黨員先鋒隊事跡材料|黨員先鋒隊事跡材料(分享15篇)
發表時間:2023-06-02黨員先鋒隊事跡材料(分享15篇)。
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20xx年輔運隊年終總結,不知不覺中,新的一年已經飄然而至,在這新、舊年交替之即,我們不但要總結過去一年的成績與失誤,也要確定下一年的工作目標,制定下一年的工作計劃。經過崖坪煤礦輔運隊全體員工的共同努力,輔運隊實現了全年生產安全無事故。在各單位的緊密配合下,順利地完成了煤礦下達的各項任務,也取得了可喜的成績。現簡要對全年的工作做以下方面的總結:
輔運隊在煤礦生產中承擔著特殊而艱巨的工作任務,它是安全生產的先行者,在煤礦生產中占據著不可替代的地位。為了保障煤礦生產順利進行,輔運隊管理人員狠抓安全,針對井下特殊環境對司機進行安全教育和嚴格管理。
為加強安全教育,針對部分司機對井下環境不夠熟悉的情況,車隊每班班前會都對機動車駕駛員進行車輛安全教育及安全操作的培訓,增強司機的安全意識和操作技能。當遇到井下巷道發生變化時,輔運隊領導及時的對機動車駕駛員進行行車路線的培訓,以保證司機順利完成運輸任務。在煤礦領導的指導下輔運隊建立了《車輛運行管理制度》,明確規定了駕駛員在運送人員、運送物料時的安全行為,以及車輛的停放,保養規范。用嚴明的紀律規范了司機的行為,在
每班司機上崗前車隊司機都必須接受安檢人員的檢查,嚴禁酒后開車、嚴禁疲勞開車,一經發現嚴肅處理。有效避免了由于人的不安全行為而導致的惡性事故發生。同時,我隊每周都要進行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進安全工作。每天隊領導都要進行現場監督和現場管理,發現問題及時改進。
輔運隊按照相關規定對司機進行嚴格要求,保證所有司機全部持有國家頒發的駕駛執照及礦發放的入井車輛操作證,并要求其實際操作技能合格、身體健康、視力正常,避免由于司機自身因素給正常生產造成影響,同時也減小了發生意外事故的幾率。
經過輔運隊管理人員的努力培訓和細心甄別,輔運隊所有司機全部符合要求,而且在全年工作中沒有發生一起意外事故。為煤礦安全生產做出了應有的貢獻。我隊要求司機必須愛護車輛,始終保證車輛狀態良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修,特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查,發現問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。對車輛維護好的司機進行獎 勵,對車輛維護差的司機進行處罰,努力提高司機的愛車意識,保證車輛的完好。
輔運隊嚴格執行調度安排。當輔運隊接到工作任務時,
堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關、嚴格控制”的原則,掌握任務的性質和實際情況及時派出車輛,保障生產正常運行。在輔運隊管理人員和全體員工的共同努力下,輔運隊一年來順利完成了每班運送井下工作人員、早班和中班運送班中餐、每班運送物料的任務。同時,在輔運隊管理人員的科學調配、精心指揮下,滿足了領導所有的用車需求,保證了各級領導的及時用車,完成了領導用車任務。建立了《車輛點檢制度》、《車輛運行管理制度》、《司機交接班制度》、《車輛檢修記錄》、《車輛運行記錄》,并且由輔運隊管理人員隨時跟蹤制度的執行情況,例如:輔運隊管理人員隨機檢查車輛點檢記錄填寫情況,如發現記錄填寫不完整或與車輛實際情況不符時,每發現一次對機動車駕駛員進行相應處罰。輔運隊管理人員對井下運輸車輛隨時檢查,發現違章者進行相應處罰。通過制度的建立和執行,使得司機的行為更加的規范。
1.由于輔運隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
2.由于我們的技術薄弱還是跟不上,發現解決不了的故障及時找廠家解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除。
3.由于車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱司機違規駕駛,在井下行駛時超出井下要求速度,存在安全隱患。
4.輔運隊由于專職車輛維修人員短缺,遇有緊急車輛故障,不能及時的處理,延誤工作時間。
雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。輔運隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力的管理措施,我們會越來越好。
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山能集團魯南裝備制造公司技術工藝科長期以來以“勤奮工作、忠誠敬業、精益求精、和諧共建”為共建“工人先鋒號”的服務理念,開展科室工作,充分發揮激勵作用,爭創先鋒團隊。在科室內部建設工作中,不斷開拓新思路,探索新方法,努力提升科室內部效率,勤奮工作保質保量的完成各項任務。建設以“勤業奉獻、敬業提高、精業發展”的科室文化,以服務生產、保證工期、節能減排為目的的高效團隊。建設以科室內“精細化管理”為手段,崗位責任到人,目標明確、合理分工、團結協作的工作方式,工序流暢、流水作業、反饋及時、無縫交接、共同擔當的工作環境,促進了科室內整體業務水平的提升。建設優越的崗位學習環境,以“提高技能先行,打造精品服務質量”思想為指導,強化科室內成員的技術能力,提高科室內成員的業務水平,積極開展以“交流、發展、共建”為目標的科室成員的崗位技能學習環境。建設以“發展創新、追求卓越”為目標的創新型團隊,以技術工藝優化、生產設備的改進、工裝器具制造等手段,多措并舉,提高產品質量、提升生產勞動效率、改善勞動環境。通過建設活動的開展,技術工藝科成員把建設“工人先鋒號”的活動熱情轉化為工作動力,無比忠誠、奮力拼搏、自強不息、甘于奉獻,以全面出色完成公司生產任務為目標,用實際行動“出色的工作、一流的技術、優秀的業績、高效的團隊”詮釋了“工人先鋒號”的深刻內涵,打造“勤業 敬業 精業”的精品科室爭創先鋒。
