員工獎勵制度與方案

員工獎勵制度與方案（實用20篇）。

? 員工獎勵制度與方案 ?

1、員工在每月無遲到，早退，請假等情況，凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎。

2、為優秀員工獎者，獎勵100元。（按全面表現評定，如無表現優秀者當月獎金存入專項資金）

3、網吧鼓勵員工多提合理化建議，使網吧效益明顯提高探索改革被網吧采納的（需提交書面文本）保護網吧利益，積極與壞人壞事做斗爭，避免網吧損失，可領取30—200元的的獎金。

4、重大節假日加班雙倍工資計算。

5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網吧贏得榮譽或作出貢獻，由網吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。

7、若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到經理允許，否則不予批準。

? 員工獎勵制度與方案 ?

一、目地

1、為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。獎：激發員工的積極性和創造性。懲：更好地規范約束員工的行為。

2、是公司各項規制度良好運行的保障體系。

3、是公司各項業務完成效果的評價體系。

4、是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

二、分類及適用范圍

1、行為規范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據經營特色予以適當調整；（懲：約束全員行為）

2、管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運行）

3、經營效益類：適用于集團各職能部門、業務部門、團體以及有特殊經營貢獻的個人；（獎：業績好或為企業發展有貢獻）

三、獎懲原則

1、獎懲有依據的原則：獎懲在依據是公司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。

2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發揮應有的作用，獎懲必須及時。

3、獎懲標準嚴格的原則：員工的表現只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。

4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。

5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。

行政類：

行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。

經濟類：

經濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。經濟處罰：罰款等。

專項獎勵類：

專項獎勵指對員工在專項事件優異所進行的獎勵，包括年度優秀員工獎、年度優秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節流和其他特別獎勵等。

累計獎懲：

懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。

獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。

功過相抵：

凡處分期間有立功表現的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。

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本公司員工符合以下所列條件之一者,經審查合格后授予創造獎:

1.設計新產品,對本公司有特殊貢獻者;

2.在獨創方面尚未達到發明的程度,但對公司生產技術等業務發展確有特殊的貢獻者;

3.從事有益于業務的發展或提高的工作,對節省成本,提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者;

4.上述各款至少應觀察 6個月,經判斷效果的確良好,才屬有效.

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一、 制定目的

1、 全員植入經營意識;

2、 提高經營管理意識，以收入為主、利潤為輔激勵機制; 3、 事事有考核，人人有指標，提高主觀能動性，獎勤罰懶。

二、 參與范圍

綠舟文旅全員覆蓋

三、 激勵方式 1、 物質類激勵方式

1.1 薪酬制度改革

1.1.1 銷售人員(市場票務、市場會展、收銀員、自營營業員、客服助理、講解員)享受“提成工資制”;

1.1.2管理人員享受“績效浮動工資制”。 1.2 成本控制管理

現有全面預算機制下，每月考核成本控制能力，成本控制為管理人員的基本義務，作為每月必須完成的責任目標，未完成根據成本類型進行相應罰款，完成不獎勵;每月5日，由財務部公布預算執行情況，根據財務數據，分為以下兩種情況：

1.3 銷售完成率管理

參照成本控制管理辦法，現有全面預算機制下，考核每月銷售部門收入指標，每月未完成部門罰款200元，完成根據薪酬制度發放提成工資。 1.4 崗位技能提升激勵

根據工作崗位提升相關職業技能并取得資格證書。具體實施辦法詳見《員工助學獎勵管理制度》

1.5 收益性活動激勵

根據單次活動利潤率，單項活動核算員工獎勵。具體實施辦法根據活動結束結算本次活動利潤，根據利潤情況制定相應的獎勵辦法簽批至公司董事長方可執行。

2、 精神類激勵方式

2.1 年度優秀評選

根據全面經營情況，評選單項獎勵，設置單項獎勵。 2.1.1 團隊考核：

2.1.1.1 成本控制獎、銷售冠軍獎; 獎項獲取根據財務提供數據提供支撐。 2.1.1.2 優秀團隊獎

組織績效年度平均成績第一的部門。

2.1.2 個人考核：

2.1.2.1優秀個人

績效考核年度平均成績部門內在10%之前，通過高層投票的方式選出

2.1.2.2優秀中層

績效考核年度平均成績公司內占30%，通過360°考評的方式選出 2.1.2.4 服務明星獎 優秀進步獎;

評獎細則根據年度經營情況單獨擬定。 2.2 培訓積分激勵

根據培訓內容分為三級培訓，分別為：

一級培訓：文化類;二級培訓：專業類;三級培訓：管理類;級別從一級開始晉升，員工須完成行政部下達的培訓積分要求方能晉級參與下一級培訓， 行政部每年根據公司經營戰略制定培訓積分要求，并以積分為依據，評

選年度優秀進步獎。具體實施辦法詳見《培訓實施管理辦法》。 2.3 優秀文化上墻 凡涉及獎勵均全員宣傳

2.4.1公司公共區域上墻(現場、辦公區); 2.4.2 網絡上墻(OA、QQ群)。 2.4 “智慧樹計劃”

建立員工建議通道，對公司經營管理、工作崗位效率提升等方面提出可行性建議，并被公司采納運用，給予獎勵。具體實施辦法詳見《智慧樹計劃制度》。

四、 建立優職檔案

建立優秀職員檔案，集團評優參與以檔案為依據。 檔案內容包含個人績效成績、單項獎勵獲取、智慧樹成果。

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1、施工現場的管理人員及班組長應對全體員工進行環境衛生知識教育。

2、創造良好的工作環境，養成良好的文明施工作風，提高職工集體健康水平。

3、施工區、生活區按總平面圖分成包干責任區。（道路，作業場所，消防器材，材料堆放、垃圾、廁所、廚房、辦公室、吸煙區，及現場的臨時休息室等）責任到人。

4、項目部負責編制檢查表，并每星期檢查一次，專項施工員組織班組每天進行自查。

5、檢查責任區衛生情況，查責任落實情況，查整改情況。

6、每次檢查之后全面評比，表揚先進班組及個人。項目部建立流動紅旗先進小組，對連續保持三次流動紅旗的班組給予500元獎勵。對每次檢查評比中發現違章行為或臟、亂、差的相關人員提出批評，連續三次評比末位者處500元罰款。并做好記錄，歸檔備查。

7、對檢查出的問題實行“三定”原則，以確定整改措施、整改日期、整改責任人，并且組織復查，填寫檢查、整改記錄表。

8、對檢查整改復查還不合格的責任人進行嚴格批評教育，并處200元罰款。

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各村(居)民委員會、鎮屬各單位、政府各辦公室：

20xx年，在區委、區政府和鎮黨委的堅強領導下，在鎮人大和鎮紀委的大力支持下，全鎮上下緊緊圍繞“建設東部綜合發展區的戰略支點”和“創環境優美鄉鎮、創生態養殖重鎮、創觀光農業優鎮、創糧油蔬菜基地、創產業承接高地”的`奮斗目標，迎難而上，奮力攻堅，圓滿完成了各項工作目標，在這當中，各條戰線涌現出一大批工作先進單位和個人。為了總結經驗，表彰先進，樹立榜樣，激勵各級各單位努力創造更加優異的成績，鎮政府決定對以下黨委和個人予以表彰獎勵：

一、20xx年度森林防火工作先進集體(3個)

金山村村民委員會

火花村村民委員會

磨盤村村民委員會

二、20xx年產業結構調整先進集體(2個)

金山村村民委員會

團豐村村民委員會

三、20xx年度新農村建設先進集體(3個)

天河村村民委員會

水口村村民委員會

紅旗村村民委員會

四、20xx年度市政管理工作貢獻獎(1個)

