優秀作文|群運營方案(匯總十九篇)

群運營方案(匯總十九篇)。

★ 群運營方案

活動策劃背景：

每到一年快結束的時候，各個公司都會以“年會晚會”的形式來組織各種活動。

一方面：在這個“企業盛會”中，公司領導與領導、員工與員工、領導與員工零距離接觸，與會者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進人與人之間的交流，實現企業內部的團結，增加企業凝聚力。

再一方面：在這個“家庭盛會”中，公司借以來總結回顧上一年度各項工作，對下一年作出安排和部署，并表彰年度各項先進，迎接新的一年，促進公司的企業文化建設，表達對員工的問候和愛戴。

活動主題：總結表彰上一年、戰略部署下一年

活動目的：振奮精神、統一目標、加強團結、再創輝煌

活動安排：

（一）企業全體會議巢排

12：30：全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就座，等候員工會開始。（會堂播放入場背景音樂）

13：0013：10：會進行第一項。音樂停，鞭炮響（背景鞭炮聲）。主持人宣布員工會開始，向參會的全體員工介紹出席會的公司主要領導同志，并鼓掌歡迎；（員工歡迎禮畢）請總經理致《開幕辭》。

13：11：會進行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告；（每個公司都不同，這個時間具體把握）

16：4016：50：會進行第三項。請總經理宣讀公司《上一年度關于表彰工作先進集體和個人的決定》。

16：5017：00：主持人請獲得工作先進個人榮譽的優秀員工上臺領獎，同時請總經理為其頒發榮譽證書及獎金紅包，先進個人與總經理合影留念，主持人鼓掌祝賀。

主持人請先進個人的代表在現場發表簡短獲獎感言。（攝影師拍照）（會堂播放頒獎背景音樂）

17：0017：10：主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關負責人上臺領獎，同時請總經理為其頒發榮譽獎牌或獎杯，先進集體領獎人與總經理合影留念，主持人領掌祝賀。

主持人請先進集體負責領獎的代表發表簡短獲獎感言。（攝影師拍照）（會堂播放頒獎背景音樂）

17：1017：20：主持人提醒出席員工會的主要領導同志及獲得先進個人榮譽的優秀員工上臺，合影留念。（攝影師拍照）

17：20xx：30：主持人對本次員工會做簡要總結。宣布員工會閉幕。（會堂播放離席背景音樂）

（二）宴會相關安排

18：30之前：員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。

18：55之前：總經理到主席臺向家紙《祝酒詞》

19：00之前：主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。

19：0022：30：與會者共同用餐、活動

（三）活動相關安排

條件：所有人都要參與，不得推延，每一個人都要表演（哪怕你是上臺說說話）。

1、全體表演節目：演唱（明天會更好）

2、公司領導人（多個人也可以）表演節目，這個不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。

3、相關部門經理（多個人也可以）表演節目。

4、部門全體表演節目。

5、員工自由安排表演節目。

（四）簽到許愿安排

條件：每一個公司人員進來都要簽到，并且寫下愿望，掛在許愿墻上，最后整理做許愿冊

（五）游戲相關安排

不管是新老員工，在一開始的宴會中都不會很快融入在一起，那么游戲這個環節就可以促使家融入在一起，更是穿針引線的使家喝的更盡興，打破僵局，促使酒會晚會更加暢快。、

一：型團隊游戲活動：團拜年

人數：無限制

用具：酒酒杯

方法：家相互之間進酒，拜年，祝福在新的一年

二：成語對接

參與人數：全體

道具：無

方法：以生肖為話題，成語對接，第一個人說一個成語，第二個人以第一個人的成語最后一字為開頭對接成語，以此類推，沒有對出的罰：節目、喝酒

三：活躍氣氛、搞笑成語接龍：這個游戲的名字只是用來迷惑家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺，讓家先在紙上寫出5個成語，因為游戲題目叫成語接龍，所以家會考慮的是成語如何接龍，最后一個字該容易還是簡單。等家都寫好之后，讓家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結婚時、我洞房花燭夜時、我結婚后、我的婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時（第一個成語）、我結婚時（第二個成語）、我洞房花燭夜時（第三個成語）、我結婚后（第四個成語）、我的婚外戀（第五個成語）”。有時效果會意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時七上八下…………。