成員組成:技術工藝科共有成員xx人,其中黨員3人,本科以上學歷人員4人。技術工藝科主要工作為:技術圖樣的審核校對、產品制造工藝路線制定、工時定額規劃、產品材料計劃提出、數控程序編輯、制造工藝指導與保障、生產技術服務、技術圖樣資料管理與準備、ERP生產分析資料輸錄與生產保障等基礎性工作。以及完成各項臨時性任務。
自20xx年以來全科上下以“勤奮工作、忠誠敬業、精益求精、和諧共建”為共建“工人先鋒號”的服務理念為指導,全科上下氣勢高漲、積極踴躍的投身于科室內建設中去。在公司領導的關懷、支持下,在科室馬科長的帶領下,通過科務會討論、學習小組交流、班前點名講話等多種手段、多次明確建設目標、清晰建設步驟,為建設“工人先鋒號”提供了指導性保障。在此指導下,科員主動提高個人素質,愛崗敬業,銳意進取,爭先創優,不斷提高自身的思想認識水平,統一思想,充分發揮每一位的主觀能動性、積極性和創造性;自覺遵守規章制度和崗位職責,科員之間團結互助、文明禮貌、自覺塑造和維護崗位的良好形象,在公司內外受到一致好評。
自公司整合以來,隨著本公司發展壯大,活路越來越多,各種新產品、新設備、新工藝的引進,對于技術工藝科來說是一個嚴峻的考驗。新產品的工藝如何制定、新設備如何應用、新工藝怎么實施、不斷涌來的海量圖紙都是擺在我們面前的難題。面對困難技術工藝科沒有退卻,昂首前行。在科長馬軍帶領下,針對科內各個人員優勢,分化工作,各負其責,將大困難解構成小困難,發揚螞蟻啃骨頭的精神,各個擊破各項工作都取得的圓滿的成功。在逆境中成長、在困難前強大,我們不斷學習新知識、新技能、通過解決一個個難題,積累了大量的經驗為技術工藝科整體素質的提高奠定了基礎。
20xx年5月本公司第一次引進ZY8600高強輕型掩護式液壓支架,為國內領先的高端液壓支架,主體采用Q690高強板材制造。無論從工作阻力、制造材料、焊接參數、熱處理性能等多方面,都是我們以往未接觸過的領域,制造難度相當之大。對此在科室內成立了鉚焊、熱處理、機加工多個公關小組,通過查閱相關資料、外出學習、現場試驗等多種手段,收集各項工藝參數并整理優化,制定了相關的工藝方案。在試驗制造過程中,技術工藝科員親自上陣全程監控制造情況,出現問題立即解決。面對140°的'高溫加熱部件進行焊接指導,鉆入部件內部檢查焊縫成形情況,親自夾裝600°加熱鋼板壓彎、測溫、放樣,細致測量機加工制造精度。在技術工藝科全程細致保障下,通過工藝方案的實施,試驗制造的樣架,各項技術參數均達到或超出技術資料要求水平,取得良好效果。
20xx年4月本公司與“三一重機”聯合開發制造掘進機,是為特種材料制造,配合精密的煤礦三機。是本公司首次向三機領域開拓的產品,零件多為異形件加工困難、要求制造精度高、各部件配合靈活。掘進機對于本公司是一個空白的領域,沒有任何以往的經驗可以借鑒,國內可以制造此類設備的企業也屈指可數,外出學習不現實。怎么辦?囫圇吞棗的過去加工個樣子?這明顯不是技術工藝科的風格。面對圖紙我們都很茫然?!耙鼍鸵龊谩瘪R科長說“有困難我們要克服,別人能造成我們為什么不能,世上無難事只怕有心人”,工藝科的成員受到了感染,大家都憋了一口勁。在馬科長的帶領下我們仔細研究圖紙,剖析零部件構造,設計加工流程,明確關鍵部位。制定了一整套的詳細的加工工藝方法,并緊跟車間生產,小到一個絲的加工公差,大到整個部件的組對配合,都一一測量實驗,終于功夫功夫不負有心人在短短一個月內制造完成我們從未涉及的掘進機,樹立了技術工藝科全體成員工作信心,在全公司內得到了良好的評價。 而這僅僅是技術工藝科在技術攻關的一個側面,我們攻無不克、我們昂首前行。
技術工藝科是承接設計、指導生產承上啟下的科室,我們要告訴車間工人怎么干才能生產處合格的產品,也要將車間生產的具體情況反饋給設計對技術圖樣進行優化。
進入新的20xx年公司內活路飽滿,承擔的幾百套礦用液壓支架的制造任務,批量大、任務重。技術工藝科人員堅持每天車間現場技術服務以及工藝紀律檢查工作。聯合質檢、生產組織每月一次的大型工藝紀律檢查,科室人員每天不定時到車間現場進行技術服務工作,及時發現現場工作中遇到的各種問題,并及時想辦法解決,對違反工藝紀律的現象要及時發現,督促整改。并對車間因圖紙優化不完全出現各種加工困難、浪費材料問題聯合設計部門共同研究合理改進。今年一季度以來共查處違法工藝紀律現象20余項,現場解決問題百余項,切實有效的保障了生產大干的有序進行,產品質量的逐步提升。
工藝創新是深挖企業潛力,節能降耗,促產提效的有效有段,對企業發展是不可忽視的必要手段。針對各個車間在生產過程中出現的諸多問題,制造設備能力的諸多欠缺,制造方法的諸多不合理,技術工藝科帶領各個車間圍繞“安全生產、減低成本、提升質量、提高效率、增加效益” 持續激發員工在生產中的創新熱情,集思廣益的改進包括改進設備、優化工序、制造、完善工裝、改進加工方法,進行了大量的工藝創新活動取得良好的經濟效益和社會效益,為企業快速發展提供了保證。20xx年度以來共牽頭工藝創先項目170余項,其中技術工藝科設計、制造工藝創新項目60余項,“周周有創新、月月有項目”,全公司各生產單位在技術工藝科帶領下掀起了一股以“創新、改革、發展”為主題的創新熱潮。
作為一個技術服務工作的科室,過硬的專業技術知識是做好技術服務工作的基礎與依仗。技術工藝科通過組織每周定時討論學習,專題知識講解,訂閱各類雜志文獻,與車間工人交流等手段不斷累積各類專業知識。在科室內部組織專題小組,分技術、工藝不同方向知識組織學習,加強小組內成員技能互換、共同提高。并建立解決問題回顧、反饋、分享機制,即提科室內成員的專業知識,又杜絕了同類問題的再次發生。精益求精的提高科室內成員技能,促進科室共同進步。
在工藝科馬科長的帶領下,工藝科建立的精細化科室管理方案,針對科室各個人員不同的優勢發展方向與個人興趣,明確科室各人的職責。合理規劃了圖紙作業流程,做到了人人不浮事,事事有人做。在工作學習方面科室內成員互相幫助、共同提高,生活方面科室內成員互相關心、相互扶持,科室內部一片和諧融洽。
技術工藝工作的性質決定了技術工藝科是繁忙與平凡的。這就要求我們一定要盡職盡責、全心全意、努力工作。在今后的工作中,我們要堅持認真貫徹落實公司各項工作部署,在公司的領導下,緊密圍繞公司發展的總體工作目標,“勤奮工作、忠誠敬業、精益求精、和諧共建”進一步解放思想,轉變觀念,實事求是,調動員工的積極性和創造性,努力開創工作的新局面,以嶄新的面貌和飽滿的精神向新的目標前進。
