工廠職工任期述職報告(推薦14篇)
發表時間：2023-08-01工廠職工任期述職報告(推薦14篇)。
?? 工廠職工任期述職報告 ??
尊敬的各位領導、各位代表：
根據會議安排，我就農牧局政風行風建設情況向大會予以匯報，敬請評議，并請提出寶貴意見。
合水縣農牧局民主評議政風行風活動從XX年5月份啟動以來，在縣委、縣政府的正確領導下，按照“管行業必須管行風”和“誰主管、誰負責”的原則，堅持“標本兼治、糾建并舉、綜合治理、注重預防”的方針，以建設“八型”機關為目標，著力在提升單位形象、提高工作效能、解決突出問題、完善規章制度上下功夫?；顒娱_展2年來，全局干部職工的科學發展意識顯著增強，工作作風明顯轉變，干部形象得到了塑造，服務能力大幅提升。
一、狠抓“三個強化”，推動政風行風活動有序開展。
一是強化組織領導。結合工作職責和行業特點，成立了政風行風活動領導小組，設立了活動辦公室，抽調4名同志辦理具體業務，聘請了8名同志擔任政風行風評議員，先后下發了年度《安排意見》，將每年的活動任務詳細安排?；顒痈麟A段均印發階段小結、階段安排意見、年終工作總結等，對各階段活動開展進行跟蹤問效。二是強化輿論宣傳。采取辦專欄、發簡報等形式，提高干部職工、人民群眾對活動的知曉率和參與率，增強社會各界對農牧工作的支持、理解和信任。累計召開專題工作會議23場次，制作專欄9期，編發簡報32期，營造了了解、關心、參與政風行風活動的氛圍。三是強化督促檢查。分階段對活動情況進行回顧總結，對下屬單位發現的問題當面指出，限期補課，對學習時緊時松、紀律觀念淡薄等突出問題集中整改，對政風行風評議員提出的意見建議虛心接受，研究對策，立即解決，對尚不能或不具備解決條件的問題，及時給反映人予以答復。
二、緊扣“三項工作”，促進年度各項任務圓滿落實。
將活動的開展與年度各項任務結合起來，堅持“一線工作法”，推動農村經濟社會發展。
一是緊扣項目爭取工作。悉心研究國家、省市扶持政策和投資導向，積極爭取中央、省、市的支持，爭取到位項目資金4000萬元以上，先后實施了農村戶用沼氣、測土配方施肥、農作物良種補貼、旱作農業等投資200萬元以上項目6個。建成農村戶用沼氣1.84萬戶，對小麥、玉米和水稻實行良種補貼全覆蓋，年均推廣測土配方施肥面積50萬畝以上。
二是緊扣經濟工作。不斷優化農業產業結構，轉變農業發展方式，推進現代農業發展。糧食生產方面，擴大秋糧、復種和經濟作物面積，應用新品種和新技術，使糧食總產達到9.5萬噸，油料總產達到0.9萬噸。草畜產業方面，推進畜牧養殖“五化”進程，紫花苜蓿留存面積達到13萬畝，建成規模養殖小區（場）104個，發展規模養殖戶4100戶，家畜飼養量達到42萬頭（只），家禽飼養量53萬只。農業品牌化方面，認定無公害產地3.4萬畝，獲得地理標志登記認定1個，無公害農產品認證2個，綠色食品認證5個，有機食品認證1個。產業化經營方面，建成農產品加工企業36戶，其中：省級龍頭企業2戶，市級龍頭企業5戶。建成農民專業合作經濟組織118個，吸納農民會員6500名，帶動農戶10780戶。農經管理方面，完成行政村財務審計47個，建成鄉鎮土地流轉服務中心2處，流轉土地面積2.43萬畝，促進了種養業的規模發展。
三是緊扣黨建及社會事業工作。對黨內事務的內容、程序、結果等在一定范圍內進行了公開，對局屬單位黨支部和支部委員進行了改選。落實計劃生育優惠政策，為計生“兩戶”投放種子、農藥1200公斤，建設沼氣池免去自籌款9萬元。統戰、社會治安綜合治理、安全生產等工作均同經濟工作同步推進，共同提高。工作效能的提高加快了農村經濟的發展步伐，XX年實現農業增加值5.04億元，增長11.5%；農民人均純收入完成3556元，增長16.6%。我局在XX年全市農牧業工作目標管理考核中獲第一名一等獎；在全縣目標管理考核中獲經濟管理部門綜合二等獎。
?? 工廠職工任期述職報告 ??
尊敬的領導和各位同事：
大家好，我是XX，任職于XX公司，我有幸在過去的一段時間里擔任XX職位，并在此向大家述職。在這一期間，我在公司的各項工作中努力發揮職能和作用，取得了一定的成績，同時也遇到了一些困難和挑戰。在接下來的報告中，我將詳細描述我在任期內所做的工作及取得的成果，同時也指出了遇到的問題和需要改進的方面。
我在任職期間著重關注了公司的市場拓展和業務發展。為了擴大市場份額，我積極參與市場調研和市場分析，以確保我們的產品和服務與市場需求保持一致。通過深入了解客戶需求，我制定了一套針對不同市場的營銷策略，同時與銷售團隊緊密合作，提高了銷售業績。我也積極與供應商進行溝通和合作，以確保產品的質量和供應的及時性，從而提升客戶滿意度和忠誠度。
在公司內部管理方面，我注重團隊建設和人員培訓。我通過了解團隊成員的特長和能力，合理分配工作任務，確保團隊工作的高效和協調。我也積極組織培訓和學習活動，提升員工的技能和知識水平，從而提高整個團隊的綜合素質。我也重視員工的關心和溝通，積極收集他們的意見和建議，為他們提供良好的工作環境和發展機會。
在面對困難和挑戰時，我始終保持積極向上的態度，并尋找解決問題的最佳方案。在市場競爭日益激烈的環境下，我與團隊共同努力，不斷改進產品和服務，提高公司競爭力。在團隊管理方面，我也面臨一些困難，如人員流動和溝通不暢等，但通過及時溝通和解決問題，我成功地解決了這些困擾團隊工作的問題，保證了團隊穩定運行。
我也意識到在任職過程中存在一些不足之處。我在一些決策過程中可能存在過于追求結果導致忽視團隊成員的意見和參與。在未來的工作中，我將更多地傾聽和尊重團隊成員的意見，確保決策的合理性和可行性。我也意識到自己在團隊激勵和激勵員工方面還有待提升，我計劃通過學習和培訓來提高自己的領導能力，進一步激發團隊的創造力和凝聚力。
我在任期內努力落實公司的戰略目標，積極推動市場拓展、業務發展和團隊建設，并取得了一定的成績。同時，我也意識到自己存在的不足和需要改進的地方。我將繼續努力工作，不斷學習和提升自我，為公司的發展貢獻力量。
感謝領導和大家長期以來的支持和幫助！
?? 工廠職工任期述職報告 ??
