一、 活動體會

為了更好的融洽學習氛圍，更好的使同學們間團結、師生間互動，組織舉行了“心靈溝通零距離”活動，本次活動在c3-510開展，以我們精化1111班的同學和任課老師為主要活動對象，時間經改動，在三月二十八日晚在我們班級舉行。在籌備活動的過程中，我充滿了激情，充滿了對團結我們班級的向往之情，這是我步入大學來以來第一次這么正式的搞活動，我希望我組織的這次活動能切實的改變我們班級同學的心態，我希望這次活動會是我們班在接下來的大學生中的一個好的開始和引導，不在想上學期那樣冷清，而是充滿激情、充滿回憶的的走過剩下的大學生活。

在活動準備的后期，我感覺到有些心有余而力不足，為了搞好這次活動我把有些其他方面的學習和活動都擱在了一邊，暫時的暫緩那些個人的事情，因為我想把活動弄得有聲有色，從開始的漫無頭緒，到列出大綱，到活動具體計劃，到后來的活動實施，這雖然是短短兩周不到的時間，但已經堆積了好些其他方面的壓力，所以導致后來感覺有些疲憊。組織一個活動簡單，但組織一個心靈溝通的活動就不那么簡單了，因為這牽扯到好些同學的心靈問題，開放性的同學還好說，可以很容易很自愿的和別人溝通或互動，但是有些性格內向的同學就不好去打開他們的心扉，這也是我在活動準備過程中遇到的一個很難克服的問題，心靈是一個很難打開的窗口，如果在心靈溝通活動中，同學們不能積極地參與其中或者沉默寡言，那么活動就不能算是展開的成功，為了解決這樣的問題，我陷入了漫無頭緒的生活當中，但是最后還是解決了這樣的問題。在活動當中，既采用了催淚感傷的環節，又加入了激情澎湃的游戲環節，主要就是讓同學們在感傷體會到現在的可貴，與同學們相聚的機會難得，在學校學習的機會難得，然后懂得去學習。

在游戲過程中可以緩解學生在情感緩解后的低落情緒。讓同學們也帶著一絲珍惜現在的心情參與到游戲活動中，起到互動的效果。

在活動過程中，我們吹氣球，安排場地。并且，杜老師開朗豪放的性格更激起學生們之間的激情，同學們積極地投入到活動中。

二、 活動收獲

1， 在活動過程中，我學到了如何去組織活動，遇到難題或問題時怎樣去解決，并且懂得怎樣與一起組織活動的人去溝通合作。

2， 在本此活動中同學們都能夠積極的參與到其中來，而且能夠很好的互動。

三。這項活動也鍛煉了所有參與者的組織能力。

4， 通過本次活動向同學們宣傳了心靈溝通零距離的核心目的，達到很好的效果。

5這次活動激發了學生的積極性和團結協作的能力。

三、 不足之處

1， 活動日期更改時，由于分配疏忽導致通知疏忽，導致邀請的陳老師白跑一趟。

2在準備活動時，工作人員之間的溝通不夠詳細，導致學生座位出現分歧，。

三。主持活動時，一開始還是有點緊張，沒能很好地拉開活動的序幕。

4活動過程中與預期效果有一定偏差，有待改進。

四、 總結

在舉行本次活動中，出現了許多疏忽之處，次序布置的不夠嚴密，而且責任分配不夠具體，不過本次活動還是很好的開展了，雖然效果不像預期的那樣，出現了些小情況，但是總體來看活動還是開展的還是很成功的。如果將來舉行活動的話，應該注意人員責任分配問題，把各個細節都說明清楚，以免出現意外。從迎合學生心理方面，讓每個學生都參與到活動中來。

一個好的活動需要有一個好的策劃書和一個好的分配機構，在準備的活動過程中更能體現參加組織活動的人的能力，分配的任務是否能很好的完成，遇到問題時是否能夠很好地解決，并且得出好的實行方案，這體現了組織活動的所有成員的能力和團結性，如果本身組織活動的人員之中不能很好地團結，又怎么能夠快速的解決活動過程中遇到的意外情況呢？每一場策劃活動的過程中，都有一個總的策劃人，當然，雖然是總的策劃人，也不能夠一味的堅持自己的觀點，應容納他人觀點，總結出好的結果來，然別人的意見也能發揮其作用，這樣才能調動所有組織活動的人的積極性。這樣，意想不到的效果總會被發現。

