優秀作文|裝配車間團支部工作總結（匯總18篇）

裝配車間團支部工作總結（匯總18篇）。

?一?裝配車間團支部工作總結

團支部工作總結

我們站在時光的河床里，隨著奔騰的歲月向著我們的夢想，向著我們的未來前行。站在三月的雨季里，回首我們曾經共同奮斗過的這段時光，心里充滿著感慨。這一個學年已經快要遠去，我們在這一年的時光里又留下了多少足跡？作為一名團支書，回首我自己這一年的工作歷程，我感覺自己有收獲，也有很多值得思考與完善的地方。下面，我就對我支部一學年的工作進行一個總結，具體如下：

　　一、取得的成就

（一）思想建設

1、加強支部成員思想政治教育，提高支部成員的思想認識水平和理論水平。本學年，支部有意識地加強了支部成員的政治理論學習，引導支部成員關注時政，關注社會發展；結合專業知識，對社會現象進行分析，不斷提高支部成員的政治理論水平，提升支部成員的政治覺悟。

2、積極引導支部成員向黨組織靠攏。本學年，我支部共向黨組織推薦預備黨員3名，入黨積極分子三名，推薦比例達到了10.71%，在學院的團支部中名列前茅，這充分說明了支部成員積極向黨組織靠攏的意識得到增強，思想覺悟有了很大的提高。

（二）組織建設

1、基本建立完善了班級和支部的管理機制。我支部是去年剛剛成立的，成立時間不足一年。經過一年時間的摸索與借鑒，班團委摸索出了一套適合我支部特色的支部管理機制。經過發展，現已得到基本的完善。

2、積極開展黨員的發展工作，注重協調支部成員的內部關系。

（三）學風建設

1、協助學習委員制定了班級考勤制度和晚自習制度，有力推動了支部良好學風的建設與形成，促進了同學們的進步與發展。

2、聯合學委組織開展學習活動，提高同學們的學習積極性，端正學習態度，加強同學們的學習自主性，從而提高學習成績。

3、在學習中做好帶頭模范作用，認真遵守學校、學院、班級的管理制度，認真學習，促進良好學風的形成。

（四）宣傳建設

1、開設未濟網國防生專欄，并做好專欄的建設、維護與更新。

2、制作新生入學指導手冊與班級宣傳海報，承辦“愛我中華，情系國防”演講比賽，提高班級的影響力。

二、工作反思

總的來說，支部上學期取得了很大的成效。支部成員們經過共同的努力，將我們支部從零開始，建設發展到現在這個模樣，成績是值得充分肯定的。但由于工作經驗不足以及一些個人的因素，支部的建設發展還是存在有一些弊端：

1、團委內部分工不清楚，委員職責不明確。由于班級建立初期各項工作的開展需要團委委員間的相互幫助，在支部工作步入正軌后這一問題沒有引起很高的重視，導致后來的分工不清楚，委員職責不明確。

2、材料的管理與備份不合理。由于活動材料與會議記錄未能及時集中到團支書的手中，導致在材料的整理與收集上出現了一些弊端，導致工作量的增加。

3、活動開展未能很好適應同學們的能力發展訴求，不能很好地調動起同學們的積極性。

　　三、展望未來

我們這一屆的支部委員即將離任，我們熱切希望下一屆的團支部能夠帶領我支部走得更好，讓我們支部的工作步上一個新的臺階。

團支部工作總結

20xx年我校團支部在校黨政的關心幫助下，積極貫徹和落實科學發展觀，圍繞建設和諧校園的工作思路，圍繞以“提高課堂實效”為主的學校中心工作，不斷加強團支部的自身建設，充分發揮團員青年主力軍的作用，不斷增強團支部的凝聚力、戰斗力及影響力，開創學校工作的新局面。

一、向黨組織靠攏，提升政治素質

1、充分利用黨帶團的工作模式，堅持定期向黨組織匯報，召開黨團聯席會議，積極聽取黨組織對團工作的指導意見。組織團員老師參與黨支部部分學習活動，使廣大團員老師走近黨員，感受先進，增進團員對黨的了解，樹立正確的入黨動機，提高積極分子的思想覺悟。

2、團支部組織入黨積極分子學習黨章知識等，并適時寫出心得體會，使學習得到內化。團支部積極引導優秀團員青年教師向黨組織靠攏，努力以黨員的標準要求自己，政治素質不斷得到提高。

　　二、加強自身建設，提升業務水平

為全面提高青年教師的知識水平和業務能力，要求每位青年教師在業務上加強磨練。

1、配合教導處，定期開展教研活動，研究教學問題?？偨Y教學經驗，教師與教師之間相互學習交流，不同學科老師之間相互聽課交流。學校搭建舞臺，舉行了青年教師教學觀摩課，并要求每個青年教師每學年要完成一節以上公開課，為青年教師展示教學才華提供了機會，也通過活動促進了青年教師的教學成長的速度。

2、青年團員教師積極緊跟時代教育步伐。學習先進教育理念學習先進教育教法。團員教師自覺地使用多媒體，進行課堂教學的實踐，提高教學效率。

　　三、服務于事業，用心關愛學生

1、經過幾年的鍛煉，團員教師多數已成為各學科，各條線的骨干教師。青年教師勇壓重擔，在工作中經常任勞任怨，并樂于接受和完成領導交給的任務。

2、團員老師關心學生，愛護學生，幫助學生的事跡層出不窮。如：為后進生加班加點補課，放棄休息時間看望生病的同學，為生活有困難的學生買學習用品等是常有的事。有的教師對班級中的特殊學生給予了特殊的照顧，對待他們向對待自己的孩子一樣關懷備至。

四、扎實常規工作，開展多彩活動

本學期來，我們團支部堅持定期召開團會，班子成員團結協作、群策群力，使團的各項工作穩步推進。

1、制訂了團支部工作計劃。

2、在校領導的關心下，團員教師和學校骨干教師進行師徒結對。在活動中，我們明確了師徒各自的職責，提出了青年教師的發展方向。希望青年教師能迅速成長為優秀的新時期崗位能手。

3、在教師節里，我們團支部為退休教師表演節目。

4、團支部迎新交流會，上交團支部工作總結。

5、團支部工作資料歸檔。

回顧一學期來的團支部工作，我們深切地感到我們團支部的成長進步離不開校黨支部和區團委的關心，更離不開廣大團員教師的共同努力。我們清楚地看到了社會發展對青年工作的標準提出了更高的要求，我們的工作還存在著與新形勢不相適應的地方，工作手段還需強化。我們的團支部是朝氣蓬勃、堅韌向上的，在今后的工作中，我們會再接再厲。

團支部工作總結

　　一、主要工作

一年來，團支部在燃料公司團委、公司黨支部的指導下，認真貫徹落實上級組織和公司的部署安排，以服務中心工作、服務團員青年為目標，以完善支部基礎建設為手段，以開展主題實踐活動為載體，做好思想動態分析，不斷提升團支部的影響力、帶動力和貢獻力。

1、組織開展教育實踐。

按照團中央、集團公司團委、燃料公司團委的統一部署，在全體團員青年中開展教育實踐。

一是堅持學習為先，每月開展1次集中學習，傳達學習上級團委和公司黨支部的各項工作部署，教育引導團員青年牢固四個意識，強化組織意識和組織紀律，更好地聽黨話、跟黨走。

二是組織召開“怎樣做一名共青團員”主題團課。號召公司共青團員要在思想上、政治上、行動上，在公司經營發展中發揮模范帶頭作用。團課后，團員青年圍繞主題展開熱烈的討論，結合各自工作實際，暢談體會，進行了深刻的批評與自我批評。

三是完成五四評優工作。為切實增強團員的先進性和光榮感，共同推進公司共青團事業的全面發展，公司團支部五月開展20xx—20xx年度優秀團員評選和表彰工作，選出優秀團員一名。

2、加強團支部標準化建設。

嚴格執行燃料公司團委月度計劃制度，每月組織召開團員大會研究月度工作計劃并按時上報，做到了月計劃、年總結。配備團旗、志愿者服務隊、突擊隊隊旗，設立團員示范崗，按照《燃料公司標準化團支部工作手冊》，規范“三會一課”組織生活，并根據學習、活動開展情況認真記錄《團支部工作臺賬》，推進團支部標準化建設。

3、積極組織開展主題實踐活動，發揮青年生力軍作用。

團支部作為公司年輕的力量，積極組織開展各項主題實踐活動，發揮青年生力軍、突擊隊作用，為公司順利完成年度工作任務添磚加瓦。

一是組織開展青春悅讀之好書互薦活動，以讀書、推薦、再讀書的形式進一步激發團員青年的讀書熱情，營造讀書學習的良好氛圍。

二是組織開展志愿活動。組織觀看《雷鋒》電影，掀開了“學雷鋒”活動月的序幕。利用午休時間，與團員青年一道在寫字樓周邊整理亂停、倒地的共享單車，向行人發放文明出行倡議書，宣傳文明行為，倡導低碳生活，共同維護“最后一公里”的綠色文明。還在3月組織在灃東農博園開展了“學雷鋒義務植樹”活動，經過公司志愿者們的辛勤勞動，種下10余棵冬青樹苗，為大地增添了新綠，為建設綠色生態家園貢獻一份力量。

三是組織開展“青春建功一五五，助理轉型添光彩”系列主題實踐活動。一是針對公司每月上報的綜合計劃、資金計劃及大額付款有時有回退現象等情況，為了減少退單率、提高工作效率，進一步加強內部協同，組織開展了業務培訓，講解易錯點，推進降本增效。二是圍繞公司經營發展，發揮青年人的優勢，開展“青春獻計促發展”合理化建議征集活動，為公司轉型發展貢獻青春才智。

四是動員團員青年積極參加燃料公司組織的乒乓球比賽、羽毛球比賽，參加公司組織的紅歌合唱，進一步豐富團員青年的業余文化生活。

4、加強“雙微”建設，多種形式開展形勢任務教育。

以新網絡媒體作為工作平臺已成為一種新形勢。一是利用微信群、中心組學習等，宣貫上級公司工作會議精神、改革重組形勢、煤炭市場動態等，組織學習關于青少年和團支部工作論述精神等。二是將團支部微信公眾號作為對外宣傳平臺，20xx年共原創編發微文4篇，轉發多篇微文。三是按照燃料公司團委輪值維護“青春燃料”安排，在11月、12月維護“青春燃料”，11月共編發2期微文。

二、存在的問題及不足之處

團支部活動形式還不夠多樣化、新媒體宣傳陣地還需進一步加強。

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?二?裝配車間團支部工作總結

1、總則

1.1為了加強對產品質量的監督管理，提升員工對質量的認識，提高產品質量，明確質量責任，有效降低質量損失，維護企業利益，特制定本規定。

1.2本公司員工依照本規定承擔產品工作質量責任。

1.3本公司不允許不注重質量的現象和行為存在，對因此而造成質量事故者將給予處罰。

1.4本公司鼓勵員工鉆研業務知識，不斷提高崗位技能，對在質量方面做出成績的部門或個人給予獎勵。

2、范圍

2.1適用于公司內所有產品質量（包括公司質量活動的服務質量、過程質量）管理；

2.2適用于公司內所有與質量活動相關的部門和人員。

3、職責

3.1品管部負責品質異常的.發現和處置，以及獎懲的實施。

3.2各部門負責監督本部門品質的日常管理及做好品質異常工作開展的配合工作。

4、定義

4.1首檢：在生產開始時上班或換班或工序因素調整后，換人換料換工裝調整設備等對制造的第一件產品進行的檢驗。

4.2自檢：每做完一個產品后對自己所在工序生產的產品質量進行檢驗稱為自檢。人人必須加強責任心和質量意識，保證自己生產的產品100%合格，絕不允許有次品流入下一工序，促進企業健康發展。

