自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無論在專業技能、組織協調能力以及做人處世方面,都得到了鍛煉和明顯的提高。從一名初涉社會的學生成長為企業的骨干,無不浸透了辛勤的汗水和留下刻苦的身影。參加工作已有5年時間,總結過去,我主要在以下幾方面得到明顯提升:
一、認真學習,不斷提高政治思想覺悟
我身懷強烈的主人翁意識,隨時關注工作企業、項目部的利益,堅定企業會不斷的發展、壯大,對工作的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我時刻以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自身的不足,爭取在今后的工作中經得起考驗。我從做好日常本職工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,不斷加強專業知識學習、提高崗位技能,爭當骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。在工作期間,嚴格遵守國家的各項法律和法規,從未參與任何違法違紀的活動。
二、刻苦鉆研,不斷提高業務技能水平
工作期間我認真的學習工程技術相關知識,結合工程現場實際情況,運用建設工程相關理論知識,解決了工程項目管理中的很多實際問題,并通過自己的努力在20__年考取建設工程項目二級建造師證書。在潛心學習專業技術知識的同時,還努力學習加強電腦的軟、硬件知識,把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理之中,在施工管理過程中應用Word完成文字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據;AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常輕松。
三、努力工作,不斷提高企業經濟效益
建筑工程在諸多行業中具有其自身的特點。首先,它是城市經濟建設發展的基礎,任何經濟發展形式都得從基礎工程建設開始,它是經濟發展的前提,直接關系國家財產的損益和人民生命財產安全;其次,建筑工程項目投資時間長,投資額巨大,少則幾十萬元,多至幾百甚至上千億元。如曾參與建設的武鋼三硅鋼建設工程的廠房土建工程投資達十幾億元,加之機電設備安裝總投資近五十億。巨大的投資容不得建設者有半點的疏忽和麻痹,否則將造成不可估量的損失;第三,建設工程具有單件性,生產過程復雜,即使二個設計完全相同的項目工程,生產過程也是不盡相同的,因此沒有可完全復制的工程。同時建設工程生產過程復雜,涉及領域多,內部因素和外部原因都會影響建設項目的投資與使用?;谝陨咸攸c,從事工程建設的人員除了要有這硬的專業技術知識,還要具備良好的職業道德與操守,在工程質量和經濟利潤之間合理選擇,工程建設不得違反基本建設程序,嚴格執行項目法人責任制、招標投標制、合同管理制和工程監督制,從而做到對工程負責,對生命負責。
在我國經濟建設高速發展的今天,社會對建設者的素質要求更高更多了,在今后的工作中,我將立足實際,不斷開拓進取,認真學習,積極培養和提高自己各方面的能力,更加有建設性、創造性地做好本職工作,為美好的明天奉獻自己的力量。
? 建筑工程項目管理工作總結
經過本次的建筑工程管理專業綜合實訓,我深深認識到在實踐中正所謂“百聞不如一見”。經過這次自身的切身實踐,我才深切地理會到了“走出課堂,投身實踐”的必要性。平時,我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵,思維的認識基本上只是局限于課本的范圍之內,這就導致我們對施工組織設計方面的知識認識的片面性,使得我們只知所以然,而不知其之所以然!這些都是十分有害的,其極大地限制了我們設計文件水平的提高。于是這些天我們進行了施工組織文件的模擬設計,使我們了解了整個設計的程序與方法。