組織一場活動，如果是多個環節，就應該有一個主題來貫穿活動主題，就像一條紐帶穿連其中，不是去活動的本意。如果是單一的環節，就要有一個點凝聚活動的主題，然后去擴散，就像是一個像四周發光的明珠，這樣也不會失去其根本性的活動目的?；顒拥某晒吹檬怯^眾的狀態和有沒有完成活動開始定下的活動目的。

這些同樣是很重要的。

張安東，2012年4月6日，星期五

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20xx年2月10日凌晨，江蘇省響水縣有人謠傳，陳家港一家化工廠要發生爆炸，以致周圍村鎮上萬余名群眾產生恐慌并連夜自發轉移，最終導致四人死亡。事件引起了社會的廣泛關注。我認為，透過整個事件的表象，可尋其根本癥結是“距離”。

而防范此類事件的有效舉措，則是地方政府部門要與民眾零距離。零距離需要真誠地親近。當謠言已造成眾人的恐慌時，最需要的是地方政府相關部門做出迅速反應，及時辟謠，穩定人心。事發時間雖是在凌晨，但處在基層的干部仍應該及時向上級反映，并向該化工廠核實有關情況。

如是實情，應當組織人員進行有效疏散，以避免群眾傷亡；若是謠言，則可以通過手機、廣播等媒體迅速澄清事實，穩定局面?？上?，在事件發生的第一時間里，地方政府相關部門不作為，最終釀成了悲劇。在遷移的大軍中，基層干部的眼前若是還能閃現焦裕祿、牛玉儒的影子，悲劇也許就能幸免。零距離更需要有敢于擔當的氣魄。

出現重大事故，當然必須有人為此負責，以儆效尤。

可讓人不解的是“替罪羊”事件被陸續曝光。目前，2名涉嫌編造、故意傳播虛假恐怖信息的犯罪嫌疑人已被刑事拘留，另2名違法行為人被行政拘留。按照刑法的相關規定，構成犯罪的關鍵要素是在主觀方面必須出于故意，即為了擾亂社會秩序，明知沒有爆炸威脅、生化威脅、放射性威脅等恐怖威脅，卻加以編造或傳播。而無意的過失則不能構成犯罪。

最早發出信息的劉某，很明顯并沒有主觀上的故意（擾亂社會秩序），而只是誤以為要爆炸而做出的一個錯誤的判斷，這并不能構成其犯罪的依據，對他進行教育是可以的，但進行刑事拘留，于法于理均不充分。更耐人尋味的是，盡管當地政府堅決否認有泄漏事故的發生，但還是有很多村民向記者表示，該廠曾發生過多次泄漏，當時他們“明明都聞到了不同尋常的味道”。因此，肯定有一方撒了謊——值得我們思考的是，村民們為什么要撒謊呢？難道僅僅是為了給自己在寒冬臘月的子夜里逃出溫暖的家，制造一個理由嗎？零距離的真諦是心的溝通。地方政府只有與群眾心心相印，這方水土方能政通人和，富安一方。

面對這一惡性事件，許多人議論的是造謠者的是是非非，可我們最不應該忽視的是，這一悲劇本是可以從源頭上避免發生的。因為在人口稠密的地區，這家化工廠根本就不應該建！現在，歐美發達國家的高污染化工產業或是轉型，或是遷移到了發展中國家；我國發達地區也基本不見高污染企業，倒是一些欠發達地區依然向“錢”看，對高污染的化工產業一直愛不釋手。追求經濟發展并沒錯，但是不能因此而損害群眾的根本利益。群眾的首要利益是什么？當然是生命和健康。

化工廠若是建在偏遠地區，同時加強對其污染源的凈化處理，這樣既發展了經濟又最大限度地保護了百姓的生命健康權，何樂而不為？而一些地方政府“唯GDP”思想泛濫，置百姓的基本權益于不顧，大肆發展高污染的化工產業。長此以往，經濟數字上去了，百姓的幸福指數卻下降了。一言以蔽之，地方政府若能與群眾零距離，這場悲劇本可以避免，后續處理也會迎刃而解。

