學校管理匯報材料(精選16篇)
發表時間:2023-04-19學校管理匯報材料(精選16篇)。
■ 學校管理匯報材料
歡迎來到xx小學指導標準化學校工作和其他工作,根據標準化學校驗收標準要求,我校組織人員進行自評,現在我把學校的做法,向各位領導匯報如下:
一、學校概況
xx區xx小學,坐落在國家級文物保護單位觀音山骨堆和省級文物保護單位塔腳下,是原亳州市最早實施課程改革的學校之一,是xx區首批“書法寫字實驗學?!?。
學校占地面積為4921平方米,校舍建筑面積2953平米,其中教學用房2264平米,綠化面積200平米,現有23個教學班,在校學生1131人,學校編制55人,現有教職工43人,校長一名,副校長兩名,教務主任、后勤主任各一名,副主任一名,報賬員一名,少先隊輔導員、工會主席一名。學校交通便利,歷史文化悠久,教職工學歷達標率為100%,全部達到大專以上文化。其中高級教師20人,市級骨干班主任2人。
在推進素質教育的過程中,xx小學實施“我的事,我來做”教育,在學生、教師、家長三個層面,從管理、教學、學校協同諸方面,培養學生的自信心、動手能力和進取精神,全面育人,建構具有自己個性特色的新型育人模式。
xx小學把家長與學校的教育互動,看作是現代教育的標志。在“我的事,我來做”教育中,通過多種渠道,幫助家長掌握科學的教子方法,開展親子活動,請家長參與學校的教育教學管理;使家庭與學校形成合力,用積極的態度共同為孩子的獨立發展創設支持環境。
xx小學本著“小學校,大管理;薄弱學校,重在管理”的工作思路,自強不息,追求卓越。今年的努力方向是“樹立首位度意識,努力提高家長的滿意度”。
二、對照標準,評估自我
目前,學校生均占地面積在城區也不算很小,校園布局基本科學,規劃設計基本合理,能全面貫徹黨的教育方針,堅持以科學發展統領學校工作全局,以現代化辦學為理念,實行民主管理,堅持以人為本,推動素質教育的全面落實,促進學生的全面發展。
學校實行校長負責制,班子分工明確。學校成立了工會、少先隊組織,能充分發揮民主管理和少先隊先鋒模范作用。學校下設教導處、總務處,職責放大上墻,都能出色完成本職任務。
我校健全校長辦公會制度,對學校的重大事項能做到研究及時,工作迅速。還制定了教職工代表大會制度,充分發揮民主管理。領導班子制定了任期目標,學校建立了校務公開制度,民主理財小組對學校的開支,收費標準進行監督,重大事項開支學期開學就要先填報預算申請,再按照會計結算中心指定的招標商讓理財小組成員和后勤人員一起去采購,后有理財小組成員簽字接收,并按相關的程序公示。
實行崗位責任制。領導班子分包到各年級組,上課、值周、帶班,包括節假日、重大活動都建立了崗位責任制和崗位責任追究制,各室都有明確的分工和責任人。學校制定了《教師績效工資考核方案》,并按照考勤、作業教案檢查、論文加分、特殊貢獻、教研成果、質量檢測、班主任等項目加分或減分,調動了教師的工作積極性。
安全教育無小事。為此我校制定了學校校舍安全隱患排查制度,對各室用電管理,安全設施都制定了相應的管理制度。成立了安全工作領導小組和安全工作承包網,放大張貼在醒目處,制定了安全工作制度,突發事件應急預案,安全工作責任追究制度,學生安全事故應急處理程序,校長安全工作負責制,校長和分管安全的'副校長簽,分管副校長和教師層層簽訂了安全工作責任書,真正做到了校長安全工作直接抓、親自抓。
安全教育、健康教育是重要課程,在教育教學的同時,我們結合廣播會、周一升旗、教師會議等形式,對學生進行自救自護能力的培養,保證了學生每天在校時間不超過6小時,活動鍛煉時間不少于1小時,切實減輕了學生的課業負擔。
每學年開學前對學區內適齡兒童逐人摸底,學期初,給適齡兒童家庭發放“新生入學通知書”,確保了本學區內適齡兒童就近、免試、按時入學。學校不存在重點班和非重點班現象。
根據上級的要求,我校首先制定了學籍管理制度,對學籍管理,我們做到紙質和電子同步,成立了學籍管理的組織,配備電教員為學籍管理的兼職管理員,成立了學生轉、修、復學制度;學生流失報告制度和動員流失學生復學制度,違紀學生批評教育制度等,無開除學生現象。
德育工作是學校教學工作的首位,我們成立了德育工作領導小組,制定了德育工作制度,德育工作考核評比制度,德育工作檢查制度。我們尤其注重小學生心理健康教育,申報的市級課題“小學生心理健康模式探討”,在校長課題組長,8名教師參與,上學期開題研討并取得初步成效。
德育教育。每逢周一上午到校和重大節日都按制度升降國旗,并安排有國旗下校長訓話、教師經典誦讀、學生表態發言、英語經典段落朗讀等。利用德育教育課和德育活動陣地,設計了愛國主義、德育教育的系列活動,如為四川汶川地震受災群眾捐款,為州東小學胡奧博捐款活動、清明節到烈士陵園掃墓等。定期對學生進行養成教育,制定了《xx小學日常行為規范25條》。
我校開設的有法制課程,依照《未成年人保護法》、《預防青少年犯罪法》等相關法律法規進行法制教育。每學期都召開一次法制宣傳報告會。
我校的教育教學始終時面向全體學生的,關注每位學生成長,關注個性差異,因材施教,因勢利導,促進學生全面發展。
教學管理方面,我們按照國家的課時計劃,開全課程,開足課時,使用經教育主管部門審定的教材。我校的體育工作時按照國家頒布的體育相關法規執行的,利用課間操、眼保健操,組織大課間和課外活動等,確保學生每天鍛煉一小時的體育活動時間,每年春秋季,我們抓住天氣晴好的時機,組織舉辦運動會、拔河比賽、羽毛球比賽和教職工籃球邀請賽等。
校園文化建設是我校常抓不懈的工作,我們是xx區首批書法寫字實驗學校,為此我們注重文化文字對學生的熏陶,校園布局以書法作品和書法知識為主要內容,并按照古色古香的風格,與國家級文物相適應。
班主任是班級管理的第一人,能主動協助班級各學科教學,組織好班級活動。根據學生綜合評價制度,能準確對學生德、智、體進行評價,對學生的學習、活動等在校行為情況能及時與家長聯系,班主任在必要時上門進行家訪,認真填寫好家訪記錄,確保了學校、社會、家庭的有機聯系,達到了齊抓共管的效果。我校注重班主任駕馭班級管理的能力。要求教師認真執行《班主任工作制度》。
我校成立了語、數、藝體三個教研組,制定了切實可行的集體備課制度和聽課制度,對如何上好課,評好課進行了深入的研究,現在開展集體備課的學科、年級占80%以上。
三、存在問題
1、學校坐落在文物保護單位附近,學校的發展受到很大制約。加上學校用地一直是租居民的土地,硬件設施很不適應學校的發展,沒有圖書室、沒有閱覽室、沒有儀器室和多媒體室,教師辦公室都是多少人擠在一起,臨時湊合。
2、骨干教師的隊伍需要發展。目前我校教師躋身“市、縣級教壇新星”僅一人,今后要幫助青年教師積極創造條件,搭建平臺,樹立超越自我的信心。
3、我校實際編制55人,現有教師數43人,有12名支教老師,是城市學校支教人數最多的學校之一。
4、缺少藝體組教師。音樂、美術、體育、電腦課無法正常開展。
四、學校遠景規劃
今后3——5年學校發展的思考與定位:
(一)發展特色學校,走書法、寫字、體育強校之路。xx小學是xx區不多的十幾所書法寫字實驗學校之一,抓好每個學生的硬筆寫字和有愛好興趣學生的毛筆書法是我們今后的做法,也是當代學生必須要補的一課。采取校內校外結合,老師帶動、家長支持、學生行動。力爭在學校范圍內用文字、文化、書法裝點校園,陶冶老師,影響提升學生的文化素養。我是一名體育、書法愛好者,在我的帶動下,我校體育事業發展取得了可喜的成績。五年來先后有5名學生小學畢業就被體育學校選拔,參加皮劃艇、拳擊、籃球等項目訓練。職工籃球隊活動開展熱烈,去年和青云分校、幸福路小學舉行了校際籃球邀請賽。增加了友誼,效果很好。新學期我們還將有一些常規的活動走出校園,全體教師都能從自己喜愛的、適合自己鍛煉的體育項目中得到鍛煉?,F在實行了嚴格的義保經費管理辦法,學校已經不能給老師們更多的福利和獎金。老師們在工作之余得到鍛煉,使之健康,愉悅身心,這很重要。
抓課堂,興教研,打造千人和諧校園
減負,不能單單地認為就是減學生的負。抓課堂教學,振興教研,首先也要給老師們提供更多的精力和時間作保障。為此,我們計劃用1——3年時間,率先實現小班額,學??側藬悼刂圃?000人以內。通過集體備課、開展興趣活動、公開課、外出培訓、老教師幫扶青年教師和個人努力等形式,培養出10名市區級“骨干教師”、10名市區級“教學能手”、10名市區級“優秀班主任”,所以從現在起,每位教師都要有進位爭先意識和首位度意識,找準自己心目中的奮斗目標和努力方向,發展自己,真正把xx小學打造成讓家長滿意,讓領導放心,讓老師們舒心的書香和諧校園!
■ 學校管理匯報材料
您們好!歡迎您們蒞臨雞西市田家炳中學檢查指導!感謝您們一直以來對田家炳中學的給予的關注和重視,我代表84名教職員工和近700名學生真誠歡迎您們到來。
我們根據市委、市政府關于精神文明建設工作的總體部署,認真貫徹黨的十七屆六中全會精神,以科學發展觀為統領,以踐行“雞西人精神”為主線,以提高全校師生的思想道德和文化素質為核心,大力加強黨的建設、加強教師職業道德建設和文化校園建設,“內強素質,外樹形象”,切實傳承和發揚鐵路人紀律嚴明、艱苦奮斗的精神,以及田家炳他老人家愛國、奉獻精神為導航,提升田家炳中學教育內涵,爭創雞西市文明標兵單位。
兩年來,我們在原有的田中人精神與文化底蘊基礎上,以課改為先導,近兩年來有山東杜郎口中學副校長孫玉生、中國教師報駐黑龍江記者劉文麗站長、哈爾濱163中學、哈爾濱125中學、哈爾濱70中、七臺河、齊齊哈爾望奎縣教育局、雞東、密山、恒山、虎林、楊崗、梨樹、雞西市兄弟學校參觀學習,校長、教師、學生近兩千人。我們學校也獲得了諸多榮譽稱號:黑龍江省教育先進集體、黑龍江省“十一五”課題優秀結題學校、省“十一五”課題模范組織學校、中國教師發展基金會先進科研單位、省師德先進學校、雞西市師德師風先進學校、雞西市精神文明單位、雞西市師能素質先進單位、黑龍江省安全和諧校園稱號、雞西市課改先進學校、雞西市中學生排球賽第一名、速滑比賽第三名、分齡賽第三名、黑龍江省百萬青年上冰雪先進單位、中國地理學會基地、黑龍江省傳統項目排球基點校。學校在這兩年里先后承辦了雞西市英語學科、數學學科、語文學科、數學學科、理化生學科、政治學科現場會,還有雞西市名校長研修共同體現場會。《中國教師報》也以《老鐵中新路子》為題報道了我校發展進程中的先進事跡。我校先后迎接了省教育廳、省安全處、雞西市副市長邵國強、教育局長張新山、俞景福、教育學院張立才、馬志剛等親臨我校的、檢查指導。
下面我就采擷幾朵我校精神文明建設之花,向各位領導匯報:
我校黨支部實施“三五”工程,黨員干部做到(1)黨員干部上一線(教課、擔當班主任)、(2)黨員干部帶群眾(藍青工程:黨員干部主動帶徒弟,讓青年教師盡快成熟。)3.黨員干部去助貧:資助學困生(愛心超市)黨員教師要具備五種精神:“終身從教的奉獻精神(王忠孝)、認真執教的敬業精神(孟祥生)、愛生如子的樂教精神(劉春榮)、不計得失的無私精神(賈艷萍)、爭創一流的拼搏精神(高艷秋)”,這些黨員干部在各自的崗位上發輝黨員模范先鋒作用,為全體教師樹立了榜樣。每學期的一次事跡報告,他們的事跡報告深深地鼓舞著田家炳中學的全體教職員工勇于拼搏!
為了提高每一名學生的在校的幸福指數,不讓一名學生因貧困而挫學,田家炳中學率先實行綜合素質評價手冊,對學生進行多元化評價,讓家長、科任、班任、同伴、自己都參與其中,身邊的每一個人、每一件事都是提高學生綜合素質的要素。為了讓貧困學生安心學習,我們學校成立了愛心超市,幫扶小組、德育導師、我們也向社會慈善群體聯系贊助,我校有五名品學兼優的學生(XXX、XXX、XXX、XXX/XXX)每月得到270元資助,我校無一人因貧困挫學。
為了提高學生的綜合素質,為學生終身發展奠基,我校是生生有專長,人人會樂器。我校有管樂隊、民樂隊、有剪紙學會、國畫學會、有排球隊、籃球隊、田徑隊、速滑隊、輪滑隊、散打隊。我校王忠孝、毛海昕、陳非、姚肆曉、宋金成、劉宏莉、成睿常年帶隊訓練,分文不取。在當今物欲橫流,一切向錢看的經濟至上的時候,我們的校園還是一片心靈的圣地,一塵不染!