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近年以來,清掃隊職工立足本職、提高工作效率、優質服務,透過宣傳教育、職業技能培訓,用心參加以創一流工作、一流服務、一流管理、和諧團隊為主要資料的建立“工人先鋒號”活動,為進一步樹立形象、推進科學發展、構建和諧隊伍等目標奉獻才智、建功立業。在局領導的大力支持和精心指導下,在XX年建立市級禮貌單位、XX年文化建設活動年等活動中,我們鍛煉了隊伍、學到了知識、積累了經驗,各項工作步入良性軌道。由于領導重視,目標明確,我隊年年取得優秀群眾的榮譽。
清掃隊有黨員5名,入黨用心分子1人。我隊在抓好自身建設的同時用心配合工會、團支部開展了超多的工作,我隊把黨建工作和精神禮貌建設、清掃工作結合起來,不斷在工作資料上進行充實和創新,力求每年都有新的突破。一是組織全體黨員認真、系統地學習《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例》,“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀等政治理論。二是在開展的持續共產黨員先進性教育活動中,以“三個代表”重要思想為主線,緊緊圍繞各階段、各環節的資料要求,采取多種形式,堅持把教育活動做深做細,搞出成效。三是以開展“一個黨員一面旗”的活動為載體,充分發揮黨員的先鋒模范作用,逐步構成黨員示范群體,透過緬懷先輩們的斗爭業績,體驗他們的革命經歷,學習他們的革命思想,使每一位黨員的心靈受到震撼,思想受到啟迪,意志受到激勵,從而堅定共產主義信念。各項活動的蓬勃發展,調動了全隊黨員干部的用心性,黨員干部在各項工作中,吃苦在前,享受在后,樹立了良好形象。
只有不斷提升職工的思想道德素質和業務技能素質,才能在工作中取得發展獲得成績。我們從以下三個方面開展工作。
2、以《公民道德建設實施綱要》和《行業職業道德規范讀本》等為教材,教育引導職工端正工作態度,激發工作和服務熱情。
3、建立完善的規章制度和制約機制,從而創造出良好的業績。在管理過程中,本著用制度管人管事的原則,堅持“嚴”字當頭。
環衛工作是服務人民、奉獻社會的大舞臺,是精神禮貌的傳播者。以人為本,突出服務,這是“禮貌單位”的基本要求。對內,我們關心愛護職工,營造拴心留人的工作和生活環境,努力從根本上提高職工的文化技能素質;對外,我們立足三個服務,以人為本,堅持做到“五公開”,設置監督臺、監督電話、舉報箱,向社會公開服務承諾資料,自覺理解社會各界的監督。我們有效地利用各種載體來推動工作的進一步開展。如開展“三學四建一創”、規范化服務達標、青年禮貌號等活動。
為豐富職工文化生活,我們加強工會、共青團建設,群團工作十分活躍。建立了文體活動室,配備了電視、DVD、乒乓球等設施;組織全隊職工開展了義務植樹、對單位周圍進行了綠化建設,透過環境建設,規范化管理,使我局呈現出環境優美、秩序井然的新景象。
抓好衛生工作是創造優美環境的根本,所以我們在衛生工作上狠下功夫,由局領導親自定期或不定期的對全隊進行衛生檢查,并將檢查結果與工資相掛鉤,對工作較差的職工給予嚴厲的處罰。培養職工的衛生習慣,逐步把“改陋習、樹新風”活動引向深入。
我隊堅持一手抓業務、一手抓安全的方針,始終把社會治安綜合治理及安全工作當作一項重要工作來抓。對職工加強安全思想教育,牢固樹立“安全第一,預防為主”的意識。結合“四五、五五”普法,在我隊進行法律、法規知識教育,并組織職工考試,這些努力有效增強了職工的法律和防范意識。由于職責明確,對安全保衛及社會治安綜合治理工作長抓不懈,做到警鐘長鳴,建隊以來,我隊實現了無重大經濟案件、無重大刑事案件、無重大職責事故的“三無”安全、綜治目標。
近年來,我們以誠懇的工作、優美的環境,向社會展示了我隊良好的工作成效。今后,我們要繼續抓好職工的業務工作,用心探索環衛工作的新方法,努力提高職工的業務素質。以這次建立“工人先鋒號”活動為契機,創新工作思路,促進職工隊伍整體素質的提高,切實增強廣大職工的職責意識、創新意識、競爭意識和團隊意識,做實做強基層班組工作,充分發揮工人階級主力軍作用,推動社會主義和諧社會和小康社會建設的健康有序發展。
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大家首先突破破冰環節,選出組長。雖然大孩子較多,在大家的推讓中由最小的陳飛揚擔任組長。大家邊問邊走尋找目的地——鐵人紀念館。途中隊長帶領大家找水喝,隊長帶領孩子們來到手機專賣店說明情況后,店員熱情給予幫助。隊長不忘個人問題,提醒孩子們順便去衛生間,短暫休息后孩子們帶著成功的笑容與店內工作人員告別。
成功取水后,大家步行后來到鐵人紀念館。孩子們著急完成任務,放棄照相。直接近入館內做任務。孩子們先做調查問卷后做館內調查。參加活動的孩子很多組同時到達,出現孩子多被采訪者少。孩子們經過努力都興奮的完成任務,此環節由于隊長沒有帶筆稍微影響大家。
在去往遠望的路上,經過九如宴飯店時正巧遇到有喜宴。經過義工的引導,孩子們決定進去試試運氣。一樓是升學宴孩子們成功的經得主持人同意上臺為大家表演。由于準備的不夠充分,孩子們已失敗告終。孩子們并不氣餒,充分準備后來到五樓喜宴,但這次孩子們并沒有得到展現的機會。隊長眼里含著淚帶領大家轍退,偶遇婚禮用過的鮮花。機會來了,大家豪不猶豫的決定賣花掙錢。經過一個多小時的努力,孩子們把鮮花全部賣出掙得43元。責任心超強的孩子們還在想著完成任務,去老南崗取回任務卡。下午1點多了,義工們也很著急提醒孩子們先吃飯再繼續做任務。隊長提議吃面,沒有人反對。點了兩碗冷面,義工們提示孩子們有特價菜很實惠能讓孩子們吃飽。但孩子們舍不得花錢,飯后特意大聲的說吃飽了。孩子們在一點點的成長??!
下午孩子們來到奇樂寶貝,與工作人員溝通后告知隊長不能參加。由于孩子胳膊骨折沒有完會恢復,必須放棄。此時隊長眼里第二次出現了淚水,堅強的孩子還在不停的問不參加不就輸了嗎?工作人員告訴他參加也不是每個人都能完成任務,隨著隊員們搖頭的歸來,隊長的.心結一點點打開。最后一項任務就是表演節目,有前期在飯店準備的節目這回不費勁就提前完成任務。 最后一個環節晚餐。我們的孩子們決對是勞逸結合型,在吃完漢堡,冰淇淋,薯條后。用僅剩的十多元買了一份辣翅,我們是真正的日光族噢!
孩子們在不斷的拒絕中前進,在不斷的進步中成長,謝謝這個機會讓孩子的童年過得這樣豐富而有趣!看到孩子們的笑臉是我們最大的滿足!