街村社區居民委員會

五、20xx年度“科技推廣、服務三農”工作先進集體

金山鎮畜牧站

六、20xx年度種養殖能手(2個)

團豐村：

金山村：

希望以上受表彰的單位和個人戒驕戒躁，再接再厲，再創佳績，為加快金山經濟和社會發展再立新功。

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為了調動廣大教師的工作積極性和主動性，推進學校各項工作，學校建立獎勵措施如下：

凡是獲得各級教育部門組織的論文評選、科研成果獲獎、賽課等，或專業教育教學雜志上發表學術論文、科研成果的，或取得各級教育部門、政府表彰的，學校按照下列獎勵政策予以一次性獎勵，并公開表彰表揚。各項評獎費用自理，獲獎（榮譽）或論文發表以證書（或發表專業學術雜志）為準，向學校提供原件予以說明方可享受相應獎勵。多人次取得的成果，榮譽以此獎金作為獎金總額，由參與者共同享受，不單獨享受。

正式教育組織、機構論文、評選獲獎或在教育類雜志、報紙正式發表獎勵發放對照表：

獎級

等次國家級省級市級縣級

一等獎500元200元150元100元

二等獎300元150元100元50元

三等獎200元100元80元30元

優秀獎根據情況酌情獎勵。

正式行文通報表彰、表揚或具備榮譽證書的個人獎勵辦法：（單項工作集體獎和全面工作集體獎對作出突出貢獻的分管負責人獎勵時應比獲得相應榮譽的個人獎勵高一個獎次。）

獎級

等次國家級省級市級縣級

政府部門政府部門政府部門政府部門

表彰XX元1500元1000元800元500元150-200元200元80-100元

表揚1500元800元600元300-500元300元100-150元100元50-80元

除以上獎勵外的各項其它需要獎勵的榮譽、成果等，學校根據實際酌情考慮，原則上沒有證書、獎狀等說明的一律不予以獎勵。對含金量高的榮譽、獲獎可增加獎勵幅度。對科研成果獲獎和參加各類賽課獲獎的將加大相應的獎勵力度。對推薦參加區點賽課或演講等活動未獲獎的同志予以適當的工作獎勵（30元以內），以資鼓勵。

對以上獎勵辦法如有疑問，可向學校行政辦咨詢，學校校長主持負責解釋。

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1、（二）徇私舞弊、弄虛作假的。

2、法律分析：1、建立物質獎勵制度激勵機制

3、（六）有其他違反本規定行為的。

4、（一）嘉獎。?。ㄗ灾螀^、直轄市）級、市（地、州、盟）級事業單位由本單位或者主管機關（部門）按照干部人事管理權限作出，縣（市、區、旗）級以下事業單位報縣（市、區、旗）級事業單位人事綜合管理部門批準并作出。

5、（五）工作中有發明創造、技術創新、成果轉化等，經濟效益或者社會效益顯著的。

6、第一條　為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，貫徹落實新時代黨的組織路線，建立導向鮮明、科學規范、有效管用的事業單位工作人員獎勵制度，激勵廣大事業單位工作人員擔當作為、干事創業，根據《事業單位人事管理條例》等法律法規，制定本規定。

7、經濟學選擇理論認為，一個人的追求并不全是財富的最大化，而是效用函數的最大化。

8、建立組織氣氛激勵機制

9、（四）對功績卓著的，授予稱號。

10、第十九條　對獲得獎勵的事業單位工作人員和集體，可以結合實際以內部通報表揚、評優評先等形式進行褒獎，并在工作上、生活上給予關心關懷，激勵其珍惜和保持榮譽，發揮先進典型示范引領作用。

11、（八）有其他突出成績和貢獻需要給予獎勵的。

12、（四）在獎勵決定單位管轄范圍內對擬獎勵名單進行公示，公示期不少于5個工作日。因涉及國家秘密不宜公開的，可以不予公示。

13、第十條　根據工作需要和隊伍建設實際開展定期獎勵，一般以年度或者聘（任）期為周期，以年度考核、聘（任）期考核結果為主要依據。獎勵具體時間由獎勵決定單位根據行業實際、工作特點等確定，可以結合年度考核、聘（任）期考核等工作進行。

14、（四）因獎勵工作失誤導致獎勵結果顯失公平，造成不良后果的。

15、第七條各級人民政府應當積極推進政府信息公開工作，逐步增加政府信息公開的內容。

16、獎勵權限

17、否則容易使員工產生不公平感，引起不滿心理和埋怨情緒，從而影響工作積極性。

18、（五）堅持精神獎勵與物質獎勵相結合、以精神獎勵為主；

19、撤銷獎勵的，應當予以公布。因涉及國家秘密不宜公開的，可以不向社會公布。相關材料分別存入本人干部人事檔案、單位文書檔案。

20、依據有關法律法規和政策對事業單位工作人員和集體開展的其他獎勵按照有關規定執行。

21、第十五條　及時獎勵一般由主管機關（部門）或者事業單位制定獎勵方案，提出擬獎勵名單，參照本規定第十二條相關程序，依據獎勵權限作出獎勵決定。

22、但物質獎勵不能采取大鍋飯式的平均分配，應用差異化替代普惠制。

23、經批準的獎勵所需經費，通過相關單位現有經費渠道解決，不計入工作人員所在單位績效工資總額。

24、（四）法律法規規定應當撤銷獎勵的。

25、事業單位工作人員和集體對撤銷獎勵決定不服的，可以申請復核、提出申訴。

26、及時獎勵情況可以作為定期獎勵的重要參考。

27、職務晉升、榮譽稱號授予、工作成績的肯定及對人的信任尊重等，可滿足員工的精神需要而激發工作積極性。

28、第二十一條　縣（市、區、旗）級以上事業單位人事綜合管理部門、事業單位或者主管機關（部門）應當及時受理對獎勵工作的投訴、舉報，并按照國家有關規定調查處理。

29、第十一條　定期獎勵的比例（名額），由獎勵決定單位結合事業單位數量、人員規模、職責任務、工作績效等因素統籌確定。給予工作人員嘉獎、記功，一般分別不超過工作人員總數的20%、2%，事業單位整體表現突出的，其工作人員嘉獎比例一般不超過25%。

30、法律依據：《中華人民共和國政府信息公開條例》

31、（五）按照有關規定應當回避而沒有回避的。

32、第七條　給予黨中央、國務院直屬事業單位工作人員和集體的嘉獎、記功、記大功，由本單位按照干部人事管理權限作出。

33、（二）主管機關（部門）或者事業單位提出獎勵建議名單，逐級上報。

34、第四條　事業單位人事綜合管理部門，事業單位、主管機關（部門）和有關行業主管部門的黨委（黨組）及其組織（人事）部門，根據本規定，分級分類負責獎勵工作的組織實施。

35、對符合獎勵條件的已故人員，可以追授獎勵。

36、第三條　事業單位工作人員獎勵工作，應當服務經濟社會發展，符合事業單位特點，體現時代性、導向性、實效性，豐富獎勵形式，發揮獎勵的正向激勵作用。主要遵循以下原則：

37、（三）記大功。報?。ㄗ灾螀^、直轄市）級事業單位人事綜合管理部門批準并作出。

38、第九條　省（自治區、直轄市）級以上事業單位人事綜合管理部門可以會同相關行業主管部門開展獎勵。市（地、州、盟）級以上事業單位人事綜合管理部門可以跨層級對下級事業單位工作人員和集體作出嘉獎、記功獎勵決定。

39、（七）在對外交流與合作、重大賽事和活動中為國家爭得榮譽和利益，表現突出、成績顯著的。

40、組織氣氛激勵機制是通過組織形態特性及人際間的溝通理解，而創造出的互尊互敬、協調一致、和諧融洽的組織氣氛，以減少摩擦、避免沖突、緩解壓力、增強合作、催人奮進，從而激勵員工發揮最大的積極性、主動性和創造性。