自3月以來,領導和教師先后去山東杜郎口中學、兗州一中、江蘇洋思中學、青島四十四中、遼寧盤錦、沈陽立人中學、綏棱一中、哈爾濱125、163、虎林逸夫等學校進行學習。特別是以去杜郎口中學為重點,先后有56人次去杜郎口中學學習。先后參加國培、省培的教師達三十人次。學習結束返校后,每位教師都要進行學習體會的交流,并出一節學習匯報課。多次的外出學習,博采眾家之長,成就我校教師專業發展的大計。
兩年來,田家炳中學領導及部分骨干教師到雞西市、麻山區、七臺河、雞東、密山、虎林和平崗、梨樹、楊崗鎮、英林學校,為他們帶去了更多的課堂教學模式改革經驗;先后有于惠、于秋艷、宋翠玉、劉曉梅、張麗彬、劉玉琴、于肖肖、潘靜、欒淑杰、姜玉娟等教師前去指導該校的課堂教學改革工作。
由“走出去學經驗”到“走出去送經驗”,這一華麗轉身標志著田家炳中學課堂教學模式改革已經取得了階段性成果。
20我校實施課程改革,我校課改已經初見成效。教學質量每年一個新臺階,年年有提升。從配額指標的十三人到去年的三十八人,今年還能大幅度提升。在課改方面,我們從臨摹、破貼、到創新。我校的“四環”教學模式在省內外已經小有名氣,各地的同行專家也紛至沓來,形成了滿園春色關不住,課改之花飄香來!
我們尊重生命,張揚學生個性、實施了德育導師制。每一名教師帶四到五名潛能生,效果顯著。我們知道花期不同,綻放的時間也不同。我們學會期待,學會因其特長而育之,轉化潛能生也是我校科研課題,至今也取得了黑龍江省“十一五”課題優秀結題學校。全省只有七所學校,我校占據其一,我校的課題匯報材料也被收編在黑龍江省“十一五”課題成果集中。我們學校還有心理咨詢室:心理咨詢熱線、心理解壓室(國家級、省級、市級、心理咨詢師,心理咨詢熱線、散打室也是學生心理解壓室)
安全是第一位的!我們雖然是省級安全和諧校園,但是我們居安思危。我們的《安全十化》管理,每位教師牢記在心,校醫每天的晨檢、安全校長的每天抽查、安全主任的每天排查、保安的時時刻刻在崗、雨雪風暴之時的LED的提醒,安全小報的展出、安全班會的召開、安全演練的進行、安全知識的競賽,都把生命放在了首位。我們知道,每一個學生的生命牽動著社會的千家萬戶,我們時時刻刻做好學生的安全守護
歲月的無情,人有情。我們對功勛卓著的退休的教師舉行隆重的退休儀式,我們為退休教師撰寫頒獎詞,買紀念品。銘記他們為教育戰線做出的貢獻。逢年過節領導班子去看望退休教師。去年陳希望老師生病住院,我校為其捐款解困。陳老師倍感集體的溫暖。學校如有大型活動,或是九月九重陽節的時候,我們也把他們請來,歡聚一堂,去年我們的《弘國學、鑄師魂、啟智真》的系列活動中,我們的退休教師的以歌舞的形式詮釋了對學校、對教育的無限熱愛,贏得了全校師生的雷鳴般的掌聲,也受到了張新山局長等來賓的高度贊揚。我們的田中人,活的是一種精神,追求的是一種理想,展示的'是的一種境界。
為了學生健康快樂成長,我們為學生搭建各種體驗的平臺,我校積極改善辦學環境,綠化、美化環境。班班多媒體、實物投影、三面黑板讓教學更符合學生的學習的特點。原來的老師我要教、到學生的我要學,由原來的排排坐,到現在的團團坐,由原來的個性化學習,到小組的合作學習。讓學生學會了學習、學會了競爭、學會了合作。老師的由教會、到擅教、樂教。我們每一個學期都有學科特色展示活動、如:語文學科的辯論賽、英語學科的情景劇、數學學科的趣味數學競賽、理化生學科的現場實驗展示、音體美學科的學科節:運動會、演唱會、書畫展。我們開放式的課堂、開放式的辦學、我們邀請家長一同參加聽課,一同觀看、一同參與活動、與孩子們分享成功的快樂!我們帶領學生參觀博物館、氣象站、機務段、西郊科技大棚、武警支隊、福利院、綠野尋蹤、刀背山、雞西大學。帶領學生了解家鄉、熱愛家鄉。同時師生共同編寫校本教材,其中何寶志老師的《雞西西郊鄉發展的進程》是與學生了解雞西文化的碩果。
為了讓學生體驗成功的快樂,分享成功的喜悅,我們每個學期都要進行大型表彰活動。我們進行文明月、安全月、學習月、紀律月評比活動。形成班班奪紅旗,人人爭文明。我們有每周的流動紅旗評比、每月的示范班評比、行為習慣評比、每學期的“三好”學生、優秀團干部、好孩子、明星少年等系列評比表彰活動。我們有百日誓師大會、有中考報捷大會等。我們以各種形式表彰獎勵學生,鼓舞學生的士氣,讓學生做到趕有方向、追有目標!
為了培養學生感恩意識、生命意識、責任意識、我們強化主題班會教育,比如:我們每學期主題班會有:《安全警鐘要常鳴》《環境文明我做起》《生命之歌》、《挫折是人生的必修課》、《世界因我精彩》、《拼搏是一種奮進的歌》、《朋友—人生最寶貴的財富》、《感恩與青春》、《父母恩重如山》《誠信是做人之根本》。同學們喜聞樂見的形式、演講、歌舞、小品、三句半、辯論、競賽的形式,讓學生學會在生活中一定學會咬緊牙關勵志求學、積蓄自己的斗志、增長自己的智慧、塑造堅忍不拔的品格。我校為雞西市第四中學部分師生到我校聆聽了《感恩與青春》的主題班會,反響良好。學生紛紛把《感恩與青春》的視頻到自己的空間,在網上也有很好的點擊率。學生的思想素質提高了,好人好事也就多起來。三年六班及全校師生收到了劉天豪母親的感謝信、感謝學校師生在孩子生命關鍵的時刻,出手相救、三年二班收到了感謝信、在去年的十二月份,天寒地凍,三年二班的部分學生,路遇一個躺在路上醉酒的女子,出租車拒載,孩子們找來木板,給這位女子抬回家,否則后果不堪設想。我們的很多老師也收到了家長送來的錦旗,表達他們對學校、對老師的感激之情。我們的班級文化建設在傳承中發展、在課改中發揚光大、我校老師在雞西市班主任培訓會上、黑龍江省骨干班主任培訓會上都做了《博客網管理班級的妙用》《潤物無聲千般綠、育人有心萬千紅》《每一朵花都有綻放的理由》《誠信是做人的基石》。我們利用午休組織學生觀看翟鴻燊、林清玄、于丹、鄒越、俞敏洪、李彥宏、馬云等國學、人生、勵志方面的演講,同時我們也邀請清華學子、優秀畢業生、社會各界人士為學生講座,為學生未來的人生奠定了堅實的基礎。
實實在在做教育、靜下心來去育人,塑造我們孩子的美好的心靈、文明的舉止、智慧的頭腦、良好的品格、堅強的意志來發展我們的學校、成就我們的老師。兩年來我們借助文明單位申報活動,我們校園真是忽如一夜春風來,文明之花萬樹開,春色滿園關不住,香飄萬里迎客來!
■ 學校管理匯報材料
尊敬的各位領導:
在縣局的英明指導下,通過全體師生的努力,我們永興在即將過去的xx年里學校安全管理方面取得了一定的成績,一年中沒有發生一起安全事故,沒有發生一起師生違紀違法案件,沒有發生一起集訪或違法上訪事件。現將具體做法簡單匯報如下:我們結合了永興學校的實際情況,因為毗鄰327省道而制定了《路隊護送制度》,在學生必經的路口安排專人護導學生通過,如遇惡劣天氣所有行政領導全員上陣,確保師生的人生安全,經校長會研究我們還向上級有關部門打報告,申請在路口增設減速駁或者增設學校醒目標志從而徹底消除安全隱患。
同時我們還開展小手拉大手的普法活動尤其是普及交通安全知識的活動,327省道給沿途群眾帶來了便利,但因交通法規常識嚴重缺乏也帶來安全隱患,交通安全意外事故時有發生,為此我們除了邀請水上所、四中隊、鎮司法所等專家給師生舉辦各類法律法規知識的報告會,也邀請學生家長來聽會,同時印發《交通安全告家長書》《安全知識告家長書》讓學生回家向全家宣講并經家長簽字后回收,很大程度地提高師生及家長的安全意識。
在家校聯動方面我們加強家訪的力度和廣度,班子成員配合班主任走村入戶,及時了解學生在學校以外的動態,周知校方的工作動態,印發《永興學校家長學校系列材料》,對學生的學余生活包括消費習慣的養成進行引導。我們還將學校的電話、電子信箱和辦公qq通知通知在外的留守兒童的家長,讓家長多渠道了解子女的發展變化,從而避免一些誤會和矛盾的產生。
在維護社會穩定方面,根據離退休教工不多的實際情況,我們除了常規的探望和慰問外還特別設立生日祝壽制度,在每位老同志生日前一天校長室成員攜生日蛋糕和一百元錢登門賀壽,通報學校新動向,聽取合理化建議,這項人性化的舉措深得老同志的歡迎,哪里還有什么問題需要去信訪。
以上只是我們結合永興校情而采取的一些做法,不當之處還請各位領導批評指正!
■ 學校管理匯報材料
如果說教師是太陽底下最光輝的職業,我們要說,家長是太陽底下最最燦爛的社會角色;如果說教師燃燒自己照亮了別人,默默地奉獻了自己的一生,我們想說,家長才真正是可親可敬無私地為著孩子的成長肝膽可鑒的人。我們有愛,但面對成百上千的孩子還嫌太少太少,家長有愛,為了自己的孩子,怎么付出都不嫌太多太多;我們有力量,去引導孩子們健康快樂智慧的發展,可那力量時常顯得過于單薄,家長有力量,為了培養自己的孩子成人成才,他們的力量卻可以得到無窮的擴張。我們深知,家庭是社會的基本細胞,是孩子成長的第一所學校,家庭教育直接影響著孩子的健康成長。然而面對日益激烈競爭的社會,很多學生家長過分關注孩子學習成績的提高,忽略孩子良好行為習慣的養成,忽略孩子高尚道德情操的熏陶,忽略孩子如何做人的導向。我們也知,家長由于缺乏與孩子情感的溝通,缺少科學的家庭教育方法,使他們遇到了“望子成龍心切、教子成才無方”的困惑。我們很慶幸,慶幸自己逐漸意識到家庭教育的重要性,將家長群和社區視為自己的左臂右膀,用完成自身核心教育工作的熱情去發展與家庭教育有關的一切工作,尤其是家長學校的工作。我們三元中心學校在進一步加強未成年人思想道德建設和積極引導學生掌握科學學習方法的同時,利用自身豐富的教育資源和信息技術優勢,以“營造溫馨的學習型家庭”為目的,正式掛牌成立了三元中心學校家長學校。
幾年來,學校堅持把家長學校工作作為一項常規工作來抓,在全面推進素質教育的進程中,努力探索一條家長學校教育新途徑。為培養孩子良好的道德情感和行為習慣,轉變家長教子觀念,提高家長的教子水平開展了一些工作,也取得了較好的效果。
一、完善組織建設,密切家校聯系,共同做好孩子的教育工作。
1、成立家長學校領導機構——家長委員會。
為開展家長學校工作,切實把家長學校工作落到實處,學校成立了家長學校領導小組,由校長劉亞萍擔任主任,聘請了部分社會知名人士和優秀家長以及學校部分骨干教師等為成員。建立健全了家長委員會,并制定了家長委員會會議制度,家長學校領導班子分工明確,定期召開會議研究解決家長學校工作的重大問題和難點問題,如:學生隨便吃零食問題,我們及時召集家長委員會的成員進行商討,達成了共識,通過家長約束,班主任制止,少先隊檢查,學校監督的方法來管了學生,讓他們遠離零食,保證身體健康;再如,學校處在蕪屯公路旁,近一半學生每天需穿過公路來上學,十分不安全,學校及時召開家長學校會,共同制定了教師交通輪流值勤,,從而保證了學生的安全,讓學生安安全全上學來,平平安安回家去;還有學校學生多,放學出入校門擁擠問題,通過召開家長委員會會議,決定實行分級放學,讓學前班的孩子先放學,讓家長在校門外等候,并速離開方法,從而解決了學生的上放學路上擁擠問題。
2、健全各項規章制度。
在工作中我們做到有章可循,落到實處,我們建立并逐步完善了家長學校管理的各種制度,它們分別是《家長學校章程》、《學習型家庭評定基本條件》、《家長委員會章程》、《家長學校教師守則》、《家長學校學員守則》、《家長學校家庭教育培訓制度》《家長學校教學應遵循的基本原則》、《家長學校優秀家長考評制度》等等。并嚴格執行,做到了有組織、有領導、有制度、有計劃、有教材、有活動、有輔導教師,有定期培訓計劃。為進一步加強家長學校工作,學校將其納入到學校工作計劃、學校工作發展規劃和班主任評估條件之中,并開展了一系列活動。
3、家校聯系卡,進一步加強家校聯系。
學校的教育必須和家庭教育聯系起來,才能真正達到教育孩子的目的。在教學中,我們采用家校聯系卡,不定期和家長之間互通信息,及時向家長反映學生在學校的有關情況,了解孩子在家庭中的表現。在使用家校聯系卡的時候,我們時刻遵循著如下的原則:1、針對問題,注重及時性——“有事就聯系,沒事就休息”。2、指導為主,注重可操作性——“不是說教,更不是告狀”。3、及時反饋,注重連續性——“緊抓不放、常抓不懈”。這一種形式得到了家長的歡迎和支持,促進了學生的健康成長,使班主任及其任課教師工作更加得心應手,使學校的工作更加如火如荼的開展起來。
4、嚴格家訪制。學校規定新接班的班主任要在一學年內每生家訪不少于一次,連任班主任一學年家訪人數不少于全班的1/2,并對每次家訪作以詳細記錄,期末學校審核各班的班主任實錄。
二、全員參與,共同關注孩子的成長
1、重視教材學習。
