優秀作文|倉庫五一勞模事跡材料（精選11篇）

倉庫五一勞模事跡材料（精選11篇）。

■ 倉庫五一勞模事跡材料

自2005年4月24日沈陽市魯園農民工工會成立以來，他和同事大力發展農民工工會會員，農民工工會在不到一年的時間已經發展會員5500余人。他為了發展會員，積極為農民工進行維權,增強了農民工工會的感召力,使得好多農民工慕名而來加入農民工工會，為發展會員他曾經冒著大雨親自到鐵西滑翔雙星建筑工地宣傳《工會法》，當時有百余名農民加入了工會。他還和同事在嚴寒的冬季,在戶外頂著凜冽的寒風發展了2000余名會員。

農民工工會成立至今不到一年的時間，他和同事為200余名農民工成功維權57起，討回欠薪近24萬元。還為農民工謝祥林討回了駕駛照，為農民工白虎、高富和譚世帥討回了身份證，把處在軟禁狀態下的農民工張士連解救出來。為農民工劉凱傲解決了工傷醫療糾紛……接待農民工的來訪1500余次，幫助他們出主意，想辦法，提供各種咨詢服務。

“小題大做”是他維護農民工合法權益的理念。農民工的事無小事。為了維護農民工的合法權益，那怕只有12元錢的小案，他也不會放過。在2005年5月末，農民工張楠被老板拖欠12元的工資，找到了楊春文，他毫不猶豫為農民工討回了公道。

“大題小做”是他維護農民工合法權益的工作方法。范世剛等百余名農民工被拖欠工資二十多萬元，他采取大化小，小化了的做法，綜合運用情、理、法相結合手段成功地維護了農民工權益，贏得了農民工的擁護和愛戴。

不懼威脅是他維護農民工合法權益的成功之道。他在為農民工劉洪霞維權過程中，老板對他進行人身威脅，他沒有退讓;老板情急之下，又跑到區總工會告狀，說他損害了企業的利益，他也沒有退讓;老板見不奏效，又跑到沈陽市總工會告狀，他依然沒有退讓;因為他知道他維護的是農民工合法權益，市區工會是他的后盾。他為劉洪霞維權用了一個月零二天的時間，五次接待劉洪霞，去了四次勞動部門、去了兩次飯店、去了一次個體工商協會，最終為劉洪霞討回了150元的工資。

心系民工是他維護農民工合法權益的根基。為了給農民工李洪松討回450元的工資，為了給剛剛誕生的農民工工會節省資金，為了不給農民工增加負擔，在2005年8月三伏天里，氣溫高達32度，他和杜榮杰副主席步行一個多小時走到北市，雖然李洪松多次要求打車，但都被他拒絕，當走到目的地時他的衣衫早已濕透了，腿已經僵直了。但他很愉快，因為農民工的權益得到了維護。

總體維權體現了他維護農民工合法權益的廣泛性。由于一個人或幾個人的力量畢竟是有限的，怎樣才能為大多數農民工維權呢?他采取了總體和個體相結合的形式。他和張學東主席為了警示服務行業欠薪老板、提醒農民工創立了暴光板，對福利園餃子館、沈河燒烤店、三得利飯店等用工單位欠薪行為進行了暴光，使農民工避免了盲目擇業，從總體上維權。在2005年底，鑒于農民工投訴建筑工地欠薪案件驟增的形勢，楊春文又建立了《建筑工地農民工反饋被拖欠工資信息表》，記錄了農民工投訴用工單位和個人的情況，以供農民工到工地務工時參考，經過長期運作可使農民工避免到有不良記錄的單位去打工，同時，也規范了用工單位的用工行為，這樣就做到了總體維權。

長遠維權體現了他維護農民工合法權益的長期性。在2005年8月在魯園勞動力市場他為千余名農民工上了一堂生動的維權課，通過維權他發現了有些農民工在打工時存在許多問題，針對有些農民工打工的短期性、法律意識薄弱性、責任心差等問題，用具體的維權案例呼吁農民工樹立長期務工理念，提高法律意識，以單位為家從長計議。今年3月20日他又到用工單位為百余名農民工上了一堂《維護自身權益，從我做起》的維權課。再次呼吁農民工認真做好本職工作，只有這樣才能更好地維護自身權益，只有樹立長期務工觀念，才能使自己的腰包鼓起來。

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XX，男，漢族，1971年8月出生，本科學歷，中共黨員，現任中國石油臺州銷售分公司投資建設部主任。連續多年獲得臺州公司先進個人、臺州公司優秀管理者稱號。2003年以來，先后負責臺州公司市場開發部和投資建設部等關鍵崗位，工作業績突出，帶動作用顯著，在群眾中威望較高。創下整體開發溫嶺燃料總公司4座、中東石化加油站11座、全資、控股收購主城區2座、建設投運控股加油站2座的優異業績，令全省為之側目聚焦。

一、殫心竭慮謀發展、俯下身子重實干

臺州在過去很長一段時間一直是中石化的優勢市場，同時臺州也民營經濟“溫臺模式”創造者，高達10%的車輛擁有率也使大量民營加油站加入到競爭行列，中石油和民營加油站在臺州早已星羅棋布。在這樣一個競爭充分、市場成熟的地區，中國石油作為市場的后來者，發展的困難、發展的壓力均遠遠高于想象，大于預期。

面對激烈的市場競爭，同志從網絡開發入手，把“科學發展、優化布局”的發展思想化作了務實的行動。為掌握第一手資料，同志上任伊始就對臺州范圍內在營的103家社會加油站，65座規劃項目進行了地毯式的摸底調研。所有在營儲備項目的準確銷量、汽柴油比例、主要客戶群體;存在的資產瑕疵、法律風險等客觀數據都逐一建檔保存并不斷更新。使臺州市場開發工作在短期內就走上了標準化、規范化的良性發展軌道。

2006年，同志以敏銳的眼光鎖定了溫嶺市燃料總公司4座有加油站開發目標，面對中石化的激烈競爭。歷經長達213天的艱苦談判和無數細致入微的工作，最終在溫嶺市燃料總公司全體職工43對36票的艱難表決中勝出。從與溫嶺市燃料總公司淵源極深的中石化手中奪得勝利其中的難度可想而之。付出總伴收獲，努力終有回報，溫嶺市燃料總公司4座加油站投運后，當年達銷，其中城北加油站日銷量多年來穩居浙江公司排行榜前列。

