四、具有比較全面的綜合素質。我總是注意學習，提高自己；具有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自身能力的鍛煉，具有較高的組織領導能力。

我參加比賽是為了充分發揮我的水平，體現我的能力，實現我的自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從領導安排，以改革創新為動力，以健全規章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質量和經濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實，創造性地開展工作。

1、建立一個能打硬仗的團隊，針對工程部的部門職責，我認為應設生產管理人員一名、技術管理人員1名、預算員1名，文員1名，生產管理人員負責根據公司的生產發展的需要制定相應的項目方案以及可行性研究報告，通過公司領導審核后，由技術管理人員制訂相應的項目方案，并由預算員根據初設作出項目預算。

2。明確職責范圍，改進內部管理方法，建立目標考核體系，將壓力傳遞給全體員工；

三。做好內部溝通協調，搞好團結，有整體觀念。團結就是力量。只有團結一致，才能更好地完成事業和任務。提高員工主動工作的積極性，做到一件事情一件事情，一件事情做好，以免造成事無成事的現象。

要注意去發現、學習他人的優點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進，增強部門的凝聚力和戰斗力。

4、制定施工管理辦法，分別對公司控制項目和興龍公司維修項目制定不同要求，確定技術負責人，建立工程管理臺帳，做到所有工程量帳目明確。

5、安排施工計劃，加大工程管理力度，向管理要效益，合理安排施工計劃和組織生產，協調生產中各個環節，以確保生產流暢，協調本部門和其他部門的協調事宜，達到真正為生產服務的目的。

6。根據公司發展和領導要求，加強與集團公司的溝通協調，爭取技術和資金支持。

7號。加強企業文化建設，提高質量，建設自覺學習型部門。并要求各員工掌握各項規章制度、操作規程和業務知識，理論聯系實際，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高業務質量和工作能力。

8個。作為公司的內部組織，工程部的工作是相互聯系的，沒有其他部門，任何部門都不能獨立做好工作。因此，我應該培養自己的整體觀念，站在領導的角度，站在公司的角度去看問題，想問題，把一切都放在心上。

尊敬的各位領導，各位評委，我正值而立之年，精力充沛，敬業心強，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。如果我有幸競聘成功，領導把我擺上了這個的位置，那我就應該也必須在這個位置上有所作為，我將本著“穩定是前提、創新是動力、發展是目標”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司領導放心，讓職工滿意，我真誠地接受公司領導的挑選，興龍公司的發展需要有為的你和有為的他，也需要有為的我，無論最終競聘結果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁和一流的業績，滿腔熱情干好本職工作，用實實在在的行動，實現自己的人生價值！

我的演講完畢，謝謝大家！

? 采購負責人競聘演講稿 ?

醫院科室負責人競爭上崗演講稿由范文網會員“titihihi”投稿推薦，但愿對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。

醫院科室負責人競爭上崗演講稿范文1

本人自從學校畢業以來，一直在某某鎮、某某某某衛生服務中心等基層衛生醫院工作，主要從事婦產科、公共衛生等方面工作。近年來，在醫院領導的正確領導和關心下，在科室同志的幫助下，堅持科學發展觀，牢固樹立以為人本理念，勤奮學習，遵章守紀，團結友愛，不斷鉆研業務，認真完成醫院領導布置的各項工作和任務，全面履行了一名基層醫師的崗位職責要求?，F將本人工作述職如下：

一、加強政治業務學習，不斷增強自身修養

在平常的工作和學習中，本人始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及 “三個代表”等重要思想，全面貫徹落實科學發展觀，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，不斷提高自己的政治理論水平。在提高自身政治素養的同時，本人還努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，通過閱讀大量業務雜志及書刊，學習有關醫療衛生知識，豐富了自己的理論知識。

二、遵章守紀，不斷提高自身素質

在工作中，本人能夠做到團結同志，時時從集體利益出發，充分發揮團隊精神，與大家一起將業務工作做好;工作態度端正，服從工作安排，嚴格遵守醫院的作息時間，不遲到，不早退;時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，進一步密切與居民群眾的聯系，努力為群眾做實事、辦好事、解難事。

三、熱情服務，扎實做好本職工作

在工作中，本人堅持熱情服務，努力將自己的本職工作做好，做精，做細，較出色地完成領導交辦的各項工作任務。在河池、九圩、東江等鄉鎮從事婦產科工作時，本人能應用所學知識，獨立完成正常、異常分娩工作，開展婦產科各種常見病、多發病的診治，并經常開展婦產科四大手術，四年多時間里，共接生嬰兒210多個，診治各種病癥1450多例，開展四大手術260多例;到本服務中心工作后，主要參與轄區內居民健康體檢及健康狀況調查，建立和管理健康檔案;開展保健、康復、健康教育等服務;掌握區內人口基本健康狀況，開展社區衛生服務信息的收集、整理工作，開展形式多樣的義診、健康咨詢等活動。

總之，多年的工作，養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、熱情服務的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。我認為在開展醫療衛生服務和公共衛生工作中，我有如下優勢：

