道德勞動模范事跡材料
發表時間：2025-07-27道德勞動模范事跡材料（實用十三篇）。
? 道德勞動模范事跡材料
本文是為大家提供的五一勞動模范的事跡材料，歡迎學習。
真誠服務情系顧客 平凡崗位奉獻愛心
馬小靜今年踏踏實實做事的精神贏得了廣大客戶的認可。
超值服務換來顧客信賴
2014年入夏以來，北方頻頻遭遇大范圍高溫天氣襲擊，呼倫貝爾也不例外，車內是陣陣悶熱，車外是烈日炎炎，但馬曉靜依然頂著烈日上門為顧客服務。有一次上午9點多她來到天潤花園某客戶處送顯示器。按照慣例，這種貨物通電試機即可交付，但客戶不太會使用顯示器，馬曉靜立即細心地教他開機關機，每個按鈕都講一遍使用法和功能。4個小時過去了，顧客終于自己會調試顯示器了，滿意的露出了笑容，而揮汗如雨的馬曉靜連午飯都沒來得及吃。
當日下午兩點多馬曉靜又敲開了一位老顧客的`家門。詢問電腦的使用情況，幫顧客清理灰塵。下載一些軟件，在她結束工作時，這位顧客又說需要個路由器。馬曉靜趕回單位拿了路由器給他送去，然后又幫著調試，直到暮色降臨她才踏上回家的路。
又是新的一天開始了，馬曉靜剛打掃完衛生，就有幾位氣沖沖的顧客拿著電腦向她的柜組走來?！澳氵@電腦啥質量，我才玩了幾天就藍屏，打不開了呢?”您好，歡迎光臨!這時馬曉靜趕快迎了上去?！昂蒙?，你這破電腦，給我換臺!”馬曉靜說您別著急，我幫您看看!經過檢查，原來不是機器的質量問題，而是使用不當造成的故障，她幫顧客重做了系統，維修好了電腦。弄氣沖沖的顧客臉上露出了笑容，滿意地走了，后來，這位顧客成了馬曉靜的老顧客，并介紹許多朋友來她這里購買電腦。在馬曉靜看來，唯有用多一份的責任與全心細致的服務，才能換來客戶最衷心的認可。談起幾年來的電腦的售前、售中、售后服務工作，馬曉靜感慨道，只要為客戶全心服務就會架起溝通的橋梁，讓客戶感受到自己的誠意。
有一位買電腦的劉先生說：“干電腦這么多年我一直是馬曉靜忠實的客戶，其實電腦的質量都差不多，我就是看中她的服務和待人的真誠。我們不太熟悉，我們單位的電腦出了問題，我讓她幫忙看看，她二話沒說就來了，這份責任心很讓人感動?！?
作為一名經驗豐富的電腦銷售人員，馬曉靜一直堅持做好新員工的“傳、幫、代”工作，把自己在工作中的心得、經驗與團隊中的每位成員共享，為步森百貨電腦行業發展默默奉獻。
炎炎烈日下，有馬曉靜為客戶服務的身影;深夜的燈光下，有她對顧客不斷回訪。馬曉靜就是這樣，在風雨中走過了十一載寒暑，無悔付出，在平凡的工作中書寫著新時代電腦人，對工作孜孜不倦的追求。
奉獻愛心樂于助人為樂
在生活中，馬曉靜也是一個大愛無邊的人。臨近冬季，馬曉靜娘家的鄰居劉大娘該買煤了。劉大娘家兒子在外地工作，老伴也去世了好幾年，從媽媽口里知道這回事兒后，馬曉靜兩口子第二天天沒亮就到了劉大娘家，找了輛大車到寶礦幫著拉煤。由于天氣冷買煤的人特別多，排了半天的隊才買上，卸完煤已經是下午兩點了，劉大娘留她們吃飯，他們說啥也沒吃。
在單位，馬曉靜可是個熱心腸，誰家有事兒她都第一時間去，春天由于天氣不穩定，感冒是經常事兒，和她相鄰柜組的小田，就得了感冒，馬曉靜忙先忙后為她買藥打水，中午又幫著買飯，下班還陪著一起到公交站點，小田激動地說，“你就是我親姐啊!”
自所在企業成立愛心基金會開始，生活并不富裕的她年年都主動捐款。但生活中除了給孩子買些新衣服和有營養的食品外，自己花銷很少。在2011年，公司三樓鞋城的一名營業員的愛人不幸溺水而亡。聽到這個消息后，馬曉靜趕緊給她送去了慰問金，并鼓勵她堅強起來。在馬曉靜的關心下沉浸在悲痛中的同事又重新燃起了生活的希望。2014年公司成立紅十字會，她又主動獻血，并號召大家奉獻愛心。
好事善事，馬曉靜做了很多，但她總是說這是她應該做的。雖然在平凡的崗位上，馬曉靜用她的真誠和愛心，詮釋著一名黨員應盡的義務，應有的責任。青春無悔，繼續前行!
