優秀作文|學校行政校長述職報告（匯集十四篇）

學校行政校長述職報告（匯集十四篇）。

? 學校行政校長述職報告 ?

1.負責日常費用審核、月度費用預測、日常預算調整等，對分部整體費用進行管控、追蹤、考核;

2.負責資金日常作業和銀行帳戶、結算票據、財務印章管理，包括資金收付監測，賬戶清查，及時上劃回調資金，編制銀行余額調節表等，確保資金安全和效益

3.負責財務報表的檢查，并配合總部及時完成月結及年度決算工作;編制財務手工臺帳、日常報表;

4.領導交辦的其他任務。

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第一周

本周，我開始了我的學校行政實習，這是我大學生活中的一次珍貴經歷。在實習之前，我對學校行政工作的了解僅限于書本上的理論知識，而實踐才能讓我更深入地理解其中的內涵。

第一天，我來到學校行政辦公樓，熟悉了我的實習導師，并了解了我的工作職責。我被指派到學校行政辦公室的檔案室工作。檔案室是學校行政工作的重要組成部分，負責督導學校各項工作的規范化管理。我的主要任務是整理、歸檔和查找各類文件和資料。

第二天，我開始正式工作。我從導師那里得到了一份詳細的工作流程，了解到檔案的存儲和管理需要有系統、有條理。我按照流程，對以往的檔案進行重新排序，并制作了新的存儲盒和文件夾，目的是更好地保護和保存這些重要的資料。整理過程中，我發現不少過期的文件沒有按時清理，我認真地和同事溝通，確保這一問題得到解決。

第三天，我開始學習如何索引檔案。導師教給我一些技巧，例如如何根據關鍵詞和文件類別建立索引，以便日后能夠快速找到需要的文件。我在整理過程中也發現了一些遺失的文件，我立即向導師報告并參與了尋找的過程。這讓我更加明白檔案管理的重要性，因為一份丟失的文件可能會對學校行政工作產生嚴重影響。

第四天，我開始了對檔案的數字化處理。通過掃描和電子化存儲，不僅可以減少紙張的使用，還能提高文件的傳輸和檢索效率。我按照導師的指引掌握了相關技術和軟件的操作，并逐步將一些重要的文件進行數字化處理。這一過程頗具挑戰，因為我需要保證文件的完整性和準確性，同時還要節約時間和提高效率。

第五天，我與同事們一同參與了一個會議，了解學校行政部門的日常工作和發展計劃。在會議中，我積極參與討論，發表自己的觀點和建議。通過與同事們的交流，我對學校行政工作的細節和挑戰有了更深入的了解。

通過這一周的實習，我對學校行政工作有了全新的認識。我明白了學校行政辦公室的重要性和責任，在日常管理和文件整理中，我充分體驗到了嚴謹和細致所要求的態度。同時，我也意識到在實踐中學到的知識和技能與書本上學到的理論是不可分割的，理論和實踐相輔相成。

本周的實習經歷讓我明白，學校行政工作不僅僅是一項繁瑣的事務，更是為學校的正常運行和發展奠定基礎的重要工作。我將繼續努力學習和提升自己，為學校的行政工作貢獻自己的一份力量。我希望通過這次實習，不僅擴展自己的知識面，也為以后的工作做好充分準備。

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我是心懷著對教育的夢想到__學校任職的，我心中經常在追問，什么是真正的教育，辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義，在__學校工作的兩年多來我非常幸福，我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作，在這里，我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為這所學校留下一些或許對未來有用的東西，我的心中充滿快樂。

總結一年來取得的成績，我認為我們做對了三件事，這三件事卻圍繞著一個主題，即“堅持以校為本，走自主發展道路，確保學校的可持續發展”。

二是我們努力實施民主管理，為學校中教職工的專業發展創造良好的制度環境。我們加強了校務公開工作，實施民主決策，改革了教代會制度，初步改變了學校管理方式，我相信，經過三到五年的努力，人性化、扁平化、同心圓式的現代民主管理模式一定會在__學校形成。

三是我們在努力塑造學校文化，努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美的三個世界，即求真的知識世界，向善的人際世界，美好的心靈世界。學校文化積淀是一個長期的任務，也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。

我們努力在做的三件事，已帶動了學?？沙掷m發展，我想__學校的崛起將不是偶然的，而是持久的。

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今年我校辦學特色充實完善調整為以“享多彩教育，繪美麗人生”為核心，以“紅色德育、綠色課堂、藍色環境”為載體的“多彩教育”，主題詞為“多彩十八精彩無限”，下面我從三方面簡要回顧一下我校主要工作：

一、綠色課堂——合作辦學碩果結，課堂改革日日新

簡要匯報9項大型教研活動：

今年我校與杜郎口中學結成友好學校，實現了與全國名校的親密接觸。4月10日，杜郎口中學校長崔其升、副校長高俊英等到我校指導課改工作。5月13日，我校5名領導教師到杜郎口中學、杜郎口小學考察學習，有力地促進了我校課改的扎實深入推進。

4月27日，澳門教育考察團來鐵嶺參觀訪問。我向澳門客人匯報了學校特色尤其是課改方面的經驗介紹。

6月14日，鐵嶺市市級骨干教師第一期培訓班學員，10月15日連續七天，鐵嶺市市級骨干教師第二、三、四期培訓班學員，共千余名各縣市區教師分別到我校進行聽課學習，明年第五期也是最后一期也將安排到我?？疾?，我校開放了所有班級所有學科近400節公開課，這樣高密度高強度地上公開課又一次錘煉了我們的隊伍，使我們綠色課堂日趨完善，為全市教師播撒了課改的種子，充分發揮了我校市教師培訓基地的作用。