41、第十四條　加大及時獎勵力度，及時獎勵的比例（名額）由獎勵決定單位依據獎勵權限，結合實際確定。

42、（一）不按照規定的獎勵范圍、條件、種類、權限、比例（名額）、程序等開展獎勵的。

43、第二十條　有下列情形之一的，不得給予獎勵；已經作出獎勵決定的，由獎勵決定單位按程序撤銷獎勵，并注銷和收回獲獎個人或者集體的獎勵證書、獎章、獎牌，撤銷其獲得的待遇，追繳所獲獎金等物質獎勵。

44、（五）作出獎勵決定并予以公布。因涉及國家秘密不宜公開的，可以不向社會公布。

45、事業單位工作人員集體是指事業單位法人組織、內設機構、派出機構或者為完成專項任務組成的工作團隊。

46、第二十五條　本規定由中共中央組織部、人力資源社會保障部負責解釋。

47、(人社部規〔2018〕4號）

48、（三）獎勵決定單位審批。根據需要組織評選或者聽取業內專家、服務對象等有關方面意見；對擬獎勵名單，應當聽取紀檢監察機關的意見，涉及領導人員的，應當按照干部管理權限事先征得組織人事部門同意。

49、獎勵證書、獎章和獎牌，按照中央事業單位人事綜合管理部門規定的式樣、規格、質地，由省（自治區、直轄市）級以上事業單位人事綜合管理部門統一制作或者監制。獎勵相關審批材料分別存入本人干部人事檔案、單位文書檔案。

50、（四）長期服務基層，在為民服務、愛崗敬業、擔當奉獻等方面，表現突出、成績顯著的。

51、第二十三條　機關工勤人員、機關工勤人員集體的獎勵，參照本規定執行。

52、（二）記功。?。ㄗ灾螀^、直轄市）級事業單位由本單位或者主管機關（部門）按照干部人事管理權限作出，市（地、州、盟）級以下事業單位報市（地、州、盟）級事業單位人事綜合管理部門批準并作出。

53、獎勵監督

54、定期獎勵

55、第六條　對事業單位工作人員和集體可以嘉獎、記功、記大功、授予稱號。

56、建立精神獎勵制度激勵機制

57、第二十四條　省、自治區、直轄市事業單位人事綜合管理部門可以依據本規定，結合實際制定實施細則。

58、（三）泄露國家秘密，或者泄露工作秘密造成不良后果的。

59、第五條　事業單位工作人員和集體必須堅持和加強黨的全面領導，堅決維護XXX的核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導。有下列情形之一的，可以給予獎勵：

60、（二）在執行黨和國家重大戰略部署、重要任務、承擔重要專項工作、維護公共利益、防止或者消除重大事故、搶險救災減災等方面，表現突出、成績顯著的。

61、第十三條　對在應對重大突發事件、完成重大專項工作等方面，作出顯著成績和貢獻的事業單位工作人員和集體，應當及時給予獎勵。

62、（一）在貫徹執行黨的理論和路線方針政策，加強事業單位黨建工作，履行公共服務的政治責任等方面，表現突出、成績顯著的。

63、尤其是年輕的員工，更多的需要通過精神激勵來承認他的價值，尊重他。

64、第十八條　對事業單位工作人員集體進行獎勵的，可以同時對該集體中作出突出貢獻的個人進行獎勵。

65、（三）對取得重大突破性成就、作出杰出貢獻，在本地區本行業本領域產生重大影響的，記大功；

66、上述由事業單位或者主管機關（部門）作出的獎勵決定，應當在1個月內向同級事業單位人事綜合管理部門備案。

67、（一）堅持黨管干部、黨管人才；

68、其中，記大功獎勵方案，應當事先征得中央事業單位人事綜合管理部門同意，并在作出記大功獎勵決定后1個月內備案。

69、（二）對取得突破性成就、作出重大貢獻，在本地區本行業本領域產生較大影響的，記功；

70、如果一個人的積極性按百分比計算，用物質激勵只能提高其60%的積極性，而另外40%的積極性要靠精神激勵。

71、第二十二條　獎勵工作應當嚴格遵守政治紀律和政治規矩、組織人事紀律、工作紀律、財經紀律、廉潔紀律，保守國家秘密和工作秘密。有下列情形之一的，縣（市、區、旗）級以上事業單位人事綜合管理部門或者主管機關（部門）應當責令限期改正；逾期不改正或者構成違紀的，按照有關規定給予組織處理或者紀律處分；涉嫌違法犯罪的，按照國家有關法律規定處理。

72、第十六條　對獲得嘉獎、記功、記大功的事業單位工作人員和集體，由獎勵決定單位頒發獎勵證書；獲得記功、記大功的，同時對個人頒發獎章，對集體頒發獎牌。

73、有激勵作用的組織氣氛主要有：既有明確職能又有協調配合的氣氛；盡量滿足員工需求，特別是較高層次需求的氣氛；對人的工作。

74、及時獎勵

75、第二十六條　本規定自發布之日起施行。

76、（二）堅持德才兼備、以德為先；

77、一般在實行員工“優勝劣態制”時，分為五個等級：優秀、良好、中等、合格、不合格。對優秀者給予嘉獎，良好者給予表揚，不合格者給予轉崗或辭退

78、授予稱號以及榮譽稱號，按照《中國共產黨黨內功勛榮譽表彰條例》《國家功勛榮譽表彰條例》等有關規定執行。

79、（四）堅持公開公平公正、嚴格標準程序；

80、定期獎勵的比例（名額）應當向基層和艱苦邊遠地區事業單位傾斜，向一線工作人員傾斜?？h（市、區、旗）級以下事業單位的獎勵比例（名額）可以根據實際在本縣（市、區、旗）范圍內統籌使用。

81、第二條　事業單位工作人員、事業單位工作人員集體（以下簡稱事業單位工作人員和集體）在完成本職工作和履行社會責任中表現突出、有顯著成績和貢獻的，依據本規定給予獎勵。

82、第十七條　對獲得嘉獎、記功、記大功的事業單位工作人員給予一次性獎金。

83、物質激勵的主要表現形式有正激勵，如發放工資、獎金、福利等；

84、獲獎人員所在地區或者單位經批準可以追加其他物質獎勵。

85、（二）申報獎勵時隱瞞嚴重錯誤或者弄虛作假騙取獎勵的。

86、條件和種類

87、效用函數變量有收入、聲望地位、健康快樂、友愛及人際關系等。面對各種可能，員工將選擇他認為較好的追求，而不只是收入。

88、（六）在維護國家安全和社會穩定、增進民族團結、同違紀違法行為作斗爭等方面，有突出事跡和功績的。

89、（一）政治品質、廉潔自律存在問題，或者道德品行、遵規守紀等方面存在問題、造成嚴重不良影響的。

90、（三）堅持事業為上、突出業績貢獻；

91、（一）對表現突出、作出較大貢獻，在本單位發揮模范帶頭作用的，給予嘉獎；

92、給予中央各部門所屬事業單位工作人員和集體的嘉獎、記功、記大功，由本單位或者主管部門按照干部人事管理權限作出。

93、事業單位工作人員獎勵規定

94、（六）堅持定期獎勵與及時獎勵相結合、以定期獎勵為主。

95、第十二條　定期獎勵工作一般按照下列程序進行：

96、物質激勵是激勵的主要模式，也是目前我國企業內部使用得非常普遍的一種激勵模式。

97、負激勵，如批評、罰款、淘汰下崗等。物質需要是人的第一需要，是人們從事一切社會活動的基本動因。

98、（三）熱愛公共服務事業，在推進教育、科技、文化、醫療衛生、體育、農業等領域改革發展方面，表現突出、成績顯著的。

99、第八條　給予?。ㄗ灾螀^、直轄市）級以下事業單位工作人員和集體獎勵，按照下列權限進行：

100、（一）有關機關（部門）或者事業單位依據獎勵權限制定獎勵工作方案，明確獎勵范圍、條件、種類、比例（名額）、程序和紀律要求等，并予以公布。

101、只有按工作績效進行物質獎勵，才能促進員工努力工作，從而提高勞動生產率，降本增效。

102、獎勵實施

103、第八條各級人民政府應當加強政府信息資源的規范化、標準化、信息化管理，加強互聯網政府信息公開平臺建設，推進政府信息公開平臺與政務服務平臺融合，提高政府信息公開在線辦理水平。