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他，用一顆細膩而火熱的心對待著每一個數字，每一道工序、每一個部位、每一位同志；用一顆赤誠的心，以踏實忘我的工作精神，深得監理、業主的信賴，尤其在技術管理工作方面兢兢業業、一絲不茍、忘我工作，取得了一次次令人佩服的成績，為了修好公路，他憑著一顆火熱的心和對公路的一片癡心，把青春年華奉獻給了公路建設事業，他就是xx縣交通局公路管理站副站長xx。xx畢業于河北工業大學公路與城市道路專業，分配到xx縣交通局公路管理站一直從事公路工程施工管理及技術工作?，F年50歲，高級工程師。剛畢業時的他，對于工程管理就是一個門外漢，管理工程建設不懂工程技術是行不通的，于是他利用別人休息的時候從零開始認真學習公路工程技術知識，在遇到難題時，他主動謙虛地向別人請教，直到搞清楚才肯罷休。通過自己的刻苦努力和同事們的幫助，他逐漸成長為一名技術員，進而成了一名高級工程師。他就是這么一個勤奮好學肯動腦筋的人，也正是這種鉆研精神，才使他掌握了豐富的技術知識，成為一名專業的.公路建設人才，也為他日后的發展打下了堅實的基礎。在工作中，他愛崗敬業，起早貪黑，忘我工作，每天工作十二小時以上，足跡踏遍了工地的每一個角落，始終工作在一線工地，處處把單位的利益放在首位，時時為工人們著想。近幾年來，工程建設任務重、工期緊、資金緊缺。他帶領著工程隊全體干部職工，一方面加班加點趕工期，一方面嚴把工程質量關，力求創成“精品工程”、“優質工程”，確保質量、進度、效益的統一。經過工程隊全體干部職工的密切配合，順利完成了一項項工程建設任務，加快推進了我縣公路建設的步伐，也為工程隊穩定發展打下了堅實的基礎。“群雁高飛頭雁領”，在他的帶領下，工程隊取得了一個又一個輝煌的成績，xx年單位實行獨立核算，他帶領工程隊全體干部職工，面對筑路機械老化，專業技術人員缺乏等諸多不利因素，銳意進取，奮力拼搏，先后完成了1xx國道（xx段）、靜王西線、靜王東線、采留線（xx段）、廊泊線、保靜線、臺王線大修工程，興祖線、廊滄高速xx連接線、廊滄高速龍街連接線、廊滄高速柳河連接線、王宮線新建工程以及1xx國道店子橋、新鎮橋，臺王線柳河橋大修；1xx國道超洪橋、采留線八里莊大橋、孫氏大橋的中修任務，均獲優良工程。在施工過程中，領導qc小組開展了行之有效的質量管理活動，其成果多次獲省、部級、國家級科技成果獎。每次當他捧著鮮紅的榮譽證書站在領獎臺上的時候，人們看到的也許只是榮譽，但通向榮譽的是一條把汗水、心血和砂礫拌和在一起鋪就的成功之路，是一條把青春年華一點點溶化在路上筑成的奉獻之路，是一條犧牲個人、忠心為公、塑造崇高人格的理想之路。二十年來，他用自己青春的汗水澆遍了一項項工程，他把青春的熱血默默地奉獻給了公路建設事業，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。
“追求無止境，奉獻永無期”，他把自己的青春和智慧都奉獻給了公路事業，把生命中的那份執著和熱情都鋪筑在了這承載著發展與希望的迢迢長路上，他用自己對公路事業無比的赤誠在平凡的工作崗位上譜寫了一首樸實無華的人生之歌。
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小瑩，現任雙柏縣第一中學德育副校長、2015屆高三年級主任。在10年的從教生涯中，他勤勤懇懇，兢兢業業，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。2009年9月被表彰為“楚雄州師德模范先進個人”、“雙柏縣優秀教師”;2011年擔任高三年級主任，雙柏一中高考榮獲楚雄州高考綜合考核二等獎，個人被雙柏縣委政府表彰為“優秀教師”;2014年再次擔任高三年級主任，雙柏一中高考再次榮獲楚雄州高考綜合考核二等獎，個人再次被雙柏縣委政府表彰為“優秀教師”.2014年1月通過國家留學基金委考評，目前正準備前往英國留學。
愛崗敬業，勇挑重擔
教師工作是平凡的，但小瑩老師非常熱愛這一光榮的職業，工作十年來，他為這一神圣的事業奉獻出自己的青春與熱血?；仡櫵哌^的工作歷程，所取得的教學業績，他最深刻的體會就是“扎根教育，無怨無悔，做人民教師，當之無愧”.工作中，小瑩老師不計得失、不計名利，付出了他對教育全部的愛。領導、同事們都說他特別能吃苦耐勞，是個“拼命三郎”.他的身體并不強壯，但卻在2007年、2009年、2011年三次主動參加義務獻血，校領導希望他回家休息，他只說了一句話：我放心不下班級的孩子們。于是又走上了他深受著的三尺講臺。送走08屆的孩子，09年學校又安排他承擔高二年級主任和209班的班主任工作。校領導的信任讓他感動，那份來自信任后的壓力又讓他絲毫不敢松懈，他一如既往的像上了勁的時鐘馬不停蹄地工作著。他總是最早到校，最晚離校，為了每個孩子的夢想，他幾乎每天都在學校給不同的孩子無償輔導到晚上十一點多鐘，所謂天道酬勤，正是因為他的付出，2011屆在高考中取得了全州第四的成績，向孩子、家長、學校交了一份滿意的答卷。
更令人感動的是，小瑩老師結婚也沒請過一天的假。新婚當天的中午，他還在165班課堂，第二天又回到自己的班級，有人問他：這樣做到底是為了什么？他說：我放心不下班級的孩子們，要對得起每一個孩子，當他說這句話的時候，眼睛充滿了對妻子愧疚的淚水。
以愛育愛，無私奉獻
天空因愛而湛藍，空氣因愛而清新，世界因愛而美麗。的確，愛是天底下最美好、最可貴的東西。小瑩老師愛自己的事業，愛那些純真可愛的孩子。因為愛，小瑩老師在班主任崗位上，一干就是十年。似嚴師，似益友！課堂上，與孩子們一起學習探究；課余時，與孩子們一起游戲嬉戲；活動中，與孩子們共同分享；生活中，與孩子們促膝談心。在他的心中，學生永遠是第一位。
鉆研教學，精益求精