6月20日，中國教育學會“十二五”教育科學規劃課題“小學數學課堂教學中小組合作學習的實驗與研究”中期成果交流會在我校召開。去年該課題的開題會也是在我校召開的，我校的小組合作學習乃至課改已經走在了全市前列，獨領風騷。

10月21日，廣東省中山市教育考察團來我校考察學習。他們對我校的新課堂及學生能力贊不絕口，并初步達成了下步的互訪互學活動。

11月19日，作為省學科帶頭人，我送教到朝陽，做了一個小時課改專題講座，獲好評。

11月22日，鐵嶺市小學“構建高效課堂”現場觀摩研討會在我校召開，無論我們主會場的課、平開的所有班級所有學科的課，還是教師的校本教研及互動研討，還是我下午的經驗介紹均給與會領導教師留下極其深刻地印象，可以說引領了鐵嶺課改的方向。

11月30日，我校在鐵嶺大戲院面向全體家長召開了“課改階段成果展示匯報會”，會上4.1班上了一節公開課，我發表了課改演講并現場回答了家長的提問。三個多小時的會議無缺席無交談無走動現象，鴉雀無聲，活動反響強烈。

11月20日，鐵嶺市小學高校課堂研討會在市學院召開，我校展示一節課例，一節教師互動研討和我的一個經驗介紹。

除此我校還接待了昌圖縣，鐵嶺縣，淡竹集團等地教師到?？疾鞂W習。課改兩年來，累計到我校聽課學習的人數已突破20xx人次，影響和帶動了一批有志于課改的老師和學校，我們甚感欣慰和自豪。

二、紅色德育——啟蒙黨課創品牌特色活動舞翩躚

我?！俺t歌、誦經典、講故事、寫感言”系列紅色教育常態開展，啟蒙黨課品牌獨樹一幟，并在5月29日“市優秀啟蒙黨課”評選中獲市級一等優秀啟蒙黨課。寓藝術教育、紅色教育及感恩教育于一體的畢業典禮我校已連續召開4屆，20xx屆畢業典禮暨讀書匯報會7月12日在鐵嶺大戲院舉行，盛況空前。口琴校本課扎實推進，并在學校體育藝術節上向家長進行了匯報展示。

三、藍色環境——校園文化得完善辦學條件大改觀

今年我校自籌資金20余萬元，對樓內外環境進行了升級改造，我概括為“九項工程”，分別為：五樓多媒體教室裝修改造、走廊燈更換為LED吸頂燈、教學樓門臺階鋪設機拋石、學校排水并入市政管網、辦公桌椅更換、教學樓樓裙粘磚、樹坑鋪設條石及護樹板、操場粉刷、幼兒園改造等工程。再加上政府給我們投入的塑膠跑道、水洗廁所、電子白板、套裝門等，我校辦學條件得到極大改善，煥然一新。同時學校完善了校風校訓教風學風及學校精神等校園文化建設，可以說今年學校軟硬件建設有了質的飛躍，實現華麗轉身。

全年我校榮獲市勤工儉學先進單位、市第二屆優秀校園網站、市基礎教育課程改革示范學校、市教育科研基地校、市優秀啟蒙黨課一等獎、省校園文化建設品牌學校、省科研興校百強校、教育部規劃課題全國重點實驗基地、教育部中國教師發展基金會校本建設項目“全國重點實驗學?！钡冉?0項市以上榮譽。學校工作被市以上媒體宣傳報道10余次。

展望即將到來的20xx年，我校將從以下三方面開展工作：

一、課改工作將扎實深入推進，努力打造研究型教師團隊及專家型領導團隊，逐步豐富完善“我們愛學習”134自主高效課堂模式，力爭承辦省乃至國家級課改現場會。打造課改十八品牌。

二、繼續開展紅色文化進校園活動，打造常態啟蒙黨課模式，探索自主式班隊會途徑和方法。加強養成教育，打造具有我校鮮明特色的德育品牌及亮點。

三、改擴建幼兒園，加大投入，完善設施，擴大規模，科學管理，保證全年招生。積極爭取，力爭翻修學校大門，粉刷教學樓北側西側，更換供暖設施等。

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尊敬的校務委員會：

大家好！我是XXX學校行政團隊的一員，我懷著非常復雜的心情寫下這封辭職報告。在經過慎重考慮和深思熟慮后，我決定辭去我的校務行政職務。

首先，我要表達我對學校這些年來給予我的機會和培養的感激之情。在過去的五年里，我在這所學校完成了自己的成長與發展，并且收獲了許多寶貴的經驗。學校提供了一個廣闊的平臺，讓我能夠發揮自己的所長，為校園的建設和學生的成長做出貢獻。同時也感謝學校團隊中的每一位同仁，是你們在工作和生活中對我的支持和幫助讓我能夠成為今天的自己。

然而，我辭職的原因并不是因為對于這個學校不滿足或者不喜歡，而是因為我感到我需要邁出舒適區，尋找新的挑戰和機遇。在我接觸到不同領域的行政工作之后，我開始意識到我對于領導團隊的激情和渴望更增加了，而繼續在學校行政崗位上工作可能無法滿足我的個人發展需求。

其次，我要強調的是，我辭職并沒有給學校造成不便或者負面影響。我將會盡我最大的努力來保證平穩過渡和完善的交接工作。我將解釋辭職原因，并且明確我將在辭職后的一段時間內繼續提供必要的支持和指導。我希望我的離職能夠對學校的長遠發展有所促進，通過新鮮血液的引入，為學校帶來新的思維和創新。

