企業培訓講師工作計劃(精華10篇)
發表時間：2023-01-02企業培訓講師工作計劃(精華10篇)。
企業培訓講師工作計劃 篇1
市場營銷講師工作計劃市場營銷講師是一個非常重要的職業。市場營銷講師不僅需要具備扎實的市場營銷、品牌策劃、廣告策劃等相關理論知識，還需要具備良好的演講技巧和教學經驗。市場營銷講師的主要職責是教授學生市場營銷，讓他們能夠在未來的職業生涯中成為優秀的營銷人員。為了完成這一任務，市場營銷講師需要制定詳細的工作計劃。
第一步：了解學生需求
市場營銷講師在制定工作計劃之前，首先需要了解學生的需求。每個學生的背景、經驗和興趣愛好都不同，因此市場營銷講師需要把握學生的個性需求。市場營銷講師可以通過課前問卷、課后反饋等方式了解學生的需求，并根據學生的反饋不斷調整自己的教學方案。
第二步：制定詳細的教學計劃
市場營銷講師需要根據學生需求制定詳細的教學計劃，以確保教學過程順利進行。教學計劃中應包括每周的教學內容、學習重點、難點以及預計達成的教學目標等。教學計劃還應考慮學生實際情況，制定合理的單位和分配時間，以提高學生的學習效率。
第三步：有效的教學方法和技巧
市場營銷講師需要了解學生的學習習慣、興趣和特點，針對性地開展教學工作。具體來說，市場營銷講師可以采用多種有效的教學方法和技巧，如案例分析、小組討論等，以引導學生主動學習。市場營銷講師還應加強與學生之間的互動，鼓勵學生發表自己的觀點和看法，促進學生的思辨能力和創新精神。
第四步：實踐環節
市場營銷講師應該加強實踐環節建設，讓學生通過真正的項目實踐來鞏固所學知識。實踐環節可以讓學生親身體驗市場營銷的全過程，從實踐中了解市場環境的變化，學習如何制定市場策略和執行計劃，也能在實踐中發現問題并加以解決。通過實踐環節的設立，市場營銷講師能夠更好地保持教學質量，滿足學生需求，并培養學生的實踐能力。
第五步：開展課程評估
市場營銷講師需要開展課程評估，以了解學生對課程的反饋和建議。市場營銷講師可以通過課后問卷、學習反思等方式來對整個教學過程進行評估，了解學生學習成果和教學平臺的優缺點，進一步改進和優化其教學計劃。
總結：
市場營銷講師需要制定詳細的工作計劃，以確保教學質量和滿足學生需求。教學計劃要考慮學生的個性需求，采用有效的教學方法和技巧，加強實踐環節建設，并開展課程評估。通過良好的教學計劃和優質的教育教學方式，市場營銷講師能夠提高學生的市場營銷素養及能力，讓學生成為未來的優秀營銷人員。
企業培訓講師工作計劃 篇2
一、前言
xxx公司作為一家處于高速發展期的企業，現有人才的缺口及后備人才的儲備問題是迫不及待的。我司目前的銷售部門正處于新老交替、逐步成熟和完善的階段，因此作為新老員工各自肩負著不同的職責和使命：即老員工就應及時地總結和歸納自己的工作經驗；與公司其他同事及領導充分溝通；完善和框架化自身的知識與技術潛力以期能整理出一套行之有效的、可復制的和規范化的工作方法作為公司銷售團隊成長和發展的基礎。而新員工則就應端正心態、虛心學習、以與公司共同成長為目標、恪守職業操守、踏實工作，以期快速進入工作狀態，逐步成為公司銷售的中堅力量。
本計劃將完整地闡述本人對于我司新員工培訓的思路與實施辦法，未盡之處，望各位同仁不吝賜教。
二、新員工培訓計劃的目的
1、使新員工了解公司的企業文化及業務資料
2、使新員工明確我司銷售崗位的職責及職業操守
3、培養新員工正確的工作態度及方法
4、幫忙新員工快速投入工作
5、貫徹公司的銷售政策及團隊建設方針
三、新員工培訓計劃的宗旨