一、近半年來，在服務中心領導的正確領導和科室同志們的支持下，工作取得了一定成績。

二、掌握如何進行公共衛生宣傳教育工作、體檢工作、社區建康檔案建立、相關人群的慢病篩查以及健康教育、義診等形式開展健康教育工作。

三、掌握所管轄社區居民基本情況，能有針對性的進行社區公共衛生服務工作，已得到更多農民群眾、社區群眾對我們工作的接受與認可贊同，使得我們的工作更好的開展。

如果競聘上崗位，我將竭盡全力不負眾望，努力做好以下工作：

一、繼續加強政治理論學習，提高政治素質。

努力學習黨的路線方針政策，從思想上、政治上、行動上，與黨中央保持一致。增強黨性鍛煉，提高政治素養，確立堅定正確的政治方向，增強政治敏銳性，不斷提高為人民服務的本領。積極向黨組織靠攏，爭取成為一名合格的共產黨員。

二、加強自身建設，嚴格履行職責。

工作中遵紀守法，嚴于律己，自覺奉獻。認真完成領導交辦的各項工作任務。以較強的責任心嚴格履職辦事，發揮自己的長處，展示自己的特點，注重理論與實踐相結合，求真務實，創新思路，高效率完成本職工作。

小學作文網-zWB5.cOm編輯們偷偷收藏的寶藏:
• 財務負責人總結?|?財務負責人?|?綜治負責人述職報告?|?技術負責人工作總結?|?采購負責人競聘演講稿?|?采購負責人競聘演講稿

三、加強業務理論學習，不斷提高業務管理水平。

加強專業理論的學習，向書本學習，向同事們學習，向實踐學習。不斷用新知識充實自己、完善自己，提高自己的綜合素質，以便更好的適應新的工作崗位的需要。通過不斷地學習，增強創新意識，不斷提高業務管理水平，提高駕馭工作的能力。積極參加執業助理醫師考試，爭取取得執業助理醫師資格。

四、加強公共衛生宣傳，做好居民服務工作

我將緊緊把握農村健康教育和社區健康教育兩個重點，配合體檢工作、社區建檔、相關人群的慢病篩查以及健康教育、義診等形式開展健康教育工作，同時積極宣傳服務中心的各項特色工作，讓更多的農民群眾、社區群眾了解我們，接受我們的服務，認可我們的工作。

“知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標”。在今后的工作中，我將進一步完善自己，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

醫院科室負責人競爭上崗演講稿范文2

尊敬的各位評委、領導、同志們，大家好!

首先十分感謝院黨組搭起了競爭的“平臺”，給了我一次“推銷自已”的機會。這次競爭其實是才能的競爭、品德的競爭、實績的競爭。透過競爭，人人都有居安思危、不進則退的“危機感”，人人都有奮發圖強、以為爭位的“原動力”，人人都有展示自我、尋找位置的“大舞臺”。

我是某某年生人，某某年某月中師畢業參加工作。先后從事過教育、黨務，及至此刻的法院工作。期間，取得了某某?？?、某某本科等畢業文憑。

在某某工作的九個春秋里，我懷著對某某事業的滿腔熱情，不斷理解挑戰和完善自我，政治思想覺悟和業務水平有了較快提高。某年初透過競爭上崗擔任政研室副主任，某年初任主任。連續某年榮立個人某等功;連續某年被評為“全市某思想宣傳工作先進個人”;某被評為全市某“十佳信息調研員”。

我之所以競爭中層正崗位，是因為本人具有以下三個優勢：一是具有比較扎實的理論功底。我在工作中，善于把握大的發展趨勢，能夠準確領會領導意圖，及時而創造性地完成領導交給的工作任務。二是經過中層正職崗位的實踐鍛煉。任中層負責人四年來，深知中層負責人所必備的素質和要求，悟出了一些履行自身職責的工作方法和策略，在工作決策、日常管理、溝通協調等方面做了超多工作，取得了必須的實績。我任主任以來，政研室榮立某功一次，被中院授予先進單位一次。三是積累了一些管理經驗。我在工作中，注意把握輕、重、緩、急，既抓住中心環節、又兼顧其他各項工作。在以制度管人外，還把人性融入管理中，嚴于律己、寬以待人，使全室人員精誠團結，友善合作。

多年的工作歷程，我體會最深的有二點：一是個人的進步離不開組織的培養和同志們的支持。二是要做好某工作務必有強烈的工作職責心和獻身精神。

假如組織信任，同志們支持，讓我擔任中層正職，我將擺正位置，協調好關系，按照院黨組的工作布署，圍繞“以位促為”的工作思路，結合所在庭室的實際狀況，銳意進取、樂于創新，廣納良策，傾聽忠言，突出做好三點：一是加強自身修養。內圣方能外王?！笆罒o止境，認知無窮”，要不斷在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是多向領導匯報。搞好與兄弟庭室的協作配合。要經常向主管領導請示，了解領導要求，琢磨領導思路，把工作的主動性與針對性、實效性統一齊來。要虛心向兄弟庭室學習，多交流，多協調，互相幫忙，共同提高。三是加強隊伍管理。搞好內部團結。要透過有效的政治思想工作使其“不為”;透過落實日常管理制度使其“不能”;透過落實院規院紀使其“不敢”。同時，生活上多關心同志，讓同志有一種溫暖感;工作上幫忙同志多出成績，讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾，在堅原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一齊朝著共同的目標邁進。就如何干好新職位工作的問題，談得再具體，終究也只是紙上談兵，為此，今后我更多地體現在行動上，而非僅停留在嘴上。

