組織召開檢修工作總結報告（精品十二篇）_組織召開檢修工作總結報告

發表時間：2020-07-19

組織召開檢修工作總結報告（精品十二篇）。

? 組織召開檢修工作總結報告 ?

20xx年x月畢業于x大學電氣工程及其自動化專業，20xx年月x日到20xx年月x日在公司，從事風力發電售后運維工作。20xx年月x日入職分公司，作為檢修工崗位，發揚不怕苦，不怕累的精神。經過x年多在風電運維崗位的磨煉，已經逐步成長為一名風電運維技術骨干。

一、入職公司融入團隊

從進入風電場的第一天起，就深刻知道自己肩上承擔的使命，在發揮自己風機方面的專業特長的同時，還需要將這些知識傳授給更多的人，培養一批運檢一體多面手人才。所以，要團結同事，嚴于律己，嚴格遵守作息制度，深挖專業技能，并且利用工作之余組織風電場運檢人員對金風MW永磁直驅機組電控系統進行學習和培訓。對于在培訓期間不能理解的內容，我親自帶領大家到風機對照實物，點對點手把手的進行傳授。通過大量的培訓，使得風電場運檢人員對MW風機工作原理有了系統的認識，對于值班期間的風機故障那些能復位哪些不能復位，有了明確的了解，提高了風機監盤的技能。通過對各種故障的分析和講解，培養了運檢人員分析故障的思路，提高了他們處理故障的能力。

二、工作總結

作為風電場檢修工，對風機無微不至的照顧著，設備有任何問題都不放過，保證風機健康穩定運行著。20xx年風電場臺發電機確認存在磁鋼脫落的異?，F象后，我帶領檢修班同事加強對這臺發電機的運行數據的監控和分析，并且積極和金風聯系加快落實發電機更換方案。通過公司領導和現場的努力，金風組織現場技術負責和吊裝隊伍于月日開始對x臺發電機電機進行更換。發電機更換工作中他緊盯施工質量和作業現場安全，最終在月日順利完成發電機更換任務。帶領下大家以飽滿的熱情投入到工作中，在更換發電機的同時，保證全年檢修的工作進度，月日提前完成了全場臺機組全年檢修工作，保證風機安全穩定運行。

繼20xx年風電場臺發電機確因磁鋼脫落問題更換后，20xx年他帶領檢修班全體員工加強對剩余臺未更換的發電機運行數據進行監控和分析，并且逐臺登機檢查，通過排查確認臺發電機中又有x臺出現黑色粉末，初步確認發電機磁鋼脫落。之后他發函聯系金風公司協商具體處理事宜，通過金風公司技術服務人員到場確認后，金風公司同意免費對這x臺出現問題的發電機進行更換，為公司挽回了一定的經濟損失。

在運維工作中，不斷的探索和總結，努力創新，研究并且制造出一套葉片對零工裝，避免了因人為目測造成風機葉片機械對零誤差大，產生機組振動大和功率曲線差的問題。并且將這一科技成果申報集團新能源202年科技創新獎，最終通過專家和領導的審核，榮獲三等獎；為了解決20xx年電場因風速小造成發電量低的問題，他苦思冥想解決辦法，最后制定出一套偏航加脂程序優化方案，在保證風機原有性能的條件下，降低了偏航加脂風速，從而減少了風機因偏航加脂造成的電量損失，通過估算每年可以為風電場減少電量損失約為萬KWh；為提高取斷絲的工作效率，他帶領檢修成員，研究并且制造出一套取斷絲工裝，將取斷絲時間由原來的x小時縮短到小時，大大提高了工作效率。

三、不足及改進之處

總結過去的工作，在機組運行與維護中雖然取得了一些成績。但是管理工作的力作、亮點不多，開拓創新不夠，在學習上投入不夠和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中取長補短，運用所學知識努力探索電力工作的基本規律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實工作，加強業務知識學習，繼續參加繼續教育擴展知識面，為專業技術打下堅實的基礎。提高業務能力，努力學習業務知識，學習先進的運行維護經驗，從而結合自己來提高自身的技術才能。工作不計得失、廉潔自律，努力做一名優秀的風電運維工作者，為新能源事業奉獻自己的一點微薄之力。

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組織檢修工作是保障設備正常運行和延長設備壽命的重要環節，對于企業的生產經營具有關鍵性的作用。本文將以某制造企業為例，詳細描述該企業組織檢修工作的過程和經驗總結，并對存在的問題提出改進措施。

2. 檢修前的準備工作

組織檢修前需要準備清單。清單應包括待檢修設備的名稱、型號、規格和檢修內容等詳細信息。要與設備管理部門和生產部門溝通，了解設備的使用情況和故障歷史，以便有針對性地安排檢修工作。另外，組織人員需要對檢修工作進行培訓，掌握相關技術知識和操作流程。

3. 檢修工作的具體步驟

3.1 設備停機和拆卸

在檢修過程中，首先需要停機和拆卸設備。根據設備清單，將待檢修的設備逐一停機，并進行必要的安全措施，確保操作人員的安全。隨后，根據檢修內容，拆卸設備的關鍵部件，準備進行維修和更換。

3.2 設備維修和更換

設備維修和更換是檢修工作的核心環節。根據設備故障的具體情況，組織人員進行維修和更換操作。在這一環節中，需要高度重視操作規程，確保維修和更換的準確性和安全性。同時，要做好記錄工作，詳細記錄維修和更換的過程、材料和工時等，以便后續分析和評估。