二、知難而進敢爭先，能打硬仗不畏苦

近年來，在土地和資金審批落實“兩難”的情況下，同志用自我加壓的乘法、破解難題的招法、拼命三郎的做法和開拓創新的打法，在逆境中崛起，在短時間內就取得顯著成效。一方面，他積極與上級公司和地方政府部門溝通，贏得了他們對市場開發工作的支持;另一方面，他還安排專人跟蹤臺州各地市土地拍賣公告，為土地落實工作提供重要的信息渠道。通過他的不懈努力，促成了黃巖勞動南路項目建設用地的成功落實。

在浙江公司提出“二次創業”的號召后，同志將打好攻堅戰作為踐行“二次創業”的最好手段，并積極鎖定境內最大的民營企業中東石化11座加油站作為攻堅目標。中東石化項目涉及5個縣市區11座加油站，前期基礎信息采集工作量和困難大，加之各站性質各異，存在的資產瑕疵不一，為確保前期銷量采集的準確性，啊率領部門職員以中控系統客服的身份對中東11站進行了中控后臺數據采集，共形成221MB電子表格;帶領法律專家走遍11座油站所在地的國土、房產、工商部門，形成17公斤的調查資料，為各級評審委員會決策提供了科學依據。中東石化加油站陸續投運后全部達到了預期目標，尤其是中東石化路橋站，投運當月即創出近三萬噸的優秀銷售業績，成為浙江公司零售網絡一面新的旗幟。

三、殫心竭慮搞建設，精細管理上水平

“做的每一件事起點要高、思路要新、成效要實、落點要穩，要敢于做別人沒有做好的事，想別人沒有想到的事?！蓖臼沁@樣說的，更是這樣做的。主持投資建設工作以來，他認真貫徹《模塊建設標準》和國家有關質量標準、質量監察一系列法規條例，堅持按標準辦事，強化全員責任。根據工程項目的構成情況、難易程度、施工合同要求，確定工程目標，明確工程標準，編制工程計劃。針對任務重，人手不足的實際情況。打破常規，實行專人負責工程事務，外聘專業師資，組織各庫站尖子工程專業技能培訓，加強現場監管力度，確保年度各項工程施工有序進行，為網絡開發工作提供保障。

在把好工程質量關和安全管理關方面，他采取了一系列行之有效的措施。一是集中精干力量完成重點工程。2009年的重點工程是完成加油站管理系統建設;完成黃瑯油庫安全隱患整改工程;二是通過培訓選拔，在基層庫站中帶出一支責任心強、專業知識精的兼職工程現場管理人員，營造工程質量齊抓共管的有利氛圍，為工程建設管理提供強有力的人才保障。三是加強工程建設管理，著力提高工程管理水平。嚴格落實庫站建設標準，把好設計關、采購關、施工關，避免重復改造。四是加強施工現場管理，提高工程施工質量，確保施工安全事故為零。五是嚴格執行公司財務制度，杜絕預算外資金的支出;做到竣工決算到位，工程款撥付到位;六是認真對待工程項目的跟蹤審計和竣工審計。每筆投資款，都經過公司和浙江分公司兩級機關有關部門及主管領導審批，確保資金使用和流向的合法性。

他要求工程管理人員加強對施工單位的資質審查和準入管理，規范對工程建設施工隊伍的監督與管理。對施工隊伍的管理方面，在工程開工之前他都要求相關人員進行安全教育，要求每天開工前都對施工隊伍召開安全例會，定期對施工進行安全檢查。在工程驗收時，他親自帶領工程管理人員對工程量逐一進行確認，嚴把施工質量關，保證了各項施工工程順利交工，發揮庫站投資效益。

四、技術精湛能力強，以身作則帶隊伍

2007年，洪家加油站管線局部更換，為不影響加油站正常營業，通過科學分析、慎密計劃，向公司領導提出了不停業整改的方案，經31小時的不間斷施工，洪家站完成了公司首例不停業更換局部管線的施工項目。2008年，溫嶺城北加油站加油機更換，因該站采用潛泵供油，更換加油機對管線硬連接部分等軸程度要求極高，需要對管線進行清掃、破土、切割、焊接、回填硬化，動火等級高，施工難度大。為最大限度的控制停業時間，他率領工程人員精心組織安排，把工期壓縮至72小時。期間，他堅持在一線現場協調各工種進度，及時調整施工工序，經過36小時的緊張施工，溫嶺城北加油站提供計量部門檢測合格恢復營業。

2009年，溫嶺暢及加油站管線銹蝕泄露，他啟動緊急搶修預案，帶領工程精干力量19點趕赴現場，23時完成檢測漏點、管線防燃防爆處理、破土、銹蝕點管線置換、防腐、回填硬化一系列搶修措施，確保了加油站的通過一系列行之有效的過程控制措施，保證了項目執行過程的安全性。

同志對部門員工曾經提出，“聚是一團火，散是滿天星”的要求，而他帶出的隊伍，協作精神、團隊能力和個人素質在公司都是有目共睹的。為了企業，做帶領的團隊打破作息時間，放棄周末雙休，甚至通宵工作都是經常出現，但在這支隊伍的身上從來看不到疲倦，看不到怨言，感受更多的是雖累心安，雖苦心甜。為了帶出一個有戰斗力的集體，對自己的經驗與知識從來沒有過一絲的吝嗇，他身體力行在做人上、業務上、技術上及團隊合作上全面對青年們進行悉心指導，為提高工程管理人員業務技能，他通過“走出去、請進來”的方式，在信息化建設啟動前，組織工程管理人員赴杭州中油、紹興公司觀摩學習，積累經驗。此外還聘請臺州技術學院土木系教師舉辦建設項目現場管理崗培訓班，培訓了一批基層骨干，形成了1人多崗、1崗多能，圍繞每一個工作目標相互理解、主動配合齊抓共管的良好氛圍。

因為對企業的熱愛，同志的熱情總是那么高漲，干勁總是那么旺盛，工作中，也錘煉出了他干練的作風、精湛的技術和卓越的才能，突出的工作業績得到了公司領導和廣大員工的一致好評。

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__，男，現任__市第一人民醫院任院長。他切實規范醫院管理和職工日常行為，通過規范化管理提升了管理水平。治理醫院頑疾，加強醫院管理，控制漏費上繳，他嚴于律己，親情友情，放進“戒律”里。職工遇上難處，他盡自己所能主動幫忙。勇于開展新技術新業務，成立新科室，使醫院發展走上新的臺階，奠定了__北部醫療衛生中心的基礎，通過績效改革提高了醫務人員工作積極性，做到了多勞多得，良好的工作環境吸引了優秀人才到醫院工作，四年時間共引進碩士學位醫生11名。__年醫院業務收入突破兩億元，醫院開展的心血管介入治療以及其他微創診療技術都達到了省級醫院水平，吸引了大量外市縣患者到__市第一人民醫院就診。通過嚴抓勞動紀律，改善了職工工作面貌，持續改進的醫德醫風教育使全院醫務人員服務質量大幅度提高，服務態度明顯改善，真正做到了社會滿意、人民滿意，他勇敢開拓的工作作風不僅為醫院贏得了百姓的信賴。