天以高聞名，是由于它無所不能覆蓋;地以廣著稱，是因為它無所不能負載。我想，這次競崗無論結果如何，我都會以端正的態度容納和承受，因為從某種好處上講，參加競爭本身就是一個歷練，就意味著一種成功。如果能競爭到這個職位，我必須不辱使命，切實履行好自己的職責;如果不成，我也將在普通的崗位上不斷超越自我。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、潛力和努力是能夠勝任中層正職崗位的。

我的演講完了。謝謝大家!

醫院科室負責人競爭上崗演講稿范文3

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

我是來自辦公室的某某。

公司這次實行全員聘用和公開競爭上崗，是我們公司用工制度的巨大改革，中層副職競聘，它對打破我們公司工作人員的身份界限、學歷、資歷界限，實現人員能上能下，能進能出，多勞多得，人盡其才，具有十分重要的意義。同時，這對我們每一個職工充分施展自己的工作才能，提供了一次難得的機遇。我非常支持，并積極參與競爭。我競聘的崗位是辦公室副主任一職。

下面，我簡單介紹一下我個人基本情況。

此次競聘，我認為我有以下幾點優勢和有利條件：一是工作經驗上的優勢。從事過多年辦公室工作。二是理論基礎上的優勢。大學是某某專業畢業，多年來認真學習知識，始終從事綜合文稿工作。三是綜合實踐上的優勢。我具有較強的綜合處理問題的能力及協調管理才能，協助某某組織了某某會議，處理了某某事件。

總之，經過多年的辦公室工作的鍛煉，我對辦公室各個崗位、各項工作的特點及重要性有了的一定了解和認識，因此，在以后的工作中我能夠把握重點、克服難點、找準切入點，很快進入“角色”，保證辦公室工作的穩定性和連續性。同時，辦公室的同志都與我有著較長時間的共事經歷，相互之間比較了解，我相信自己能夠配合好主任及各個同事、領導，做好各項工作，使自己成為大家信得過的“勤務員”。

如果承蒙領導厚愛，讓我走上辦公室副主任的工作崗位，我將牢記使命、不負重托，更好地肩負起公司領導和主任對我的囑托，勤奮工作，扎實苦干，積極協助主任做好辦公室的管理工作;我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。積極協助主任把辦公室建設成為精干、高效、協調有序、團結奮進的辦事機構，充分發揮辦公室的參謀作用，助手作用，協調作用，副職競聘報告，樞紐作用和保障作用。具體來說，我將做到以下幾點：

第一，扮好“三種角色”，協助主任開展各項工作。

“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好主任導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是分管部門的領導。要與所屬部門職工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友。在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。

第二，真誠團結同志，共同協作發展。

天時不如地利，地利不如人和。只有團結，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重大家，關心大家，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則暗，做好協調工作，多和大家交流，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

第三，強化新聞工作，加大宣傳力度。

工作中，我將做好某某的編寫工作，注重信息的準確性與時效性。爭取在本行業和相關行業報紙雜志上發表一定數量的稿件。同時，密切與新聞單位的聯系，做到溝通及時。同時，在辦公室日常管理中，積極協助部門副職做好辦公室分管的事務，做好文秘、檔案、接待等一系列本職工作，力爭使辦公室辦成“小科室,大服務”的科室管理模式。

第四，實踐檢驗磨練，不斷總結經驗。我進一步提高綜合協調，問題處理在內的各個方面的工作能力，彌補自己由于工作局限所帶來的不足。不斷增長才干，提高工作水平和工作質量，更好的服務公司領導與職工，服務全公司。

第五，加強溝通協調，抓好督查督辦。我將經常與各個科室成員保持密切聯系，增強溝通，相互配合，支持他們的工作;同時積極協調各個部門的關系，充分調動各方面的積極性。

第六，加強理論學習，提高個人素質。學習的內容主要三方面：一是學習行業知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，積極研究行業發展動態，提高自己專業知識水平，把自己培養成真正的業內專家;二是學習相關知識，某某是特殊行業。所以必須要具有敏銳的市場洞察能力，扎實的知識，用知識來提高自己綜合素質。三是學習政治理論，馬克思哲學知識，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質。

各位領導、評委、同事們，就我的人生旅程來說，我的過去屬于某某，現在也屬于某某，將來仍然屬于某某!“勝固可喜，寵辱不驚看花開;敗亦無悔，去留無意隨云卷”，這是我對此次競聘的態度。但同時我也充滿了信心!在此，我托責任為郵差，把我的熱情裝訂成包裹，印上能力的郵戳，以100%自信快遞，收件人是在座的各位領導、各位評委和同事們。最后，我想說，作為辦公室副主任，或許我不是最好的，但我一定要做最努力的。

謝謝大家!