3.3 設備組裝和調試

在完成維修和更換后，需要對設備進行組裝和調試。組裝過程中要注意配件的正確安裝位置和緊固程度，確保設備的正常運行。調試過程中，要嚴格按照設備操作規程進行操作，保證設備的運行參數和性能指標符合要求。

3.4 設備試運行和檢驗

在設備組裝和調試完成后，需要進行試運行和檢驗工作。試運行過程中，要注意設備的運行狀態和參數是否正常，及時發現和解決問題。檢驗過程中，要依據設備的使用要求和標準，對設備的運行情況進行全面檢查和評估。

4. 經驗總結和問題改進

通過對檢修工作的實施，總結出以下經驗：1）準備工作要充分，包括設備清單的準備、員工培訓和與相關部門的溝通等；2）操作規程要嚴格，確保操作準確性和安全性；3）記錄工作要詳細，以備后續分析和評估。也存在一些問題，主要包括：1）設備維修和更換的技術水平有待提高；2）設備試運行和檢驗的流程不夠規范。為解決這些問題，提出以下改進措施：1）加強員工培訓，提升技術水平；2）制定更加規范的試運行和檢驗流程。

組織檢修工作是企業保證設備正常運行和延長設備壽命的重要環節。通過本文對某制造企業組織檢修工作的詳細描述和總結，可以看出，只有充分準備、嚴格操作和詳細記錄，才能有效提高檢修工作的效率和質量。同時，也需要不斷總結經驗，發現問題并提出改進措施，以不斷提升組織檢修工作的水平和能力，為企業的發展做出更大的貢獻。

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檢修班組工作總結（1）：

年上半年生產一直不是很穩定，生產控制及生產線設備存在一些問題，作為自己應該負有很大的責任。生產班組過程控制管理的不嚴格，現場巡檢力度不夠。生產設備檢修過后缺少檢查造成生產線存在的問題不能能及時排除。現場出現突發事件解決解決力度不夠造成停機時間長也是影響生產不穩定主要原因。

下半年工作主要放在設備巡檢檢查工作上。首先合理分工明確責任，有責任就有壓力有壓力就會產生動力。生產線操作人員每天根設備打交道是設備異常情況第一發現人，所以要進行相應的設備培訓工作使操作人員掌握巡檢工作的技能，熟悉巡檢流程。還要制定必要的激勵機制使崗位工作能長期堅持下去。

設備檢修驗收工作要提高，對于生產線檢修維護是保證生產的重要過程，檢修后的驗收工作也不能馬虎大意。檢修過后要根據設備自己制定驗收標準，驗收過程要細致對重點要與設備人員進行復檢。這樣才能避免檢修過程中出現的漏洞得到有效地解決減少設備事故重復發生。

生產班組過程控制好對一些經常出現的問題不能有效地解決，這些簡單的問題其實都是很好解決的如壓邊不好、上膜時間長、清理模唇過程時間長清理效果差等這些看似小的問題都難能影響到正常的生產運行。工作中的 “ 細節 ” 、 “ 小事 ” 、 “ 小問題 ” 說得多，抓得少，喊得多，罰得少，工作力度不大，有的班組甚至對的細節、小事視而不見這種現象說明在一些小的問題上思想疏忽。在今后的工作中一定努力抓好班組內部的小事。

今后的工作中要把現場突發事件根據實際情況做好應急預案補充工作，減少因應急預案不全面造成對生產的影響。組織班組認真學習車間應急預案的內容，要求每位員工都能夠及時的有順序的處理車間現場的突發事件。

市場競爭激烈，浪費的就是成本，節約的就是效益。生產車間想提高生產效益，就一定要把節能降耗工作抓好。第一就是抓好車間用電，車間高溫高濕季節的用電較大，再能控制范圍內盡量減少各種用電設備的開啟。消耗物品的領用必須經車間同意簽字后領取，提高消耗品的利用率如膠帶、紙芯及造粒料袋等。從細節抓起，從小事做起，要求全體員工養成隨手關燈、下班前關閉電腦等一系列良好的習慣，杜絕浪費，從自身做起。

總之在下半年的工作中還是把抓生產穩定作為工作重點，努力提高自己的管理水平認認真真的學習、踏踏實實的.工作，完成好領導交給的各項工作任務。為企業的發展壯大、為構建和諧車間、和諧企業、和諧社會貢獻自己的力量。

檢修班組工作總結（2）：

安全工作對維修工要求更高。我們的工作性質決定我們做事要準、快、穩。高空作業及在易燃區動火搶修時的互相糾正和引導，把安全責任時刻牢記，“安全第一”是每個維修工工作理念。

任何設備從投入使用到退役，其故障發生的變化過程大致分三個階段：早期故障期、偶發故障期和耗損故障期。機械長期使用后，零部件因磨損、疲勞，其強度和配合質量迅速下降而引起的，其損壞屬于老化性質。

一、互換崗位，實施多崗位培訓

新年開工后不久，由于公司訂單飽滿，生產壓力很大需要開雙班；而維修班人員編制是單班，得到這個通知后，頓時感覺到壓力和責任的重大。

由于公司的種種工作環境特殊性，致使我們的維修技術人員很難及時補充到位。經過上級領導的批準，在人員缺口大的情況下，從油漆線、沖壓、預處理、焊接線等工段維修人員中調動很大部分去互相學習。經過緊張的幾個月的鍛煉，我們的維修技術人員基本完成了從單一工段維修工轉變為復合性多工位維修技術工。