本計劃的宗旨是以軟硬兼施，恩威并重：所謂軟，即用公司文化和培訓帶教者的個人魅力感染新員工；所謂硬，即把科學的方法、實際的經驗完整而徹底傳授給新員工；所謂恩，即采用適當的激勵措施激發新員工的工作熱情；所謂威，即以嚴格的管理手段幫忙新員工養成規范而良好的工作習慣。
四、新員工培訓計劃的資料
1、行業概況、企業文化、公司概況及業務范圍培訓
為新員工介紹我司所處之數據庫營銷行業的發展及現狀；我司目前的市場地位及發展歷程；我司的企業文化及組織結構；我司主營業務介紹；我司未來的發展戰略和展望。
2、我司銷售人員的工作職責及工作方法培訓
我司銷售團隊目前的結構、人數、各職位的職能與職責；公司其他相關部門簡介；業務流程培訓；日常工作資料介紹；公司相關規章制度培訓；工作方法培訓。
3、經驗傳授與案例分析
資深銷售傳授各方面工作技巧及心態把控；方案制作技巧培訓；我司經典案例解析；電話邀約話術演練；面談演練
4、實際操作培訓
由資深銷售（幫帶老師）帶新員工進行電話邀約、客戶面談、方案制作、合同撰寫等實際操作練習，由資深銷售記錄過程及進行評估，反饋給公司管理層并留檔。
5、幫帶制度
每位新員工務必被制定一位資深銷售作為其幫帶老師，幫帶老師負責監督和管理新員工的培訓、工作狀況，定期生成報告，反饋給公司管理層并留檔。幫帶老師的績效將與新員工的培訓評估結果掛鉤。
6、新員工績效考核
制定專門針對新員工的績效考核標準以達激勵之目的。制定專門針對新員工的工作制度以幫忙新員工規范而快速地進入狀態。
五、新員工培訓計劃的執行方案
1、第一天空上午進行資料(1)的培訓，時間約為10：00至11:00。并于上午盡量完成新員工的入職手續、資料領?。ㄤN售必要資料如各類ppt、rong>六、新員工培訓效果的評估辦法
1、評估人員：銷售部門主管及幫帶老師
2、評估資料：
A、工作態度：出勤、培訓時表現是否用心、日常工作完成度、與幫帶老師相處是否融洽
B、培訓成果：相關知識掌握程度、演練效果評估、方案撰寫潛力評估、合同撰寫潛力評估、電話邀約效果評估、客戶面談效果評估
C、工作成果：出單數、出單總金額、出單率（成交數/意向數）評估
D、培訓記錄總結：相關培訓記錄匯總及總結
3、評估方法：
A、幫帶老師須就所有上述培訓資料分別給予新員工必須的評價并整理成一份評估報告送交部門主管參考
B、參考公司的考勤及日?？己擞涗?/p>
C、部門主管分別與幫帶老師及新員工就此次培訓作一次單獨面談作為考核參考
D、由一位非部門主管及幫帶老師的資深銷售與新員工做一次客戶面談情景演練，部門主管與幫帶老師旁觀，并根據過程及結果做出評價。
E、綜合上述狀況出具新員工培訓效果評估結果，并以此為標準制定新員工的底薪、績效工資、其他福利或獎勵等標準，并以此為標準給予幫帶老師必須的獎勵或懲罰。
企業培訓講師工作計劃 篇3
作為一名線上答疑講師，我的工作是為學生們提供在線答疑服務，并通過教學來幫助他們解決學術難題。在這篇文章中，我將詳細介紹我的工作計劃，以確保學生們能夠得到高質量的教學輔導和答疑服務。
我會每周制定一個詳細的計劃表，以安排好我的答疑時間和教學任務。這份計劃表將列出我每天的具體工作安排，包括預留時間回答學生提出的問題和解釋學術概念。我會根據學生的需求，合理地安排答疑時間，以確保他們得到及時的幫助。
在每個答疑時間段之前，我會做好準備工作。這包括對要講解的知識點進行復習，查找相關資料和資源，以及準備清晰明了的解答和示范。我相信充分的準備工作能夠幫助我更好地理解和掌握學生的問題，并給出有效的解決方法。