104、（三）嚴重違反規定的獎勵權限或者程序的。

105、因而精神獎勵是激勵機制的重要內容。精神獎勵的方式可以是授予某種象征意義的稱號，也可以是對行為、價值觀的認可與贊賞。

106、第九條公民、法人和其他組織有權對行政機關的政府信息公開工作進行監督，并提出批評和建議。

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一、銷售人員薪資管理制度

1、根據銷售部銷售員的營業能力、工作實績、出勤狀況、勞動態度等要素，將銷售人員劃分為一級、二級、三級3個等級。

1)一級:能夠協助上級工作，對其他員工能起到指導、監督作用的，具備優秀品格的模范員工；一級銷售人員要有2年以上從事銷售工作的經歷，并且在近半年的銷售工作中取得優異的成績；

2)二級:有半年以上銷售工作經歷，工作努力，經驗豐富，勇于承擔責任的業務骨干；曾由于不當行為嚴重損害企業利益者不能定為二級；

3)三級:經過短期培訓的其他員工。

2、員工薪金為月薪制，由基本工資和津貼構成。

3、工資等級的確定和升降，根據考核的結果，在每年2月、5月、8月、11月進行。對業績顯著低下者，要適當降級。

4、銷售津貼以班組成為對象，根據本公司考核辦法，用下述方法支付:

1)對突破銷售目標的班組成，每得一分增加△△元；

2)不屬于上述情況的班組成，每得一分增加△△元；

3、)具體支付時間確定在次月薪金發放日；銷售人員每人每月付給△△元銷售津貼，凡曠工一日或遲到早退三次以上者，不發給津貼。如果是由于生病或其他難以避免的原因造成遲到、早退或曠工，經過上級主管批準，可以照常發放。

5、薪金的支付時間和方法如下:

1)薪金的計算截止到每月20日。25日是發放日；發放日為節假日時，建設項目驗收規范(13個doc)改為前一日或次日發放；

2)月中進入公司者和中途退職、復職的情況下，按實際工作日對月標準工作日所占比例計算；每月計算基準日定為30日；

3)工作實債不佳或出勤狀態差的職員，最多發給基本工資的90%。

二、銷售人員獎勵管理制度

(一)1、提供公司"行銷新構想"，而為公司采用，即記小功一次。

2、該"行銷新構想"一年內使公司獲利50萬元以上者，再記大功一次，年終表揚。

(二)1、業務員主動反映可開發的"新產品"而為公司采用，即記小功一次。

2、該"新產品"一年內使公司獲利50萬元以上者，再記大功一次。年終表揚。

(三)提供競爭廠牌動態，被公司采用為政策者，記小功一次。

(四)客戶信用調查屬實，事先防范得宜，使公司避免蒙受損失者(即:呆帳)，記小功一次。

(五)開拓"新地區"、"新產品"、或"新客戶"，成效卓著者，記小功一次。

(六)1、達成上半年業績目標者，記小功一次。

2、達成全年度業績目標者，記小功一次。

3、超越年度目標20%(含)以上者，記小功一次。

(七)凡公司列為"滯銷品"，業務員于規定期限內出清者，記小功一次。

(八)其他表現優異者，得視貢獻程度予以獎勵。

三、銷售人員懲罰管理制度

(一)挪用公款者，一律解雇。本公司并循法律途徑向保證人追蹤。

(二)與客主串通勾結者，一經查證屬實，一律解雇。

(三)做私生意者，一經查證屬實，一律解雇。直屬主管若有呈報，免受連帶懲罰。若未呈報，不論是否知情，記小過二次。

(四)凡利用公務外出時，無故不執行任務者(含:汽車營銷案例大全(最新精編)(13個ppt9個doc)上班時間不許喝酒)，一經查證屬實，以曠職理處(按日不發給薪資)，并記大過一次。若是干部協同部屬者內部控制:該干部解職。

(五)挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務機密者，一經查證屬實，記大過一次，情節嚴重者解雇。

(六)涉足職業賭場或與客戶賭博者，記大過一次。

(七)1、上半年銷售未達銷售目標的70%者，記小過一次。

2、全年度銷售未達銷售目標的80%者，記小過一次。

(八)未按規定建立客戶資料經上司查獲者，記小過一次。

(九)不服從上司指揮者:

1、言語頂撞上司者，記小過一次。

2、不遵照上司使命行事者，記大過一次。

(十)私自使用營業車輛者，記小過一次。

(十一)公司規定填寫的報表，未繳交者每次記小過一次。

? 員工獎勵制度與方案 ?

銷售是市場策略的核心，而銷售人員又是銷售策略的執行者，銷售人員的業績直接關系到公司的生存與發展。為吸引和留住優秀人才，公司制定出針對銷售人員的激勵薪酬方案，以激勵銷售人員創造佳績。

一、新員工激勵制度

萬元以上可以獲得“開門紅獎”，現金500元；

，獎勵車補，獎勵車補300元；

3、千里馬獎：新員工在入職二個月內，業績第一名且合同金額能達到10萬以上者，可以獲得“千里馬獎”，現金1000元。

4、晉升獎：公司根據市場的調控需要，新入職的業務員在2—3個月的時間內，業績名列前茅，考核優秀者可以破格提拔為業務主管；新入職的主管在2—3個月的時間內，業績名列前茅，考核優秀者可以破格提拔為業務經理。

二、月業績優秀團隊獎勵制度

第一名的'團隊，獎勵現金1000元，發流動紅旗；

2、團隊成員集體合影，張貼在冠軍榜風采欄里。

三、月、季度和全年業績獎勵制度

100元的獎勵；

400元的獎勵，并和總經理共進晚餐；

20xx元以上的獎勵。

四、重大業績重獎獎勵

；

。

3、業績突出，考核結果優秀的人員，作為儲備人員優先給予晉升。

五、長期服務激勵獎金

服務滿二年的銷售人員（合同內）每年提取總業績的0。5%存入其長期賬戶，至其離職時一次性支付。

六、增員獎金

銷售人員任職二個月后可以引進銷售人員，經公司考核后一經聘用，老員工可獲取以下增員獎金。

。

2。老員工可獲取所引進人員第一年業績總和的0。5%作為伯樂獎。

七、銷售人員福利

1、合同銷售人員轉正后可享受100元為底數的基本商業保險。

2、入職后根據職務不同，享受每月不低于200元的交通補助，不低于100元的電話補助。

4、經理級別以上人員可享受公司規定的自備汽車用車補助。

5、入職后可享受公司安排資助的團隊活動。

6、銷售人員季度業績超過當季度任務20%，享受旅游表彰：即國內旅行一次，旅行補助20xx元。

7、銷售人員年度業績超過當年總任務的20%，享受旅游表彰：即國外旅行一次，旅行補助5000元。

八、一年以上工作者

每位銷售人員工作一年以上者，享受工齡工資的待遇，即滿一年100元，滿兩年200元，滿三年300元，依次類推，1000元封頂。

? 員工獎勵制度與方案 ?