二、增強團隊凝聚力，加強團隊合作

去年年終檢修工作中發生一次起火。一得到消息，當時在整個廠區的所有維修工頓時從四面八方沖來，提著滅火工具直奔火場，并在第一時間通知消防員和上級領導，及時的避免更大的損失。也是團隊精神的一種寫照?！耙环接须y，八方支援”，各工段維修工忙不過來時，其他工段維修工主動協助參加維修，已形成一個互幫互助的和諧的團隊。

三、提升工作熱情和轉變心態

生產線的壓力大，在發生設備故障時，有時在言語和動作方面有些過激。我們能作到臨陣不亂，不焦不躁，以公司大局利益為重，及時修復設備，用行動去證明我們與生產的協調。雖然很多的故障是生產線造成，我們還是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真誠做人、用心做事。

四、提高故障處理能力

經常開展維修工段小組故障討論會，對出現的問題大家一起探討，研究，疑難問題再尋求支援，特別是液壓方面。有效的為進一步擴大生產做好準備。

五、管理離不開溝通。

所謂人無完人。我們經常一起互相溝通及了解性格、地域的差異，合理的安排人員配合。調動每個人的工作熱情，并在生活上互相關心，形成一個維修大家庭氛圍。

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一、

在現代工業生產中，機器設備的檢修工作是保證生產設備正常運轉和延長設備壽命的重要環節。為了確保生產任務的順利完成，保證設備的安全可靠運行，我們組織了一次全面的檢修工作。本文將對此次檢修工作進行總結。

二、檢修前的準備工作

在進行檢修工作之前，我們充分了解了生產設備的運行狀況以及需要檢修的具體內容。我們全面梳理了設備的故障記錄，并根據記錄制定了詳細的檢修計劃，明確了任務分工及時間節點。

為了保證檢修工作的順利進行，我們組織了相關人員進行培訓，提高了他們對設備的認識和操作技能，增強了他們的安全意識。我們還與設備供應商和專業維修團隊保持了密切的聯系，確保在需要專業支持時能夠及時響應。

三、檢修工作的執行過程

在本次檢修工作中，我們嚴格按照檢修計劃進行了分工與合作。我們對設備進行了全面的清潔與潤滑，以確保設備各部件的正常運行。隨后，我們對設備的關鍵部件進行了拆卸檢修，發現并修復了多處潛在故障。

在檢修過程中，我們注重記錄和溝通。每個負責檢修的人員都認真填寫了檢修記錄，并及時與團隊成員進行交流與反饋。這樣有助于我們及時了解不同檢修階段的情況，并在必要時調整工作計劃。

四、檢修后的總結與評估

檢修工作結束后，我們對整個過程進行了總結與評估。我們對修復的故障進行了技術分析，總結了故障原因和處理方法。這些分析結果不僅有助于我們更好地了解設備的運行狀況，還為今后的檢修工作提供了有益參考。

同時，我們還對本次檢修工作的組織與執行進行了評估。我們發現，通過合理分工和緊密合作，我們成功地按計劃完成了檢修工作。同時，我們也意識到在檢修計劃制定和團隊協作方面還存在一些不足之處。

五、改進措施

為了提高檢修工作的效率和質量，我們提出了以下改進措施：

1. 加強設備維護管理，定期對設備進行檢查與保養，及時發現和處理問題，減少故障的發生。

2. 定期組織培訓，提高人員的技術水平和安全意識，增強他們對設備維修工作的責任感。

3. 強化與專業維修團隊的合作，及時尋求專家支持，并借鑒他們的經驗和技術，提高維修水平。

4. 定期進行檢修工作的總結與評估，總結經驗，發現問題，并制定改進方案，提高檢修工作的質量。

六、

通過本次檢修工作，我們進一步加強了對設備的了解和掌握，提高了檢修工作的效率和質量，確保了生產設備的正常運行。我們將抓住本次檢修工作中發現的問題和不足，不斷改進和提升我們的維修能力，為企業的發展做出新的貢獻。

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我廠在1#、2#機大修結束后，發現由于運行值班人員經驗不足和建設單位安裝遺留的設備缺陷等一系列問題，同時又進入了六月份到了夏季防洪的季節，針對以上問題熱電廠領導制定出了關于開展20xx年春夏季安全大檢查活動，電氣車間根據活動精神，結合本車間的實際情況制定出了“電氣車間20xx年夏季防洪預案”和“6月份安全技術比武月”等具體措施。

自開展安全月以來，我們召開了班組會議傳達了車間“春夏檢”動員會及安全等內容。并制定出班組春夏檢的具體步驟，利用班前班后會進行了春夏檢活動的發動、動員工作，將責任層層分解，落實各項工作任務，結合春夏檢學習文件的學習，提高了職工的安全責任意識，明確了春夏季檢活動的重要意義。

我班組中的每一個人都能非常認真積極的加入到活動中去。根據本班的實際情況制定出相應的具體措施如：加強巡檢質量，對所管轄范圍內的設備都能巡檢到位，仔細地檢查并發現問題缺陷，將一切問題盡可能消滅在萌芽狀態。對本班所屬區域的內設備，按“春夏檢”要求進行了全面檢查，對設備的異常情況及缺陷及時記錄，并聯系檢修處理。對一時處理不了的匯報值長及車間。與此同時為了提高每位職工的業務素質、技術水平特別把夏季防洪防汛這個月做為安全生