實訓是每一個學生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。如果用班級作為整個工程的項目組,那我們每個人就是參與在這個工程中的工程管理人,這也使得我們實訓時有一個模擬的施工環境,緊張得三個月建筑工程管理專業實訓時間就要在忙碌中匆匆過去了,留給我的都是豐富的經驗和深深的體會?!爸挥薪洑v過,才知道其中的滋味”對于我而言,喜歡體驗生活,可以說通過這次實訓,真真切切的讓我了解了什么是施工,讓我對于施工最初的觀點也有了本質性的改變!工程管理不僅僅是一份職業,更是一份責任。
本次實訓是建筑工程管理專業人才培養模式“商務標、BIM模型建立,制定施工進度計劃、組織生產、整合資源等一系列活動中體會施工企業經營運作,從而深刻理解工程項目管理的.管理思想,領悟科學的施工管理規律,提升現場管理能力。
這次實訓任務主要是基于施工全過程階段,實訓內容包括BIM模型建立、商務標書編制、廣聯達軟件的使用。在金老師的帶領下,經過第一個月的學習,對圖紙、工程項目流程有了個大致的了解,然后就是熟悉工程量清單項目,熟悉各分部分項,然后學著將項目編入廣聯達軟件,學著如何運用廣聯達軟件做出畫出工程的模型與整個工程的工程量,并列出清單,核對工程比在編制清單的過程中,學會看人工、材料、機械用量及價格的取定,了解人工、材料、機械的單價組成、與工程量組成,學會編制綜合單價。了解人工、材料、機械之間的關系。套完清單,開始了解如何套取定額并比較清單與定額的不同。
? 建筑工程項目管理工作總結
作為一名工程項目經理,我在過去的多年工作中,始終遵循著高效、協調和質量的原則,成功地完成了許多復雜的工程項目。在這篇文章中,我將分享我在工程項目管理方面的經驗和教訓。
項目規劃是成功項目的關鍵。在項目啟動之前,經過詳細的前期規劃是至關重要的。這包括項目目標的明確、任務分解、資源需求和時間計劃等。我發現,與各方進行充分的溝通和協商,確保項目目標被清晰地定義,并在項目組內進行有效的溝通和協作,可以避免后期出現的糾紛和延誤。
項目團隊的組建和管理是決定項目成功的重要因素之一。擁有一個高效而協調的項目團隊對于項目的順利進行至關重要。為了確保團隊成員的合作和協作,我通常會對每個成員的技能和經驗進行評估,并在結構方面進行調整,以使各團隊成員能夠充分發揮他們的優勢。我也經常與每個團隊成員進行有效的溝通和反饋,以確保項目進展順利且每個成員都得到了良好的支持。
第三,風險管理是項目管理中不可或缺的一部分。在我管理的項目中,我總是做好風險識別、評估和控制的工作。這包括分析和評估項目中可能出現的風險,并采取適當的措施進行控制。我還鼓勵團隊成員積極參與風險管理過程,提供他們的觀點和建議,并與供應商和其他利益相關方進行密切合作,以確保項目的風險得到有效控制。
第四,溝通和協調能力是一名優秀的項目經理不可或缺的技能。我始終致力于確保項目組內和項目干系人之間有良好的溝通和協調。我會組織定期的會議和進度報告,以及及時的溝通渠道,確保項目各方了解項目的進展情況,并及時解決任何問題和障礙。
質量控制是確保項目成功的關鍵要素之一。我深知質量是任何項目的核心要求,因此在項目執行過程中,我始終要求團隊成員遵循高標準的質量控制流程。這包括監督和檢查工作的質量,確保符合項目規范和標準,并密切關注客戶的需求和反饋。
通過多年的工作經驗,我深刻領悟到工程項目管理的復雜性和挑戰性。通過有效的規劃、團隊管理、風險管理、溝通和質量控制,我成功地完成了許多工程項目,并取得了良好的經驗和成就。我相信,持續學習和改進自己的管理技能是保持在項目管理領域競爭力的關鍵,并且我將繼續努力提高自己,并成功地管理更多的工程項目。
? 建筑工程項目管理工作總結
在公司工作期間主要從事了新城大道,昌盛路,隆河西道等路網的鋪設工作以及公路管網的鋪設工作,期間嚴格要求自己,做到質量,安全,工期一起抓,一個都不能松懈,得到了公司領導的認可和表揚。但在工作過程中也認識到了自己經驗不足,細節做得不到位等缺點。希望自己在以后的工作中查缺補漏,艱苦奮斗,不斷完善自己。