當答疑時間開始時，我會主動與學生進行互動，鼓勵他們提問和表達自己的困惑。無論學生的問題有多個或復雜，我會耐心地傾聽，并盡力給予詳細的解答和解釋。針對一些常見的問題，我也會準備一些案例或實例來幫助學生更好地理解和應用知識。
除了答疑，我也會進行一些教學任務。這包括準備教學資料、錄制講解視頻以及編寫習題和作業。我相信多樣化的教學方法可以吸引學生的興趣，并加深他們對知識點的理解。在教學過程中，我會關注學生的學習進度和理解情況，并及時調整教學方法和內容，以滿足他們的學習需求。
為了保持良好的教學效果，我還會與學生進行定期的反饋和評估。學生對我的教學進行評價，使我能夠了解自己的不足之處，并做出相應的改進。我也會向學生收集他們的學習體驗和建議，以進一步完善我的課程和教學方法。
小編認為，作為一名線上答疑講師，我的工作計劃是為學生們提供高質量的答疑服務和教學輔導。通過詳細的計劃安排，充分的準備工作和積極的互動，我致力于幫助學生們解決學術難題，并提升他們的學習效果。我希望通過我的努力，能夠激發學生們的學習興趣和潛力，在他們的學術道路上助他們一臂之力。
企業培訓講師工作計劃 篇4
培訓成功與否的秘訣是∶決定培訓的基礎是什么?如果培訓計劃的制定，完全是以管理者所認為的職工“應當”感興趣的東西為基礎，那么基本上可以有把握地預言，參加學習者的態度一定頗為冷淡。相反，如果培訓計劃是在經常了解培訓對象的需要和興趣基礎上制定的，那么一定是個繁榮成功的計劃。
許多人(包括管理者和教育工作者)往往拿兒童教育的那一套，移用到成人教育上面來。假如對象是兒童，你可以命令他們學這些那些，“否則，有你好看的”!成人卻是“有”東西需要“學習”，以便能夠生存、就業、幸福等等，兒童基本上是強制學習者，如果他們不去學他們應當學的東西，社會就要懲罰他們。然而，成人卻是自愿學習者，這就是說，如果他們不去學習他們應當學的東西，社會不會(至少是不會直接地)懲罰他們。兒童教育和成人教育的關鍵差別也正在這里，這些差別將極大地影響學習的內容和方法。
然而，許多培訓管理者總是忽視這一環節的重要性，他們往往憑自己的感覺行事。一種非常典型的情況是∶那些敏感的、有責任心的人力資源管理者感覺到自己企業的某些弱項，看到了培訓的必要性;然后，在沒有對培訓需要作清晰界定的情況下，就與培訓機構商討培訓的具體內容，如課程、時間安排等等，并以自己的經驗和理解作為取舍的主要標準。這種過于急躁的做法往往導致培訓效果的不理想。
這些管理者往往會很肯定地說∶我當然知道我們單位的需要是什么，否則也不會要求做培訓了。若對這種自信加以剖析，就會發現問題出在以下幾點上∶
一、對需要內涵的理解∶
“我們”當然要有“培訓的需要”，但從效果上來講，更重要的是要有“具體培訓什么的需要”，亦即“由需要引發的、明確的培訓目標”。沒有對這些具體內容的深刻分析，所謂的：“需要”就僅僅是籠統的感覺而已。需要必須具體化、明確化、目標化，這是邏輯上必不可少的環節。
二、以推測、而不是深入研究來實現需要的具體化∶
這些管理者在沒有對企業內部的不足進行科學研究的情況下就做出判斷，選定某些認為要培訓的東西。這里容易犯的幾個錯誤是∶
1、本身學識、眼界、經驗的限制;
2、對形勢的誤判;
3、不正確的假設;
4、錯誤的推理過程等等。
這樣做出來的培訓項目設計就很難有效地滿足企業的實際需要，效果上難免要大打折扣。因此，無論從理論上的要求，還是從糾正實踐中的常見錯誤出發，都要求我們十分重視這一步驟，不能草率對待，更不能省略。