俗話說，欲給學生一滴水，教師先要有一桶水。十多年來，小瑩老師兢兢業業、踏踏實實地工作著，在教學上一貫對自己嚴格要求。不論教過多少屆，教過多少遍，小瑩老師對每一屆學生都是一樣，認真備好每一節課，鉆研教材，撰寫教案，盡心上好每一堂課，仔細批改每一份作業，從學生的實際情況出發不斷改進教學方法，提高教學效率。小瑩老師懂得，教育教學工作是一種藝術性與科學性高度統一的復合體，是教育機智與教育原理的高度統一。他努力用智慧使自己成為一名創新型的教師。通過自己多年的教學實踐的積累和向他人教學經驗的學習和借鑒，他逐步形成了一套有效的'教學方法，那就是：扎實高效。課堂教學時，注重提高課堂教學的有效性，力求課堂語言精煉，教學方法講求藝術，講求多變，激發學生積極參與教學，培養學生創新意識。他把這些實踐中得來的寶貴經驗與理論相結合，進行教育科研，成果斐然。從2005年開始，到2014年的歷年他任教的班級英語成績都在同類班級中名列前茅，特別是在2011年、2014年兩年所帶高三年級高考都在楚雄州高考質量考核中名列前6名，這對一所生源素質很差的學校來說，是一個歷史的進步。
關愛差生，積極引導
在學生管理方面，后進生的轉化更難也更重要，因每一個學生都是一個希望，越是后進生越需要老師的幫助和鼓勵。小瑩老師首先深入調查摸底，搞清他們之所以成為后進生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時對后進生加強心理疏導，幫助他們消除或減輕種種心理擔憂，讓他們認識到自己的價值。
小瑩老師深深地熱愛教育事業，以平和的態度對待人、以高尚的人格感染人、以豐富的學識引導人、以博大的胸懷愛護人。他始終扎根在教育這片沃土上，不離不棄。愛無價，情永恒。為了教育的最高境界，為了學校的發展，他用自己的愛、自己的情，在教育之路上跋涉著、耕耘著、探索著、追求著?！暗聻閹熤?、愛為師之先”.小瑩老師就是這樣一位師德高尚、業務精湛、熱愛學生的好老師。
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人人都說煤礦苦，但他卻以苦為榮；
人人都說煤礦險，但他參加工作就一直奮戰在井下生產第一線。寒來暑往，冬去春回，青春歲月換得兩鬃斑白；
他用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻的精神。28年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦戰線上一干就是28年，他就是固隆煤礦安全部部長xx。
現年47歲的他是一名普通煤礦管理人員，黑黑的臉膛可以映襯出他憨厚樸實的性格，滿是老繭的雙手訴說著礦山的傳奇。1984年，22歲的他帶著對礦山的好奇與憧憬，由陽城一中學校畢業來到礦山，成為礦山一名普通工人，當時，由于地質條件復雜和生產工藝落后，生產方式基本上是半機械半人力，作業環境差、勞動強度大。在這樣的條件下，他感受到了工作條件的艱苦，一個班下來，身子骨累得象散了架一樣，回到家里，他總是悶悶不樂，對父親說不想干了，這個工作太累了，父親對他說：孩子一定要支持住，可不能怕吃苦。我當年工作的時候，哪有什么機械化啊，采煤全憑手?。≡僬f你看你的那些工人師傅們，他們不也是和你一樣干活嗎？他心里默默的下了決心，他理解父親話語里的含義。憑著他不服輸的性格，從此他下定決心，一定要干出個樣來，他以那些工人師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞敬業奉獻的精神默默地激勵鞭策著自己。時時刻刻在工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。日復一日、年復一年，不斷提高自己的業務素質，終于成為煤礦的.技術骨干。
xx年，他狠抓隱患排查治理工作，全年自查隱患2600條，整改率達到100%；
完善管理制度，夯實安全生產管理基礎。全年修訂完善安全生產責任制78項，安全生產管理制度33項，為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎；
有針對性地組織開展各項安全生產活動。先后組織開展了“三節”及“兩會”特殊時期的安全管理活動、“安全生產月”活動、“雨季三防”活動、“冬季三防”活動；
深入開展輔助運輸專項整治活動、安全大檢查、煤礦打非治違專項行動、瓦斯超限事故案例學習及大討論活動等；
大力開展事故教育，狠反“三違”、嚴查隱患，提高全員安全意識。組織項目部、監理部、建設單位對近幾年晉城集團典型事故為案例認真進行了學習、討論，深刻吸取教訓，進一步提高了職工的安全意識。通過努力杜絕了重傷以上人身事故和重大非傷亡事故，實現了礦井全年安全奮斗目標。
擔任xx煤業安全部部長的五年中，他工作勤懇、兢兢業業、晚睡早起，月月堅持入井20多天以上，認真組織職工進行班前會學習，嚴查各種“三違”，積極完成上級領導布置的任務，為確保固隆煤業安全生產做出了貢獻。
平凡的工作是孕育偉大成果的土壤，偉大的業績來自于平凡的工作。一滴水也能折射出七彩的陽光，一顆小草也能為大地裝點綠裝，成績只能說明過去，他要從現在做起，從本職崗位做起，從身邊小事做起，努力工作、無私奉獻，為煤礦建設奉獻自己的微薄力量
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xxx，女，藏族，1982年3月生，中共黨員，高中學歷，西藏特色產業股份有限公司品管部主管。
主要事跡：該始終把食品質量安全工作放在首位，認真實行食品安全法，忠實履行著食品檢驗員的職責，在她與同事們的共同努力下，西藏特色產業股份有限公司的產品質量通過質量管理體系、食品安全管理體系即“四標一體”認證、有機食品認證和食品安法相關要求，實現產品質量達到高標準、高質量、高效率的預期目標，使每批次產品質量出廠合格率均為100%，產品質量和服務技術技能得到了廣大客戶的'滿意和消費者的認可。該20xx年被中華全國工商業聯合會、中華全國總工會授予“全國熱愛企業優秀員工”稱號。
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接任研究室主任后，面對任務量大、人手少的實際，起早貪黑、通宵達旦成了常事，但他始終默默地堅守在崗位上，沒有一件事在他手上拖拉。
從事信息后，他就把宣傳當愛好。短短三年從門外漢，變為了“業務通”、“多面手”。累計撰寫信息200多篇，在市級以上刊物發表64篇，起草的文字材料達60多萬字，工作匯報多次受到上級領導的好評。
在村官聯誼會籌備、村官刊物《青春印跡》創辦等工作中起到了骨干作用。干部考察考核中，他認真執行《干部任用條例》、《考核工作細則》的各項規定，不跑風漏氣、不弄虛作假，用言行維護了組工干部的良好形象。
工作中，他始終牢記和模范踐行公道正派的要求，以堅強的黨性，踐行了為組織工作負責、奉獻、爭光的要求!