最后，我要感謝學校領導和校務委員會對我的信任和支持，同時也要向學校的全體師生道謝。在我任職期間，我們共同面對了許多挑戰和困難，但也共同創造了許多成功的時刻和里程碑。學校的成績和聲譽是我們共同努力的結晶，我為自己能夠成為其中的一員而自豪。

辭職并不意味著結束，而是一個新的開始。我將利用我在學校行政工作中所積累的經驗和技能，繼續探求新的領域和機會。我相信，我將以更加成熟和全面的姿態面對未來的挑戰，并且將永遠珍視學校給予我的每一個經歷和回憶。

再次感謝學校給予我這個機會，也請理解和支持我的決定。我祝愿學校未來的發展更加繁榮和輝煌，期待校務委員會能夠選擇一位能夠更好地勝任我的職位的候選人。

衷心感謝！

XXX

辭職日期：2022年X月X日

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尊敬的校領導、各位書記、各位老師、親愛的家長：

我是某學校的行政人員，今天我來給大家匯報一下我所負責的工作。

一、公司管理

我負責管理公司各項事務，監督各部門及其職能的運作，協調各部門之間的工作流程結構，加強部門間的信息共享和溝通。

二、學生管理

我負責學生管理工作，包括招生、注冊、考試、獎勵、遞減、申請進出校園等各方面，同時協助學生本人處理各種問題，讓他們無后顧之憂地學習和生活。

三、幼兒園行政管理

我負責監督幼兒園各部門的運作，建立幼兒園教師考核及成長體系，制定獎懲政策，營造良好的工作氛圍，確保幼兒園規范化、科學化和規范化。

四、學校后勤管理

我負責學校后勤管理，包括食堂、宿舍、保潔、安保等各個方面的日常管理，確保學生、教師以及職工們的安全、健康和舒適環境。

以上就是我所負責的'工作總體概述。在實際工作中，我會積極主動、認真負責地完成各項工作，力求做到最好。在今后的工作中，我會更加努力、更加勤奮地工作，為學校、為家長、為學生、為教師提供更好的服務。

謝謝大家！

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1、校門口值班：每天上午7：10—7：25，下午2：00—2：15到校，檢查學生儀容儀表和到校情況；中午放學11：55—12：10，下午放學5：30—6：10在校門口維持學生放學秩序，避免發生突發事件。

2、上午值班：巡視早讀、午讀教師的到位情況及學生的學習、活動情況；中午12：10—2：00在學校值班，檢查學生離校、午休情況，保證學生安全，避免發生突發事件。

3、下午值班：巡視檢查師生課外活動開展情況；下午放學5：30—6：10在學校檢查學生離校情況，保證安全，避免發生突發事件。

4、值班人員保持通訊暢通，協助保安員處理突發事件。

5、加強校園巡視，制止并糾正學生中不安全、不文明的行為。

6、檢查值周班學生的值周效果和各班衛生情況，發現問題及時解決。

7、值周領導全方位檢查學校教育、教學、管理工作，做好值周檢查記錄。

8、做好值班記錄，值班領導和行政必須準時到崗到位，確保通訊順暢，并做好交接工作，值班記錄交學校檔案室存查。

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推進精細管理，是油田“十二五”一項重要任務，要結合油田生產建設和經營管理實際，認真組織好主題活動，在尋找問題、彌補不足、夯實基礎、培育文化、固化經驗和塑造模式等方面進一步深化細化工作，全面提升油田經濟發展質量和科學發展能力。著重抓好“六個深化”：

經過近兩年的推動，目前油田一體化發展的框架和模式已基本形成，但在一體化運行上仍有許多方面尚處于形似神不似的階段。例如：一些部門和單位過多地糾結于自身利益，整體大局觀、效益觀和發展觀還落實得不夠;人流、物流、資金流的閉環流程尚沒有真正建立起來，在關鍵環節和領域尚存在諸多“梗阻”現象等。今后，我們既要注重宏觀層面上的一體化，更要注重微觀層面上的一體化，不斷完善一體化運作模式和過程控制，在機關層面打破壁壘，在二級層面集中力量，盡快實現各業務板塊、各生產要素、各關鍵環節的統籌協調和無縫對接，努力實現一體化條件下人、財、物等各類資源的有效配置和產出最大化。要繼續深化一體化決策部署。牢固樹立協調發展觀、整體利益觀、加合效益觀，在做決策、定規劃、搞建設的時候，不能光考慮本系統、本單位等“小圈子”的事情，而要更多地注重整體統籌和宏觀效益。特別要把好源頭設計關，大幅減少或避免操作環節的反復和低效，實現過程最簡化、運行最優化、效益最大化。要繼續深化一體化常態運行。健全完善生產經營一體化工作常態機制，大力推動勘探目標和開發效果、方案部署和井位優選、地質研究和技術攻關、資料錄取和信息共享的高度一體化;大力推動各板塊、各系統、各單位之間的高效統籌和融合，提高整體工作效率和效益;大力推動建立一體化經營考核機制，不斷完善經營考核辦法和激勵約束機制，尤其要加強對機關處室的考核評價，實施聯動問責，充分激發活力。要繼續深化一體化關系協調。建立完善一體化對上溝通機制、一體化對下指導督導機制、一體化對外協調機制，特別在油地協調上要統一管理、統一口徑、統一標準，避免各自為戰、增加成本、相互掣肘。