1.專業知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節,核對數據,思考施工步驟方案,做到腦中有圖,組織圖紙會審,協調交換與業主、設計、監理各方意見。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節,按設計圖紙要求,嚴格編制本專業施工方案,對關鍵點編制作業指導書,監理單位確認后執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
由于自己的經驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大,好在自己在學時的專業知識比較扎實。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業主、監理要求鋼筋籠相應增加,而那時鋼筋已下好料。依據自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據查閱資料和問有經驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿
足工程需要。以致與設計方交流說服業主、監理做到省了不少鋼筋,運用自己的所學理論知識結合實際情況,做到滿足工程質量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,可能對于老施工來說那是再簡單不過的事,但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍,至少能做到往滿足工程質量的情況下為施工省材。雖說不是原創,但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短。
2.工作態度和勤奮敬業方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現場跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓,現已考取20xx年度二級注冊建造師資格證書。
3.工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。
盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一
個新水平,充實自己施工管理經驗,業余時間加強學習新技術應用,為適應建筑市場環境的發展大趨勢,加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。
需要重視的是目前已是知識經濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業在大力發展與運用信息技術,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統的編制方法,使信息在生產力諸要素中起到核心的作用,逐步實現施工信息自動化、施工作業機器化、施工技術模塊化和系統化的情況下,作為現場技術員應該自覺地融入現代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產生更大的經濟效益,增強建筑施工企業的競爭力,從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。
? 建筑工程項目管理工作總結
由我長江開發公司開發的貫莊安置房小區,在各參建方的共同精心管理下,一期工程主體已全部結束,并通過市質檢站核驗全部評為合格工程,,從而實現了既定的質量目標。在安全生產和文明施工方面也取得了較佳的成績,施工至目前無一出現安全或質量事故,在這來之不易的成績的背后,既有集團公司各方面的支持和分公司的重視,也灌注了全體參建人員的精心施工和心血。它的另一層意義還在于體現了全面推行ISO9001質量標準,用科學方法強化工程施工項目管理給我們所帶來的益處,生動地演繹了規范化管理促進工程質量的事實。下面簡單介紹一下一期工程項目管理中的一些感受。
一、工程概況
1、工程項目名稱:貫莊一期拆遷安置房小區是由江陰新長江開發有限公司開發。小區總建筑面積約5.8萬平方米,總投資約2500萬元人民幣。一期工程共18棟,于20xx年10月開工,整個小區工程項目計劃于20xx年5月底完成。