四：喝啤酒比賽

參與人數：若干

工具：酒、奶瓶

亮點在容器，用嬰兒的奶瓶當酒具~~叫一棒男人上臺喝啤酒，規定時間內誰喝得多水勝出嘿嘿，最后的結果就是，男boss們嘴巴子很痛，哈哈

五：30、熊來了（我愛你更有趣）

參加人員：約束8-15人，分成若干組

游戲規則：

（1）各組第一個人喊“熊來了”

（2）然后第2個人問：“是嗎？”

（3）第1個人再對第2個人說：“熊來了”，此時2號再告訴3號“熊來了”

（4）3號再問2號“是嗎？”，而2號也問1號“是嗎？”

（5）前者再叫“熊來了”，2、3、4號傳下去。

（6）如此每個人最初聽到“熊來了”時要問“是嗎？”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”

（7）每組最后的人聽到第2次的“熊來了”時，全組隊員齊聲說：“不得了了！快逃！”然后全組人一起歡呼，最先歡呼的那一組便得勝。注意：正確了解規則，確實地重復回答。男女各半時可以用“熊來了”“我愛你”做口號，更有趣

游戲吧還有很多，但是最終的目的就是讓家解除隔閡，家可以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個團體中，增加團隊能力。家都融入到“年會晚會”中，那么這次年會晚會活動策劃就會很成功了。

（六）與會人員須知

一：員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進行當中有急事需要離開現場的，需報經辦公室主任批準同意后方可離開。

二：晚宴及活動中，員工可著休閑裝或運動裝等；但在員工會上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。

三：解除掉一切偽裝，盡情揮灑自己

（七）預算費用

1、本次年會活動所需支持的費用預算，一定要有老板的明確批復。整個年會活動的安排，最主要的是費用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。

2、各項環節都要有專人負責，各項費用也要落實到人。

3、各項支出都要有明確的票據。

（八）各個主要點

1、時間的控制（更好的掌控，不要太晚）

2、錄像拍照（豐富企業文化）

3、任務分工明確（年會晚會更加順利進行）

4、進場、散場的接待、回家工作，落實好（要有頭有尾）

5、年會預算要清晰明了（預算統計表）

預祝家：新年快樂吃飽喝足、玩盡興了，也該散場了，來年再見，相關負責人做好離場各項工作。

總結：基于“年會”活動所應考慮和彰顯的嚴肅程度與正統模式，此方案突破了以往的設計慣例，將正統嚴肅的年終會與現代流行的聚餐、娛樂兩類活動進行了統籌策劃。

3、企業年會策劃方案參考

一、活動名稱：

XX

二、活動目的

(1)回顧領秀XX年的輝煌，展望XX年的愿景;

(2)實現領導和員工的互動，加強部門間的交流;

(3)提供展現自我的舞臺，增強員工對家庭的認同感;

(4)弘揚特的企業文化，增強員工的凝聚力。

三、活動目標

(1)立足企業：回顧企業在XX年的`發展變化，展現企業蓬勃發展的勢氣;

(2)立足員工：以員工參與度作為標準，真正做到全員參與聯歡。

四、組織策劃：

企管中心

五、活動簡介

(一)活動時間：XX年1月x日晚19：0022:30

(二)活動地點：工業園多功能廳工會員會

(三)活動范圍：工業園、生產基地及河南分公司、鄭州分公司等全體員工

(四)活動基調：恢、溫情

(五)活動內容：綜藝表演節目、現場抽獎、優秀節目評選、頒發獎品

(六)節目要求：

1、內容積極向上，與公司的企業文化、員工工作、生活息息相關;