為進一步推進素質教育，加快我校教育信息化的步伐，以教育信息化帶動教育現代化，努力創設一種運用現代教育技術人人參與、比學趕超的良好氛圍。根據我校教育信息化發展規劃，結合本校實際，特制定本制度。

一、建立教育信息化領導小組

二、常規量化考核細則

1.關注太平鎮博愛學校校園網站建設，堅持每天至少瀏覽1次校園網站網頁（5元/期）。

2.關注游仙教育和體育網站等相關教育網站，每天至少瀏覽1次（5元/期）。

3.登陸四川省教育資源公共服務平臺，完成規定學時的學習，能夠使用電子政務平臺系統上傳、下載文件，進行網絡培訓學習合格（5元/10學時）。

4.積極參加市、區、校組織的網絡教研培訓活動，自覺主動參加交流研討，每學期不少于1次（15元、10元、5元/市、區、校次或期；獲獎10元/次）。

5.班主任負責校園網站班級主頁的建設與更新工作，每學期至少更新（5元/次）。

6.教研組長負責校園網站教研組主頁的建設與更新工作，每學期至少更新1次（5元/次）。

7.校級以上骨干教師每人要有自己的博客空間（5元/次）。

8、學校中層、校級干部每天登陸太平鎮博愛學校校園網站上傳管理類文件（5元/次）。登陸游仙區教育體育局公文傳輸系統，完成上級各部門對應的工作（5元/期）。

9.每位教師要有個人教學綜合應用空間，在空間中開展資源建設、備課、課件、理化生科學實驗、論文、教學日志、教研成果等網絡交流活動（各功能室紀錄2元/次；理化生科學音體美圖書計算機多媒體資料，10元/期）。

10.每位教師每學期按照學校要求在學校網站、學校FTP空間上傳資源（5元/次）。

三、評價獎勵辦法

1.教育信息化考核小組負責考核此項工作。

2.考核小組將隨機檢查教師的信息化工作，完成教育信息化任務的，將在本學期的績效考核中獎勵80元。

3、學校每學期評選出教育信息化工作先進個人80﹪人次，獎勵20元/人期（獲獎教師每期不超過100元；未獲獎教師每期不超過80元）。

4、男教師年齡55歲以上，女教師年齡50歲以上，確定基礎為60元。

5、教育信息化科研成果獲省、市、區的獎勵或推廣，獎勵80元、40元、20元/期。

? 員工獎勵制度與方案 ?

關于教師參加各級教研公開課的獎勵方案

為了貫徹落實上級大興教研、以研促學、以研促教的精神;也為了提高教師參加教研的用心性、主動性。實現教師取眾家之長，提升業務水平的目的，特擬定本獎勵方案。

獎勵對象：凡在沐義片及上級組織的教研活動中承擔有賽課和公開課任務的教師。

獎勵辦法：按參賽教師獲獎級別，每期末參照《沐義小學常規考核方案》，加相應分值計入個人總分，并給予以下獎勵。

沐義片級：參與獎：50元;優秀獎及三等獎：60元;二等獎：70元;一等獎：80元。

維新鎮級：參與獎：100元;優秀獎及三等獎：110元;二等獎：120元;一等獎：130元。

片區教研聯組級：參與獎：200元;優秀獎及三等獎：220元;二等獎：240元;一等獎：260元。

縣級：參與獎：400元;優秀獎及三等獎：430元;二等獎：460元;一等獎：490元。

市級：參與獎：800元;優秀獎及三等獎：840元;二等獎：880元;一等獎：920元。

省級：參與獎：1200元;優秀獎及三等獎：1300元;二等獎：1400元;一等獎：1500元。

本獎勵方案自20__年春期起執行，解釋權歸教務處。

__小學

20__年3月1日

? 員工獎勵制度與方案 ?

一、獎勵制度

1、每月進行一次綜合評比，并對第一名掛紅旗和現金獎勵，對最后一名掛黑旗和現金處罰。每月飲食例會公示檢查結果。每月常規檢查評分第一名的獎勵100-300元。

2、在大型創建活動中，因工作配合到位，能圓滿完成各項任務，受到上級部門表揚的獎勵500-1000元。

3、在藥監局餐飲服務許可證年度量化考核獲得A級的獎勵1000元。

4、在學期餐廳評比活動中被評為優秀的獎勵300-500元。

二、處罰制度

（一）違反下列任意一項，每次每項處罰50元；如抽查中發現同一地點、同一項目連續三次不符合規定和要求，處罰300元。

1、餐廳員工基本信息登記報表按時上報、及時更新。

2、工作人員持有效健康證上崗。

3、工作人員上班必須穿戴工作服、帽、口罩，著裝要整潔；

4、操作間不準吸煙，不準隨地吐痰；

5、認真做好防火、防盜及有關安全工作，不準閑雜人員等進入操作間；

6、蔬菜要先摘后洗，不得有黃葉、老葉，土豆要去皮，去蟲眼，去芽眼，洗過的菜中不得有雜物、有泥巴；

7、待出售的主副食品要根據季節加蓋和加罩，做到冬保暖、夏防蠅；

8、盛放生、熟、葷、素食品的用具，要嚴格區分開，并做到不落地，洗凈擺放整齊，定時消毒；

9、剩飯菜要妥善處理，必須放入保鮮柜保存，經確認能再次食用的飯菜，必須熱透，不得出售有異物、異味的食物；

10、嚴格用具的三消毒并如實記錄，出售食品必須用售貨夾具；

11、對餐具和盛放直接入口食品的容器必須洗凈，打包食品包裝材料必須符合衛生要求；

12、各種炊事機械、電器設備必須擺放整齊，做到保潔衛生，有專人負責，定期保養維護；

13、切肉機、和面機、洗菜機、切片機等用后要清洗干凈，無面垢、無異味；

14、冰箱、冰柜均要生熟分開，清潔無血水、異味，物品擺放整齊有序，冰箱每周清洗一次；

15、操作間地面干凈無積水，無污垢，下水道無雜物，每周大清理一次，保持暢通，墻壁無掉皮，門窗干凈，玻璃明亮，無蛛網，無積灰；

16、鍋臺周圍要打掃干凈，水池無油污，面案板、工作臺、菜墩用后要清理干凈，臺面物品擺放整齊；

17、盆、盤、桶、筐、鍋、鏟、勺、刀等用具使用后要清洗干凈、明亮，物見本色；盛放凈菜的筐和熟、食容器應放在臺架上，不得落地存放；

18、操作間沒有使用密閉垃圾容器的。

19、操作間工作臺加工生熟要分開，嚴格執行“三刀三板”，防止交叉感染；

20、嚴格按照食品留樣管理辦法進行食品留樣。

21、經營期間，不準采取有礙學院環境美觀和影響師生工作、學習、生活的方式進行經營及宣傳，餐廳內外墻不得亂貼亂掛，門外不得亂堆亂放，室內外保持衛生整潔，垃圾須及時清理。

22、臺帳、索票索證不規范的。

（一）所有飯菜都要明碼標價，如發現售價與標價不符的每次處罰500元。

（二）后廚及庫房中發現有過期、變質、三無產品的，不論是否還在使用，每次處罰500-1000元。

（三）乙方在經營期間要文明經營、誠信經營、合法經營、正當競爭，如與其他餐廳經營戶或本餐廳內部經營戶之間發生吵、罵、打架，每次扣處罰500元；

（四）對學生要和藹可親、熱情服務，如有辱罵學生的行為發生每次處罰200元，如動手打學生扣每次處罰500-1000元，并承擔一切費用；

（五）在各種創建活動中或上級部門檢查過程中被通報批評的每次處罰500元，如被上級部門處罰的將給予2倍處罰。

（六）不得尋釁滋事，無理取鬧，如有拒不服從甲方的管理情況發生，每次處罰500元，擾亂甲方工作秩序的每次處罰1000元。

（七）經營期內乙方不得隨意中途停止營業或不正常營業，如出現一次處罰2000元，第二次甲方將解除合同，并不退還任何費用；

（八）餐廳員工惡意破壞公共財物的除了照價賠償或修復外，每次處罰500-1000元。

（九）刷卡消費，禁收現金。發現售飯窗口收現金的每次處罰500-1000元。

? 員工獎勵制度與方案 ?

