城鄉建設先鋒事跡材料（通用12篇）

城鄉建設先鋒事跡材料（通用12篇）。

? 城鄉建設先鋒事跡材料 ?

中鐵十五局集團第五工程有限公司三分公司現有職工342人，其中男職工276人，女職工66人，現有河南境內在建工程項目6個，分布在鄭州、洛陽、鶴壁、新鄉、安陽、三門峽等市，總投資8億余元，完成產值3個億。先后榮獲河南省基礎設施建設優秀參建單位、集團公司勞動競賽先進單位、公司“五比四創奪五杯”勞動競賽承攬杯、公司文明單位等榮譽。在“工人先鋒號”創建工作中，我們的主要做法是：

自全總發起“工人先鋒號”創建活動以來，分公司領導班子按照公司創建“工人先鋒號”要求，將創建活動提上重要日程，成立了創建“工人先鋒號”領導小組，由分公司黨委書記、經理擔任組長，工會主席擔任副組長，各業務部門負責人為成員，強化創建工作的領導。分公司所屬各工點也相繼成立了創建領導小組，形成了一級抓一級、層層有落實、人人有責任的創建網絡。為進一步加強對基層單位和一線班組創建“工人先鋒號”活動的針對性指導,按照公司下發的《關于開展創建”工人先鋒號“活動的通知》、《群眾生產工作要點》、《關于開展勞動競賽、“一法三卡”活動的通知》要求。所屬各工點創建“工人先鋒號”活動高潮迭起，涌現出了一大批來之能戰、戰之能勝、勇于攻堅克難的突擊隊和“尖刀班”。如安新項目保通班組，晝夜連續值班，取得了全年零事故的好成績，路基施工班組地基層施工提前30天完成任務并通過業主驗收;洛嵩項目中標后，跑步進場，按照業主要求，高起點、高標準、規范化實施開工前的各項準備工作，嚴格遵照股份公司“四個統一”的要求，精心進行現場規劃設計，僅用14天時間就建成辦公區、生活區標識規范統一、布置亮麗大氣、外觀整潔衛生的項目部，被嵩陽公司樹為全線樣板，受到河南高發公司高度評價。

為打造精品工程，建樹企業形象，營造和諧新風，保證企業奮斗目標實現，安新9標、107國道改擴建、鄭州連霍高速公路等項目先后開展了“工人先鋒號”誓師大會、簽名活動和授旗儀式。使“工人先鋒號”創建活動牢牢植入職工的心中，并以能夠參加為榮。為加大對“工人先鋒號”創建活動的宣傳，各個工點樹立宣傳欄、完善工作臺帳，同時還將“工人先鋒號”活動與“安康杯”競賽、“一法三卡”工作和各種形式的勞動競賽結合起來，積極開展“四保四創”、“五比四創奪五杯”、“百日大會戰”等適合專業班組開展的具有短、小、精特點的勞動競賽，大大提高了職工的生產工作熱情。在“工人先鋒號”活動的激勵下，20，分公司涌現出了5名先進生產工作者、2名技術能手，有4個項目、8人次受到業主表彰，累計獲獎400余萬元。安新九標項目部先后開展了：“四保四創”、“大干一百天”、“爭創樣板典范路段”、“開展工程創優方案征集活動”、“推進樣板路首件認可、及安全文明生產檢查”、“決戰三季度，再次掀起施工高潮”、“完成四季度節點目標”等競賽活動。全面調動了全體參建人員的勞動積極性，全力保證實現了項目各節點工期的安全、質量、進度目標，在業主組織的綜合檢查評比中多次獲得第一名的好成績，累計獲得獎金256萬元，九標項目部被建設單位評為優秀項目經理部。在年全省施工單位信譽評價中，獲得全省209家參評施工單位第3名的好成績。在2009年10月份交通部質檢總站的檢查中，項目部多次受到交通部領導、省交通廳領導的一致肯定，受到業主項目公司的多次表揚。

堅持以人為本，把全面提升職工隊伍綜合素質作為創建“工人先鋒號”活動的中心工作來抓，通過開辦職工夜校、建立職工流動書屋等一系列主題教育，積極開展學習“十七大”精神、公司“四會”精神、“工人先鋒號”教育等活動，著力提高員工政治素質。在施工生產中，針對重點項目施工難度大、自然環境惡劣、易發生安全事故等行業特點，我們重點抓好兩項工作：一是培育共班組管理者和全體員工科學的思想行為方式，牢固樹立鐵軍敢打硬拼的精神，構建文明工地的生產和生活方式，本著現代化、人性化、文明化的要求，由工會牽頭，在各個項目開展文明生產和文明生活活動;二是強化教育整頓，引導廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使員工把自己的思想、感情、行為與整個企業聯系起來，最大限度地調動工作積極性、主動性和創造性，保證企業發揮最大整體效應，求得最佳工作效益。

“工人先鋒號”活動不僅是促進企業加快施工進展，實現保工期、保質量、保安全目標的一種有效手段，也是企業的一種管理文化。為此，各項目不斷加強活動的組織、實施和領導，加大投入，廣泛宣傳，鼓勵職工自覺學技術、鉆技術，形成學技術光榮、技術好光榮、沒有過硬的技術不是好工人的良好風氣。同時注重組織師徒幫教，技術尖子傳、幫、帶以及技術觀摩、技術講座、技術交流培訓等，使職工在活動中進行自我學習、自我完善、自我提高，技術素質得到了大幅提升，崗位競爭能力不斷增強，有力地促進了企業經濟效益的提高。

通過開展“工人先鋒號”活動，分公司各項年度經濟指標均創歷史新高，職工生產熱情空前高漲，企業凝聚力不斷提升，體現了當代工人階級的先鋒模范作用，為企業的發展注入了新的精神內涵。

[工人先鋒崗事跡材料]

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小扎，西藏xxx市xx縣人，20xx年從武漢理工大學畢業，20xx年10月份擔任xx縣xx鎮瓊修村鄉村振興專干。作為一名鄉村振興專干，自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來，他服從組織指揮，第一時間投身到戰“疫”中，在戰疫中磨練自己，服務社會，以一名年輕干部的擔當與使命，為瓊修村防疫工作貢獻自己的一份力量。