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xxx男，漢族，中共黨員，19xx年出生，1981年入伍，1985年退役，國家稅務總局中新天津生態城稅務局督辦
作為一名身患重癥卻不下前線的稅務人，唐洪祥將“忠誠一輩子，奉獻一輩子”作為人生信條，牢記“稅務機關首先是政治機關”，持之以恒抓好基層黨建品牌創建。20xx年，他積勞成疾、罹患重病，先后經過4次手術，體重減少50多斤，但身體稍有恢復，就馬上回到工作崗位。在他的帶領下，單位各項工作穩步推進、創新發展，20xx年至20xx年，績效考評在全市稅務系統連續4年排名第一。20xx年獲得全國五一勞動獎章，20xx年獲評“全國稅務系統百佳縣稅務局長(書記)”。
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一、基本情況及政治思想表現
xxx，男，漢族，x人，x年12月出生，x年4月參加工作，x年12月加入中國共產黨，大專學歷，20xx年調到發展秦皇島分公司工作?，F任發展秦皇島分公司副經理，兼任首鋼工程項目部經理。他嚴格以共產黨員的標準來要求自己，吃苦在前享受在后，全身心地撲在分公司的生產管理工作上，擔任項目經理六年來始終堅守在生產一線，為分公司的生存與發展做出了突出貢獻。
二、主要業績
1、全力支持經理工作，生產經營工作成績顯著
擔任秦皇島分公司副經理xx年來，竭盡全力支持經理工作，分別在秦皇島，唐山、曺妃甸等地主持完成大小工程項目施工68項，其中首京唐公司鋼鐵廠1580熱軋廠樁基工程、首鋼渤海家園生活區cfg樁基工程、首鋼京唐公司1x燒結機等cfg樁基工程、首鋼二冷軋車間基礎工程、首京唐北排泵站基坑支護及地基處理工程、首京唐帶鋼剪切配送中心樁基工程等a類工程項目16項，累計完成產值2.5億元，實現利潤1450萬元。尤其是20xx年以來兼任首鋼工程項目經理以來，做為項目帶頭人，他始終用共產黨員特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工，他帶領項目部全體員工一步一個腳印的向前邁進。在他的帶動下，首鋼項目部的全體職工能夠團結一致，奮力拼搏，使項目部的凝聚力不斷加強，項目部近五年累計總產值達1.7億元，實現利潤1226萬元，有效增強了分公司的綜合實力，使分公司的社會信譽和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業，職工隊伍相對穩定。他本人也多次被評為公司先進生產者、優秀項目經理和優秀共產黨員。
2、為安全生產嘔心瀝血
李彥博同志在主持生產管理過程中，十分重視安全生產，始終把安全、質量放在第一位，嚴格執行各項操作規程。為了不放過任何不安全因素，及時消除隱患，作為項目經理，他更是認真堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，深刻領會“安全責任重于泰山”的含義，時刻繃緊安全生產這根弦，使分公司安全生產工作取得了良好的成績，20xx年分公司為實現發展戰略把主要市場放到了生產和生活條件極差的曹妃甸首鋼新址上。當時因首鋼新址剛吹填成島，沒有植被，加上四季不斷的海風形成整天不斷的沙土飛揚現象。宿舍的床鋪上每天都是一層沙土，就連吃飯時也克服不了沙土的侵擾。為了鼓舞同志們的士氣，把好安全生產與技術質量關，他親自擔任了該項目部經理，并始終堅守在生產一線。在日常工作中，他利用生產早會和晚會及安全生產活動日等有利時機，組織職工進行安全規程的學習，他除重視對安全員的教育管理外，結合各機臺機長崗位職責的具體要求，完善安全生產責任書，對每位員工簽做出安全承諾，通過層層分解崗位責任，明確了每各崗位人員的安全職責范圍，做到了安全工作有章可循。在認真學習上級下發安全生產文件精神的基礎上，針對生產實際，經常開展事故案例的剖析，從中吸取教訓，達到舉一反三的目的。針對鉆機作業中可能出現重大安全隱患，他對各機長提出了設備周重點部位檢查制，做到設備隱患提前預防，避免了設備事故的發生。在指揮工程機械司機從事生產作業時，他從不忘記交待危險點和安全注意事項。在施工現場，他為預防雨季和冬季生產車輛發生側滑與沉陷，他重視施工現場的泥漿及廢水管控與排放，并及時組織對現場的車輛通道的維護確保了施工現場各種車輛與設備的安全穩定運行。在他擔任秦皇島分公司主管生產以副經理并兼任首鋼項目部經理7年以來分公司無任何安全事故發生。
在管理所承攬的各項首鋼工程項目過程中，連續七年來他始終都堅守在生產一線，沒有一次連續48小時離開工地，有時20多天不回家一趟，多次受到首鋼工程部及冷軋作業部的多次表揚。今年7到9月他老父親病重住院期間正趕上首鋼成品門橋基礎工程生產中出現技術難題，他沒能長時間守在父親病床前，有時抽時間到醫院看看也是當天返回工地，直到他父親病逝時也沒看到老人最后一眼，他心情悲痛萬分，可是他沒有把工地放下，在他的帶領下，優質高效地完成了該項目任務。他一慣重視安全生產，所主持的曹妃甸首鋼項目部連續兩年被評為總局安全生產優秀班組。他擔任分公司生產副經理以來，分公司的生產過程中沒發生過任何事故，安全生產管理成效顯著。
不怕苦不怕累，但他十分關心員工的勞動保護，他要求后勤人員要全心全意為生產一線服務，在資金不足時，總是優先解決一線職工的勞保福利，使在工作人員感覺踏實安全。多年來，廣大職工的普遍好評。
3、為加強精細化管理不辭辛苦摸爬滾打，節支降耗成績顯著
李彥博同志不怕辛苦，刻苦鉆研業務，從事基礎工程生產管理20多年，在控制生產成本，提高技術質量和安全高效生產等方面都總結積累了豐富的管理經驗。為了進一步控制不必要的生產支出，全面降低生產成本提高項目整體效益，他不分晝夜在施工現場觀察摸索降低費用增加收入的有效途徑。為了不放過任何節能降耗增加效益的細節觀察，他經常把車停在工地旁邊，在車上過夜。他經過細心觀察，根據首鋼新址的地層結構特點創造了原地挖坑攪拌、圍池晾曬的渣土處理方法。這一做法不僅減少了大量的泥漿外運的費用，而且也解決了回填過程中的買土及運輸費用。經過他的不懈努力終于得到了可喜的回報。20xx年以來在曹妃甸各項工程中科學安排施工工序，合理利用現場資源，嚴格控制成本費用，與在同時施工的其它各家施工隊伍相比，生產成本相對降低5%。僅20xx至20xx四年就為公司節約資金近百萬元。有效有擴大了分公司利潤空間，同時也提高了分公司在首鋼市場的競爭能力。
4、在生產管理中嚴抓質量，重視進度，得到業主的高度信任，為分公司贏得市場做出貢獻