一、虛心學習，加強自身素質建設，努力提高業務能力和管理水平
作為基層行黨委班子成員，為了不辜負組織的期望，更好地履行好自己的工作職責，我認真學習黨的路線、方針、政策，遵守金融法規，認真貫徹落實交通銀行實施戰略轉型的一系列重要決議，正確理解總行和省行領導的講話精神，增強大局意識和責任意識,用先進的思想武裝自己，不斷提高理論素養和思想水平。
在平時工作中，為了學習更多的業務知識，了解和掌握全行業務進展情況，我同各部門負責人經常在一起研究、探討工作，如有不懂的業務就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年末我都認真地查閱各種報表資料，與同行業和系統內各行進行數據對比，查看排名情況，尋找差距和不足，研究對策。同時，我還通過各種方式與各營業網點的同志們進行交流，了解基層網點業務發展中存在的問題。在工作中，我始終堅持理論聯系實際，能夠用自己學到的經濟金融理論知識，研究解決工作中存在的問題。近幾年，我纂寫了幾十篇業務論文，在《金融時報》和總行《新金融》等報刊發表。文章提出的觀點和解決方案，也為總行了解和解決基層行經營管理中存在的問題提供了有益借鑒。
二、團結協作，當好參謀助手，共同推進各項業務發展。
作為一名班子成員，我能夠擺正自己的位置，處處以大局為重，維護班子團結，當好參謀助手。作為副行長，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上，按照黨委工作分工，對自己所分管的工作認真負責，在職權范圍內，獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題，在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向黨委主要負責人匯報情況，并提出自己的意見和建議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協調能力的提高，在工作實踐中不斷錘煉自己。在今年4月至6月我行黨委書記李永權行長到總行黨校學習三個月，分行和省行黨委責成我臨時主持XX分行工作。當時我感到壓力很大，在此期間，有很多重要工作我們必須要完成。一是按照總行的統一安排在6月11日必須完成核心系統上線工作，二是我行營業大樓消防改造工程急需啟動，三是按照省行要求在五、一前必須完成車改并向全行員工發放車補。此外，更為重要的一項任務是必須按時間進度完成上級行下達的業務指標?？芍^工作千頭萬緒，我深深感到所肩負的責任十分重大，擔心自己辜負了分行黨委和省行黨委委以我的重任，也擔心由于自己組織管理不力延誤XX分行的工作。在這三個月里，我和張行長與全行中層干部一道，密切配合，同心協力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項工作任務，平安度過了三個月。在這里，我要感謝全行每一位中層干部。
三、以認真負責的工作態度，盡職工作，努力開創工作新局面。
從去年開始，我分管公司業務處、個貸中心、計劃財務處、國際業務部和保衛處等五個部門的工作。由于世行項目在公司條線的全面推廣和消費信貸管理系統在個貸業務管理中的全面應用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了盡快掌握信貸業務知識，有效管理和指導信貸業務，切實把好新增貸款質量關，我認真學習領會總行下發的信貸管理文件，學習總行編制的世行項目推廣手冊和個人貸款業務政策和操作手冊經常向信貸部門包括公司、個貸、授信、風險部門負責人討教、也經常在一起探討業務問題，使我對公司和個貸管理知識有了較多的了解和掌握。
我在開展信貸管理工作中，能夠堅持原則，盡全力把好資產質量關。信貸資產質量關系我行長遠發展，在信貸工作中做到堅持原則，能夠頂住來自各方面的干擾和壓力，是非常不容易的。我作為分管信貸工作的負責人，在工作實踐中深深感受到了這種壓力和責任之間砝碼的份量。我始終沒有忘記XX分行五年虧損所走過的艱難歲月，因此，嚴把貸款質量關這句誓言牢記心中。在開展信貸工作中，我能夠堅持原則，按章辦事。我同公司業務處和個貸中心的同志們，深入貸款企業和商戶開展調查研究、把防范貸款風險放在首位，排除來自各方面的干擾和阻力，頂住說情風，堅持重大事項報黨委集體討論決定，不搞個人說了算，堅決維護集體權威和交行利益。
這幾年我一直分管國際業務，面對日趨激烈的外匯業務競爭，同國際業務部的同志們一道，認真研究外匯政策和當地的市場情況，經常與部門負責人一道探討工作。在實際工作中，一方面以發展傳統外匯業務，規范經營和防范風險為前提，繼續保持XX交行國際業務良好的發展態勢;另一方面根據市場需要，因地制宜創新業務品種，努力推進國際業務快速發展，不斷提高經營效益。今年1-11月份通過外匯業務實現各項收入折合人民幣XX89萬元。我行外匯寶和滿金寶業務在交行系統排名均排在前五位。整個國外匯入款筆數和速匯金業務筆數在交行系統均名列前茅。國際業務結算量已趕超了當地農行、建行和工行，在XX地區同業中穩居第二位。與韓國外換銀行聯手推出的閃電匯款業務，深受客戶歡迎，具有很強的市場競爭力。
我對分管的安全保衛工作，傾注了很多心血。始終堅持從嚴管理、預防為主、保障安全的原則，站在講政治的高度抓好日常安全工作。我和保衛處的負責同志經常在研究工作，與上級行和當地公安機關保持密切聯系，認真聽取對加強我行安全保衛工作的意見和建議，查找隱患，抓好整改落實工作。在平時工作中，認真落實安全防范責任制，努力提高全行員工的安全防范意識。對上級行下發的各種安全保衛工作的文件、案件通報及時轉發到各網點學習，使廣大員工充分認識到當前治安形勢的嚴峻性，增強了員工做好安全保衛工作的緊迫感和責任感，為全行業務發展起到了保駕護航的作用。
四、再接再厲，尋求創新，促進我行各項業務的持續發展。
回顧一年來的工作，我雖然付出了一些辛苦，取得了一些成績，但在很多方面還存在不足。由于工作壓力大、事務繁多，在開展工作中深入基層少，調查研究不夠，對于一些基層情況了解掌握得還不夠全面，未能及時幫助職工解決在工作和生活中存在的實際困難。此外，由于自己長期從事金融工作，比較謹慎沉穩，有時處理問題顯得不夠果斷。
在今后的工作中，我將繼續努力學習，不斷提高領導水平和管理能力，切實履行好自己肩負的職責，更好地做好各項工作。下面，我按照述職報告規定的內容，結合分管部門的工作談一談對明年工作的設想：
xxXX分行改革發展和經營管理所面臨的形勢依然非常嚴峻，同業競爭將更加激烈，我們將面臨更為嚴峻的考驗。我們必須堅定發展信心，用新思維、新方法，謀劃明年工作，研究確定明年業務發展的重點。第一，要從XX交行持續發展的戰略高度，加快個貸業務的發展。個人貸款相對公司貸款而言具有，貸款額度小、回收期長、風險分散、收益穩定的特點。此外，由于XX地區出國勞務收入所形成的購買力推動了房地產行業的發展，這給銀行個人貸款業務的發展也提供了一個展業舞臺。到11月末，我行個人貸款余額已達6、6億元，占比高達49、69%，個貸利息收入達到3583萬元，比去年同期增加1175萬元，個貸利息收入占全行各項收入總額的29、38%。而個貸不良率按五級分類口徑僅達到0、21%，雖然有拖欠本息情況，但總體看，貸款質量仍然是較好的。全行要形成共識，創造條件，大力發展個貸業務。第二，要調整公司貸款業務的發展戰略。從XX地區經濟發展實際和我行公司貸款業務發展現狀來看，發放企業貸款存在較大風險，在我行現有的6、7億元公司貸款中，仍有一些企業的貸款存在較大風險。為此，今后要對新增公司貸款必須優中選優，在考慮各種因素后，無法確?；厥盏馁J款，我們就不能發放。公司業務工作重心要轉移到管理好現有貸款存量，把化解貸款風險放在首位，切實提高公司貸款質量。第三，繼續推進國際業務良好的發展態勢，樹立強勢品牌形象。一是從源頭上繼續抓好國外匯入款業務，與中介聯系爭攬客戶，創新業務品種，為客戶提供方便快捷的服務;二是千方百計把外匯寶和滿金寶業務做大做強，保持在同業的競爭優勢和系統內的領先地位;
XX交行各項業務已步入良性循環，這一喜人形勢是來自不易的，作為XX交行這個大家庭的一員，我愿為XX交行的持續健康發展貢獻自己全部的光和熱。
以上述職如有不妥之處，敬請上級領導和同志們給予批評指正。
?? 工廠職工任期述職報告 ??