摸清底數做好排查工作

防疫工作意義重大、責任重大，任務緊急。村兩委及時入戶對本村群眾外出情況及身體健康情況進行全面細致排查，要求如實報告個人外出行程，對有感冒、發燒等癥狀，近期返藏特別是有湖北出行經歷或有與武漢人員接觸史的群眾進行重點關注，排查出的1名返藏人員進行居家隔離14天，并跟蹤測溫。他主動擔任返藏人員“一對一”管理任務。他制定疫情防控應急方案，帶頭成立了青年志愿隊，為打好防疫戰斗奠定基礎；另一方面他配合村醫護人員做好重點人員的集中隔離和居家隔離工作。在為了不影響居家隔離人員的正常生活，在配合村醫做好日常體溫檢測等工作后，還為其送去一些必要的生活物資，方便日常的.生活。

未雨綢繆做好村內卡口防守

按照鎮黨委和村黨支部的部署，小扎積極配合村委做好村內設卡處防守工作。一方面通過以身作則積極號召更多黨員參與到防守工作中，并成立了黨員突擊隊，村內設卡處防守的工作任務，有效保證瓊修村在疫情下能夠固若金湯。在發揮在村干部帶頭前提下，他找出先進方法提升防守效率，在他的建議下村里暫停一切聚集性活動、所有經營場所暫停營業，并簽訂了《瓊修村人員車輛出入協議書》。瓊修村采用組建封路網、建造臨時檢查站等方式，對村進出口實行半封閉式管理，詢問，消毒，提醒佩戴口罩，并測量體溫，做好登記，加強本村人員的管控。在提升防守效率的同時，也保證成任務的質量。

凝心聚力宣傳疫情防控工作

疫情發生以來，瓊修村全體上下，思想重視、認識統一、宣傳到位、服從指揮、戮力同心、迎難而上，展現出良好的政治素養、大局觀念和精神風貌，以強烈的責任擔當投入到疫情防控斗爭中去。

瓊修村充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,一是組織帶頭全村黨員成立黨員突擊隊，及時傳達學習致全區各級黨組織和廣大黨員干部的一封信，疫情防控工作中黨員先鋒隊爭當宣傳員、巡邏員、管控員，監督員，努力做到一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘的作用。二是由小扎帶頭的青年志愿服務隊用通俗易懂語言和發放宣傳單子形式各家各戶進行宣講疫情防控措施，并由他負責每天早上和下午兩個小時村廣播播放疫情防控知識，截止目前，帶頭入戶宣講毛巾、香皂各122個，洗潔精22瓶，并開展科學規范的疫情防控宣傳教育，引導農牧民群眾扎實做好防疫工作。

他說：疫情是對我們年輕干部的一次考驗，我會努力面對考驗，堅持戰斗在“疫”線，用擔當奏響青春凱歌，與全村廣大干群一道，更好地履職盡責，相信在鎮黨委和村黨支部的帶領下，我們也一定會戰勝疫情，“疫”去不復返。

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貴州紅菱工業有限公司氯化汞班組現有職工6人，班組成員平均年齡42歲，全班組均取得了操作資格證。這一年，他們緊緊圍繞學習實踐科學發展觀這一學習主題，通過狠抓“五個不放松”，增強了廣大職工的主人翁意識，全體職工將“愛崗敬業，創造一流團隊”轉化成了爭創“工人先鋒號”一種精神力量，較好地完成了各項工作任務，產品合格率達到了100%，并提出合理化建議，參與技改使生產工藝得到很大的改善，該班始終把安全生產作為全體工作的核心，積極貫徹落實上級各項會議精神。

在工作上，該班組推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到個人，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了安全生產責任的落實。他們堅持體現“團結、協作、安全、奉獻”的管理及工作理念，做到從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點。2014年7月6日停產檢修時，其中一個尾氣管道與沉降塔連接處位置偏高，負責該檢修點的班組成員吳林和僅憑感覺判斷該處無異常，但實際上該處管道是pvc管，又長時間是裸露在陽光下暴曬，加上該點處于較高位置，連接處已經出現裂痕。

由于后來復產時，因為該處原因導致整個生產線不能正常運作，通過仔細檢查才發現該處問題。事后對責任人吳林和進行嚴厲批評教育，并根據這次事件，車間主任杜憲春與生產廠長彭志明認真研究商討，對現有尾氣處理系統進行改進，避免事故盲點。改進后的工藝即方便了設備維護檢查，也使尾氣處理更加充分有效，即保護了環境也提高了工作效率。該班組在2014年，未出現過安全事故， 在工作進度上，他們班組都能夠很好的完成各項工作任務，全體員工每個月都要召開一次安全生產、技術討論工作會議，讓員工獻計獻策，提出意見和建議，然后自己歸納總結，結合實際加以應用。他們班組員工心往一處想，勁往一處使，想方設法排除困難，最大限度地發揮了員工的工作主動性，為其他班組做出了良好的榜樣。該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下，團結拼搏，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

該班組總是積極配合公司工作，積極學習各種措施和各作業規程，主動參加開展一系列活動，提高他們的技能和素質，并且認真落實下發的文件和規章制度，他們總是嚴格要求自己，做事積極主動，趕在形式的前面；在工作上他們唯恐落后，總是沖在最前線，為其他班組起了一個帶頭作用，為公司開展工作奠定了良好的基礎。

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沈合民班按照《新型班組建設條例》的規定對新型班組機構的要求增設了工資分配監督員、質量檢查員等崗位。使班組監督機制更加民主完善。在人員安排上，該班根據“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗，并堅持班組崗位競爭機制，誰干的好就讓誰上崗，誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上，嚴格根據圓班會規定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監督員和工會小組長確認后才能向區隊報賬。班組堅持每周開一次班會，總結班內的情況，統一全班職工思想，并調查生活中、工作中出現困難的職工，號召全班職工伸出援手進行幫助。

這個班還建立物資材料領、用、管和經濟核算制度及科學可靠的修舊利廢具體措施，年度節能降耗措施及指標細化到工序、環節、崗位，檢查考核責任到人，做到日統計、旬匯總、月分析，節能降耗達到內控指標以下。通過科學調度、統籌組織和優化工藝，不斷提高勞動效率，資源回收率達到95%以上。