擔任生產副經理以來，不僅注重安全生產，他始終把生產質量當成企業的生命，嚴把質量關，在他主持的首鋼京唐北渠泵站土方、降水基坑支護工程榮獲中國冶金建設協會的qc小組一等獎，首鋼二冷軋車間基礎工程和首京唐一熱軋帶鋼剪切配送中心樁基工程獲得公司優質工程二等獎。在主持生產工作中每當出現標準高、難度大、時間緊、任務重的生產任務時，他也從來沒有退縮過，關鍵時刻總是能沖鋒在前。通過合理安排科學調度及時完成生產任務。20xx年，在首鋼縱橫剪切車間基礎工程項目中，由于時間緊作業條件差，同時進場的另外兩家公司都向業主提出了不能按時完成任務的磋商，卻當場保證按時完成任務，并在實際施工中，他帶領項目部全體職工，帶頭發揚不怕苦不怕累的精神，并巧妙利用現場條件，有序安排鉆機、吊車、鏟車及鋼筋作業組安排生產，有效提高作業效率。結果使工程保質保量提前五天完工，遠超其它兩家公司進度。就這樣出色地完成了一項又一項重大的工作任務。他帶領的團隊實干能干的精神給業主留下了深刻印象，為秦皇島分公司樹立了良好形象，同時為以后贏得更大市場打下了堅實基礎。
5、重視提升職工隊伍素質
自擔任首鋼項目部經理以來，一直將提升項目員工的整體素質放在首要的位臵上，下大力氣對職工進行各方面的培訓，他親自制訂詳細的培訓計劃，使培訓工作做到了有計劃、有步驟，確保培訓率、培訓合格率;另一方面他在培訓方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術骨干參加上級部門舉辦的各類培訓班，二是在施工工地組織現場培訓，不斷把新技術、新規范傳遞給職工，使他們及時了解國家及行業的新標準，有效提高了項目部職工的崗位技能。
6、積極捕捉工程信息，努力為擴大公司業務做貢獻幾年來李彥博同志跑遍了東北、華北地區，利用他自己各方面的關系，積極捕捉工程信息，承攬工程業務，三年來為分公司承攬工程產值兩千多萬元，為秦皇島分公司連續七年完成上級下達的經濟指標做出了貢獻。為分公司穩定健康發展發揮了重要作用。
三、分公司推薦意見
經秦皇島分公司黨政班子研究，認為李彥博同志符合公司勞動模范的參評條件，同意推薦李彥博同志參加公司20xx年度勞動模范的評選活動。
他認同“富不過三代”的觀點。他說，他不考慮把錢財留給子女，而是要為每一位員工提供優厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認為，員工富了，“xx”才會富。作為老板，他在企業內部一直實行“藏富于民”的政策。
以培養富翁為己任
曾經有一位著名的經濟學家分析得出結論，中國的民營企業平均壽命為2.7年。作為民營企業的xx公司，如今已經成功運行了13個年頭。在企業成功背后,必定有企業家獨到的經營理念,而xx公司董事長、上海市勞動模范，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領著企業不斷壯大。
培育200個百萬富翁，20個千萬富翁，讓所有員工在10年內居有房，行有車……這是上海市勞動模范、xx膠帶制品有限公司董事長、民營企業家xx10年前繪就的財富規劃，如今公司已經產生了30余個百萬富翁，千萬富翁也悄然出現……
作為私企老板，那獨特的財富觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近，探個究竟。
寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開外的，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創財富的故事。
下海，實現自己人生價值
下海是在1992年，在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時候他父親被打成右派，他的理想和人生目標的實現也因此屢屢受挫。年輕時候的曾經在上海膠帶廠經歷過三班倒、為國企的產品搞銷售……25年默默為國企奮斗的經歷壓抑了他自我發展的念頭，同時也培養了他自我奉獻的精神。
伴隨著上海膠帶廠的股份制改造，從國有企業一路走來的，在現代企業制度的建立中萌發了實現自我價值的念頭。然而，促使他毅然跳槽的那個動因，至今談論起來，仍舊使他憤然。那一年，43歲的毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限公司，開始籌建xx公司。在此期間，他找房子，招員工，蓋了14個圖章，騎破了一副摩托車胎，終于成功創辦滬港合資的xx膠帶制品有限公司，成為董事長和總經理。為了適應現代企業管理的需要，好學的還在此期間獲得了工商管理的碩士學位。
創業，幫助同伴變成老板
1998年，已經完成原始積累的，在年底對先進的表彰和獎勵中，引發了對自身業績的思考：自己起早貪黑為企業建功立業，為何從未有人提他為先進？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒有名份的先進和標兵。悟出了其中的道理后，他的經營理念也隨之轉變。要讓標兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來當家理財。于是，他突發奇想，把自己的股份送給那些標兵。除了幫助他們變富，當然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業搞大。為此，他設計了9個具有獨立法人資格的分公司，分公司經理占有總公司贈與的股份，持股5年后，就可以在總公司內部轉讓，或由集團公司收購。
可是，公司的股本是與香港老板共同擁有，實施這一計劃必須得到對方認同。香港老板會同意嗎？
聽說要把他倆共同的財產轉送給下屬，香港老板頓時傻了眼。盡管，對于資本的增值以及分公司成立以后的經營，早就成竹在胸，但面對港商的滿腹狐疑，他還必須予以開導。于是他拿來一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋糕對切開，又拿來一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較，香港老板由此領悟了把蛋糕做大的寓意，但對蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此，和他定下君子協議：試行3年，如達不到資本翻倍的目標，賠償全部損失……
就這樣，硬是把公司1000萬元股份的20%送給了下屬的標兵，讓他們也成為股東。就這樣，xx公司的老板從1個變成了10個。3年過去了，資產增值到了5000萬。回憶那段歲月，深有感觸地說，這些年，xx公司之所以能夠迅速發展，主要是得益于這一重大決策。
成功，小魚吃起了大魚
小河有水大河滿在市場經濟大潮中，小魚吃大魚的故事并不多見，然而，當時連小魚都說不上，只能是算作小蝦的xx公司，在發展不到10年的時間里，就把被業內公認為“大魚”的上海膠帶公司，遠遠地甩到了后面。