我校家長學校制訂有詳細的《家長學校工作制度》、《教師備課制度》、《家長學校教師守則》、《家長學校學員守則》、《家長學校家庭教育培訓制度》《家長學校教學應遵循的基本原則》等相關的配套規章制度,并能夠嚴格落實和執行。學年初家長學校領導班子都要召開專題會議,依據教師和學員特點制定相應的工作安排和教學計劃,確保每次教師上課都有詳細的教案。每次上課前學校都根據教學計劃提前通知學員,并成立臨時的班級組織,建立班委會,負責班級學習、紀律、出勤、衛生等方面的工作,確保學員學有成效。
我校授課內容以省編的《家庭教育》為主,但又不死扣教材,而是依據學員特點、學生實際情況和教師的行業特點,采取靈活多樣的授課內容,運用家長會和學校印發的學習材料對家長進行集中和分散教育,讓他們在集體授課和自由學習中掌握良好的教育方法,同時做好讀書筆記,并把學習后的心得寫成交流材料上交到學校,并在家長會上進行交流。
2、定期舉辦講座。
每學期學校都要請有關專家或學校領導進行專題講座。我們舉行了《學校與家庭》的講座。目的是使每位家長感悟到家庭教育的重要性,重養重教。為了做好一年級新生的轉接工作,與家長形成合力,我們召開了《家校合作,共同為學生的明天而奠基》的講座,家長們更加明確了自己的教育方法,找到了自己的教育方向。針對學困生家長的手足無措,針對家長教子方法的匱乏,一堂《怎樣做有效能的家長?》講座給各位家長指明了方向,讓他們看到了希望,并且我們把《怎樣做有效能的家長?》作為我們學校的研究課題,家長和老師們共同去研究探索,爭取找到更好地教育孩子的方法。
3、改革家長會形式。
改革家長會形式,家長會成為宣揚素質教育的有效途徑。我們做了改革:家長會不再是老師的獨角戲,變成家長的群言堂,家長成為了會議的主人,他們紛紛發表自己的想法,有困惑、有反思、有體會,雖然有的普通話夾雜著本地話,有的家長說得語無倫次、結結巴巴,但都樸實、真誠,交流對話的效果是喜人的。共同關注解決未成年人存在的熱點問題。和家長們共同探討,指導孩子健康上網;花好零用錢;用好壓歲錢。在家長會的形式上,我們有時也舉辦“學生和家長共開家長會”。不再使學生、家長分開,讓孩子感受老師和家長是怎樣為自己的成長籌劃的,讓家長感受老師和學生是怎樣共同開展教育的,而老師可以感受家長和孩子之間的親情。
4.家教宣傳陣地的利用。為使家長學員們進一步了解家教知識,我校家長學校還利用板報、家教指南、閱讀材料等為家長們提供家教知識的平臺,使家長學員在上課之余能夠邊欣賞美麗的圖畫并且了解更多的家教知識。
5、定期表彰優秀家長。
在學校開展各項活動中,得到了很多家長的大力支持,在教育教學中,他們認真的聽課,積極地學習教學資料,學到了寶貴的經驗,并且他們都積極的申報優秀家長,認真地做好家長經驗總結,在總結反思中提高育子水平,學校根據他們的學習情況及其育子方法,每學年都要表彰一部分優秀家長,讓他們帶領著全校家長更好地投入到教育學生中。
6、舉辦學校開放日。
定期向家長開課,讓家長走進課堂了解學校,也是家庭教育工作中的一項有力措施。在一年級少先隊員入隊時,我們邀請家長參加“紅領巾,我為你驕傲”少先隊員入隊儀式,讓家長看到自己孩子的成長;在六一兒童節時,家長們在娛樂活動中看到孩子的藝術才華;在上一學期邀請家長走進課堂,與自己的孩子一起上課,讓家長親眼目睹孩子在學習上的表現;學校還組織家長代表座談會,聽取家長的意見和建議,以便及時改進、提高。
“開放日”活動讓教師、家長、學生之間的距離拉得更近了,從而增強了相互之間的了解,尊重和關心,出現了孩子督促家長做模范家長,家長教育孩子做“三好學生”的可喜局面。
三、我們的工作效果。
我校成立家長學校以來,不僅提高了家長們的家教知識和家教方法,而且徹底的更新和改變了家長們家庭教育觀念。同時也取得廣大家長朋友對學校工作的理解和支持,多年來我校教學秩序穩定,沒有發生信訪、上訪事件,教學成績顯著提高。學校在三元老百姓中口碑甚好,在市、縣已小有影響。在XX—XX年度被評為縣示范家長學校。先后有周金榮、王飛、吳永紀、李松林、潘代富等多名家長被評為家長學校優秀學員。XX年度被評為省少兒智力開發教育先進單位、市經典導讀實驗學校、縣社會治安綜合治理先進單位。XX年度被評為市a級群眾滿意學校、縣辦學水平評估優秀等級學校、市綠色學校、市第二輪繼續教育先進單位、縣平安校園??h體衛藝工作先進單位。
四、今后的工作思路
在今后的工作中,我們需要加強對極少數家長的輔導,提高他們教育子女的能力,提高他們對家長學校的認識和工作的支持。我們相信,有上級領導的支持,我們的家長學校一定會越辦越好,為農村培養更多的的合格人才。
■ 學校管理匯報材料
安全、文明、穩定、和諧的校園環境是學校取得優異成績的前提條件,也是學校持續發展的基礎。我校在教育局的正確領導下,全校師生團結一心,求真務實,聚精會神干事,踏踏實實工作,在改善辦學條件,推進課程改革,規范辦學行為,實施素質教育等方面都做出了卓有成效的工作,取得了滿意的成績?,F將我校一學年育人亮點工作匯報如下:
一、德育為首,促進教育發展
本著“教書育人、服務育人、管理育人”的理念,幾年來,學校注重師德師風教育活動,注重對學生進行安全、道德、理想等教育,增強了師生的安全意識和自我保護能力,規范了學生言行,加大對班主任管理力度,嚴格考核,增強了班主任的工作積極性、責任心。
1、開展了“感恩”主題教育活動。通過此次活動的開展,讓學生學會“知恩”,通過感恩教育,讓學生明白,我們時時刻刻都享受著祖國、父母、學校、朋友和他人的恩惠和友善,學會知恩,才能感恩。讓學生學會“報恩”,“滴水之恩,涌泉相報”“銜環結草,以恩報德”,懂得對生活和他人心存感激。
2、開展專題教育周活動,即:安全教育活動周,學生儀容儀表整頓周,心理健康教育活動周。通過此次活動,讓學生從個體到集體,從外表到心理,形成積極健康向上的品質。
3、抓住有利時機,充分利用升旗儀式、黑板報、專欄、班會等形式,培養學生的愛國情感、愛校情懷、安全意識等。
相得益彰的德育活動,使我校學生從低年級到高年級,逐漸明辨了是非,養成了文明的行為習慣。學校形成健康、文明的積極向上的校園文化。
二、狠抓常規管理,提高教育教學質量
亮點一:管理工作創新局面
各項管理制度科學化、規范化、制度化,學校本著“以人為本,和諧發展”的辦學理念,堅持構建和諧、人文的校園,讓多彩的校園處處體現教育。構建了校長負責制下的精細化管理模式,學校管理努力在“細”字上下功夫,在“實”字上求效果。學校強化目標管理,完善了各項制度,逐步形成了以制度管理人,實現了崗位責任制,突出人本管理,倡導人性化管理,融情于各種活動中去,在活動中增強教師的凝聚力和向心力,提高了教育教學效果,出現了新的學習氛圍。
亮點二:教研活動,多姿多彩
1、加強常規管理,規范教學行為。加強常規教學管理是我們教研工作的重要內容之一,是規范教學行為的重要舉措。我們通過開展經常性的教學督導檢查,深入教學第一線聽老師們的課,認真查看老師們的備課與作業批改情況,并將每次檢查作好認真記錄,即時交流、反饋,督促老師們把思想放在教育上,把精力放在教學上,把行動放在課改上。
2、開展教學競賽活動,提高教學質量。
每學期都開展教研活動,交流各自對教材理解與困惑,是各位教師認識理解有了長足的進步,我們還進行集體備課、聽課、評課。利用高效課堂活動開展一次評優活動,以激勵、調動所有教師的競爭意識、以激勵教師不斷地鉆研教材,苦練基本功,從而鞭策教師不斷地進步,使他們擁有積極向上的心態。
亮點三:長期開展廣泛的體育活動,活躍校園氣氛。
加強體育鍛煉,提高學生的身體素質,是我校抓好學生素質教育的重要工作之一. 學校積極倡導鼓勵全校學生參加體育鍛煉,充分利用學?,F有的教學資源和體育設施,組織學生開展內容豐富,形式多樣的體育活動,確保學生每天鍛煉一小時,以提高青少年體質,培養良好的體育鍛煉習慣,陽光體育在學校蔚然成風。每天的早晨、課間和放學后,自發鍛煉的學生隨處可見:打乒乓球、踢毽子、跳繩、沙包、跳皮筋,在學生的課桌或書包里隨時也能找出球拍、跳繩或毽子等體育用品。學校會定期舉行踢毽子比賽、跳繩比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、冬季長跑活動來激勵學生的積極性,并促使這些活動真正的走進學生的課余時間,讓本是農民子弟的學生更深刻的錘煉了堅韌、剛強的性格,張揚了學生的良好個性,凝成了我校深厚的體育文化傳統。
亮點四:安全工作常抓不懈
學校把安全工作放在首位來抓,牢固樹立安全壓倒一切的意識,安全工作重于泰山,在開學工作安排會以后,我們就對學校內外的安全隱患進行徹底排查。對學校的電線電路,學生學習設施進行了認真的檢查,有問題及時進行整改。向班主任發放安全教育宣傳資料,要求開學的第一堂課就是安全教育課,開學的第一周為安全教育周,教育學生注意交通安全、飲食安全、消防安全,不得做危險的事情,在家期間不能做危險的事情等等。我們還動員家長與學校聯合起來抓好對學生的安全教育和管理工作,放假期間我們給每一位家長發放了《給家長的一封信》向家長和學生提出了有關安全應該注意的事項,這封信對我校安全工作具有的很強的影響力,使全體家長的安全意識得到了更進一步的加強。
亮點五:改善辦學條件
今年以來,我校想方設法籌措資金,大力改善辦學條件,美化了育人環境,營造了良好的育人氛圍。完善各項規章制度,規范創建工作;建立健全德育工作體系,樹立了團結活撥、文明和諧的良好校風;我校不僅新栽種各種花草樹,修葺了綠化帶,并且投入大量資金,硬化了部分校園地面,增添了大量校園文化標語,美化了校園環境,融資修建了學生餐廳,改善了學生的就餐環境。
亮點五:規范管理,杜絕亂收費
一是學校財務管理規范化得到進一步加強。進一步完善了各項財務管理制度,繼續推行經費公示制度,各校經費行為進一步規范,大額支出繼續實行申報制度并做到定期審計,堅持按計劃、按用途管理使用資金,嚴格開支標準,不斷提高學校資金使用效益。二是制定措施,保證國家優惠政策落到實處。對每學年的寄宿生補助,要求學校制定表冊,學生簽字,保證每一分錢都能夠發到學生手中。每期開學將學校的收費項目進行公開,依法收費,嚴禁征訂教輔讀物資料、收取校服費等,杜絕違規收費行為發生。
漫步校園,心曠神怡。濃郁的文體氛圍熏陶了在這里學習或學習過的學生,使他們更懂得做人,更懂得學習,更懂得生活。這就是我?!耙晕捏w為突破口,推進學校工作”育人理念的真實寫照。
我們的奮斗目標是力爭把我校創建成社會信賴、領導放心、群眾滿意、學生向往的一所學校。
■ 學校管理匯報材料
燃氣市場安全管理檢查匯報材料為切實做好城市燃氣市場安全安全管理工作,落實好縣安委會的通知精神,確保燃氣安全,維護社會穩定,我所于7月23日,對全縣內的燃氣供應站點進行了全面檢查,對存在安全隱患的違規經營者追究責任,有效的`維護了燃氣市場的秩序,現將有關情況匯報如下:
這次檢查我們主要做了下幾個方面的工作:
1、加強組織領導,為認真搞好這次檢查活動,我們成立了燃氣市場安全檢查小組,要求各燃氣經營企業充分認識做好燃氣安全工作的重要性,認真組織安全大檢查,確保安全,維護社會穩定。
2、認真開展了燃氣安全大檢查,根據縣安委會的通知精神,確定的我所這次檢查的重點內容:一是燃氣經營企業是否取得由燃氣行政主管部門核發的《燃氣經營許可證》、《燃氣供應許可證》,并檢查許可證是否到期。二是建設審批情況。三是安全責任制、安全管理制度及安全設施方面的執行落實情況。
我縣唯一的一個液化氣供應公司存在以下問題:一是無燃氣經營許可證。二是營業執照過期。三是對用戶用氣安全宣傳、檢查、指導不到位。四是沒有與餐飲企業簽訂供用氣合同。
還有五家煤氣灶具經營企業只有廚具經營執照,五燃氣經營執照,卻在出售瓶裝燃氣,有直接充裝的,有回去換裝的,存在巨大的安全隱患。
下一步,我們將在認真總結安全檢查工作的基礎上,進一步加大管理力度,做好以下幾方面工作:
一是繼續清理整頓燃氣市場。進一步清理整頓液化氣市場,抓住隱患整改不放松,加大督查力度,消除事故隱患。認真落實燃氣經營許可的有關規定,對不具備安全保障能力的燃氣企業及設施手續不完善的小型企業,依法清出市場。
二是進一步加大燃氣安全宣傳力度。進一步宣傳燃氣安全使用常識和各項法律,法規,全面提高燃氣用戶的安全意識,預防安全事故發生。
■ 學校管理匯報材料
各位領導,各位同仁:
一、強化學校班子管理,確保學校工作正常運轉。
大家都知道,上一學年,我校的班子遭受了前史未有的打擊,整天惶惶不安,極大限度地約束了學校各項工作的正常開展。于是,我們首先做好了班子建設的工作:
3、班子成員勇挑重擔。全校11個班子成員中,唯一的副校長主動擔任了沒有老師愿意任教的一年級語文,每周任課達15課時;有7位任教了五六年級的語文、數學,每周課時并不比其他 老師少,大部分還兼任了班主任。每位班子成員還要蹲點一所村校
4、抓好班子廉政建設。因為新的班子中,有半數以上是新成員,他們剛剛轉變角色。于是,我們利用班子會多次進行廉政教育,讓大家清楚地認識到,加入班子隊伍,不能貪圖享受,行使特權,而要有奉獻精神,樂于奉獻,廉潔自律。