4.3互檢：本工序在開始加工前先對自己的前一工序生產的產品質量進行檢查稱為互檢。

4.4巡驗：是指檢驗員在生產現場按一定的時間間隔對有關工序的'產品和生產條件進行監督檢驗。

4.5批量不合格：返工或報廢數量超過10件且單位產品不合格總數在特定批中超過30%。

5、責任劃分

5.1各生產小組必須對所加工、裝配、自檢的產品品質負責。

5.2品管部應對經檢驗（來料檢驗、制程檢驗、成品檢驗、出貨檢驗）后的產品品質負責。

5.3研發、工程技術人員應對設計圖紙、工藝的準確性負責。

5.4倉庫人員應對倉儲的物料保存品質負責。

5.5質量管理連帶責任

5.5.1指質量管理活動中，依組織層次其直接、間接主管需對其下屬所做出的改進或造成的質量損失承擔相應的連帶責任。無論獎懲，直接主管連帶50%，間接主管連帶25%，上三級主管在此規定中不負連帶責任。

5.5.2依互檢原則，其間接當事人需對上工序所造成的質量損失承擔相應的連帶責任。第一間接當事人連帶50%，第二間接當事人連帶25%，第三間接當事人在此規定中不負連帶責任。

6、品質指標

6.1來料：一次送檢合格率>95%(每月)

6.2制程：一次抽檢合格率>97%(每月)

6.3組裝成品：一次抽檢合格率>98%(每月)

6.4出貨：一次抽檢合格率100%(每月)

6.5顧客投訴率≤1%(每月)

7、品質異常處罰細則

7.1品管部及生產部在以下情況應承擔的責任：

7.1.1檢驗巡檢發現不合格或后工序發現不良，且數量超過10件但未達成批量，生產人員應負有不自檢或自檢不到位責任，處罰直接當事人10元，相關人員（含上級主管）在此規定中不負連帶責任。

7.1.2批量品質異常，含本工序發現的不良或屬經品管部檢驗合格放行的產品，被后工序或客戶發現的不良，當損失金額在1000元以內的直接當事人扣罰100元，其直接、間接主管負連帶責任且品管應負有不巡檢或巡檢不到位責任，扣罰直接當事品管30元，其直接、間接主管負連帶責任；損失金額大于1000元的按損失成本10%價值對直接當事人進行處罰，其直接、間接主管負連帶責任且扣罰直接當事品管50元，其直接、間接主管負連帶責任。

7.1.3因來料檢驗失誤（無法檢驗的項目除外）造成批量材料不合格，IQC處罰20元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

7.1.4為預防批量不良品發生，加工/組裝產品須報首件檢驗，如未報或首檢不合格而擅自生產，對責任人處罰10元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

?三?裝配車間團支部工作總結

一、目的

1、確保裝配車間現場人員和作業符合要求，實現優質、高效、低耗、安全、生產；

2、適用范圍：適用于裝配車間所有管理人員、裝配工。

二、職責

1、 裝配生產部負責制定本管理規定，責成裝配各車間嚴格貫徹執行本規定；

2、 裝配部生產部每周進行一次生產現場管理的監督檢查、定期考核；

三、內容

本管理制度包括：工作程序、工作紀律、請假流程、5S、安全、物料管理、品質管理、會議制度等幾方面.

1. 工作程序

1.1 嚴格按照生產計劃部所下達的《訂單生產領料計劃》合理安排各項生產任務事宜。

1.2 每日生產經理在十五點三十分做好次日的生產計劃，并下達到各生產班組長和物人員手中,如有變動及時溝通。

1.3 物流人員在當日下班前將次日所需物料領回車間，如有異常及時回報車間經理。

1.4 生產班組長收到次日生產計劃后要在當日下班前對所需物料進行核對，并做好人員安排計劃。

1.5 生產完成后，及時入庫并督促各部門進行相應的系統確認。

1.6 積極配合各部門的工作需求

2.工作紀律

2.1 遵守作業時間，上下班不準遲到、早退、曠工。遲到早退一次罰款10元，連續三次或一月內累計四次按曠工一天處理；曠工一天扣除兩日工資，連續三次或三月內累計四次曠工者辭退。

2.2 上班應著裝整潔，穿工作服并正確佩戴廠牌。違者罰款10元。

2.3 嚴禁穿拖鞋著背心、短褲上班。違者一律不準上班，更換好服裝后方可上班。

2.4工作時間嚴禁談笑、打瞌睡、吃零食等。違者罰款10元。

2.5車間范圍內，嚴禁亂丟果皮、紙屑等雜物。違者罰款10元。

2.6工作時間嚴禁看書、玩手機等與工作無關的事；違者罰款10元。

2.7嚴禁在車間內吵鬧、打架斗毆；違者罰款10元，打架斗毆者一律辭退。

2.8 嚴禁在車間及衛生間吸煙，違者罰款100元，累計三次辭退;在上班時間只允許在集體休息時間段內在吸煙室吸煙,違反者罰款10元.

2.9嚴格服從主管工作調動安排，有異議遵從“先服從，后申訴”之原則；如有違反視情況給予相關處理。

2.10嚴格按照作業指導書及工藝要求進行操作，嚴禁私自更改作業程序及內容；違視情況給予相關處理。

2.11愛護車間財產，節約生產物料，產線產生的報廢物料放入紅色小盒中，不可隨意處理，愛惜生產工具、設備；違者視情況給予相關處理，并按物品價格予以賠償。

2.12裝配工自檢出來的不合格零部件必須放入不合格品盒子內（紅色），不可以亂扔，下班后統一收回。違者罰款10元。

2.13車間人員不得將公司、他人的財物、產品、零部件占為己有，違者按偷盜處理，當事人開除，并移交法辦。

2.14管理人員應提前10分鐘上班，調配好物料、工具并安排當日生產任務。

2.15管理人員應以身作則，帶頭遵守各項規章制度；

2.16嚴格遵守公司的其他各項管理制度。

3.請假流程

3.1請假必須以書面形式提前申請，經組長同意并簽字后由車間生產經理簽批，

3.2 請假三天以上必須由生產部高級經理/副總經理簽字方可生效，否則按曠工處理,

3.3請假七天以上者必須由運作總監簽字方可生效，否則按曠工處理,

3.4 組級以上車間管理人員請假必須簽核到高級經理,

4. 5S管理

4.1 嚴格按照5S管理要求執行，保持工作環境整潔、明亮、有序。

4.2現場整理：把要與不要的人、事、物分開。對于生產現場不需要的雜物、臟物堅決從生產現場清除掉。對于長期不使用的物品打包封存。

4.3 現場整頓

A.有物必有位：生產現場物品各有其位，分區存放，位置明確；有位必分類：生產現場物品按照工藝和檢驗狀態，逐一分類；分類必標識：狀態標識齊全、醒目、美觀、規范；

B.工件定置：根據生產流程，確定零部件存放區域，分類擺放整齊，零部件絕對不能掉在地上，不能越區、不能混放、不能占用通道。下班后所有工具物料回歸原位，不可在車間隨意擺放。

C.工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求

D.工具箱定置：工具箱內各種物品要擺放整齊。

E.各項產品裝配過程中所需原材料、人員、 工裝設備、監控測量裝置等，都必須妥善安排，避免停工待料

4.4 現場清掃與清潔：車間場地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場地，打掃衛生；裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。

4.5 每日下班前要將各班組所管轄區域的地面、桌面、物料架、窗臺等清理干凈，組長要進行確認。

4.6 每周進行一次大掃除。

4.7 5S管理獎罰制度

4.71 每周對各組5S執行情況進行一次評比,排名最后的班組,第一次對其組長警告教育,第二次罰款20元,每月累計三次以上者重罰100元,

4.72,每月評選累計三次以上第一名者,當月組長工資提升10%--20%

5.安全

5.1 發現隱患要及時解決，做好記錄，不能解決的要上報領導，同時采取控制措施，發生事故要立即組織搶救，保護現場，及時報告。遇到生產中的異常情況，應及時處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴禁違章指揮。

5.2 工作期間，不準穿拖鞋，不準打赤膊、赤腳。違者罰款10元。

5.3工作期間，不準在生產區域內有明火或吸煙，違者罰款50元，累計三次作辭退處理。

5.4 消防器材管理明確到人每周點檢一次，如發現異常要及時報行政部維修。

5.5 消防器材前不準堆放任何物品，消防通道不得堵塞。

5.6下班時必須做到切斷電源、水源和火源。

5.7 每半年舉行一次消防演習。

5.8 物料車輛一律不準玩耍，違者第一次罰款100元,第二次罰款300元,直屬組長罰款50元,

5.9 物流電瓶車由專人管理，未經允許不得隨意使用，違者第一次罰款20元,第二次罰款50元,直屬組長罰款30元,電瓶車管理員罰款30元.

6.物料管理

6.1 所有物料領用必須有機打票據作為憑證，

6.2 物料員領取物料要如實檢查，不可出現多領和少領的情況，

6.3 進入車間物料由組長/組長助理如數登記造冊，每日下班前要對次日主要材料進行盤點，

6.4 所有物料必須做到各就其位，分區存放，位置明確，數量準確，擺放整齊，

6.5 所有需更換物料必須由品管確認，再由車間經理簽字確認,最后拿實物和票據到庫房換料，

6.6 物流人員應及時將物料供應到生產現場,除特殊情況外,如果因物料短缺造成生產線停產,相關物料員罰款10元,相關組長罰款5元,

6.7 產線出現的不合格物料要當日處理,不準私自處理,違者罰款20元,

6.8 外部門人員未經允許不可以將車間內物料帶出車間,一旦發現按盜竊論處,

6.9 車間物料不準私自存放于私人更衣柜等地方,一旦發現罰款50元.

7.品質管理

7.1 裝配車間作為公司出貨的窗口,擔任著保質保量完成生產任務的責任,每一名員工都應具備各項素質要求,

7.2 所有出貨燈具必須保證表面清潔,燈具需正常工作,

7.3 產線員工必須按照工藝要求認真作業,不可以隨意更改作業流程,

7.4 各類燈具配件,螺絲,線路等均按要求安裝到位,不可以出現胡亂搭接的情況,

7.5 生產線首檢員工要做好原材料的上線檢驗,杜絕不合格物料上線,

7.6 輔線員工要將所備存的物料分類放置,并且做好標示(訂單號,機種名稱和數量),

7.7 老化員工在老化過程中首先要保證燈具正常工作,其次觀察老化過程中燈具是否正常,最好要保證燈具的老化時間,老化結束后要做好相關的數據檢測和老化狀況統計,

7.8打包線員工在包裝過程中需確認訂單的包裝方式、說明書、合格證、裝箱單、包裝袋、配件等是否符合要求,杜絕問題發生,

7.9燈具打包過程中要保證內外清潔,燈具正常工作,

7.10 品質管理獎罰制度

7.10.1 所有燈具在生產過程中,一旦發生品質異常要追溯到責任人,

7.10.2 生產中,品管開出后,由相關組長做好相關分析和改善對策,并嚴格執行;對相關責任人罰款10元,組長罰款5元,

7.10.3 燈具質量環環監督,所有成品出貨,如發生燈具不亮,由打包線負責;打包線發現燈具不亮,由老化人員負責,如果老化人員發現燈具不亮,由生產線負責;每發現一盞,相關責任人罰款10元,組長罰款5元,

7.10.4 如果造成客訴,找到相關責任人,第一責任人罰款50元,組長罰款20元,車間經理罰款10元,若一月內累計出現多次客訴,相關人員罰款翻倍;

7.10.5 累計一月,任何班組未出現客訴,大的生產異常和,班組長獎勵200元,累計三月車間未出現類似情況,車間經理獎勵500元.

8.訂單管理

8.1 所有訂單由車間統計員接單并做好相關記錄,隨后通知車間經理,并復印好下發到各相關生產班組,

8.2車間經理根據生產計劃調整好各班組的生產任務和人員的調整,

8.3 物料組人員根據訂單按時領取所需物料,

8.4 各相關班組長根據車間經理下達的生產任務,調整好物料、人員等相關事宜,做到保質保量完成生產任務

8.5 各相關班組長遇到生產異常要及時匯報至車間經理,并及時處理,

8.6 訂單管理獎罰制度

8.6.1 除特殊情況外,各班組按時完成生產任務一月,組長獎勵100元,維持三月按時完成生產任務,車間經理獎勵200元,班組長再獎勵100元;

8.6.2 因自身問題未按時完成生產任務的班組長每日每訂單罰款20元,一周累計超過3份者加重處罰,經理相應罰款20元,

9.會議制度

9.1 所有與會人員要按時到達會場,遲到者罰款20元/次，

9.2 與會人員必須在開會前準備好會議所需資料，

9.3 如果不能準時到會，要提前向車間經理請假，

9.4 會議包括：生產早會，生產晚會，品質檢討會等公司與車間召開的所有會議.