醫院科室負責人競爭上崗演講稿范文4

尊敬的各位評委、領導和同志們：

我叫某某，19某某年某月，我從某某人民警察學校畢業，分配到某某工作,現任某某副科長?；仡?6年來的從警之路，我始終以“堂堂正正做人、兢兢業業工作”作為自己的立世之本，在組織的培養和同志們的幫助下，刻苦學習，積極工作。多年來的工作成績得到了組織和同志們的充分肯定。曾榮立個人二等功某次，個人三等功某次，并多次受到嘉獎。我的優勢主要體現在：

第一，愛崗敬業，樂于奉獻。我從事過某個不同崗位的工作，始終做到干一行，愛一行，專一行。某某年以前，我先后某次調換崗位，經歷了某年的摸爬滾打，特別是某年擔任副科長以后，在第一線參與指揮了一大批重、特大案件的偵破，既積累了比較豐富的一線工作經驗、磨煉了自己的意志，又提高了自己的組織指揮能力。今年初，我服從組織安排，負責某籌備工作，面對陌生的業務和各種困難，與另外兩位同事團結一虛心學習，大膽實踐，很快熟悉了業務，得到處領導的好評。

第二，勤奮好學，提高素質。學而知之，學無止境，在科技迅猛發展、知識更新頻繁的今天，身為才能把握公安工作的新情況、新問題，在工作中贏得主動權。某多年來，我始終在繁忙的工作之余，堅持學習，鍛煉自身本領。某年，我經過近某年的自學，修完高等教育自學考試政治理論專業的全部課程，取得了該專業的畢業證書;某年開始，我結合工作實際，又參加公安管理專業本科自學考試課程的學習，到現在為止，以良好的成績通過了巧門課程的考試。我在注重理論知識學習的同時，并沒有放松對本職業務和技術的鉆研。某年，我在某技術比武中獲得第某名;某年，參加某技術比武，又獲得第某名的好成績。通過自身的不斷學習和刻苦鉆研、逐漸提高了解決實際問題的能力，大大拓寬了工作思路。

第三，勤于思考，善于總結。干工作永遠沒有最好，但可以力求更好。我深深地認識到，要認識和掌握靈活多變的公安工作的規律性，就必須勤于思考，善于總結。所以，我在平時的工作中十分重視這一點在某工作期間，撰寫過多篇指導辦案實踐的文章，其中有某篇作為典型經驗向同行推廣，我的工作正是在這種不斷的思考和總結中得到一步一步的超越。

第四，品德優良，為人正派。多年來，我始終以共產黨員的條件嚴格要求自己，擁護黨的路線、方針、政策，堅持黨的四項基本原則;作風正派，勤政廉明，團結同志，嚴格依法辦事;具有較強的事業心和責任感，充分發揮了共產黨員的先鋒模范作用。某某年，我被評為某優秀共產黨員;某年，又被評為某優秀共產黨員。

拿破侖說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵?！蔽艺f：“不想當領導的干警不是好干警?！蔽腋偁幠衬硩徫坏哪康模皇菫榱素潏D享受，也不是為了光宗耀祖，而是為了黨和人民的公安事業爭挑更重的擔子，作出更大的貢獻。

尊敬的評委、領導、同志們，如果我當上了某某，我一定虛心學習、大膽探索、務實求進。俗話說：打鐵先要自身硬，因此，我會以百倍的努力，從嚴要求自己，銳意進取，以自己的模范行動帶領部屬完成各項工作任務。

如果我當上了某某，我一定立足本職、擺正位置、當好助手。作為一名副手，我會堅決服從領導和組織的安排，在思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上認真負責。首先，做到恰盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當好局長的助手。其次，從我做起，維護領導班子的團結。只有團結的領導班子，才能帶出一流的隊伍，創造一流的業績。我將時刻保持清醒頭腦，思想上淡泊名利;工作上積極主動;業績上不攬功推過，主動加強與班子其他成員的溝通和密切配合。

如果我當上了某某，我一定以人為本、維護團結、體察下情。記得孫子有一句名言：“上下同欲者勝?！鄙頌轭I導，我會把關心干警納入日常一項重要工作來抓。經常體察下情，盡力幫助干警解決一些實際困難，最大限度地消除他們的后顧之憂，使大家心往一處想，勁往一處使。

如果我當上了某某，如果我當上了某某，我一定以身作則、從嚴治警、樹好形象。按照“抓班子、帶隊伍，促工作、保平安”的思路，嚴格隊伍的管理和教育，從嚴治警，常抓不懈。首先，從“兩學一做”的要求出發，爭做一名合格黨員，以自身的人格魅力去影響干警，以自身的表率作用去帶動干警，為樹立公安機關的良好形象增光添彩。

作為這次競爭上崗的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功。希望大家不要忘記我的名字叫“某某”!但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業業工作”。

謝謝大家!