1、弄虛作假的。

2、建立物質獎勵制度激勵機制

3、有其他違反本規定行為的。

4、直轄市）級、州、區、區、旗）級事業單位人事綜合管理部門批準并作出。

5、技術創新、成果轉化等，經濟效益或者社會效益顯著的。

6、科學規范、干事創業，根據《事業單位人事管理條例》等法律法規，制定本規定。

7、經濟學選擇理論認為，一個人的追求并不全是財富的最大化，而是效用函數的最大化。

8、建立組織氣氛激勵機制

9、對功績卓著的，授予稱號。

10、評優評先等形式進行褒獎，并在工作上、生活上給予關心關懷，激勵其珍惜和保持榮譽，發揮先進典型示范引領作用。

11、有其他突出成績和貢獻需要給予獎勵的。

12、在獎勵決定單位管轄范圍內對擬獎勵名單進行公示，公示期不少于5個工作日。因涉及國家秘密不宜公開的，可以不予公示。

13、聘（任）期考核結果為主要依據。獎勵具體時間由獎勵決定單位根據行業實際、聘（任）期考核等工作進行。

14、因獎勵工作失誤導致獎勵結果顯失公平，造成不良后果的。

15、第七條各級人民政府應當積極推進政府信息公開工作，逐步增加政府信息公開的內容。

16、獎勵權限

17、否則容易使員工產生不公平感，引起不滿心理和埋怨情緒，從而影響工作積極性。

18、以精神獎勵為主；

19、單位文書檔案。

20、依據有關法律法規和政策對事業單位工作人員和集體開展的其他獎勵按照有關規定執行。

21、第十五條　及時獎勵一般由主管機關（部門）或者事業單位制定獎勵方案，提出擬獎勵名單，參照本規定第十二條相關程序，依據獎勵權限作出獎勵決定。

22、但物質獎勵不能采取大鍋飯式的平均分配，應用差異化替代普惠制。

23、經批準的獎勵所需經費，通過相關單位現有經費渠道解決，不計入工作人員所在單位績效工資總額。

24、法律法規規定應當撤銷獎勵的。

25、提出申訴。

26、及時獎勵情況可以作為定期獎勵的重要參考。

27、榮譽稱號授予、工作成績的肯定及對人的信任尊重等，可滿足員工的精神需要而激發工作積極性。

28、區、事業單位或者主管機關（部門）應當及時受理對獎勵工作的投訴、舉報，并按照國家有關規定調查處理。

29、人員規模、工作績效等因素統籌確定。給予工作人員嘉獎、2%，事業單位整體表現突出的，其工作人員嘉獎比例一般不超過25%。

30、法律依據：《中華人民共和國政府信息公開條例》

31、按照有關規定應當回避而沒有回避的。

32、國務院直屬事業單位工作人員和集體的嘉獎、記大功，由本單位按照干部人事管理權限作出。

33、主管機關（部門）或者事業單位提出獎勵建議名單，逐級上報。

34、主管機關（部門）和有關行業主管部門的黨委（黨組）及其組織（人事）部門，根據本規定，分級分類負責獎勵工作的組織實施。

35、對符合獎勵條件的已故人員，可以追授獎勵。

36、導向性、實效性，豐富獎勵形式，發揮獎勵的正向激勵作用。主要遵循以下原則：

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37、直轄市）級事業單位人事綜合管理部門批準并作出。

38、直轄市）級以上事業單位人事綜合管理部門可以會同相關行業主管部門開展獎勵。市（地、盟）級以上事業單位人事綜合管理部門可以跨層級對下級事業單位工作人員和集體作出嘉獎、記功獎勵決定。

39、重大賽事和活動中為國家爭得榮譽和利益，表現突出、成績顯著的。

40、協調一致、避免沖突、增強合作、主動性和創造性。

41、第十四條　加大及時獎勵力度，及時獎勵的比例（名額）由獎勵決定單位依據獎勵權限，結合實際確定。

42、條件、權限、程序等開展獎勵的。

43、獎章、獎牌，撤銷其獲得的待遇，追繳所獲獎金等物質獎勵。

44、作出獎勵決定并予以公布。因涉及國家秘密不宜公開的，可以不向社會公布。

45、內設機構、派出機構或者為完成專項任務組成的工作團隊。

46、人力資源社會保障部負責解釋。

47、(人社部規〔2018〕4號）

48、服務對象等有關方面意見；對擬獎勵名單，應當聽取紀檢監察機關的意見，涉及領導人員的，應當按照干部管理權限事先征得組織人事部門同意。

49、獎章和獎牌，按照中央事業單位人事綜合管理部門規定的式樣、質地，由省（自治區、單位文書檔案。

50、愛崗敬業、成績顯著的。

51、機關工勤人員集體的獎勵，參照本規定執行。

52、直轄市）級事業單位由本單位或者主管機關（部門）按照干部人事管理權限作出，市（地、盟）級以下事業單位報市（地、盟）級事業單位人事綜合管理部門批準并作出。

53、獎勵監督

54、定期獎勵

55、記功、授予稱號。

56、建立精神獎勵制度激勵機制

57、自治區、直轄市事業單位人事綜合管理部門可以依據本規定，結合實際制定實施細則。

58、泄露國家秘密，或者泄露工作秘密造成不良后果的。

59、第五條　事業單位工作人員和集體必須堅持和加強黨的全面領導，堅決維護XXX的核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導。有下列情形之一的，可以給予獎勵：

60、重要任務、維護公共利益、搶險救災減災等方面，表現突出、成績顯著的。

61、完成重大專項工作等方面，作出顯著成績和貢獻的事業單位工作人員和集體，應當及時給予獎勵。

62、成績顯著的。

63、尤其是年輕的員工，更多的需要通過精神激勵來承認他的價值，尊重他。

64、第十八條　對事業單位工作人員集體進行獎勵的，可以同時對該集體中作出突出貢獻的個人進行獎勵。

65、作出杰出貢獻，在本地區本行業本領域產生重大影響的，記大功；

66、上述由事業單位或者主管機關（部門）作出的獎勵決定，應當在1個月內向同級事業單位人事綜合管理部門備案。

67、黨管人才；

68、其中，記大功獎勵方案，應當事先征得中央事業單位人事綜合管理部門同意，并在作出記大功獎勵決定后1個月內備案。

69、作出重大貢獻，在本地區本行業本領域產生較大影響的，記功；

70、如果一個人的積極性按百分比計算，用物質激勵只能提高其60%的積極性，而另外40%的積極性要靠精神激勵。

71、組織人事紀律、財經紀律、區、旗）級以上事業單位人事綜合管理部門或者主管機關（部門）應當責令限期改正；逾期不改正或者構成違紀的，按照有關規定給予組織處理或者紀律處分；涉嫌違法犯罪的，按照國家有關法律規定處理。