尊敬的領導：
您好！作為化工廠車間經理，在工廠領導正確的指導和幫助下，及車間員工的大力支持，再加上自己不斷努力下，完成工廠下達的各項生產任務。我在工廠做車間經理快5年了。在這5年來始終把安全文明生產放在第一位，管控質量，減少事故發生。身為一名車間管理人員，雖然能力有限，但肩負員工生命安全的重任從未放松，堅持每周一開早會，跟員工溝通上周出現的安全、質量、現場環境的好壞等問題，及時整改，同樣的事情不允許再出現。工廠下達的各項任務都能順利完成并取得領導的信任和較好的成績?，F將任車間經理以來的工作情況述職如下，請領導評議。
車間經理負責整個車間的生產安排、質量控制、生產成本、效益、效率、質量過程控制、安全現場文明施工及員工工作安排；作為一名車間經理必須明確自己的工作職責，服從工廠領導安排這個前提下：
1、加強員工的安全生產、指導、培訓；
2、應保質保量，按時完成工廠的生產任務；
3、對員工進行各項制度、宣傳、培訓；
4、積極配合其他部門的工作，并接受工廠領導的監督、檢查、考核；
5、合理安排車間班組長的工作，并對班組長進行培訓和考核；
6、負責反饋員工的意見，解決車間的內部問題；
7、對物料的領發、使用、放置合理安排；
8、應保證車間的環境整潔衛生、設備的正常運行，排除各種安全隱患。
這是我總結的8點，至于車間的加工工藝、流程、安全、質量怎樣節能降耗，物料怎樣領用，一個工程圖紙下來圖紙總說明有何要求，焊縫等級，領用鋼板，鋼板對接，排板、下料，鋼板有沒有定寬、定長，怎樣代料、組立，板厚是否需要開剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級要求，火焰矯正、機械矯正的角度，平直度是否達到要求，二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動開剖口，鋼柱、鋼梁、桁架制作長度控制，是否需要放地樣制作、割頭、氧化鐵有沒有清除干凈，為下道工序創造良好的施焊條件，電焊部位哪些是一、二、三級焊縫，清磨表面達到什么要求，這是我做車間經理這幾年里一直在做的，希望通過這次自述得到領導的點評，也是對我今后的管理提高一個臺階。
作為一名生產管理人員，安全工作要抓的細，安全是生產的重要點，安全就是穩定，安全就是效益，安全無小事。自從輕鋼出現一次傷亡事故，對我的打擊很大，近三年來始終把安全工作放在第一位。每個星期一開早會總結上周存在的安全隱患及時解決，決不在發生第二次，以對事不對人的態度，通過溝通，早發現早解決，車間安全生產得到有效控制。
保證和提高產品質量，我深知作為一名生產管理人員，自己的工作和對待工作的態度直接影響車間的工作質量，所以在質量方面一直不敢松懈。對于生產過程中出現的問題，從不輕易放過，主動與質檢溝通解決問題，同時加強員工對質量重要性的認識，要求大家認真做好自檢、互檢工作，確保不讓同樣的問題出現。
通過近五年來工作做法主要存在以下幾個問題：
1、部分員工對工廠的各項制度不能有效執行，具體為，上班時間抽煙、上班時間遲到、早退、不穿工作服。
2、質量意識不高、安全意識不重視的現象時有發生。針對以上存在的問題，主要是執行力度及落實質量須進一步控制。如何讓員工能很自覺地執行工廠相關規章制度，加強工藝要求內容。
首先，我把安全文明施工實施細則上墻張貼，徹底讓員工每天都能看到，必須執行的內容以及內容的重要性；也在班前會著重強調安全生產重要性以及發生安全事故的嚴重性；針對每個工序加工流程也張貼上墻，操作規程指示牌，規范員工必須按操作規范要求進行加工生產，同時也制定了各個工序加工要求指導書，嚴格要求每個員工必須按工藝要求指導書內容嚴格執行；針對特殊工程要求組織班組長，技術骨干在加工前詳細進行技術交底。個別班組隨意更改工藝要求、質量意識不高，再給他們灌輸質量要求重要性，必要時也要嚴厲處罰；個別員工上班時抽煙，抓一個罰一個，而且要求他們寫檢查，書面保證。還有個別員工上班遲到，早退等現象都會在班前會議上點名批評。有些在考核過程中體現出來。讓班組內部互相監督，把整個車間形成上下團結、互相幫助的氛圍。
下步工作基本思路：
1、要在操作規則推行與落實上下苦功，真正將安全文明生產細則、條款落實到工作中去，落實到細節中去；
2、要在車間環境、堆放上下大力氣，常抓不松懈，持之以恒以徹底改變車間面貌；
3、要主動與相關部門溝能，及時撐握原材料、圖紙的情況，確保工作順暢運轉。
我相信只要一心撲在工作上，誠懇做人，扎實做事，盡職盡責把工廠下達的每項工作內容正確落實到每個員工心中去，以強烈的事業心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰，相信自己的各項工作就會有喜色。特別是在目前工廠處于轉折的半年，借鑒好的工作方法，努力做好生產工作，也一定能為工廠的騰飛做出自己的貢獻。
申請人：__
__年__月__日
?? 工廠職工任期述職報告 ??
今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，結合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電修職工在創效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優質完好”?通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據，職工為生產服務的態度明顯改進。
3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設備及建筑物接地439處，解決了35KV變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設備完好率達到9xxxx，功率因數保持在0。93以上，2所6KV變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到9xxxx。
1-6月，我們在巡視檢查中發現解決的電氣及設備安全隱患有：
1、三注塑機主電機溫度高。
2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。
各班組共整改11項不合格項目，使供電系統、電氣設備安全性有了更進一步的提高。
?? 工廠職工任期述職報告 ??
尊敬的各位領導和同事們：
我寫這封辭職報告，深感非常抱歉與遺憾。在這里，我想向大家表達我心中的感受與思考，同時也對大家的關愛與支持表示最衷心的感謝。
回想起我加入這家工廠食堂的日子，當初我充滿了憧憬與期待。工作了這段時間，我積累了許多寶貴的經驗，也結交了許多真心待人的友人。與大家共事的經歷讓我受益匪淺，也鍛煉了我的各方面能力。我將永遠銘記在心。
然而，我認真地思考過自己的職業生涯規劃以及個人成長的重要性，并決定朝新的方向邁進。在此之前，我曾嘗試與上級溝通和調整，尋求更多的機會來擴展我的職責與能力。但不可否認的是，這段時間以來，工作內容與個人追求之間存在著一定的差距。盡管我盡力適應和克服，但仍感到個人成長空間不足。從長遠發展的角度考慮，我認為選擇離開當前工作環境，去追尋與我個人興趣更契合的領域更為明智。
在這里，我要對這段時間以來給予我無微不至關心與支持的領導和同事們表示最真誠的感謝。您們的鼓勵和信任讓我感受到無窮的動力與勇氣。我將永遠珍視與您們一起度過的時光，也會將這段經歷作為自己成長的寶貴財富。我相信，即使離開了工廠食堂，我們之間的友誼和聯系不會因此而中斷，在未來的日子里，我們仍然可以成為朋友、同事和伙伴。
離開工廠食堂，并不是對這里不滿意，而是對個人成長的追求以及對更好職業發展的渴望。在離開之際，我希望向大家表達一點心愿：希望這個食堂能夠繼續發展壯大，成為一個更加完善的飯堂，為工廠的員工提供更好、更健康、更滿意的飲食環境。
最后，我再次對大家表示由衷的感謝和歉意。我希望您們理解我個人的選擇，并祝愿您們在工作中取得更大的成就和收獲。愿未來的日子里，我們都能順利、幸福地走向更好的明天。
再見了，親愛的領導和同事們！
衷心祝福，離職職工XXX
以上是我詳細具體且生動的辭職報告，希望對各位領導和同事們能夠傳達我的思考和感激之情。辭職是為了個人發展和追求自己的理想，但在離開之前，我仍然對食堂的發展寄予了美好的祝愿。再次感謝大家的關心與支持，希望我們今后仍然保持聯系并共同進步。
?? 工廠職工任期述職報告 ??