10.教育訓練管理制度

10.1 車間定期組織員工參加相關的教育訓練和培訓，

10.2 所有員工在參加教育訓練課程時要準時到會，手機調整為震動或關機狀態，不可在教室內吵鬧和聊天，違者罰款20元，無故不參加培訓者罰款50元，

10.3 新員工培訓，實行“一幫一”的培訓方式，新員工的學習狀況與幫扶老師的獎金掛鉤，每培訓一名新員工出徒(可以獨立熟練工作)，相應師傅獎勵100元，

11.績效考核制度

11.1 裝配車間績效考核包括員工績效考核和班組長績效考核兩種，經理級績效考核由生產管理部統一考核；

11.2 班組長績效考核分以下幾個項目：5S，品質異常，班組紀律，生產達成率，異常處理，技能培訓，報廢等，

11.3員工績效考核分以下幾個項目：5S，紀律，品質意識，生產效率，技能狀況等,

11.4 班組長考核辦法：個人考核金額100元（由個人工資扣除），車間直補300元，按當月評分內容進行相應獎勵和扣發；

11.5 員工績效考核有班組長上報；優秀員工獎勵200元，最差員工扣發工資100元；

?四?裝配車間團支部工作總結

裝配車間是一個關鍵環節，直接影響著整個生產線的順暢運轉。為了保障裝配車間的機密工作，我們不僅需要密切關注每一個細節，更要建立高效的管理體系和嚴格的安全措施。

為了保密工作的順利進行，我們需要建立完善的保密管理機制。裝配車間內部必須嚴格區分不同的區域，設立相應的門禁系統和刷卡進出機制，確保非工作人員無法進入關鍵區域。同時，對所有員工進行保密教育培訓，強調保密意識，確保每個員工都能夠意識到保密的重要性。

我們需要加強信息保密措施，確保所有關鍵信息不被泄露。在日常工作中，所有重要文件必須妥善保管，禁止私自拷貝或外傳。所有技術人員在涉及核心機密信息時，必須簽署保密協議，并承諾保守秘密。裝配車間內部的通訊設備必須設置密碼，避免機密信息被非法獲取。

我們需要確保整個裝配車間內部的設備和設施的安全性。所有關鍵設備必須配備安全防護裝置，防止員工因操作失誤而造成設備損壞或事故發生。同時，必須嚴格執行設備定期檢查和維護計劃，確保設備長期穩定運行。對于安全風險較高的設備，必須設立專門的安全防護措施，避免意外發生。

我們需要建立緊急事件應對機制，確保一旦發生突發事件，能夠迅速有效地處理。裝配車間內部應設置應急指揮中心，配備專業的應急處理人員，以便第一時間做出應急處理決策。并且要定期組織應急演練，培訓員工的應急處理能力，以應對各種突發情況。

裝配車間的保密工作是公司生產線中一個至關重要的環節，我們必須高度重視并加以管理。只有通過嚴格的保密管理機制、加強信息保密措施、保障設備和設施的安全性，以及建立完善的緊急事件應對機制，我們才能確保整個裝配車間的安全穩定運行。希望我們能夠在不斷總結經驗的基礎上，不斷提高自身的保密工作水平，為公司的穩定發展貢獻力量。

?五?裝配車間團支部工作總結

一晃眼，一年時間就過去了一半。在這上半年里，我根據公司“穩求發展”的指導方針，以及部門領導們的指示，完成了自己應盡的責任，取得了不錯的成績。但我也在工作中發現自己還有很多地方做的不夠，這些都是我的壞習慣，應當加以改正。下面是我這半年里的工作情況，同時也對接下來的下半年里做一個小計劃。

這半年的時間里，我在工作上完成的還不錯，但是我個人缺乏做事的主動性，說白了就是比較懶。很多事情我都是拖拖拉拉的，沒有主動的去把事情做好，也沒有去主動的要求做一些別的事情。在我這半年的工作里，我想了想，幾乎每次的都要到最后的底線的時候才去完成好領導早就交代的任務。領導雖然沒有什么太大的意見，畢竟我還是按時完成，但是我這樣拖拉的習慣還是不好，早一點完成任務，早一點就能多做一些事。

由于我做事比較拖拉，所以很多時候我都只是做好了自己的本分工作，而對于需要幫助的同事，我基本上是插不上手，因為我有時候都自顧不暇。不過有的時候我將我的任務完成后，我還是會主動幫同事分擔一下職責，畢竟同事之間還是要互幫互助，共同進步。

我在公司里的崗位是財務部會計，每天都需要對公司的各種支出與收入做報表進行統計，這一項工作很復雜，做起來很緩慢，畢竟我需要對每一筆資金的流向做記錄，不能錯漏任何一項事例，否則在后面做月結的時候，對不上賬。公司里的財務，需要每個月上交當日的報表，由我們會計部四個會計同時工作，并交由部門里的總會計進行核對審查。一旦發現有一個人的報表與其他人不同，就需要重新進行審查，找出是哪一天哪一項的資金問題。不僅要做月總結，還需要季度總結，以及半年度、年度財務報表。

我在工作的過程中，發現自己還是有很多地方不足，有很多地方不太熟悉，還有待提高自身的職業技能。

在接下來的半年里，我決心改掉自己做事慢、不主動的壞習慣，同時在空余的時間里，多加學習、練習?，F在的社會，需要我去不斷的適應，不斷的提升自己，才能不被拉下。我要做的還很多，要學的也很多。

?六?裝配車間團支部工作總結

一年來，在站和公司團委的正確領導下，在團員青年的積極配合下，龍山團支緊緊圍繞收費管理這項中心工作，以青年思想教育為重點、以強化自身建設為關鍵、以服務青年成長成才為突破口、以促進企業發展為落腳點，團結和帶領廣大團員青年開拓創新，銳意進取，為龍山收費站全面完成各項工作做出了應有的貢獻。

一、堅持務實基礎與活躍基層并重。龍山團支部按照構建育人型、服務型、學習型、實踐型、創新型團組織的要求，打基礎，抓班子，全面加強團的思想、組織、隊伍和機制建設。選樹各類型青年員工典型，營造學先進，趕先進的良好氛圍。今年的各種評優評先中，先后有18人次獲得表彰。

二、堅持服務與履行只能并重。以服務收費管理工作為核心，引領青年員工積極投身“一路暢行”品牌建設。廣大團員青年在“一路暢行”營運服務品牌創建工作中貢獻自己的智慧和力量，在提升營運管理水平和管理創新上起了極其重要的作用。在“文明服務月”活動期間，團支部堅持開展“便民服務日”活動，為司乘人員提供貼心服務。

三、學習取經，完善自我。為提升員工的業務水平，進一步規范管理，6月6日，組織骨干前往北二環龍山站學習取經。這次主要目的是，學習北二環龍山站綠色通道管理，北二環龍山站的各位班長，為我們介紹了他們在日常工作中如何加強綠色通道的管理和做法。特別是在對綠通車輛裝載貨物的檢查方面值得我們借鑒。對已經查處過的（黑名單）混裝車輛，檢查更加仔細、更加嚴格。此次參觀學習，體會較深，受益良多。

四、組織團員外出活動。3月、9月我站組織員工前往梯面觀賞油菜花和清遠市筆架山青龍峽漂流。通過組織活動，為員工的業余生活增添了不少樂趣，提供了良好的溝通平臺，加深了員工之間的感情，讓員工體驗到以站為家，其樂融融。

五、加強學習。一是組織學習公司規章制度，為增強規章制度的執行力，讓團員更加了解有關安全的規章制度。按公司開展規章制度學習方案與龍山收費站規章制度學習計劃的要求，組織全體團員學習公司下發的新編《管理制度匯編》的收費應急預案管理程序和安全管理程序，通過對新編《管理制度匯編》的學習，使大家更為清楚的認識到自身崗位的工作職責；二是及時學習有關安全文件和安全會議紀要，使員工及時掌握公司的最新規定。

六、組織了義務勞動。為美化現場的站容站貌，確保良好的工作環境，1月9日，團支部組織了義務勞動，鏟除安全島上的`口香糖；4月29日、6月25日、9月8日先后組織清理現場廣場綠化帶的垃圾。通過組織義務勞動，提高了團員的奉獻精神。

七、協助開展20xx年春節期間的業余活動，穩定員工的思想。團支部組織的活動從大年三十開始到正月十五，活動內容有放煙花、晚會、座談、拖拉機、桌球、投籃等，員工都涌躍參加，體現了龍山站這個大家庭的和諧，通過一系列活動的開展，使留站員工都能開開心心過春節。

八、20xx年團支部工作計劃。

（一）協助開展20xx年春節期間的業余活動。

（二）組織員工外出旅游。

（三）定期組織義務勞動。

（四）與駐地團組織取得聯系，共同組織交流、活動。

（五）協助站開展各項活動。

（六）完成上級下達的各項任務。

?七?裝配車間團支部工作總結

1.全面負責本車間的生產管理，及時而全面地掌握本車間的生產進程和人員動態，協助經理根據生產實際情況、物料庫存情況和生產品質狀況等進行合理、有計劃地生產安排;

2.協助SCM對本車間的物料管理負責，經常檢查并及時了解各生產線物料使用情況，確保本車間物料不流失、物料報損符合規定，降低物料報損率，杜絕物料浪費現象;

3.及時了解生產中的品質狀態，聯系協調ME、PQE予以解決，提高產品質量并使之處于穩定狀態;

4.對生產現場進行監督管理，包括整個車間內的勞動紀律、工藝紀律、衛生制度執行情況，以及各生產線的人員管理情況;

5.負責監督審核本車間工人的考勤、加班情況，合理組合調配車間內的工人，使之出勤處于平均，提高生產效率;對本車間工人的合理化建議及時采用并上報，及時協調解決本車間人員之間的'矛盾;

6.協調本車間與相關部門之間的關系。對車間人員安排、生產安排以及規章制度的完善等可以向生產管理部經理提出建議，并協助經理或相關人員進行增補或修正;

7.及時處理或匯報本車間發生的緊急事務;

8.完成上級布置的其它工作。

?八?裝配車間團支部工作總結

一個學期很快地便結束了。10現分①班團支部的各個來自五湖四海的同學現已打成一片，這一個學期是一個充滿鍛煉，快樂考驗的學期?？偨Y如下：

上學期，我班通過開展各式各樣的活動來團結本支部同學。學習上，我班同學經過努力，在學期末取得驕人的成績。生活上，同學們平時能夠相互幫忙，相互尊重諒解，將我班建設為一個大家庭。

一、學習方面：

在大學這樣一個誘惑和學習條件比較優越的地方，我班同學仍能以學習為主，堅持自主學習，課堂上能較認真聽課，老師布置的任務能夠積極完成。期末考試，我支部成員掛科率僅為3%，列全10屆第一（即掛科率最低）。在課余時間，同學們也能夠較自覺進行學習。

二、團學活動方面：

每月一次的團日活動開展都是一次鍛煉的機會，同學們每次都能夠積極地配合開展，其中偶爾會有同學鬧鬧小意見以及不是很配合活動的開展。不過，同學們能夠提出自己的意見，更有利于我們支部的建設和完善。希望在接下來的活動中能夠較好地吸取經驗，進一步提升。

三、班的組織建設：

這一方面，我們支部仍需要很多要改進的，我班雖只有35名成員，但由于宿舍分區及課室造成的支部成員間交流比較少，不能夠及時地溝通，且所開展的全班集體性活動除了團日活動還是比較少的。所以接下來的日子會通過較多的集體活動將我們支部的活力點燃起來，積極組織班委開會討論，提出建議并貫徹落實。