先后獲得全省疾病預防控制工作“先進個人”、全國結核病防治工作“先進個人”、全球基金結核病先進個人等榮譽稱號。__年，他被中國醫療機構管理協會評為全國優秀院長。__市第一人民醫院在全省87家綜合醫院醫改成績排名第二位(__省衛計委)，__年獲__省五一勞動獎章。

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他，從部隊轉業到客車運輸總公司，從辦事員干起，副主任、主任、總經理助理、副總經理，一步步當上總經理。他始終持續一貫的微笑，用樸實憨厚的鄉音，傳遞著為人的真誠;用無私奉獻的精神，贏得了同事的掌聲;用勤奮扎實的作風，創造著客總公司的輝煌。他就是區“五一”建功獎章獲得者——淮安區客車運輸總公司總經理、黨總支副書記***。

用心血澆注客運事業

20**年*月，***上任伊始，擺在他面前的便是一個十分棘手的難題：楚寧班線信訪壓力巨大，干部職工思想混亂，長途客運受到多方擠壓，企業經營陷入低谷。***決定把盡早化解楚寧班線信訪事項，振興我區客運作為他上任的第一件大事來抓。他一方面頂住信訪人干擾、企業矛盾眾多等壓力，"ZHlZW"進行人事調整，企業重組，"中華勵志網"成立了若干工作組整頓秩序，穩定人心;另一方面跑省交通運輸廳、市交通運輸局爭取幫扶，并全力協助區楚寧班線信訪問題工作組處理楚寧班線信訪事項。三年來，他操碎了心，受盡了苦，人瘦了整整十斤，經過不懈發奮，客運經營得以穩定和推進，困繞企業多年的楚寧班線信訪問題也最后得到有效化解。

在初步攻克楚寧班線信訪事項這個難關后，***深知客總公司要走出經營困境，務必靠大靠強。為此，他注重發揮自己的主觀能動性，常跑市交通運輸局、市運管處，多方向上匯報反映工作，多次登門到淮汽集團爭取聯合，功夫不負有心人，最終他靠誠意打動淮汽集團負責人，20**年*月，區客總公司得以實現與淮汽集團聯營，共同組建淮汽集團楚州客運有限公司，盤活了長途客運業，長途客運營收由20**年的***萬元，增長到20**年的****萬元，困擾長途客運的機制體制所引發的矛盾逐步得到鈍化和化解。

用汗水繪就發展藍圖

在解決長途客運經營問題的同時，針對我區農村公交車車輛老化，單車承包經營模式落后，服務質量差;出租車車輛少，市民打的難的問題，***從長遠出發，果敢地進行農村公交公司化經營改革和發展出租車業。

為實現農村公交公司化經營，他跑遍了渠南、渠北各條農公線，深入經營戶家中做解釋和說服工作。****年*月，為爭取淮茭線原承包人支持，他曾七次登門不厭其煩做工作。最后靠誠心和發奮，"zhlzW"打動一個個經營戶，實現對全區所有農公班線公司化改造，將個體經營車輛收歸群眾所有，進行公車職責制經營。在此基礎上，他又想方設法籌措資金****余萬元，更新更型農公車輛***輛，使我區農村公交面貌得到極大改善，企業效益逐年遞增，得到了省、市有關部門和我區社會各界的普遍認可。

20**年*月，在得知市政府將對全市出租車實現統一擴容消息后，他果斷抓住這一機遇，迅速向區委、區政府和市、區主管部門打報告，全力爭取擴容數額，經過不懈發奮，使我區出租車在原有基礎上增加了**輛，有效地緩解了群眾打的難的問題。

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1938年10月，張建中教授生于廣東茂名一個普通家庭，少年時代目睹農民饑寒交迫的情景，常常刺痛著他，他至此立志學農，熱愛家鄉的水稻，憑著這樣的信念，幾十年張建中教授投身于農業和水稻育種教學科研工作中，一輩子無怨無悔，獻身于水稻事業。

1956年畢業工作后，他一方面利用課余時間，刻苦鉆研、孜孜不倦地學習專業理論和研究前沿知識，另一方面進行水稻教學和科研自行研究，在學校提供有限的條件下，艱苦奮斗，建立了雜優水稻研究室，為創建我校雜交水稻育種這一傳統優勢項目打下了堅實的基礎。

70年代末，正逢我國超前完成“綠色革命――水稻矮化育種”，正掀起雜交水稻育種高潮的新形勢，他及時了解水稻新品種選育的最新動態，重點學習了袁隆平院士有關雜交水稻方面的新理論和科研成果，迅速掌握了雜交水稻優良組合選育的理論基礎、方法與技術。通過引入粳稻優良種質資源，于80年代初培育出雜交水稻良種“秈優直龍”，在廣東省早稻區域和全國秈型雜交水稻晚熟種區試種，均獲得第一名，被定為廣東省大面積推廣稻種，在水稻育種界產生較大影響。此后又育成優質、高產、抗稻瘟、易制種的雜交稻組合“竹優61”，有效地解決了水稻育種一大難題，該成果被評為1995年湛江市科技進步二等獎。

在科學研究上取得了較大成績，并沒有讓張建中教授停止探索的腳步。他在水稻育種領域仍求索不止，通過不斷吸收新知識，拓寬知識面，爭取用更廣博的知識、更科學的理論、更有效的方法應用到教學與研究中去。在年齡較大、外語基礎薄弱的情況下堅持自學國內外有關新知識，同時參加了植物分子育種、外語及計算機等多種課程與技能的培訓，用新知識武裝頭腦，提高理論水平及分析問題和解決問題的能力。本篇文章來自資料管理下載。2001年，他主持組織和整合了校內水稻育種的科研優勢與力量，與中山大學合作完成國家八六三計劃項目――“運用基因工程培養抗稻瘟病、枯病水稻新品種研究”，經專家鑒定達到國內外領先水平。同期，他培育出的雜交水稻新品種“博Ⅱ優15”，2000年獲南方稻區參試品種產量第一名，并在2003年通過第一屆國家農作物品種審定委員會審定，成為國家級農作物新品種。到目前為止，“博Ⅱ優15”在粵、桂、瓊三省區的推廣面積已近1000萬畝，獲得了顯著的社會效益和經濟效益。