2、設計單位:江陰城鄉規劃設計研究院。
3、總承包單位:江陰新德建設工程有限公司。
4、監理公司:上海同濟建設監理咨詢有限公司
二、管理方法、項目管理目標情況:
由于本小區為拆遷安置房工程,在保證工程進度的同時必須要確保工程質量,為此本公司決定在貫莊安置房小區工程項目管理中全面推行ISO9001質量標準,確定以貫標工作為主線,以國家技術規范和質量標準為依托的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面則強調大力推行標準化管理,實行定期檢查和定量評分,結合經濟獎罰制度,實現文明施工和無事故安全生產的目標。
質量是企業的生命,工程一開工,我們就將工程質量定位在比較高的起點,提出了貫莊安置房小區工程項目質量目標為:實現貫莊安置房小區工程合格率為100%,優良率80%,創市級優良樣板工程3個。為實現這一目標,在質量計劃中,將特殊部位和關鍵工序作為重點進行控制,重點防范關鍵工序質量問題的產生;堅持以預防為主的原則,制訂消除質量通病計劃,將消除質量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質量標準,大幅提高分項工程質量和建筑觀感得分;嚴格推行“樣板間”制度,將裝飾分部工程的質量進行嚴格定位,爭取得到各用戶的滿意質量目的。并對文件資料、檢驗和試驗、不合格品控制、防護等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。
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小學作文網Zwb5.COm內容組內部梗圖來源:
- 項目管理工程師工作總結?|?項目部技術質量管理工作總結?|?倉儲管理工作總結?|?資產管理工作總結?|?建筑工程項目管理工作總結?|?建筑工程項目管理工作總結
建筑施工十大新技術的應用,使建筑施工“質量提高、工效增快、成本降低?!痹谪炃f安置房小區工程項目實施中,公司統一要求全部采用
①商品砼
②鋼筋連接新技術
③定型模板與扣件鋼管腳手架
④PVC塑料管
⑤建筑防水新材料等幾項新技術、新材料。
安全和文明施工管理方法:項目指揮部編制了小區安全管理規定,做出了以下規定。首先,在項目部內部實行逐級安全崗位責任制,項目經理與施工負責人簽訂安全崗位責任書,并建立安全管理架構;其次,推行JGJ59-88《建筑工程安全檢查評分辦法》,每月在現場指揮部組織下對貫莊安置房小區各單體工程進行安全檢查,對存在的安全隱患發出整改通知書督促施工單位及時進行整改,杜絕安全事故發生;第三,實行安全設備驗收制度:“兩架一網”由指揮部督促施工單位驗收合格后才能使用,塔吊和重要安全設備要經勞動部門驗收;第四,重視安全資料檔案工作,由專人負責建立安全資料檔案,并進行了分類、歸檔整理等工作。只有將安全生產放在第一位,才能保證工程項目的順利進行,才能保證工程質量的提高。在文明施工方面,指揮部根據《江陰市建設工程文明施工標準》的要求嚴格實施文明施工要求,推行施工現場標準化管理,著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設置、環境的清潔衛生,菅造良好的施工環境。并且指揮部在小區內開展文明施工評比活動,每月對各單位工程的現場進行檢查評分,實行獎罰。
三、工程質量控制
貫莊安置房小區指揮部在工程質量控制中,堅持以ISO9001質量保證體系為主線,以施工規范和國家質量標準為準繩,用實際數據來說話。堅持質量第一;堅持以人為控制核心;堅持以預防為主;堅持質量標準;貫徹科學、公正、守法的職業規范。
1、事前、事中、事后的質量控制手段:由于工程質量本身具有以下幾個特點:影響因素多,質量波動大,質量隱蔽性,過程驗收局限大。所以,對工程質量應重視事前控制、事中嚴格監督,防范于未然,將質量事故消滅于萌芽之中。按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。