xx年，上海膠帶股份公司在崇明的聯營廠房，被銀行當作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會而沒有找到買主。聽說后，出資200萬元買下了這家倒閉的聯營廠。在此基礎上，他還追加了3000萬元，引進了先進的生產流水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現代企業。xx年，xx公司的營業額突破了3個億的規模，已經穩穩地進入了全行業中第三名的位置。
誠信，“陽光老總”的無價財富
企業發展了，不忘回報社會，他樂善好施，捐款幫困，出資金額達到500多萬元。不僅如此，他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”，以挽救失足少年。由此，獲得了“陽光老總”的美譽。也就是這個“陽光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天，xx公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業務?？蛻粽f，我們不了解xx，但聽說過“青少年陽光教育基地”。當了解到上海那個“青少年陽光教育基地”就是xx集團老板出資建立時，那位客戶義無返顧地和xx簽署了大額定單。
xx公司從一家名不見經傳的民營企業，成為全國膠帶行業佼佼者，其中，公司良好的社會信譽一直在為企業的業務推波助瀾。多年來，人民銀行上海分行一直評定該集團為2a級財務信用等級。同時，集團還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個證書，無須任何擔保條件，xx集團就可以隨時在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用，公司銷售資金的支付，都是以6個月匯票形式兌現，客戶對此從未有過疑義。在集團公司內，分公司資金可以在集團公司內靈活調度。因此，公司一般不缺資金，就是連上海銀行1000萬元授信額度，公司也很少利用，但是，作為公司的無形資產，它的作用滲透了公司全部的經營。
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藏富于民的財富觀
作為經營了10多年民營企業的老板，確實富有。他對自己的財富非常知足。在解釋他的個人的財富觀時，他幽默地引用“宿命論”觀點來表述。他認同“富不過三代”的觀點，他說，他不考慮把錢財留給子女，而是要為每一位員工提供優厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認為，員工富了，xx才會富。作為老板，他在企業內部一直實行“藏富于民”的政策。
談到未來，說，他還有一個宏大的造福于民的計劃：建一個公益性的圖書館、辦一所學?！@是市勞動模范、市優秀建設者榮譽稱號獲得者拓展“錢途”的下一個目標。
在美麗的渤海之濱秦皇島，有一座全市最大的流通企業——秦皇島市海陽農副產品批發市場。這里曾經是一片廢墟地，是黨的改革開放的好政策使它生存、發展、壯大。它的建設與管理者就是全國勞動模范、河北省第十屆人大代表、秦皇島市人大常委會委員，曾獲全國五一勞動獎章，并榮獲農業部第四屆、第五屆全國鄉鎮企業家，省委、省政府、市委、市政府授予“優秀共產黨員”及“農村優秀實用人才”等榮譽稱號。
一、市場管理取得驕人成績
是農民出身，他對農村有深厚的感情。從生產隊長、村長到企業負責人，每個角色他都干得有聲有色，得到了廣大村民和領導的認可。1992年初，他以鎮人大代表的名義建議，在205、102國道交匯處建一處批發市場，馬上得到鎮人大主席團的認可，通過多方協調，最終得到市、縣領導高度重視，這個市場終于建起來了，而且鎮黨委、政府把他作為人選調往海陽農副產品批發市場任總經理。市場建設初期一無資金，二無設備，只有一塊閑置的土地，在這種環境下，他憑著多年來在企業界的信譽，借來了施工用的鋼材和玻璃鋼瓦，憑著干啥就要干好啥的信念整整21天沒回過一趟家，指導一群創業者在43天的時間里，在一片廢墟上，建起了占地40畝地的批發市場。建場初期沒有經驗，他就協調方方面面關系學習別人的成功經驗，把買賣顧客當做上帝，多方為來場群眾著想。從最初商戶、百姓不樂意來市場經營，很快得到人民群眾的認可。他憑著高度的敬業精神和卓越的管理才能，把全部身心和精力都獻給了他熱愛的這份事業，帶領當時僅有的8個農民，白手起家、艱苦創業，克服重重困難，一干就是17年！終于使市場像滾雪球般發展壯大起來。一年一個臺階一年邁出一大步，經濟效益連年遞增，市場總收入實現了1788萬元，交易額達到了38.6億元。市場被農業部授予“菜籃子工程農業部定點鮮活農產品中心批發市場”、“全國誠信守法鄉鎮企業”，被國家統計局、商務部、中國商業聯合會授予“全國二十大農副產品批發交易市場”，被農業部鄉鎮企業局等幾部委授予“全國優秀鄉鎮企業開拓創新獎”，被省委、省政府授予“河北省精神文明單位”。17年的建設，17年的發展，帶來了17年的輝煌17年來，市場經歷了一次搬遷五次擴建，占地從原來的40畝，發展到221畝，員工增加到140人，總資產達到5000多萬元。依托市場，一手托兩家，一邊是農民，擔負著幫助農民銷售農產品、調整農業產業結構的重任，一邊是市民，他擔負著穩定市場、平抑物價、豐富市民菜籃子的重任。如今市場已成為全市最大的菜籃子、米袋子、肉類批發集散地，擔負著全市280多萬人民及各大休療單位的糧油肉蛋菜等農副產品的供應任務。
二、帶著一顆赤誠的心為廣大農民服務，誠信贏天下
眾所周知，海陽農副產品批發市場每天要面對的是來自全國各地成千上萬的客戶，這些客戶基本上都是來自于社會的最底層，這些人絕大多數是農民，還有下崗沒工作的，那么管理好這些客戶，讓他們在市場遵紀守法地經營靠什么？體會是市場必須有一個寬松的環境，給農民和客戶創造一個好的交易空間，讓農民真正體會到到市場如到家一樣的感覺，如果這些做到了，農民愿意來，那市場就會越做越大，越做越強。市場17年的發展中，發生了很多事，在處理這些事中，堅持這樣一個原則：對客商，用制度來約束，用法律來保障，用服務來感化。
保護客戶利益是海陽市場長期以來的服務宗旨，市場的職工人人都是市場的110，對待每位客戶都要有求必應，有難必幫。98年，就制定出了凡是在市場經營的客戶，貨物丟失的、車輛被損事件，證據確鑿的，市場都先賠付后解決，這條承諾，話既說出去了，就要算數。這些年給印象最深的就是圍場兩名賣土豆的客戶，因為做生意互相妒忌，一位客戶夜間把另一位客戶大汽車的四個輪胎用刀子割開口子，當客戶舉報后，經過市場調查，在沒有破案的情況下，執行對外的承諾，花費3900元買了四個輪胎給予賠償，這一舉動在市場引起強烈的反映，輪胎是有價的，但市場與客戶的感情是無價的，市場的信譽更是無價的，而且它給市場帶來的社會效益更是無法估量的，市場的信譽在廣大客戶中一下子扎下了根。