1完善車間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。
2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。
3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。
4、獎懲分明、加大力度，進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。
5、開展切實可行的形勢任務教育。
6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統的小型試驗臺，為職工學習先進知識創造條件。
7、了解職工思想動態，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關系，在車間創造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。
9、QHSE體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。
10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。
11、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產和效益服務。
12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統圖。
?? 工廠職工任期述職報告 ??
年度任期述職報告，顧名思義，是一份向上級機構、領導匯報本單位年度工作的總結報告。作為管理者，任何一個領導干部都需要按照規定提交述職報告，以監督和評價自己的工作成果。本文將詳細闡述年度任期述職報告的意義、編寫思路和撰寫技巧。
首先，我們來了解一下年度任期述職報告的意義。年度任期述職報告一方面可以向上級機構、領導證明本單位工作的成果與進展，另一方面也可以在總結中發現工作中的優劣勢、問題和不足之處，尋求改進和提高的途徑。因此，年度任期述職報告不僅是一種管理工具，更是一種自我反思和自我創新的機會。
其次，我們來探討一下如何編寫年度任期述職報告。首先，需要梳理整個年度的工作，結合本單位的年度工作計劃和業務指導方針，展示本單位在各項業務工作中所做出的成績及成果，如企業經濟效益、領導改革創新、市場推廣、產品開發等方面的壯大。其次，結合本單位的實際情況，進行 SWOT 分析，從市場、競爭、技術等方面找出目前存在的問題和不足。最后，提出具體建議和措施，提高本單位在各項業務中的成績和貢獻。
最后，我們來談一下年度任期述職報告的撰寫技巧。1.言簡意賅。避免大量重復的文字或曖昧的措辭。盡可能用簡單明了的語言闡述思想和觀點，使領導輕松讀懂，更容易看出工作的優劣勢。2.數據統計。要體現年度任期述職報告的科學性和信服力，應該有準備的數據優先列出，易于直接表明形勢和成果，讓讀者心服口服。3.逐級呈報。最后，需要逐級呈報，經過各級領導審核，達到整個組織的層次要求，提高工作效率和監督工作的措施。
總之，年度任期述職報告可以幫助管理者發現問題，總結經驗，制定計劃。撰寫此類報告時應注意分析問題的全面性和深度，加強解決問題的針對性和實效性，在理論和技術上雙向提高，以提高工作的質量和效率。
?? 工廠職工任期述職報告 ??
我現在向你們匯報一年來我的工作、學習情況，請予評議。在廠黨委、廠行政的正確領導下，在各科室部門的指導和全體職工的大力支持下，一年來，我能始終將車間生產放在首要位置，并時刻嚴格要求自己，以身作責。帶領車間職工精細崗位操作，強化崗位管理，狠抓設備維護，圓滿地完成了廠領導交給的電鋅、精鎘等各項生產任務。所做的主要工作如下：
一、主要工作成績和經驗
能認真學習黨的`路線和黨的政策，較好地學習了公司和廠里各項批示精神。通過學習提高了自己政治思想素質和理論素養。并將學到知識運用到車間的管理和車間的生產中，使自己在學習與工作中不斷提高了工作水平。
2、在車間生產中，面對車間生產任務重、崗位人員緊缺的情況下，根據崗位實際合理調配勞動力，同時嚴格崗位考核，特別對電鋅各崗位嚴格崗位責任制，對電爐扒渣、進料、扒皮、打包和精鎘調整等重要崗位進行了強化操作管理，增強了崗位人員的責任心，提高了電鋅、精鎘產量和質量。預計今年可產出電鋅xxxxx噸以上，比09年多產電鋅xxx噸以上，電鋅直收率達到了97．2%，比上年提高0．1個百分點，比計劃提高0．2個百分點；0#鋅品級率達到了92．3%。精鎘生產投入海綿鎘503噸、金屬量xxx噸，完成精鎘產量xxx噸，與計劃比多產鎘錠36噸，鎘回收率達到了92．6%，為計劃的112%。全面完成了各項生產任務。
3、為樹立我廠電鋅產品形象，創造品牌，實現注冊成功，首先，從強化職工質量意識入手，在今年內4次召開職工大會，22次班組長會，傳輸質量的重要性。特別是在7月、8月份生產注冊鋅的時候，我能帶領大部分職工齊把質量關，2次只用了短短的幾個小時的時間完成了1#和3#鑄錠機的更換，保證了鋅錠外觀質量。10月份、11月份經我們的手生產出來的電鋅分別在xxxxxx交易所注冊成功。
4、為搞好車間現場管理和清潔生產，多次組織車間黨、團員和班組崗位對車間生產現場的各類物料、行車軌道、衛生死角進行清理，共投入工時130個，轉走各類物料60余噸，回收氧化鋅灰、熔鑄渣灰4．26噸，創價值2萬多元，同時，對各班組規劃了崗位衛生區，做到了從嚴考核，使車間現場管理有了較大的改善。年內，2次現場管理考核第一名，多次第二名。
5、從7月份起，協助廠鋅項目辦對新精鎘工序的原爐子的拆除和新真空爐的安裝，共熔化原合金鋅39．7噸。12月初順利地完成精鎘的搬遷并投料生產，實現了達產達標。
6、我既是車間的一名管理者，又是車間的一員普通職工。
作為一名普通的職工，多年的電鋅熔鑄崗位，為我提供了許多寶貴的學習機會，也使我學到了不少的車間崗位操作技術。從電爐電鋅到精鎘生產每天我都會在一線崗位上協同操作、檢查和考核。當處理碎鋅、打爐結、更換感應器等重活、難活時我始終堅持在工作現場，直到任務的完成。對待工作，做到了扎實勤奮，無私奉獻。能不分白天、晚上、節假日、星期天，時時以工作為重，處處從車間著想。使車間的各項工作得到了落實。
二、工作中存在的問題和不足
勞動紀律管理力度不夠，年初，部分職工勞動紀律松散，個別職工有買班賣班現象。
?? 工廠職工任期述職報告 ??