二、強化教學工作管理,促進教學質量穩步提高。
教學質量是一所學校永恒的主題,是學校生存、發展的生命線,同時也是檢驗一所學校辦學水平的重要指標。那么,教學工作便成了學校管理工作中的頭等大事。今年,我們加大了對教學工作的管理力度:
第一:狠抓了教學常規的落實。我們成立由校長親自掛帥,教導處具體負責,教師代表參與的教學常規管理領導小組,在組織落實、制度落實的.同時,我們在具體措施和相關環節上也做了實實在在的工作。抓備課,實行每月一大查,每周一抽查;抓上課,采取行政值周人員每天不定時檢查和班子成員推門聽課并當堂檢查教案的辦法;抓聽課,實行教師的每一節聽課由教導處證實,班子成員的聽課由教研組證實,還需交教導處檢查;抓作業的布置和批改,采取調查學生的辦法,杜絕弄虛作假。各項檢查情況都要在本周五下午形成書面材料,在例會上進行通報,并張貼在學校宣傳欄中,加強教師的相互監督。
第二、狠抓了教研工作的落實。
1、利用每周的業務學習時間,開展業務學習。教師輪流主持,體現主人精神,提高主動意識。把自己的思考感悟提出來與大家共享,結合每位教師的經驗與實踐進行思考、交流,促進教師業務水平的提高。
2、通過“走出去,請進來”的方式加強對教師業務能力的培訓。我校和河南小學結成了幫扶對子,請到了河南小學的骨干教師到我校定點支教。我們已經幾次派出不同學 科的教師到河南小學觀摩學習,把一些先進的教學理念和教學方法帶回學校,同時河南小學也多次派出骨干教師到我校進行教學指導,不斷提高我校教師的教研水平和教學能力。
3、采取多種方式,全方位地提高教研工作的成績。用以老帶新的辦法,在教師間結師徒對子,對新教師的教育教學方法進行及時有效的指導;鼓勵廣大教師使用現代化的教學設備,提高課堂效率;開展了中青年教師的教學比武,進一步提高了教師的業務水平和素質,改進教學方法,深化教學改革和教學研究。
三、強化安全工作管理,努力打造和-諧平安校園 。
俗話說,一朝被蛇咬,十年怕井繩。為了給廣大師生創造一個和-諧穩定的教學環境,我校緊緊圍繞構建和-諧社會的目標任務,以維護師生的合法權益為立足點,以安全文明校園建設為切入點,以加強安全教育、排查化解安全隱患工作為著力點,進一步建立和完善工作機制,切實推進安全文明校園建設。我們主要做了以下幾方面的工作:
1、成立了以校長為組長的安全領導小組,負責全鄉小學的安全檢查和管理。2、明確職責,把責任落實到人,各負其責,層層簽定安全責任狀。3、聘請了專職門衛,花大力氣整頓了以往學生自由出入校園,在外逗留的現象,最大限度地降低了事故發生的可能性。4、實行了班子成員和教師值周管理制度,及時發現日常生活 、學習中的安全隱患和不良情況,及時匯報,督促整改,把問題處理在萌芽狀態。5、加大了安全管理的宣傳力度。我們把每周一的早操時間作為學生例會時間,開展了“國旗下的講話”活動,認真抓好每節班隊活動課,辦好安全教育專欄,進行教育宣傳,讓學生懂得生命的寶貴,學會珍愛 生命。
四、強化師德師風 管理,著力提高教師自身素質。
今年暑假 ,我校大部分教師都參與了為前任校長的簽名請愿一事,事后大家都為自已的錯誤舉動后悔不已,擔心受到組織的嚴肅處理,情緒很不穩定。珍對此種狀況,我們努力做好各方面的工作:
1、穩定情緒,讓大家安心教學。為了讓大家能全身心地投入教學,一方面,我們積極地和上級領導進行溝通,妥善處理問題。另一方面,和老師談心,消除老師的思想包袱。
2、組織學習,提高思想認識。我們利用每周例會時間進行政治思想學習,先后學習了教師法《教師法》《未成年人保護-法》《教師職業道德規范》等法律法規,并組織學習了《黃德剛書記在全縣教育工作會議上的講話》《5.12地震災區優秀教師事跡報告》,增強了教師的法律意識,提高了教師的職業道德水平,學會明辨是非,不盲從。
3、以“師”為本,為教師排憂解難。我們以學校工會為紐帶,成立了“教代會”,深入到教師當中,傾聽教師的呼聲,對教師的合理要求,我盡最大的能力解決。今年,我們在學校資金極其緊張的情況下,花了近兩萬元購置了一體化速印機。抓好了食堂管理,從細節入手,改善了師生生活,讓教師工作順心,生活舒心。
各位領導,各位同仁,在強化學校管理的思想指導下,我們已經取得了一些成績,但也暴露了不少問題,比如,有些工作考慮不周,抓得不夠細,不夠嚴,對工作的勝利開展造成了一些不利的影響。面對困難,頂著壓力,在的工作中,我們堅持以“三大工程”考核為目標,踏踏實實地抓好學校的安全工作,提高教學質量,在困難中崛起,為新界埠的教育事業創造輝煌。謝謝大家!
■ 學校管理匯報材料
各位領導: 你們好!
請允許我代表學校熱烈地歡迎各位的到來。在縣教育局及xx學區的正確領導下,我校堅持以科學發展觀為統領,以“新夢想教育”的辦學理念為先導,以全面提高教育教學質量為中心,以目標化的學校管理為抓手,加強學校內涵建設,促進全校師生素質全面提高。通過全體師生的共同努力,各項工作快速有效推進,下面我從五個方面入手匯報我校的教育教學常規管理工作:
一、課程開設情況
我校嚴格執行省、市課程設置及課時安排的指導意見,按課程計劃開齊開足規定的課程,不隨意加深課程難度、增減課程和課時、趕超教學進度和提前結束課程;積極開發學校課程,貫徹落實綜合實踐活動。
具體做法:
1. 周課時,低段開設26課時,中高段30課時。音樂、美術學科每周開設2課時,由專職老師任教,其中美術學科專職教師不夠,由學校選拔美術特長老師任教美術學科,杜絕讓該班主科教師任教,避免無形中被占課。體育學科,低段每周4課時,中高段每周3課時,專職教師遠遠不夠。每個班有1節課由非專職老師上體育活動課,以游戲活動類為主。行政老師不間斷進行巡查,并記錄,發現私自換課,或沒有上規定的課程,扣績效分10分,挺嚴重的。
2. 綜合實踐活動課,中高段每周3課時,其中安排2個課時連在一起,因課程的特殊性,任課老師如需調換課節,只需向教導處匯報記錄就可以。綜合實踐課活動分兩類。一類是學校統一組織的活動,如本學期的感恩篇--《感恩----我們在行動》,安全篇---《防震逃生演練》等。另一類是由任教老師安排的活動,在開學初有活動計劃,學期中有活動方案。
3. 我校至去年被評為xx市乒乓球特色學校,開設特色課程也是我們的校本課程----乒乓球課。專門外請一名專職教練配合我們的體育老師各班每2周上一節乒乓球課,還編排一套供全校學生鍛煉的乒乓球操。
二、減負制度落實情況
切實遵守6項嚴格規定,建有6項工作制度。 課 件按規定的作息時間安排教育教學活動;學生課業負擔合理,周活動總量符合要求;學校有切實可行的“減負”措施;有與教師簽訂“減負”工作責任書。
具體做法:
1. 每學期初,和教師簽訂“減負”工作責任書,并在周前會議上學習減負提質的相關文件精神和做法。讓教師們明白,最根本的是要在作業上“減負”,堅決杜絕給學生布置機械性、重復性、難度過大的作業;。而且“減負”卻不“減質”,通過優化校本培訓、加強家校聯系,以及豐富多彩的活動等手段來提高全面提高小學生的綜合素質。
2. 我們上午4節課,7點55分到校,10分鐘時間整理、朗讀。8點05開始正式上開,11點35分結束,下午1點30開始上課,3點05分結束。學生在校上課時間總共5小時15分鐘。我們的大課間活動安排在上午課間操后,主要活動以乒乓球項目,如顛球等為主,再外加一個項目,如一年級跳短繩等。下午3點05分結束后,3點15分—3點55分是我們學校的社團活動時間,因為社團活動開展時間不長,所以規模還沒有覆蓋到全校,但是我們的目標是全校的師生都能自覺主動的參加社團的活動。目前社團開展的有乒乓球社團、羽毛球社團、—————
三、課堂常規
課堂常規方面,我們要求上課老師,課前要備課,課課有教案,教案撰寫各要素齊全,體現三維目標,重點、難點突出,過程完整,有板書設計、作業設計,教案能體現備課過程,不照搬照抄教案。按時上下課,無體罰和變相體罰現象。
具體做法:
1巡查,
2抽查,
3檢查。
1.巡查:
每周的行政老師和教研組長配合形成2人一組,進行教學常規的巡查,查看上課老師有無按時上下課,有無體罰和變相體罰現象,上課打電話,或進出課堂等。并聽幾堂隨堂課,課后查看教學進程表和教案。查到發現問題,及時聯系校長室,校長室出面解決問題。
2.抽查:
每月有1天時間,由行政老師形成的專門檢查團,抽查2項。1是抽查學生的書包,看看作業量和作業的設計合理否。2是對上課老師進行不定期的抽查,抽查內容為推門聽課,課后看教學進程表和教案,并聊教后反思。
3.檢查:
有教導處組織,由各教研組長帶頭的每學期3次的教學常規檢查,第一次為學期開學后的第一周,檢查各類的計劃,有教學計劃、后進生幫扶計劃、綜合實踐活動計劃等。第二次為學期中,檢查聽課記錄、讀書筆記、教案、學生作業。教案包括(能否體現三維目標,重點、難點是否突出,過程是否完整,有無板書設計)各占一定比例的分值。在期末的績效考核上體現。第三次為期末,其中檢查過的還要查,在外加各類的總結,如個人教學總結、教研組活動總結,后進生幫扶總結等。
四、體育、衛生、常規工作
積極參加大課間,認真做好兩操,確保每天一小時體育鍛煉時間;
有良好的衛生習慣;每年定期體檢,學生健康檔案齊全;全校學生體質健康標準優秀率:13.64%,良好:54.36%.及格率:29.78%合格率達97.77%。視力低下占15.4%。
具體做法:
1.按規定,我校開齊了兩操,上午第一節和下午第一節課后,是眼保健操,由該節的課任老師監督負責,巡查老師全校巡查并打分。上午第二節課后,是課間操。我們原先安排下午課后3點15分到3點55分,是的陽光體育活動,上學期我們在這個時間點,大面積的開展了學生的社團活動,所以我們把陽光活動改在上午的課間操后,學校自編了一套乒乓球操,時間共30分鐘。
2.每年的下半年10月份,由學校的政教處組織牽頭,xx衛生院醫生來校為全校學生定期的體檢。
3.每年的下半年,由教導處牽頭,體育組負責的學生健康體質達標測試,對于體質健康達標還不符合標準的學生,體育組及時聯系家長,為學生做課后的輔導,基本1周后重新測試1次,不合格學生會有3次重新測試的機會。所以我們學校的學生體檢健康合格率
五、教育教學設施、設備管理使用情況
努力提高圖書出借率,平時有登記、期末有統計。實驗開出率達100%。電腦室、多媒體等設施使用率高,并有完整記錄。
具體做法:
1、學校圖書室,在去年被評為xx市標準化二類圖書室。專門外請一名圖書管理員,管理圖書室,做平時的借閱共做,登記、統計工作。每學期,大隊部安排學生的讀書節活動,增加學校學生讀書的氛圍。
2、實驗室在去年也被評為xx市標準化二類實驗室,實驗開出率為100%。專門有一位科學老師管理實驗室工作。
■ 學校管理匯報材料
一、組織領導有力,工作責任落實
學校建立了由校長任組長的社會治安綜合治理工作領導小組,工作有計劃并能定期研究學校安全工作,與各層簽訂了責任書,安全保衛人員落實,堅持24小時值班。
二、制度健全,覆蓋面廣
學校編有《學校安全管理自查資料》一書,書中有關安全管理制度及實施辦法達50余種,對學校組織領導、安全管理、責任落實及操作流程等進行全面覆蓋,做到有章可循,有據可依。
三、安全教育形式多樣,內容全面,效果良好
在安全教育實施過程中,我校始終堅持“六必講”制度,即開學初必講,季節互替時必講,周末放學時必講,出現安全事故必講,放長假必講,每天晚讀報時班主任必講。真正做到安全教育經常化、制度化,收到了較好的效果。
四、安全管理有序,過程落實到位
學校在安全檢查方面始終堅持了由安全管理員月查、周查及各部門日查制度,對查出的安全隱患能及時上報,及時處理,從而避免了安全事故的發生。學校十分重視校園、學生宿舍值班和夜間巡邏管理環節,并安排兩名老教師輪流專管,保證24小時值班人員的落實。消防設備基本能滿足需要,特種設備做到了定期檢查,運行良好。
■ 學校管理匯報材料
各位領導:
大家好!首先我代表回民中學歡迎各位領導蒞臨我校指導工作!下面我就回民中學貫徹實施學校綜合管理質量工程情況向各位領導匯報如下,有不妥之處,請提出指導意見:
一、學?;厩闆r
回民中學是一所九年一貫制學校,現有28個教學班,學生人數1200人;在崗教職工總數為86人,任職資格合格率為100﹪,學歷達標率為100﹪。其中有中學高級教師8人,中學一級教師28人,二級教師50人,年齡結構以中、青年教師居多。近年來,有2名教師被評為“吳忠名師”;王新孝老師獲得區級優質課一等獎;楊小瓶、張國良老師獲得區級賽課評比二等獎;3名教師分獲吳忠市遠程資源應用課二、三等獎;11名教師參加全市教師基本功大賽,有7名教師獲獎,王勇等3名教師榮獲一等獎并獲得“教學能手”稱號,學校被評為“教師能力提升年”先進集體;蘇紅、李德鴻老師網絡教研論文被編入教育廳刊發的《網絡教研實施指導》一書中;我校實施課堂教學質量工程的經驗在全區進行交流; 有多名教師論文在寧夏教育、青銅峽教研發表;在上學期期末統測中,有7名教師榮獲“教學成果獎”;我校教學成績穩步提升。