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貴州紅菱工業有限公司氯化汞班組現有職工6人,班組成員平均年齡42歲,全班組均取得了操作資格證。這一年,他們緊緊圍繞學習實踐科學發展觀這一學習主題,通過狠抓“五個不放松”,增強了廣大職工的主人翁意識,全體職工將“愛崗敬業,創造一流團隊”轉化成了爭創“工人先鋒號”一種精神力量,較好地完成了各項工作任務,產品合格率達到了100%,并提出合理化建議,參與技改使生產工藝得到很大的改善,該班始終把安全生產作為全體工作的核心,積極貫徹落實上級各項會議精神。
在工作上,該班組推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到個人,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了安全生產責任的落實。他們堅持體現“團結、協作、安全、奉獻”的管理及工作理念,做到從我做起,從細節入手,樹立零違章理念,堅持團結與協作相結合,分工明確,責任到人,人人都以控制差錯為切入點。2014年7月6日停產檢修時,其中一個尾氣管道與沉降塔連接處位置偏高,負責該檢修點的班組成員吳林和僅憑感覺判斷該處無異常,但實際上該處管道是pvc管,又長時間是裸露在陽光下暴曬,加上該點處于較高位置,連接處已經出現裂痕。
由于后來復產時,因為該處原因導致整個生產線不能正常運作,通過仔細檢查才發現該處問題。事后對責任人吳林和進行嚴厲批評教育,并根據這次事件,車間主任杜憲春與生產廠長彭志明認真研究商討,對現有尾氣處理系統進行改進,避免事故盲點。改進后的工藝即方便了設備維護檢查,也使尾氣處理更加充分有效,即保護了環境也提高了工作效率。該班組在2014年,未出現過安全事故, 在工作進度上,他們班組都能夠很好的完成各項工作任務,全體員工每個月都要召開一次安全生產、技術討論工作會議,讓員工獻計獻策,提出意見和建議,然后自己歸納總結,結合實際加以應用。他們班組員工心往一處想,勁往一處使,想方設法排除困難,最大限度地發揮了員工的工作主動性,為其他班組做出了良好的榜樣。該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下,團結拼搏,他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神,在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
該班組總是積極配合公司工作,積極學習各種措施和各作業規程,主動參加開展一系列活動,提高他們的技能和素質,并且認真落實下發的文件和規章制度,他們總是嚴格要求自己,做事積極主動,趕在形式的前面;在工作上他們唯恐落后,總是沖在最前線,為其他班組起了一個帶頭作用,為公司開展工作奠定了良好的基礎。
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永遠都忘不了這樣一個日子,2002年6月的一天?,通過自己的不懈努力,我終于加入了中國共產黨,實現了自己多年的夙愿,成為了一名光榮的共產黨員。從那時起,一個堅定的信念便深深地埋藏心底:要忠誠于黨的教育事業,把全部的精力投入到工作中去,把全部的愛奉獻給孩子們,到工作中尋找自我,在奮斗中充實人生。時光荏苒,已五年有余。這個信念一直在激勵著我對事業孜孜不斷地追求和對孩子們真摯無私的奉獻。沒有豪言壯語,沒有豐功偉績,只是日復一日,辛勤地工作。然而,就是在這樣平凡得不能再平凡的工作中,我實現了自己的人生價值,為青春增添了濃墨重彩的一筆。
其實,從參加工作的那一天開始,我就已把自己的愛獻給了這個小小的三尺講臺。在當班主任的幾年里,我更是體會到:只有把心放到孩子們的身上,用心對每一個孩子,用自己的耐心、愛心去澆灌他們,才能使他們健康茁壯的成長。我深深的理解了那句話:沒有愛,就沒有教育。只有深入了解孩子們的思想狀況,關心、愛護他們,通過豐富多彩的活動去啟發、疏導他們,用我的真情去感化他們,用全心全意的愛去澆灌他們,才能收到良好的教育效果。因此在日常工作中,我除了在課堂上滲透思想教育,利用班隊會向學生進行各種常規教育外,還時刻用愛心來感化他們。
小學教師面對的是天真活潑的孩子,他們唯師命是從。作為教師,對學生嚴格要求是非常必要的,但一定要做到嚴中有愛。因此,在班級管理中我努力做到“偏愛”后進生、嚴愛優等生、博愛中等生。辛勤工作換來了一個個上進的班集體。我所教過的班級,同學之間團結友愛,學習氣氛濃厚,“小雷鋒”也層出不窮。工作這么多年了,無論寒冬酷暑,無論刮風下雨,即使有時自己身體不適,我也從未懈怠過自己的工作,始終堅持在班主任的工作崗位上。還記得懷孕那年,本來早已請假回去待產,可學校的王主任因公出差,班上的課沒有人代,打來電話想請我代一星期的課,我二話沒說,挺著大肚子,天天步行去學校,因為我知道,如果我不去,那些孩子將一個星期上不了數學課。后來,孩子們的數學課一節沒落下,女兒卻提前十八天來到了這個世界。就這樣,學校的信任、家長的感謝,孩子信賴的笑臉,常常會使我忘記了疲倦和不適,努力做到出色地完成任務。農民鋤禾當午,禾為草木,不解主之艱辛;工人勞作,鋼鐵無情,不察工人之勞苦;教師之耕耘,面對的是勃勃向上的學子,他們活潑可愛,天真爛漫,愛的甘露換來的是孩子們由衷的敬,由衷的愛。幾年來,我所帶的班級學生與我建立了深厚的師生情。我曾兩次受到縣政府嘉獎,一次被評為“縣優秀少先隊輔導員”,我所帶的班級也曾有多名學生被評為“縣優秀少先隊員”。在鮮花與掌聲中,我更知道自己任重而道遠,為了孩子們的明天更美好,我愿付出自己的一切力量!
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沈合民班按照《新型班組建設條例》的規定對新型班組機構的要求增設了工資分配監督員、質量檢查員等崗位。使班組監督機制更加民主完善。在人員安排上,該班根據“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗,并堅持班組崗位競爭機制,誰干的好就讓誰上崗,誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上,嚴格根據圓班會規定、工作量劃分工資,每班必須由工資分配監督員和工會小組長確認后才能向區隊報賬。班組堅持每周開一次班會,總結班內的情況,統一全班職工思想,并調查生活中、工作中出現困難的職工,號召全班職工伸出援手進行幫助。
這個班還建立物資材料領、用、管和經濟核算制度及科學可靠的修舊利廢具體措施,年度節能降耗措施及指標細化到工序、環節、崗位,檢查考核責任到人,做到日統計、旬匯總、月分析,節能降耗達到內控指標以下。通過科學調度、統籌組織和優化工藝,不斷提高勞動效率,資源回收率達到95%以上。
該班組每月組織一次崗位的.小革新、小發明、小創造性質的合理化建議提出活動,并整理上報。每年組織實施兩條以上有直接經濟效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術比武活動,做到以師帶徒、以老帶新和以新促老,三分之一以上的班組成員成為區隊的崗位技術能手。他們還通過開展一系列學習型班組建設活動,使團隊的凝聚力、戰斗力和執行力得到空前提高,班組建設達到一個嶄新的層次。
沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設,始終堅持“抓當前與長遠相結合,抓基礎與抓管理相結合”的工作思路,從強化員工安全教育抓起,有力提高了班組的安全管理水平。一是利用 “一三五教育”展開學習,強化安全宣傳教育,及時向員工貫徹學習安全法律、法規,加強事故案例警示教育,使每一個員工都能夠真正認識到“事故猛如虎”的危害,自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細化管理的要求,認真制定落實班組長安全生產責任制和員工崗位安全責任制,讓干部員工共同承擔抓好安全的責任;三是認真抓好規程、措施的學習和考試,使所有員工切實掌握現場安全生產的應知應會知識;四是提高班組、職工對安全工作的重視程度,有效控制盲目搶產量,忽視安全的違章行為,堅決做到“不安全不生產”;五是以培養本質安全型員工為目的,在抓好經常性安全教育的基礎上,強化班組內部安全聯保和責任追究,對安全責任人、聯保人實行連帶處罰,使每一個員工切實感受到自己承擔的安全責任,進一步提高其自覺性和積極性。
為創建星級班組,為保證職工隊伍穩定,班長沈合民通過培訓學習,取得了“心理咨詢師”證書,他經常深入班組職工家庭走訪談心,誰家有難事,哪個職工有情緒,他都了如指掌,并及時伸出援助之手。在工作上他們是團結一心的“戰友”,大家積極簽訂“一幫一”幫扶對子,形成了師帶徒進步,后進學前進的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”,生產骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿,正當全家陷入困難之際,班組的“兄弟”們主動伸出溫暖的手,班長個人捐款1000元,并積極向全班職工呼吁,積極為徐翔明募捐,在他的努力下全隊上下共為徐翔明籌集資金5000余元,解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會及時得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進步,在生活中成長!全班職工實現了“平平安安”工作,“快快樂樂”生活的和諧景象。
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宣大高速公路化稍營收費站成立于12月,地處宣大高速公路中段,是109、207國道的交匯點,公路交通網輻射陽原、懷安,蔚縣三縣,對于緩解109和207國道主干線長期以來交通緊張情況,促進貧困地區社會經濟發展,具有十分重要的意義。
化稍營收費站始建于1912月,現有職工46名,其中女職工14名。該站下設辦公室、財務室和四個收費班組。收費工作實行“四班三運轉”工作制和24小時收費監控錄像管理模式。自開通以來,該站在運營管理、文化建設、特色化服務等方面都做出了一定成績,分別取得了省級青年文明號、省廳先進收費站、處先進集體、信息宣傳先進單位等多項榮譽。
,該站在管理處的正確領導下,全站職工齊心協力,團結協作,全力保障收費暢通,超額完成了通行費征收任務。在扎實完成收費任務的同時,積極開展爭創“工人先鋒號”活動,創造性地開展了“四三二一”工程。即四個主題工程:花園式收費站建設工程、菜籃子綠地工程、職工思想教育工程、創優爭先工程。三項核心活動:職工文體活動、面對面心連心談話活動、班組建設活動。兩個特色:“愛心幫困基金”、“幫扶組織”。一項高速文化品牌建設。
一、花園式收費站建設工程:為了營造良好的工作、生活環境,真正把我站建成一個特色化、庭院成花園的新型收費站,站領導班子積極籌劃整體設計,對全站規劃區進行分責任區的苗圃種植,按規劃分部門、班組實施承包責任制,定時、定量、定任務按要求進行整治。目前我站綠化面積達85%,達到了規劃整齊,美觀大方的預期效果,為廣大職工和司乘朋友創建一個溫馨、舒適、美麗的家園,使我站成為宣大高速路上的一道美麗風景。
二、菜籃子綠地工程:我站在積極搞好花園式收費站建設的同時,堅持自力更生自給自足,開辟了職工蔬菜基地、農田基地和養雞養兔場,利用休息日組織職工到基地參加義務勞動,體驗勞動生活,分享勞動成果。不僅培養了職工的主人翁精神,而且豐富了職工的菜籃子,改善了職工生活。
三、思想教育工程:通過多種形式注重思想教育,開展職工職業道德教育講座和廉政、作風建設教育,因人制宜,引導教育,激勵職工主動提高個人素質,愛崗敬業,銳意進取,爭先創優,不斷提高職工的思想認識水平,統一思想,充分發揮職工的主觀能動性、積極性和創造性。
四、創優爭先工程:在爭創“工人先鋒號”活動中,他們組織了“志愿者服務隊”,并且將服務隊細分為維修服務隊、醫療服務隊、消防服務隊、扶貧服務隊、助教服務隊、文體服務隊。使廣大職工以服務為樂,以服務為榮,不斷拓展服務項目,延伸服務范圍,在工作和學習中形成“比學趕幫超”的優良作風,樹立健康文明高效的高速公路形象。
五、職工文化生活活動:我站成立了“一室三房”,即職工圖書室、計算機房、電視房、職工健身房。我站還通過舉辦演講、文藝匯演,為職工過生日,警民聯誼等多種形式的活動,不斷豐富收費員的業余文化生活。
六、“心連心、面對面”談心活動:結合干部作風年建設,我站充分發揮領導班子的核心領導作用,積極開展與職工“面對面,心連心”個人座談活動,按班組、個人座談的方式聽取職工的合理化建議與意見,倡導“團結、務實、創新、進取”的工作作風,打造和諧文明的收費站。
七、班組建設活動:我站在制度落實方面,以收費班組建設為基礎,在全線率先開展季優班組、個人評選活動,按照班組建設年要求和“十統一”規定,不斷提升班組建設管理工作,體現班組良好的精神文明風貌,不斷推動收費站整體收費管理水平,展示了化稍營收費站良好的窗口文化形象。
八、愛心幫困基金:我站始終以關心職工生活,人性化管理為主開展各項工作,為幫助站內貧困職工,繼續跑好“愛心接力賽”,我站動員全站職工的力量,在職代會征求80%職工同意的情況下,從2月份開始在站內設立了“幫困基金”,站內職工每月每人拿出10元、班組長20元的“幫困基金”,對更多需要幫助的人在最需要幫助的時候伸出援助之手,給予最大限度的幫扶。
九、幫扶組織:成立以站長為組長的幫扶組織,通過談心、帶動、幫助、學習等形式幫助相對落后,能力較差、不安心工作的同志,提高他們的思想認識,提升他們的業務能力,真正體現不拋棄不放棄的團隊合作精神,達到共同進步。
十、文化品牌建設:結合宣大高速公路文化特點,我站領導班子提出了“團結和諧、務實創新、服務拓展、平安暢通”的十六文化精神。精神就是旗幟,十六的提出充分體現出我站自強素質,凝心聚力的精神,是推動我站各項工作順利展開的內在動力。今后,化稍營收費站將以更加堅定的信心,更加務實的作風,更加有力的舉措,不斷提高收費管理水平,以一萬年太久、只爭朝夕的工作態度,認真做好身邊每一件事,為促進經濟發展服務,為宣大高速公路又好又快發展而不懈努力。
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吉首市分公司201*年4月成立建設維護部以來,在州、市兩級領導的正確指導下,以創建工人先鋒號為契機,狠抓網絡維護及管理工作。一是狠抓安全管理和基礎管理工作,保障了網絡的安全運行,確保重大故障零發生,二是高度重視網絡優化工作,確保集團網格測試工作的順利開展,三是充分發揮市場部門外部協調能力,努力營造和諧的外部環境,全力做好了基站維穩工作,解決了多個長期以來客戶、業主反映較大的站點協調問題。