該班組每月組織一次崗位的小革新、小發明、小創造性質的合理化建議提出活動，并整理上報。每年組織實施兩條以上有直接經濟效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術比武活動，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的班組成員成為區隊的崗位技術能手。他們還通過開展一系列學習型班組建設活動，使團隊的凝聚力、戰斗力和執行力得到空前提高，班組建設達到一個嶄新的層次。

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近年來，湖北飛揚房地產開發有限公司的發展從房地產行業穩步邁入投資擔保、酒店、餐飲、旅游開發、物資貿易、建材產銷等行業的綜合型集團化企業。公司在發展過程中堅持以服務為宗旨，把內強素質、外樹形象、提高效率、強化服務作為第一要務。不斷在強化自身素質，提高業務水平上下功夫，積極開展崗位練兵、技術比武活動，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。公司成立十年來，通過全體干部職工的團結一心、相互配合，不懈努力地出色的完成了各項計劃任務目標。

一、 基本情況：

湖北飛揚房地產開發有限公司成立于2000年8月，注冊資金5000萬元，具有國家一級房地產開發資質，公司擁有一支高素質的管理團隊，現有員工300余人，自成立以來始終堅持“團結進取、誠信務實、開拓創新”的企業精神，遵循“質量第一，服務至上;持續改進，追求卓越”的質量方針，以“成就生活夢想”為已任，先后開發荊東住宅小區、玖瑰花園、華宇中央主題公寓、月亮灣自然生態小區、丁香園·風情小鎮、玉園商住樓、飛揚·新安里、飛揚·知春里等優秀樓盤項目，同時，儲備了南城區虎牙關大道西側約180畝土地以及漳河風景旅游區約120畝土地的開發權，是荊門市綜合實力最強、發展規模最大、最具品牌影響力和社會美譽度的房地產開發企業之一。

在立足主業房地產開發的同時，飛揚地產堅持多元化發展，積極拓展相關產業，目前擁有東泰建筑工程公司、宏廈教育建安公司、東泰物業服務公司、東泰酒店管理公司、鑫成信用擔保投資公司、壹飛旅游開發公司、民強物資公司、立淵建材公司八家控股成員企業，初步形成“一主八輔”的集團化發展格局，并向著“綜合實力強、品牌效應高、可持續發展”的中型現代化企業集團邁進。

二、自開展“工人先鋒號”活動以來，公司的主要做法：

(一)領導重視，目標明確

近年來，公司全體干部職工立足本職、勤奮學習、刻苦鉆研、提高技能、在保證各項業務質量的基礎上，通過宣傳教育、崗位練兵、技術比武、競爭上崗等方式，積極參加以創一流工作、一流質量、一流管理、一流效益、和諧團隊為主要內容的創建“工人先鋒號”活動，為進一步樹立部門形象、推進科學發展、構建和諧飛揚等目標，我們鍛煉了隊伍、學到了知識、積累了經驗，各項工作步入良性軌道。東泰建筑公司張祖信同志，被公司領導和工人尊稱為“砌磚大師”，他自2004年入司至今天每天起早貪黑，風雪風阻的奔波于各工地之間，從每一個磚塊中學習、總結砌筑經驗，從2006年至今多次獲得省、市二級建設部門、勞動部門舉辦的技能大賽三等獎、一等獎和“優秀技能”等榮譽稱號。也正是由于領導重視，目標明確，公司也先后被授予荊門市房地產先進企業、荊門市“守合同重信用企業”、湖北省政府“守合同重信用企業”、湖北消費者委員會“消費者滿意單位”等榮譽稱號，并被中國房地產協會評為“中國房地產誠信企業”，還多次入選荊門市納稅百強企業。此外，公司開發的項目也多次入選中國房地產“知名樓盤”。

(二)加強隊伍建設，提高員工素質

我們始終堅持以人為本，把加強學習、提高員工素質放在重要位置,從抓思想道德、職業道德、樹立正確的人生觀入手，在抓好政治學習的同時，統一思想、堅定信心、嚴格管理，全體干部職工廉潔自律、求真務實、踏實工作。今年以來，公司先后開展了“傳遞愛心，共建合諧”、“倡導低碳生活，共建和諧家園”等主題實踐活動，提高了員工的綜合素質和協調能力，促進了公司員工共同成長與進步。同時，通過自學和集中學習形式，深入學習貫徹黨的十七大全會精神，準確把握社會主義和諧社會，科學發展觀的內涵和實質。牢固樹立社會主義法制觀念，進一步樹立以人為本，關注民生的理念，通過強化學習，深入思考，自我剖析，對照檢查，切實加強自己的業務水平，專業理論知識，糾正以往工作中的不正之風，進而提高全體干部職工的新的思維、新的觀念，為公司業務的健康發展提供有力的思想保障。

(三)嚴格規范化施工，狠抓工程質量，提高工作效率

房地產行業對外的形象，最主要的一點靠的就是高品質、高精準的工程，因此所有的工程項目都成立了以項目經理負責，以工程、技術人員為主的項目部，嚴格按照施工程序規范施工，每個環節都落實到人，對工程質量都進行抽檢，發現有不合格的，堅決嚴懲相關責任人，最后再進行嚴格的竣工驗收，時刻牢記工程質量不能馬虎。這就需要有一支不怕勞苦，不畏艱險，能吃苦耐勞而且有很強團隊精神的施工隊伍。許松柏同志是分管建筑工程的老總，自公司于2006年開始開發建設丁香園小區起到現在在建的知春里小區，為了狠抓工程質量，確保能按期交房，他將僅5歲的兒子交給妻子一個人，自己從家里搬到工地上與工人一起吃住，一起討論工程開發過程中遇到的問題，最終在他和工友們的共同努力下，順利完成了各小區的開發項目。他告誡工地上的員工說“我們現在擁有了先進的施工設備和技術，但我們更需要有不怕吃苦，不畏嚴寒酷暑，不怕臟，不怕累以及高素質的施工隊伍，才能圓滿地完成各項高品質、高要求的施工任務。我們的每一項工作，每一個工程，都離不開我們在場地每一位干部職工付出的辛勤勞動，我們的每一位職工都要時刻牢記自己是這個先進集體的一員，每個人都是多面手，那里缺那里補，一個人能干幾個人的工作，保持我們工作的高效率，再加上嚴格規范施工，狠抓安全生產，狠抓工程質量，我堅信我們的工程會越做越好，我們的隊伍會越做越大。”