二、學校綜合管理質量工程自評情況
學校依據綜合管理質量工程考評細則,成立了自評領導小組,按照考評細則中的八個一級指標,40個二級指標,認真開展自評工作,在實事求是的基礎上邊自評、邊總結、邊整改,不斷改進學校工作,狠抓工程實施,切實把基礎教育學校的辦學質量和水平的逐年提高放到了學校工作的重心位置,評估小組根據各處室評估結果,進行量化歸一,自查自評結果為:“優秀”。
三、學校綜合管理質量工程貫徹執行情況
1、重視領導班子建設,不斷提高學校管理水平。 學校配齊配足了中層干部,建立了以校長為核心,兩位副校長分管,下由七位中層干部組成的學校管理機構。對各處室工作實行不定期和定期檢查相結合的辦法,促使各項工作有序、高效地運行??梢赃@樣評價,我校領導班子結構合理,管理能力強,工作導向正確,有凝聚力,各項工作卓有成效。
2、加強教師師德建設。組織全體教職工認真學習《教師法》、《教育法》、《中小學教師職業道德》等教育方針、法規、理論,結合實際,撰寫學習心得體會,真正提高思想認識。結合“學習實踐科學發展觀”活動的開展,組織教師加強學習,簽訂行風目標責任書和“五條禁令“及”“八不準”責任書;聘請行風評議員,召開學生家長會,發放意見征求表,并把師德建設與年度考核、評優、職稱掛鉤,對違反制度者實行一票否決。本年度行風評議名次較以前有較大提升;
3、以中小學生良好行為習慣養成工程為抓手,進一步加強學生教育。每學年邀請部隊官兵對學生進行為期7天的軍訓活動,每學期通過家長會、校訊通等方式加強與家長的溝通與聯系,通過“雙學”活動、祭掃烈士墓、分年級組觀看以感恩為主題的演講,加強愛國主義、集體主義教育;規范了學生行為,端正了學習態度和培養良好的行為習慣。完善《班級量化細則》、《學生違紀行為處罰細則》,加強班級考核反饋。量化考評由政教處、學生會、年級級負責,每周進行匯總,一月一評比,作為優秀班級、優秀班主任評比的重要依據。實行幫教掛靠制度,每個行政、教師至少掛靠一名后進生,定時開展談話,平時跟蹤教育,切實做好轉困工作,推進學校德育工作上臺階、出成效。通過舉辦講座、國防教育、法制教育、禁毒教育、交通安全教育、社會實踐活動,進一步優化育人環境。學校被命名為吳忠市依法治理示范單位;學校采取校長值周、行政領導值日,教師值日制度,增強每位教職工都是德育工作者意識,形成全員育人,全程育人的良好局面。
4、加強校園文化建設。 學校經常性開展學生籃球、拔河、廣播操比賽等活動;從上學期開始,開展了“雙百”活動,學唱百首革命歌曲,背誦百篇優秀古詩文,陶冶學生文明高潔的情操;同時學校還重視板報在校園文化建設中的主陣地作用,開展班級板報周周評,年級組、教研組板報月月評活動,每期定主題、有檢查、有考核,使板報文化成為校園文化的一道亮麗風景線。
5、加強教學管理,努力提高教學質量。
(1)工程實施以來,我們沖破應試教育束縛,改革傳統的課堂教學方法。提出“向課堂40分鐘要質量”的口號,進一步轉變教學觀念,由“重視教法”向“既重視教法更重視學法”轉變;要求教師課堂上做到三個精講,重點內容精講、思路方法精講、疑點難點內容精講。三個不講:學生已掌握的知識不講、講了也不會的不講、不講也會的不講。掘棄五個無效:無效提問、無效的講解、無效的討論、無效的訓練、無效的活動。堅持兩個必須:必須使訓練有梯度,必須使內容有延伸和拓展。努力實現三化:課堂教學過程的最優化,效果的最大化,方法的科學化,即低耗時,高效益、輕負擔、高質量。為此,從上學期到本學期,先后三次組織70多人次到吳忠秦渠中學觀摩聽課,學習杜郎口“三三六”課堂教學模式,從上學期開始就在部分年級的語文學科中實驗“導學案”授課,本學期又擴大范圍在七八年級語數英進行實驗教學,組成了有校長任組長、王勇、蘇紅、馬立榮、常榮華、王彩琴、孫廣平、馬立軍、馬曉娟、王梅花等老師為成員的實驗核心組,以期在教法改革上突出“三注重”,一是注重學生思維訓練,培養創造能力;二是注重培養學生自學能力,重視學法指導,教會學生會學、愛學;三是注重培養學生的動手能力,強化課堂教學實踐環節,使學生實際操作能力有較大提高。在教改試驗上實現三個突破:一是起始年段突破;二是主要學科突破;三是積極推進以計算機多媒體為核心現代教育技術手段的應用,抓緊硬件建設,積極開展培訓和應用。同時學校重視教改中學生各類綜合實踐活動課的開展,大面積開辟第二課堂。開設了數學、英語、物理、化學等學科的競賽輔導小組;同時組建了書法、美術、合唱、韻律操興趣班和學生樂隊,培養學生多方面的能力,使學生得到全面發展。
(2)加強師資隊伍建設,重視提高教師的業務工作能力和水平,開展“好課聯評”、“教學能手評選”、“教師基本功比賽”、新老教師“一幫一”等活動,采用不同形式組織教師學習教育教學理論,學習現代教學技能,鼓勵支持教師參加教改實驗,參加各級各類進修培訓,同時加強校本研訓,利用晚間教研和5+0.5培訓時間,定內容、定目標,組織教師進行自我錄像課診斷研討,觀摩全國優秀教師和名師視頻課,并積極開展網上教學研討活動,每個教師都建有自己的office空間;組織教師學習了《有效教學基本功》和《高校課堂二十二條》等專業教材;從去年開始開展“中考試卷老師做”活動,要求每位教師針對所教學科,每周完成一份中考試卷,教導處周周簽閱,也因此在寒假的教師專業課考試中,我校教師均取得100分以上的優異成績。我們還實施“名師工程”計劃,著眼于培養各個學科的帶頭人。同時通過“同課異構”、“學課標、考課標”等活動,加強對青年教師的又一輪培訓,使全校教師的師德修養和教育教學水平大大提高,一批年青骨干教師脫穎而出。
(3)加大教學常規的檢查、監督和管理力度。學校組織教師認真學習《青銅峽關于實施學校綜合管理質量工程的要求》和《青銅峽教育局關于中小學教學常規基本要求》,并對照執行。各年級、備課組在平時對教學工作常抓不懈,教案做到天天簽,周周查,月月考核評比,使廣大教師真正把心用到備課和上課上。教務處、年級組不定期進行抽查,每月進行全面檢查,并對檢查結果進行通報,充分肯定成績,適時指出問題,并與考核掛鉤,教學工作的開展做到有條不紊、一絲不茍。實行巡課制度和校領導聽課制,對存在“問題”的教師及時提出更改意見,并跟蹤調查。使教學管理逐步走向規范化、制度化,很好地引導了教師重視教學常規的執行。
5、強化了校園安全工作,切實保障師生的安全
學校一直牢固樹立“學校無小事,安全重于泰山”的意識,抓好以“師生安全法制教育、衛生安全、消防安全、內部治安、校園周邊治安、矛盾糾紛排查”等為重點的創建“平安學?!钡墓ぷ?。全體教職工人人參與,學校與所有班主任和各部門負責人簽定安全責任書,建立了治安防控網絡;完善了食堂衛生制度,加強了食品衛生管理;加強對后進生的轉化和教育,有效控制了在校生違法犯罪、季節性傳染病的流行和學生在?;顒影踩鹿实仁录陌l生,制定了切實可行的安全事故應急預案,保障了師生的安全。
6、加強學校民主管理,實行了校務公開。
學校充分發揮黨支部、教代會的監督職能,建立廉潔自律制度,重視行風建設,學校的一切重大決策、獎優罰劣、規章制度的制訂等均交由教代會討論通過。學期末對學校行政領導進行民主測評。嚴格執行財務制度和校長一支筆審批制度,重大開支都經過校務辦公會議研究決定后執行,學校嚴格按照上級規定的收費項目、收費標準進行收費,學校從未發生亂收費現象。
總之,我們認為,工程的實施,是我市教育發展的又一項民心工程,在新的形勢下,回民中學正面臨著劇烈的辦學競爭和“校安工程”所帶來的巨大挑戰,同時也蘊藏著難得的發展機遇。學校將繼續一如既往地實施綜合管理質量工程,以“打造高效課堂,提升教學質量”為總目標,自加壓力,再接再厲,向更高目標邁進!
■ 學校管理匯報材料
近年來,xx鄉xx學校在上級政府部門的正確領導下,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,堅持科學發展觀,全面貫徹《中共中央關于加強社會主義精神文明建設若干重要問題的決議》和《公民道德建設實施綱要》等有關文件精神,精神文明建設取得了顯著成績,現將近年來精神文明建設的主要工作情況匯報如下:
一、大力加強領導班子思想政治建設,堅持正確的辦學方向。
一個堅強有力的領導班子在學校管理與發展中起著直接的核心作用。學校的全體領導干部,不斷強化組織意識、紀律意識、角色意識、服務意識,以科學的發展觀指導學校工作發展,積極促進基礎教育全面、協調、可持續發展,把學校創建工作放在學校重要議事日程,狠抓學校精神文明建設,不斷提高廣大師生的思想道德素質和科學文化素質。工作中,突出一個中心,把握一個基調。突出一個中心就是堅持以人為本,以人的發展為中心,不斷深化教育教學改革,全面實施素質教育。把握一個基調即以積極的態度加快發展,在促進義務教育高水平、高質量發展的基礎上,加大實施優質教育的力度。發展是學校所有工作的主題,以科學的發展觀指導學校工作,創建大愛、大師、大氣、大樹的校園品位,構建協力、負責、多元的校園文化是我校的目標。學校的全體干部是這么想的,也是這么做的。學校有專人管理文明創建工作,并定期分析創建工作,采取措施,制定計劃。把學校作為倡導文明,傳播文明的重要陣地,努力促進當地物質文明、精神文明、政治文明、社會文明的發展和提高。
二、大力加強教師隊伍建設,不斷提高思想道德素質和專業水平。
對于一所學校來說,要進一步強化精神文明建設,教職工隊伍整體素質的提高是關鍵。因此,學校領導班子進一步完善了《xxxx中學思想政治工作實施方案》,始終重視思想政治工作與學校的教學、科研和管理工作的相互結合、相互滲透和相互促進,始終堅持從正面對全校教職工分層提出不同要求,其中:要求全體教師更新教育觀念,樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀,樹立一切為了學生的觀念和質量是學校生命的意識,樹立品牌意識和一流意識,熱愛學生,勤于學習,勇于探索,以身作則,忠于職守,甘于奉獻,認真履行崗位職責,模范遵守職業道德,集中精力教書育人,努力使自己成為教育內容的研究者、教學藝術的探索者、教育科研的參與者、學生成長的引導者,成為深得同行敬佩、深受學生歡迎的好老師。要求全體班主任堅持以生為本,重視正面教育,致力于培養形成良好的班風和濃厚的學風,對學生的德育工作要細致入微,做到曉之以理,動之以情,既嚴格要求,又熱情關心。要求全體行政后勤人員要牢固樹立為教學服務,為師生服務的觀念,強化管理育人,服務育人的意識,恪盡職守,兢兢業業,及時高效地做好后勤保障工作。要求全體黨團員、教研組長、骨干教師和學科帶頭人努力學習,扎實工作,不斷提高思想道德水平和專業水平,做到四個突出,即:突出崇高的思想境界、正確的物質利益觀、各方面的模范帶頭作用和無私的奉獻精神。通過繼續實施三年發展規劃,強化了對青年教師培養提高。突出師德師風建設,要求全體教職員工時時處處模范遵守職業道德規范,經常用《教師常規管理條例》《教輔行政人員常規管理條例》《總務后勤職工常規管理條例》《黨員常規管理條例》對照檢查自己的言行,經常提醒和反思自己的一言一行。繼續推進教師繼續教育,堅持以教研組為單位開展校本培訓,并積極安排部分教師參加各種專業培訓和交流,努力促進教師開闊眼界,及時更新教育觀念,積極適應課程改革,以教師的專業成長,促進學生學習進步,促進教學質量穩步提高。
三、嚴格控制學生流失,穩步提高教學質量
我校近幾年在防止學生輟學,保證學生在校鞏固率方面作了大量的工作。我鄉地處偏遠,交通落后,經濟相對不發達,很多農民沒有固定的經濟來源,相當一部分農民靠外出打工掙錢,家庭收入低,又加之部分少數民族家庭外出做生意,致使我校學生出現流動性較大的現象。針對此種現狀,我校采取了切實可行的措施,制定了制止學生輟學的有關規定,嚴格學生學籍管理制度,完善學生休、轉、借讀等相關手續,嚴格控制學生輟學,同時教師深入家訪,關愛留守子女,與家長監護人時刻保持聯系,完全掌握學生的思想情緒變化,心理情感動態,溝通學生,使學生入學率大幅度提高。
我校在長期的教育實踐中總結形成了以人為本的辦學理念;堅持以教育教學質量為中心、升學率為重點,以科學管理、教師隊伍建設和教育創新為關鍵的辦學思路;堅持德育為首、教學為主、健康第一的辦學宗旨,堅持堅定、求實、嚴謹、創新的校訓,潛心鉆研、嚴謹治學、循循善誘、誨人不倦的教風和勤學、善思、苦練、高效的學風。通過確定質量指標,繼續實行了質量指標責任包干制;積極探索教學方法,把提高教學質量的著眼點放在提高課堂教學的質量上;堅持過程管理的思想不動搖,從教和學過程中的各個環節上落實常規,嚴格要求,提高效益,保證質量;進一步加強特色教育,特別是加大了數、理、化、生等賽學科有特長學生的輔導力度,促進個性發展。