1)施工前控制:項目部在前期工作中,注重抓好施工技術準備工作,也對施工的材料、設備和人員嚴格按規范要求進行審查。項目部在實際工作中具體做了以下工作:
a、抓好施工前圖紙會審、技術交底工作:指揮部會同監理預先進行審圖,提出意見,匯總施工單位的審圖意見后再組織圖紙會審。
b、要求施工單位提交進場的管理架構,審查上崗操作人員證書。項目部直接介入施工單位管理人員及操作人員素質的管理,對不能滿足質量要求的管理人員和操作人員及時更換。
c、對施工機械設備進行過程能力評估:審查其施工機械設備的選型是否恰當,審查施工機械設備的數量是否足夠,所有裝備的施工機械設備是否都處于完好的可用狀態等等。
d、抓好原材料的進場使用質量。對每批進場的材料都按要求進行抽樣檢測、試驗,從而保證原材料的使用質量,從整體上確保工程的質量。
e、開工前對施工測量控制網進行復測,檢查檢驗、測量和試驗設備的周期檢定情況和可用狀態,對無證和有問題的設備規定不準在現場使用,保證工程測量和檢測的準確。
f、開工前抓好對質量通病的預防措施:指揮部在工程開工前,專門針對質量通病制訂了《貫莊安置房小區消滅質量通病計劃》,要求每個分項工程開工前,施工班組要學習施工操作規程,還要了解質量通病的治理措施。
2)施工過程中控制:
a、實施現場監督與檢查:在施工過程中,指揮部要求現場管理人員加強對現場旁站監督與檢查,及時發現違章操作和不按設計要求,不按施工圖紙和施工規范、規程和質量標準施工的現象,對于不符合質量要求的及時進行糾正和嚴格控制。我們對打樁工程和主體框架封頂施工安排管理人員加班加點在現場跟班,確保使用材料及工藝過程質量。
b、對進場建筑材料先進行目測檢查,要求按批量送檢,提交材料合格證和化驗單后才能使用;檢查混凝土配合比、坍落度,督促留取試塊;
c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎上我們還進行了工序交接檢查。規定隱蔽工程驗收必須經過指揮部和監理公司檢查確認,才允許加以覆蓋。分項工程先經施工單位自檢合格后,指揮部及監理公司再檢查確認。
d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專業工種分工對口管理,施工過程中,各專業工種管理人員及時到位管理和指導工人操作,將返工減少到最低。
e、及時按規范做好工程技術資料和貫標資料工作。在貫莊小區一期工程中,指揮部對基礎分部工程核驗資料和主體分部工程核驗資料抓得比較緊,使核驗工作比較順利,保證工程竣工前將工程技術資料及時提交給質監站。
f、進入裝飾分部工程施工階段時,各專業工種的樣板間驗收后,方能全面鋪開施工。這一作法(實物對比)有助于對分項工程質量進行定位和控制,已成為一種慣常的作法。
3)施工所形成產品的控制:
a、出現對主體結構有影響的不合格品如砼柱、梁,必須打掉重做。這是一條處理不合格品的重要原則,貫莊安置房小區指揮部要求各個施工單位要嚴格遵循。
b、進入裝修階段,對于不合格部位,各專業工種管理人員必須在現場實物及施工日記上做好記錄,安排返工,并經驗收合格后,才能進入下一工序施工。
c、指揮部制訂了成品防護措施,指定專人檢查和督促各施工現場做好半成品防護和成品保護工作。還制定二項重要規定:要求施工單位主體工程拆除模板前必須向監理公司申報,批準后才能拆除,以保證砼達到的所需的'齡期和強度。
2、發生質量通病和質量事故的情況:貫莊安置房小區從開工到目前,沒有發生一般和重大事故。在磚砌體質量保證方面,砌磚時要限制砌筑高度,前一天砌到1.2米高左右后,24小時以后再砌上面的墻體,框架梁底磚要待砂漿收縮到一定程度后,再進行砌筑。墻面進行分層粉刷,粉第一層后,待水泥砂漿有一定收縮但還沒有完全干透(七八成干)的情況下,再批第二層,從而保證不會產生裂痕。水電分部工程開工前,指揮部將具體細部環節向施工單位進行了明確交底。對出現的質量問題,指揮部將堅決予以糾正,整改到位。
四、工程進度控制
我們對項目總體進度采用了規劃、控制和協調的管理技術方法進行工程進度控制。同時還考慮了從組織措施、技術措施、合同措施和經濟措施幾方面來控制工程進度。