經過一年多的調整,吉首市分公司積極創新、不斷進步,創建了市場發展與網絡維護全面融合的全新發展模式,為網絡維護打下了堅實的基礎,現將我市分公司進一步保持網絡持續領先優勢及提升客戶滿意度的具體措施和相關建議匯報如下:
網絡安全是維護工作的命脈,我市分公司把網絡安全做為一項由公司領導主抓的維護工作,根據省、州公司相關文件要求,開展了“網絡安全整治百日行動”活動,將把活動要求落實貫徹到日常維護工作中,作為一項常態化工作,旨在通過本次活動,切實提高各級管理人員、維護人員的責任意識和網絡安全意識,完善基礎資料管理全面了解和掌握我市分公司網絡現狀,開展網絡安全隱患問題的查找和排除,爭取在201*年下半年實現VIP基站零退服,重大故障零發生,杜絕升級客戶投訴的工作目標。
1、開展基站及線路安全隱患摸排工作,一是根據基站巡檢工作要求每月至少檢查8-15個站點,對基站動力設備、機房環境進行檢查,二是制定光纜巡視計劃,要求活動期間內完成省干、本干及全業務專線光纜的巡視工作,每周至少完成50-80公里接入層光纜摸排工作,三是開展基站交流引入線路隱患排查工作,并對前期完成的坎青工作進行二次復查,以保持坎青工作效果,做到隱患早發現、早處理。
2、對安全隱患問題實行掛牌督辦制度,要求各專業按周提交隱患排查工作報告,要求相關專業在2個工作日內提交解決方案,建立相關管理檔案,做到問題處理有記錄、有跟進、有解決,具體解決情況納入個人及代維公司考核。
3、組建吉首市公司基站安全保障小組,由綜合部牽頭,人員由安保、建設維護部、各家代維公司組成,要求在基站被盜或發生安全事故后10分鐘內集合完畢,15分鐘內趕往現場配合公安部門抓捕犯罪份子,最大限度的對盜竊份子產生一定的威懾力,全力保障基站安全。
4、管好家門,做好基站鑰匙管理工作,鑰匙管理要有檔案、有借用登記表,要明確基站出入管理要求,必須做到進有人問、出有人陪,在公司內部及代維公司實行專人負責制,制定相關管理細則,落實問責制,嚴格考核到責任人。
面對競爭日益激烈的發展趨勢,為準確做到針對性建設、區域性優化,切實提高網絡競爭力、保障業務營銷效果,我分公司高度重視基礎資料管理工作,一是高度重視資產清查,通過資產清查摸清了家底,掌握了全市網絡規模及現狀,二是積極收集競爭對手網絡維護資料,做到知己知彼。 從摸底情況看,主要競爭對手站點數為123個,今年計劃新建站17個(城區12個,農村5個),年底基站數將達到140個,其中城區105個,農村35個。按當前物理基站數計算,與我市分公司基站數相比,基站總數要少54個,其中城區基站數少2個,農村基站數少52個。
從8月三方測試情況看,我公司覆蓋率為99.96%,高于電信0.89%,高于聯通6.0%;接通率為99.47%,高于電信0.96%,高于聯通16.92%;話音質量98.71%,低于電信1.02%,高于聯通4.78%;MOS均值為3.81,高于電信0.55,低于聯通0.12。
從以上數據看,我分公司農村網絡仍然具有一定優勢,但優勢在逐步降低下階段,未來的網絡規模將相差無幾,那么要確保網絡優勢,一是從站點明細分析,做好語音效果測試,查找覆蓋漏洞,針對性開展網絡優化,二是做好競爭對手基站建設分析,以便市場部門提前做好業務營銷和客戶維穩工作,三是加強信息收集,及時更新相關數據,同時開展競爭對手室分及直放站資料的收集,了解對手動態。
全員動員、多方面、多層次收集網絡問題,是全面收集網絡質量問題、確保網絡質量快速提升的重要手段。以吉茶高速網絡問題調查工作為例,在其高速施工初期,當地網絡覆蓋較差,用戶反應非常強烈,針對該情況,201*年我分公司以網絡調查問卷的方式對當地進行了走訪,收集了大量網絡覆蓋問題,同年為解決該問題開通了4個基站、8套直放站。在今年7月再次組織了走訪時,發放問卷178張,走訪期間還成功營銷新入網用戶3戶,新增集團客戶多人,從調查結果和業務發展情況可以看出,客戶感知明顯得到提高,客戶對我分公司服務及網絡質量表示充分認可,調查活動對客戶滿意度的提升和網絡發展起到重要的積極作用。
為提高網絡問題收集反饋效果,我市分公司明確了網絡問題收集要求,要求每部門每月必須將重點、熱點網絡問題進行上報,將把市場網絡聯動,擴大調查問卷調查范圍,常態化客戶走訪作為一項重要工作,以此確保兩個到位,一是信息收集到位,二是問題解決落實到位。
鞏固網絡優勢必須具備一個穩定的外部環境,有了穩定的環境才能使網絡更好的為市場提供有力的支撐,為此,我市分公司明確了以公司領導牽頭的基站維穩工作實施方案,將維穩工作職責進一步進行明確,力爭杜絕出現因為溝通協調不到位導致基站搬遷及機房租賃合同到期后拒絕續簽合同等一系列問題。
面對競爭對手網絡規模差距逐步縮小的趨勢,加快網絡建設是保障網絡領先優勢基礎,基站建設得到發展就相當于搶占了業務發展的先機,在加快網絡建設的同時我們應該一定程度上制約對手的建設工作,一是要限制共建共享,凡是需要共建共享的必須多方面綜合考慮相關因素,能不共享的不共享,特殊原因需要共享的要采取一換一的方式實施共享,二是針對未來網絡設備的覆蓋范圍,建議與市政進行協調,全面鋪開路燈站的建設計劃,三是做好管道建設和購買工作,爭取發展資源。
在當前全業務建設工作中,我市分公司走在全州前列,需求客戶范圍較廣,集團專線的發展情況較好,WLAN的客戶也在逐步增長,做好全業務工作必將對客戶穩定起到積極作用。但受維護人員人數限制,一定程度上影響了服務效率、解決速度,需要州公司盡快擬定全業務人員、測量及測試工具配臵標準,增強客戶服務能力。
當前施工單位、代維公司與當地居民業主存在摩擦的情況時有發生,維護人員的服務意識仍需進一步提高,標準著裝、規范服務是提高客戶感知,塑造企業形象的重要舉措,建議強化管理,不斷提高員工服務意識,提升客戶感知。
為認真貫徹州分公司上半年經營分析會會議要求,落實彩信端到端成功率指標短板的提升,吉首分公司根據州公司相關競賽內容,在公司內部開展彩信端到端專項提升活動,成立了由公司領導牽頭的專攻關小組,負責對彩信接收失敗率高的客戶進行分析和處理工作,開展失敗次數Top100客戶專題外呼和集團經理走訪活動,解決客戶收發彩信問題,;核查停機客戶信息,取消停機客戶數據業務訂購關系;加強內部通報考核,提升內部員工端到端成功率。
經過一系列的努力,我市分公司7月彩信端到端成功率達到了85.66%,截至到當前8月達到了85.8%,從中旬開始單天指標為89%左右,我市分公司有信心在全州帥先達到優秀水平。
201*年上半年我市分公司發生了多起VIP基站退服故障,主要原因為電池老化、油機負荷不足、業主不允許發電等原因造成的停電故障,針對該問題,我市分公司以擬定了VIP基站退服故障處理計劃,一是開展基站摸排,替換老化電池和隱患開關電源,二是加強油機管理,做好油機管理工作,三是加強外部協調,力爭下半年實現VIP基站零退服。
從201*年最近一期滿意度調查指標情況分析,我公司網絡質量整體客戶滿意度為77.02%,領先聯通2.02%、領先電信2.02%,但較201*年,滿意度下降了3.33%,領先程度逐步縮小,其中客戶滿意度得分最高的為神州行,其次為全球通,滿意度較低的為動感地帶。
下階段,我市分公司將按201*年客戶滿意度提升計劃落實相關工作,繼續擴大和保持網絡質量調查活動,主動積極查找網絡短板,不斷提升網絡質量,全力保持網絡質量的持續領先優勢。