產考核月，來發動職工的積極性。具體通過現場考問和實際操作來提高每位職工的技術知識和實際操作能力。

其次，我班組還在日常生活中，定期學習安全知識，這不僅能提高職工的自身安全意識同時也能提高職工的應變能力。班組內個別職工還有影響安全的不利因素，通過對班組前期工作的回顧，發現了工作中的一些不足，例如：安全帽不戴或戴的不符合要求；巡回檢查不到位，個別缺陷不能及時發現；執行規章制度不嚴肅不認真；個別人員培訓學習不積極，業務水平一般。現在我們要改掉了以往的不足，整頓個別人員的工作作風，針對上述不安全問題，班組及時召開了班組會議，查找其根源，統一認識，及時對個別人員進行了批評，教育，幫助，取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運行管理、技術管理、安全管理、設備管理等方面的管理能力。

我班組按照車間的要求落實各級安全生產責任制，要求班組成員能自覺地遵守勞動紀律，認真執行各項規章制度。確保我廠1#、2#機組的安全運行，堅決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設備損壞事故的發生，為全年安全生產打下一個堅實的基礎。

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3月15日生產部召開設備檢修會議，針對停機后的設備檢修期間安全、檢修質量、現場衛生、勞動紀律等事項進行強調，并從15日開始設備檢修。其中抽調全體燃料人員進行供熱管道發泡工作，至7月20日止歷時2個月，完成除外協及與新鍋爐連接的#3輸煤及輸渣鏈接外，其他檢修工作已全部結束，期間對草坪及綠化帶的除草修剪、植樹澆樹，同時配合完成發泡、灰渣裝車、去開發區及西邊工地等公司安排的臨時性工作，現將檢修完成情況總結如下：