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研，改進工作方式方法，積極努力工作，增強服務宗旨意識，拿出十分的勇氣，拿出開拓的魄力，夯實自己的業務基礎，朝著更高、更遠的方向努力，用“新”的工作破實際工作中遇到的種種困難。下面是由小編帶來的有關工作述職報告5篇，以方便大家借鑒學習。
工作述職報告1
本人于____年3月26日在北京加入集團，并于3月28日到達__國報道，任石膏板廠總經理一職，4月2日開始正式投入工作至今將兩個月?，F將工作中發現的主要矛盾，解決的問題，工作進展及存在的問題和下步工作重點，向集團總經理辦公會進行述職如下：
一、 項目歷史沿革
石膏板廠從____年6月開始建設，截止____年3月底
投資情況估計：土地__萬;廠房__萬;設備__萬。在幾次議定投產日期后，至今基建工程未能完成，更談不上實現投產目標。
二、主要工作及結果
針對以上發現的問題，找出其癥結所在是項目無規范制度化管理。因此，采取抓大放小，逐步并穿插解決的辦法，以推進實現投產目標為中心，以抓凝聚人心，調動工作熱情，達成團結協作，和抓進度，達成搶時間，提效率為兩個基礎點的方針，踏實工作，發現問題，解決問題，推動投產前施工及設備調試工作全面進展，效果凸顯。迄今面貌一新，基本實現了具備試車及生產的條件。主要工作情況：
1、制定施工計劃，推動工程進度。
2、加強隊伍建設，調動工作熱情。
3、強化企業管理意識，實現規范化發展。
4、加強費用監管，努力為年效益的實現降低成本。
三、下步工作準備
綜上，迄今為止(將近兩個月的時間)，在集團領導的指導支持下，在各相關部門的配合下，在板廠所有員工的共同努力下，在前期采購及建設的基礎上，現在，團隊凝聚力大大增加，工作熱情高漲，基礎建設完成，設備安裝調試完成，總體看，已基本具備試生產的條件。按原計劃到____年5月底試車后不久，將能夠實現投產，生產出合格產品。但個人工作中還存在著不足：
下步工作重點：
一是加緊最后工作，實現投產的目標并將重點從施工管理轉向生產管理。
二是人力資源規劃，實現穩定的生產及銷售隊伍。
三是廣開銷售渠道，實現預期利潤。
以上述職。
任重道遠，尚需努力。
也有休閑，一切還好。有點思鄉。
工作述職報告2
一、履行職責情況。
____年，在集團董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產值2.19億元，完成了董事會制定的2億元的產值目標?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面：
1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發展機制。
在全國學習十六屆六中全會精神的熱潮下，我們結合全會精神，圍繞“夯基礎、擴規模、求發展”的工作思路，今年在內部治理基礎的提升上作了大量的工作，為進一步建設和諧、健康企業創造了條件。經過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實行工程項目目標責任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項目部能夠有效執行公司的各項制度和規定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整，即實行項目部和聯營合作兩種經營模式。通過對某某集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉變。
2、建立健全內部治理制度，加大企業形象宣傳力度。
為了能夠適應公司戰略發展的需要，公司今年相繼出臺了一些關于工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法，逐步向規范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業形象視覺識別系統”、企業宣傳資料、資質等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設施。____年8月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業主和監理單位對某某集團有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。
3、在工程建設和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。
今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的有17項。一年以來，我們按照經營方針，把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績，實現了預期的目標。全年交付工程質量合格率100，重大安全性事故為零，創建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優良工程2個。
二、20__年工作中存在的問題和不足。
20__年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：
1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統一起來，觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業團隊和思想作風建設，創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。
2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規范化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質量提高不大，創優項目不多。另一方面，現場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理，從加強項目班子的建設著手，加強工程施工過程的控制。
3、基礎治理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎治理定在較高的基準之上，做到與公司的資質、形象同步。
三、20__年的工作初步打算。
20__年甚至在一定時間內，我們的總目標就是建設和諧、穩定、可持續發展的某某集團，使之成為周邊地區最具影響力的房屋建筑施工企業。07年我們計劃完成總產值4億元。實現利潤2300萬元。創建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優良工程2個。全年重大安全性事故為零，工程交付質量合格率100。
事務的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升，不改革，企業發展難以突破。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決____年我們存在的包括企業治理、項目治理、經營開發在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。
工作述職報告3
__年我行認真貫徹執行分行個金經營方針，全行個金員工的商業銀行經營理念有所提高，面對縣城經濟不發達的情況，在分行的正確領導下，經過全行個金員工的艱苦努力，個人經營業務成績顯著。
一、各項指標完成情況及采取的措施
(一)、人民幣儲蓄存款超常增長,凈增9513萬元，完成分行下達任務的317%。采取的措施有以下5條。
1、由于去年遭受特大洪災，今年災民重建家園，給儲蓄存款工作帶來了難度。因此支行領導年初就高度重視儲蓄存款工作。對轄區營業風點儲源逐一調查摸底算賬，并關注同業動態，和點負責人一同準確預測，盡可能合理下達任務。行領導經常深入一線研究增存措施，深入企業單位幫助點克服營銷中的困難。
2、以代發工資和教育儲蓄為重點，行級領導、點負責人、一線員工，上下聯動，深入企業單位積極營銷，在去年營銷4025戶的基礎上，今年注重“挖戶工程”，新增代發工資3235戶。教育儲蓄新增戶萬元。
3、年初充分醞釀討論制訂出包括七個指標的一線員工績效考核辦法，合同工和代辦員同工同酬，具體從工作量、業務營銷、服務質量、勞動紀律、安全衛生等方面考核兌現，充分發揮其杠桿作用。同時根據實際情況對辦法不斷完善，對代發工資營銷每戶獎勵1.5元，對大額存款、掛失等業務每筆不低于15筆折算柜員業務量，面對點撤并客戶增多，客觀上對銀行員工辦理業務的速度要求高了，我們極時加大了對員工辦理業務的筆數和收款量的考核占比，并每月對績效工資認真核算，以正式文件通報，透明度高，調動了員工爭辦業務搶辦優質客戶業務的積極性，增強了同業競爭力，調動了點增存穩存的積極性。
4、支行領導和點負責人經常深入大戶走訪，注重大戶營銷，克服困難，力排他行競爭，將鉬業公司元月份股金分紅800萬元，6月份獎金120萬元，11月份職工獎金550萬元，12月份職工增獎補發1700萬元全由我行代發。
5、不定期用電視廣告、懸掛橫幅、更換宣傳牌等形式進行宣傳。發揮輿論先導作用，同時對服務工作檢查監督，強化了柜面服務，提高了工行在區域經濟的知名度。
(二)、消費信貸累計發放筆，金額萬元，收回筆，金額萬元，實現利息收入元。華縣地域經濟落后，缺乏經濟活力，給個貸工作造成一定困難。對此除績效工資考核外，對個人營銷半年以上每萬元貸款獎勵50元，調動了積極性，完成了個貸營銷任務。
(三)、中間業務收入39萬元，較去年多收入16萬元，完成了全年任務的95%。我們把中間收入在績效工資的考核中的占比提高到180分，調動了點個金中間業務收入的積極性，杜絕了跑、冒、滴、漏現象。其次把靈通卡發卡量分數占比提高到120分，并通過宣傳牌、橫幅宣傳營銷代發工資掛卡，個人營銷一張e時代卡獎勵5元的激勵政策，全年新增發靈通卡5238張，其中e時代卡380張。加上去年的5720張，兩年發靈通卡1.1萬張，靈通卡年費收入達8萬余元。發卡量增加了，個人用卡匯款也多了起來，柜面在個人結算上宣傳快捷方便的特點，提供優質服務，個金結算收入16.4萬元，較上年多增7.3萬元。再次是大力發展壽險營銷業務，主管行長親自帶領有關人員到各點推動業務，并請保險公司經理、講師先后五次去點培訓，對如何接觸客戶、如何贊美客戶、如何推介產品等方面進行講解和演練，舉行銀保聯歡會等，大大推動了保險業務營銷的發展，全年代理營銷保險400多萬元，實現中間業務收入近9萬元，較去年多收入6萬元。
(四)、做好管理工作，有效的管理能促進經營快速健康發展。我行先后制訂了《華縣支行一線員工績效工資考核辦法》《華縣支行一線員工績效工資分配辦法》，各種單項業務獎勵辦法，開展代收大中專學費業務。代理營銷保險業務競賽活動，實施目標管理，按月考核通報，下大氣力落實，促進了各項業務快捷健康發展。
工作述職報告4
我于____年__月接到省分行的調令，調任___支行客戶經理。在___支行8個月的工作中，我勤奮努力，注重創新，在自身業務水平得到了不斷提高的同時，于思想意識方面也取得了不小的進步?，F將我本人在20__年三個季度的工作情況總結匯報如下：