1、工程進度的規劃:指揮部根據總承包合同要求每個單位工程由施工單位編制了單位工程總進度計劃進行控制,在施工過程中要求施工方再編制月度計劃和半月計劃進行日??刂啤?/p>
2、工程進度的檢查:每期的計劃通過半月例會檢查落實。月度實際進度通過施工單位每月提交的工程進度報表和現場跟蹤檢查工程項目實際進度確定。
3、工程進度的協調:在每次例會上通報工程進度情況,確定薄弱環節,以解決工程施工過程中的相互協調配合問題,部署趕工措施。
4、組織措施上由項目經理親自負責項目分解、進度協調;合同措施上實行工期獎罰制度;經濟措施上做到工程款及時撥付,??顚S茫瑵M足工程進度;技術措施上做到應用新技術提高工效和控制好關鍵工序,只有關鍵工序進度有保證,總工期進度才能有保證。
五、工程投資控制
如何分配好建設資金,使資金發揮最大的效用,又要滿足工程進度的需要,以及如何在工程施工中節約成本提高經濟效益是我們工作中值得研究的課題。指揮部在實踐中也積累了一些經驗。在總體上,要遵循“投入少、見效高”的原則,要對工程施工過程中的所需用資金作出分析和預測,以及按合同規定,全力保證依期撥付工程款。技術措施上,指揮部對施工單位提出的設計變更進行技術經濟比較,嚴格控制設計變更;審核施工單位編制的施工組織設計,對主要施工方案進行技術經濟分析;提出應用新技術、新材料的建議,提高工效,節約成本。
? 建筑工程項目管理工作總結
時光荏苒,轉眼間20xx年已經過去一大半,我于今年2月18日進入城南新區指揮部工程二處以來,也將近6個月的時間了,回顧近半年來的工作,在指揮部領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進步,現將上半年的個人工作總結如下:
作為剛來指揮部不久的項目管理員,我注重控制工程的施工質量、與監理單位的協調以及相關單位協調完成各項管理工作。我來指揮部后參與的第一個項目是新都路串場河橋,新都路串場河橋及兩側引道工程,全長520米,其中串場河橋總長108M,為3跨變截面箱梁橋,本工程橋梁采用鉆孔灌注樁基礎,上部結構邊跨箱梁采用支架現澆,中跨箱梁采用掛籃懸澆;橋梁設計風格為歐式…。。。該橋建成后將是城南新區的又一道靚麗風景線。很榮幸能加入這個項目,讓我從事了現場項目管理工作。這是一個重視現場管理和溝通協調的工作。在分管領導花工、劉工的帶領和幫助下,我的工作也慢慢順利開展起來。由于本人畢業以后一直在路橋施工單位從事施工技術工作,角色的突然轉換,一開始覺得不是太適應,深知以前作為一名施工技術人員在項目管理能力上的不足,于是在工作中我不斷的加強自身學習并向分管領導請教,憑著工程人特有的務實干勁和鉆研精神使我在較短的磨合后很快熟悉了現場項目管理工作。首先,跟以前作為一名技術員不同的是,不再局限于工程的某一環節、某一測繪或者施工技術,項目管理員必須要有相當的全局把握能力和思維,對整個項目的駕馭能力,很多工作都是相關的,而這是建立在積極的工作態度和長時間的工作經驗積累基礎上的,對控制工程進度和成本很有效,新都路橋拆遷工作矛盾較大,河西3#臺北幅鉆孔灌注樁一直無法施工,為此,我們要求施工單位加強力量突擊施工中幅、南幅橋墩的施工,推進橋頭接線引道的施工,同時認真協助拆遷部門工作,確??偣て诓槐谎诱`。此外,作為建設單位現場管理員,尤其重要的一點,要有責任心,從責任心方面講,一個人無論做任何事,從事任何職業,其實都是在做人,所從事的任何工作都體現了自己的個人素養。在工作中要有敬業精神,盡量多發現問題,解決問題。工程上遇到的問題必須認真落實處理,對外圍聯系的工作,應主動及時的處理。工程質量終身制,質量是工程的靈魂,有強烈的責任心,使得我在平時的工作中,特別注重對施工單位作業過程的質量控制,具體到鉆孔灌注樁的鉆孔過程、鋼筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大體積混凝土澆筑、模板安裝等工藝的每一個關鍵工序、薄弱環節的監督巡查。平時要求監理單位對隱蔽工程、關鍵部位進行全過程旁站,確保工程質量得到很好的控制。
當前我所在的鹽瀆路改造工程項目施工任務繁重,工期緊迫。我會在指揮部局領導的支持和幫助下完成工程的質量、投資、特別是進度方面的控制,協調各單位關系,同時不斷的加強學習,努力成為一名合格的項目管理人員,為城南新區的建設貢獻自己的力量。