一、設備檢修計劃完成情況

燃料車間根據公司要求和設備檢修計劃，每臺設備逐項進行進行落實檢修計劃，截止到7月20日已按計劃內容全部完成各項檢修項目，具體匯總如下：

1、首先清理完成車間內設備衛生及清理各爐煤倉

2、配合山工完成舊裝載機SEM650的大修及保養

3、完成另兩臺新裝載機的保養及其中一臺大臂的更換

4、完成兩臺裝載機鏟板的焊接加固

5、叉車更換輪胎及漏油處理

6、對#1輸煤皮帶機聯軸器磨損嚴重部位進行焊接修補，并吊裝滾筒及組裝滾筒半聯軸器及十字滑塊

7、焊補修復#1輸煤皮帶機的聯軸器磨損部位

8、更換了#1輸煤皮帶機主動滾筒損壞的兩側軸承

9、完成了#1輸煤皮帶機減速機的檢查檢修

10、完成了#1輸煤皮帶機張力滾筒軸承的清洗加油

11、完成了#1輸煤皮帶機從動滾筒軸承清洗加油

12、完成了#1輸煤皮帶機垂直拉緊裝置各滾筒清洗加油

13、已完成#1輸煤皮帶機大小托輥及調芯支架檢修和部分更換

14、完成往復式給煤機減速機及傳動機構檢修

15、已完成碎煤機破碎板、篩板更換及粗細粒側篩板的更換及改造

16、改造制作管箱連接法蘭，恢復滾筒篩落煤斗下部管箱

17、已完成滾筒篩中心軸與篩網的磨損檢查維護

18、已完成篩網與中心大軸的緊固件的檢查加固

19、已完成聯軸器檢查與維修

20、已更換滾筒篩給料腿磨損嚴重的鋼板

21、已檢查滾筒篩上部落煤斗增加給料導向板焊接

22、更換了滾筒篩兩側軸承及軸承座，對軸承清洗檢查加油

23、更換了滾筒篩減速機，并加油，并將舊減速機維修備用

24、已完成#2輸煤皮帶機減速機高速軸、軸承的磨損情況及上下機殼接合面密封以及油位的檢查檢修

25、已更換#2輸煤皮帶機聯軸器鏈接磨損嚴重的尼龍柱肖

26、檢查檢修#2輸煤皮帶機逆止器

27、更換#2輸煤皮帶機主動滾筒減速機側軸承，并吊裝滾筒及十字滑塊的安裝

28、已完成#2輸煤皮帶機膠帶接口、從動滾筒及垂直拉緊裝置改向滾筒軸承座、軸承、密封端蓋及部分托輥支架的檢查與維修

29、用槽鋼焊接加固配煤線調速機及電機底座

30、更換配煤線聯軸器內的尼龍柱肖棒

31、已檢整體查配煤線輸送膠帶及接口皮帶扣

32、對配煤線減速機整體檢查檢修，并檢查油池齒輪油及軸承

33、配煤線落煤斗的加固及防東側落煤改造

34、已檢查更換部分配煤線大小托輥及支架

35、對配煤線主動、從動滾筒軸承檢查清洗加油維護

36、對配煤線至#1輸煤皮帶小落煤斗焊補修復

37、對#1輸渣皮帶機減速機、主從動滾筒、托輥與支架檢查維修

38、焊補修復#1輸渣皮帶機聯軸器磨損部位，并吊裝滾筒組裝聯軸器十字滑塊

39、對#2輸渣皮帶機減速機、主從動滾筒、垂直拉緊裝置滾筒軸承拆開檢查清洗加油

40、#3輸煤膠帶承載負荷面與接口檢查、主動滾筒、從動滾筒調整拉緊裝置的檢查與維護

41、檢查各煤倉支撐皮帶平型鋼板磨損情況、犁煤器的'檢查與維修，擋皮更換

42、普通支架及上下調芯的檢查維修，腐蝕磨損嚴重的必要時更換

43、各落煤斗落渣斗檢查與焊補加固

44、#3輸煤皮帶機大小托輥的檢查與更換

45、輸灰皮帶機從動滾筒的軸承座、密封端蓋、軸承的檢查與檢修

46、輸灰皮帶機上下調芯與支架的檢查與檢修及擋皮更換

47、完成#3輸渣減速機的高速軸、軸承的檢查檢修

48、完成了#3輸渣主、從動滾筒的軸承座、密封端蓋、軸承的檢查檢修

49、完成#3輸渣上調芯、下調芯及普通支架的檢修與部分更換

50、已完成#3輸渣大、小托輥需逐個檢查維修，并更換磨損嚴重的大小托輥

51、完成了#3輸渣垂直拉緊裝置的檢查與維修并且對各滾筒軸承清洗加油

52、完成了#3輸渣皮帶機從動滾筒軸承座的檢修

二、設備檢修計劃中未完成的項目及原因說明

1、抓斗外協檢修項目，停暖后早已書面申請，公司也已批準外協維修，曾與采購部門多次溝通，并在多次會議上提出，也向有關領導匯報提出協調抓緊維修好抓灰，從停暖至今歷時4個多月至今未果，請相關領導督促協調抓緊修復，將池內灰抓出，防止大暴雨將灰沖走堵塞灰溝。

2、與新鍋爐#3輸煤皮帶的對接（建議：需更換新皮帶防止舊皮帶接頭多過長容易跑偏、根據新增上煤量設計更換較大的減速機及電機）

3、與新爐子輸渣皮帶機的傳輸布置（在與設計院的人員交流會上已提出并一同到現場實地觀察，根據現場實際情況設計布置輸渣機及走向）

? 組織召開檢修工作總結報告 ?

臺山檢修項目部環化專業消缺率達到，其中1、2、3、4、9月份消缺率100%，全年高質量完成11項高風險作業項目。在電廠“攻堅20xx、展望20xx”節能降耗高品質行動中，環化專業在3號機組C修期間對廢舊計量泵進行改型設計，制作便攜式混床專用打壓設備，大大縮短了混床打壓時間，提前3天完成混床系統檢修任務。在卸料裝置力矩聯軸器修復工作中，通過對損壞部件拼裝、車床加工、力矩膜片間隙調整等改造，設備恢復投用運行效果顯著。在安全文明生產標準化建設方面，環化專業全年完成治理項目6120條，其中無滲漏治理1550項，標識類3560項，外觀630項，其他380項，跑冒滴漏得到有效治理和管控，為國華臺山電廠安全文明生產標準化水平一次通過上級單位驗評做出了貢獻。在20xx年度國華臺山電廠星級班組評比中，環化專業以出色的班組建設、6S定置管理等成績，順利通過“三星級班組”查評。

信中希望臺山檢修項目部繼續發揚優良的檢修作風，再接再厲，共創輝煌。

? 組織召開檢修工作總結報告 ?

一、引言

團委組織部是學校團委的重要組成部分，負責協調和推動各級團組織的工作開展。在過去的一年里，團委組織部團結一心，積極主動，充分發揮組織和協調作用，為學校的團組織事業做出了重要貢獻。本文將對團委組織部的工作進行總結和分析，同時提出未來的改進方向。

二、工作總結

1. 組織部會議的開展

團委組織部每月定期召開部門會議，以總結過去的工作、安排新的任務為主要內容。會議期間，針對近期存在的問題和困難，我們積極形成解決方案，以確保全體成員在工作中有明確的指導和方向。此外，我們還將會議作為一個交流合作的平臺，鼓勵成員互相學習和分享經驗，從而加強了團隊的凝聚力和向心力。

2. 團組織的日常管理

團委組織部負責對學校各級團組織的日常管理工作，包括團組織的注冊、審批和公開機制的建立等。在過去的一年里，我們加強了與各級團組織的溝通和聯系，及時了解和解決他們在工作中的困難和需求。同時，我們還制定了一套科學合理的管理制度，為團組織的活動開展提供了有力的支持和保障。

3. 活動的策劃與組織

團委組織部積極組織和參與各類重要活動，以提升學校團組織的影響力和凝聚力。我們精心策劃并成功舉辦了"五四運動紀念日"、"青年志愿者活動日"等活動，為廣大學生提供了豐富多彩的文體娛樂和社會實踐的機會。與此同時，我們還與學校其他部門合作，開展了"分團組織素質培訓班"、"黨史學習教育活動"等，進一步加強了團隊的能力和素質。

4. 青年人才的培養和選拔

團委組織部積極關注和培養優秀的青年人才，在選拔和培養工作中發揮了重要作用。我們組織了一系列的選拔活動，包括"十佳青年"評選、"優秀團員"培訓等，為有潛力的青年人才提供了舞臺和機會。此外，我們還積極組織外出交流和參觀學習，拓寬了團隊成員的視野，提高了他們的綜合素質和能力。