2、形式不限，以歌舞、小品、戲曲、魔術、相聲等多種文藝形式為主。

(七)報名要求

1、生產車間(生產一部、生產二部、生產三部、生產五部、生產六部、裁剪室、水洗車間、繡花車間等)以車間為單位，每部門至少推選集體節目和個人節目各1個，報至工會，咨詢電話60675932;

2、職能體系、生產體系、商品營銷體系中的各部門以部門為單位，每部門至少推選集體(或個人)節目1個，報至企管中心，咨詢。

3、報名截止20xx年12月x日上午9點

六、活動階段

第一階段：12月x日12月x日內容：前期宣傳、通知下發及各部門報送節目

第二階段：12月x日12月x日內容：對所有報送節目進行初選

第三階段：12月x日XX年1月x日內容：節目內容的確定及彩排

第四階段：20xx年1月x日內容：活動舉行

第五階段：1月x日1月x日內容：活動后期編纂、后續宣傳

七、活動流程

18:0018:30觀眾進場

18:3019:00 20xx企業宣傳片視頻資料回顧

19:0022:00文藝節目表演

22:0022:30現場頒發優秀節目獎品

備注：

1、在節目演出期間，每半個小時穿插一次幸運觀眾的抽獎，每次抽取2位幸運觀眾共12位;

2、在節目演出期間公布“XX領秀夢舒雅先進工作者、生產標兵、技能多面手”等榮譽稱號的獲得者;

3、晚會現場即公布節目得分，表演結束后頒發獎品。

八、獎項設置

1、個人節目：一等獎1名二等獎1名三等獎1名

2、集體節目：一等獎1名二等獎1名獲得價值1000元的獎金或獎品獲得價值800元的獎金或獎品獲得價值600元的獎金或獎品獲得價值3600元的獎金或獎品獲得價值2400元的獎金或獎品

3、三等獎1名獲得價值1200元的獎金或獎品備注：凡參與此次春節聯歡晚會的所有演職人員均可獲得紀念禮品一份。

九、活動安排

(1)前期準備

1、宣傳：制作張貼海報、條幅等; 《領秀報》連載活動介紹、系列活動開展、深度報道等。

2、組織：召開“領秀夢舒雅XX年春節聯歡晚會”動員會，下發文件，完成報名工作。

3、初選：組建評團對報送節目進行初選。

(2)現場

1、攝影、攝像的拍攝。

2、幸運觀眾的抽獎互動。

3、XX年評優結果的公布。

4、對評選的優秀節目現場頒獎。

(3)后期宣傳

1、制作活動現場的宣傳光碟。

2、墻上文化：活動現場及前期系列活動圖片展示。

3、專題分享會舉辦。

備注：

(1)請各部門按通知要求，認真部署，精心組織，認真推選，嚴格把關，共同辦好此次晚會。

(2)依據實際活動報名及參與情況隨時調整活動項目及時間安排。依據實際活動報名及參與情況。

4、群年會活動方案參考

新年的鐘聲即將敲響，時光的車輪又留下了一道深深的印痕。燈光音響租賃伴隨著冬日里溫暖的陽光，滿懷著喜悅的心情，以下是小編整理了群年會的活動方案參考，希望你喜歡。

一、活動目的：

群友相聚，總結20xx年的收獲得失，展望20xx年的發展規劃，分享群友間在教育教學崗位上積淀的學習資料，通過心與心之間的真誠交流，加深“精彩一群”群友之間的情誼，實現教師個人成長融入成長共同體，幸福攜手并進，精彩綻放自我的教育理想。