張建中教授長期從事水稻雜交育種和雜種優勢利用的教研工作。主講過《遺傳學》、《作物育種學》和《雜交水稻理論與技術》等課程，主編《雜交水稻理論與實踐》專著，并成功地把教學、科研和推廣工作緊密結合起來。眾所周知，農業科研是一項艱苦的工作，而且水稻育種更是艱苦乏味，出成果更是一個未知數。在改革開放新時期，個人的發展機會很多，有不少農科類人才耐受不了工作環境的艱苦而紛紛轉行。張建中教授深知教師的一言一行對學生都有潛移默化的影響，所以他時刻注意自身的言傳身教、為人師表，以自己治學嚴謹、工作勤奮、對事業的熱愛和良好的情緒感染和影響每一個學生。他的絕大多數學生都能克服艱辛的工作環境和社會各種因素的影響，都具有強烈的事業心、責任感及樂于奉獻的精神，現在仍然堅守在農業管理和科研教育的第一線。

作為一名碩士生導師，他不僅僅是給學生傳授知識，更重要的是要引導學生學會學習、學會做人、學會生活。一方面他要求學生要清楚自己的專業，一定要能吃苦;還要注重創新能力的鍛煉和團隊精神的培養。另一方面，他在學生中樹立終身學習觀念，不斷更新知識結構，努力提高自身理論素質和實踐水平。同時他還始終把建立平等、民主、和諧的師生關系貫穿在自己的教學實踐中，讓學生敢于表達自己的觀點和看法，仔細發現每個學生身上的獨特潛能，鼓勵他們去不斷地自主探索、創新。

作為學校領導、學科帶頭人，張建中教授甘為人梯。他的學生郭建夫畢業后，在水稻育種研究上取得了較大成績，在張建中教授等老一輩鼎力推薦下擔任了雜優水稻研究室主任。后來，郭建夫還先后被評為市勞動模范稱號、享受國務院政府特殊津貼專家和全國知識型職工先進個人。現在他主持了國家級、省市級和橫向攻關課題10多項，有一定數量的科研經費，他繼續著張建中教授等老一輩水稻育種者在科研上的事業。另外，在學校新引進的學科帶頭人何覺民教授到校后，大家互相學習，相互扶持，在通過學科全體人員的同心協作、共同奮斗下，作物遺傳育種學科在近年已取得歷史性突破，先后被評為校重點學科、省重點扶持學科，并在2002年經國務院學位委員會批準為具有碩士學位授予權的學科點。本篇文章來自資料管理下載?，F在學科中青年科技隊伍已達80%，研究人員中具有碩士學位以上學歷的占78%，具有博士學位學歷的占62.5%，一支由45歲以下中青年為骨干的隊伍正茁壯成長。目前，他們已承擔省、國家在細胞工程、分子標記、轉基因等生物新興領域的課題研究，成為了我校創新性科研團隊的重要力量。

一連串的榮譽是國家和人民對張建中教授的肯定和鼓勵。張建中教授為了黨的教育事業，為了農業科技事業發展，他始終戰斗在科研教學的第一線，他保持謙虛謹慎，戒驕戒躁的作風，他吃苦在前，不計名利、團結同志，使學校水稻研究領域成為一個有戰斗力的集體，備受到其他院校同行的一致贊譽。張建中教授的科研精神、教風與師德受到各方面的高度評價，他曾先后被廣東省評為農村科學技術先進工作者、廣東省高教系統教書育人先進個人和勞動模范。他一生艱苦奮斗、無私奉獻，為我國農業教育和科學研究事業做出了巨大貢獻。

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俗話說“沒有落后的群眾，只有落后的干部”。為了充實自我，將自己鍛煉成為德才兼備的好干部，樹立自己在群眾中的良好威信，xxx視學習為自己的“第二工作”。在工作學習之余，他耐心向其他黨員學習，努力改造自己的人生觀、價值觀，讓自己不偏不倚的和群眾緊密結合在一起，做群眾的“帶頭人”。為了使車間全體員工的思想素質得到提高，他積極支持并配合黨政領導定期組織員工和領導班子進行理論聯系實際的面對面交流，竭力協調黨政關系，全方位地在車間內部組織開展多種形式的思想教育活動。

工作中，他的嚴于律己也讓車間的同事敬佩不已。今年，車間發生了一起違章操作事件，盡管此次操作因及時采取了有效措施未造成事故，可他卻毅然向上級部門遞交了事故報告，并主動承擔了責任。回到車間，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，嚴厲處理當事人外，還對自己及其他幾位主要責任人進行了經濟處罰。

與工作不同，生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭一個站出來，熱心為其張羅周旋，甚至不惜犧牲自己的休息時間。去年春節期間，車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司聯系車子，連夜趕往出事地為其送上“慰問金”并幫助處理善后事宜。

榜樣的力量是無窮的，在xxx的領導下，xx車間逐漸形成了“領導班子齊心，職工隊伍團結”的良好局面。

xx車間是電解的'“心臟”。保障平穩供電，安全供電，他深感責任重大。為了更好的了解設備的性能，搞好車間的生產管理，他刻苦攻讀了“三萬噸”設備的產品說明書，查閱安裝施工圖紙，從完善微機監控保護系統到6kv供電系統、110kv開關站的檢修試驗。從輔助設備的維護保養到秋季預防性檢修試驗，一點一滴他都親自指揮，身先士卒，從實踐中發掘經驗、總結教訓。XX年，他大膽創新，在車間組建了技改小組，就在三萬噸投產的第一年，他便帶領技術人員利用業余時間先后完成了電抗器遮陽蓬和循環水溢流口的改造。

XX年9月份二萬噸工程正式提上日程。與三萬噸設備不同，兩萬噸設備是引進美國ge公司的產品，其plc模塊采用了更為先進的技術，一時難以掌握，作為設備管理者，這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來。在設備廠家的調試現場，xxx認真聽取講解，并拿起英語詞典熟悉英文標識；為了能使二萬噸早投產，早見效，他親上一線，和技術工人們一道奮戰在二萬噸工地，在現場參與安裝及試驗工作。

為了保證現有五萬噸設備安全運行，樹立員工愛崗敬業的主人翁意識和責任感，他和車間領導班子不定期地組織職工學習國家安全法律、法規及鋁業公司的各項規章制度，讓職工們都能充分認識到“安全責任重于泰山”。據統計，動力車間已處理風、水、電系統存在大小事故隱患300余次，其中特大隱患一起；準確無誤完成了大型倒閘操作百余次；完成“五小”成果共計七項，小改小革60余項，為公司節約資金近百萬。

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2016五一勞模先進事跡材料

隨著五一國際勞動節腳步的臨近，勞模的評選活動也到了。下面是語文迷為大家提供的五一勞動先進事跡材料范文，希望對你有幫助。 ?