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今天，老師說有一位中國科學院的老科學家要來我們學校演講，同學們都興奮地跳了起來。

第二天早上，同學們都迫不及待地早早地來到了學校。過了一會，我們排著整齊的隊伍，來到了學校的錄播教室。演講要開始了。首先校長給我們簡單得介紹了一下夏青老師，說“夏青老師是中國科學院的科學家，中國氣象局、國家衛星氣象中心的研究員、教授，夏青老師還是中國著名的氣象學家，為我國氣象事業的發展做出了很大的貢獻”。聽完了校長的介紹以后，我們對這場演講更加期待了。

接下來夏青老師就走了進來，說：“親愛的同學們敬愛的老師們，大家早上好”，然后我們就熱烈鼓掌，然后我們學校的代表上去給夏老師戴上了紅領巾，還跟他握了手，看到她們在握手，我們也很想和夏青老師握手，然后一個六年級的同學上去給夏青老師送上一束很大的鮮花。

終于要開始了，夏青老師開始了他的演講。夏青老師先給我們看了很多圖片，那些圖片都是曾經飛越地球的宇航員的照片。夏青老師還說“我們中國第一個飛上月球的人就是楊利偉了，他克服了種種困難，經過不斷努力終于完成了中國的飛天夢想”，夏青老師還講了一個非常勇敢的人，他是一位蘇聯的宇航員。他在飛回地球，降落的時候降落傘打不開了，為了完成自己的任務而犧牲了。我們都全神貫注地聽著夏青老師的演講，漸漸的忘記了時間，在不知不覺中，夏青老師的演講就結束了，快樂的時光總是過得這么快，同學們都意猶未盡地回到了教室里繼續當天的課程。

今天真是我最開心的一天了，可以和一個科學家零距離。

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小A經常在茶水間遇上老板，每次相遇時小A總想著要打個招呼，但總找不到合適的話題。比如有次小A說：“老板，您這件衣服很可愛?！崩习寤亓司洌骸澳闶遣皇怯X得我并不太適合穿這樣可愛的衣服？”還有次小A說：“老板，您飯吃過了嗎？”老板一看，時間正是下午四點，這是吃的哪頓??？

注意要點：

食物、地域風情等；

2．如果沒有合適的話題，點頭微笑是個不錯的選擇；

3．可以借機約見與老板會面時間，但不可就此拉住老板討論公事。

場景三：與老板同桌吃飯

年終了，老板請大家吃個飯，用以肯定今年、鼓勵來年。老板把菜單遞到了Alex的面前，于是Alex心領神會地點起了菜，心里還一直告誡自己要遵循“N+原則，避免讓場面看上去過于寒酸或過于鋪張。差不多點完時，Alex突然想起這么多爺們沒點酒怎么行呢，趕忙拉著服務員叫道：“開三瓶茅臺！”當下，老板的臉就綠了。

注意要點：

1．讓老坐最舒服的座；點老板最喜歡的菜；談最不痛不癢的話題。 就算同桌吃飯，老板還是老板；

2．不要替老板做主，你可能是老板的分身但絕對不是替身；

3．在老板面前不可顯露醉態。酒能成事，但也能誤事。

如何保持好與老板適當的距離，能夠以非?！八囆g化”的方式既讓老板對你信任，而且也不會使你遠離老板的視線，這的確是個難題?！叭穗H傳播學”里面提到四種與周遭環境保持安全舒適關系的。