設計年度培訓計劃
培訓計劃最基本的內容是∶為什么要培訓?誰接受培訓?培訓些什么?誰實施培訓?如何培訓?把全年的培訓項目完整地計劃好后，培訓工作便可開始實施。
首先要確定培訓所要達到的目標。
培訓目標的作用有以下幾點∶
1、可以結合受訓者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的，但是培訓目標必須妥善地加以揉合，以達到整體的滿意效果;
2、管理方面的需要∶利用培訓以改善管理、提高銷量及利潤;
3、受訓人員方面的需要∶利用培訓來獲得以下收益，如較優越的感覺、較多的工資收入、較高的工作技能、較大的工作滿足感、較強的自信、晉升機會等等。
其次，用來協調培訓所需達成的目標與企業目標的一致性∶
培訓目標必須服從于企業目標，這在理論上是勿庸置疑的，但在實踐中常常被遺忘。如是這樣，越是成功的培訓，對企業的整體管理越有破壞性。
企業培訓講師工作計劃 篇5
一、解決家政工作人員貧缺問題：
我認為作為一個家政公司，我們目前的困難就是家政工作人員貧缺，很多家政工作無法正常的運行。家政公司雇傭關系結構性失衡，是近來就業市場上的一個突出問題，一方面大量人員無業可就，另一方面很多崗位找不到合適人先在家政行業，問題同樣存在。我認為我們可以以下方法解決家政工作人員短缺的問題
1、將家政服務類專業的工作人員積極攏絡起來，形成一個大的工作人員網絡為便民中心工作，具體情況如下：
A、首先找一個在家政行業工作多年的工作人員，將他收編到中心里來，對他進行較好的福利待遇。
B、由于其工作時間長，所以他認識的家政作人員會較多，這樣，可以由他來吸引更多的工作人員。
C、以下的家政服務員工只要介紹3名工作人員我們就將其收編，對其進行較好的福利待遇。
D、如果中心的家政工作人員足夠了這種招聘方式就可以停止。
2、中心也可以多參加招聘會，增加家政服務人員的數量：
我們平常參加的招聘會，都是把求職者的信息記錄下來，有需要的時候再拿出來，在之前的工作經驗中發現這種做法是無法找到合適的工作人員的，并且沒有辦法保證員工的素質，更無法保證員工來源的可靠性，因此我們的服務沒有辦法向顧客承諾服務質量與安全
第一步：關注招聘會信息，一旦有關招聘會中心就可以參加，并且登記求職者的信息。
第二步：招聘的人員在招聘會后的第二天就把他們集中起來，在中心里與他們交談工作，增加彼此的了解程度，對于中心來說也是了解家政人員內心的機會，并且選定培訓的對象。
第三步：組織選定的家政工作人員進行集的便民服務中心員工培訓。
第五步：對工作人員的工作質量進行回訪，在他們的工作期間可以跟蹤了解，防止人員外流。
通過以上兩種方式可以基本的解決一部份家政工作人員貧缺問題但是想從根本上解決工作人員貧缺問題還是要做長遠的打算。
二、我想出的明年工作新點：
1、現在家政人員大部分都需要給客戶炒菜做飯，這就牽扯到買菜的問題，我們可以向客戶推薦青島市綠色產業基地的新鮮蔬菜，而且由我們進行專門的配送，形成一條龍服務，這樣可以收取返利并且可以把我們商品配送類的工作啟動起來了。
2、為轄區居民的子女設立社區托管班。對轄區內居民的子女收取低于市場20%的價格為便民服務中心在轄區內創造良好的聲譽。在人員安排上，初期可以有我來負責(接送孩子放學，輔導功課)。后期參加托管班的人數多的情況下就要再請員工。在場地安排上，初期可以安排在仰口路社區樓下的辦公室里。規模擴大之后可以由湛山街道辦事處解決。