(四)加強精神文明建設，樹立主人翁精神

抓經濟，但精神文明建設同樣也不能放松。我們堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，堅決遵守黨中央的提導方針，做好政治思想工作。大力抓好廉政建設，勤儉節約、弘揚正氣、促進和協單位建設，爭取精神文明和物質文明雙豐收。

1.以司為家，想客戶所想，急客戶所急促和諧

物業管理公司是一個純粹的服務公司，是幫助業主解決問題的公司，李大勇是東泰物業管理公司副經理，在工作中他始終牢記自己是一名共產黨員，處處起到模范帶頭作用，忠于職守、愛崗敬業，聞險而動、身先士卒，充分調動全司上下的工作積極性，鼓勵大家為提高服務質量獻計獻策，確保各項任務指標的全面完成。他堅持每天認真巡視，檢查各崗位員工的工作情況、處理各種各個崗位出現的問題。4月初的一天，一業主說家里的房子因樓主裝修問題，有漏水現象，多次與樓上業主溝通未果，他立即跟隨業主一同去溝通，從下午5點一直到晚上11點多，樓上業主終于同意協商共同處理了。他就是這樣以一種老黃牛的精神日復一日地默默無聞、踏踏實實地工作，總是高質量、高效率的完成各項工作任務。也正是有了這些能以司為家，以司為重，能以主人翁精神對待工作的好同志，我們公司才更具備了一定的生存、發展能力。

2.以人為本，開展系列活動促團結

除了搞好生產和業務發展，我們也不忘記豐富職工的文化生活。在資金緊張的情況下，壓縮其他各項開支購置了乒乓球、羽毛球、象棋等體育器材，組建了娛樂室，并且舉辦象棋、跳繩、乒乓球等多種形式的比賽。

今年以來，公司開展了一系列的豐富多彩的活動。

4月，為迎接公司十周歲生日，公司開展“十年十人(十事十言)”征集及評選活動。5月，公司舉辦第一屆員工運動會，取得了良好的效果。

5月，公司以“愛心鑄就和諧，和諧才能共同發展”為主題，號召公司員工積極投身“愛心傳遞、共建和諧”的活動中，用互動的行動認知生活百態，在博愛的過程中解讀生命的意義，在釋放愛心的同時充實自己的人生，在付出幫助的同時分享給予的快樂。

6月，為感恩回報員工及家屬，讓他們享受公司發展的成果，公司開展了員工家屬子女聯誼活動。

7月，公司為業主子女升學人員進行了獎勵發放。

8月公司舉辦公司十周年慶典晚會，舉辦第三屆“東泰杯”卡拉OK比賽。

9月舉辦演講辯論比賽……

以上正是我們加強精神文明建設，加強思想教育，樹立主人翁精神的真實寫照。

三、今后努力方向

近年來，我們以過硬的工程質量、一流的施工隊伍，文明規范化的施工，贏得了上級單位及領導的好評，向社會以及整個房地產系統和酒店餐飲系統展示了我公司良好的“窗口”形象。今后，我們要繼續抓好規范化施工，抓好工程質量，抓好安全，提高職工的業務技能培訓，提高職工的業務素質，提高員工的綜合素質做好服務，打造一支不怕吃苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍。以這次創建“工人先鋒號”活動為契機，創新工作思路，促進職工隊伍整體素質的提高，切實增強廣大職工的責任意識、創新意識、競爭意識和團隊意識，充分發揮工人階級主力軍作用，推動社會主義和諧社會和小康社會建設的健康有序發展。

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濮陽市公路局養護中心作為濮陽公路養護部門的一個窗口，近年來，在工作中堅持以服務為宗旨;以養好公路為己任，把內強素質、外樹形象、提高效率、強化服務作為第一要務。不斷在強化自身素質，提高業務水平上下功夫，積極開展崗位練兵、技術比武活動，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。幾年來，通過全體職工的不懈努力，共完成了市局大中修投標6項、工程項目投資余萬元;路面裂縫處理近500萬元;完成標志牌制作安裝工程500余萬元;完成道路標線及安保工程800余萬元。同時,積極爭取和參與外部市場招投標，完成市交通局二線道路3公里大修投資70余萬元;完成了大廣高速28座天橋橋面鋪裝等工程投資1300余萬元;以上工程經過各部檢查驗收，全部為優良工程，并取得了良好的經濟效益。這是我們平時的安全生產，嚴格規范施工，狠抓工程質量的'結晶和回報。

一、基本情況：

濮陽市公路局養護中心，地處濮陽市106國道與中原路交叉口，主要承攬干線公路大中修及公路塌陷修復、公路標線、標志標牌安裝等工程。成立濮陽市公路局了第一機械化養護中心?，F有職工50人，三十五歲以下職工占總人數的88%，大專以上文化程度65%。領導班子成員四名，下設人事科、辦公室、技術科、工程科、保衛科、設備科六個科室。幾年來在各級領導的關心和支持下，在單位全體干部職工的努力下，圓滿完成了各項工作任務和目標，取得了顯著成績。

二、主要做法：

(一)領導重視，目標明確

近年來，養護中心全體職工立足本職、勤奮學習、刻苦鉆研、提高技能、保證施工質量的基礎上，通過宣傳教育、崗位練兵、技術比武、競爭上崗等方式，積極參加以創一流工作、一流質量、一流管理、一流效益、和諧團隊為主要內容的創建“工人先鋒號”活動，為進一步樹立公路部門形象、推進科學發展、構建和諧濮陽等目標。在市局領導的大力支持和精心指導下，我們鍛煉了隊伍、學到了知識、積累了經驗，各項工作步入良性軌道。由于領導重視，目標明確，本單位多次獲得優秀集體等榮譽稱號。