____年二季度我在___支行行長和各條線同事的關心指導下，用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中，我能夠認真學習各項金融法律法規，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質和業務技能。____年_月至_月，我參加了__金融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓，取得參加afp認證考試資格，并于____年__月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓和學習，使我深刻意識到自身崗位的重要性和業務發展的緊迫感。在工作中，我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合，勇于探索新理論、新問題，創造性的開展工作。
到了新的崗位，自己的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有一定的差距。且到了新的工作環境，對行內業務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生，加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作，就必須先增加客戶群體。到任新崗位后，我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我行業務的支持，加大自身客戶群體。在較短的時間內，我通過自身的優質服務和理財知識的專業性，成功營銷了支行的優質客戶，提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。
擔任客戶經理以來，我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。客戶經理是我們__銀行對公眾服務的一張名片，是客戶和銀行聯系的樞紐，在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止，代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注，因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位，從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中，心態上也發生了很大的轉變。剛開始時，我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖，責任相對比較重大。但是，慢慢的，我變得成熟起來，我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護，熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作，為客戶制訂理財計劃和讓客戶的資產得到增值就是我的工作范圍，當我明確了目的，有了工作目標和重點以后，工作對于我來說，一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張，我已經可以用非常輕松的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息，都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果，從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時，在和不同客戶的接觸中，也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。
工作述職報告5
2019年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經理崗位上的同志，感觸就更大了。年初的競聘上崗，用自我的話說“這是工作多年來，第一次這樣正式的走上講臺，來爭取一份工作”，而且，出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力，也就是從那時候起，我在心里和自我較上了勁，必須要勤奮努力，不辱使命，他是這樣想的，也是這樣做的。
一年來，我在工作中緊跟支行領導班子的步伐，圍繞支行工作重點，出色的完成了各項工作任務，用智慧和汗水，用行動和效果體現出了愛崗敬業，無私奉獻的精神。
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截至此刻，我完成新增存款任務__萬元，完成計劃的241。5%，辦理承兌匯票貼現3筆，金額__萬元，完成中間業務收入__萬元，完成個人攬儲__萬元，同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作，完成供電公司__網上銀行系統推行上線工作，協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。
一、客戶在第一，存款是中心
我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當成自我的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業務的支持。
我在工作中能夠做一個有心人，他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息，及時反饋并跟蹤，最終使近__萬元資金年初到帳，實現了“開門紅”，為全行的增存工作打下了良好的基礎。
在服務客戶的過程中，我用心細致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采，真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花，必須會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的信息趣言，也必須會暫時把不快拋到腦后，而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床，更會看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單，但向陳剛那樣細致的人卻不多。
二、“客戶的需求就是我的工作”
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋，具備了較全面的獨立工作潛力，隨著銀行改革的需要，我的工作潛力和綜合素質得到了較大程度的提高，業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。
為了不辱使命，完成上級下達的各項工作任務，我作為分管多個重點客戶的客戶經理，應對同業競爭不斷加劇的困難局面，在支行領導和部門同事的幫忙下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不一樣客戶，采取不一樣的工作方式，努力為客戶帶給質的金融服務，用他自我對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
三、開拓思路，勇于創新，創造性的開展工作
隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革，客戶選取銀行的趨勢已經構成，同業競爭日激烈，在業務開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發展，如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。
我認為作為一個好的客戶經理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態，研究市場就是分析營銷環境，在把握客觀環境的前提下，研究客戶，透過對客戶的研究從而到達了解客戶資金運作規律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現資金的體內循環，鞏固我行資金實力。
今年在他分管的某客戶中，資金流量較大，為使其資金做到體內循環，他從點滴做起，以優質的服務贏得該單位的任信任，逐步摸清該單位的下游單位，透過多次上門聯系，使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業銀行狀況下，他用心的上門聯系，成功留住某客戶在我行的開戶。
又如以開展有益健康的健身活動為線索，與客戶開展乒乓球、羽毛球活動，既把與客戶的交往推向深入，又打破了傳統公關模式，在工作中收到了十分好的效果。今年9月份，在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時，獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣，他用心的工作，使其拍賣款__萬元，成功轉入我行。
我對待工作有強烈的事業心和職責感，任勞任怨、用心工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都能盡心盡力，按時保質的完成。在日常工作中，他始終堅持對自我高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務，不惜犧牲業余時光，放下雙休和假期，利用一切時光和機會為客戶服務，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，我透過不懈的努力，在2020年的工作中，為自我交了一份滿意的答卷。
?? 工廠職工任期述職報告 ??
任 期 述 職 報 告
自2004年7月任高等教育研究室副主任以來，本人認真貫徹執行黨的路線方針政策，以強烈的事業心與高度的責任感，團結協作與顧全大局的精神，積極主動地完成了本職工作目標和領導交派的任務。共獲得榮譽獎勵4項，其中全國高等農業教育研究會優秀學術成果一等獎1 項，學校優秀黨員、工會工作積極分子、70周年校慶活動先進個人二等獎各1項。
1．立足本職，做好各項工作
（1）共主持和承擔高教研究科研項目14項，其中國家級子課題1項，省級7項，校級6項；承擔經濟類橫向課題2項。公開發表學術論文14篇，其中核心5篇；出版參篇著作1本。
（2）參與赴校外學科建設調研2次，教學評估調研8次、校內人事調研1次。
（3）草擬了《關于海濱校區和霞山校區功能調整的方案設想》，參與學校 “十一五”總體發展規劃的編制以及各分規劃的修改工作。
（4）草擬了《校慶活動指南》和慶祝大會上級領導講話稿3份。完成《校史》十多萬字的編寫及統稿工作。
（5）編印內部刊物《高教信息與研究》共11期，2000份。
（6）協助主任起草了教育研究項目管理制度。共組織申報省級以上項目10項，組織完成省級項目結題3項。
（7）認真做好本部門網頁更新和有關文件、檔案資料的管理、文書報告的起草、清產核資和財務等日常事務工作。
2．全力以赴，完成評建任務
（1）本人作為評建辦成員、評估資料組副組長，參與了學校整體評建材料的整體策劃和組織協調。
（2）與材料組同事共同完成《自評報告》（共10萬字），其中本人具體執筆第一個一級指標“辦學指導思想”部分，同時參與自評報告總稿的修改。
（3）撰寫了《校長報告》初稿。撰寫了各類評建大會各級領導講話稿共8份。
（4）共收集整理“辦學指導思想”評估指標支撐材料12盒，備查材料15盒和材料目錄1份；協助材料組人員整理自評報告支撐材料129盒，備查材料39盒。
（5）多次隨校內專家組到十多個二級單位開展調研和自評檢查。
3．積極參與學校申博工作
本人主動服務學校的總體安排，從2007年12月開始參加申博材料撰寫組和接待組工作。至今已完成了申博校長匯報初稿及整體材料的撰寫，以及對各申博點的材料初審工作。
4．認真完成學校領導交辦的其他工作
（1）2004年本人獲得國家級船員教育和培訓質量體系內部審核員資格證書，2005年協助質管辦對校內單位進行內審5次。
（2）2005年協助研究生處審閱新增碩士點申報材料。
（3）協助教務處開展期中教學檢查工作、“省高等學校教學督導工作研討會”及學校教學工作會議材料準備工作。
回顧任職以來的工作，盡管取得了一定的成績，但仍然有很多需要改進之處。今后我將不斷加強學習，改進工作方法，竭盡全力做好各項工作。
述職人：林年冬
2008年4月6日2
?? 工廠職工任期述職報告 ??