3、可以代理一家茶葉公司，因為茶葉的價格跳動大，我們可以代理一些中低擋的茶葉為出租車公司或者其他公司提供過年福利或夏天高溫。
4、與寵物醫院合作，為客戶的寵物進行代管、防疫，本中心收取介紹費。
5、我認為我們可以要將繳納水電費放到工作中來可以將次工作地點安排在仰口路社區下面的辦公室里。雖然增加不了多少經濟收入，但是在一定意義上增加了我們的知名度，讓社區居民能更加了解我們。
三、在明年即將開展的活動中我作以下計劃：
1、在專職律師的調解下，我們可以為本轄區內有糾紛的居民進行免費的調解，調解全程由攝像機全部記錄寫來。
2、在法律大講堂課間休息的時候，我可以去給聽課的居民發放便民卡，以擴大便民中心的知名度。在每次的法律大講堂開課前，我們向前來聽課的居民發放由我們制作的小筆記本，小筆記本上面印有中心的便民服務項目和聯系電話，這樣可以讓居民們更加認知便民服務中心。
3、我認為在利民大食堂上，我們不僅可以把銷售面向白領，還可以給轄區內其他居民進行送外賣服務，將宣傳材料粘貼在社區公告欄內，增加我們的收入。
四、對于湛山街道辦事處：
1、對于街道辦事處，我們在轄區內做的工作一定要做好宣傳，完善中心的工作記錄冊，每次的工作都要有圖片和文字的記載。讓街道領導知道我們一直在為轄區內居民服務。
2、爭取能每個月2~3次的與街道辦事處的領導進行一次匯報，匯報和展示我們當前的工作情況。
3、詢問領導需要我們在那些地方給老百姓服務，或者需要我們為辦事處做點什么。
五、對于今后的總體工作的以下計劃：
4、對于今后的辦公室工作來講我會全力掌握中心全局，努力做好組織收集和了解家政市場的動態，加強與其他家政公司的聯系特別是四方道華緣家政公司，為領導提供可靠的依據和建設性方案。
5、對于以后的便民中心的工作我要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件要及時的記錄下來并且馬上解決。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭。
6、經常處理一些文字上的工作，所以我要認真學習，強化自身修養，不斷提高文字處理能力。
7、我將聯系好工作，工作計劃把一切放到實際中來，努力杜絕工作中的失誤。建立健全家政工作人員聯系冊，無論客戶有什么要求都要在第一時間內解決。
8、加強管理規章制度建設，進一步規范便民服務中心的經營管理。完善《湛山便民服務中心管理規章制度》。
在即將過去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作，很多事情處理不夠完善，感謝領導給予原諒，感謝中心領導的批評與指正，感謝領導的信任與關懷，我作為辦公室主任在此表態：我將全身心的投入工作，不枉費領導對我的期待。
企業培訓講師工作計劃 篇6
一、工作目標
20xx年5月，計劃培訓企業負責人1500人，安全管理人員2000人;培訓從業人員60000人;高危行業生產經營單位主要負責人和安全管理人員參訓率達到100%;特種作業人員參訓率達到100%，特種作業人員無證上崗現象基本消除。
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二、主要工作
1、危險化學品主要負責人和安全管理人員的培訓根據實際報名情況組班，由區安監局負責組織落實，鎮海職教中心(社區學院)承辦，培訓地點：鎮海社區學院。
2、區安監局負責組織一般企業負責人和安全管理人員培訓工作，培訓將實行教考分離，考核方式為上機考試。具體見附件2.