二、活動原則：

1、堅持自愿的原則。

2、堅持AA制原則。（每人出資約300元，含餐食、活動費，多退少補）

3、堅持財務公開原則。

4、堅持一切從儉原則。

5、堅持活動載體，經驗共享，教訓共戒，成長共同的原則。

三、活動時間、內容及地點：

1、時間：20xx年2月7日

2、活動內容：

（1）每人3分鐘主題演講，原則上制作ppt，主題是：《回望20xx，展望20xx》，可自愿組合、個體展示和小團隊展示相結合。

（2）交流分享個人積累的教育教學資料，由李曉蓉校長做專題報告。

（3）聚餐，地點在xx賓館。

（4）K歌，地點在火吧。

（5）植物園及xx民俗燈會游覽。

四、活動籌備及人員分工：

為了保證聚會活動順利進行，成立如下會務組組織活動：

1、活動發起人、總策劃：全面負責本次聚會活動的各項管理工作。

2、執行總監：全面負責聚會籌備組織工作；會務組成員間的聯絡與信息溝通；聚會活動的指揮協調；及活動主持。

3、財務管理：制作群員聯系通信錄的印刷、發放；聚會活動簽到表的制作；負責聚會所需煙酒、水果采購及會費收支工作。

4、照相、服務：負責本次聚會活動照相事宜以及活動后期照片上傳工作及聚餐服務工作。

5、群會議場地聯絡：負責聯系群會議活動場地及電腦、屏幕等多媒體設備的準備工作。

6、安全組織聯絡員：負責群友的簽到、聯絡、就餐到位等安全協調工作。

7、特約嘉賓邀請與接待：制作電子邀請函加電話邀請，確保嘉賓及時到位參加活動。擬邀請嘉賓：

聚會活動是各位群友共同的心愿，籌備組要按照分工，認真履行各自的職責，互相之間密切配合，團結協作，確保本次活動達到增進情誼、提升本群凝聚力、加深了解、促進交流的目的。

五、聚會活動流程

1、2月7日早晨8點半，全體群友在xx賓館簽到，收取恢基金，發放活動方案。

2、群友相聚會議場地，由聚會總策劃李曉蓉校長致辭并介紹到會群友；

3、2月7日早晨9點，三分鐘主題演講交流開始，借助ppt交流，《總結20xx，展望20xx》；

4、2月7日11點半，會議結束后在xx賓館聚餐、交流，市教研室蘇老師、特教學校許書記寄語。

5、2月7日2點半，集體乘車去植物園及xx民俗等會觀光游覽；

6、2月7日下午6點，在荷塘用餐、唱歌。

7、活動結束后，公開活動財務，安排外縣市群友在xx賓館住宿。

尊敬的精彩一群的各位群友，各位嘉賓：

早上好！

“瑞雪送來八方親，共謀成長又一春。xx賓館迎盛會，精彩一群綻精彩；”歡迎您參加由xx精彩一群發起并舉辦的20xx年年會！

20xx年，xx精彩一群的群友們在群主曉蓉的號召、鼓勵和助下，家發揚有條件上，沒條件創造條件也要上的鐵人精神，保持上網就上線，上線就找精彩一群，時不時吐槽、冒泡的良好作風，攻堅克難，銳意進取，群策群力，相互扶持，走出了精神共振、經驗共享，教訓共戒，課例共研、成長共同的教育個體新成長之路。20xx年的歲首，相同的心愿和渴望，共同的目標和理想，讓我們歡聚一堂。今天，令人激動，深感溫馨，因為我們回家團聚了，今天，幸福與快樂洋溢在你我臉上，因為我們是相親相愛的一家人。下面我宣布：精彩一群20xx年年會正式開始：

一、介紹與會的嘉賓和群友：他們是：

二、群主xx致辭。

三、《盤點20xx，展望20xx》主題分享（以通訊錄順序為主）隨機穿插串詞。

1.玉門五姐妹花集體展示《20xx，讓我們奔跑》

2.xx《行在路上，心在遠方》（你能夠寫多好，就能走多遠；做一棵有思想的蘆葦；讓你的靈魂跟上你的腳步，讓你的行與心同動。龔老師用三十年的教育經歷對我們如是說。初次相識，她就給與我們這么多，繼續深交，我們將優秀無比，掌聲送給我們敬愛的姐。）