(二)加強隊伍建設，提高員工素質

養護中心成立五年來我們始終有一個團結的領導班子，能打大仗、大硬仗的團隊。我們始終堅持以人為本，把加強學習、提高員工素質放在重要位置,從抓思想道德、職業道德、樹立正確的人生觀入手，在抓好政治學習的同時，統一思想、堅定信心、嚴格管理，全體干部職工廉潔自律、求真務實、踏實工作。開展了“關注民生、轉變作風”主題實踐活動，認真貫徹落實節約發展

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2007年 同志在呼吸病學國家重點專科--首度醫科大學附屬北京朝陽醫院呼吸內科完成碩士研究生學習；從師于我國著名呼吸病學專家教授。正是在這所國內最高水平

的呼吸?？茖W習的機會，為她的工作和人生奠定了堅實的基礎。從那時起，她的夢想就是做一名優秀的醫生，做患者最信賴的醫生，為患者解除痛苦。畢業以后， 同志來到民航總醫院呼吸內科。首先輪轉的科室就是呼吸重癥監護病房。這里都是危重患者，工作緊張而又勞累?？伤偸巧癫赊绒?，精神煥發，用一雙會說話的眼睛給患者帶來很多安慰。在應對甲型流感等社會突發公共衛生事件中義無反顧，時刻不忘救死扶傷的使命，無微不至地守護那些生命垂危的病人，鼓勵他們對未來要充滿信心，頑強地戰勝疾病。

追求夢想，勤學實干

要想成為一名優秀的醫生，僅有一腔熱情是遠遠不夠的。要在書籍中不斷汲取知識和養料，要在實踐中不斷增長才干，砥礪品質。六年來劉毅同志閱讀了《實用內科學》、《協和呼吸病學》、《戴維森內科學》、《西氏內科學》、《呼吸系統疾病診治臨床思維》等多本書籍。工作之余，最常在圖書館看到她的身影。六年來對待每一位病人，她都能做到認認真真檢查、詳詳細細解說、兢兢業業施診。2007年底，錢效森主任找她談話，讓她去學習睡眠呼吸疾病診療技術并逐步建立睡眠醫學中心。睡眠呼吸醫學是一門新興的學科，國內還沒有系統的教育體系。對于她這樣一個剛剛參加工作的年輕醫生，這無疑是一個巨大的挑戰。她通過閱讀國外文獻，向北京多家睡眠醫學中心虛心學習，終于在半年左右的時間里熟練掌握了睡眠呼吸障礙疾病的診治技術，成功地建立了規范化診治的睡眠醫學中心。2010年同志專程赴香港中文大學威爾遜親王醫院學習睡眠呼吸障礙的診治。記得有位25歲的體重290斤的小伙子來睡眠中心就診，他常常發現自己突然不會呼吸了，因此非?？鄲馈Ｋ诒本┠橙揍t院診斷為重度睡眠呼吸暫停綜合征，需要長期使用呼吸機治療。劉毅大夫接診該患者后，仍然認真地為該病人再次進行多導睡眠呼吸監測。她出人意料地發現病人確實有呼吸暫停情況，但幾乎每次出現呼吸暫停病人都能察覺；這不同于一般意義上的睡眠呼吸暫停事件。經過閱讀文獻，組織呼吸病學及心理學專家會診，該患者最終被診斷為心因性呼吸調節障礙。經過多次心理疏導治療，該患者已經成功地擺脫了呼吸機。痊愈后，小伙子激動地流下眼淚，感謝劉毅大夫讓他恢復了自由地生活。正是勤學和實干讓她積累了更多經驗，在解決臨床問題時更加得心應手。

服務民航，銳意創新

承擔著民航系統干部職工的醫療、保健、健康檢查和航空疾病的研究工作。以 同志為骨干的睡眠中心從成立開始，就在思考如何利用現有的醫療衛生資源更好地服務民航，如何發展有民航特色的醫療服務。眾所周知，飛行員是保證飛行安全的.關鍵。隨著國內外航運業務的迅猛發展，飛行疲勞問題日益突出，容易引起判斷失誤，甚至導致嚴重的飛行事故。及時判斷飛行人員的能力狀態，有效緩解飛行疲勞，對保證飛行安全，預防飛行事故有著十分重要的意義。以此為入手點，以劉毅同志為研究骨干的課題組選用持續認知操作任務構建了飛行認知疲勞模型，從主觀評定、EEG和ERPs等方面對飛行認知疲勞進行了研究，探討飛行疲勞產生的生理心理機制，并著力開發飛行疲勞實時監控預警系統。該項目獲得國家自然科學基金以及民航局科技項目資助,開創了我國民航醫療衛生系統臨床醫學與基礎研究相結合的先河。這也是我國唯一一個能完成飛行認知功能評價的臨床醫學中心。憑借突出的成績， 同志獲得2012年全國民航青年崗位能手稱號。2013年劉毅同志受邀在第61屆國際航空航天學術年會上做飛行疲勞研究專題報告；其研究成果得到國際同行的廣泛關注。

同志作為一名優秀青年醫生，立足崗位，服務民航，勇挑重擔，苦練技能，實干興業，激情創新，是我們著力推薦的“最美青工”。

? 城鄉建設先鋒事跡材料 ?

? 城鄉建設先鋒事跡材料 ?

王瑞軍承德黑山鐵礦井采車間班長，1970年6月出生，2010年07月加入中國_，初中學歷。

王瑞軍同志自分到井采就每天奮戰在井下生產第一線。寒來暑往，冬去春回，青春歲月換得兩鬢白;他用實際行動詮釋著鐵礦工人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神。他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在采礦戰線上一干就是22年。

干一行愛一行扎根礦山無怨無悔

現年45歲的王瑞軍，是一名車間帶班長，黑黑的臉膛映襯出他憨厚樸實的性格，滿是老繭的雙手訴說著他礦山的傳奇。

從參加工作到現在成為帶班長，他用吃苦耐勞、敬業奉獻的精神默默地激勵、鞭策著自己。在平常的工作中總是沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。日復一日，年復一年，不斷提高自己的業務素質，為車間順利完成生產任務，做出了不可磨滅的貢獻。