實施制度化管理，是塑造中國石化特色管理模式工作的重要內容，是實現企業規范高效運作的基本保障。年前，集團公司塑造中國石化管理模式工作會議明確提出，該項工作將逐步由總部延伸到企業，全面推進和實現中國石化統一的標準化制度體系和信息化體系。今年，油田將按照集團公司的統一部署和要求，把制度建設作為深化精細管理的切入點和提升經營管理水平的總抓手，持續推進制度標準化信息化建設。一是加強制度修訂完善和歸納整合。前兩年，我們精細管理工作的重點主要是放在清掃浮財、挖潛增效上，干毛巾也要擰出三滴水，現在看，基層工作做得已經比較細了，可操作的空間和余地越來越小，亟需從更高層面、更深層次謀求突破口。實踐證明，企業的制度決定流程，流程決定效率，效率決定效益。這些年油田各單位探索形成了不少好的做法和模式，如系統節點管理、單井成本核算、長壽井培養等等，但多數停留在形態化、意識化和個體化階段，沒有固化為文本制度，也就難以有效地推而廣之、體現效果、釋放效益。下步，各部門各單位既要加強自身的制度創新和完善，又要加快建設形成制度集成和整合的長效機制，及時總結符合現代企業管理要求的'好經驗，剔除不適應、不合理、已過時的老制度，同時切實解決存量制度中存在的職責不清、矛盾沖突、環節繁多等問題，區分和理順責、權、利，努力提高制度的創新力、規范力和執行力，真正把制度轉化為效益。二是加強制度標準化建設。有關部門要按照上級要求，把握好分類推進、分層落實、統一制度模板、做好上下位制度承接等四個要點，制定具體的制度改造工作計劃，完善制度歸口管理部門、制度制定部門、信息管理部門、制度執行單位等各方共同參與、協調運行的“3+1”聯動機制，組織做好制度梳理改造工作，年底前完成制度改造任務。三是加強制度信息化建設。要在建立標準化制度體系和閉環管理模式的基礎上，與業務流程體系建設和ERP大集中工作緊密結合，進一步完善優化制度信息化功能設計，著重體現信息平臺的集成、共享、高效等特點，穩步推進制度建設與信息化的高度融合。

無規矩不成方圓，勝利油田自身發展的歷程也是一個企業標準不斷完善、經營行為不斷規范的過程。目前，已有5960項企業標準納入到《勝利油田標準體系》中，覆蓋了油田勘探開發、生產經營的全過程，成為油田規范經營、科學運行的有力依據。同時我們必須看到，目前油田標準化建設水平與精細管理的要求還有一定差距，例如在地面施工、工藝流程、設備設施等方面普遍存在標準不統一的現象，過去像閥門、皮帶、電機等都是全油田通用的，現在成了各念各的經，計劃經濟時代的標準打亂了，而市場經濟環境下的標準卻尚未建立，致使油田資源無法充分共享。為此，油田今年將按照“簡單實用、有利生產、促進發展”的原則，全面推進統一、科學、規范的標準化建設，持續提升油田標準化管理水平，進一步促進各類資源的高效配置、互通共享。要加強體系標準化建設。要把建立標準化體系作為提高油田精細管理水平的重要舉措，在油氣田地面工程、工藝流程建設等領域探索推廣以標準化設計、模塊化建設、規模化采購、標準化預算為重點的標準化建設，進一步降低采購成本、提高硬件質量，努力實現全油田層面資源共享。要加強質量標準化管理。把質量標準化作為精細管理的重要內容，以科學、全面、系統的標準體系引導“對標、追標、創標”，按標準組織生產，按標準規范操作，按標準評價質量，按標準進行考核，實施全過程監督、無縫隙管理，持續提升油田發展質量。要加強經驗標準化傳承。對油田現有的成熟管理經驗進行系統歸納和總結提升，進一步上升為制度標準并加以固化，成為油田管理制度體系的組成部分和管理標準化的重要內容，不斷豐富勝利特色管理模式的內涵。

3月4日，油田召開了信息化工作會議，對信息工作進行了安排部署。深化精細管理，推進“比學趕幫超”工作，離不開信息化的支持。油田信息化建設要緊緊圍繞油田發展戰略、核心業務和中心工作，依靠數字化和信息化手段，改造傳統模式、優化業務流程、推進精細管理、提升工作效能，為推動油田各項事業全面發展提供強力支撐和高端服務。今后在信息化建設中，要著重把握好以下幾點：一是正視差距。經過多年的投入和建設，油田信息化建設已經達到較高水平，為提升油田整體發展質量和核心競爭能力作出了重大貢獻，但與國內外一些先進企業相比，差距還是不小，提升空間還很大;與我們發展生產力和轉變發展方式的迫切需要相比，后臺支撐力也略顯滯后與不足，特別是在油田持續推進精細化管理的過程當中，信息化的作用發揮得還不夠，對此我們應有清醒認識。二是抓住重點。信息工作要瞄準“轉方式、調結構、提質量、促發展”這一中心任務，對標先進、對比差距、對照需要，在數據采集、系統優化、鏈接協作、集成應用、資源共享等關鍵環節上創新實踐、狠下功夫，給勘探開發提供有力支持，為精細管理增加有效保障，在促進安全清潔生產上發揮更大作用，為改善職工生活提供優質服務。三是扎實推進。要依托ERP平臺對油田現有管理信息系統進行集成整合，著力構建一體化管理信息平臺，實現業務顯性化、進度形象化、控制實時化和管理規范化，更好地消除部門壁壘，促進各項業務協調發展，真正成為油田各項管理的“神經中樞”。要持續加強信息源充分共享，完善系統設計，加快軟件開發，確保提供及時、準確、完整的決策信息支撐，實現信息資源的一體化無縫隙、無障礙對接與共享。要切實加快數字興油、數字運營、數字管理、數字民生等重點工程建設，進一步提升信息化對油田發展的支撐作用。

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為了保證學校教育教學各項工作的正常開展，創建安全、文明、和諧、有序的校園環境，經研究決定，修訂形成本制度。