四、以完善的德育模式,大力加強德育工作,不斷提高德育實效。
隨著改革開放的不斷深入和社會主義精神建設的需要,全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,落實《中小學德育工作規程》,樹立社會主義榮辱觀,努力培養社會主義社會的合格公民成為我校大力開展精神文明建設工作取得成就的重要標志和體現。因此,學校團支部始終圍繞德育工作的目標和重點開展對學生的教育工作。
一是堅持把教育學生學會做人,立志成才作為德育工作的總體目標,把兩風一文明建設,即良好的班風、濃厚的學風和文明行為習慣作為德育工作的重點,貫穿于政教處、各年級和班主任工作的始終,貫穿于對學生的各種教育活動之中,一點一滴,循序漸進,從而使學生的行為規范、學風和年級的整體風氣一屆比一屆有所進步、有所提高。二是始終堅持正面教育為主的原則,結合學生的思想和學習實際,通過耐心細致的說服教育和多種形式的教育活動,不斷培養學生形成良好的文明行為和學習習慣;堅持對三好學生優秀學生干部學習成績優異者攀爭趕優勝者予以表彰獎勵,為優化校風、強化班風、濃化學風起到促進作用。三是始終堅持全面育人,全員育人,要求全體任課教師在各科教學過程中,挖掘教材內容,滲透德育教育,使學生在接受專業知識過程中潛移默化地接受思想道德教育;要求教輔、行政、總務部門的工作人員也努力結合各自的工作實際,在從事管理和服務工作的過程中對學生進行思想品德教育,從而體現出管理育人,服務育人的功能,體現出管理者、服務者也是德育工作者的崇高使命。四是努力營造形成常規管理經?;嗉壗ㄔO特色化,德育工作有效化的新局面,班主任日常工作做到了三延伸、三到位、三督促、三及時,三延伸即由教室向宿舍延伸,由課內向課外延伸,由學校向家庭延伸;三到位即學生早晨到校時到位,自習空堂課到位,課間操等集體活動時到位;三督促即督促學生遵規守紀,督促學生認真學習,督促學生注意安全;三及時即學生情緒變化及時了解,突發問題及時處理,重大事件及時報告。五是堅持以活動為載體,潛移默化,形成傳統,如學校國慶歌詠比賽、校團委學雷鋒送溫暖活動、圖書館常年堅持學生作文展覽、政教處組織參觀各種展覽、看禁毒錄像和聽法制報告,以及定期開展英語晚會、校園歌手大賽、演講、辯論、詩歌朗誦比賽等活動。六是重視培養和發展學生團員工作。從七年級開始,團支部就定期對學生中入團積極分子進行思想道德教育。團支部指定黨員聯系人,經常對學生入團積極分子進行談心教育,組織實踐活動,以此來推動和促進學生的思想政治工作。每年都有100多名學生光榮加入社會主義青年團。
五、大力改善辦學條件,努力創造優美和諧的校園。
一是項目建設取得豐碩成果。為適應現代化教育發展,我校共籌集資金150多萬元,新建了1200平方米的宿舍樓,500平方米的鋼架結構餐廳,裝備了微機室,理、化生實驗室各一個,按照省頒標準配齊了所有理化生等各科教學設備;音體美器材室各一個,儀器室二個,圖書室一個,各種儀器設備、圖書配置均達到或接近省定一類標準。新建板報180平方米,制作、書寫標語30多幅。如今的回中,又煥發出了青春和活力,呈現出一派欣欣向榮的景象,學校已成為育人設施與花木景觀相互輝映的花園式學校。
二是學校注重開展豐富多彩的課外活動,發展學生個性特長。我校組織學生參加各種課外活動小組,現有興趣小組6個:英語聽說讀寫小組、課外寫作小組、計算機網絡小組、音樂小組、美術小組、體育小組,課外活動普及率達70%。我們把樓道當作美術小組的活動陣地,懸掛他們的作品開辦畫展,既開創了學校的辦學特色,又張揚了學生的個性,激發了學生的學習興趣,給學校的文化氛圍增添了一景。我校嚴格貫徹執行《學校體育工作條例》和《學校衛生工作條例》,學生體育合格率,體育鍛煉達標率分別得到了提高。學生體育活動內容豐富,每年定期舉行春季田徑運動會,學生會按學期定期舉辦校園杯足球、籃球年級聯賽,氣氛熱烈,場面動人,大大豐富了學生的課余生活,既增強班級集體意識,又陶冶了學生情操。
三是積極實施暖心工程。教師不是教育機器,同樣需要被關心和被重視。為消除教師們的后顧之憂,我們研究了教師的合理需要,在物質上、精神上最大限度地滿足教師個人的合理需求。首先負責解決三個特崗教師的住房問題,學校實行封閉式管理后,通過人性化手段,基本滿足教師物質生活需要。在滿足精神需要方面,首先滿足教師學習的需要,學校建立了微機室,并與寬帶網連接,教師可隨時查閱收集教學信息。為教師提供各種培訓講座、外出學習和參加各類業務競賽的機會等。其次是營造自由、民主的學術氣氛和寬松的教學環境,使每個教師的才華都得以發展,再就是全員參與學校管理,建立平等、簡潔、透明、融洽的人際關系。另外,工會經常組織開展文體活動,豐富教職工的業余生活。
四是積極關心教職工子女的成長。每年年末,學校辦公室、團委都要召開教職工子女表彰會,勉勵下一代在校園環境中健康成長。
五是各種獎項榮譽所獲豐盛。
近年來,xx鄉xx中學在各級政府的正確領導、大力支持下,學校領導班子團結全校教職員工發揚團結、奮進、求實、創新的精神,努力拼搏,使學校面貌煥然一新,教育教學成績穩步提升。學校于2002年被評為縣普通話推廣先進學校、2004年被評為教育質量先進單位、2005年被評為縣示范性學校、2009年被評為市管理規范化學校。
教育是育人的事業,以德育人、以真求知、以美養性,這是xxxx中學的育人方式。鑄造名師,廣育英才,創建名校,這是全體xx回中人的精神文明追求。我們的目標,就是擦亮我們這扇窗口,讓我們的精神文明大廈更加壯麗!
■ 學校管理匯報材料
201*年二季度以來,調度室在礦行政、礦黨委領導的帶領下,緊緊圍繞全礦的安全生產為中心,為認真貫徹落實全礦安全發展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,為全礦的安全生產健康運行,調度室做了大量工作,不斷克服工作困難,較好的完成了一季度安全生產的各項指標,現將二季度主要工作總結如下:
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日常調度管理方面:
1、認真調度,合理組織指揮、協調礦井安全生產:
堅持“安全第一,預防為主“的原則,科學合理組織生產,抓好煤礦調度的安全管理工作。嚴格按照核定生產能力組織生產,嚴格按作業計劃指揮,充分發揮調度職能作用。日常調度管理中,及時解決安全生產中出現的問題,對重點工作及領導交辦的事項實行跟蹤調度,做到有記錄、有要求、有結果,形成閉環管理。
2、嚴格落實調度管理責任制度,做好日常調度工作:
嚴格執行恒隆源礦業有限公司和礦下發的調度安全管理規定和調度管理責任制,積極推廣交接班制度,及班前巡查制度。一季度以來,嚴格執行礦領導和調度員24小時值班制度,調度室24小時有人,調度員必須24小時堅守崗位,及時解決協調現場生產過程中出現的各類問題,嚴禁脫崗、或做一些與本職工作無關的事情,堅決做到調度及時,指揮正確,反應迅速,匯報準確,充分發揮調度系統的核心指導作用。同時,交接班時,交班調度員和接班調度員要做好工作交接,確保每項調度工作閉環化,接班調度員在接班后,要對監測監控系統進行巡查操作,確保系統正常運行,為調度安全生產提供硬件條件。全面掌握安全生產動態,對專項重點工作進行重點調度,認真記錄調度綜合紀錄,對影響安全生產的問題、隱患和發生的事故有詳細記錄、有安排、有處理意見。及時調度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進度,及時記錄,按時上報當日進度。重點做好上傳下達工作,對上級下達的調度通知、通報、調度指令等按程序及時辦理。
3、調度員深入現場熟悉生產情況:
調度員按規定下井,熟悉現場,積極掌握工作面現場進度情況,采區布置、避災路線設置情況,為合理調度,解決井下問題,提供依據。調度員下井記錄有時間、地點、發現問題、督促整改情況記錄。
4、進一步加強了運輸系統的調度工作,并針對特殊時期開展專項調度工作。
煤礦的運輸調度工作至關重要,掌握運輸的情況,作到準確無誤的調度礦車運行,是確保工作面迎頭正常生產的關鍵。為此,調度工作人員進一步熟悉現場工作的工序和環節,掌握各個迎頭工作面的出矸時間和數量,合理調度礦車運行,為此調度室制定了相關的管理規定,確保礦井運輸的正常高效運行。同時為了保證各采掘隊的正常工作不受影響,進一步加強皮帶運輸環節的調度工作,一旦發現問題,及時協調組織有關單位全力解決問題,將影響生產盡可能的最小化。為保證煤質質量,加強了對采煤工作面煤矸運輸工作的合理調度,保證煤質質量。為了進一步做好特殊時間、地點的安全工作,特別是春節放假調度工作。在春
節放假期間,調度室專項調度,掌握全礦留勤情況,離礦人員、放假措施等等,確保放假期間各項工作的安全。
5、調度業務培訓及業務素質提升情況:
結合去年調度工作實際,在年初制定調度培訓計劃,并結合上級下發學習文件精神,及時調整補充,并確保實施,每季度進行一次調度員考試。一季度,著重學習了三級調度管理規定和系統操作說明及調度應急預案。
6、圖表、臺帳、記錄簿管理:
目前調度室存有井上、下對照圖、采掘工程平面圖、通訊系統圖、井下軌道運輸系統圖、排水系統圖、供電系統圖、安全監測裝備布置圖、通風系統圖、井下避災路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產調度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統計臺帳和調度裝備臺帳。建有調度綜合記錄、調度生產會議記錄、調度專業會記錄、隱患治理跟蹤調度記錄,并按要求存檔保存。同時,調度室不斷建立完善生產日報、產運銷存日報、采掘區隊生產計劃完成情況表和逐月生產完成情況報表(采煤、掘進生產臺賬)等表格,做到內容齊全、數字準確,上傳及時,為三級調度系統完善提供樣表。
7、達標自檢方面:
調度室年初制訂本年度四個季度的達標計劃,每月自檢一次電子版利用協同辦公系統上報集團礦業公司調度室,并形成資料夾存電子檔。
8、制定運搬、通防跟班匯報制度,進一步嚴格調度匯報,嚴格按時限上報:
目前調度室有班組長調度匯報記錄,調度員每班不少于兩次調度采掘班隊、輔助跟班隊長現場安全生產情況,并做詳細記錄,形成電子版保存。當班調度員按規定及時向上一級調度室匯報產、運、銷、存、專項調度和安全情況。礦領導跟班匯報記錄,跟班礦領導下井帶班期間,應及時向調度室匯報現場情況,調度員及時協調解決,并詳細記錄。
調度室每周六,月初利用協同辦公及時向局調度室上報周工作總結和月末工作總結和月末自檢,以表格數值、圖表等形式簡明扼要的匯報本單位安全生產情況、突出重點工作、存在問題及采取主要措施,并存有電子檔。
嚴格按專題、季節性匯報要求,準時保質上報相關信息,具體情況如下:
①專題匯報:按照上級部署的重點工作要求,按時保質的做好專題匯報。
②放假檢修匯報:礦井停產檢修計劃提前兩天向恒隆源礦業有限公司調度室匯報。春節等法定節假日生產、放假、檢修及產量安排提前五天向恒隆源礦業有限公司調度室匯報。 ③為了進一步加強輔助單位管理,最大程度發揮輔助單位作用,調度室根據領導安排制定輔助單位跟班隊長班中匯報制度,值班調度員及時調度,跟班隊長詳細匯報班中沿線安全生產情況。
9、調度應急處置方面:
加強調度應急處置管理,提升應急能力。201*年,重新簽訂調度員十項應急處置權授權令,凡涉及煤礦安全生產10項險情之一的,調度員必須立即下達停產撤人的調度指令,并及時匯報領導,根據實際情況,適時啟動相關應急預案。具體落實如下:
(1)、嚴格落實領導在崗帶班制度,建立領導值班表,礦長和帶班領導手機24小時開機,確保通訊暢通。
(2)、調度室備有符合礦井實際的綜合應急預案、各類專項應急預案和各類現場應急處置方案,以及礦井災害預防與處理計劃,并按季度及時修編,電子版存調度室。
(3)、應急預案演練:通過二季度1次避水災、防火災、反風應急演練,調度員協調指揮應急預案演練工作,并做好演練記錄。演練過后,客觀分析,演練中暴露出在緊急情況下調度應急處置所遇到的難點,調度員在硬件操作、現場掌握、調度能力和避災救援方面進一步加強,通過不斷學習,應用于應急演練中,不斷提升調度綜合應急能力。
急情形下停產撤人規定、礦長授權令,并以板牌形式展示。對每次停產撤人情況都做好記錄,并及時上報。
(5)、調度室有事故報告程序和事故應急處置流程圖,制訂了調度啟動各類應急預案的步驟要點,能嚴格按程序做好應急處置工作。