在黨建和學習方面，他結合工作實際，協助支部書記開展黨建工作，堅持黨建與黨風廉政建設和車間的發展同步推進、協調發展，認真開展創先爭優活動，造就了一支政治堅定、作風優良、業務過硬的職工隊伍;落實黨風廉政建設責任制，不斷深化車間黨風廉政建設和反_工作，未發現違法、違紀現象。

他總說，做一個新時帶的礦工，不僅要能吃苦，而且還要有文化、有知識、懂技術、會管理。為此，他把學習技術作為大事，虛心向一切內行的人們學習，他積極參加礦上舉辦的安全活動和周末大講堂的技術課程學習，業余時間經常挑燈夜讀，他刻苦攻讀了《非煤礦山概論》、《地質學》等書籍和非煤礦山安全質量標準化知識。

王瑞軍同志在工作中膽大心細，在實踐中積累了一套生產技術和管理經驗，奪得了一次又一次高產成績。為順利、安全的將6KV電纜從580拉至各個變電硐室，協助動力工段完成電纜溝的打孔工程，工程總里程約2000米，耗時5天;組織職工積極實施水倉有664M遷至652M工程，且在3日內全部完工，使得井下生產正常進行;冬季提前組織職工著手開展了井下防寒保溫工作，在652M、664M、640M、628M四個工作面共設置防寒簾22門，保證了井下冬期的正常生產;積極配合礦山設計院六大避險系統的選線工程，為日后能夠加快投入運行、確保井下安全奠定了基礎;在628M兩個硐口加裝了視頻監控系統;在652M、664M、640M、628M四個水平規范了井下主巷的風水電三路管線的吊掛，協助車間領導圓滿完成了2月6日的井下二級標準化驗收工作;。

作為一名帶班長，工作比較辛苦，勞動強度大，所在的車間有四個工作面(652M、616M、640M、628M)戰線長、路程遠，冬期溫度低，滴水大，運輸線長，生產條件差。面對困難，他從不退縮，總是迎難而上。在通過B0風井從628M往580M拽電纜時，明知道危險系數大，工程量大、時間任務緊的情況下，主動請纓去組織協調該工程，最終只用了一天時間就完成了。人們不得不服，豎起拇指說：“到底是黨員，就是不一樣?！?/p>

艱苦的條件，困難的環境，越能顯示出_員的本色，顯示出先進的風采，顯示出工人階級的博大胸懷。由于他的技術過硬、管理能力突出，自然拉他到小井做事的人也不少，面對各種_，他選擇拒絕。去年他一個親戚開了一個小選場，專門登門邀他到選場做事，并許諾他目前雙倍的工資，但憑著他那良好的職業道德和敬業精神，想到組織多年對他的培養教育和關心，想到自己那奮斗不息的理想和追求，想到那些與自己深厚感情的工友，他婉言謝絕了親戚的好意，毅然回到自己的工作崗位，與同志們手把手，心連心地創下一個又一個高產記錄。

工作22年月月出滿勤，不僅從沒病、事假，而且還有300多個周末在采區度過。家里的瑣碎事妻子從不讓他插手，兄弟建房屋從不讓他分心，在“小家”和“大家”的天平架上，他默默地把砝碼放在后一頭。四月春忙時節，妻子打電話讓他第二天請一天假忙農活，他當時答應了?？僧斅犝f溜井出礦遇到困難，班里人手又少，第二天他又主動請戰，硬是撂下家里的農活而不顧，又下到各個工作面去了，與爆破技術員協商，與鏟運工交流，認真實施出礦方案，一天就完成了兩天的工作量。硬是把虧欠的出礦任務給補回來了，這就是他的追求，但他追求的不只是小家庭，腦子里裝的是大家、企業。

在特殊困難的條件下，以他那無私奉獻的老“黃?！本窈透叨鹊闹魅宋特熑胃?，創造一流的工作。他進礦22年來，放棄輪休680多天，累計拖班加點620多天，22年干了26年的工作量。數字是枯燥的，但數字能記下閃光足跡，編出動人的旋律，奏響宏偉的樂章。工人們贊揚他是“迷于礦山的一顆鉚釘，注入鐵海的一桿鋼錨。”二十二年如一日，這絕不是一時的沖動，那為何能持之以恒，他的動力來自何處?就來自身上所展現的新時帶礦工的主人翁責任感和無私奉獻的老“黃?！本?。

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他具有很強的責任感，不苛求個人名利得失，勤勉務實;他具有良好的品行修養，與人為善，以身作則。更難能可貴的是，他在校辦的工作崗位上八年如一日，用熱情的服務、踏實的作風和甘于奉獻的精神，影響和帶動著每一個人。由于成績突出，他多次被學校授予“優秀_員”、“優秀教育工作者”、“宣傳工作先進個人”等多項榮譽稱號。

“做文字工作一定要靜下心來”

張重_有強烈的敬業和奉獻精神，他經常說，“做文字工作一定要靜下心來”。他承擔著繁重的文字工作任務，每年起草修改的公文多達400多個，講話稿、匯報材料、簡報材料、會議材料等各類文字材料近50篇，僅2009年學習實踐活動期間，他就起草、編印文字材料計10萬余字。對于他來說，業余時間及放假期間加班加點是家常便飯，有時為了趕材料，他從早上一直到晚上十點多，全部泡在了辦公室。即便這樣，每當其他部門的同事送來需要處理的文字材料，無論什么時間，無論材料有多么難處理，他總是笑臉相迎，認真對待，及時處理，從不推脫和抱怨。

有一次，周五快下班的時候，其他部門的同事送來一個急件需要處理，恰恰這個時候他的血管神經頭痛的_病又犯了，但他二話沒說，馬上投入工作，直到晚上十點多，當他拖著疲憊的身軀回到宿舍趟到床上后，才發現自己忘了吃晚飯。像這樣的事情還有很多。有時不屬于他工作范圍內的事情，只要別人找到他，他也會熱心幫助，絕不拒絕和計較，他覺得能夠幫助別人是一種榮幸，還可以在交流中互相學習和提高，是一件好事。

“不僅不能亂拿一分錢，還要節約每一分錢”