四、生活方面：

生活上，同學們能夠互相幫忙，在需要幫忙時伸出援手，也較能合理地安排自己的生活費，不奢侈浪費。

?九?裝配車間團支部工作總結

裝配車間個人工作總結5篇

車間，里面有生產的機械設備，體力勞動的工人，產品都是從那里出來的。工作總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征 。你是否在找正準備撰寫“裝配車間個人工作總結”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！

裝配車間個人工作總結篇1

歲月如梭，光陰荏苒。又是一年冬將去，在這辭舊迎新的日子里，回首工作，百感交集。在各級領導的關懷和支持下，各項工作取得了很大進步?，F在從拉晶和施工監督兩方面做一簡單總結。

一、十二年拉晶工作的簡單回顧

從__年__月拉晶開始，到現在已有十二年了。從三臺西貝爾爐開學拉晶，到老8臺車間出徒，歷經晶龍松宮到電子材料即松宮v車間的安裝調試。歲月滄桑，與時俱進，每臺單晶爐的周邊，都留下了我操作和維修的足跡。十二年教了很多學徒。據不完全統計，徒弟從進廠到出徒全部是由我教的也有21批。共計37 人。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中現在當部長的有2人，當主任的有5人。也有去集團和集團內其他單位當技術骨干或高級行政管理人員的。十二年期間我從拉晶、維修、班組管理、統計匯總、工藝研發 、設備檢驗、工程監理等方面取得了很大成績。積累了豐富的工藝經驗和管理經驗。參加了多次專項培訓為自己充電。十二年中下班時間，利用離家近的方便，多次深夜專程來修爐子和解決拉晶難題。一不怕苦，二不怕累，三不講報酬，四不圖高升，默默無聞的工作了12年多。

二、上半年在研發中心的工作總結

金融危機并沒有影響20__年研發工作的開展。從正月初六開始調試設備公司自產的90爐和自產的控制柜，并作ccd全自動控徑的實驗，取得了一定成績。為全自動單晶爐的正常運行奠定了理論基礎和實踐經驗。成功完成了8018、8020、9020、9022熱系統拉制6寸、6.5寸、8寸和9寸單晶的實驗和規模生產。科學分析了單晶氧碳含量、壽命和衰減的數據。對比計算出了生產成本特別是用電量的最佳方案。完成了磁場拉晶，鉬導流筒和鎢絲繩的拉晶實驗創新項目。以及改變晶堝轉，改變冷卻方式等生產工藝的改進和提高單晶少子壽命的創新，均取得了一定成績。為拉晶工藝的改革創新和節能降耗作出了一定的貢獻。

三、下半年多項施工質量的監理

下半年主要進行了生產部四大類28項施工項目的全日制跟蹤質量檢驗。

1、v車間土建工程的監督

從6月9號接受v車間土建工程以來，面對一個陌生的行業，努力發揚我刻苦、好學、愛崗敬業的精神。我深知：要想監督好，必須自己不僅懂、還要精。于是我首先從看圖學起，利用2天的時間將工程圖紙全部看完看懂。為了能及時了解工程情況和施工中存在的問題。我每天早晨提前半小時到廠，到所負責的i車間、 iii車間和v車間所有施工點轉一圈，發現問題及時協調解決。每天8：10以前去張部長辦公室匯報工作。我為了把工作做得更好，自定作息時間表，嚴格要求自己，并根據工程進展情況，多次加班。夏天連續一個半月，基本都是5點下班后，我加班到7點和建筑隊一塊下班，除完成監督工作外，還幫主任完成iv車間水路管件的統計，匯總，分析和預定v車間用料等工作。并及時高效完成領導交給的其他的任務。每天晚上加班學習cad制圖，看多種建筑書籍和網上資料。就這樣監督完成了80臺單晶爐基礎、80臺真空泵基礎、12臺冷卻塔基礎、2臺ar罐基礎、3臺變壓器基礎和配電室各室內設備的基礎，以及iii車間危房改造等土建項目。對每一項土建每天所干的活，都一一測量并與圖紙對照，發現了許許多多的問題，自己和施工領導協調解決了很多，也有一些匯報給了領導由領導解決。為公司減少了由于土建錯誤造成的不必要的損失，進一步提高了工程質量。

2、鋼結構平臺和循環水路焊接的監督。

我成功監督完成了車間__平米鋼平臺和配電室400平米的鋼平臺，以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺;完成了v車間循環水路純水和自來水管路的焊接監督;完成了真空泵房、板換泵房、管道泵房、制冷機房管路的焊接施工檢驗;以及i車間的純水和自來水管路的焊接施工檢驗。我都一一認真監督。為了更好得檢驗除銹、焊接與涂裝質量，我自學了鋼結構，焊接質量檢驗標準，焊縫的等級分類標準和常見焊接缺陷的檢驗與處理，以及除銹等級st2、st3的標準，掌握了焊接缺陷與除銹等級的規范，應用于施工中檢驗質量，使施工質量進一步提高。

3、裝修吊頂與自流平樹脂地面工程的監督

我監督完成了iii車間天花板的更換，和v車間墻體裝修與吊頂。與江蘇七彩虹裝飾公司結下了良好的友誼。與揚州保力樹脂地面有限公司完成了v車間鋼平臺自流平樹脂地面，以及爐臺面、車間下層地面、真空泵房、空調器室的樹脂地面和純水池環氧frp內壁的施工檢驗。發現了許多質量方面的問題。杜絕了施工托工減料、在材料上作文章、在時間上求速度的弊端。為公司挽回了損失，提高了施工質量。

4、對配套設備安裝調試的質量檢驗

我嚴格對冷卻塔、氬氣罐、高低壓銅排、板換與循環泵、變壓器、制冷機、中央空調以及風管的安裝調試質量檢驗。特別是冷卻塔包括i車間和v車間的，中央空調包括iii車間和v車間風管的檢驗。我找出冷卻塔存在的問題20多項。已和亞太集團多次協商，大部分問題已解決，個別問題正在解決中。空調風管更是令人頭疼的事，為了確保質量、不掉粉塵，我們改送風風管為有機內層，但目前國內生產工藝還不成熟，且沒有一個廠家的風管不修補就合格。面對這一現實，我看實物、找問題與山東德州亞太集團和石家莊世紀達公司協商。重新制定檢驗標準和現場拉力實驗、耐酸實驗要求，將iii車間的228根有機風管和五車間的 230根有機風管逐根檢驗，并編上號。將無機風管也一一檢驗。有機該修補的修補，該重做的重做，合格檢驗寫號后才可安裝。為達到這一目的我還多次加班，為了趕工期不誤安裝，并且后半夜2次冒雨、1次冒著暴雪到公司檢驗風管。受到了施工單位的夸獎和領導的好評。

裝配車間個人工作總結篇2

20_年上半年已過去，回顧過去的半年時間里，我主要完成了以上的各項工作：

1、20_年年尾，受人員流動因素的影響，車間員工的流失率非常嚴重，造成人手緊張的被動局面，于是組織動員了辦公室人員加班參與車間貼標工作，有效地緩解了年前訂單緊張的局面。

2、針對包裝車間生產時員工著裝不按要求統一這一情況，進行了研究分析，找出根源所在，完成包裝車間內更衣室的改造工程，使每個大更衣內設立單個個體小更衣間，有效地保護了員工的私隱，同時也解決了員工不按要求更衣的這一情況。

3、由于年前員工的流失，造成年后人員回流極慢，使得我司一度出現用工需求的緊張局面，為此，我積極配合人事部利用晚上加班的時間外出招聘普工，很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。

4、隨著夏天的來臨，包裝車間的窗戶因為沒有窗簾而被陽光直射進車間，給生產工作帶來了不便，于是我向公司提出應加裝窗簾的建議，并得到公司領導的同意，順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。

5、進入3月中下旬后，大部分新員工進廠，但由于部分新員工對我司的生產生活還不適應，造成進、出廠的員工較為頻繁，剛上手工作就要離開了，不利于我們生產部工作的開展，同時也對我提出了工作上的壓力，針對此，我制定相關措施，實行了“一對一”的對口幫扶措施，令新員工盡快可以溶入集體中來，減少流失率，收到良好的效果

6、3月份協助阿一鮑魚培訓班的展開工作。

7、洗瓶車間天花受蒸汽的影響，已有嚴重的剝落現象，這件事之前曾提過多次，但均未能落實好，5月份我再重提，于是公司領導責成我跟蹤此事，經過努力，我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作

8、煮醬油車間前期常常受到木柴采購的限制，給生產帶來困難，加上從消防角度來說，不符合使用木柴，我提出將單個使用木柴的煮鍋，改為柴火及蒸汽兩用，經公司領導同意，順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作

9、6月份，糕點新車間搬遷投產，我從提交申請、接受現場審核、督促完成整改，完成了糕點qs換證認證工作

10、自2014年6月1日《食品安全法》頒布實施以來，政府各有關監督部門對各食品行業的檢查力度不斷在加強，同時要求各生產企業對采購的原料務必要進行索證取證，否則將按相關規定進行處罰，為應對這一事件，我積極協助采購部對原料及添加劑采購的索證取證工作，設計了各種記錄臺帳。

11、重新修訂到期的企標，有調味汁、復合調味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調味醬的企業標準，同時配合化驗室完成雞汁升級行標的產品質量工作

12、召開倉庫、質檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進、出貨臺帳制度和記錄工作

13、加強員工對食品安全法及相關技能知識的培訓，強化食品生產工作者作為食品安全的主體責任意識，有效地減少了產品質量的問題

14、對廠內正在使用的叉車進行申領牌工作，順利取得登記牌

15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作，大大提高了生產效率，避免因停電造成的生產設備不夠用的問題。

16、正在進行調味料及醬兩個單元的qs換證工作

17、針對罐頭車間外圍住戶的投訴，目前正在跟進廢氣的處理工程及環評的申請工作。

裝配車間個人工作總結篇3

20__年已接近年終，涂裝車間今年的生產及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出，涂裝車間在公司領導的正確帶領下，持續改善， 緊跟公司下達的年度生產任務，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。圓滿的完成了公司交給的各項工作任務，各方面取得了較好的成績，在這即將過去的一年里涂裝車間主要做了以下幾方面的工作。

一、 生產方面

在這一年里車間車間根據生產計劃完成了正和船廠___DWT散貨船分段、__DWT散貨船分段、_萬噸浮船塢分段以及水下、__塢門、__塢門、___門機、船塢水泵房管道、二期廠區大字描寫、__船塢水尺字描寫以及吸煙亭、工具箱等工裝件涂裝工程。

調動職工的積極性，在最短的時間生產最多的產品，嚴肅生產計劃，嚴格按生產計劃上線，確保主機廠的生產需求，在生產過程中做到不空線、不空爐，嚴格按生產節拍生產，做到一流的生產標準，最大可能的提高產能。

二、 成本管理方面

針對車間的原材料與日耗品使用情況，除認真執行公司的規章制定外，還制定本車間原材料與日耗品的制度。根據生產計劃使用多少就領用多少，做到零庫存，嚴格控制領用與使用情況。實行以舊換新，月底對每一個班組進行成本核算，對超出定額的班組按規定進行考核，除此

之外，還有車間的電、汽、水做到人走燈滅，停線時電源、汽源關閉，杜絕跑、冒、滴、漏現象的發生。

三、設備方面

根據車間設備實際情況，制定本車間設備管理制度，加強對維修工的.技能培訓，要求維修工對設備做到會使用，會保養，會維修，設備出現故障后要求維修工在最短的時間內修好。車間設備要定時保養，定時檢修檢查，對車間的設備隨時巡查，消除設備隱患，確保設備安全，保證生產順利進行。

四、產品質量方面

制定本車間標準，嚴格按工藝要求操作，定期對職工培訓，提高職工的質量意識，車間對產品定期組織評審，制定質量目標，對各班組的質量問題進行分析，及整改措施與整改期限，對產品質量要嚴格要求，對達不到質量目標的班組要嚴格考核，真正做到下線一件，合格一件，以滿足主機廠的要求。

五、T.P.S管理方面

為使車間有一個良好的工作環境，要認真學習公司的TPS管理，車間內外的現場及物品擺放一目了然，車間組織不定期檢查，同事要借鑒其它單位好的管理辦法，使車間的管理上進一步，保證物流暢通，確保生產順利進行。