郝建峰同志，是有著多年黨齡的優秀共產黨員，現在負責通風區行政管理工作，負責組織貫徹執行《煤礦安全規程》中有關通風、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規定及上級領導的指示精神。他始終堅持搞好“一通三防”工作，促進安全生產，同時他把培養干部員工超前防范、超前管理的能力，提高到了素質的范疇。這是一種思想，也是一種能力，更是推動引領工作的一種有效方法。 “道雖通不行不至，事雖小不為不成”更是他的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，勤于學習、勤奮工作、努力鉆研、不斷進取，在理論水平、實際工作等方面都取得了較好的成績。對待工作勤勤懇懇，每天早到、晚走，帶頭遵守單位的規章制度，能把自己置于領導和群眾的監督之下，有很強的事業心和責任心。他狠抓礦井通風系統管理，夯實礦井瓦斯治理的基礎，嚴格防滅火管理，切實降低礦井粉塵濃度，加強“一通三防”工作的規范化和標準化，及時防范和消除“一通三防”重大隱患。保證 “一通三防”工作穩步推進，為我礦順利完成奮斗目標起到了非常重要的作用。但他說：這些成績的取得是我們通風區所有干部員工共同努力拼搏的結果，非我一人之功。

一、干一行 愛一行扎根礦山 無怨無悔

人人都說煤礦苦，但他卻以苦為樂;人人都說煤礦險，但他從參加工作開始就奮戰在井下一線;寒來暑往，冬去春來，他用實際行動詮釋著礦山人特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻的精神。多年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想像的決心和毅力，在煤礦一干就是二十多年，舍小家為大家無私奉獻癡心不改，在單位人們都親切的稱他為“好"區長,郝與好是同音，大家就這么叫開了。在單位他是好區長，可在兒子眼中，他卻不是個稱職的好爸爸。孩子學校開家長會，他從來沒有去過，甚至連孩子的班主任老師都不認識，兒子升學考試那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵。可那段時間單位正在迎接上級工作組的大檢查，人員少工作量大，很多工作都少不了他。于是他對兒子說：“你考試爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答就怎么答，我想你一定能發揮好，爸爸等著你的好消息?！弊罱K兒子沒有辜負他的期望。單位幾個技術員家都是外省的，只身在外比較辛苦，他們的難處郝區長時時記在心里。今年小陳結婚時家里來人少，事情又忙又多，郝區長得知后說道：“幾個外省的技術員平時工作很辛苦，大部分時間都在單位，現在到了需要幫助的時候，一定要給他們分擔壓力，讓他們感覺到我們這個團隊對他的關愛，決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作，一邊積極組織同事為其分憂，最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對新婚夫婦非常感動。

10月4日通風區組織30余名區隊黨員干部深入到井下1070回風巷，以集體義務勞動的方式、以決戰金秋十月打贏通風會戰的決心，拉開了金秋十月通風大會戰的序幕，踐行了黨員干部創先爭優的活動主題，并以此向黨的十八大獻禮。會戰期間郝區長先后組織同事們進行了三次井下義務勞動，每次他都沖在前、干在前，同事們擔心他腰痛的老毛病，勸他別太累，而他卻兩耳不聞，干的卻越來越起勁，用他的話說“這是在鍛煉身體”。每參加一次義務勞動，他的衣服就會被汗水從里到外完全浸濕一次，當他托著沉重的身體準備出井時，輔運巷的冷風吹過他，他的身上更是升起了絲絲的熱氣，他太累了、累到一閉上眼就已經睡著了。他就是這樣的人，用實際行動踐行了共產黨員的先鋒模范作用，帶領同事們為”精品一流“的最終目標，創造了有利條件。 打贏通風會戰">

二、他始終強化隊伍建設 超前組織規劃 努力打造一流的亮點工程與一流的通風技術團隊

20XX年郝區長團結帶領通風區所有干部員工抓重點、創精品，推動質量標準化工作向縱深發展，強化“一通三防”安全質量標準化工作精品意識，大力開展創建精品工程，做到薄弱環節有突破，優勢專業有鞏固。建設“標準工程”、“放心項目”，保質保量地完成了通風設施的構筑工作，全年根據礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況，共構筑密閉63道，風門16道，調節風門34道，修復損壞的各類通風設施31處，不合格的工程重新返工，通過不斷努力，使礦井“通風系統”更加穩定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質量標準化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。今年、通風區重點加強礦井回風巷、瓦斯抽放硐室及采空區密閉日常標準化管理工作。組織相關人員對礦井回風巷及所用密閉進行了摸底排查，并委托相關隊組對一、二盤區回風巷，及盤道回風聯巷進行了清理。對全礦井4處密閉進行了安設柵欄，對3處密閉低洼積水問題，進行了鋪地、墊高措施，并對礦井65處密閉進行安裝檢查意見箱。根據塔山礦打造十個亮點工程的整體目標要求，通風區從夯實基礎、精細管理的角度出發，全力打造二盤區瓦斯抽放硐室標準化。在郝區長的精心組織安排下具體做了7項工作：(1)、二盤區瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對瓦斯管路、電器設備及墻體污濁地點進行了重新油漆。(3)、統一更換粘貼多色、反光管路標示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設備磁性完好標志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設備警示牌。(5)、對硐室內下風側防爆門及風門統一進行了油漆，防火門油漆為深灰色，風門油漆為降黃色;并對硐室回風小風門墻垛進行刮膩和刷白，風門油漆為降黃色。(6)、對硐室內全部地板利用電解液進行了沖刷、清洗。(7)、對硐室中部管子道進行了鋪地處理;對密閉墻面進行了刮膩和刷白。施工期間郝區長時常趕到現場，安排相關人員嚴把質量關，對不合格的工程堅決重新返工，大大的改善了礦井“一通三防”質量標準化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。