醫院科室負責人競爭上崗演講稿范文5

各位領導、各位評委、老師們:

大家好!

首先感謝各位領導給予我這樣一個鍛煉自己、推薦自己的機會。能站在這么多的教育前輩、領導和同行面前展示自我，我深感榮幸!我渴望自己能在教育改革的大潮中實現自己的人生價值，因此今天我站到了這里。

作為一名年級負責人，我始終牢記自己參加中層競聘時的誓言，團結帶領全年級的老師們埋頭苦干、扎實工作，在年級工作崗位上默默實現著自己的人生價值，得到了各級領導和老師們的認可，也受到了學生及其家長的一致好評，贏得了廣泛的社會贊譽。

今天我又一次站在這里參加副校長的競聘，我深知這是一個極具挑戰性的崗位，它意味著責任與壓力，意味著拼搏與奉獻，但我無怨無悔，既然選擇了遠方，便只能風雨兼程。一中是我的母校，是她培養了我，沒有一中，就沒有我的今天，再次走進一中大門的那一刻，我就知道自己再也離不開她：因為這里有開拓創新的領導集體，有敬業樂業的教師隊伍，還有求知若渴的莘莘學子，更為難能可貴的是學校的領導和老師們不僅為我提供了一方展示自己才華的舞臺，也給了我無盡的信心和動力。

學校領導任人唯賢的魄力令人欽佩，老師們的那種兢兢業業,無私奉獻的精神同樣讓我感動!我愿把自己的青春乃至一生都奉獻給我摯愛的這片熱土，每當想到這些，我就會想起艾青的那句詩：“為什么我的眼里常含淚水，因為我對這片土地愛的深沉!”

說實話，當這次機會突然出現在我面前的時候，我曾經猶豫過，徘徊過，不是我不自信，而是覺得在一中，我還只是一個初出茅廬的“小字輩”，論資歷、論學識、論能力，論貢獻，跟學校的許多領導和老師比起來，我還有很大差距，但當我聽到許多領導和老師們那一句句鼓勵的話語，看到他們那充滿信任的眼神，我的心里總是被莫名地感動著，我不能辜負領導、老師們對我的信任和希望。俗話說：不想當將軍的士兵，不是好士兵。不管結果如何，至少我不想臨陣退縮，于是我毅然來到這里，來接受命運的挑戰。

我要競聘副校長，而且我相信在各級領導和老師們的關心、幫助和支持下，我完全能夠勝任這一職位，我也希望領導能夠給予我這樣一次機會，假如我有幸競聘成功，我會付出百倍的努力，在副校長的崗位上扎實工作，無私奉獻，為學校的發展貢獻自己的力量。

如果說年級管理是一個點，那么校區管理就是一個面，同理，從全校的角度看，校區管理是一個點，學校管理就是一個面，因此，年級管理和校區管理從思路上來說是相通的。下面的一些話與其說是我競聘成功后的一些做法，不如說是我對年級管理思路的幾點感悟。如果能夠競聘成功的話，我將把自己在年級管理上的一些好的做法融入到校區管理當中去。

首先，要有良好大局觀。要樹立“校興我榮，校衰我恥”的大局意識。高瞻遠矚、高屋建瓴，在管理上要與全校保持一致，尊重校長的核心地位，維護校長的威信，要緊緊團結在以校長為首的學校領導班子周圍，心往一處想，勁往一處使，形成一種團結向上的合力，畢竟，團結才有凝聚力，團結才有戰斗力。

其次，要營造良好環境。級部管理是這樣，校區管理也是這樣，良好的內外部環境有利于調動師生們的積極性，有利于教育教學質量的提高，同時也為學校的整體發展、提高奠定了良好的基礎。

第三，要正確處理關系。學校領導實行分校區管理的初衷就是要形成一種良好的競爭局面，因此，作為校區副校長，要正確看待這種競爭，要本著“全校一盤棋”的原則開展工作，優勢互補、資源共享，互相借鑒，共同提高，真正形成齊頭并進、兩翼齊飛的良好競爭態勢，我想這不僅是學校領導想看到的，也是全體一中人想看到的，更是全區五十多萬人民想看到的。

第四，要秉承以人為本。現代管理學告訴我們，人本管理是學校管理之本。在注重目標管理的同時，應倡導情感滲透，把調動人的積極性，挖掘人的潛能作為管理者的主要職責。實行“無情制度，有情管理”，作為校區副校長不僅要時刻關注教師的工作狀態，還要關注教師的生活細節，關注教師的情感變化，善于疏導，排憂解難。對工作中偶有失誤的人不抓辮子，不打棍子，多鼓勵，少批評，這樣，老師們才有安全感和親切感，工作才會更主動，責任心才會更強。我是這樣想的，也是這樣做的。實踐證明，我所帶過的某某屆和現在的某某級兩個年級之所以會出現團結、和諧、蒸蒸日上的管理局面正是得益于這種“以人為本”的管理思想。