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為創建星級班組,為保證職工隊伍穩定,班長沈合民通過培訓學習,取得了“心理咨詢師”證書,他經常深入班組職工家庭走訪談心,誰家有難事,哪個職工有情緒,他都了如指掌,并及時伸出援助之手。在工作上他們是團結一心的“戰友”,大家積極簽訂“一幫一”幫扶對子,形成了師帶徒進步,后進學前進的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”,生產骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿,正當全家陷入困難之際,班組的“兄弟”們主動伸出溫暖的手,班長個人捐款1000元,并積極向全班職工呼吁,積極為徐翔明募捐,在他的努力下全隊上下共為徐翔明籌集資金5000余元,解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會及時得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進步,在生活中成長!全班職工實現了“平平安安”工作,“快快樂樂”生活的和諧景象。
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沈合民班按照《新型班組建設條例》的規定對新型班組機構的要求增設了工資分配監督員、質量檢查員等崗位。使班組監督機制更加民主完善。在人員安排上,該班根據“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗,并堅持班組崗位競爭機制,誰干的好就讓誰上崗,誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上,嚴格根據圓班會規定、工作量劃分工資,每班必須由工資分配監督員和工會小組長確認后才能向區隊報賬。班組堅持每周開一次班會,總結班內的情況,統一全班職工思想,并調查生活中、工作中出現困難的職工,號召全班職工伸出援手進行幫助。
這個班還建立物資材料領、用、管和經濟核算制度及科學可靠的修舊利廢具體措施,年度節能降耗措施及指標細化到工序、環節、崗位,檢查考核責任到人,做到日統計、旬匯總、月分析,節能降耗達到內控指標以下。通過科學調度、統籌組織和優化工藝,不斷提高勞動效率,資源回收率達到95%以上。
該班組每月組織一次崗位的小革新、小發明、小創造性質的合理化建議提出活動,并整理上報。每年組織實施兩條以上有直接經濟效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術比武活動,做到以師帶徒、以老帶新和以新促老,三分之一以上的班組成員成為區隊的崗位技術能手。他們還通過開展一系列學習型班組建設活動,使團隊的凝聚力、戰斗力和執行力得到空前提高,班組建設達到一個嶄新的層次。
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交煤業公司綜采一隊沈合民班現有在冊職工100人,其中大專學歷52人,高級工12人,中專學歷63人,技校學歷22人,其中??坪诎嘣谧x2人。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質量至上”理念,認真開展好“班前危險預知”、井上下班前會等活動,始終堅持安全確認,是一支敢打敢拼、銳意進取、勇于創新的星級班組,自公司投產以來連續六年超額完成原煤生產任務,并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故,安全生產周期突破了2155天,20xx年實現原煤產量約1萬噸。20xx、20xx、20xx年度連續三年被公司評為優秀班組。
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百年不遇的重大流行不期而至,考驗黨委政府應對風險挑戰的決斷力和行動力。面對非常嚴重的疫情形勢,她擔任肩膀,以身作則,勇敢負責,用自己的實際行動生動地解釋了醫務人員的獻身精神和本色。
在瘟疫面前,她是不怕的逆行者。抵抗瘟疫是沒有旁觀者的全國人民戰爭。作為醫務人員,她也是父母最關心的女兒,是孩子最愛的母親。但是,面對瘟疫,她毅然選擇逆行。從_月__日起,她和職場同事在高速出口值班,對來武者進行疫情監測。白班從上午8點到晚上8點,晚班從晚上8點到次日上午8點。十二小時值班,不得離開工作崗位。車輛人員過多,忙得連簡單的工作飯都不能按時吃,但為了大眾的生命安全,她毅然堅持在疫情對策的第一線,同時感到身體責任重大。
在疫情面前,她是一個認真細致的檢查員。疫情監測,不漏一個人,科學嚴謹,決不能抱有敷衍應對、交錯的態度。在具體的工作中,她主要負責測量外來人員的體溫,詢問健康狀況,進行登記,直接接觸過去人員也意味著有更大的感染風險,值班中工作無聊,有時遇到車輛聚集情況,她必須在車流中工作,而且車輛在高速出口,工作非常危險她檢查的車輛達到_馀次,接觸人員_馀人,為全區防疫工作不懈努力。她也知道自己也是血肉的身體,有感染的風險,但她更清楚地理解,作為醫務人員,要經常沖鋒,不怕犧牲,為了防疫工作,她已經把個人的生死和危險放在外面。
在瘟疫面前,她是銳意進取的實干者。疫情的預防管理很辛苦,為了切實執行職場的責任,她真的很關心大家,舍棄小家。她不僅要做防疫工作,還要照顧兩個孩子,但由于防疫責任重大,有時沒有時間更加關心家庭,深夜回家的孩子睡覺,總覺得孩子不夠。工作的特殊性,她總是和家人在一起,不能馬上照顧和關心他們。她能做的就是做好防疫工作,在公共和私人的天平上,她堅決保護防疫第一線,這種大局重視,勤奮努力,認真,踏實工作的精神受到同事們的好評。
生命比泰山更重要,抵抗新型肺炎病是命令!這是普通的基層醫務人員,她用自己的行動解釋初心和使命,她用自己的支付來表現責任和責任。她和同事們一起,萬人一心,眾志成城,同舟共濟,守望合作,堅決戰勝疫情對策,在疫情對策現場表現白衣天使的責任和責任!
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王瑞軍承德黑山鐵礦井采車間班長,1970年6月出生,2010年07月加入中國_,初中學歷。
王瑞軍同志自分到井采就每天奮戰在井下生產第一線。寒來暑往,冬去春回,青春歲月換得兩鬢白;他用實際行動詮釋著鐵礦工人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神。他憑著對礦山的無比熱愛,以常人難以想象的決心和毅力,在采礦戰線上一干就是22年。
干一行愛一行扎根礦山無怨無悔
現年45歲的王瑞軍,是一名車間帶班長,黑黑的臉膛映襯出他憨厚樸實的性格,滿是老繭的雙手訴說著他礦山的傳奇。
從參加工作到現在成為帶班長,他用吃苦耐勞、敬業奉獻的精神默默地激勵、鞭策著自己。在平常的工作中總是沖在最前頭,臟活累活搶著干,從不計報酬,更沒有一句怨言。日復一日,年復一年,不斷提高自己的業務素質,為車間順利完成生產任務,做出了不可磨滅的貢獻。
在黨建和學習方面,他結合工作實際,協助支部書記開展黨建工作,堅持黨建與黨風廉政建設和車間的發展同步推進、協調發展,認真開展創先爭優活動,造就了一支政治堅定、作風優良、業務過硬的職工隊伍;落實黨風廉政建設責任制,不斷深化車間黨風廉政建設和反_工作,未發現違法、違紀現象。