各位代表、同志們：
承蒙各位代表信任，我自今年_月__日在__鎮第十八屆人民代表大會上當選政府鎮長。工作以來，在縣委、政府的堅強領導下，按照全縣的統一部署和總體要求，立足鎮情實際，鎮政府一班人以繁榮一方經濟，富裕一方百姓為己任，扎實開展各項工作，有力推進了全鎮經濟社會發展，實現了預期目標?，F進行工作述職，請予審議。
一、加強學習，不斷提高政策理論水平學習是進步的階梯，對于每個人都是終身任務，作為一位領導干部，我牢固樹立學習意識，緊跟時代步伐，在持久學和深入學上下功夫，深入學習“習近平新時代中國特色社會主義思想”，從深層次上挖掘、理解其深刻內涵，進一步提高政策理論水平。把握好、運用好政策的同時注重向實踐學習，將理論與實踐相結合，提高自身素質，掌握工作的主動權。
二、擺正位置，維護班子整體團結堅持擺正位置、選準角度，維護黨委團結、堅持集體決策，做到胸懷大局。不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，把心思用在工作上，把精力用在事業上，在工作實踐中，堅決貫徹好民主集中制，講原則、守規矩，共同致力于全鎮經濟社會發展。
在日常工作中，堅定“四個意識”：
一是牢固樹立核心意識。同心同向，使得萬眾一心;凝心聚力，方能眾志成城。只有牢固樹立核心意識，才能有__鎮各項事業的進步發展。全鎮干部群眾做到了緊密團結在鎮黨委周圍，心往一處想，勁兒往一處使。
二是牢固樹立大局意識。__鎮是全鎮人民共同的家。
?? 工廠職工任期述職報告 ??
根據鎮黨委政府的安排，201x年1月至今分管城鄉統籌、農業和農村工作、交通、扶貧、統計、法制、群眾和信訪工作?，F將一年來主要工作、廉潔自律情況報告如下：
一、政治思想及紀律工作
一年來，堅持在鎮黨委領導下，認真學習貫徹十八大及十八屆三中全會精神，在思想上、政治上始終同黨中央保持高度一致。積極參加黨的群眾路線教育實踐活動、干部作風教育實踐活動及各項政治業務培訓，認真學習蘭輝等同志先進人物事跡，態度明確，行動積極，不斷改造自己的主觀世界，進一步牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和全心全意為人民服務的宗旨，不斷增強政治意識、公仆意識、服務意識、宗旨意識，團結同志，積極開展批評與自我批評，做到自覺遵紀守法，廉潔自律，做到本人及所分管部門人員無違紀違法行為發生。
二、城鄉統籌及農業和農村工作
(一)規劃統籌。按照規劃為龍頭、產業為支撐、新村為載體，修編完成了鶴山鎮鎮域總體發展規劃，制定落實了成新蒲產村相融實施方案，對全鎮的新農村建設和產業發展形成了可持續發展的規范方案，并依托土地整理，規劃上報了20個村的新農村建設。其中，201x年啟動白塔、鐵溪2個點的新農村建設，201x年啟動紅爐、體泉、獅子樹、潘溝、單溝、紅巖、六合、朝陽社區、青龍、龍頭等10個點的新農村建設，201x年啟動金馬、蒲硯、櫻桃、梨山、張塘、公議、金溝、堡頂等8個點的新農村建設。同時，結合鶴山鎮實際，因地制宜，在“成新蒲”快速路沿線按照“新村建設、都市現代農業、一三產業融合發展、基礎設施建設、公共服務和社會管理以及農村生態文明建設”六個方面，規劃七個重點項目，即七彩果林產業區、了翁皇家茶園、英格蘭農莊、柑橘交易集散中心、鐵溪鄉村酒店、中食集團種養循環有機蔬菜基地、農民新村。
(二)產業和基礎設施統籌。按照我縣“三基地一新城”及“成新蒲”示范帶產村相融發展的總體規劃，鶴山鎮科學統籌產業布局，緊緊抓住“成新蒲”示范帶建設的契機，以產業發展為紐帶，大力推進鶴山鎮產業發展集中連片一體化發展，積極引進社會投資主體在潘溝村新建2000畝標準化茶葉基地;在白塔村新建600畝種養循環有機蔬菜基地;在紅爐村新建1000畝“英格蘭農莊”;在獅子樹村建300畝柑橘新品種繁育園，在鐵溪村建設2000畝優質柑橘出口基地。
同時，積極做好基礎設施規劃和建設工作。依托土地整理項目，在龍頭、體泉、紅爐等9個村新建道路31公里、溝渠21公里、蓄水池121口;全面完成了長灘左干渠鶴山段4.1公里的建設工作;結合通村通組公路建設項目，完成了9.5公里的道路建設，改建道路18.9公里。結合城鄉居民飲水保障提升工程，完成金溝、張塘、龍頭等15個村27.5
公里主水管道鋪設及3660戶農戶入戶管道的鋪設;結合“村村響”工程，完成雙水井、團結、金溝、櫻桃村等4個村的標準化廣播室建設，完善鎮閱報欄1個，完成蒲硯、華興2個村(社區)的示范農家書屋建設。
(三)公共服務和社會管理統籌。1、農村產權制度改革工作。全面完成了集體資產股權量化確權工作，重點開展了農村產權登記變更常態化管理、矛盾糾紛長效機制的建立、生產要素自由流動和耕保金續簽工作，進一步健全了機構，完善了機制，使“產改”成果得到了進一步深化。全年接待群眾產權信息查詢423人(次)，對22個村(社區)112個社289戶農戶的產權信息進行了變更登記，農村產權變更登記率達到100℅;完成耕保合同續簽15068戶;受理因產權邊界、離婚分戶、產權分割等引發的矛盾糾紛35件，均及時進行了調解處置，調解成功率100℅，群眾滿意率98℅。全年通過鎮村社干部及土地流轉服務平臺向外發布信息30余起，實現土地流轉26252畝(林地2348畝，耕地23904畝)，其中集中規模流轉200畝以上的5處1800畝，流轉額達341.28萬元，流轉房屋152戶2.3萬平方米，利用產權抵押貸款43戶350萬元。2、村級公共服務和社會管理工作。認真抓好“村公”資金的規范使用和民主監督，建立“村公”資金監管廉政風險防控機制，使“村公”資金管理形成長效機制。全年按照村級公共服務和社會管理工作程序，在群眾中征集各類建設意見1145條，經聯席會討論篩選，議事會票決最終確定并已順利實施基礎設施建設、社會管理、文體等方面項目251個。
嚴格按照市縣有關“村公”資金融資使用程序規定，全面實施并完成20XX年申報的9個村的基礎實施建設融資項目和“通村通組”公路建設項目。
(四)農村面源污染整治工作。根據全縣農村環境治理推進工作要求，積極開展農村面源污染治理工作，重點對農村面源、畜禽養殖、水環境治理進行了整治，使鎮域生態環境得到了明顯改善。制定出臺了《鶴山鎮201x年畜禽養殖污染專項治理工作實施方案》，認真落實整治目標、責任，組成6個督查工作組，實行分片、分段、分村，按屬地管理的原則責任到人，并負責對畜禽養殖污染治理的宣傳、處置和協調。利用各村(社區)公開欄、培訓會、農信通、老年人文藝表演等多種形式廣泛宣傳面源污染治理工作，動員廣大干部群眾積極參與，共同治理。先后印發資料1萬余份，召開鎮村社各類會議90余次，制定固定標語35余條，印發宣傳資料15000余份，簽訂養殖污染責任書6000余份，出動宣傳車240余臺次，使面源污染治理工作家喻戶曉，進一步提高了廣大群眾的環境保護意識。大力推廣儲糞池、沼氣池建設，提倡養殖糞污綜合利用。對全鎮養殖戶大力推廣儲糞池、沼氣池建設和種養平衡循環經濟模式，新挖儲糞池92口2350立方米、落實沼氣223口2400余立方米(其中50立方米以上的大中型沼氣3口)。同時，與抽施糞機業主簽訂租用協議，長期租用5臺抽施糞機，形成以村(社區)為單位因地制宜的種養平衡實施方案，實現循環經濟種養配套，有效的解決了農村糞污直排問題。
同時，加強督查，強化整治效果。一是對轄區內5669戶畜禽養殖戶進行了登記造冊，對有污染隱患的2245戶落實專人包戶整改，對其中的234戶進行了督促整改，對污染痕跡進行了清理清除。二是把全鎮的污染治理列入常態化的管理和檢查，對巡查過程中和信訪舉報的面源污染隱患等問題實行建檔歸類、跟蹤處理，并對處理情況和工作開展進度及時進行收集處理并及時上報。全年受理投訴32件，均及時進行了處置，處理率達100%。通過巡查，對畜禽養殖污染戶下發整改通知38戶(次)，封堵直排口27個。
?? 工廠職工任期述職報告 ??