在20某某年高考當中，我們年級超額完成了學校下達的各項升學指標。如今我所帶的高某某部在教師管理、學生管理、教學成績等方面也均取得了較為令人滿意的成績，得到了各級領導的認可和學生家長的一致好評，在社會上有著良好的聲譽，20某某年被學校評為教學質量先進單位。

第五，要增強服務意識。心目中的校區副校長首先是校長政令的執行者，也是教師、學生的服務者，更是教育教學的帶頭人。工作中既要對校長負責，又要為師生服務。既要獨擋一面，為校長分憂解難，又要上傳下達，起到校長與教職員工之間的橋梁紐帶作用。既要身體力行深入教學一線，又要用新的教學理念指導教師開展教育教學工作。

以上只是我自己幾點不成熟的看法，說起來容易，做起來難，要想真正做好一名校區副校長，后面的路還很長，還有很多工作要去做。今后我將不斷加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力，緊跟時代步伐，不斷充實完善自己。

各位領導，各位評委，各位同事，今天我來參加競聘，就是想為自己點起一盞希望之燈，因為我還年輕，就如同那剛剛起飛的大雁,承載著一份份厚重與博大。年輕的翅膀不能停止飛翔,年輕的我們更不能停止追求，因為追求永無止境,因為奮斗永無窮期! 古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，亦不可以一時之失意而自墮其志?！睙o論競聘的結果如何，我都將積極面對，畢竟，當機會出現在我面前的時候，我為之努力了、爭取了，我問心無愧。無論在任何時候，任何崗位，我都將一如既往地做好本職工作，勵精圖治，恪盡職守，為我區、我校教育教學工作的發展盡自己的一份綿薄之力。

謝謝大家!

應聘發言稿

? 采購負責人競聘演講稿 ?

各位、各位同仁：

大家好!

能有今天這樣的機會向各位和同事匯報自己的工作思路，我深感榮幸!今天，我競聘的崗位是xx項目經理崗。

眾所周知，項目經理是全面負責服務部日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務發展計劃，組織部門完成總部及營業部下達的業務、風險控制指標，以保證服務部經營管理目標的實現。從這個層面上來看，我認為：作為一名項目經理應努力實現以下“四大”功能：

1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業務的管理、經營管理、風險的控制。

2、銜接功能。服務部作為營業部的部門之一，項目經理崗起著承上啟下的作用，全面負責服務部的日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務發展計劃，保證服務部經營及管理目標的實現;組織部門完成營業部下達的業務、風險控制指標;根據營業部下達的年度目標制定并實施服務部經營發展規劃和年度經營管理目標;貫徹、落實經紀業務總部及營業部各項規章制度;在總部及營業部授權范圍內，管理、協調營運團隊和市場營銷部的各項工作，確保經營管理高效;負責對服務的各項工作和人員安排向營業提出建議，第1原創負責明確各個崗位的工作職責及考核目標;

3、營業部窗口功能。服務部盡管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現著公司的形象，所以，項目經理負責在當地建立良好的公共關系，為公司樹立良好商譽，通過加強團隊的建設和努力開拓業務，來展示我們的形象和實力，弘揚公司的企業文化。

4、協調功能。負責協調好服務部內部各崗位之間的關系、服務部與營業部各方面的關系、服務部與當地政府及主管部門的關系。

如果我有幸能走上xx項目經理的崗位，我將通過以下幾方面的工作去實現這四大功能：

第一，以身作則狠抓團隊建設

xx服務部作為營業部的一個團隊，其團隊的工作不是只靠經理或某個人就能完成的，而是要在公司和營業部的下靠團隊的每個成員共同努力、共同經營和管理才能完成的，所以我會通過自身的工作熱情和敬業來感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風來對待每個員工，通過公司的企業文化來培育他們敬業愛崗、無私奉獻的，督導他們認真鉆研業務知識，熟練掌握業務技能，從而更好地搞好客戶的開發和服務工作，提高團隊的競爭力。

第二，加強培訓學習，提高員工隊伍的素質

要促進服務部的發展，實現經營目標，僅有敬業是不夠的，還必須努力學習專業知識、提高工作技能，將我們這個團隊打造成一支戰無不勝的優秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓，特別是今年轉型以來，為了適應轉型的新形勢，更應加強業務知識的學習，我們除了參加營業部組織的培訓學習和按營業部的培訓計劃統一學習外，還從以下三方面培訓提高員工綜合素質：

1、提高業務素質，在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評，重點點評一只個股，每周安排一到兩天的時間在下午3：00-4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術分析;每周安排一到兩天收市后進行業務學習;每周五收市后為檔案和數據庫更新時間，還通過公司的企業文化來教育和熏陶員工，培育他們敬業愛崗、無私奉獻的高尚品質;

2、提高綜合能力，在業務方面分工協作，使每個員工都鍛煉為多面手;積極參與公司和營業部通過各種渠道和方式組織的業務學習和培訓活動，吸收新知識、新觀念，適應證券市場發展的需要;