上課。

2.社會距離：120—350公分之間，例如談公事。

3.個人距離：50—120公分之間，例如與親朋好友聊天的距離。

4.親密距離：30公分以內，例如與親密的伴侶親密接觸的距離。

顯然員工與老板的距離應維持在第2與第3之間。同時我們還需要遵守以下一些規則：

1．尊重老板；

2．認清自己并演好自己的“角色”；

3．多溝通建立信賴；

4．成就老板的決策；

5．不要固執的與老板頂著干；

6．謹言慎行養成良好的習慣；

7．要與老板保持一定的“尺度”。

世界上最難控制的距離，既不是與仇人保持距離，也不是與戀人分享秘密，而是與老板保持有禮有節，能公事良好溝通，私事互不侵犯的距離。這樣的安全距離，你能做到嗎？

如果說員工與老板的距離是世界上最難控制的距離，那么如何保持與客戶之間的距離更像一個高深的控制理論。

客戶：這么近，那么遠

“人說戀愛就像放風箏”，其實和客戶之間的距離也像放風箏，拉得太緊會讓客戶感到密不透氣的厭煩，放得太松又怕競爭對手會趁虛而入。一天打三通電話去問候客戶的公司、問候客戶的家人、問候客戶的寵物都會讓人覺得你不是在做生意而是在調查戶口挖人隱私；而奉行“君子之交淡如水”的交往政策，又會讓客戶覺得自己的重要性不夠。和客戶保持安全距離的學問，有時比猜女人的心還要難。

非常距離：

場景一：初次見面，請勿靠近

Julie剛送走某公司的銷售，笑容立即從臉上消失，轉身就對經理搖頭道：“這家公司的規模一定不大，一看都沒有大公司的范兒。這銷售一直把身體貼得很近地跟我說話，我都能聞到他的口氣看到他的頭皮屑了。一開口就‘咱們’、‘咱們’的，還沒談正事就要請我們吃飯了，套近乎也不是這么個套法?！苯浝韺ulie會心一笑?？蓱z那個銷售估計還沒意識到這次拜訪客戶的結果是把自己送上了黑名單。

注意要點：

1．與客戶保持身體上的安全距離：初次拜訪，面對不熟悉的客戶，保持至少1米以上的安全距離。安全距離之內的位置只能留給親朋好友，生人勿近；

2．在客戶的辦公區域內拜訪時，客戶面前的辦公桌范圍是安全距離的界限，不要隨意走動，不要四處張望，不要偷窺客戶的電腦屏幕和文件夾；

3．與客戶坐著面談時，可選擇有技巧地讓客戶背對窗戶而坐，自己面對窗戶而坐，這樣更有助于你把控時間，而不會讓客戶留意到窗外的天光變暗，從而感覺到時間流逝過快，匆匆告辭；

幽默笑話或者與客戶的興趣愛好相關的話題打開話匣子的話，不妨真誠一些，誠懇地和客戶分析探討行業大勢，或者干脆贊美一下客戶的辦公環境吧。

非常距離：

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多情自古傷離別！初次嘗試離別，感覺很好，全然沒有傷心，只認為不用聽父母的嘮叨，不用怕父母的叱咄，不用煩他們的爭吵，這就是幸福。心里只顧想著我要做一只出籠的小鳥，真有點兒迫不及待！

汽車前進，與家人的距離終于相隔千里。陌生的面孔，陌生的街道，陌生的校園這一切我都一一戰勝。陌生變成熟悉，可我卻再也沒了自由鳥兒的歡欣。感覺自己像斷了線的風箏，飄飄蕩蕩找不到方向，無奈只得隨風飛舞。開始喜歡孤獨，像一株開在荒涼沙漠里的花，不愿隨意向微風吐馨，不喜歡被人看透?，F實開始不盡人意。滿世界的可憐和懷疑，生活被包裝在許多精致的謊言里，令人窒息。

當自由變成了煎熬，想念情緒便油然而生。靜謐的夜，仰望星空，不知道遠方的你們，安好？昏暗的夜幕突然變成了一面溫暖的鏡子，里面有爸爸的耐心教導，有媽媽的固執嘮叨，還有他們微笑的眼神和無限殷切的期望！一段一段的記憶從心靈深處層層泛起，潮濕了目光，幸福了心情！

如果在再有人問我，幸福什么，我想我會毫不猶豫的回答，幸福是晨起的炊煙中媽媽一聲聲深情的呼喚；幸福是朝陽時爸爸那一句句千篇一律的叮嚀；幸福是夕陽下媽媽踮起腳跟望斷的那條回家的小路；幸福是月影里從隔壁房間傳遞過來的爸爸酣睡的轟鳴！

我把濕漉漉的視線從冥想中緩緩收回，開始發現原來痛苦并非失去自由，而是明明生活在同一片藍天下，卻偏偏，見不到彼此。于是，立刻撥通電話，相隔千里的距離也隨之消失，雖然只是一句簡單的問候，但它寄托了我的如海思念。當熟悉的嘮叨和叮嚀似乎近在咫尺，終于明白，原來，我們，一直都是零距離！

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