六、安全與勞動紀律管理方面

認真學習公司的規章制度，制定車間規章制度，特別是新招職工多，對新職工進行培訓，講解勞動紀律，安全知識及安全隱患，并要求職工嚴格遵守公司與車間的每一項勞動紀律，提高全員素質，涂裝車間是重點防火單位，車間內外禁止煙火，對設備技改與維修時，有明暗火作業時要公司領導批示后方可作業，派專人看護，防止以外事故的發生。20__年既將到來，在新的一年里，隨著公司制度的各項工作的不斷完善，不斷創新為公司的事業奮斗 主要完成的任務

1. 通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息、訂單數量、客戶的需求，合理地進行排產。確保車間生產的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能及時的上報領導并跟進到位。對生產計劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實生產的進度，以確保訂單的交期

2. 生產現場的工藝查證，是保證規范操作和標準生產貫徹執行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制，從而實現生產出優質高效產品的目標，單U在過去的一年里，配合品管人員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現

3.狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20__年里也發生了幾起工傷事故，這些事故已經給公司和車間帶來損失?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講

七、工作中的不足

1.班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業情況有待改進，員工的技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業余時間，多安排一些有關標準化作業知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升

2 .安全生產方面

安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現場的工作中出現忽視的現象，更是有在違規操作的情況從而連續多次發生工傷事故?，F在想來這幾起事故的發生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發生。

3.質量控制方面

質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實” 的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。

八、今后努力方向

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，認真提高業務、工作水平，為公司和車間發展，貢獻自己的力量。 我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1.加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識;

2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍;

4.全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的單U班組。

裝配車間個人工作總結篇4

新的一年即將來臨，2020年不知不覺地過去了。在過去的一年中，沒有一點前展。在即將踏入2021年之際，作為一名車間主任我對我在2020年的工作有必要做一個總結，爭取明年更好點。

一、制定規章制度

在生產上為了加強生產管理，車間制定了詳細的規章制度。在制度的約束下，和質檢部門的配合下能夠及時完成上級下達的生產任務，確保生產出來的產品要高質量，要求員工認識到質量的重要性。

二、質量監控

在生產過程中進行質量監控，協助質檢做好產品的檢查工作，確保生產出來的產品要高質量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。

三、三效管理

在管理方面提出的三效管理方式：

A：向管理要效益，向質量要效益，緊抓安全生產，沒有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規范的進行操作。沒有質量也就沒有效益，產量再高也是徒勞，相反還會對企業造成損失。

B：向管理要效率，合理進行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設備的利用率，提高工作效率。節約生產成本。

C：向管理要效力，對效力的理解我個人認為就是發揮個人的最大能力。在這點上要注意員工的思想動態，根據我個人的管理經驗做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現象。我覺得一個好的管理者，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。

四、生產設備方面

每個月都進行維護保養，有專人負責。車間主任負責監督，確保正常生產，一年當中基本上沒有因為設備損壞而耽誤生產。

五、新員工培訓

對新員工的培訓做到先易后難，在新員工剛剛來的時候，連打包帶都不會換，經過培訓現在車間的工人都可以使用所有的生產設備。員工的思想素質低，針對這個現象，車間一個星期開一次工作例會，一個月開一次質量事故會議。提高員工的思想素質，和技術素質，使員工慢慢成為一個合格的正典人。

六、信息系統使用

在GMP信息系統使用上，所有的產品都做了記錄，原來的記錄是一個人做，從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經能夠獨立的填寫記錄。用系統來指導生產，減少質量事故的發生。

七、車間衛生

車間的衛生和廠房的維護也做的比較不錯。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發現員工故意的損壞。沒有發現門鎖不能正常使用。衛生也搞的一塵不染，每個衛生區域都有專人負責，生產輔助設備有專人清洗，工衣和洗手間都有專人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作積極性。

八、在原料的采購方面

基本上做到及時準確。在生產上也是按照先報先生產，確保正常供貨。

九、員工的待遇方面

車間配備了潔凈工作服，一次性手套?？谡职丛露堪l放。工資采取記件制，提高了員工的工作熱情，每個月的工資表都能準時交到財務部，配合財務部門按時發放工資。

車間不足的地方主要在以下幾個方面：

1、員工的安全意識不強。

2、對新員工的監督不到位，在生產速補的時候有多裝和少裝的現象。

3、員工和質檢配合不是很好。

4、員工的質量意識不強，認為質量就是質檢的事情。

裝配車間個人工作總結篇5

過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現將過去一年的工作情況總結如下：

思想政治表現，品德修養及職業道德方面

一年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成

日常工作方面

我的工作崗位是車間統計主要負責統計并匯報車間每天的生產情況，車間生產統計個人年終總結范文。近一年來，通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數據。

除此以外，就是收集各類生產數據對生產成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。

加強自身學習、提高業務水平

我從事工作的時間將近五年，但自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學習，端正工作態度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯系實際，學以致用，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創開新篇章!

?十?裝配車間團支部工作總結

xx年，在公司黨支部、上級團組織的正確領導下，我公司團支部緊緊圍繞企業的改革、發展與穩定的工作大局，以及廣大團員青年的根本需求，以團的先進性教育為基礎，以促進青年成長成才為主線，以工作創新為出發點，以竭誠服務青年為落腳點，團的工作在繼承中創新，于探索中前進，青春的熱血在前進的征途中樹立了一面風帆，在風帆中勇往直前，為推動我公司禮貌建設及企業跨越式大發展注入了生機勃勃的活力。

一、一年來的回顧：

一年來，我們依靠公司黨支部、公司行政的大力支持及廣大團干、團員青年的共同努力，共青團工作的外部環境得到進一步優化，各項團的工作實現新突破，為我公司的改革發展和禮貌建設做出了用心貢獻，取得了一系列的豐碩成果：我公司團支部繼續被鄉團委授予“五四紅旗團委”，被團縣委授予“青年安全示范崗”。我們的作法主要如下：

(一)以工作創新為出發點，堅持“五抓”加強組織建設，不斷提高共青團的凝聚力和戰斗力。

1、抓組織健全。至去年8月，我公司因人員變動、企業機構調整等因素造成團委組織結構不完善，健全團委班子是共青團組織建設迫在眉睫的頭等大事。在經上級團組織批準，在公司黨委的大力支持下，全體團干的精心籌備下，于xx年8月12至13日順利召開了團員大會，團縣委、鄉團委及公司領導參加了本次會議，會議選舉產生了第2屆團支部委員會，討論透過了第1屆團委工作報告，共收集了近40份推薦表。在團代會上，團代表們共商大計，明確了團支部今后幾年的工作目標及努力方向，并表彰了一批先進群眾及個人。

2、抓支部建設。隨著企業規模不斷擴大，為了更科學合理的加強組織管理，公司團支部根據企業機構的調整而隨之不斷充實團支部班子建設。一年來，根據人員的變動及時調整團支部班子，確保了支部組織、班子健全完善。并逐步完善了團支部負責制，健全團支部職能，加強了對團員青年的管理效能，提高了工作的針對性和有序性。

3、抓團干隊伍建設。加強團干部隊伍建設，用心選拔培養優秀團干，為企業培養、儲備、選拔人才是團組織工作的一項重要任務。公司團支部透過支部工作手冊規范了團干部選拔制度，并堅持透過政治學習例會、送外培訓、團干例會，對團干部進行時事政治、思想品德、業務潛力培養。一年來，共有5名團干被外送培訓。透過持續不斷的學習提升過程，有效地提高了團干的綜合素質，增強了團組織的凝聚力，打造了團隊精神，團干們工作的熱情和士氣大增；并定期深入基層了解支部班子成員工作狀況，根據實際狀況適時的調整團干部，注重團干管理，從而保證了團委良好的工作作風。

4、抓“育苗推優”建設。向黨組織輸送新鮮的血液是團組織義不容辭的職責。我們把推優工作列為重中之重，堅持標準，嚴格程序，確保黨組織發展黨員“六不批”的原則落到實處，堅持做到措施上與黨組織配合、教育培養上與黨組織配合、推薦上與黨組織配合的“三配合”工作，使團員隊伍建設和黨的建設良好的銜接起來。一年來，經過團組織考察推薦，共有2名團員光榮地加入了中國共產黨。

5、抓標桿建設。樹好標桿，在團員青年中樹立正面的輿論導向作用是擴大團組織影響力和凝聚力的重要途徑和手段。一年來，我們不僅僅做好團內各項表彰，還將評選擴大到青年中去，透過公開推選、公示、投票、統計確定、報公司黨委同意一系列的公開化評先程序，評選出了大家心目中滿意的青年先進人物。評出了24名優秀團干、團員。

(二)、以團的先進性教育為基礎，以培養四種意識為目標，切實加強青年職工的思想政治工作。

1、著力培養青年樹立正確的理想信念意識，構筑青年精神支柱。一年來，我們堅持以理想信念教育為核心，在廣大團員青年中開展了以“三個代表”重要思想、黨的十八大、團的十五大精神為主要資料的學習教育活動，堅持了每月一期的理論政治學習，并注重開展將思想教育與調研結合起來，及時掌握分析青年的思想動態。今年4月份，我們在青年中開展了思想狀況調查，精心設計了一份調研問卷，資料上涉及職工的人生觀、道德觀、價值觀、學習成才觀以及企業改革發文化建設等諸多問題，并附以個別訪談、座談等方式進行調查，本次調研，我們及時了解到廣大團員青年的政治態度、思想傾向和關注熱點，找到了團的工作與青年需求的結合點，增強了工作的針對性和有效性。

2、提高青年的服務奉獻意識，樹立青年新形象。我們一向堅持有計劃、有方案地開展青年志愿者活動，并將青年志愿者活動落實到支部，以加大青年志愿者活動的覆蓋面。公司團支部組織青年志愿者在縣城進行了義務宣傳活動，用心倡導節水、節電、節能，獲得了市民的一致好評；除此之外，還組織青年志愿者為企業進行義務服務工作，透過義務清掃電腦灰塵及病菌、綠化植樹等活動在全公司職工及青年中展現了良好的黃電青年的高尚道德情操。

3.結合體制改革與我公司改革發展的新形勢，提高青年的自主教育意識。我們利用先進的科技媒體向全公司青年帶給了互相交流溝通的天地，并增強了自我分析、自我管理、自主教育的意識，并采用現場討論會、座談會、征文等靈活多樣的活動激發青年的自主意識，并組織和發動廣大團干們深入到廣大青年職工中去，熱情地幫忙他們主動地、正確地應對思想、工作和生活中的問題，帶領廣大青年成為了我公司改革、發展和穩定的重要力量。

4、牢牢抓住企業改革發展脈博，培養青年敢于參加競爭的意識。為引導青年以正確心態應對改革中的各項改革和措施，我們舉辦了管理知識競賽、改革征文等活動，廣大團員青年競爭意識、危機意識和成才意識不斷增強，理解、支持和參與改革潛力進一步提高。

(三)我們堅持以“服務青年”為宗旨，結合青年特點開展了一系列的特色活動，青年展示舞臺進一步拓展，樹立了青年新形象。

1、拓展了青年展示才華舞臺。根據青年愛好、興趣特點，適應青年需求，組織開展了青年足球賽、羽毛球賽、青春的足跡征文等豐富多彩的活動。還配合公司黨委、工會舉辦了大型的文藝晚會，獲得了各級領導及職工的好評。團支部也相應開展了一系列的活動：如娛樂晚會、戶外運動會、野外爬山比賽等，這些活動，為廣大團員青年一展青春風采搭起了特色舞臺，豐富了團員青年的文化生活，提高了他們的禮貌修養和綜合素質。

2、搭建了新時代青年形象舞臺。今年3月，我們在廣大團員青年提倡樹新風、倡節儉、除陋習、婚事簡辦的風氣，在青年中發出倡議，針對目前的婚禮形式及方式進行了大討論。一年來，有四對青年結婚均采用了婚事簡辦，這種做法，得到了廣大青年的認可，向公司展示了新時代青年的良好形象。

3、大力開展支部特色活動。透過這一系列的特色活動，充分體現了團員青年們在企業改革發展中“力出一份力，力獻一份情”的高尚思想，在團組織的文體活動中構成了百花齊放的局面。