他總說,做一個新時帶的礦工,不僅要能吃苦,而且還要有文化、有知識、懂技術、會管理。為此,他把學習技術作為大事,虛心向一切內行的人們學習,他積極參加礦上舉辦的安全活動和周末大講堂的技術課程學習,業余時間經常挑燈夜讀,他刻苦攻讀了《非煤礦山概論》、《地質學》等書籍和非煤礦山安全質量標準化知識。
王瑞軍同志在工作中膽大心細,在實踐中積累了一套生產技術和管理經驗,奪得了一次又一次高產成績。為順利、安全的將6KV電纜從580拉至各個變電硐室,協助動力工段完成電纜溝的打孔工程,工程總里程約2000米,耗時5天;組織職工積極實施水倉有664M遷至652M工程,且在3日內全部完工,使得井下生產正常進行;冬季提前組織職工著手開展了井下防寒保溫工作,在652M、664M、640M、628M四個工作面共設置防寒簾22門,保證了井下冬期的正常生產;積極配合礦山設計院六大避險系統的選線工程,為日后能夠加快投入運行、確保井下安全奠定了基礎;在628M兩個硐口加裝了視頻監控系統;在652M、664M、640M、628M四個水平規范了井下主巷的風水電三路管線的吊掛,協助車間領導圓滿完成了2月6日的井下二級標準化驗收工作;。
作為一名帶班長,工作比較辛苦,勞動強度大,所在的車間有四個工作面(652M、616M、640M、628M)戰線長、路程遠,冬期溫度低,滴水大,運輸線長,生產條件差。面對困難,他從不退縮,總是迎難而上。在通過B0風井從628M往580M拽電纜時,明知道危險系數大,工程量大、時間任務緊的情況下,主動請纓去組織協調該工程,最終只用了一天時間就完成了。人們不得不服,豎起拇指說:“到底是黨員,就是不一樣。”
艱苦的條件,困難的環境,越能顯示出_員的本色,顯示出先進的風采,顯示出工人階級的博大胸懷。由于他的技術過硬、管理能力突出,自然拉他到小井做事的人也不少,面對各種_,他選擇拒絕。去年他一個親戚開了一個小選場,專門登門邀他到選場做事,并許諾他目前雙倍的工資,但憑著他那良好的職業道德和敬業精神,想到組織多年對他的培養教育和關心,想到自己那奮斗不息的理想和追求,想到那些與自己深厚感情的工友,他婉言謝絕了親戚的好意,毅然回到自己的工作崗位,與同志們手把手,心連心地創下一個又一個高產記錄。
工作22年月月出滿勤,不僅從沒病、事假,而且還有300多個周末在采區度過。家里的瑣碎事妻子從不讓他插手,兄弟建房屋從不讓他分心,在“小家”和“大家”的天平架上,他默默地把砝碼放在后一頭。四月春忙時節,妻子打電話讓他第二天請一天假忙農活,他當時答應了??僧斅犝f溜井出礦遇到困難,班里人手又少,第二天他又主動請戰,硬是撂下家里的農活而不顧,又下到各個工作面去了,與爆破技術員協商,與鏟運工交流,認真實施出礦方案,一天就完成了兩天的工作量。硬是把虧欠的出礦任務給補回來了,這就是他的追求,但他追求的不只是小家庭,腦子里裝的是大家、企業。
在特殊困難的條件下,以他那無私奉獻的老“黃牛”精神和高度的主人翁責任感,創造一流的工作。他進礦22年來,放棄輪休680多天,累計拖班加點620多天,22年干了26年的工作量。數字是枯燥的,但數字能記下閃光足跡,編出動人的旋律,奏響宏偉的樂章。工人們贊揚他是“迷于礦山的一顆鉚釘,注入鐵海的一桿鋼錨?!倍耆缫蝗眨@絕不是一時的沖動,那為何能持之以恒,他的動力來自何處?就來自身上所展現的新時帶礦工的主人翁責任感和無私奉獻的老“黃牛”精神。
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我叫張化軍,1981年12月出生于山東陽谷,1999年12月應征入伍,2001年6月加入中國共產黨,2001年、2002年、2003年連續三年被評為優秀士兵,2002年榮獲三等功一次。
2005年5月從部隊轉業后入職聊城市興業經濟開發有限公司,成為公司的一名普通員工,從事綜合部辦公室工作。工作中,樸實厚道的我一方面積極向老員工虛心請教,一方面積極加強自身學習,為此,我在2006年報考了中共中央黨校函授學院,考試通過,利用自己的業余時間刻苦學習,于2009年順利完成學業,取得畢業證書。隨著公司業務的拓展,工作難度也在加大,憑著對事業的強烈責任感,在此期間,我也積極參加公司組織的各項課程培訓,2008年5月考取山東省物價局收費員證書,2010年12月考取山東省擔保行業從業資格證書。
作為一名黨員,我時刻堅定共產主義信念,積極參加共產黨員先進性教育活動,努力使自己的行為和黨的要求保持一致,規范個人的言行,緊密團結在黨支部的周圍,讓自己的思想行動和組織保持一致,處處起模范作用?!鞍哑椒驳氖虑樽龊镁褪遣黄椒玻押唵蔚氖虑樽龊镁褪遣缓唵巍?。多年來,始終以黨員的標準嚴格要求自己,嚴于律己,克己奉公,埋頭苦干,忘我工作,在平凡的崗位上譜寫著不平凡的事業,并在2016年獲得年度“先進工作者”榮譽稱號,2017年6月被黨支部評為“黨員先鋒崗”榮譽稱號。
常聽到這樣一句話:我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬。做為一名共產黨員,就應該體現“一塊磚”的精神。而在以往的工作中,只要我可以堅持在崗位上,我就不會請假。2009年公司領導讓郝主任和另外一名同志去興業工業園去測量房屋漏雨修補面積,另外一名同志說他恐高,不敢爬,領導又安排我和郝主任一塊去,當時一共修補了五個車間屋頂,這五個車間屋頂都需要爬上去,并拿盒尺去一一測量。其中有一個是彩鋼板板房,屋頂漏雨,沒有爬梯,是借的一個竹梯子,屋頂有六、七米高,一爬梯子還發顫;還有一個是臨街樓,三樓沒有天窗,從二樓到三樓也沒有爬梯,我們就搬著椅子,然后登著二樓高出的一截房檐攀爬到三樓。因為是夏天,天氣比較熱,我當時有點頭疼,但我仍然堅持把工作干完,克服重重困難,及時地測量出了各項需要的數據。
2012年興業工業園拆遷,公司領導讓我和郝主任去監督把變壓器拆掉運走,當時有個變壓器在廠房夾道里,吊車不好進,得先把過道小屋清理了。在清理的過程中,不小心手被擠壓了下,當時血就流滿了整個手,郝主任說要送我去醫院,但為了公司工作的進度被我拒絕了,我用清水清洗了一下,用衛生紙把手指包了兩圈,繼續回到工作崗位,直到變壓器全部運走后我才到診所包扎了一下。
在2017年3月21日下午上班的路上,我騎著電瓶車到了公司大門口,被一輛小轎車給撞倒了,左腿被撞傷了,有幾塊青紫,還有點發腫,馬上就過了上班時間了,真是擔心自己遲到,我只好給李部長打了個電話,結果李部長馬上到了公司門口,看到我的傷情后說要送我去醫院,還說可以跟公司領導匯報下請幾天工傷假,但我一想到公司年報要網上公告,公司還要召一批新員工,這幾天工作比較多,要盡快完成,而且過了一會兒感覺腿疼的不是很厲害,應該沒什么大問題,于是我就拒絕了,繼續回公司上班,堅守工作崗位。
“作為一名黨員,一名國企的基層黨員,在今后的工作中我要向全國優秀的共產黨員看齊,用以激勵自己,不忘初心,砥礪前行,給身邊的人做好榜樣。”在今后的工作中我要做到履職到位、服務到位、擔當到位、安全到位,有任務不推脫,有難題不退讓,有過失不推諉。圍繞中心,服務大局,立足本職,服務社會,爭做一名優秀的基層黨員,為祖國、社會發展添磚加瓦,貢獻自己的一份力量。
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