3、轉變全員的知識結構，培養員工自覺學習的習慣，督導員工學習業務知識，提倡他們通過自學改變自身的知識結構，更好地在證券這個朝陽行業中生存和發展。

第三，確立團隊發展目標，鼓舞員工士氣，爭創一流的營銷團隊。

我的目的是首先要將這個團隊建設成為荊門營業部的一流的營銷團隊，然后將他建設成為品牌服務部，這就是我上崗后對團隊每個員工的要求。我還經策劃了一整套借助公司這次轉型契機將xx服務部培養成一支具有極強戰斗力的營銷團隊，在營業部的大力支持下擠垮萬聯證券xx服務部，因為我們具備很多極強的生存和發展的競爭優勢，第一、xx服務部有那么多xx證券市場的精英，他們有能力有資歷有經驗;第二、我們公司有良好的經營策略和激勵機制;第三、我們有公司的大力支持和xx營業部和全體同仁作堅強的后盾;第四、我們有先進通信技術和硬件設施，有超前的.非現場交易平臺和優質的信息產品，我們還有時尚的基金產品的銷售平臺?？傊灰獂x服務部全體員工齊心協力，充分發揮團隊力量，進一步轉變觀念，夯實我們的基礎，在營業部的大力支持下我們的目的一定會實現。

第四，建立健全內部機制，提高員工的工作激情。

今年轉型以來，營業部在業務提成上對服務部員工和營業部員工一視同仁，便將團隊提成分配權完全下放給項目經理。如果我有幸成為xx項目經理在進行團隊分配時，新增客戶傭金提成按營業部規定全額發放給個人，對存量客戶的提成我會將分配比例分為兩大塊，其一，一半來自于按個人新開發客戶占比進行同比例放大，另一半是按個人的敬業，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動紀律，相互協助的團隊，服務質量來衡量的結果進行再分配，這也是將在團隊實行再分配的分配原則，這樣無論做后臺業務的員工，還是做營銷的員工工作都是非常有激情，有戰斗力。由于有良好的激勵機制，充分發揮團隊的集體力量，我想京山服務部的各項工作一定會再上臺階

第五，加強內部管理，控制經營風險。

(1)、按照公司的各項規定和營業部的具體要求，根據服務部實際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風險處罰制度，做到崗位明確，職責分明，在授權范圍內嚴格按公司的業務流程辦理業務。

(2)、在員工的管理上實行一事同人，在分配體制上堅決做到公平、公正、公開，使員工帶著良好的心態在十分團結的氛圍中學習和工作。

第六，搞好同地方政府的關系，營造良好外部環境

第七，努力開發客戶，搶占城區和周邊市場份額，打下堅實基礎

第八，客戶服務體系基本形成，通過各種正當服務方式贏得客戶的心，吸引xx證券的客戶壯大我們的客戶隊伍，擴大長江證券的影響力。

? 采購負責人競聘演講稿 ?

各位領導（各位評委老師）：

大家好！

我是***服務中心的***。非常感謝組織和各位領導，給我這么一個機會站在這里，坦陳自己對***醫療資源整合的認識和想法，同時學習其他院長的先進思想和理念。

我市縣級醫療資源的整合勢在必行，打造一所位于行政中心所在地的二甲綜合醫院，是改善現有醫療資源分散、人才流失、群眾關切的必然要求，是滿足群眾日益增長的健康需求的必然要求。作為井岡山醫務人員的一份子，對于市委市政府進行醫療資源整合的決策表示絕對擁護和熱情期待，所以，我在上次的民主推薦會上毛遂自薦，斗膽推薦了自己擔當主要負責人。

我認為，我當這個主要負責人有以下三個優勢：

1、我有10年衛生院院長和5年婦幼保健站站長、婦計中心主任的履職經歷，有著較強的綜合管理能力。在***衛生院院長期間，帶領全院職工連續10年獲得“先進單位”榮譽，本人也獲得全省“優秀鄉鎮衛生院院長”稱號，在婦幼保健站站長和婦幼計生服務中心主任任上，基本完成了我市婦幼保健的本職工作，尤其是婦幼民生項目實施順利，2017年我單位獨立承擔的孕前優生健康檢查和農村婦女“兩癌” 篩查工作，成績突出，為我市爭得吉安市級的“孕前優檢先進單位”和省級的“兩癌篩查先進縣”榮譽稱號。總體來說院長和主任的履職是順利的，當然這種順利和各級領導的關心、衛計委的正確領導、所有同事的團結努力是分不開的。

2、我今年40歲，黨齡21年，有著較強的思想政治素質。我是在學生時代發展成預備黨員的。我時刻記得自己的黨員身份。所以我認為作為負責人一定不能有私心，要為人正直、處事公道，只要是做到公正無私，一定能得到職工的擁護和群眾的認可。

3、我經歷了原婦保站和計生服務站的合并，有著較強的組織能力和和協調能力。有如何協調和處理兩個原單位之間各種矛盾和沖突的一點淺薄經驗，其中最重要的一條就是依靠集體決策。