三、問題分析與解決

1. 存在問題

在過去的一年里，團委組織部也面臨了一些問題和挑戰。首先，由于工作任務的繁重，部分成員存在工作壓力較大的情況，導致工作效率有所下降。其次，團體活動的宣傳力度不夠，導致參與人數不理想。此外，雖然我們加強了與各級團組織的聯系，但在一些具體工作中，仍存在協調不到位的情況，影響了工作的推進。

2. 解決方案

為解決上述問題，我們提出以下改進方案。首先，加強成員培訓和團隊建設，提高他們的專業素質和工作效率。其次，加大活動宣傳和推廣的力度，改善活動參與率。另外，加強與各級團組織的溝通和協作，確保工作的順利進行。

四、未來展望

展望未來，團委組織部將繼續秉承"服務團員、連接各級團組織、培養人才"的宗旨，進一步完善工作機制和推進團隊的建設。我們將積極響應學校和團委的號召，深化改革創新，提高工作質量和效益。同時，我們也將加強自身能力的提升，在新的一年里迎接更多的挑戰和機遇。

五、結語

以上為團委組織部過去一年的工作總結報告。在過去的一年里，團委組織部始終以團隊的發展和工作的效率為核心，克服了各種困難和挑戰，取得了顯著的成效。但也需要清醒地認識到存在的問題和不足之處，并及時采取措施予以解決。相信在領導的支持和團隊成員的共同努力下，團委組織部的工作將會迎來新的飛躍和發展。

? 組織召開檢修工作總結報告 ?

1、首先還是把培訓工作做為重點，雖然我們的工作人員已經基本上具備了部分獨立檢修的知識，但都還是僅停留在書面或模擬形式的檢修，與實際的現場檢修還有一定的差距，所以進行了培訓，做好事故預想及事故演練。讓每個檢修人員都能夠獨立、迅速、快捷的處理一切本專業可能發生的所有問題，確保全廠的安全、經濟運行。

2、細化了設備主人制度，讓每個設備都有主人，充分發揮主人的責任性、主動性，確保每個設備在正確、及時的維護條件下進行運行，提高設備工作效率、延長設備使用壽命，為下一步公司的降低成本奠定基礎。

3、制定并細化了設備臺賬，讓每臺設備都有詳細的記錄，每次的設備維護及維修情況都能記錄在設備臺賬中。

4、落實晨檢制度，要求每人必須每天對各自的設備進行檢查一次，熟悉掌握各自的設備運行情況，及時維護保養確保安全運行。

5、為提高組織紀律每周進行一次軍訓工作，提高了工作人員的團隊精神。

6、及時制定檢修計劃及落實公司組織的各項小修工作，順利完成了#2爐#1機的小修工作。

7、鼓勵及督促本部門員工站在各自的.角度上仔細分析現場的設備及系統提出合理化建議。

8、完善設備掛牌工作，讓每臺設備都有自己的專業名稱并與設備臺賬中相對應。

9、完善垃圾吊照明燈改造及垃圾吊射燈安裝、頂部采光板的涮漆工作，給垃圾吊工作人員創造良好、充足的工作光線環境，減少了違章操作，確保了垃圾吊設備的安全。

10、為彌補公司垃圾量不足，協助公司進行垃圾分選設備的設計、選型及制作及調試試運工作，經過試運篩分效果已經到達預期目的，且篩分能力也能達到每小時12噸左右。

11、協助公司進了飛灰固化加裝攪拌機工作，加快了飛灰外運的裝卸能力。

12、配合公司進行了春季安全大檢查工作，把現存問題及時整改，并制定了相關措施，防患于未然。

13、設計、制作安裝了公司料院防雨棚，并把相關的材料入棚，防止了材料的雨淋及日曬，增加了其使用壽命。

14、對給水泵冷卻進行了改造，由原來的密閉式改為開放式，以便于對各路冷卻水進行檢查及調整，充分對泵體各個部位進了冷卻，確保設備的安全運行。

15、對個動力配電柜變頻線路的改造，以讓系統更好的操作及應用。

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16、熱工儀表方面也根據運行實際情況增加了鍋爐空預器疏水的問題測點及疏水箱水位測點，另外高位水箱測點也引至消防控制中心，這樣更便于運行的監控及根據實際運行情況及時進行調節。

17、對鍋爐爐排下灰斗、省煤器、過熱器的下灰斗進行了安裝疏通、觀察孔，這樣更能直觀的監視及處理落灰情況。

18、飛灰固化增設的新型的水源，以保證其噴淋用水，確保了設備周圍的環境。

19、氣機濾油管道的設計及安裝，把濾油管道引到零米來，這樣濾油機器在零米即可完成各機組的濾油工作，大大節省了人力及準備時間，提高了檢修的工作效率。

20、對射水箱補水源進了改造，滿足了應急狀態下的補水量，確保了機組的真空及安全運行。

21、軸加負壓系統的改造，杜絕了原來采用新蒸汽生成負壓，存在的能源浪費及水位不易調整等問題。

22、每月組人人員進行活性炭的加裝，保證了設備的正常運行，同時也給公司解約了外協費用，降低了生產成本。

23、協助辦公室、技術部、安質部及時進行了衛生清理、生活用設施維護維修、辦公樓公共設施的維護維修、消防系統的改造、調試等工作，及時確保了公司各部門及各系統的良好運營。