一年來，我組織全區各級、各部門認真落實省委、省政府《關于依靠科技進步推動產業結構優化升級的決定》和xxx人員提出的科技進步和技術創新“六個一”工程精神，用心指導各級、各部門響應省、市開展“科技活動月”的號召，在全區開展一系列的群眾性科技活動，宣傳科技知識，弘揚科學精神，使我區干部群眾的科技意識得到新的提高，并在全區范圍內掀起了一股“學科學、愛科學、講科學、用科學”的熱潮。同時，圍繞經濟建設這個中心，大力實施“科教興區”戰略，用心開展科技創新工作，有效地促進了國民經濟持續快速健康發展。
一、加強學習，提高認識。
一年來，本人再次學習了省委、省政府《關于依靠科技進步推動產業結構優化升級的決定》，學習了xxx人員提出的科技進步和技術創新“六個一”工程的指示，學習了《科技工作手冊》、《知識產權理論》、《知識經濟之路》和等課程，參加了“廣東省加入wto的機遇、挑戰和對策”科技報告會，參加了由暨南大學王培林教授所作的《科技進步與社會發展》專題報告會。通過學習，自己對科學技術的重要性和當今科學技術的發展有了更深刻的認識。我認為，作為一把手，首先要在思想上、觀念上對“科學技術是第一生產力”的科學論斷要有深刻的理解，對新形勢下實現“科教興國”戰略，加快科技進步要有具體的行動。其次是要貫徹好“第一把手抓第一生產力”的思想，務必根據我區作為肇慶市經濟發展的中心區和珠三角經濟發展區域的實際，突出重點，攻破難點，著眼于依靠科技進步和技術創新，解決我區經濟基礎薄弱、堆頭不大、水平不高等問題。此外，作為區委一把手，不僅僅要提高自己，還要發揮主導作用，通過層層發動，級級帶動，提高全區各級干部和群眾的科技意識。為此，我主持召開班子科技專題會議，組織班子成員認真學習中央、省委、市委有關推進科技進步的文件，研究我區的科技進步工作。在各種場合和會議上我經常向各級領導干部強調科技進步工作，并明確提出堅持實施“科教興區”戰略、推進科技進步的各項政策措施，推動我區科技的發展。
二、加強領導，完善機制。
推動科技進步，關鍵是要加強領導，完善機制，做好規劃、管理、協調和服務工作，為科技進步營造良好的環境。
在加強領導方面，我經常檢查各鎮(辦)、各部門落實“一把手抓第一生產力”的狀況，使各級黨委和政府以及各職能部門、各鎮(辦)一把手都親自抓本單位、本地區的科技工作。我還指示區委組織人事部門利用機構改革之機，選拔任用一批學歷高、知識結構合理的年青干部充實到科技工作領導班子，任用一批具有必須專業技術知識的鎮(辦)領導擔任科技副鎮長(副主任)，構成了從上到下協調運作的科技工作組織領導體系。此外，為扎實推進科技進步各項工作，每年我都指示辦公室、組織部、科技局等部門對全區科技工作進行督查跟蹤，還親自研究部署開展鎮(辦)領導搞好科技實績考核工作。
在完善機制方面，我提出推進科技進步工作應構成“政府推動、市場引導、企業運作”的模式，并指導和參與了我區推進科技進步的有關機制的建立。
一是企業的動力機制。我強調確立企業在科技進步中主體地位的利益驅動原則，使依靠科技進步真正成為企業提高效益和開拓市場的內在動力，并轉化為企業的自覺行動。如去年我直接參與確定了12家技術創新試點企業后，我親自到點給企業主作動員，使這些企業都分別建立了自身的技術開發中心或新產品開發室，并根據自己掌握的新信息，鼓勵他們根據市場需求，大膽應用新技術，研制和開發新產品，收到較好的效果。對一些取得顯著成效的企業，我還推薦政府有關部門對他們實行獎勵。
二是人才的吸納機制。作為一把手，在人才觀念上，我始終確立人才和智力是第一資源的認識。針對本區人才欠缺、結構不合理的狀況，我提出要摒棄狹隘的地域觀念，突破傳統的人才引進體制障礙，全方位吸納人才。對已引進的人才，我要求各單位要大膽使用，切實解決他們在工作和生活上的問題，使人才能引得進，留得住，有發展。在抓好人才引進的同時，我亦注意對現有人才隊伍的培訓提高，為科技進步帶給更廣泛的社會基礎。
三是科技帶動機制。我根據我區經濟結構調整和產業結構優化升級的需要，指示有關部門組織成立了各類專業技術學會(協會)，鼓勵和引導科技人員參加各種技術革新、技術協作、發明創造活動，以帶動和推進群眾性科技創新活動。如我通過與省農科機構及大專院校的聯系，邀請農業專家教授到我區農村傳授科技知識，有效地提高了我區農業經濟發展水平，加快了農業經濟的發展，增加了農民收入，沙浦鎮農民對此受益。
三、加大投入，促進創新。
一是按照省、市科技考核的要求，確保政府對科技的投入。我區近年都能確保科技投入占財政可支配支出的3、5%以上，科技三項費用占財政支出的1、5%以上，人均科普經費開支到達0、5元/年。
二是加大對企業科技創新發展資金的投入，推進企業技術創新。如壓力容器廠改制后，我鼓勵投資者加大科技投入，使該企業重獲生機。
三是要求企業按銷售收入的1、5%以上比例提取科研經費，使企業科研機構有資金開展技術創新工作。
四是為企業服務，為企業講話，加強與金融部門的聯系與溝通，以項目爭取信貸，加大企業科技投入。
五是建立完善風險投資機制，鼓勵多種形式的科技投入，用心引進外資、民資，促進項目開發。
六是對上用心爭取上級部門的經費支持，對下要求各有關部門對企業技術創新項目的申報、信貸、土地轉讓、水電等方面給予優惠和支持。
四、加強管理，促進發展。
在推動科技進步工作中，我從區委的角度出發，從“一把手”應起的作用出發，著重做好如下幾件工作:
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