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張重陽時刻以一名優秀_員標準嚴格要求自己，他廉潔自律，工作上高要求，生活上低標準，時刻注意自重、自省、自警、自勵，以身作則，從不利用職務之便謀取私利，切實當好廉潔自律的表率。他經常跟辦公室的同志說：“我們是管車、管飯、管水、管辦公用品的部門，如果我們連自己都管不住，不以身作則，說話就會底氣不足”。他不僅不亂拿一分錢，還想方設法為學校節約每一分錢，嚴格把關，堅持原則，不搞特殊化。他提倡節約每一張紙、每一度電，每一滴水，并付諸行動，每次下班后總要檢查辦公室、會議室的各種設備電源和廁所水龍頭。他還結合在工作中發現的一些浪費現象，積極思考解決辦法，先后起草了關于加強用餐、用車、辦公用品等管理辦法、規定近10個，提交學校審定實施。

“無論對誰都只有一個標準”

在張重陽眼中，文書工作不僅僅就是整天關起門來伏案寫作，不理會其他事，他認為，每個部門、每個人都代表著學校的形象和管理水平，工作不熱情主動，給別人臉色看，消極怠工，不僅會影響工作本身，還會影響其他教職工對學校的看法，甚至會影響他們對學校的信心，影響凝聚力。在工作中，無論對領導，還是對普通的教職工，他都一視同仁，熱情服務，認真對待，對上不搞特殊化，對下不搞一般化，堅決反對衙門作風和“門難進、臉難看、事難辦”的現象發生，用他自己的話說就是“無論對誰我都只有一個標準”。在日常的工作中，他給自己的定位就是積極為全校教職工當好“三員”，讓每一個來辦事的同事都滿意而歸。做好“勤務員”，積極主動幫助大家解決各種難題，與許多部門的同事建立了和諧融洽的關系;做好“問題調解員”，主動出面幫助調解大家反映上來的小摩擦、小問題;做好“信息傳遞員”，及時將同事們的意見和建議向學校領導反映，同時將學校的最新政策措施和有關工作動態、信息向大家傳遞，讓大家與學校保持一致。

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近年來，我九年級組以“強化素質，弘揚個性，一切以學生的發展為本”為目標，在新課程標準的指導下，按照竹林實驗學校的辦學要求，以教師隊伍建設為根本，以教育科研為重點，以素質教育為核心，努力深化畢業年級教學改革，轉變教育教學觀念，積極探索行之有效的教育教學管理模式，形成了“奮發向上有活力，團結和諧有凝聚力，敢干敢創有戰斗力”的良好組風和“師德好、級風正；抓科研，有創新；抓特色，促發展”的年級組特色，造就了一支敬業愛生、進取奉獻、勇于創新的教師隊伍，培養出了一批有文明、懂禮貌、求實、向上的合格學生，在教育教學中取得了顯著的成績，多次被評為“優秀年級組”。

堅持以科學理論為指導，認真執行黨的路線方針政策，自覺遵守國家法律法規和《教師法》以及各項規章制度，深入學習和貫徹“三個代表”重要思想，認認真真開展師德師風建設。每位教師認真反思和重點查找了自身存在的突出問題，明確了今后努力的方向，開展批評和自我批評，使全體教師教書育人、服務育人意識得到了極大的提高。

二、樹堅定信念----認清學校大好發展形式，樹立為學校整體發展添磚加瓦的信念

在竹林實驗學校發展的過程中，九年級組不斷夯實基礎，開拓創新、扎實工作，向又好又快地推進學校整體發展的目標貢獻自己的力量。部門內的每一位成員，都能充分認清當前學校發展的大好形勢，提高個人綜合能力素質，適應本職崗位技能要求，發揮年級組的整體力量作用，牢固樹立為學校的提檔上速貢獻自己力量的堅定信念。在本期，全體教師都參與到創先爭優活動，都牢固樹立愛崗敬業、樂于奉獻的信念和主動服務意識，忠誠于黨和人民的教育事業，兢兢業業、刻苦鉆研、銳意進取，受到社會廣泛稱贊。

年級組在每學期開學初都要自行組織學生的假期學習情況摸底檢測，以及相應的素質測查，并及時組織本組教師進行分析，迅速真實有效地尋找教師與學生在教育教學過程中的優點與創新之處，同時也發現教學中的問題與不足，了解在課堂教學中的缺失。(事跡材料 )這種來源于課堂又回到課堂的做法，真正實現教研重心下移，使教師把日常教學工作與教學研究工作融為一體，讓他們逐漸形成在研究狀態下工作的職業生活方式。經過二年多的努力，我們欣喜地看到組內教師們的教學行為在悄然發生變化，學生們的學習方式有了明顯的改變，本年級的教學質量在北部新區位居前茅。

在年級組中，有6位教師都兼任了學校的學科教研組長，為此，年級組積極重視和發揮骨干力量在課改實驗中的示范、引領、輻射作用，以點帶面，典型引路，點面結合，進一步推進全面工作。開展每周一個“教學開放日”活動，充分發揮各級學科帶頭人、骨干教師的示范作用，為各級學科帶頭人，骨干教師搭建平臺，促進其自身素質的提高。

（1）學校的王吉校長、婁平書記等校級領導都擔任各班的跟班領導，長期深入到學生中去，了解學生的思想狀況，并在每學期都組織召開了全年級的學生思想工作會，如：王吉校長的“因為我是九年級”、沈利副校長的“青春伴我行”等。

（2）年級組分別在七年級、八年級時都組織學生到部隊進行了軍事訓練，強化了學生的體質，鍛煉了學生的'體魄，磨練了學生的意志。

（3）年級組組織學生積極參加重慶市組織的“珍藏紅領巾、奔向共青團”活動，《少年先鋒報》對此作了專題報道，引起社會的較大反響。

（4）年級組組織了學生參加第39屆世界環保日紀念活動――“小手牽大手”活動、靚麗社區我行動等富有特色的教育活動。李蔚等同學代表學校參加由英國總領事館文化教育處和重慶市環保宣教中心共同舉辦的“氣候酷派――綠色校園行動”，獲得重重慶賽區初中組一等獎。

五、顯年級特色――具有一流的工作干勁，開創“先進型”年級組。

（1）承擔了市級科研課題“九年一貫制學校‘四段一體’管理模式研究”和全國科研子課題“教師文學修養的提高與專業化發展研究”的科研任務，6位老師擔任指導教師工作，順利完成任務并獲好評。