離崗，并負責檢查值班教師到崗情況。

處理突發事件。放學時，負責在校門口管理學生出校、疏導校門口交通。放學后，對學校各班清校、門窗、電器關閉情況進行檢查，原則上所有師生離校時方能結束當天值班工作離校，做好值班記錄的交接。

檢查工作。并應提前到崗，協助搞好學生的上下樓安全保障工作。

教師的按時到崗情況進行檢查、教師的辦公情況進行了解，按照行政領導值班檢查表進行記錄。

停車、安全等情況。課間應主動在各層樓道、學校操場等處進行巡視，保障學生正常安全的課間活動。

6行政值日是當日學校安全的第一責任人，應負責處理當日校內突發性緊急事件，并在第一時間報告學校主要領導。行政值日有權處理學校當日發生的一些其它事情。

7.行政值日有事請假，事先應找好替代人，并口頭告知有關人員。

8.每天對照《行政檢查表》例行檢查，認真記錄。重大事情及時反映到校長室。

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尊敬的校領導、老師們：

大家好！我是學校行政部門的負責人，在此我向大家正式遞交我的辭職報告。

回首近十年來，我懷著無限的熱情和使命感投身學校行政工作。這是一段值得驕傲和感激的旅程，我在這個職位上取得了許多成績。然而，經過深思熟慮，我決定辭去這個職位，并向您稟告我的決定。

首先，我想對學校的領導和老師們表達最真誠的謝意。在過去的歲月里，您們給予了我極大的支持和理解，使我能夠勝任這個職位。同時，也感謝每一位同事的充分合作和團隊精神，我們共同努力，為學校的發展做出了貢獻。

然而，與此同時，我也看到了一些問題和困難。首先是學校的行政體制有待改善。我們缺乏靈活性和高效性，多項事務需要經過繁瑣的程序才能得以解決。這直接影響了學校運營的效率和效果。其次，學校在招生、教育改革等方面的政策制定存在一定的障礙。應對當前復雜多變的教育形勢，我們需要更加敏銳地把握政策趨勢，積極探索適合學校發展的路徑。

此外，學校行政部門人員流動率較大，員工穩定性不夠，這也給工作帶來了一定的困擾。我們缺少一套完善的人才培養和儲備機制，無法充分發揮每一位成員的潛力和能力。

最后，我深感責任所在。我相信，在我離開之后，學校行政部門將能夠找到更合適的人選，為學校的發展貢獻更大的力量。同時，我也決心通過自己的努力和進修，提升個人素質和能力，為促進教育事業發展貢獻自己的一份力量。

在我即將離開的時刻，我想表達對學校領導和同事們的巨大感激。是你們的信任和支持讓我承擔了這個角色，并獲得了寶貴的工作經驗和成長機會。我也要感謝每一位學生和家長，你們的理解和支持是我在這個職位上堅守的動力源泉。

辭職是人生中的一個重要決定，尤其是對我這樣熱愛教育事業的人來說。我愿意用自己的實際行動證明，即使離開行政部門，我依然會牢記自己的職責和使命，繼續努力為教育事業貢獻自己的力量。

最后，請允許我再次對每一位對我的支持和關心表示由衷的感謝。期盼學校行政部門的進一步發展和繁榮，期待學校能夠在今后的日子里取得更加輝煌的成就。謝謝大家！

此致

禮拜

學校行政部門負責人

日期

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各位老師，大家上午好!

時間如白駒過隙。一轉眼，20xx～20xx學年度就要結束了，這個學年度，對于我們每個六中人來說，都是忙碌的、充實的、令人鼓舞和難以忘懷的。一年來，我校在各級領導的大力支持和縣教育局的正確領導下，全校教職員工奮力拼搏，無私奉獻，學校各項工作都取得了令人矚目的成績。在此，請允許我代表校領導班子向為學校建設和發展做出貢獻的廣大師生員工表示最衷心的感謝!你們辛苦了!

今天，我們按照學校工作計劃，組織了這次培訓。在這里，我要講以下兩個方面的內容：一是總結上年度的工作;二是明確下年度的工作思路。

一、上年度工作回顧：

過去的一個學年度，我校在縣教育局的正確領導下，圍繞“初中做強求卓越，高中做實謀發展”的工作思路，以“仁恕教育”為核心，以“自信教育”為抓手，努力實施了“自信德育”、“自信智育”、“自信美育”、“自信體育”;認真落實了“一二四五五”行動計劃。即：圍繞一個目標(打造自信高效課堂，構建和諧幸福校園);實現兩層共進(初中做強求卓越，高中做實謀發展);打造四類課型(常態課、過關課、示范課、精品課);抓好五項建設(活力科室建設、魅力年級組建設、和諧教研組建設、美麗班級建設、生態小組建設)和夯實五大工程(德育工程、質量工程、讀書工程、校園文化建設工程、信息化工程)。 上個學年度，我們的工作成績主要體現在以下五個方面：

上年度，圍繞“堅持三嚴三實”和“嚴守六條戒律”主題教育的開展，我們主要抓好了了以下兩個方面的工作：

1、是加強政治學習，提高教職工的職業道德水平。

上學年，我們在全體師生員工中開展了思想道德教育和法制教育，利用黨員干部培訓班以及周一例會學習，向全體黨員干部和教職員工大力宣傳黨的方針政策和教育法律、法規，學習先進的教育理念和有關職業道德建設方面的文章;通過活動開展，提高教職工的育人水平。上年度，我們在全體教職工中繼續開展了第三屆“感動校園十大人物” 的評選;在各個部門開展了“活力科室”、“魅力年級”、“和諧教研組”、“美麗班級”、“生態小組”的評選等，一系列活動的開展，提高了廣大教師的思想境界，激發了教職員工的工作熱情，全校上下形成了“爭先進、比干勁、看貢獻、求發展，變思想為行動，以創建促發展”的良好局面。