3、特種作業人員的安全培訓根據實際報名情況分類實施，由工程學院鎮海社區學院培訓點負責組織落實，區安監局負責督促考核，培訓地點：鎮海社區學院。
4、各企業應抓好本企業從業人員的安全生產培訓工作，建立安全培訓管理制度，保障從業人員安全生產培訓所需經費，開展相應的安全教育培訓，并健全和完善本單位從業人員安全培訓檔案。各鎮(街道)分別于6月30日和12月15日前將轄區內企業從業人員安全生產培訓情況統計匯總報區安監局綜合科。
5、鎮海職教中心(社區學院)要加強培訓教育的師資隊伍建設，豐富教學內容;要提高授課教師的教學水平，建立授課監管和考核機制，提高教學質量;要嚴格培訓管理，防止出現代培*現象。
6、區安監局將建立安全生產培訓信息數據庫，并實現網上培訓情況查詢。
三、工作措施
(一)提高認識，強化責任。各鎮(街道)要高度重視企業安全培訓工作，加強組織領導和宣傳動員，切實把安全生產培訓工作擺到重要位置。要嚴格執行安全生產培訓計劃，明確任務、認真組織、落實責任。區安監局將把安全生產培訓工作納入20xx年5月度安全生產工作考核，以保證培訓任務的完成。
(二)規范管理，健全臺帳。各鎮(街道)要做好培訓工作臺帳，對轄區內規模以上工商貿企業負責人和安全管理人員的培訓情況做到臺帳清晰、心中有數，避免發生重復培訓和漏訓現象。
(三)加強檢查，以查促訓。各鎮(街道)的日常安全生產監督檢查中，要將企業從業人員的培訓情況和企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員持證情況納入必查范圍，區安監局在執法檢查中對企業的安全生產培訓情況進行抽查，以推動安全生產培訓工作的深入開展。
企業培訓講師工作計劃 篇7
隨著互聯網的不斷發展，前端開發越來越受到廣大企業和個人的重視，而對于前端工程師來說，一個好的前端培訓講師的加入對于培養優秀的前端人才具有不可估量的價值。那么，作為一名前端培訓講師，我們應該制定怎樣的工作計劃，才能夠為我們的學員提供優質的前端培訓課程呢？今天就來和大家分享一下我的前端培訓講師工作計劃。
一、前期準備工作
1.明確培訓目標
在進行前端培訓之前，我們首先要明確自己的培訓目標。比如說，我們希望培養的是初學者、中級開發者還是高級開發者？我們希望培養學員的哪些技能？這些問題的答案將決定我們后續的課程設計和教學方法。
2.熟悉學員背景
在課程開始之前，我們需要了解一下學員的背景，比如他們之前學過什么知識、掌握的技能水平、工作經驗等等，以便給學員量身定制適合他們的課程和教學方式。
3.制定課程計劃
考慮到學員的背景和培訓目標，我們需要將課程分為不同的難度層次，并根據學員的進度來適當調整教學計劃，以達到最好的教學效果。在這一過程中，我們需要綜合考慮課程難度、時長、教學資源等方面因素。
二、教學工作
1.培養學員基礎
在進行高級課程培訓之前，我們需要先讓學員掌握前端基礎知識，并且熟練掌握基本編程技能。因為這些基礎技能是學員扎實掌握高級技能的基石，只有掌握了基礎，才能夠更好地理解和應用高級技術。
2.注重實操訓練
在教學過程中，我們要注重實操訓練，幫助學員提升獨立解決問題的能力。通過實際項目案例和練習，讓學員熟悉各種前端技術的使用和運用場景，幫助他們更好地理解知識點和技能。
3.靈活應對學員需求
在教學過程中，我們要靈活應對學員的需求，提供多種教學方式和途徑，包括課堂教學、講解視頻、參觀項目等等。同時，通過與學員互動和討論，積極聽取他們的意見和建議，進一步提升課程質量。
三、課后服務
1.提供學習資料
在課程結束后，我們要提供學習資料，比如課程視頻、講義、代碼等等，幫助學員在工作和學習中更好地回顧和鞏固所學知識。
2.及時解答學員問題
在學習過程中，學員難免會遇到問題，我們要及時解答學員的疑問和提供支持，確保他們順利地學習和應用知識。