郝建峰同志始終堅持打造零事故現場和零事故環境，為煤礦安全生產保駕護航。“一通三防”是煤礦安全生產的重中之重，特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質嚴重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業的正常生產和安全生產。七月底針對8210工作面過斷層絕對瓦斯涌出量增大現象，郝建峰同志組織技術力量，經過縝密分析后決定，及時對工作面采取了增風措施，工作面配風量由4200m/min調整至4700m/min，有效的防止了因過斷期間瓦斯異常涌出，造成工作面長時間超限現象。八月份，8210工作面過斷完畢，礦壓區域穩定，瓦斯涌出恢復正常，針對此種情況，郝建峰同志于8月9日組織安排相關人員對工作面進風調整至4000m/min，回風調整至2600m/min，確保工作面安全生產。八月底， 2107順槽巷內施工地質鉆孔期間，鉆孔內出現瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對瓦斯涌出量增大現象，針對這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風區相關技術人員，及時采取針對性措施，在2107順槽巷內增加兩臺2×30KW局部通風機供風，增大工作面供風量，目前工作面回風為1009m3/min，確保工作面安全生產。

為提高礦井防災、抗災能力，郝建峰同志帶領通風區技術力量超前規劃，全面組織落實，按照《煤礦安全規程》以及集團公司“一通三防”管理規定中關于礦井反風的相關要求組織編寫演習措施，細化演習流程，并以演習為契機，錘煉打造了通風區技術團隊，為今后遇到相類似的`工作提供了科學系統的借鑒。

三、他以高度的責任感 扎實的推進礦井瓦斯治理和防滅火工作

在郝建峰同志的組織和帶領下，通風區始終強化瓦斯抽放系統管理、注重現場、通風區負責指導、配合塔通公司加強井下瓦斯抽放泵站的管理工作，每班安排專人在現場指導塔通公司值守及檢修人員的日常業務及檢修工作，加強塔通公司值守、檢修人員操作的熟練性及素質的提升，于7月4日順利完成礦井三個瓦斯抽放泵站的工作交接， 20XX年，礦井抽排瓦斯總量達到25996300m3,其中，8106工作面抽放量為5608600m3，8210工作面抽放量為20387700m3。目前塔通公司負責的三個瓦斯抽放泵站運行穩定，管理到位，標準化工作有明顯起色。針對8106、8210綜放工作面瓦斯涌出的特點，繼續強化落實“一面一策”瓦斯防治措施的實施。將瓦斯專項治理月活動制定的各項措施嚴格落實到現場，并通過對綜采工作面生產割尾時的操作工序、工藝調整、限制工作面割煤速度，及時對端頭進行封堵等措施，確保礦井采、掘工作面及其它地點做到瓦斯不超限。8106工作面從六月份至目前，實現連續四個月瓦斯零超限。

通風區全年繼續貫徹執行綜放工作面以注氮為主、以封堵為輔的防滅火技術體系，確保工作面的安全順利回采。20XX年，8106工作面注氮總量為13689600Nm3，8210工作面注氮總量為16085200Nm3。全年8210、8106工作面上下端頭共封堵143道，有效的降低了工作面采空區漏風，防止了采空區的氮氣流失及瓦斯直接向工作面上隅角涌出問題。截止目前8208、8105工作面封閉工作全部完畢，工程進行期間通風區每班有專人盯在現場，嚴格施工流程，確保了封閉工程質量。另外在防滅火管理方面，堅持對具有發火征兆的地點的氣體定期進行取樣化驗分析制度。嚴格按照一通三防管理規定對一氧化碳等著火標志性氣體進行檢查，做到能隨時了解和掌握全礦井各地點的情況，便于及時采取措施處理異常地點。維護和使用好地面注氮系統、注漿系、束管監測系統確保所有系統按照防滅火工作需要正常運轉。

四、依靠新技術、新工藝、新設備 嚴格責任落實 不斷提升礦井粉塵治理新水平

■ 倉庫五一勞模事跡材料

2012年段先進生產者標兵、局級先進生產者、局先進女職工。

2013年段先進生產者標兵、局級先進生產者、局先進女職工。

2014年段先進生產者、優秀工會積極分子、牡丹江市委授予“最美牡丹江人” 榮譽稱號、年度局先進生產者標兵。

2015年黑龍江省勞動獎章獲得者、局先進女職工標兵、中華全國鐵路總工會授予“火車頭”獎章、全省敬業奉獻模范……

怎么樣，趙_得過的榮譽稱號，夠閃亮吧!

趙_，是哈爾濱鐵路局牡丹江客運段T18/7次一組“三八”班列車長、黨支部書記，1998年技校畢業參加工作到現在，一直耕耘在客運崗位上。

2007年，她憑借嫻熟的業務技能和極強的工作能力，在100多名競爭對手中脫穎而出，成為一名年輕的女列車長。競聘演講時，她說“心中裝滿陽光的人，溫暖無處不在，列車長奉獻愛心，懷揣陽光，播撒溫暖的人”。9年來，這句話就是她的座右銘。她始終牢記自己作為一名客運服務人員的職責，以最優質的服務完成每一趟乘務工作。

T17/8次列車定員930人，往返走行3200多公里。趙_的班組共有29人，其中女職工18人，占全班組的62%。為了帶好這支隊伍，服務好每趟乘務近千名旅客，工作中她注重用自己的行動影響人、感染人，帶領全班組爭排頭、抓服務，身先士卒、率先垂范，在列車這個臨時大家庭里，極盡所能地為重點旅客排憂解難。

多年從事客運工作的經歷，使她對旅客有一種難以割舍的感情。旅客也回報給她一封封言詞懇切的表揚信、一面面鮮紅的錦旗，更給了她無數的光環和榮譽。

多年來，她和旅客間也發生了很多令人難忘的故事。

今年2月26日，她乘務T298次，列車超員達到35%，春運客流大，重點旅客也多。一位叫孫久力的老大爺，從哈爾濱上車去北京，運行到半夜，列車員用對講機跟她反映這位老大爺要提前下車，她急忙跑過去了解情況。原來大爺是跟大兒子賭氣出來的.，家里人還不知道。趙_趕緊把老大爺請到了餐車，做老大爺思想工作，并要來親屬的電話取得聯系，列車到達沈陽后，趙_把老人親手交給了他的親屬。

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趙_的模范作用，正在影響著越來越多的客運乘務班組，積極做好客運服務工作。

■ 倉庫五一勞模事跡材料

馬小靜今年35歲，中共黨員，從2004年開始就是呼倫貝爾步森百貨大樓電腦商場的一名營業員，2007年被評為單位的優秀服務員，2008年被評為單位的服務標兵， 2011年她又光榮的入了黨組織。她思想進步，樂于奉獻，愛崗敬業，助人為樂。她常說：“世上沒有永遠忠誠的客戶，只有以優于競爭對手服務和產品品質贏得客戶?！睘榇?，她總是以真誠和熱情的服務，以及優質的商品詮釋著她的職業。正是靠著這種“思于客戶之先，完美服務”的理念和實實在在做人、踏踏實實做事的精神贏得了廣大客戶的認可。