? 建筑工程項目管理工作總結
隨著社會經濟的快速發展,建筑工程的發展也進入了飛速正常的階段。在建筑行業中,以房地產和工業建筑為主體,拓展了極為廣闊的建筑市場。由于建筑工程本身具有的社會發展能力,在逐步的強化質量管理的控制過程中,已經實現了在市場競爭中的領先地位。為了持續加強對建筑工程項目的質量,就應該注重對實施建筑工程管理和控制過程中的嚴格把關,重視施工計劃及施工環節控制過程管理控制。
1 工程案例
以某地區某商業樓項目為例,此商業樓房,共 15 層,總面積為 44000m2,二層以下均設計為框架結構,二層以上均為框剪結構。
2 建筑工程項目管理質量控制的意義
隨著建筑行業的不斷發展,建筑施工技術和施工設備不斷改革與提升,而建筑施工單位對建筑質量的把關與重視卻沒有有效提高,由于施工隊伍不細心而導致的建筑缺陷,造成建筑工程的質量不過關。在科技快速發展的時代,應對建筑工程的質量控制進行嚴格的監控和管理,保障整個建筑的質量要求,并降低施工人員及住戶的安全隱患。加強建筑工程項目管理質量控制對整個建筑行業的形象及工程質量都具有極為積極的意義。當今建筑行業快速發展,建筑施工單位所面臨的的競爭越來越大。只有充分加強施工單位對人員的管理作用,建立完善、嚴格、合理的人員管理機制及質量管理控制規程,才能正確提高施工人員對工程項目質量的重視程度,并促進整個項目工程的質量提高。為有效提高工程項目的質量,應對相關管理人員進行有效的培養,培養其質量意識及專業管理能力,從建筑施工材料的選擇、施工流程監督、建筑工程的保護過程等多方面進行綜合性的監督與管理,從而保障建筑工程的質量。只有嚴格優秀的質量管理水平才能促進施工企業在同行業中的領先競爭能力,在保證工程建筑質量的同時促進企業的可持續化發展。
3 建筑工程項目質量的干擾元素
3.1 人為元素
在對建筑工程項目進行管理的過程中,每一個階段都離不了人為的影響。人為因素不但可以反映出了管理層的綜合素質,同時也直接影響項目質量控制以及管理工作,起著至關重要的作用。其中主要包括建設以及施工部門管理者的專業水平與管理能力,其對建筑工程項目整體的管理中占據著重要的地位。
3.2 材料質量決定工程質量
建筑工程項目的質量直接受建筑材料的決定性的影響,其材料成本的投入占到總投入的 成品、半成品以及構配件等部分,首要任務是保證材料的質量。
3.3 機械設施是建筑工程質量的保證
建筑項目機械化程度直接反應整體的實力以及施工水平?,F階段建筑工程項目質量控制和管理需要高程度的機械化為基礎。除此之外,其真實地反應了施工單位的管理能力。同時不斷地利用先進的機械化設備能夠進一步提升項目的施工質量,作為建造優質工程的前提條件,可以進一步滿足施工設計的技術規范。
4 施工前質量管理和控制
為了實現建筑工程項目的管理質量控制的高效性,在項目施工前就應該做好準備工作以實現對質量的管理和控制過程。建筑工程的施工過程具有國家制定的質量標準體系,在整個體系監督過程中,對施工材料的采集以及施工過程和施工質量進行了嚴格的要求。只有嚴格遵循相應的標準才能根據設計師的想法建設出水平較高、質量較優的建筑工程。為了保證施工前的質量管理及控制,應充分考慮施工組織方案設計,加強對建筑施工過程中的方案優化能力。因此在考慮施工方案設計過程中,充分考慮現場環境和施工人員能力等來制定合理的方案。并合理調配施工人員的職責,保證整個系統內的設備、人員的最合理的安排,從而保證施工現場的綜合管理過程的高效性,促進工程質量的提高。
除了必要的合理施工組織方案設計外,圖紙設計對整個建筑的管理具有同樣重要的意義。加強設計圖紙的會審過程,對設計圖紙中存在的問題及不合理細節進行敲定和更改,保證施工人員依靠圖紙內容可以順利完成建筑施工過程。在圖紙的審核過程中,應該考慮設計出來的圖紙符合實際施工環境,保證實際施工中不會出現與圖紙有出入的問題,導致施工人員拿著圖紙卻無從入手。
充分考慮建筑設備的實際安裝與技術要求是否沖突、與環境位置是否貼合,并保證設計過程中管徑規格與品種與實際施工情況相同。因此可以看出圖紙監督過程對整個施工工程的重要性,對提高施工質量具有較好的效果。在整個工程項目施工之前好材料采購過程中必須做好管理工作,選用質量合格、價格經濟的材料作為工程主材料,即可實現資金的最大化的利用,又能保證工程整體質量。