24、協助運行部對垃圾池滲濾液進行了疏通，及對鍋爐堵料問題的處理。半年本部門的主要收獲：

經驗及預防措施

1、人員技術能力有了較大的提高，由對垃圾電廠設備的認識到部分的熟悉掌握。特別是垃圾焚燒爐出現的各種各樣的問題，積累了一定的處理

2、人員的素質及團隊精神也在逐步提高，由原來的單兵作戰逐步過渡到團隊行動，相互彌補及協助更好的確保了檢修工作的順利進行。

3、人員的組織紀律有很大的提高，特別明顯的就是公司要求的列隊行走，給公司贏得了榮譽，得到了很多來訪者的好評。

4、檢修各項制度的落實也逐步的正規化，比如定期巡檢制度、消缺制度、工作票制度等。

不足之處：

1、檢修人員的技術水平還是有點參差不齊，有的人進步較大然而也有的人進步較慢，特別是在夜間值班期間，有的人員還不能完全勝任各種檢修工作。

2、檢修工具及設備還不是很健全，很多的維護維修工作還需外協，特別是各種實驗設施還不具備條件。

下一步重點工作

1、抓好檢修安全工作，安全無小事，從小事做起，確保檢修無人為安全事故發生。

2、繼續監督各項檢修制度落實，真正發揮設備主人的主動性，確保設備安全經濟運行。

3、做好人員的技術培訓工作，今后要從實際工作需要去培訓學習，多進行些具體檢修操作及要領的培訓，讓每個人都把自己的特長發揮出來并傳授給同事，為公司作出相應的貢獻。

總之，檢修部在半年的時間里有一定的工作收獲，在這同一時間內也發現了本部門的不足，因而絕不會因為有了小小成績而會放棄求新的步伐。今后會繼續努力工作，規范各項制度，為我公司的未來發展奉獻出本部門的一份力量！

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20xx.6.29~7.25，熱控班組對#2機組進行C級檢修，計劃項目共17項，其中標準項目8項，非標項目9項；增加項目12項，全部項目明細為：

一、計劃項目：

（1）標準項目

1、#1機電子間及就地DCS控制柜衛生打掃，風扇清理；2、#1機DCS工程師站設備檢查，數據備份；3、#1機DCS操作員站設備檢查，數據備份；

4、#1機燃機、汽機數字電液控制系統電磁閥檢查、線圈絕緣、阻值測試，壓力開關校驗，二次回路檢查、緊固，EH油系統熱控元件檢查；

5、#1機燃機、汽機危急遮斷保護系統電磁閥檢查、線圈絕緣、阻值測試，壓氣機防喘壓力開關校驗，二次回路檢查、緊固，EH油系統熱控元件檢查，保護系統傳動試驗，燃機排氣24只溫度元件檢查

6、#1燃機、汽機監視儀表系統（TSI），軸向位移元件檢查，汽機燃機轉速探頭檢查清灰，振動探頭測量前置器輸出電壓，鍵相元件檢查測量前置器輸出電壓，振動探頭測量前置器輸出電壓，蜂鳴、加速度、燃燒室壓力探頭檢查，sss離合器差脹、嚙合位置探頭檢查；

7、#1燃機汽機油系統儀表外觀檢查、清潔，系統接線緊固、回路檢查，壓力開關檢查、校驗，系統聯鎖保護傳動試驗，系統絕緣測試；

8、#1余熱鍋爐及機島本體汽水系統，就地主要表計校驗，氣動閥門調試及氣動執行機構氣源、連接部件檢查，電動閥門試驗及執行機構連接部件檢查，表計二次門、排污門活動檢查，壓力開關校驗。

（2）非標項目

1、#1瓦振探頭拆裝校驗；

2、配合西門子#1燃機本體工作；

3、#1余熱鍋爐疏水罐液位改造；

4、#1機島溫度元件拆卸、校驗、回裝；

5、#1燃機罩殼消防系統檢修、試驗；

6、#1機TXP系統主時鐘故障處理；

7、#1機高旁冗余電源改造；

8、#1機汽機EH油壓力開關改造；

9、#1機軸封系統溫度元件更換；

二、增加項目：

1、配合西門子人員改造#1燃機點火器

2、配合西門子人員改造#1燃機火檢探頭；

3、配合外委單位進行#1汽機本體疏水閥調校；

4、配合外委單位對高中壓給水泵、除氧水泵、凝泵、循環水泵溫度元件拆除回裝；

5、配合西門子人員改造#1燃機#1瓦回油管路；

6、#1機氫氣純度儀拆除校驗；

7、#1機氫氣溫濕度計拆除校驗；

8、化水配合更換上進水氣動門；

9、配合電氣耐壓試驗，#1發電機溫度元件接地；

10、#1中旁減溫水氣動門改造；

11、#1機前置模塊ESD閥改造試驗；

12、配合電氣進行#1發電機進行短路試驗。

29項項目全部完成。#2機低旁減溫水壓力開關檢驗、#2機汽機EH油壓力開關檢驗、#2余熱鍋爐入口壓力開關校驗、#2機壓氣機防喘壓力開關校驗、#2機火檢探頭檢查等項目為執行三級驗收的檢修項目，缺陷流程計劃項目待啟機運行驗收，其余項目全部驗收合格，無遺留問題。