二、存在的問題

在這一年中，我們取得了一些可喜的成績，但在成績的背后，同時也應看到，我們工作中還有許多不足：

★小學作文網出圈必讀:
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1、青年思想教育的感召力和滲透力不強，新的方法和手段不多；

2、相對于青年需求的多樣化趨勢，團組織的服務手段和服務方式顯得單一；

3、團干部的作風建設有待加強，知識水平、創新潛力有待提高；團員的模范帶頭作用未充分發揮，團員先進性意識還須進一步增強；

4、標桿發掘及宣傳力度不足，未能充分發揮在各專業中標桿的榜樣帶頭作用。

5、團支部工作的主動性不夠，支部凝聚力、戰斗力不強。這些問題都需要我們在今后工作中正確對待，認真分析，用心探索，逐步加以解決。

三、一年來的工作體會：

1、務必堅持黨對共青團的領導。團組織只有始終不渝地堅持黨的領導，才能正確地貫徹執行黨的路線、方針、政策，才能牢牢把握正確的政治方向，有所作為，這是共青團組織發揮作用的前提基礎。

2、務必堅持圍繞全公司的中心工作開展活動。只有圍繞全公司的工作重點，找準切入點，主動爭取黨政對共青團工作的領導，找準團工作的立足點和著力點，才能在服務大局中求發展，這是共青團工作取得成效的根本保證。

3、務必堅持把竭誠服務青年作為共青團工作的出發點和落腳點。切實為青年服務，維護好青年的切身利益，為青年的成長成才創造條件，才能吸引青年、贏得青年，這是增強團組織吸引力、凝聚力，充分發揮橋梁紐帶作用的前提條件。

4、務必建設一支高素質的團干隊伍。團的干部決定著共青團事業的興衰，只有培養和造就一支思想素質高，工作潛力強，能為共青團事業無私奉獻的團干部隊伍，才能構成強大的內在動力，推動我公司共青團事業的蓬勃發展。

5、務必主動適應新形勢，堅持“以特色求生存，以創新求發展”的工作思路。團組織的工作務必做到與時俱進，在繼承中創新，才能把工作開展得朝氣蓬勃，扎實有效。這是共青團工作富有生機活力的源泉。

?十一?裝配車間團支部工作總結

為了規范企業質量管理工作，保證生產正常運行，特制定以下獎罰制度。

一.目的：

為了嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效益，特制定本條理。

二.適用范圍：

木工，海綿，車裁，捫皮，包裝，倉庫等。

三.原則：

對員工的獎勵實行精神鼓勵和思想教育為主，經濟獎懲為輔的原則。

(一).有下列表現的員工應給予通告表揚

1.品德端正，工作努力，有具體事跡者；

2.維護工廠利益，為工廠爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功；

3.一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，且有事證者；

4.有其他功績，足為其他員工楷模.

(二).有以下表現的員工應給予優先提干或記功

1.思想進步，文明禮貌，團結互助，有具體突出事跡；

2.完成計劃指標，經濟效益良好，且有具體事跡足以為證者；

3.節約資金，節儉費用，事跡成效者；

4.領導有方，帶領員工良好完成各項任務而成效者；

5.提干記功程序：

①組長主管提名

②廠長審核

③名單遞交行政部—總經理審批；

(三).獎勵制度

1.在生產過程中，對精打細算，節約耗材和原材料的員工，按節約費用20℅給予獎勵；

2.生產車間達到計劃月產值，員工生產產品合格率達98℅，獎勵50元；

3.員工保質保量按期完成生產任務不獎不罰；

4.員工制止了不合格品或不合格產品擴大化者，給予10元獎勵；

5.由于加班加點提前保質保量完成任務，如計件或加班費已計算不在執行；

6.生產任務保質保量完成，按發貨期為限，每提前一天，每人每天10-20元；

7.各部門連續3個月達成質量目標，給予該部門獎勵500元；

8.各職能部門責任事故，每月底于2次，獎勵200元；

(四)處罰制度

1.在條件具備情況下，員工不能保質保量完成生產任務，影響發貨，每延期一天，生產主管罰款100元，配合班組人員罰款50元；

2.無正當理由，拒絕領導安排工作，對當事人罰款20元；

3.違反車間或廠管理規定的相關制度者，一次罰款10元；

4.未經主管同意，將材料或半產品帶出車間者，上報行政處理并罰款材料成本的2倍；

?十二?裝配車間團支部工作總結

以下是范文網編輯整理的2000字組裝車間實踐報告。歡迎參考。

作為一名學生，我剛來工廠，對很多機器都不是很了解。以下是我的實習經歷。以下是小編為大家整理的《2000字工廠車間實習報告》。僅供參考，歡迎閱讀。

實習是每個畢業生都必須經歷的經歷。它使我們能夠在實踐中了解社會并鞏固知識。實習是對每個畢業生專業知識的考驗。學到了很多課堂上學不到的知識，不僅開闊了眼界，也增長了見識，為我們真正走進社會打下了堅實的基礎，也是我們邁出的第一步去工作。

我。概況

實習單位基本情況：xx

實習崗位描述：xx

2.正文

實習過程介紹：xx

（一）了解過程

一開始我剛進車間的時候，一切對我來說都是陌生的。車間的工作環境不是很好，呈現在眼前的場景不禁讓人有些發愣，接下來還要在這個更加艱苦的環境中工作x個月。第一天進車間開始工作時，組長和技術人員給我布置了工作任務。分配給我的任務是簡單地處理一種稱為黑色外殼的產品。我按照技術員教的方法，使用操作工具開始慢慢學習加工產品，加工時注意操作過程和相關注意事項。畢業實習的第一天，我在第一個工作崗位上加工產品，第一次體驗到了在社會上工作的感覺。一邊工作一邊逐漸熟悉車間的工作環境。

作為第一次在社會工作的學生，對社會的認識和對工作單位各方面的認識都很少陌生。一開始對車間的規章制度、安全生產操作規程以及工作中的相關注意事項不太了解，于是看了實習單位發給我們的員工手冊，詢問了在職員工咨詢小組。了解工作相關的事情，通過他們的幫助，對車間的情況和產品的生產加工有了一定的了解。車間的工作分兩班（a 和 b）進行。兩班倒的工作時間為：上午8:30至晚上8:30；

晚上 8 點 30 分到早上 8 點 30 分。車間所有員工必須遵守此通勤通勤制度。

(2)探索過程

熟悉了車間的環境后，有些緊張的心開始慢慢平靜下來。上班前，先到指定地點等待組長召集員工開會，強調工作中的相關事項，同時給我們下達工作任務。明確了工作任務后，還要做一些工作前的準備工作，于是到我們組的工具存放區找了一些相關的用具（如：塑料袋、脫模劑、產品標識單），需要在工作中使用。等待）。在機位，我按照員工工作指導書中的操作程序進行正常操作。我使用工作所需的工具對機器生產的產品進行加工包裝，并將加工包裝好的產品與產品標識單粘貼在一起，存放在指定的地方。的位置。另外，在工作中，機器生產的產品有時會出現異常（例如：產品缺膠、料花、氣紋、色差等）。當出現上述情況時，要及時通知組長和技術人員，讓他們幫助解決問題。組長和技術人員可以對機器進行調整，使生產出來的產品恢復正常，滿足檢驗要求。

有些產品在工作中難以加工。剛開始確實很難加工，加工效率不高，加工出來的產品質量也不是很好。郁悶不已，于是和群里的工作人員和同事溝通，向他們請教簡單快速的處理方法和技巧。用他們介紹的操作方法和技巧，慢慢學會加工這個高難度的產品，體驗加工出來的產品的效果。同時，加工時選擇合適的加工工具也有利于提高工作效率。在正常工作中，要不斷探索生產加工產品的有效方法和技術。有時我在開關機器生??產和加工產品時，不明白產品應該如何包裝。這時，我向同事學習，向他們請教正確的加工和包裝方式。評價管為包裝產品的生產加工提供了要求。

（三）實際操作

經過一段時間的開始生產加工包裝產品的學習，對產品的生產加工包裝全過程有了更詳細的了解車間里的產品。了解并熟悉。對一些經常加工的產品比較熟悉，對不良品的識別能力也有所提高，產品的生產加工效率也在不斷提高。工作中，服從組長安排，接受組長交辦的任務，在自己的工作區域認真做作業。當有一些小問題和困難時，先嘗試自己解決，當問題大，自己解決困難時，向組長和技術人員報告情況，請他們幫助解決。在他們的幫助下，出現的問題很快得到了解決，我有時也學會了用他們的方法和技巧來處理一些簡單的問題，逐漸提高了自己解決和處理問題的能力。在解決和處理問題的過程中，我們也不斷探索解決機器小故障的方法。這樣，我在工作中的自信心不斷增強，工作熱情也提高了。

在機器無重大故障的情況下，我們將在保證產品質量的基礎上，盡最大努力提高工作效率。盡量使生產的產品數量達到班次要求的數量，以完成生產任務。每次下班前，將工作區域的衛生打掃干凈，將垃圾放入垃圾袋并放在相應的位置，并將工作臺面和地面上的物品、用具收好。就這樣，一天的工作全部完成了，任務相當艱巨！

三．實習經歷

在實習期間，我充分認識到實踐的重要性。通過學習，我對自己的專業有了更詳細、更深刻的認識，也是對學校所學知識的鞏固和應用。從這次實踐中，我意識到實際工作和書本上的知識有一定的差距，還需要進一步的學習。只有將所學的理論知識與具體的實際工作相結合，才能更好地為公司和社會服務。

對學校課程的建議：

在校學生往往注重理論課程的學習，而忽視實踐動手能力的培養。學校要加強各類實驗課、實踐課，增強學生的實踐能力。

四?？偨Y

對學校現行教學方法、課程和管理的評價

學校教育、理論知識實踐操作方面，缺乏深入系統的教育，導致學生動手能力不強，學校在這方面應有所提高。

V.實習收獲

實習期間，對實習工廠注塑車間（部）生產、加工、包裝產品的整個操作流程有了更深入的了解。完全理解和熟悉。實習期間，我拓寬了自己的知識面，學到了很多校外的知識，甚至是在學校很難學到的東西。我學會了用所學的知識解決處理簡單問題的方法和技巧，學會了與員工和同事相處的有效方法。我積累了處理人際關系問題的經驗和方法。同時，我也體會到了社會工作的艱辛。通過實習，我在社會中磨練了自己，鍛煉了意志力，鍛煉了動手能力，提升了自己。實踐技能，積累了簡單的社會工作經驗，為以后的工作打下了基礎。

通過走入服裝企業生產一線，系統地具備服裝生產從設計、裁剪、工藝生產到檢驗、整理、包裝全過程所需的專業技能和生產管理能力、強化、實用。訓練。

實習的主要內容是圍繞服裝專業高級技術崗位實用型人才必備的基本技能制定的，分為四個部分：

1.服裝實習CAD，包括渲染CAD、圖案CAD、縮放CAD、標記CAD。

2. 后期實習服裝制板，包括服裝制板（潔凈樣、襯料、輔料、毛樣）、工業制板。

3.服裝后期實踐工藝，精通從準備開始到不同款式服裝的縫制以及后整理的整個工藝流程的每個環節的技術要求。

4.服裝生產管理，了解整個企業的生產特點、生產線的組織、各階段的質量控制方法等。

我們實習所在的工廠是xx服裝廠在xx的分廠。它具有加工產品種類繁多、變化迅速、產品質量好、工藝規范等諸多優點。非常適合我們學習。觀察服裝公司。這是我第一次正式接觸社會。我踏上了這份工作，開始了與過去完全不同的生活。從學校到社會，環境變了，我身邊的人也徹底改變了角色。老師變成了老板，同學變成了同事，相處方式完全不同，一切都在巨變。

剛到工廠，我們首先整體參觀了整個工廠布局，對公司有了一個整體的了解。工廠雖然很大，但并沒有我們想象的那么復雜。各部門組織有序，安排高效。這些都是我們未來需要了解的。畢竟學校對我們的培養方向是高級技術崗位的實用型人才。要從根本上推動服裝行業的發展，必須對整個服裝行業有一個清晰的認識。