超值服務換來顧客信賴

2014年入夏以來，北方頻頻遭遇大范圍高溫天氣襲擊，呼倫貝爾也不例外，車內是陣陣悶熱，車外是烈日炎炎，但馬曉靜依然頂著烈日上門為顧客服務。有一次上午9點多她來到天潤花園某客戶處送顯示器。按照慣例，這種貨物通電試機即可交付，但客戶不太會使用顯示器，馬曉靜立即細心地教他開機關機，每個按鈕都講一遍使用法和功能。4個小時過去了，顧客終于自己會調試顯示器了，滿意的露出了笑容，而揮汗如雨的馬曉靜連午飯都沒來得及吃。

當日下午兩點多馬曉靜又敲開了一位老顧客的家門。詢問電腦的使用情況，幫顧客清理灰塵。下載一些軟件，在她結束工作時，這位顧客又說需要個路由器。馬曉靜趕回單位拿了路由器給他送去，然后又幫著調試，直到暮色降臨她才踏上回家的路。

又是新的一天開始了，馬曉靜剛打掃完衛生，就有幾位氣沖沖的顧客拿著電腦向她的柜組走來?！澳氵@電腦啥質量，我才玩了幾天就藍屏，打不開了呢?”您好，歡迎光臨!這時馬曉靜趕快迎了上去。“好啥，你這破電腦，給我換臺!”馬曉靜說您別著急，我幫您看看!經過檢查，原來不是機器的質量問題，而是使用不當造成的故障，她幫顧客重做了系統，維修好了電腦。弄氣沖沖的顧客臉上露出了笑容，滿意地走了，后來，這位顧客成了馬曉靜的老顧客，并介紹許多朋友來她這里購買電腦。在馬曉靜看來，唯有用多一份的責任與全心細致的服務，才能換來客戶最衷心的認可。談起幾年來的電腦的售前、售中、售后服務工作，馬曉靜感慨道，只要為客戶全心服務就會架起溝通的橋梁，讓客戶感受到自己的誠意。

有一位買電腦的劉先生說：“干電腦這么多年我一直是馬曉靜忠實的客戶，其實電腦的質量都差不多，我就是看中她的服務和待人的真誠。我們不太熟悉，我們單位的電腦出了問題，我讓她幫忙看看，她二話沒說就來了，這份責任心很讓人感動?！?/p>

作為一名經驗豐富的電腦銷售人員，馬曉靜一直堅持做好新員工的“傳、幫、代”工作，把自己在工作中的心得、經驗與團隊中的每位成員共享，為步森百貨電腦行業發展默默奉獻。

炎炎烈日下，有馬曉靜為客戶服務的身影;深夜的燈光下，有她對顧客不斷回訪。馬曉靜就是這樣，在風雨中走過了十一載寒暑，無悔付出，在平凡的工作中書寫著新時代電腦人，對工作孜孜不倦的追求。

奉獻愛心樂于助人為樂

在生活中，馬曉靜也是一個大愛無邊的人。臨近冬季，馬曉靜娘家的鄰居劉大娘該買煤了。劉大娘家兒子在外地工作，老伴也去世了好幾年，從媽媽口里知道這回事兒后，馬曉靜兩口子第二天天沒亮就到了劉大娘家，找了輛大車到寶礦幫著拉煤。由于天氣冷買煤的人特別多，排了半天的隊才買上，卸完煤已經是下午兩點了，劉大娘留她們吃飯，他們說啥也沒吃。

在單位，馬曉靜可是個熱心腸，誰家有事兒她都第一時間去，春天由于天氣不穩定，感冒是經常事兒，和她相鄰柜組的小田，就得了感冒，馬曉靜忙先忙后為她買藥打水，中午又幫著買飯，下班還陪著一起到公交站點，小田激動地說，“你就是我親姐啊!”

自所在企業成立愛心基金會開始，生活并不富裕的她年年都主動捐款。但生活中除了給孩子買些新衣服和有營養的食品外，自己花銷很少。在2011年，公司三樓鞋城的一名營業員的愛人不幸溺水而亡。聽到這個消息后，馬曉靜趕緊給她送去了慰問金，并鼓勵她堅強起來。在馬曉靜的關心下沉浸在悲痛中的同事又重新燃起了生活的希望。2014年公司成立紅十字會，她又主動獻血，并號召大家奉獻愛心。

好事善事，馬曉靜做了很多，但她總是說這是她應該做的。雖然在平凡的崗位上，馬曉靜用她的真誠和愛心，詮釋著一名黨員應盡的義務，應有的責任。青春無悔，繼續前行!

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共產黨員黎同志是桂平市公路管理所的一名養護工人，1968年參加工作以來，在35年的公路養護工作中，他把全部的心血、汗水都傾灑在所熱愛的公路事業上，作為共產黨員，他始終以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績，實現了自己的人生價值，留下了一串串閃光的足跡。由于業績突出，黎多年來一直受到各級部門的表彰獎勵，連續6年被桂平市交通局評為雙文明建設先進個人，多次被桂平市交通局支部評為優秀黨員1996年、1997年兩次被評為貴港市交通局評為公路養護先進個人2001年4月榮獲貴港市勞動模范稱號;2001年6月榮獲貴港市優秀共產黨員稱號;2001年6月榮獲自治區優秀共產黨員稱號;2001年12月榮獲自治區交通系統兩個文明建設先進個人稱號;2002年4月榮獲廣西五一勞動獎章;2001年至2004年度被自治區公路局授予十優養護工稱號。

心在路上，艱苦奮斗的創業精神

黎同志愛崗敬業，以主人翁的態度對待公路養護工作，扎實苦干，確保了公路的暢通。1998年以前，他先后在里各道班、什字道班等擔任道班工人、班長，1998年領導決定任命他為養護管片的片長，負責全市7個養護片區中西區的養護管理工作。在工作中，他將過去的工作經驗和新的工作情況結合起來，在道班中開展建章立制工作，制訂完善的工作、考勤、學習、機具等管理制度。堅持按制度辦事，用制度約束、規范道班工人的行為，將他對道班管理的經驗在其管理的5個道班中廣為推行。由于多年來認真貫徹全面養護的精神，他管養片區的路容路貌大為改觀，好路率連續多年保持在80%以上。