上年度，我們以“仁恕教育”為核心，以“自信教育”為抓手，在全體學生中繼續開展八種教育：即安全教育、立志教育、節儉教育、誠信教育，愛國主義教育、集體主義教育、傳統美德教育和心理健康教育等一系列教育活動。上年度，學校德育處、團委通過演講比賽，征文比賽，讀書活動，升旗儀式等多種形式對學生進行了養成教育。以活動培育情操，用活動提高境界，使活動深入人心，讓活動占據心理，把活動當作動力。

上年度，我們圍繞“打造自信高效課堂，構建幸福和諧校園”的工作思路，抓好常規管理，提高課堂效率。我們主要抓好下幾個方面的工作：

為了引進新的教育教學理念，我們繼續實施了“走出去”的戰略方針：派年級主任、教研組長、課改骨干教師到外地“尋寶取經”，回來后把外地的先進經驗進行推廣。為鍛煉中層班子的工作能力，我們把常規管理和日常事務進行逐層分解，做到“人人頭上有壓力，個個肩上有任務”。使每一位班子成員的才能都能夠得以充分的展現。學校各部門既各司其職，又互相配合，心往一處想，勁往一處使。

為了深化課堂教學改革，不斷提高課堂教學效果。上年度，我們主要抓好五個方面的工作：一是做好做實教研工作，充分發揮各學科組作用;二是積極探索導學案使用過程中可能出現的問題以及解決問題的辦法;三是著力打造校級名師及能推出去的名師;四是多途徑分析如何開展高效課堂;五是加強了六中協作區的聯片教研工作。力求實現“研服務于教，教依附于研，教研一體，教中有研，研中有教?！保屆课唤處煻寄艹蔀榻萄心苁?，都能成為名師和教學骨干。

上年度，我們深化了導學案的教學改革。在課堂教學改革方面我們做到：一是加大了課改力度;二是拓展了課改范圍(高一、高二也加入導學案的使用行列);三是坐下來對前期課改中的經驗和存在的問題作深入的討論，制定了新的實施方案。同時，我們根據學生的實際成績進行重新編班，構建了因材施教、分層教學的新模式。上年度我校的教育教學質量有了大幅度的提高，我校高考、中考再創佳績：高三畢業150名學生，自主招生錄取70人，其余80人參加高考，6人過本科線，74人過專科線;初三畢業310名學生，中考分數700分以上26人，其中750分以上6人，最高分771.8分，實現了歷史性的突破。

上學年度，我們繼續落實晨訓制度，上好課間操，上好體育課。為保證廣大教職工的身體健康，我們繼續加大體育設施的投入。目前，我校的師生員工鍛煉有場所，活動有項目，確保了學生的正常發育和健康成長，使教職員工的身體健康有了保障。

上年度我們：(1)迅速實施“班班通”工程，基本上達到了每個教室建成多媒體教室的標準;(2)組建了學校局域網，使各部門、各教室實現了互聯互通，學校局域網與互聯網接通，實現資源共享，教學互動;(3)建立了六中網站，實現辦公、教學與管理的信息化，實行統一規劃、集中管理、獨立維護的工作格局;

(4)與外地教育資源網接接，上傳、下載資源，實現優質資源共享;(5)全面實現了教師辦公信息化、自動化。

全面貫徹黨的教育方針，規范辦學行為，深化課程改革，堅持“以師生發展為本”的辦學理念，以“仁恕教育”為核心，以“自信教育”為抓手，繼續實施“一二四五五”行動計劃，全面提升育人質量，辦人民滿意的教育。

20xx—20xx學年，是我校的提質增效年。一要以穩定壓倒一切為宗旨，努力創建平安和諧校園;二要以增強軟實力為核心，推進學校管理提質工程;三要以內生發展為動力，全面提升教師隊伍素質;四要以“仁恕教育”為核心，全面創新德育工作;五要以開展“教研年”主題活動的載體，全力提升教學質量;六要以提高學生綜合素質為重心，全面提升體藝教育水平;七要以強基增效為目標，搞好校園建設并追求現有資源效益最大化;八要以加強作風建設為契機，努力營造風清氣正的教育生態環境。

圍繞全年的工作目標任務，通過“一抓、二改、三提、四促”的具體工作措施，明確思想，突出重點，統籌兼顧，狠抓落實。

“一抓”：是指要突出抓實安全工作。以爭創“平安和諧校園”為契機，堅持“預防為主，安全第一”的原則，突出“細、實”，形成“全員性想安全，全天候抓安全，全方位保安全”的管理格局，充分利用“人防、物防、技防、協防”，實現學校安全“零事故、零責任”的“二零”目標。一要在已有的安全工作制度、措施和經驗的基礎上，進一步強化落實安全穩定職責，層層級級簽訂安全管理責任狀;二要定期進行安全檢查，認真排查十項隱患，落實五項整治;三要結合季節特點、地域特點和學生特點，提前進行針對性的安全預防教育，上好開學安全教育課;四要制定好校園突發事件應急預案，并有效開展師生應急疏散演練;五要進一步健全安全管控機制，完善安全工作考核評估體系;六要繼續施行班主任安全工作專項獎勵政策，強化激勵作用。