(6)、嚴格按事故匯報規定要求上報,即:在接到事故匯報時,要按照事故報告時限和內容向上級報告事故;情況暫時不清的,要先報告事故概況,并及時跟蹤事故報告;報告事故時,要傳報《貴州省煤礦死亡事故報告單》;發生3人及以上死亡(含涉險)必須在一小時報告省煤炭局調度室。發生重傷和重大非人身事故等,要按規定及時報告。
(7)、在事故搶救方面,及時啟動應急預案,協調指揮搶救工作,做好詳細記錄,并及時報告事故搶救進展情況。
10、積極創新,進一步推動調度質量標準化進程:
在調度安全生產工作中不斷創新,為了克服調度工作頭緒多,工作分布不均,容易遺漏,特制作了電腦桌面提醒表,提高工作效率。
11、調度裝備與監測監控:
調度臺具備正常的錄、擴、放音功能,并對錄音文件保存一個季度以上,調度臺具備群呼、井下廣播等功能;全礦井綜合自動化系統,涵蓋了安全監測監控系統方方面面,包括人員定位和瓦斯監測監控系統、運輸系統等項目。目前調度室調度管理系統(三級調度系統),上報安全生產信息。因為三級調度系統需要進一步完善,所以礦井安全信息要重復輸入,并以表格形式另外經協同辦公發送,即一份信息,報送兩次,增加調度人員負擔。
12、環境管理與文明辦公:
(1)、積極實行調度工作精細化管理,調度室、值班室和機房每天早上進行整理,做到清潔整齊,物放有序,設備資料整潔,整齊統一。
(2)、調度員工作認真,調度合理,態度和藹,禮貌待人,熱情服務,做到了文明禮貌辦公,公正無私調度。
13、一季度重點調度工作:
(1)、加強面充填期間的安全管理,協調生產,每日進行調度生產情況,協調皮帶運輸系統
(2)、加強采區運輸系統的調度管理,確保采掘正常進行。
14、針對調度專業安全生產遇到的困難及措施:
措施:嚴格執行礦下發的三級調度管理規定,及時上報相關數據信息。如有系統問題,
上傳不上信息,及時與相關部門聯系,并做好記錄備案,系統運行正常后,及時補錄相關內容。
總之,二季度能夠積極地順利完成礦領導安排的主要任務。但是工作中還是存在不足,工作中出現的問題不能夠及時排除,主要是管理的系統重復性太多,上報安全信息重復工作太多,目前有兩套信息輸入系統同時上報。下一步我們要加強這一方面管理,培養人員的綜合技術水平,做到一人多職,一職多能,為三季度的調度工作再上新臺階打好基礎。針對201*年二季度調度工作實際對三季度主要工作安排如下:
1、堅持“安全第一,預防為主“的原則,科學合理組織生產,抓好煤礦調度的安全管理工作。
2、嚴格按照核定生產能力組織生產。充分發揮調度職能作用,完成各項生產經營指標、安全生產任務。
3、重點加強現場頂板支護管理,對頂板破碎、遇斷層地點進行重點監控,并針對月度“一通三防”、防治水、頂板運輸隱患排查內容重點調度,進一步規范隱患追蹤調度記錄。
4、積極落實調度管理制度,認真協調安全生產,切實抓好采煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點工程、事故隱患的調度工作。
5、做好“雨季三防”期間的降雨量上報工作,冬季防寒防凍工程進度調度。
6、切實做好事故隱患的排查治理工作,有針對性地開展專項整治,及時消除隱患,堅決做到先安全后生產,不安全不生產。
7、認真組織調度人員學習,以老帶新,增強礦調度隊伍的整體素質和實戰心理素質,重點抓了業務知識培訓,提高業務技能素質,推廣實施調度精細化管理,通過總結日常工作經驗,結合自主創新理念,對本職工作進行改革創新,提高了工作效率。
8、熟練掌握三級調度數據錄入,把好關,按規定及時上報數據,在201*年全面運行。
9、質量標準化建設方面,對照調度質量標準化考核要求,月度工作逐項自檢,實現調度工作標準化、檔案化。從日常業務著手,通過認真實施安全生產調度系統精細化管理方案,抓好檔案管理。積極做好迎檢準備工作。
■ 學校管理匯報材料
尊敬的各位領導、專家:
大家好!
歡迎大家在百忙之中犧牲周末休息時間蒞臨我們班級檢查指導工作。我是七(14)班班主任曹xx,我們班本期共有學生44人,其中男生25人,女生19人,有少數民族學生1人,校內外寄宿生共20人(校內9人)。下面我就我們班如何推行班級自主管理的一些做法向各位領導、專家做以匯報,不足之處敬請大家批評指正。
一、以宣誓為引子,凝聚人心共謀班級發展
本期,我在班級管理模式上繼續變"他律"為"自律",改變了過去以班主任為核心的師管生傳統管理模式,推行了學校倡導的學生自主管理模式,變被動為主動,化消極為積極,為班級增添了無窮的活力。我重點抓了每天晨讀結束后的3分鐘的激情宣誓,以激發全班學生愛班如家、不甘人后、積極向上的熱情,讓他們心往一處想,勁往一處使,群策群力,共同建設好自己的班級。
二、以學生為根本,人人參與齊定班級約定
本期我根據班級實際,讓學生自己商討制定適合本班的班規,這樣就很快形成了有班級特色的班規,學生自己定的規矩自己咋能不遵守,這樣各項規章制度執行起來就很容易了,執行力也增強了。同時,對班級公務的管護,我們實行"人人有事管,事事有人管"的管理制度,對班級內的公務實行專人管護,分工負責,責任到人,這樣學生管理的積極性就被調動起來了,主人翁意識也增強了。
三、以角色為轉變,生生管理增強自身責任
我們班上學生的學科學習、環境衛生、經典誦讀、安全管理、紀律維護、各小組一周的考核評比等等都是由學生來具體負責完成。班級在開學初成立合作小組以后,班級管理就實行"值周小組制"和"值日班長制",也就是由當周值周小組全面負責班級事務,小組內的成員輪流每天值周,做好值日班長,周末由值周小組長負責收集各值日班長的一日常規考核記載情況,周一班會對全班每名的情況進行綜合考評公布。
四、以制度為中心,事事共議解決班級事務
在工作中盡量放手讓學生參與班級管理。有事讓學生自己商量、決定。具體程序是:班委會就一周班務工作先進行討論,再利用班會召開全體學生會議,由值周班長把一周情況向全體同學作全面通報,再由各小組對所負責的工作進行全面安排,然后各小組學生根據大家討論的意見遵照執行。整個管理過程及方法完全由學生做主,老師只是起個督辦作用。
五、以互幫為方法,小組合作養成良好習慣
因為是初一,學生來自不同學校,個人習慣也打不形同。為此,班級就開展小組合作,讓學生結對子實行互幫,從學習習慣、規范書寫、回答問題,文明禮貌、衛生習慣等等方面進行轉變,班級通過文明禮儀教育、感恩勵志教育等專項活動,讓學生在各種活動中慢慢把不良的行為糾正了過來。學生良好的習慣養成也不是一日之功,當遇到地上有紙屑或雜物時要隨手撿起;做到隨手關燈、關水,關門窗、校園各區域打掃及保潔都是由學生自行管理,每天教室內外都打掃的很干凈。
六、以多元為評價,面面俱到建立發展目標
班級首先建立了"爭星星、奪月亮、掙太陽"的激勵機制。以學習小組為單位,以"比學習、比文明、比紀律、比安全、比誦讀、比鍛煉、比制作、比書畫、比習慣、比兩操"等為內容,一周一評比,一月一匯總,一學期一表彰,結合學生素質綜合評價工作,建立長效的動態的評價機制。其次是結合學校"滿園星"創評活動,開展班級"十星評比"活動。有學習星、文明星、守紀星、管理星、學科星、才藝星、讀書星等等,通過十星評比活動,孩子上課舉手發言積極了、作業整潔了、學習進步了、助人為樂了、愛護公物了,他們的自信心得到了增強。第三,建立才藝比拼制度。班級借學校校本藝術課程進課堂和周三經典誦讀比賽的東風,繼續抓好以經典誦讀為主要內容的大讀書活動和以口風琴演奏為主要樂器的器樂學習演奏,每周定期讓學生進行才藝展示,讓學生評選出每周的藝術之星,帶動學生三年學會5種樂器,精讀50本好書。
以上我所介紹的只是自己班級在開展自主管理道路上的一些嘗試和探索,與學校的要求還有一定的差距,但我會繼續學習,繼續努力,爭取取得更好成績。
謝謝大家!
■ 學校管理匯報材料
一、學校簡介
我校創辦于20xx年,是一所由原z區業世中心小學、z區業世中學合并而成的九年一貫制學校。學校地處風景秀麗的省級旅游區---業世旅游度假區,雄偉的潤揚大橋將學校與市區緊密相連。在教育教學實踐中,學校堅持“團結和諧、人和校興”的人文精神以及“做人比成才更重要”的育人理念,以“篤實”為校訓,培養學生具有敦厚誠信的品格,吃苦耐勞,創新實干的精神,老老實實做人,踏踏實實做事。學校形成了“勤奮踏實文明進取”的校風;“愛生敬業嚴謹創新”的教風;“樂學善思刻苦求真”的學風。
二、學?,F狀
(一)校容校貌極大改善,辦學條件全面提升。
以創建“鎮江市教育現代化先進學?!睘槠鯔C,我校投入一千四百多萬元,完成了校安工程、校園綜合改造、校園文化建設和教學儀器設備的更新添置,校容校貌發生了翻天覆地變化。我?,F有教學班19個,學生739人,教職工70人,專任教師62人。校園占地面積30361平方米,生均39.8平方米;校舍建筑面積9743平方米,生均12.6平方米;綠化面積5800平方米,生均7.8平方米;學生活動場地總面積9743平方米,生均12.8平方米。
按照《江蘇省中小學教育技術裝備標準》“十二五”版Ⅰ類標準,學校建有理、化、生實驗室各1個,音樂教室2個,舞蹈室1個,美術教室2個,勞技教室2個,史地教室1個,科學實驗室1個,另外還配備了篆刻室、象棋室、少先隊活動室、生物標本室各1個。能按要求開展各類實踐活動,保證消耗材料供應。圖書室設有師、生閱覽室,藏書25229冊,生均圖書34.1冊。班班配備多媒體,計算機網絡教室3個,計算機資料及工作室、軟件制作室和校園網絡管理中心各1個。學生用電腦123臺,生機比達6:1。新建了塑膠操場,300米環形跑道,籃球場、排球場、足球場齊備;室內乒乓球館1個,室外乒乓球臺9張。學校重視“三通兩平臺”建設,100M光纖接入互聯網,100%教師建立了“網絡學習空間”。學校有完善的安監系統,配備了專職保安人員及安保器械。配備了學生接送車,有教師跟車管理。校園師生安全有保障,家長滿意度高。
(二)隊伍建設常抓不懈,專任教師快速成長。
由于地域等因素,我校35周歲左右教師占比達70%。為了加快提高教師的教學能力,加速教師專業化成長,我校特別重視以愛崗敬業為核心的師德教育,堅持每周一例會制度,加強教育法規學習,增強教師為人師表、教書育人的責任感和使命感。加強業務理論學習和專業技能培訓,堅持專家引領,骨干示范,師徒結對,“請進來、走出去”多種方式,以教研組集體備課和同伴互助的小教研模式,促進同學科教師的共同進步和青年教師專業化成長。近三年,我校教師培訓經費人均都在600元以上,其中20xx學年,達到人均883元,占學校公用經費9.88%。通過努力,目前已經建成了一支素質優良、結構優化、富有活力的教師隊伍。
配齊、配足學校專任教師及衛生保健教師等教學輔助人員,滿足開齊開足規定課程的需要,努力實現教師專職化向專業化發展。學?,F有4名圖書管理員,科學專任教師(實驗員)2人,信息技術專任教師2人,勞技課程實踐專任教師1人,美術專任教師2人,音樂專任教師2人,體育專任教師4人,衛生保健教師1人。
專任教師學歷比例符合省中長期教育規劃綱要序時要求。全校教職員工本科以上學歷85.7%,專任教師本科率達96.7%(其中小學專任教師本科率88.6%,初中專任教師本科率100%),研究生率11.3%?,F有縣級以上骨干教師22人,達專任教師35.5%,市級以上骨干教師5人,占骨干教師總數22.7%。(不包括在今年暑期區教師流動中,轉出市學科帶頭人1名,區骨干教師3名。)
教師教學理念先進、教學風格鮮明。專任教師每年開設過公開課、示范課、研討課的比例達85.7%。專任教師三年內在縣(市、區)以上各類評課、競賽中獲獎比例年均達43.5%。教師參與教科研工作熱情高,年級組普遍有教科研課題(校級以上),學校也制定了相應的措施。近三年,本校人員主持或參與11項市級及以上教學教科研立項課題,現在正在進行研究的市級以上課題9項。92.5%的教師有個人研究專題,在校園網等媒體發表教育教學經驗總結、論文和獲獎作品多篇。其中,耿昌福老師參加江蘇省化學實驗技能課比賽獲得省一等獎,參加鎮江市教科研成果評比獲得市一等獎。
■ 學校管理匯報材料
我校現有8個教學班,學生365人,教職員工20人,其中小學高級教師8人,一級教師12人,肩負著下赤眉鎮北部五村的基礎教育任務。學校占地面積6500平方米,建筑面積平方米。教學設施日趨完善,現有電腦室三間、自然實驗室兩間、儀器室一間、并有音樂室、圖書室,生均面積教學設施已達到省定二類標準。并且有學生寢室12間,住校學生200余人。在上級領導以及有關部門的關心和支持下,近年來學校面貌煥然一新,教育教學碩果累累,精神文明建設再上新臺階,學校及教職員工多次受到各級各類表彰。―、―連續兩次被評為縣級教育教學先進單位,并且連續多年被評為鎮級教育教學先進單位。