3.定期匯報學員情況
定期向企業或個人匯報學員的掌握情況和進展，以及針對學員的建議和改進意見，幫助學員更好地享受培訓課程。
怎么樣，以上就是我的前端培訓講師工作計劃，您覺得如何呢？無論是從前期準備工作、教學工作甚至是課后服務，我們都要以學員為中心，高效地完成每一個環節，為學員提供最好的前端培訓服務。同時，我們要不斷學習、積累經驗，提升自己的教學能力，為推進行業的發展而不懈努力。
企業培訓講師工作計劃 篇8
企業培訓講師實習心得體會如下：
1. 熱愛教育事業：在實習期間，我深深地感受到了教育事業的熱愛和激情。我喜歡與學生進行交流，幫助他們解決問題，讓他們在輕松的氛圍中學習知識。
2. 良好的溝通能力：作為企業培訓講師，良好的溝通能力是至關重要的。我需要能夠清晰地表達我的觀點，同時理解學生的需求和問題，并給出恰當的解決方案。
3. 豐富的教學經驗：在實習期間，我學習了豐富的教學經驗。我學會了如何制定培訓計劃，如何準備課程內容，如何與學生進行交流，以及如何評估培訓效果。
4. 良好的授課技巧：良好的授課技巧也是成為優秀講師的重要因素。我需要能夠使用多種教學方法，如講解、案例分析、互動討論等，讓學生更好地理解知識。
5. 不斷學習：作為企業培訓講師，不斷學習也是必備的能力。我需要不斷學習新的知識和技能，以適應不斷變化的市場需求和學生需求。
在實習期間，我學到了很多關于企業培訓講師的知識和技能，同時也感受到了教育事業的熱愛和激情。我相信這些經驗和知識將對我未來的職業發展產生積極的影響。
企業培訓講師工作計劃 篇9
2020年企業檔案工作計劃
為了統籌全局，拓展思路，提高我廠檔案工作的質量與效率，現制定2020年檔案工作方案，作為2020年度檔案工作的計劃與備忘，確保2020年檔案工作按時按質完成。
一、實物檔案室改造
由于過去檔案庫房建造時經驗不足，選用的檔案架已出現生銹老化跡象，對實物檔案的存放造成一定的損傷。隨著我廠事業的快速發展，現存實物檔案數量也較以前迅速增加，現有的實物檔案柜已無法滿足使用需求導致實物檔案存放較雜亂?，F存實物檔案已有部分發黃生銹，檔案安全隱患已十分突出。以上種種既不利于實物檔案的保存和查找利用，更不便于“八防”措施的實施，為滿足檔案新時期的發展需要，建議對實物檔案庫房進行改造及完成實物檔案電子化。實物檔案室改造以作為小改小革創新項目立項，項目改造包括新檔案柜采購、改造，實物檔案搬移、重新標識，實物檔案室電子化等。目標是將實物檔案室蓋頭畫面打造成為一個整潔明亮，查閱便宜高效的檔案空間。該項目計劃從2月開始進行可行性研究，3月立項，4至11月項目實施，12月完成并總結。
二、2020年深入各部門進行針對電子檔案識別的交流工作
現檔案工作以檔案移交-檔案入庫-檔案查詢為主，自成一主體，與廠實際運轉較為脫離，各科室車間對檔案管理工作的實際需求及對檔案未來工作的方向交流較少，相互溝通較少，工廠實際運行很少與檔案工作產生互動，檔案工作的未來發展方向與廠實際需要脫鉤，這不利于整體檔案工作。深入科室、車間交流，主動服務，可以將檔案工作與廠的實際需要結合起來。電子檔案工作識別就是一個及其需要各部門發表專業意見，共同交流、探討共同制定統一標準的工作。此項包括檔案員與辦公室領導每月與2-3個科室進行檔案工作深入交流。共同探討電子檔案收集保存移交的經驗與電子紙質檔案之間的鑒別與轉化。同時在服務中實施監督，在服務中體現指導，加強與部門領導對檔案收集的重視，提高兼職檔案員的工作意識。此項工作預計3月份開始開展，11月結束。
三、2019年度檔案移交
今年因新冠病毒疫情的影響，檔案移交工作暫時延后，年度檔案的收集、移交及入庫仍是年度重點工作。今年的年度檔案移交工作需要與檔案部門深入交流并與電子檔案鑒別相結合，包括移交前各部門動員培訓，對檔案工作中出現的共性問題進行專題講解。上門服務進行個別輔導，對特殊檔案進行有針對性的接收。與各部門對電子檔案的鑒別與移交取得共識，為檔案電子化進一步打下基礎。本項工作待疫情結束后立即正式開展，預計需要大約3-4個月完成。