2000年4月，由于工作需要，單位在他管理西區4條線路的基礎上，將南區2條路況較差的線路交給他管養，這無凝給他增加了工作量和工作難度。當領導準備耐心地做他的思想工作時，沒想到他竟沒有半句怨言，認為組織的安排自己就應服從，并更應以一個共產黨員的要求來承擔起責任。他剛到新增線路新垌北市公路工作時，全線26.4公里的砂土路大部分都是大坑大槽，其中有2.4公里即將中斷交通,從新垌到工業重鎮中沙鎮17公里路程，需1個多小時才能到達，有的路段小汽車根本無法通行。新垌北市公路是南區的生命線，對當地的交通十分重要，黎心里明白了肩上擔子的沉重。為了使該路盡快恢復暢通，他當機立斷地采取了以下措施：首先將管理制度真正落到實處，嚴加管理，切底改變了道班工人作風懶、散現象;其次是親力親為，和道班工人一起，將原來淤塞的18公里排水溝進行切底清理，并將長期堆積在路肩上的雜物清除，解決了公路排水不暢的問題;最后是對路面的大坑大槽進行搶修，在經費缺乏無法解決路料的情況下，黎想到了借助社會力量的支持，主動與當地的源安堂制藥廠和個體運輸戶等工礦企業、個體聯系，得到了他們的熱心地支持，從而募集到社會經費15000多元，解決了搶修中經費的燃眉之急。從2000年5月起至當年年底，經過7個多月的連續奮戰，原來的差等路和特差路得到了明顯的改善和提高，經上級主管部門貴港市交通局當年年終檢查評比，全線路有良等路22公里，沒有差等路。該線路的暢通不但極大地促進了當地經濟的發展。也得到當地群眾一致的好評。

舍家忘已，獻身公路的奉獻精神

1988年，為了解決道班缺乏養路工人影響養護任務完成的被動局面，由于養路工人工作苦由入低，經多次動員社會人員參加養護工作無果的情況下，他決定動員在家務農的妻子參加養護工作。經他多次勸說后，妻子深深地為他的敬業愛業精神所感動，理解了他的良苦用心，決定放棄以此聊生的農業工作，舍棄了兒女的親情，與他一起住進了離家80多公里外的羅榕道班，開始了艱苦的養路工作。在妻子的大力支持下，黎一心撲在養路事業上的理想信念更加堅定了。他夜以繼日地到各班檢查指導工作，經常在路在巡查，掌握所管路段的路況變化情況，晚上不能回到羅榕道班，就堅持巡查到哪里，就在哪個道班吃住。

由于對工作負責，多年來，在沒有加班費的情況下，黎從沒有休息過一個節假日。2001年中秋、國慶雙節長假，他原打算和妻子回家與兒女一起歡度佳節，但此時單位按計劃完成上級下達的工作任務，給他安排了幾個路段的大中修任務，需要盡快組織路料和開展鋪筑等工作，他毅然放棄了休假，滿懷對兒女的內疚奔赴工地，以一貫的工作作風服從了單位的安排。

2003、2004年春節，為了確保春節期間公路的安全暢通，黎放棄了回家團圓的念頭，經常上路檢查，有危及到行車安全的情況，馬上組織人員修復，保證了春節期間沿線群眾的安全通行，使群眾過上一個安全、祥和的春節。

他為了管養公路的安全暢通，不知道犧牲了多少個本該休息的節假日，以一個真正的共產黨員來要求自己，以三個代表重要思想來要求自己，一心樸在公路上，默默地做出奉獻。

心懷同志，相互幫助的高尚品德

黎給予家有的太少，給予別人卻多。由于他對工作投入極大的熱情和全部心血，不僅在道班工人中樹立了很高的威望，而且感化和激勵著周圍的同志。在工作、生活中他處處關心同志，幫助他人事無巨細，在道班中他是個受到所有人歡迎的熱心人。

為了發展道班的副業生產，補貼道班工人微薄的工資收入，黎積極學習種養技術，并將學到的東西毫不保留地奉獻他人。羅榕道班班長陸德賢同志家庭經濟十分困難，從事公路養護工作十幾年，每月僅靠200多元的工資收入維持家庭開支。 黎與妻子到羅榕道班并在道班住下后，在自己搞肉豬、母豬養殖的同時，積極鼓勵陸德賢也一起養殖，并將自己的技術經驗傳授出去，使陸德賢由原來不懂養殖發展到近幾年每年飼養母豬3頭，肉豬近10頭，家庭經濟狀況有了明顯的好轉，從而使其牢固地樹立了安于養路、以班為家的思想。

黎同志為公路事業奉獻了大半生，幾十年來雖沒有驚天動地的創舉，但他在平凡的工作崗位上默默地做出了不平凡的業績。熟悉他的人都知道，只要黎到哪里，路就好到哪里。黎同志用自己的一言一行譜寫了一曲動人的生命之歌，得到了單位、黨、政府的肯定，特別是得到了群眾的一致好評。

■ 倉庫五一勞模事跡材料

李曉文同志1978年參加工作，2006年任牡丹江市拆遷管理辦公室黨支部委員、法規科科長。該同志黨性強、作風正、嚴于律己、辛勤工作。多次受到上級機關的表彰獎勵。2001年至2009年先后六次被市建設局黨委評為黨員先進個人和先進工作者，2007年被省建設廳評為“全省房地產管理先進個人”，2009年被牡丹江市政府評為“危房棚戶區改造先進個人”。

李曉文同志具有較高的思想政治覺悟。認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和會議以來的各項方針政策，積極參與學習實踐科學發展觀活動。能模范的遵守黨紀國法，嚴于律己，助人為樂，堅持原則，公道正派，受到廣大拆遷人的一致好評。

該同志工作勤奮，政績突出?？炭鄬W習與拆遷工作有關的法律法規知識，精通各級拆遷條例和相關的配套政策。工作實踐中，他始終以為維護拆遷當事人合法權益，促進拆遷工作順利進行，維護社會穩定為出發點。堅持深入工作現場，全面準確掌握第一手資料，嚴格按照相關程序，依法組織聽證、立案、調解、裁決工作。工作中做到細心、耐心、真心，在聽證和調解過程中，有時受到個別被拆遷人的指責甚至漫罵，他都能以良好的心態，做好解釋和疏導工作，展現出國家公職人員為人民服務的優良品質。

在科室人員少任務重的情況下，僅2009年就受理行政裁決申請17件(單位)，立案296件(戶)，召開聽證會20次，通過到拆遷現場進行一對一協商調解達成協議99件(戶)，下達行政裁決書137件(戶)。受理申請司法強遷3起(15戶)，執行1起，受理申請行政強遷2起(59戶)，執行2起(59戶)。代表建設局辦理行政復議應訴案件3起(17戶)，依法應訴，積極舉證，維護了本局的良好形象。

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