我們的日程安排是根據實習內容規定的四個方面。由于時間較短，實行集體輪換制。每個階段都是一天。第一階段，我被分配到公司技術部。制板室讓我暗自高興。我喜歡制板師這個職業，因為我喜歡思考，我對數字很敏感，我對服裝的變化很好奇。制板技術使服裝款式設計的感性思維上升到理性分析。等級。

我們還參觀了CAD制版。其次，大多數工廠都有花樣室來保存花樣。這些年積累了很多花樣，不僅占房，不易保存，查詢起來也很麻煩。使用CAD后，所有的花樣都可以數字化，不管花樣有多少，都可以存到電腦里，每時每刻都可以輕松搜索。

之后，我們又去了生產線一天，詳細記錄了每一道工序，從打樣的過程中體驗了花樣。同時也是下一部分的學習。在外貿服裝企業，客戶需要檢查樣品。因此，過去寄出的樣品，必須符合他們在樣品訂單中的要求，這樣才能進行下面的步驟，但這個過程非常重復，往往需要數次甚至十幾次修改才能完成。最終確認下生產訂單。

長時間重復，不僅浪費人力、物力、財力，還違背了“時間就是金錢”的現代市場原則。更好的溝通和協作，提高質量和效率；

一方面，還需要減少郵寄的時間和成本，降低成本。

因為工廠實際生產需要，我們被調到后期工作幾天。工廠后期是指鎖釘、熨燙、檢驗、包裝等幾道服裝加工的后整理。階段。我在檢驗中花費的時間最長，經驗最深：

檢驗是質量控制中必不可少的重要部分。

沒有完善的質檢體系，就不可能有質量。與質量預防相比，質量檢查雖然是一個節拍，是一種事后檢查，但畢竟檢查仍然是一種重要且有效的控制手段。

如果預防被看作是對質量缺陷的避免，那么檢查的積極方面是下次不再發生。

因此，所有產品都應進行 100% 檢驗。如果他們被修理或重新安排，這將影響出貨。

實習期間，工廠還專門安排了經驗豐富的師傅給我們進行理論課培訓，與學校的理論課完全不同。以多年行業經驗為基礎，以真實案例為范本，講述服裝加工技術和管理，從樣品試制、原料組織、工時定額、裁剪縫制、面料密度，色差、縮水等一一詳解，也與我們探討了現代服裝企業管理中的一些問題。使我們對實習有了更深刻的體會。半個月的實習轉眼就過去了。回首實習生活，實習期間有喜也有遺憾。

也就是對服裝企業的一些工作的了解只是表面上，看人做，聽人說怎么做多，個人覺得做具體的工作少，仍然沒有完全理解它的本質。但也讓我對服裝企業的生產有了深刻的感性和理性的認識，對服裝的生產過程有了更深的認識。

理論教學與實踐教學緊密結合。

傳統的手藝與實踐分離的教學模式，導致實踐過程中理論與實踐脫節的現象

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?十三?裝配車間團支部工作總結

光陰似箭日月如梭，轉眼間，20XX年已過去了一半?；仡^想想這大半年，不禁使人思緒萬千。裝配車間職責是保質保量、準確及時地完成包裝發貨任務。20XX年，在公司領導指導及關心下，車間全體員工通過不懈努力，順利完成上半年工作任務。工作中，我們眾志成城共度難關。下面就半年來車間工作中所取得的成績及工作中存在的不足作如下總結：

1、銷售發貨任務圓滿完成新春過后，隨著銷售業務的增長、訂單增加，以及用戶個性化需求的增加，裝配車間出貨生產任務持續上升;面對此景，應對時機，我們不斷充實力量，最大程度的保障了整機產品的升級更改及其發運;順利完成了領導安排的發運任務。

2、成品庫存，整機庫存發貨直接關系到公司切身利益，面對過去的差異，車間從源頭抓起，采取發貨實時記錄，及時針對成品庫整機種類及數量進行更新，并將數據及時告知相關部門領導，從根本上解決了庫存數量不實問題。

3、車間現場6S改善過去，由于車間場地限制，大批零部件堆積現場，造成零件標識不清混亂局面;針對此情況，車間在公司領導的支持下迅速整改，規劃整機組裝區域及半成品組裝區域，特別是液壓元件的組裝，車間特意騰出專門區域安排組裝。從而有效地避免了液壓系統污染的風險。保障了車間整體清潔清爽。

4、統一思想、優化工作崗位、明確工作職責在人員較多的情況下，車間從實際出發，實行專人專崗環環相扣，這樣一來，誰出問題，問題出在哪，都能在第一時間明確的體現出來并有效遏制。

5、生產安全半年以來，車間無重大安全事故;為消除安全隱患，杜絕安全事故的發生，車間采取每日早會宣導，上崗前班組長對操作工進行正確操作指導，車間管理人員不定時檢查，發現異常、隱患及時糾正，真正意義上做到“安全第一，預防為止，綜合治理”的總方針。

1、質量事故，客戶投訴半年以來，售后反饋車間組裝整機出現許多問題，附件發錯貨、漏發貨;液壓系統漏油、電氣系統不穩定等等事故在一定程度上給公司造成了負面影響。應對此情況，車間在接到售后反饋及投訴后及時糾正，采取車間領導專人負責，班組長現場對員工觀摩指導等措施，以防止事故再次發生。為有效杜絕事故再次發生，車間正努力制定長久性有效控制措施，完善標準。

2、備料現場目前車間雖已劃分備料區，但離理想目標還是有差距的，為使外圍備料區能有一個干凈整齊的環境，車間正著手實施區域責任制措施，為將來搬到新工業園做好準備。

面對當前的市場形勢，工程機械行業已進入了休眠期，銷售業務訂單隨之減少;生產任務量相對降低;在此情況下，裝配車間下半年規劃如下：

1、生產空隙期間，車間將加強自身鍛煉，扎實基礎，推進員工技能訓練及對產品知識的了解，為迎戰20XX年下半年工作任務“練好內功”。

2、保產量，抓質量在有效時間內完成本部門工作任務，降低生產成本，嚴把質量關;車間將在生產淡季對本部門全體員工進行現場培訓指導，對上半年所發生的質量事故全方位總結，以實例進行現場指導，對可能存在的質量事故隱患提前預防。

1、在有效時間能，實現生產任務、整機發貨任務的零缺陷零差異;

2、使客戶滿意我們的產品，保質保量最大程度的滿足客戶要求;

3、確保公司利益不受損害，將質量事故遏制在萌芽狀態。

?十四?裝配車間團支部工作總結

裝配車間作為一個關鍵環節，對于企業的生產效率和質量起著至關重要的作用。保密工作更是不可忽視的一環，因為任何一絲一毫的泄密都有可能給企業帶來巨大的損失。我對裝配車間的保密工作進行了總結，希望能夠幫助大家更好地保護企業的機密信息。

裝配車間的保密工作要牢固樹立保密意識。只有深刻理解機密信息的重要性，才能更好地做好保密工作。在日常工作中，我們要時刻警惕，不能因為疏忽大意而泄露機密信息。只有做到保密工作日?；?、制度化，才能夠確保信息的安全。

在工作中要嚴格遵守相關的保密規定和制度。保密制度是企業對內部信息安全的一種管理方式，只有嚴格遵守，才能夠確保信息不被泄露。在我們的裝配車間，我們制定了詳細的保密制度，并且要求每位員工都必須嚴格遵守。例如，機密文件必須存放在指定的地方、不得外傳；工作中不得在公共場合討論機密信息等等。只有這樣，我們才能夠杜絕泄密的可能性。

我們還要加強安全意識教育和培訓。無論是新員工還是老員工，都要接受有關保密工作的培訓，了解保密的重要性，知曉如何保護機密信息。只有加強員工的安全意識，才能夠讓他們在工作中做到嚴守保密制度，確保信息的安全。

我們還要建立健全的保密管理體系。保密工作涉及方方面面，需要有一個完善的管理體系來保障。在我們的裝配車間，我們設立了保密管理團隊，專門負責保密工作的規劃、執行和監督，確保每一個細節都不被忽略。我們還建立了保密信息管理系統，對機密文件、資料進行分類管理和權限控制，確保只有授權人員才能查看。只有建立完善的管理體系，才能夠有效地保護企業的機密信息。

裝配車間的保密工作是一項重要而又復雜的工作。只有加強保密意識、嚴格遵守保密規定、加強安全意識教育和建立健全的管理體系，才能夠確保企業的信息安全。希望通過我們的總結，可以幫助更多的企業做好保密工作，保護自己的核心競爭力。

?十五?裝配車間團支部工作總結

在公司領導的大力支持下，我們不斷創新共青團工作思路，進一步規范，深化完善團組織的政治，思想，作風建設，加強企業文化建設，積極開展社會活動，充分發揮了共青團助手，后備軍智能和青年團員的先鋒模范作用?，F將20xx上半年的工作總結如下：

20xx年x月，為了進一步做好職工隊伍的穩定工作，搭建未婚團員的青年平等，真誠，輕松浪漫的交友平臺，組織開展了相親活動，這次活動是作為關心未婚團員青年職工生活的一項實事來做，平日職工們工作繁忙無暇顧及個人終身大事，聯誼活動讓未婚青年男女在工作之余，能夠互相加深了了解增進友誼，希望通過這次活動他們能找到自己的“另一半”，他們的幸福問題是行業和諧發展的基礎所在。

20xx年x月，組織大廈團員參加公司團委舉辦的交誼舞培訓活動，通過參加這次活動增強了團支部的凝聚力，大力倡導精神文明風尚，培養了團員青年的交流平臺，也增進了團員們的友誼，豐富了業余生活。

20xx年x月，“五四青年節”之際，組織大廈團員注冊一家“返利網”會員活動，通過這個網站到一些購物網購物可按一定比例實現返現達到同樣的購物輕松的消費，在這個網購非常方便，快捷的時代，很多年青人都會選擇網購，足不出戶就可以買到琳瑯滿目的商品，而且還可以貨比三家，大家用省下來的錢來一些別的事情。

半年來，我們在企業團建中做出了一些積極的工作，今后，將進一步加強團建工作力度，發揮團組織的應有作用。

?十六?裝配車間團支部工作總結

1、建立和完善車間的各項管理制度、業務流程及有關專項管理制度，組織實施各項管理制度，組織實施車間年度管理預算方案。

2、負責本車間生產的成本控制，提高生產效益。嚴格控制報廢、返修原料的判別、回收工作，確保原材料投入。

3、主持生產管理改進和提升方案的'的執行，推進精益生產，推行“5S”和現場管理標準，組織改進完善車間物流，持續提高生產效率。

4、負責本車間員工的考勤、工資考核、獎懲處理、人員定崗定職等工作。

5、負責車間安全生產、文明生產工作，監督工人嚴格遵守設備安全操作規程，堅決落實安全生產責任制；

?十七?裝配車間團支部工作總結

時間如白駒過隙般匆匆,還未來得及回首,東方的太陽已冉冉升起告訴我說:時間真的過的好快!這一學期所有的學習和工作都即將要告一段落，我團支部的工作也進入了總結階段。仔細一下自己擔任團支書以來的所做所問所學所思，從工作中也體會到了許多人生的哲理，也是頗有感慨。不僅僅是工作上的技巧和方式，還有許多為人處世的方法，真誠的向關心和支持我的老師和同學們說一聲謝謝。在這個學期里，是有成績也有問題和不足。但全班同學如一家人和睦相處，我覺得便是我的最大收獲。

在學習上,我們班的學習氛圍都是很好的，到課率，早讀晚自習相對其他班來說都是很好的，但我知道很多事不能光跟其他班比，自己班就要有自己班的風格與學習氛圍，我們要時刻發現自己的不足，然后進行改正，力求讓自己一步步的茁壯成長。

學習是第一位的。無論你是在學生會工作，還是在其他社團，或是在班里做班委，都應該以學習為重。好好把學習搞好，以便以后的專業課學得更順利更得心應手。那樣到以后步入社會，無論是能力還是專業課，我們都具備好的條件，在社會這個復雜的圈里，以便我們順利的找到屬于自己的位置，找到滿意的工作，從而實現自己的夢想。