四、檔案培訓工作
為切實增強檔案管理人員對檔案管理工作重要性的認識，全面提高檔案管理人員的綜合素質，加強檔案管理工作力度，將組織專職檔案員赴國家局組織的專題檔案培訓。學習系統的檔案管理辦法，對廠里各部門兼職檔案員進行轉培，進一步提高我廠檔案人員業務素質，提升檔案管理水平。本項工作計劃疫情結束后開展。
五、檔案制度修改
此項工作將于檔案交流深度結合，充分了解各部門對檔案工作的實際需求，深入探討以達成共識，同時梳理現行檔案相關管理制度，根據交流采集到的意見進行討論，根據討論結果辨別需要修改更新的制度，對制度修改充分采納意見建議。本項工作預計下半年開展。
六、檔案日活動策劃
6月9日為國際檔案日，為迎接國際檔案日，將開展主題為“待定”的一系列活動?；顒蝇F場將擺放《檔案見證機械設備的更新史》等系列主題展板，面向全廠職工宣傳檔案法規、檔案利用、國際檔案日相關知識等內容，開展檔案咨詢。同時，有答題小活動，參與者都能贈送一份小禮物。讓職工近距離接觸檔案歷史文化，切身感受檔案的魅力，體驗檔案的記憶功能，了解檔案工作的價值。
在信息化時代，檔案管理工作需要“靜下心、沉下氣”，也需要對未來，對企業發展有一個全局把握。這是一個長期、持續的工作，需要培育檔案管理意識，需要借助計算機軟件技術提升檔案管理的效率和水平，更需要一步步的做好每一天的工作。
企業培訓講師工作計劃 篇10
由于我銷售經驗不足，并且對公司所經營的產品還不夠了解，所以如我有幸加入公司，工作分兩個階段來完成。
1.、每天學習了解公司的產品，分析歸納產品的特點，亮點，賣點，總結出如何更好的按客戶的需求提供合適的產品。（主要途徑：通過閱讀公司的產品資料，參加培訓，與老員工的溝通交流等）
2、每天跟隨老員工學習拜訪，電話約談等工作技巧。并盡快融入團隊。
1. 每天收集一定數量的客戶資料（收集內容大致包括公司基本情況、規模、對我公司的產品需求情況、決策者情況等）
A．通過公司渠道收集。
B．通過自己的渠道收集，
1）通過網絡、媒體進行電話聯系收集客戶資料（如每天聯系10個客戶）。
2）按片區掃街形式上門拜訪收集詳細資料（如每天收集一個區域內的大客戶）。
2. 每天將收集的客戶資料以統一的格式和標準匯總客戶信息，整理，分析，總結。篩選出有價值的潛在客戶并對潛在客戶進行重點跟進。梳理、排查、研究客戶個性化特點，從中分析特點，研究具體的跟進措施。
3．每天通過對客戶的收集整理，開發一定數量的客戶。
4. 每天及時就工作中出現的.自身無法克服或解決的情況向同事請教。
5．每天及時以公司統一的標準和格式向潛在客戶電郵有關公司、項目、產品的資料。
6．每天撰寫工作日志，總結經驗教訓。反思個中得失。
7. 每天及時完成公司交辦的其他工作。
8．每周對潛在客戶進行一次全面的梳理和排查，研究情況，發現問題，及時解決。
9．每周根據公司的大客戶開發工作計劃，及時將工作細化、分解，并及時予以跟進。
10. 每周提交工作匯報，就計劃執行情況做出分析和總結，闡述其中的得失及原因，提出整改意見，并向公司提出自己的合理化意見及建議。
以上就是我短期內的工作計劃，工作中會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事請教，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻。不過現實來講，我目前有很多不足之處需要改進和學習，我相信自己能夠勝任這份工作，也希望領導能夠給我這次機會。
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