當然，我清醒地認識到自身有很多不足，比如，沒有縣級綜合醫院的管理經驗，執行力較強但創新能力不足，還應該多向各位院長、前輩、每一位優秀的同仁學習。

假如我走上了新醫院負責人的崗位，對于整合后醫院的工作開展，我想談幾點淺見：

1、首先是團結。要做好整合后的協調融合工作，當務之急是組建一個團結的班子、建設一個團結的黨支部，依靠班子、支委的領導，利用各種活動契機，團結糅合所有職工，營造融洽和睦、齊心協力、各盡其職的工作氛圍，保證目標明確、政令通暢。

2、改善服務態度、提高服務質量。當前醫院的醫療水平不高，群眾滿意度也不高，患者流失嚴重，那么改善服務態度是當前最有效的抓手，以創建“三好一滿意”醫院為標準，貫徹落實省衛計委“人民至高無上、患者是我親友”的活動方案要求，改善服務流程，提高服務質量，讓患者獲得舒心、安心、貼心、暖心的服務，再塑井岡山醫療衛生新形象，盡可能留住患者，留住患者的心。只有留住了患者，才有醫療水平提高的可能。

3、提高醫療業務水平和管理水平。抓住南大一附屬托管的契機，全面培養和提高醫務人員的業務水平，完善科室建設和特色專科建設。既要吸收南大一附院管理團隊和技術團隊帶來的先進服務理念和適用技術，也要有計劃地派出醫務人員去進修、培訓。醫院短期目標定為新醫院建成使用后，1-2年內通過二級甲等醫院評審。二甲評審有嚴格且具體的標準和要求，正可以作為醫院規范化管理的指導方向。醫院的長期目標是建設成為我市集醫療、保健、康復、科研、教學于一體的龍頭醫院和醫療中心，滿足我市群眾日益增長的醫療需求和愿望。

4、抓好醫德醫風建設，促進醫患關系和諧。黨員發揮模范帶頭作用，班子、支委更應該以身作責，加強醫德醫風建設，注重提高所有職工的醫德素養。所有醫務人員既要繃緊醫療安全的弦，也要把醫患溝通作為一門學問、一門藝術加以重視和學習，通過醫患溝通良好、醫德醫風高尚、服務態度改善、技術水平提高，來提升患者的獲得感和認同感，促進醫患關系和諧發展，減少或杜絕醫療糾紛的發生。

5、抓好公立醫院改革，逐步實現小病不出鄉、大病不出縣。公立醫院改革是國家深化醫改的重要一環，是一項系統工程，各級黨委政府有明確的工作任務和要求。這里我只談三點新醫院可以立即著手或改善的事情。一是緊密型醫聯體建設。緊密型醫聯體建設是貫徹衛生體制改革、落實分級診療制度、優化醫療資源結構、保障醫保資金安全、規范合理醫療、提升患者服務體驗的一項重要改革舉施，在安徽阜陽、福建三明的公立醫院改革中取得了成功經驗。我們可以抓緊實施與南面三鄉的醫聯體建設，積累經驗后逐步向全市鋪開；二是衛生人才建設。衛生人才制度改革是深化醫藥衛生體制改革的一項重要內容，衛生人才的老化、斷層、流失，在我們井岡山表現得尤為突出，那么，引進人才、留住人才、充分發揮醫務人員積極性就成了醫院管理的一個重要課題。我認為，可以通過招聘（包括在崗招聘，就是將已在井岡山執業的在崗不在編的專業技術人員通過考核招聘入編）、通過選調、聘用退休專家教授等方式解決人才數量的問題，通過技術骨干或專家教授的傳幫帶、通過送出去進修培訓等方式解決人才的質量問題，還要通過激勵機制改革，落實福利待遇，完善分配制度，來解決人才穩定性、積極性的問題；三是加緊新醫院的建設。盯緊醫院建設的質量和安全，力爭新醫院盡快投入使用。

6、不斷加強本人業務學習，包括思想政治、醫療業務、管理知識等，提高科學履職能力。我一直認為，作為負責人，不是權力的大小、職位的高低，而是學習近平臺的不同，同時是壓力和責任的體現。競爭到更高層級的醫院做負責人也不是為了個人面子、為了個人權力，而是可以讓自己的管理方式、服務理念在集體決策的基礎上得到更廣大的施展，惠及更多的群眾。不管本次競聘結果如何，我都將在現有崗位上衷心履職、爭先創優，做好本職工作。作為共產黨員，服從組織安排是必備的黨性，作為衛生戰線的一份子，愿意為井岡山衛生事業奉獻更多力量。

以上是本人不成熟的一些認識，不當之處，敬請批評指正！

謝謝！

推薦閱讀: 質量負責人工作計劃(合集十五篇) 醫生競聘演講稿(匯集13篇) 綜治負責人述職報告（精品七篇） 技術負責人述職報告(通用二十篇) 噪聲監測技術負責人工作總結（經典17篇） 市場部負責人工作總結（必備十二篇）

需要更多的采購負責人競聘演講稿網內容，請訪問至：采購負責人競聘演講稿

熱門標簽: 技術負責人職責 財務負責人工作總結 質量負責人工作計劃 技術負責人述職報告 技術負責人工作計劃 競聘演講稿