我校始終堅持全面貫徹黨的教育方針、政策,為實現全面推進素質教育,培養全面發展的人而扎扎實實地工作。學校十分重視創建精神文明工作,成立了校長為組長的創建文明學校領導小組。健全了各年級、班級的創建網絡,并把其擺在學校人工作的首位,列入學校行政議事日程,并使各部位負責人明確職責,加強監督,及時反饋,堅持有計劃、有落實、有檢查、有總結。學校重視加強組織、思想和作風建設,堅持民主集中制原則,定期召開班子會議,實行校長負責制。
為保證學校各項工作正常有序進行,我們十分重視教育教學常規管理。內部管理制度化、民主化、科學化是學校各項工作的有力保障,凡是涉及學校改革與發展中重大問題,學校都廣泛聽取各方面意見,充分發揮黨、政、工作用,成立了校務公開領導小組,制定了校務公開工作制度,在“民主監督”和“民主管理”方面朝著制度化、規范化、常規化方向發展。例如我校加強了對亂收費、亂攤派和搭車收費的.監督,近年來在上級物價和其他有關部門檢查中,均末發觀違規行為。學校規章制度齊全,各項監督措施有力,使各部門運行機制良好,形成了廉潔高效的行政風氣。
1、加強教職員工的基本理論、方針、政策的學習。加強了教師對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《教育法》、《義務教育法》《教師法》、《基礎教育課程改革綱要》、《未成年保護法》、《小學德育綱要》以及《中共中央關于加強和改進黨的作風建設》、《公民道德建設實施綱要》、《中共中央、國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等法規理論的學習,堅持每周一政治學習,并要求教師作好筆記,寫好“心得體會”。把學習和行風建設、師德建設相結合,做到學以致用,通過組織周密、措施有力的深入學習、討論,教師思想認識大大提高,政治素質大大加強,學校師生員工中無一人參加邪教組織,并能自覺地抵制邪教的歪理邪說。
2、加強學生德育工作,成績顯著。我校始終把學生的思想道德教育放在首位。通過開展多種形式的教育活動對想學生進行思想教育,如中秋節帶領學生到敬老院對孤寡老人進行慰問,培養孩子們的孝心,國慶節開展迎國慶詩畫比賽,培養學生愛國主義情感。
重視學校穩定工作,落實校內治安責任制,學校聘請村治保主任擔任綜治副校長。成立了安全工作專項整治領導小組,學校與各班主任簽訂《安全責任狀》分工明確,責任到人。學校與派出所、村支兩委單位密切配合,對學生進行法紀教育、安全教育,防患于未然。并搞好校園周邊治安治理,消除不安定隱患近年來無發生火災事故,無重大刑事案件,無重大意外事故。學校設立了計劃生育領導小組,把計生列入晉級、提升和評先、評優的必備條件。計劃生育工作合格,全體教職員工無一人違反計劃生育政策。
■ 學校管理匯報材料
尊敬的各位領導:
首先我代表全校師生,對各位領導的蒞臨表示熱烈的歡迎,下面就我校標準化學校的創建工作做以匯報。
一、學?;厩闆r
天門中學地處方正縣西,東鄰螞蟻河,北鄰松花江,是方正縣一所規模較大的農村寄宿制初中,學校占地面積6、4萬平方米,校舍面積5274平方米,現有在校生462人。其中住宿生近300人,教職工60人,專任教師配備較為齊全,有市縣級骨干教師26人,三年來我們始終把優化育人環境、提高教育質量、突出學校特色作為工作主線,以德育為首加強師德建設,以新課改為契機,優化教學過程,以科研為載體,建構有效教學,從而使學生的養成教育和自主學習方面有了很大進步,初中生畢業合格率,中考升學率均位列全縣前茅。在全校廣大師生的共同努力下,在秉承優良傳統的同時,勇于創新,加強學校內涵建設,教育質量得到進一步提高,現已成為全縣初中的排頭兵。
二、創建標準化學校工作的主要做法及取得成績
(一)積極改善辦學條件,努力創造良好的育人環境
在上級政府及主管部門的高度重視下,三年來共投入資金300多萬進行辦學條件的改善,其中包括建設宿舍樓2100平方米,外村學生全部寄宿,徹底解決學生上學困難問題。同時校園新增硬化面積5000平方米,綠地面積12000平方米,擴建了一個8000平方米的運動場地,植樹7000多株,形成了一個苗木基地。投入6萬多元,進行校園環境文化建設。春夏之季,校園內綠樹成萌、花香撲鼻,校園環境突顯育人功效。今年我們每班又實現了“班班通”,多媒體教學走進了課堂,又購置了大量的教學設備和儀器,確保了實驗教學及相應學科正常開課。從而使學校的整體辦學條件有了一個大幅度的提升。
(二)優化學校管理,明確辦學方向
三年來,我們不斷規范辦學行為,加強內部管理,完善各項規章制度,形成了以學校章程為核心的學生管理、教師管理、職能管理、教學管理、課程管理、科研管理、校務管理八個一級管理,三十二個二級管理的規范有序的管理體系,為全面提高質量,建立一個良好的管理基礎。在管理上我們始終堅持:一是層次管理和網絡管理相結合,做到層網并建,使管理更加科學有效。二是強化職能,深入一線,實時掌握教學情況。三是強化制度約束,細字當頭,體現人性管理,情字當先,既避免了制度上墻,人性靠旁的局面,又密切了干群關系,從而為提高質量創造了良好的人際關系和管理氛圍。我校認真貫徹和執行教育方針,把學生的終身發展,教師專業發展作為推進素質教育的突破口,把標準化學校建設,作為推進學校發展的落腳點,通過總結學校發展的歷史過程,反思學校辦學育人的特點,在征求廣大教師意見的基礎上,提出了解放師生、主動發展、文化引領、彰顯特色的學校辦學育人核心理念,針對教師的職業倦怠提出了實現教師專業化發展,走進教師快樂家園的教師發展目標,針對學生的終身發展,提出了健康活潑、德峻智淵的成長目標,同時我們還明確了提高教育質量,優化育人環境,突出辦好特色的工作主線,以上辦學理念、辦學思路的提出,不但使學校能處在思想管理的氛圍中,同時也奠定了學校文化基石,在今后的發展中,不斷凝集力量,豐富內容,最后把學校的辦學優勢,通過文化引領變成辦學特色,實現學校的內涵發展。
(三)以德育為首,促進學生的發展
狠抓德育和體育,促進智育發展是我校多年來的辦學思想。在抓德育教育時,我們把學生的行為習慣的養成,做為基礎工程來抓,學校結合當地學生狀況,制定了一系列的行為規范和要求,同時學校成立了網絡化的管理體系,其中主要是以學生自我管理為主,通過充分發揮學生會、班團隊會的職能作用來提升學生自我約束、自我管理水平,同時我們也把課堂作為學生德育教育的主陣地,要求教師們通過建立良好的師生關系,利用生動的課堂教學達到思想教育的目的,通過課堂活動達到培養學生學會合作,懂得尊重和理解他人,完善家校合作機制,尤其是發揮人文學科的優勢,對學生進行愛國主義、集體主義的教育,定期組織召開家長會,以及經常開展警校共建活動,達到了學校、家庭、社會三位一體的教育目的。多年來我校學生沒有出現一次嚴重打架斗毆事件,更沒有出現一例違法犯罪案例。加強學生的學法研究與指導,多年來以新課改為契機,我校研究使用三導式的教學方式(即在情感上誘導,在學法上指導,在知識上引導),貫徹和落實學習常規,提高了學生的學習能力,通過讓學生學會主動參與,讓學生學會合作學習,讓學生體驗成功的愉悅來培養學生的創新精神。
搭建校園文化平臺,促進學生全面發展。從構建校園文化核心出發,以班報、板報、校園廣播,每天送學生一句話,每周送學生一個故事為載體,以大型活動為契機,以日常管理為切入點,不斷滲透和營造具有人文精神校園文化氛圍,精心打造一個個師生參與的平臺,從守紀教育月到傳美教育周,從雷鋒日的公益勞動到每周三的衛生掃除,從文明班級的創建到十大標兵的評選,從每周的班會到集會教育,從每天的升降國旗到周一的升旗校會,從校園之聲小廣播到每月兩次的板報,從心理健康講座到安全日教育活動,從值周每天站崗、值勤到班主任們的早來晚走,努力創設以人為本,人人參與,溫馨和諧的校園文化氛圍,讓其成為學生學會做人,學業求知,學會健康,學會合作的富含激情與個性的健康土壤,多彩的校園文化生活是師生校園生活的重要組成部分,經過幾年努力我們逐步形成了校園歌手大賽,體育運動會,學?;@球賽,蒲公英校園藝術節,校園環境志愿者活動等板塊組成的相對穩定的校園文化格局,以校訓、校風、教風、學風規范健全的規章制度為主體的校園思想文化及優美、靜雅、和諧為特色的校園環境文化格局,與此同時,我們把政治課的每課主題及地理課的世界之最、語文課的古詩詞、英語課的常用詞語及感動中國十大人物的展示、學生佳作欣賞作為學校隱性校本課程開發布置在走廊,形成了獨具特色的走廊文化格局,從而促進師生共同成長。
(四)以學論教,促進教師專業發展
課程改革要求我們的教學方式發生著質的改變,正是基于此,按照新理念——新課標——新教材——新培訓——新課堂這樣的一個脈落,在教師專業素質提高方面先后開展了新課程相關培訓,校本研修及崗位練兵三個專題活動,在活動中我們把以學論教,作為核心理念,把學生的學習效果作為教師教的是否合理,是否理想的試金石,堅持以學的方式討論教的方式,以學的狀態討論教的狀態,以學的質量討論教的質量,通過學生的學來映射和考察老師的教,在活動中我們主要通過案例分析的方法及行動研究的方法來促進教師專業發展形成教學特色,通過三年的努力,全校涌現了一批教學能手,學科教學水平、課堂教學效果明顯提高,不同學科形成了不同教學風格,如數學學科以問題設計為核心的培養學生思維能力的課堂教學,還有理化組的透過生活看問題的課堂教學風格,以及不同學科都在運用的三導式的教學方式,三年來我們在教師專業發展的道路上灑下了辛勤的汗水,老師們都積累了大量的經驗、心得,同時我們也總結出教師專業發展離不開幾個方面:即堅持教學相長,在師生交流中發展自己,堅持反思教育實踐,在總結經驗中提升自己,堅持尊重同行,在借鑒他人中完善自己,堅持投入教育研究,在理性認識中豐富自己,堅持學習教育理論,在把握規律中端正自己。三年來我們一直把關心教師,贏得教師作為師資隊伍建設的核心內容,我們把目標激勵,活動促進,壓擔子作為隊伍建設的主要辦法,學校盡力為教師搭建平臺,并把制度建設和人性化關懷有機結合,做到管而有度,理而有節,最大限度調動教師的積極性,加強師德建設,提高服務育人的意識,我們把正行風、樹行象作為師德建設的主要工作,同時我們又把建立平等的師生關系作為主要內容,并且把《新課程背景下農村初中新型師生關系研究》作為課題在全校進行研究,建立了教師間、師生間及教師與家長間的平等、民主、相互尊重、和諧融洽的人際關系,形成了一支師風正、師心慈、師儀端、師學勤、師業精、師品高的教師隊伍,得到社會家長的好評,為學??沙掷m發展奠定了良好的基礎。
三、學校辦學的主要特點
(一)寄宿程度高,寄宿管理規范
我校住宿生占總人數的70%,寄宿程度在全縣是最高的,寄宿條件也是非常好的,在多次的省市縣領導視查工作中得到了好評,與此同時,我們形成了以安全管理為保障,學習管理為核心,住宿和飲食管理為基礎的四個方面的管理規程,使寄宿管理順暢有序,沒發生一起安全事故,得到每一位家長的好評。通過寄宿管理,解決了學生上學困難,有效地控制了輟學現象的發生,促進了教學質量的提高。
(二)教師基本功扎實,教學質量高
我?,F有市級骨干教師3人,縣級骨干教師23人,市級班主任標兵2人,市級優秀班主任14人,幾年來我們通過觀課議課、崗位練兵、校本研修等專題活動,極大地促進了教師專業水平,其中有一名班主任教師在市里舉行的主題班會大賽中獲獎,有五名教師被評為哈爾濱義務教育階段課程改革先進教師。最近我校有兩名教師在鄉村教師進名?;顒又蝎@獎,并在黑龍江電視臺新聞欄目播出,在全市這次活動中,唯一一所農村學校能有兩名教師在哈市名校作課,受到專家和領導們的好評。正因如此,我校的教育質量逐年提高:20xx年升入一中36人,20xx年43人,20xx年54人。
(三)具有濃厚的體育文化氛圍
多年來,學校特別重視體育工作,提出了狠抓體育就是抓德育的工作思路,正因如此,我們學生的體育素質和運動競技水平是全縣一流的。在去年的全縣全民運動會上,初中組26個大項我們得了22個冠軍,16個亞軍,全縣初中生籃球賽獲得第一名。
四、注重校園文化建設
文化引領是學校發展的最高境界,為此我們通過外在的校園環境建設及內部的制度創新,校本課程開發及探究式課堂模式的構建等形式作為構建學習型組織的載體,挖掘學校的優勢內涵,盡快使學校走內涵發展之路,這也是我們今后發展的主要目標。
尊敬的各位領導,我們學校在創建標準化學校的道路上經歷了曾經的迷茫,繼而的執著,和現在的頓悟,取得了一點點的成績,如果說這點成績就像冬天里的一朵梅花,能給各位領導帶來一點點的春意,那么我們相信有領導的關懷、信任和支持,在我們全校師生的共同努力下,在不遠的一天一定會給您帶來姹紫嫣紅的滿園春色。
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