“二改”：(1)要改進工作作風。按照習“三嚴三實”的要求以及關于《嚴守六條戒律，改進工作作風》的規定，大力改進工作作風，一是要改進班子工作作風，要制定對班子成員工作作風和工作實績的考核測評機制并落到實處，要以此為突破口進一步提高學校管理階層的工作能力和工作責任心，全面提升工作實效;二是要強調依法治校和廉潔從教，不私自伸手向學生收取任何費用，不代購代銷任何教輔資料;三是要以創建“活力科室”為抓手，進一步強化勞動紀律，杜絕少數個別“出工不出力”的消極怠工現象，杜絕工作期間從事經商、游戲、娛樂等與教學無關的事情，嚴格執行學校考勤制度、請假制度等相關規定。

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(2)要改善辦學條件。要一步一個腳印，一年一個變化地逐步推進學校的標準化建設。

“三提”：(1)要進一步提高教育管理水平。要不斷強化、優化、細化學校的各項規章制度和管理細則，并將它們落實到位，做到依制度辦事、用制度管人。要找準突破口，以打造學校特色為亮點，全面提升學校辦學品位。

(2)要進一步提高學生德育工作成效。要大力加強未成年人思想道德建設，認真落實《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，合我校實際，創造性開展以“愛學習、愛勞動、愛祖國” 為主要內容的“三愛” 主題教育;要積極開展五項教育活動，即理想信念教育、民族精神教育、誠實守信教育、遵紀守法教育和養成教育，特別是在養成教育方面，要進一步值日教師、學生會和寢室工作站的檢查評比工作，落實監督機制，大力整治學生的儀表儀容和亂丟亂扔、亂涂亂劃現象;另外要經常組織班主任進行培訓和經驗交流，切實提高班主任的班級工作管理水平。

(3)要進一步提升教師素能，全面提高教研水平和教學質量。在提升教師素能方面，一要結合“黨的群眾路線”教育實踐活動，以《中小學教師職業道德規范》、《阜陽市中小學教師“十不準”》 和《阜陽市中小學教師隊伍管理辦法》為核心內容，進一步加強師德師風建設;二要進一步加強教師培訓工作，落實名師培養工程;三要通過繼續推行課時津貼制度等方式盡力提高教師待遇，切實關心教職工生活，提高教職工的單位歸屬感、職業幸福感和事業成就感。在提高教研水平方面，要按照縣教研室要求，制定學?！督萄谢顒訉嵤┓桨浮罚_展系列活動。一要深入推進聽課制度并有效加強評課活動和檢查評比，做到“有聽必評，以評促教”;二繼續抓實協作區課堂教學模式改革工作，努力探索適合我們校情的高效課堂教學模式，并做好課題申報的各項相關工作;三要推行集體備課制度，充分發揮備課組的作用;另外，在導學案、聯片教研方面尋求突破，努力形成全新的教研模式，營造濃厚的教研氛圍。在提高教學質量方面，一要通過優化教學常規管理手段和方法，向管理要質量要效益;二要切實推行月考制度，每月舉行一次全校性的質量檢測，并對質檢情況進行細致分析，及時查找并解決教學中存在的問題，全力促進教學工作;三要有效實行師生教、學獎懲激勵政策，引入競爭機制，激活教學熱情;四要進一步抓好體育藝術教學工作，提高藝體課堂教學水平，切實提高學生身體素質和藝術素養，搞好學生身體素質監測，開展好師生陽光體育運動，舉好辦校運會，舉行書畫比賽等藝術競賽和文娛活動。

“四促”：(1)要促進宣傳報道工作。要制定好我校的宣傳報道工作方案，組建好宣傳報道工作團隊，全面落實責任，積極開展工作。要及時向各級媒體報道校園建設新亮點、教研教改新舉措、師德師風新典型、教育教學新成效。

(2)要促進節儉風氣的形成。要積極響應黨中央號召，勵行精簡節約。壓縮不必要的開支，降低招待費標準，學校舉行活動、招待來賓等用餐一律安排在學校食堂進行，且不用酒水招待，管理人員及教師工作加班用餐一律按快餐標準。要推行公物損壞賠償制度，杜絕人為故意損毀現象的發生。要減少用水用電及辦公用品的浪費，節約資金花在教學上，花在教師身上。

(3)要促進社團工作。黨支部要加強對學校工會和團總支的領導和督促，指導工會和團總支積極開展工作，經常開展各種有益師生身心健康、倡導積極文明風尚、促進校園平安和諧的活動。

(4)要促進校園文化建設。要結合“”精神、民族精神和“中國夢”內涵以及學校建設出現的新變化，制訂好校園文化建設方案并予以落實。一要搞好物質文化、精神文化、活動文化、法制文化、安全文化等各方面建設，營造良好的校園文化環境氛圍，進一步發揮校園環境潛移默化、潤物無聲的育人功能;二要搞好動態校園文化建設，積極舉行豐富多彩的校園文化活動，活躍校園文化生活，陶冶師生情操，促進師生身心健康發展。

各位老師：回顧過去，我們豪情滿懷;展望未來，我們信心百倍。新的學年度，有我們六中120多位教職員工的精誠團結，開拓進取。我們一定會取得更加光輝燦爛的成績!

最后祝全體教職員工身體健康，家庭幸福，假期愉快!