千方百計讓客戶滿意在市場始終是探討和追求的目標。在市場管理中，市場與客戶簽定了上千份的商品租賃合同，其中這幾年受大氣候的影響，物價上漲波動很大，但為了信守對外的承諾，寧可市場受損失，物價雖然漲了，但市場對待原來租賃的客戶仍維持原合同價格不變，不僅如此，在招標時，市場總是公開招標，先講招標事項，承諾后再招標，不管任何攤位全是招標管理。由于信守承諾，一視同仁，15年來沒有發生一起客戶因招標向上級部門反映市場如何、對市場工作不滿等。
對客戶還有條不成文的保護規定，就是對特殊的困難戶、半路出了車禍的客戶到市場來賣貨，市場一律給予減收直至免收管理費，讓他們感受到政府的關懷。xx年7月28日，撫寧縣深河鄉上不老村村民劉振國來市場賣茄子，本人有病，家屬開手扶拖拉機來市場賣菜，5個小時過去，一車菜一點都沒賣，在下邊檢查工作發現后由市場收購。之后讓他在村里開來特困戶證明信，免去他500元的管理費。多年來，全國各地的客商都知道海陽市場講誠信，當春節鮮菜緊俏時，只要打一個電話過去，山東棗莊、曹縣、齊河、金鄉、廣東茂名、海南等地的公司，需要什么蔬菜就發什么菜，從不講先打款后發貨等事項，這可是完全憑信任。
對客戶如此，對職工也是一樣，市場職工來自方方面面，但不管來自哪方面，只要違反了制度，就按照9000認證的規定逐條的、不折不扣地執行，可以說建場以來，沒有一例職工違紀不是按照制度規定而特殊處理的，廣大職工心服口服，體現了制度的嚴肅性，同時對職工還規定，任何職工不準拿、要客戶的商品，這些年來在海陽市場沒有一起執行政策不公、處理事情不滿遭到客戶及職工投訴的事件，沒有一個職工敢從客戶那拿、要客戶商品的，這就是在管理方面講誠實守信看到的成果。
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__，男，漢族，大專文化，生于1968年5月，1984年12月參加工作，現擔任拉布大林分公司財務部部長，具體負責分公司財務管理工作。董海軍同志默默工作，只講奉獻，不求索取。由于工作業績突出，多次受到各級領導的表彰和獎勵，成為農墾戰線上的先進人物。
2018年，由于持續三年特大干旱，造成底墑嚴重不足，給農業生產造成了重大影響。董海軍同志在經營管理、降本增效、勤儉持家等方面為領導獻計獻策，為領導正確實施經營決策當好參謀。同時，他也更加注重個人修養與綜合素質的提高。
自覺加強理論學習，不斷提高自身素質
董海軍同志作為一名共產黨員，始終把學習放在首要的位置，在全黨開展“三嚴三實”“兩學一做”教育實踐活動中。經過多種形式學習，結合自我的思想實際和履職情景，進行了認真領會，把三嚴三實作為修身做人和干事業的行為準則。結合兩學一做的學習，自覺做到忠誠、為民、擔當、清廉。真正內化于心，外化于行更好的履行自我的職責和使命。經過學習，進一步提高了思想認識，從嚴入手、從實處著力，進一步明規矩，嚴紀律強約束。把學習與實際工作結合起來，到達了自我約束、自我提高的目的。
愛崗敬業，扎實工作，具有強烈的主人翁意識
董海軍同志工作中不計較個人得失，踏實肯干，生活中樂觀待人待事，強烈的主人翁意識讓他覺得企業中的每個員工都是自我的親人，自我都有職責和義務幫忙和支持他們。雖然他的工作量大并且十分繁瑣，但他把每項工作都安排得有條不紊，以求真務實的態度，實事求是的精神，兢兢業業、任勞任怨、認真做好所負責的每一項工作。加班加點工作成為家常便飯，可他從不計較個人得失。工作中，總是舍小家顧大家，去年年底決算時，他的妻子生病住院了，他依然堅守在決算的工作崗位，大家都勸他去照顧妻子，他卻說工作他離不開，在他的堅持下，順利的完成了全年的決算任務，職工按時領到了全年工資。
財務工作千頭萬緒，編制企業財務預算、落實資金賬戶管理、發放各項惠農補貼，每項工作他都做得準確無誤，為企業的發展決策供給了科學詳實的依據。
他時刻以黨員的標準嚴格要求自我，作為一名財務工作者，他以“為企業當好家、理好財，做好領導的參謀”為己任，以良好的工作作風和飽滿的工作熱情，獲得了領導和同事的好評。董海軍同志憑著對農墾事業的執著追求和敬業精神，以他的實際行動在財務平凡的工作崗位上，取得了不平凡的業績，展示了新世紀農墾人的勃勃生機和嶄新風貌，無怨無悔的把自我的年華、智慧和力量獻給了農墾財務事業!
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_強，中航工業黎明裝配廠總裝班班長。作為首席技能專家，他敬業誠信，創新求效;身為一班之長，他帶領團隊能征善戰不退縮，為強健“中國心”，拼搏奉獻勇擔當，盡責守職做貢獻。
攻堅克難的先鋒。_強努力鉆研、勤于思考、善于學習，練就了過硬的技能，成為行業的能工巧匠。在一次排故中，_強帶領班組晝夜兼程60天，為排故做出了巨大貢獻。
創新工作的榜樣。多年來，_強與班組成員持續開展精益改善活動。推廣管路校正與安裝的_強操作法，消除了發動機組件的裝配瓶頸;采取零件形跡管理、裝配車防撞保護裝置、接油盒搭板等舉措，工具改進后明顯提高了裝配效率。
敬業奉獻的典范。_強技能高超、經驗豐富，具備多機種發動機的裝配技能。工友們稱他是發動機裝配的“活圖紙”、“活標準”。任務緊張時，他常常不知疲倦地忙碌，平均每天加班4個多小時，有時甚至干到凌晨一兩點鐘。
他曾先后榮獲航空報國優秀貢獻獎、中航工業風云人物、遼寧省勞動模范、全國五一勞動獎章等一系列榮譽。_強班組先后榮獲遼寧省五一獎狀、全國工人先鋒號、全國“最美職工”等榮譽?！癬強勞模創新工作室”獲全國示范性勞模創新工作室稱號。
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李志強，中航工業黎明裝配廠總裝班班長。作為首席技能專家，他敬業誠信，創新求效;身為一班之長，他帶領團隊能征善戰不退縮，為強健“中國心”，拼搏奉獻勇擔當，盡責守職做貢獻。
攻堅克難的先鋒。李志強努力鉆研、勤于思考、善于學習，練就了過硬的技能，成為行業的能工巧匠。在一次排故中，李志強帶領班組晝夜兼程60天，為排故做出了巨大貢獻。
創新工作的榜樣。多年來，李志強與班組成員持續開展精益改善活動。推廣管路校正與安裝的李志強操作法，消除了發動機組件的裝配瓶頸;采取零件形跡管理、裝配車防撞保護裝置、接油盒搭板等舉措，工具改進后明顯提高了裝配效率。
敬業奉獻的典范。李志強技能高超、經驗豐富，具備多機種發動機的裝配技能。工友們稱他是發動機裝配的“活圖紙”、“活標準”。任務緊張時，他常常不知疲倦地忙碌，平均每天加班4個多小時，有時甚至干到凌晨一兩點鐘。
他曾先后榮獲航空報國優秀貢獻獎、中航工業風云人物、遼寧省勞動模范、全國五一勞動獎章等一系列榮譽。李志強班組先后榮獲遼寧省五一獎狀、全國工人先鋒號、全國“最美職工”等榮譽?！袄钪緩妱谀撔鹿ぷ魇摇鲍@全國示范性勞模創新工作室稱號。