（2）認真組織學生參加各類比賽，均取得好成績，很多老師獲各類優秀指導獎。其中，在重慶市的“我心中的質量”征文比賽中，黃橙橙和李蔚同學獲得市級二等獎。

（3）多位老師參加市、區以及學校組織的各類比賽，僅月就有兩位老師獲區級教學比賽三等獎。

（4）年級組的9位黨員教師都參與了學校支部組織的黨員獻課活動。其中，羅鐵鷹老師榮獲一等獎。

（5）每位老師認真參加市里組織的學科培訓及英特爾未來教育培訓、國學知識考試，并將所學知識溶于教學之中。

（6）積極撰寫論文，參加各級教科所組織的論文比賽。其中多人獲國家級、區級、市級各類獎。楊德富老師的論文入編《教師文學修養》一書，陳永雙老師參編了《物理導學》一書。毛彬老師代表北部新區參加重慶市教師普通話網絡比賽獲得二等獎。

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(一)突出建章立制工作，實現事事有章可循

本學期主要制定了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應運行管理規定》、《節能減排管理辦法及方案》、《后勤服務常規工作制度》、《固定資產管理制度》、《校內維修項目管理制度》等7項規章制度，修訂完善了《總務后勤制度匯編》，逐步建設科學化、規范化的高校后勤體制。重點推行了以下制度。

第一，實行分區劃片管理責任制，實現事事有人負責

對學院內基礎設施、綠地、花草樹木等實行分區劃片管理責任制，落實獎懲。

一是合理分區，將校園內的基礎設施按照電力維護分別分為學生生活健身讀書一區、教學辦公實驗公寓二區；按照水暖維護分為學生生活健身一區、圖書辦公教學實驗二區、教師公寓三區；校園內綠地、花草樹木按照院系兩級管理體制，分為八區(每系一區)，一路(環路)一舍(教師公寓)歸綠化辦。

二是明確職責，責任到人，做到時時、事事有人負責。

三是落實獎懲。制定獎懲制度，實施重獎激勵措施。

第二，規范固定資產管理，實現物盡其用

對全校固定資產核查，摸清底子，登記造冊，并按規定處理報廢物品，盤活資金，為教育教學服務。

一是制定校舍、校產管理使用辦法，落實到專人或單位。

二是配合各系部(處室)做好固定資產的交接監督工作。同時做好各種交接文字材料的收集、整理、建檔工作，為下一步摸清家底積累資料。

三是會同計財處繼續爭取財政局、相關會計事務所的政策和技術支持，建好標準的固定資產賬目，做到賬物一致，物物有人管、物物在其處，物物盡其用。結合各部門交接數據重新梳理、調整，找出差額，理清原由，分類處理。

四是協同計劃財務處按規定處理報廢資產設備，盤活資金，盡最大可能增加變現資金收入，為教育教學提供更多資金支持。12月份進行了部分變現。

(二)加強園林式校園綠化建設工程，實現環境育人上層次

鞏固“省級花園式單位”，明確兩年內創建“山東省高校校園綠化示范性單位”的工作目標。與生物工程系合作，充分利用校內專家資源，將學院內176種植物在春、夏、秋、冬不同生長期的表現全部納入電子檔案管理；將全院所有植物分布做成校園電子地圖，點擊所處位置立即呈現出該植物的各類技術指標，如何年栽植，樹齡、原種植地、習性、科屬類別、數量、蟲害防治等16項內容，逐步做成所有植物的標本采集書冊，建立永久檔案。所用功能將于20xx年全部建設到位，并掛在總務處網頁上。

(三)重點進行學生公寓公共設施的全面維修工作

充分利用暑假、中秋節、國慶節三個假期時間，由一名副處長帶領五名水電工靠上工作，制定“倒推工程進度表”，嚴格監督，責任到人。把任務完成的最好、最快、最節約的施工隊伍選進來，與各維修隊簽訂施工合同，多支隊伍齊頭并進，設計并使用了《維修驗收確認單》，一式五份，總務處、施工方、系部、學生公寓、學生五方簽字認可生效，有效節制了重復維修、維修后人為損壞無責維修等等現象的發生，確保了維修工作的有序進行。僅20xx年下半年共投入30余萬元用于學生宿舍維修，累計維修了近5000個項目。

(四)扎實搞好新疆第二批培訓學員的生活保障工作

通過重新間隔，粉刷了學生宿舍、教室，配齊了學生生活用品，臨時調整了學生用餐地點，并新建培訓班專用餐廳，短短的二周時間內使新疆班二批學員60人的吃、住、學等問題得以順利解決，得到市援疆辦的肯定。

(五)及時做好水、電等設施搶修工作

建校至今，所用的地下管網設施設備已超出保修范圍，進入問題高發時期，在做好實時檢修、及時查找的同時，確保隨時搶修。我們確定了“小問題2小時，急問題不過夜”的原則，20xx年下半年共實施了四次自來水主管道爆裂的晝夜搶修任務以及二次南校區機井設備的搶修任務。

切實做好電力設施的突擊搶修任務。下半年共組織實施了四次校園路燈搶修、宿舍區11號樓電力搶修、宿舍區西片路燈搶修、二次南校區養雞場電力搶修、二次餐廳電力搶修等任務，確保電力的保障供應。

(六)集中做好教學辦公區冬季供暖管道的檢修改造任務

國慶節剛過，與分管領導一起連續召開四次專題會議研究冬季供暖問題，尤其是根據去年供暖出現的突出問題進行認真的調研，并請專業技術人員拿出了六套處置方案，經過論證后于10月中旬開始實施，先后對5、6、7號學生宿舍的地下管芯和閥門進行了全部的改道、更換和改造、對生活中心進行了管道分離處理、對圖書館樓主管道進行了分區域加裝閥門，進行了科學改造和并聯、對實驗樓、圖書館的外部管道進行了各自控制處理、對換熱站、辦公樓、教學樓樓頂不合時宜的管道的更換和改造、并爭取東城熱電的資金支持，免費添置了管道補水加壓裝置，充分考慮，防范于未然，為有效供暖做了充分準備。

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