在政治思想上，大家加入中國共產黨的積極性越來越濃，目前我班的團員比率是百分之92，其中也有幾位同學成為了入黨積極分子培養對象，在次我要恭喜他們，希望他們繼續保持，其他同學繼續努力爭取，相信美好的天空是屬于我們的。

當然，在我的工作中也存在著許多不足之處，在這個學期里，十月分的推優因為我的消息不靈通，而導致了我班錯失四個入黨積極分子名額，而且在班上沒搞什么非常有意義的活動，搞的一些團日活動大多拘泥于教室學校這個范圍內，活動多少有些形式化，同學們的積極性沒有充分地調動起來。

針對上面的那些都是我以后工作中應該注意的問題，所以從新學期起，我準備對團日活動進行一些改革，突破時間特別是空間上的限制以及形式的單一性，將活動拉向戶外，讓同學們更多地去接觸社會，同時活動形式力求新穎有趣，調動同學們的積極性與參與性。當然要真正做好這份工作還要付出更多的努力，要一如既往地去付出，我知道自己不會是做的最好的團支書，但我相信自己是努力的一個團支書。

在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，在新的學期里，我將堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態度，改進方法，廣泛汲取各種“營養，更加努力的做好班級的工作，為班級的發展與建設做出自己的一分努力。我相信我們的明天會更加美好o

回顧過去的半年，風雨一起走過經歷了許多的事情，作為專升本的學生，經歷了畢業的我們，更加懂得了學習的重要性。在以前的大學里有各自的生活學習規律，進入新的學校，加強大家的團結協作變得更加的重要，為了在今后的工作中更多地取得成績，避免失誤，現將我班在上學期的活動總結如下。

黨建方面：

我們團支部全體團員都積極的向黨組織靠攏，全團共有6名參加積極分子培訓，選出了三名優秀的積極分子，相信在我們團支部全體團員的努力下入黨積極分子會越來越多。 學習方面：

班級保持良好的課堂學習氣氛和積極進取的學習精神，在課堂上不斷吸取老師所傳授的文化知識，課堂下閱讀相關書籍加以鞏固和深入。

活動方面：

我班豐富同學們的課余文化生活作為工作的主題之一。鼓勵動員同學參加校、系舉辦的各項文娛活動。并依照每個人興趣召開班會團活，是每個人都能參與其中。在系里舉辦的創業知識競賽，外貿大人大賽等活動中，我班熱情積極參加。

班風建設：

我班堅持以“團結、勤奮、創新、進取”為班風，不斷建設并完善活動及各項制度。活動主要由班長負責，要求嚴格，執行良好。班長更是提出了“把班級建設成我們溫馨的家”的口號。堅持民主評議制度，增強班干部的約束機制，并激勵其發揮模范帶頭作用。通過以上制度的嚴格執行，通過全體班委的帶頭作用，通過全班同學的不懈努力，本班風氣正、紀律嚴明，積極進取，尊師愛幼，各項制度遵守良好。規范管理過程，做到民主。明確責任管理，落實每個班委的責任。在加強班級管理力度的同時，我們還進一步推進班級管理信息化、網絡化的步伐。逐步地完善班級的博客建設，建立了班級qq群，把我們班的各項活動、各種經歷，有條理、有系統地公布到網上。另外班級的校友錄也申請完畢，希望同學積極參加。使班級凝聚力不斷上升，全班同學緊密團結，共同進步。

雖然大多數地方都很好，并取得了一定的成績可是依然有一些不足之處。

1、班級整體比較沉默，缺乏一種激情。按時上課雖然強調過多次，但是仍有遲到的現象發生。問題主要出在男生身上，女生明顯比男生做得好。希望這幾位同學下學期注意克服困難。

2、有同學的學習態度錯位嚴重，平時上課拖拖拉拉，在放假之前出現逃課現象。既然學習，就不要讓時光頹廢!

綜上所述，在過去的半年里，我班既有喜人的成績，也存在明顯的不足。但無論是成績還是不足都已經成為過去時，我們不能沉浸在昨日的成就里沾沾自喜、不思進取，也不能一味為昨日的失誤懊惱悔恨、裹足不前。我們要從成績中取得前進的動力，從失敗中汲取經驗和教訓。畢竟，建設好一個班級不是光靠部分班委和一些同學的努力就可以的，這是需要全體成員一起行動起來的。經過班委的討論，從本學期起，對凡是提出好的意見和確實可行的建議的同學，將給予一定的獎勵。

明天還會在路上，相信我們會因為一直在努力而感到充實與無憾。我們一定會繼續發揚團結拼搏的精神，共同努力，再創佳績。展望新學期，希望同學們一起努力，將這個大家庭建設得更加和諧，更加溫暖。

一直以來，湘西自治州住房公積金管理中心團委堅持“黨政所謀、團委所能”的工作思路，緊緊圍繞住房公積金工作大局，不斷規范組織建設，提高了服務大局和服務青年的工作能力，樹立了團組織工作品牌，展現了青年風采。

一、始終圍繞黨政大局開展工作

始終堅持在黨的領導下開展工作，牢記“忠于黨的事業、熱愛團的崗位、竭誠服務青年”的教導，充分發揮“黨有號召、團有行動”的工作作風。按照中心黨總支工作決策，牢牢把握黨建帶團建的重大契機，按照“黨的基層組織覆蓋到哪里、團的組織就跟進到哪里”的思路，在“團建跟黨建”上下功夫，學會“怎么跟”，怎么跟出成果，切實發揮作用。

圍繞中心文明創建規劃，總結和梳理過去工作中的有益經驗，以申報“全國青年文明號”為目標，引導青年團員立足崗位爭先進，強化服務樹形象，組織開展了“評選文明服務標兵”、“技能大比武”等主題活動，提升了窗口服務水平，樹立了良好的窗口服務形象。青年團員成為我中心文明單位創建的主力軍，我中心服務工作得到了住建部住房公積金監管司、湖南省、州領導的高度肯定。20xx年以來，我中心獲得了“創先爭優滿意窗口”、“湖南省青年文明號”、“湖南省文明單位”、“湖南省文明標兵單位”以及“全國五一巾幗文明崗”等20多項榮譽稱號。

二、不斷規范團組織自身建設

“打鐵還需自身硬”。團委從自身建設出發，不斷規范組織建設，提升工作水平。團州委、州直團工委真誠關心我中心團員青年工作，適時給予工作指導，不斷規范組織建設,完善了民主選舉辦法，規范選舉程序，成立了支部，選配了組織負責人;將團的工作崗位作為培養年輕干部的重要基地，把政治素質好、文化水平高、工作能力強、熱愛團的事業的優秀青年干部選配到團的干部崗位上來，有針對性地組織團干分期分批進行培訓，打造一支“政治上過硬、作風上扎實、自律上嚴格”的團干隊伍，切實推動各項工作有序開展。

三、提升服務青年工作能力

服務青年是團委的一項重要工作內容。一是切實加強引導。引導團員青年健康成長，加強身心修養，養高雅之氣，行高雅之舉，求高雅之趣;多一點平和心，少一些計較;遠離浮華、奢華，多一點勤儉節約，少一些貪圖享樂;遠離小圈子，多一點為公心，少一些徇私情;遠離歪風、邪氣，多一點傲然正氣，少一些悲嘆怨氣，少一點急功近利，多一些無私奉獻。二是積極服務青年。堅持從廣大青年實際出發，注意收集青年職工工作和生活的困難和疑惑，不讓問題積壓，為團員青年思想上解惑。在工作上幫助指導青年，在生活中關心青年，促進青年成長成才，讓青年職工全身心投入到工作中去，真正把團委打造成為中心“團員之家”和“青年之家”。

四、打造團委特色工作品牌

圍繞中心工作大局，結合自身特點，團委發展健康有益、充滿活力的青年文化，形成了符合青年特征的文化活動品牌。一是開展扶貧幫困。組織青年團員為扶貧村捐贈衣物，與村民同吃同住同勞動，幫助村民收割稻谷，采摘茶葉，體驗農村艱辛。二是開展義工活動。團委始終堅持“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，以“奉獻愛心、傳遞社會正能量”為活動主題，開展義務活動。引導廣大青年職工關注關心社會弱勢群體，幫助解決實際困難，以此達到團員青年受教育、困難群體得實惠的.活動目的。20xx年以來，團委組織青年團員到州社會福利院開展社會實踐活動，每月一次，看望慰問老人兒童，并把義工活動延伸至社區，關注社會困難群體，幫助解決實際困難。截至20xx年10月，累計開展義工活動20期，參加人數達180人次。團委每半年把義工開展活動進行公示，以此激勵青年職工持續參與，并對義工開展情況進行有效梳理，進一步完善義工活動的組織形式以及各項安排。目前，義工活動已成為青年團員參與最廣泛的一項特色實踐活動，歷練了青年隊伍，社會反饋良好。下一步，團委將深入社區，做好實地調研，不斷豐富活動形式，開展一系列彰顯特色、效果明顯的幫扶活動，為社會弱勢群體提供實實在在的幫助。

?十八?裝配車間團支部工作總結

1、目的

確保裝配車間現場人員和作業符合要求,實現優質、高效、低耗、均衡、安全、衛生生產;

適用范圍

適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

2、職責

2.1生產部負責制訂本管理規定,責成裝配車間嚴格貫徹執行本規定;

2.2生產部每月進行一次生產現場管理的監督檢查、定期考核;

3、工作程序

3.1嚴格按照生產部所下達的《生產任務單》合理安排各項生產任務事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產安排和生產調動。

3.1.1各項產品裝配過程中所需原材料,人員,工裝設備,監控測量裝置等,都必須妥善安排,以避免停工待料。

3.1.2每種產品投產時,都必須提前做好零配件的試樣工作,并做好《樣品檢驗報告》,做到提前預防批量質量事故。

3.1.2裝配工嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進行裝配作業。裝配時發現零部件不良,要及時向車間主任反映,否則出現批量質量事故將追究其經濟責任。

3.1.3生產加工過程中,各工序產量,存量,進度,物料,人力等均應予以適當控制。

3.1.4裝配工上崗前應進行培訓,使其熟悉裝配作業的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區分。

3.1.5各種工裝設備及工具應經常檢查、保養,確保遵守使用規定。

3.2工作現場之整理、整頓

3.2.1定置管理

a)人員定置:規定每個操作人員工作位置和活動范圍,嚴禁串崗;

b)工件定置:根據生產流程,確定零部件存放區域,狀態標識;零部件絕對不能掉在地上。

c)工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求;

d)工具箱定置:工具箱內各種物品要擺放整齊。

3.2.2定置管理實施要求

a)有物必有位:生產現場物品各有其位,分區存放,位置明確;有位必分類:生產現場物品按照工藝和檢驗狀態,逐一分類;

b)分類必標識:狀態標識齊全、醒目、美觀、規范;

c)按區越定置:認真分析繪制生產現場定置區越,生產現場所有物品按區越標明位置,分類存放;不能越區、不能混放、不能占用通道。

3.2.3整理整頓要求

a)整理:效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產現場不需要的堅決從生產現場清除掉;

b)整頓:在整理的基礎上,把生產現場需要的進行定置管理;

c)清掃:裝配工作臺面除隨時清掃保持清潔整齊外,工作臺附近不得有雜物。

d)清潔:每個裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時談天說笑,大聲喧嘩。

e)素養:自覺遵守公司《考勤制度》和《員工行為準則》、《工作時間八不準》,上班時間未經主管同意不得擅自離崗、串崗;每個裝配工要養成良好工作作風和嚴明的紀律,不斷提高全體裝配工自身的素質。

3.3裝配工自檢出來的不合格零部件必須放入不合格品盒子內(紅色),一組

產品做完后必須上交發料室,對檢驗員檢驗出的不合格品要及時進行返工返修,不得亂扔給別人;不得拖延返工/返修時間。

3.4.車間人員不得將公司、他人的財物、產品、零部件占為己有,否則按偷盜處理。

本規章制度自公布之日起執行!

如有違反者按照《裝配工考核及獎懲暫行條例》進行處罰。

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