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20__年11月，我校被評為大慶市文明標兵單位;20__年9月教師節，我校被評為縣督導評估先進單位、提高教學質量先進單位、十佳學校;20__年6月，縣婦聯在我校召開了“家庭教育”現場會，我校被評為家庭教育先進單位。這些成績的取得是在上級領導的關懷指導下，全體教職員工共同努力下取得的。作為我來說，還有許多不足之處，必須加強學習，提高自身素質和工作水平，要有清晰的工作思路，有開拓創新的意識和勇于克服困難的決心，當好“班長”帶好班。在此基礎上，20__年我將重點抓好以下幾項工作：

一、強化質量意識，確保穩步提高

在新的一年里，我們將牢固樹立質量是學校生命的意識，下大力氣保證教學質量的持續提高，以課堂教學為突破口，向四十分鐘要質量，提高工作效率，強化素質教育，減輕學生課業負擔，讓每個學生都學有所長，辦出學校特色。

二、推進精細化管理，制定縝密的規章制度。

結合上級文件精神，認真分析學?，F狀，對學校的發展目標，做出科學準確定位，在總的思路下，完善各項規章制度，將管理責任具體化，明確化。

三、加強隊伍建設

一是抓好師德師風建設，堅決治理“三亂”現象，樹立良好的教師形象;二是抓業務提高，強化校本教研，保證教師培訓學習經費足額使用，同時完善教師年終考核制度，制定評模選優等激勵機制，努力培養一支師德高尚、業務精良的教師隊伍。

四、進一步改善辦學條件

加大投資，把錢花在刀刃上，按照省級標準化學校的標準，構建學校的軟硬件，繼續爭取社會友好單位的支持，改善學校的育人環境。

五、抓好安全工作

安全工作是學校工作的重中之重，責任重于泰山，時刻不可放松：做到強化領導，落實責任，完善制度，攻堅克難，排除隱患，確保安全。按教育局的要求，馬上解決小飯桌和送子車存在的安全隱患問題，使我校的校園形成安全、愉悅、和諧的氛圍。

各位領導，面對新的一年，我深知任務的艱巨，責任的重大。局領導對我們寄予厚望，我們一定加倍努力，不辱使命，積極進取，勇于創新，為打造一流的學校，辦人民滿意的教育而努力奮斗!

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各位領導，各位同仁，大家好！

回顧一年來的工作，對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指導、同仁相助的極好機會，下面將我一年來的工作向諸位陳述，恭請領導、同仁指正。

一、堅持不懈抓師德建設。

學校加強師德建設，大力提倡愛生樂教、為人師表、奮發進取、淡泊名利的高尚師德，牢固樹立三種意識，一是質量意識，二是競爭意識，三是責任意識。在我校從未出現過評先晉級鬧矛盾的現象。

二、狠抓養成教育。

培養學生的良好行為習慣，從小事做起，從我做起，從現在做起。開學初我們總會組織學生學習《中小學生守則》、《小學生日常行為規范》，并組織形式多樣的背誦《守則》、《規范》的競賽活動。教育學生從日常生活節約用電、用水，不亂丟垃圾，廢紙回收，善待學校的一草一木做起，養成讓他們受益終生的好習慣。

三、辦好學校開放周、開放日活動。邀請學生家長、社會人士走進學校，走進教室，走近學生，聽課、座談，指導學校工作。

四、注重校園文化建設。在做好綠化、凈化的同時，學校投入近千元在學校教學樓走廊張貼《弟子規》、《經典古詩文》，讓學生每天都可欣賞。

五、繼續在響鈴系統中推行“晨讀古詩文，午間品美文”的空中大課堂。

六、投入資金購買圖書，每班配備一個書柜，建立班級圖書角。

七、狠抓教學常規管理。

（1）狠抓教師的備課。按上級要求，各科有進度計劃、教學目標，教案備教材教法，還要備學生，體現課改意識，有教學反思，學校每周檢查評比總結。

（2）注重教師的上課管理。每周采用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況，對發現的問題采取措施及時糾正。（如教師上課玩手機）鼓勵教師上課采用新教法，讓學生動起來，充分發揮學生的主人翁精神。

（3）督導教師的作業批閱。按照作業的書寫及批改要求，開齊各科作業，要求教師保質保量完成各種作業的批改任務，檢查小學生是否使用小橡皮，檢查作業錯題、錯字的更正情況，請假學生的作業補做情況等。

（4）堅持聽課、評課制度。我校每周一節公開課，周一例會時抽簽，周二上午第二節上課，無課教師全部參與，教研組會議上評課，已形成制度。

（5）鼓勵教師參加各種活動。在今年洛陽市電教優質課評選中薛艷麗獲語文一等獎，陳俊曉獲品德二等獎，王衛峰獲省論文一等獎和課改小論文省級輔導獎，楊國強獲省論文二等獎。

八、創建安全、和諧、誠信的校園。

（1）在安全管理上，制定各種應急預案，投入500元配置滅火器12個。各重點部位落實責任人。

(2)學校進行安全疏散演練三次。

（3）把各項安全職責分解落實到各班主任和任課教師的工作中。

（4）加強了師生的法制教育。利用國旗下講話、班會，增強師生的法制觀念。

九、和諧校園，藝彩飛揚。

陽光體育活動開展的有聲有色，開學初組織廣播操隊列隊形比賽，舉辦了學校秋季運動會。此外學校先后舉辦了手抄報展覽、書法作品展、體育趣味比賽、古詩文誦讀、拔河比賽、元旦文藝匯演等豐富多彩的活動。

十、廉潔自律，勤政務實。

全面推行校務公開、財務公開，統籌規劃，民主合理的理財，財務開支情況向教師公開，做到透明、公正。

存在不足：

1.工作中大膽實踐、不斷創新的意識不夠，日常工作按部就班的時候多，主動創新的時候少；工作時間多，工作實績顯得少；動口的時候多，動手的時候少。

2.課改認識模糊，思想落后，制約學校的發展。

3.學校特色教育有待提高。

下期目標：

1.繼續探索課改新思路，學校管理方法，重點做實“課堂提效”工作。

2.安全工作常態化。

3.師生讀書活動。

4.師生鍛煉。

各位老師，在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、眾志成誠，為把康莊學校辦成人民滿意的學校而不懈努力。

謝謝大家！

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