72、記功、記大功的，同時對個人頒發獎章，對集體頒發獎牌。

73、有激勵作用的組織氣氛主要有：既有明確職能又有協調配合的氣氛；盡量滿足員工需求，特別是較高層次需求的氣氛；對人的工作。

74、及時獎勵

75、第二十六條　本規定自發布之日起施行。

76、以德為先；

77、良好、合格、不合格。對優秀者給予嘉獎，良好者給予表揚，不合格者給予轉崗或辭退

78、授予稱號以及榮譽稱號，按照《中國共產黨黨內功勛榮譽表彰條例》《國家功勛榮譽表彰條例》等有關規定執行。

79、嚴格標準程序；

80、區、區、旗）范圍內統籌使用。

81、事業單位工作人員集體（以下簡稱事業單位工作人員和集體）在完成本職工作和履行社會責任中表現突出、有顯著成績和貢獻的，依據本規定給予獎勵。

82、記功、記大功的事業單位工作人員給予一次性獎金。

83、獎金、福利等；

84、獲獎人員所在地區或者單位經批準可以追加其他物質獎勵。

85、申報獎勵時隱瞞嚴重錯誤或者弄虛作假騙取獎勵的。

86、條件和種類

87、聲望地位、友愛及人際關系等。面對各種可能，員工將選擇他認為較好的追求，而不只是收入。

88、增進民族團結、同違紀違法行為作斗爭等方面，有突出事跡和功績的。

89、廉潔自律存在問題，或者道德品行、造成嚴重不良影響的。

90、突出業績貢獻；

91、作出較大貢獻，在本單位發揮模范帶頭作用的，給予嘉獎；

92、記功、記大功，由本單位或者主管部門按照干部人事管理權限作出。

93、事業單位工作人員獎勵規定

94、以定期獎勵為主。

95、第十二條　定期獎勵工作一般按照下列程序進行：

96、物質激勵是激勵的主要模式，也是目前我國企業內部使用得非常普遍的一種激勵模式。

97、罰款、淘汰下崗等。物質需要是人的第一需要，是人們從事一切社會活動的基本動因。

98、科技、醫療衛生、農業等領域改革發展方面，表現突出、成績顯著的。

99、直轄市）級以下事業單位工作人員和集體獎勵，按照下列權限進行：

100、條件、比例（名額）、程序和紀律要求等，并予以公布。

101、只有按工作績效進行物質獎勵，才能促進員工努力工作，從而提高勞動生產率，降本增效。

102、獎勵實施

103、標準化、信息化管理，加強互聯網政府信息公開平臺建設，推進政府信息公開平臺與政務服務平臺融合，提高政府信息公開在線辦理水平。

104、嚴重違反規定的獎勵權限或者程序的。

105、價值觀的認可與贊賞。

106、法人和其他組織有權對行政機關的政府信息公開工作進行監督，并提出批評和建議。

? 員工獎勵制度與方案 ?

（一）教學獎。每個教職工都應為教育教學作無私奉獻，成績顯著者除精祌獎外，并給予適當的物質獎勵。

（二）藝體方面在全縣以上〔含縣）比賽中，獲團體一、二、三名分別發給輔導教師40元、30元、20元獎金。學生個人獲第一、二、三名的按每人30元、20元、10元計算。累計發給輔導教師獎金。

（三） 擔任本校、城關鎮、縣教研室指定專題研究的公開課教學，教一課時酬金分別為10元、20元、30元。

（四） 在縣以上（含縣級）報刊雜志上發表教學經驗文章，省、市、縣教學論文一、二、三等獎：省90，80，70 ；市：60，50，40 ； 縣：30，20，10。學校發給同稿費等額的獎金；在《潛川報》《巢湖日報》等主流媒體上發表宣傳報到學校的新聞稿件，學校獎勵一倍稿酬；輔導學生在縣級 以上報刊發表習作，獎勵輔導教師10元；學生在鎮以上知識競賽獲一、二、三等獎，學校分別給予輔導教師30元、20元、10元獎勵，在校知識競賽中獲一、 二、三等獎分別給予輔導教師15元、10元、5元獎勵。

（五）縣級學生質量統一檢測（包括畢業班統考）中，成績優異的，分別設一、二、三等獎，1—3名為一等獎500元，4—6名為二等獎400元，7—10名為三等獎300元。

（六） 由教育行政部門組織的課堂評優活動中，在省、市、，縣獲得一等獎的，獎金分別300元、200元、100元；在省、市、縣獲得二等獎的，獎金分別為200 元、150元、80元；在省、市、縣獲得三等獎的，獎金分別為150元、100元、50元；由教育行政部門組織的論文評比，在縣、市、省獲獎的分別為10 元、20元、40元獎勵。

? 員工獎勵制度與方案 ?

為強化幼兒園常規管理，加強師資隊伍建設，進一步推進全民素質教育，全面提高辦學效益，現根據《幼兒園工作規程》和《幼兒園管理條例》的精神，結合我園實際情況特制定本考核獎懲制度，制度包括三個部分，即考核獎懲原則、考核獎懲內容、考核獎懲辦法；

一、考核獎懲原則

加強政治思想工作，使教職工進—步樹立為人師表，—切為了孩子的教育思想，為教育事業做貢獻。力求如實全面地反映教職工的工作實績大小，工作任務多少，工作態度好壞，業務水平的高低。以各類人員的崗位職責為依據、按勞分配為原則，獎勤罰懶、獎優罰劣，促進教工素質及保教質量的提高。

二、考核獎懲內容

履行崗位職責；職業道德；工作成果；工作負荷；業務進修等其它工作。

一)獎勵部分：（300—500分）

1、教師在專業技能和教學能力方面不斷鉆研，在各項比賽中獲獎的。

①本園內部：頒發一等獎證書；二等獎證書；三等獎證書；

②縣級：一等獎30元，二等獎20元，三等獎10元；

④省級：一等獎60元，二等獎50元，三等獎30元；

⑤國家級：一等獎100元，二等獎80元，三等獎60元；

⑥在全國性CN刊物發表一篇獎給50元；

⑦在教育主管部門主編的報刊、雜志上發表一篇：國家級50元，省級40元，地市級30元，儀征市級20元。

2、教師在各類優質課或公開課評比中獲獎的：

①本園內部：頒發一等獎證書；二等獎證書；三等獎證書；（隨檔案保存）

②縣級：一等獎30元，二等獎20元，三等獎10元；③市級：一等獎40元，二等獎30元，三等獎20元④省級：一等獎60元，二等獎50元，三等獎30元；

⑤國家級：一等獎100元，二等獎80元，三等獎60元；⑥其它表演、公開課、研討課縣市級以上一律發給20元/人的補貼。

3、指導學生集體、個人參賽獲獎（指主要指導老師，其他配合老師酌情）

①本園內部：頒發一等獎證書；二等獎證書；三等獎證書；（隨檔案保存

③市級：一等獎40元，二等獎30元，三等獎20元；④省級：一等獎60元，二等獎50元，三等獎30元

⑤國家級：一等獎100元，二等獎80元，三等獎60元

4、上班時間能認真組織一日活動，教學常規井然有序。班級所開展的.活動效果顯著、突出，孩子積極參與班級課內外活動，積極發言，踴躍舉手，受到家長、同行一致好評且達到推薦的（每次對一日活動，被推薦為最受家長歡迎教師）（50分/次）

5、班級主題、區角等環境整潔豐富美觀，更換及時，幼兒參與率高，廢舊材料利用好。

各種臺帳、資料按要求認真填寫，字跡工整，排版正確（標題黑體小三、正文宋體小四、行間距1.75），內容充實完備（內容符合要求、標題、學期、班級號、姓名、日期填寫符合要求）。

臺賬按要求在規定時間完成，如逾期拖沓甚至影響幼兒園事務者。

積極參加各科教科研活動，有創新勇于發表自己的觀點及看法，且被采納者（30分/次）

6、在工作中不牢騷滿腹，不固守成規，樂于開動腦筋，積極進取，改進工作效果很好、成績顯著者可獲得專項獎（如保健工作成績突出、教改中有突出成績，嚴格把握幼兒膳食（禁止幼兒、教師私帶食品園內食用），創編教材或制作教具成績顯著、創設與教育相適應的環境成績突出等）通過評比的先進個人獎。（50分/年）

7、有過硬的職業道德，被評“家長最滿意教師”，連續受到5次以上（不含）得到家長最受歡迎教師稱號，且情況屬實，不是拉幫結派獲得的；（50分/次）

? 員工獎勵制度與方案 ?