此次執行項目過程中，項目安全情況良好，無違章，B級檢修過程中共開具工作票17張，執行工作票17張，工作票全部合格。

此次臨檢項目設置合理，工期安排緊湊，人員調配合理，安全措施執行到位，無遺留問題，繼續保持。

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資源整合平穩過渡提高服務能力

根據股份的相關要求，20xx年4月1日二公司熱電檢修整合到機電工程公司三分廠，隨著新鮮血液的加入，業務的不斷擴展，也對三分廠提出了更高的要求。

一、以機電公司“無條件服務”理念為指導思想，轉變觀念

在管理上，分廠領導始終以公司的“無條件服務”理念作為指導思想，以生產運行為重點，設備維護服務為中心，在第一時間設置配備專業主管，班長等檢修管理人員，進駐現場，各負其職，并組織專人對目前設備，存在問題進行深入調研，積極與運行單位商討檢修維護、改進方案。

以保障生產正常運行、降低運行成本為工作準則，機電三分廠把做好與運行單位操作人員、班組長及管理人員的溝通交流，作為工作的“潤滑劑”。通過及時有效收集運行單位的需求和發現存在的問題，并加以有效解決與反饋，使他們反映的問題得到及時解決，從而營造“實現共贏”的目標，進一步提升了運行單位滿意度。通過有效的溝通，在設備的檢修上形成了共識，杜絕了以往壞哪修哪，“頭痛治頭、腳痛治腳”的弊病。

認真執行“服務評價表”制度。以運行單位對分廠當月工作完成情況、服務質量、服務態度等進行評價，促使員工“無條件服務”。堅決執行機電公司的設備檢修驗收制度，由檢修工作負責人認真填寫《設備檢修驗收交接表》由運行單位的設備使用責任人對檢修項目從服務態度、服務質量、檢修場地清理情況等三個方面進行評價打分，檢修質量和檢修人員與考核工資直接掛鉤，使員工的責任心有了顯著的增強，分廠總體檢修水平有了進一步的提高。實現了檢修業務與設備運行的無縫銜接，

二、加強安全規范化管理，加大考核力度

安全生產是完成各項生產任務的首要條件之一，班組作為中心生產任務的最終實施者，班組安全的穩定是確保整體安全的基礎。針對整合后工作量大、人員交叉作業地點變化等特點。分廠緊緊圍繞“安全第一”的方針，杜絕安全隱患。強化檢修人員的安全意識，認真做好各項安全措施，檢修工作開展前，必須工作票要到位，做到一事一票無票不操作。嚴格按票的內容執行安全措施。在施工過程中，加強監督，經常提醒，施工結束后，按程序及時終結工作票。

為了切實做好檢修工作，加強檢修安全的管控，分廠嚴格執行每周二的班組安全培訓日。安全培訓的主要內容是施工中易出現的安全問題、如何確保施工現場的安全、施工人員作業安全事項、防護用品的正確使用以及各種施工作業標志的管理等，通過培訓，檢修人員的安全意識、安全知識、安全技能得到了提高，為檢修工作的順利完成奠定了安全基礎。分廠領導及安全員經常去檢修現場進行安全檢查，發現問題及時糾正，對一些習慣性違章進行必要的處罰，從而提高了員工的安全意識和自我防護意識。加強對特殊工種的培訓，尤其是焊工、電工的培訓工作。

三、從生活細節入手，體現人性化管理

在生活上，分廠領導深入班組與員工傾心交流，了解每個班組成員生活，技能情況，鼓勵他們多學多干，發揮自己的特長，提高集體榮譽感，以高質量服務完成大小檢修任務。在班組管理方面，為每個班組配備了文件柜，在原來檢修間專門隔出一間更衣及值班室，配備更衣柜和值班床，為加班和夜間搶修提供了舒服的場所。針對員工的居住地點差別，根據實際合理調整上下班時間，并與二公司協調員工午餐問題，讓員工無后顧之憂。從這些實際出發，解決員工實際困難，用人性化管理方式確保工作逐步推進。

四、實現檢修整合過程中平穩過渡、為生產穩定提供了有力的保障

4月17日熱電1#爐因故障被迫停機，這次意外停機導致原計劃于5月份的1#爐中修提前進行。本次檢修任務重、時間緊、人員少，給剛剛整合的班組帶來了很大的壓力，但是他們沒有退縮，而是積極主動地投身到緊張而繁忙的檢修工作中。

分廠領導首先會同運行單位對本次中修計劃項目表進行全面過濾，針對平時存在的一些問題和可能存在的安全隱患進行梳理，突出重點。存在缺陷的主體設備，堅決給予更換。并集思廣益，制定了詳細的設備檢修方案，落實了檢修責任人，明確了檢修工期。對外協項目提前協調，限定工期。其次檢修過程分廠領導全程跟蹤，嚴格把關，對發現的問題及時提出，協調解決。最后在檢修完畢后及時調試和試驗。

針對分廠熱電檢修班人員不足的問題，分廠領導果斷調集全分廠檢修工參加這次中修工作。為了提高工作效率分廠調整了下班時間，中修期間下班時間改為18時。并在晚上為檢修工準備了包子等食品，準備了交通工具把家在市區的檢修工送回家，為檢修工解決了后顧之憂。

在公司及分廠的領導下，熱電1#爐中修期間全體檢修人員，嚴格執行安全、技術措施，實行分廠領導帶班制，放棄了雙休日，晝夜加班，經過7天的精心檢修，最終保質保量的完成了任務。

通過本次中修分廠實現了檢修資源整合過程中人與設備平穩過渡、為生產穩定提供了有力的保障，以適應檢修隊伍逐步市場化及公司改革發展需要。