5 施工過程質量控制和管理措施
5.1 強化隱蔽工程管理
整體施工的效果直接受到隱蔽工程的管理與有效控制的影響。此外,隱蔽工程對工程施工驗收以及工程結算環節同樣起著非常關鍵的作用。在管理隱蔽工程的過程中,必須保證建筑工程項目造價的準確度。對于本工程而言,在實際施工的過程中,必須在基礎施工的驗槽部分檢驗其土質的寬度、深度以及土質情況,保證符合施工土質設計的整體的要求以后,同時與相關的負責人協同進展其他工序操作。隱蔽工程施工的前期,必須對施工所使用的材料進行驗收。施工期間對于某些隱蔽工程施工的材料的情況還必須進行抽樣檢查,不滿足施工要求的施工材料絕對不可以使用。
5.2 施工材料控制措施
主要內容:①施工現場的原材料必須經過相關質量控制部門的嚴格檢查,才可以進入。建筑工程項目當中必須使用的施工材料包括水泥、木材以及砂土等,質量控制部門必須按照所需材料的特點進行相關測試,進一步確保上述施工材料的性能滿足項目施工實際的要求;②若施工材料質量存在諸多的問題,那么相關質量控制部門必須對施工單位使用的材料的規范性以及合理性進行監督以及管理。
5.3 加強工程的成本控制
為獲得最大程度的獲得經濟效益,建筑單位常使用的方式是科學合理的管理建筑工程項目成本,其在市場競爭中可以起到積極的促進作用,地位非常重要。主要措施:①必須緊密與單位自身實際情況相結合建立健全以及不斷的完善相應的企業定額,進一步保證業在開展相關工作時能夠做到胸有成竹;②健全以及完善定期或不定期的成本研究制度,進一步保證虧損因素處于可控狀態。
5.4 施工設備控制措施
建筑工程項目中影響其質量的重要方面之一就是施工的設備。因此必須進一步加強施工設備的控制工作,確保建筑工程項目質量滿足相關的標準。主要措施:①在施工現場中,質量控制的相關部門必須其設備質量進行嚴格的監督檢查。如果發現某設備出現問題必須及時處理,必要時需更換新的施工設備;②相關質量控制人員必須實時監控及管理施工單位的施工設備具體的使用狀況。
5.5 加強施工過程控制措施
在建筑工程項目的實際施工過程中,質量控制部門需要通過責任制的應用保證質量控制的有效性。在這種情況下,每個質量控制人員都承擔著工程項目的部分責任,這種分擔式的控制方式能夠有效保證質量控制的全面性。例如,某質量控制人員的職責對象是施工人員。當施工人員的某項技術操作存在問題時,該管理人員需要在第一時間對不規范操作問題進行處理,以此保證建筑工程項目施工的順利進行。
6 施工后質量管理
質量管理應對工程的每一個分工程的完成進行嚴格的質量管理過程,以施工標準來嚴格實現分項目的驗收過程。在每一步的檢驗驗收過程中,一旦發現建筑質量不符合質量標準的問題應立即進行提出并記錄,經過各個階層的溝通過程來找到最佳的解決方案,并即刻對工程進行整改,直至分項目的質量的合格,才能允許施工單位進行下一部分的工程建設過程。只有這樣才能保證整個工程的質量合格,減少任何一個細小問題所產生的工程質量問題帶來的惡劣影響。在整個驗收工作完成后,還要將工程竣工申請提交給監理單位。監理單位會負責對施工的全部過程進行驗收,層層把關,利于工程期限的有效縮短及質量的有效保證。
7 加強工程項目管理的信息建設
項目管理信息化管理模式主要是服務大型建筑項目?,F階段,因大型項目管理過程非常復雜,同時其相關操作流程以及施工企業復雜程度也很高,管理起來非常的困難。為了使整個工程在質量管理的各個環節精確的實施,必須建立健全信息化質量管理的平臺。只有這樣才可以保證在借助信息建設管理平臺的基礎上,單位之間不但能夠實現資源的共享以及傳遞,同時又可以進一步提升管理的效率。
8 結束語
綜上所述,建筑工程項目管理對于建筑工程整體的發展尤為重要。相關人員需要對其進行優化,探索更好的質量管控措施,提升項目管理質量,管控項目施工進度,讓建筑工程項目得以更好進行,為我國建筑行業的發展上升到新的高度。
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