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xxx(女，蒙古族)
海口市龍華區行政審批服務局黨組書記、局長、高級教師
簡要事跡：20xx年以來，曹獻平牽頭組建龍華區行政審批服務局、城市運行管理局和城市運行聯動中心，搭建全省首個“兩局兩中心”數字政府運行平臺，為全市全省數字政府轉型做了有益探索;以“一枚印章管審批”為抓手，率先推進大一窗綜合受理改革,積極推進“極簡審批”,成立全省首個“24小時政務服務自助超市”，開創了全市全省多個先河。20xx年改革以來共減少政務服務事項時限9442天，材料1065份，環節2676個，兩年來共減少群眾25萬次跑腿;創新建立“三級負責”“三級預警”“三級吹哨”“三維考核”的四個三“直通聯辦”工作機制，提升治理體系和治理能力現代化水平，20xx年11月啟動直通聯辦試點以來，共處置直通聯辦辦件1621件，已辦結1550件，辦結率95.62%，滿意率97%，解決率87.97%。連續四年龍華區12345熱線工作全市排名第一、連續兩年全省網上政務能力各市縣區并列考核中成績排名第一、成為全省政務改革的標桿。先后獲得“全國平安衛士”“海南省五一勞動獎章”“海南省政務服務先進個人”“?？谑邢冗M共產黨員”等榮譽稱號。
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楊大錨同志作為一名共產黨員，他具有堅定的理想信念，在平時的工作中能夠埋頭苦干，甘于奉獻，在危急和關鍵時刻敢于挺身而出，努力做到創先爭優，作為設備部熱控專工，在完成專業及班組的各項工作任務中充分發揮了先鋒模范作用。楊大錨同志先后在2012年被評為銅川市優秀共產黨員、在2015年被評為華能銅川照金電廠"四優"共產黨員。
楊大錨同志在工作中能夠積極開動腦筋，想辦法解決現場的疑難問題，同時深入排查現場存在的安全隱患和缺陷，積極制定防控策略確保機組的安全穩定運行，能夠充分調動班組成員的能動性和積極性，保質保量的完成機組歷次檢修期間的各項工作任務，帶領熱控專業全體人員在2013年和2014年兩年內完成多項重要技改及隱患排查治理項目，消除了大量的日常缺陷，2015年制定及采取了有效的措施，通過縮短定期工作的周期，提前維護設備等使得熱控專業月度缺陷數量較2014年降低了近一半，為我廠機組安全穩定經濟運行作出了重要貢獻。
楊大錨同志作為熱控專工，他勤于鉆研技術，善于將理論與實踐相結合，楊大錨同志自2007年至今，一直致力于熱控模擬量調節、機爐協調控制及AGC控制優化等方面的研究，通過近十年的刻苦鉆研和不懈努力，掌握了自動調節及協調控制優化方面精髓，近幾年主要做了以下工作和成績：
1、我廠劃歸省調后#1機組AGC響應速度達不到電網的要求，我廠面臨電網兩個細則考核與發電量嚴重受限的雙重困難，楊大錨同志迎難而上、勇挑重擔，2014年9月，他開始自主從事#1機組AGC及協調優化工作，當時正值#2機組B修，由于白天檢修各方面工作任務較多，他就利用晚上的時間在工程師站研究技術，觀看機組升降負荷及穩態時的參數曲線，往往要同時看6幅曲線圖48條曲線，對曲線中的異常參數分析其產生的原因，通過一段時間的分析，他發現熱工院技術人員原來采取的協調控制策略存在一定的問題，在此策略基礎上繼續調整參數不會有很好的效果，他果斷決定采用自己設計的協調控制策略，主要包括鍋爐側的預加煤技術、預加一次風壓技術、汽機側的變PID參數法在汽機主控中的應用等技術，同時不斷調整各項參數，頻次達到了400多次，細致入微，最小的.參數修改幅度達到了0.001,通過近兩個月的加班加點的優化，終于使兩臺機組的AGC速度達到了電網的要求，同時能夠滿足主蒸汽壓力等重要參數能夠在標準和可控范圍內。該項工作不但減輕了運行人員的工作量，也為我廠爭取負荷做出了貢獻。在2015年的西北電網兩個細則的評比中，華能銅川照金電廠名列前茅，獎勵了1500萬元，為我廠取得了較大的經濟效益，2016年楊大錨同志持續對我廠的AGC控制和一次調頻控制進行優化，同樣取得了較好的效果，在半年評比中我廠仍舊排在前列。其中在6月份西北電網組織進行的一次調頻動作試驗中，我廠機組的積分電量及貢獻量均排在前列。
2、2016年9月，陜西電網開始對機組負荷響應時間的考核進行了修改，自2016年9月起，陜西省電網公司將機組AGC響應時間的考核限值由120秒改為60秒，我廠機組AGC響應時間的考核次數明顯增多，單臺機組平均每天考核次數能夠達到6次左右，按照這個數據計算，我廠面臨著兩個細則月度AGC考核金額大于AGC補償金額的風險，嚴重影響我廠兩個細則方面的收入，針對這種情況，楊大錨同志主要做了兩方面的工作，一方面他調取了大量有關AGC控制的歷史曲線進行分析，根據我廠機組升降負荷的特性，反復研究，制定了一套新的方法，該方法經過策劃部專工及分管生產主任審核無誤后，分別在9月初#1機組臨停及#2機組檢修期間辦理異動對策略進行修改，在機組啟動后對相關參數進行了設置和修改。另一方面，10月中旬楊大錨對9月份省網公司的AGC響應時間考核逐項調取歷史曲線，分析其形成原因，對于考核存在爭議的部分，設備部及策劃部熱控人員積極與省網公司聯系溝通，先后兩次攜帶AGC響應時間趨勢圖與省網公司相關人員核對，針對目前省調AGC考核軟件中關于負荷穩態偏差設置300MW與600MW為一個標準，即4MW,這樣對于600MW機組不利，經與省調工作人員多方溝通，建議將600MW及以上機組的負荷穩態誤差設置為5MW,省調工作人員回復已實施修改，該項能夠減少我廠負荷響應時間超限次數，()后續熱控人員將持續跟蹤修改后的效果。通過以上兩方面的工作10月份的考核次數明顯減少。
3、2016年完成了兩臺機組粉塵聯合控制的方案設計、邏輯修改、投運后的參數修改及策略優化工作，為我廠粉塵控制及節能做出了貢獻。
作為火電廠AGC及協調控制方面的行家，楊大錨同志在2016年5月和2016年7月兩次受邀對內蒙古包頭第三熱電廠#1.#2機組的AGC控制進行優化，使包頭第三熱電廠由電網AGC考核變為電網AGC獎勵單位，同時能夠保證主蒸汽壓力等重要參數的相對穩定，減少了運行人員頻繁調整的工作量，保證了機組安全、穩定的運行。
楊大錨同志通過近十年的刻苦鉆研和不懈努力，掌握了協調控制優化方面精髓，自己研究和設計了一些實用性的控制策略，在機組協調控制優化中起到了立竿見影的效果，對于協調控制存在問題的機組，能夠通過調取大量的歷史趨勢在短時間內摸清其問題所在，并能夠采取有效的參數和策略修改工作，能夠在10到15天內完成一臺機組的AGC和協調控制優化工作。
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