為加強公司新產品開發、技術工藝改進和產品銷售的日常管理，加快公司技術積累、奠定技術基礎并提高技術研發進度，縮短技術研發成果轉變周期，形成以產品帶動銷售的良性局面，特制定創新獎勵制度。

一、基本原則、評定范圍及內容

1、堅持實事求是、科學民主、客觀公正、重視結果、講究高效的原則，以保證績效考核結果的科學性、嚴謹性和公正性。

2、促進公司產品的研發以及工藝創新，滿足市場對新產品的需求, 豐富公司系列產品同時帶來較大經濟效益的，可逐年獲得總收益的相應提成。

3、對公司產品質量、技術工藝、設備工具、管理和營銷模式、新市場開拓取得突破性進展，銷售業績的提升做出重大貢獻的技術項目成果可申請年度科技創新獎。

4、鼓勵公司員工利用現有平臺和技術資料，開展發明創造并申請技術專利，對公司發展起到推動作用并產生經濟效益的'，可申請技術發明和年度創新成果獎勵。

5、研究開發出的新產品、新工藝、新技術直接用于企業的生產過程后，明顯提高了生產效率和產品的質量，為企業創造了直接經濟效益的。

6、對引進的新產品或新技術進行吸收并加以開發創新，設計出在技術上有明顯改進或創新的新產品或新工藝，提升企業年度銷售額的。

7、公司產品部及市場人員應積極參與創新活動，每月1日前最少提交一份收集的創意產品資訊及建議，產品部匯總后于每月5日前組織討論。各位員工提交的文案備檔留存，作為年底“科技創新獎”評選參考。

二、專利技術發明和科技創新成果的專項獎勵

1、為鼓勵廣大員工積極申請專利，凡申請專利并被國家知識產權局受理的，在受理當年，由公司給予職務發明人一定金額的獎勵。

2、專利申請統計期限為當年1月1日至12月30日，在此期間取得國家知識產權局核發紙質專利證書的。

3、專利申請被授予專利權的，授權當年12月31日前由專利權人給予發明專利職務發明

? 員工獎勵制度與方案 ?

安利獎金制度是最完美而無懈可擊的分配制度，有經濟學家、教育學家、心理學家等專家參與制定，她不僅是一個分配制度，更是一個規避人性盲點，展現人性美好的制度，挖掘人的潛能，激勵人奮進的制度，在歐美各大學商學院規定為60課時的必修課!安利獎金制度的三個特性：世襲性、超越性、無限性、兼得性。

一、個人銷售傭金

公司除了按3% ~ 21%報酬比率發放個人傭金和勞務獎金外，還將額外撥出資源新增的6%電子優惠卷，以取代原3%的銷售補貼，增加基層人群受惠，幫助營銷人員以更優惠的價格體驗公司產品。

(市場推廣傭金包括兩部分：1-1、個人銷售傭金;1-2、市場培育傭金。)

1-1、個人銷售傭金：

*備注：凈營業額(BV) = 購貨額X (1–增值稅率)

彩妝產品的凈營業額= 購貨額× 0.71

其它產品的凈營業額= 購貨額× 0.85

舉例A：

假定某月您產生凈營業額(BV)達6000元，那么你的收入=6000 × 3%=180元+360元優惠券(相當于540元，9%的收入)

※ 如果您通過分享產品服務穩定顧客群，360元優惠卷分別分散在100分以上的顧客那里，以促進下次購物，您就獲得更多營業額。

二、市場培育傭金：

我們開始一個人完成18%(含卷6%)以上比較困難，所以安利公司有市場培育傭金(也叫開拓獎)。當你學習累計一定的服務顧客經驗了，您可將安利事業**給更多需要機會創業的人。比如：

假定某月你推薦了A、B、C、D四位伙伴，輔導并協助他們也與你一樣產生6000元凈營業額(安利公司并沒有規定每月最低的業績要求)。

您：6000

A：6000、B：6000、C：6000、D：6000

總市場推廣傭金：就是把A、B、C、D和您的業績相加=30000元× 18%(含卷)=5400元(含1800元優惠卷)

您個人的收入=總市場推廣傭金5400元-A(6000×9%)-B(6000×9%)-C(6000×9%) -D (6000×9%)=3240元。

說到這里您的朋友就有些納悶了，您和您的朋友一起服務顧客銷售安利產品，為什么您同樣賣了6000元就有3240元的'收入(含360元優惠券)，而您的朋友一樣也賣了6000才540元(含360元優惠券)呢?您的朋友一定以為您在賺他的錢，對嗎?

我們可以這樣做個假設：如果您的朋友不和您合作，直接跟安利公司合作，按照他的銷售額6000元×9%，也只有540元收入含卷，所以您并沒有賺朋友的錢。您除了自己做6000元的銷售收入以外，還用累積的經驗幫助安利公司成功培養了A、B、C、D四個能獨立產生6000元凈營業額的伙伴，因為您在幫助安利公司建立銷售市場的時候需要投入時間和精力(包括：電話費、差旅費等)，安利公司在全世界有400多萬的營銷人員，在每個月每個人都拿著電話費和差旅費的報銷單和安利公司結帳，您說有可能嗎!當您拿著報銷單時安利公司又如何對報銷單的真實性進行審核呢?您為了培養銷售市場而付出了大量辛勞，安利公司又怎樣去核實您的勞動量呢?因此，直接以獎金的形式將報酬返還給您。您賺取的是市場培育傭金(您的市場培育傭金 = 3240元 - 您的個人銷售傭金6000×9% = 2700元 )

安利分配原則：先人后己，同工同酬，多勞多得。先人后己，就是后來者先得，獎金先分給后來者。

同樣您的合作伙伴也想拿到市場推廣獎，在您的幫助下，他們學會推薦，也推薦4個合作伙伴(假設)，這時你們團隊業績是

6000元×21 = 126000元，達到27%(含券)最高。

您的收入就是126000×27% - 30000×18%×4 = 12420元

三、月度進修補貼金

當您一個月達到27%，您就是營銷之星，就是Q1，三個月就是Q3，6個月就是Q6。在您達成“績優營銷之星”的月份，即可于下下個月領取定額月度進修補貼金，合資格月份數累計越多，補貼金額越高，全年累計最高可達35,500元。

? 員工獎勵制度與方案 ?

1、員工在每月無遲到，早退，請假等情況，凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎。

2、為優秀員工獎者，獎勵100元。（按全面表現評定，如無表現優秀者當月獎金存入專項資金）

3、網吧鼓勵員工多提合理化建議，使網吧效益明顯提高探索改革被網吧采納的（需提交書面文本）保護網吧利益，積極與壞人壞事做斗爭，避免網吧損失，可領取30—200元的的獎金。

4、重大節假日加班雙倍工資計算。

5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網吧贏得榮譽或作出貢獻，由網吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。

7、若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到經理允許，否則不予批準。

以上就是虎知道為大家帶來的8篇《員工獎勵制度》，希望可以啟發您的一些寫作思路。