3.xx《學生擁戴需有為》（為什么我的眼中含有淚水，因為我摯愛這片土地深沉，為什么你的催我們淚下，因為你對教育事業的摯愛。）

4.xx《永遠在路上》（分享小主題側重：課題研究）

5. xx隨機談

6.xx《一個人，一盞燈》（臨夏支教公益行感悟）（把日子過成詩簡單而精致，將支教的日子描成畫意蘊悠長，有心之人處處有景，有情之人天天是春。瑞玲的愛心行動溫暖著我們，他的執著激勵著我們。）

7.xx《如此特色》（分享小主題側重：特色作業布置分享）（能量流動順暢的`人是柔軟的，所以我輕輕的來了。，簡單的是作業設計，經典誦讀，不一般的是那顆為教育的拳拳之心于教育智慧的閃耀。）

8.xx隨機談

9.xx《讓青春放歌》（嘉亮全國優秀教師事跡報告材料））（愛無聲，情相隨，嘉亮的故事帶我們快速的回憶自己的過往，讓我們為自己的昨天，今天和明天喝彩，讓我們為青春而放歌。

10.xx《前行，我們在一起》（敢于走別人沒有走過的'路，熱愛是永恒的主題，認準目標堅持的偶下去，讓我們在新一年帶著它們上路。）

（靈活主持，其他參與會者，隨機談，爭取每個人都發聲。）

11.xx《方向指引新年寄語》（做好語文的事，活動向內涵發展）

12.xx《方向指引新年寄語》

四、學習資料打包共享

結束語：親愛的朋友們，20xx，我們與最好的團隊相遇，是我們莫的幸福！今天，我們用最幸福的方式走向美好的20xx，相信我們這群人必將一路收獲，一路高歌。讓我們，一起把最美的祝福送給精彩一群，也送給每個已經與自己相遇，和正在尋找自己的我們?？鞓穼蔀樾履甑闹餍桑腋⒊蔀槲囱虻淖鴺讼?，讓我們一起走進美好的20xx，去耕耘，去收獲，去編織最精彩的教育故事。

朋友們，“精彩一群”20xx年年會“回首20xx，展望20xx”主題分享到此結束，祝家新春快樂，萬事如意！愿新年的鞭炮賜予我們吉祥如意，愿未歲的喜氣激勵我們振奮圖強。

親愛的朋友們，讓我們期待著明年再相見！

5、政工年會接待方案參考

一、會議概況：

（一）會議時間：xxxxxxx

（二）會議地點：xxxxxxxxx

地址：xxxxxxxxx

電話：xxxxxxxx

聯系人：xxx

（三）參加會議人員：東北九城市局主管工作局長、部主任、部秘書處處長、干部處處長，特邀XX市局有關領導與會，約50人。

二、活動日程

三、工作分工

成立會議籌備領導小組

組長：xxx

副組長：xxx

領導小組下設辦公室，負責人：，具體負責整個會議期間的各項工作。

成員單位：部各處、機關黨、指揮部宣傳處、行政處、后勤保障中心、朝陽分局、凈月分局、錦程分局、巡警支隊、交警支隊領導各1人。

辦公室下設材料組、會務組。

（一）材料組負責人：xxx

成員：秘書處有關人員

職責：xxxxxx

1、領導講話、主持稿、論文集

2、代表報到、登記，制定花名冊、通訊錄

3、會議須知、日程表

4、代表、工作人員住宿、餐飲分配表

5、制做文件袋、配記事本、筆、相冊

6、材料裝袋、印制代表證、工作人員證、桌簽

7、乘車編號及分配代表、工作人員乘坐車輛

（二）會務組負責人：楊清林

成員：交警支隊、巡警支隊、部各處、行政處、后勤保障中心、指揮部宣傳處、機關黨。

職責：具體負責請領導參加開幕式、聯系開、閉幕式會議室、會議接站、食宿、宴請、各項活動統籌安排、紀念品的.購買發放、后勤保障及各項協調工作。

1、車輛負責人：xxx

（1）會議抽調部秘書處轎車3臺、干部處2臺、組織處2臺、老干部處2臺主要用于迎接代表團。行政處2臺轎車主要用于會務。

（2）會議抽調行政處、后保中心、巡警支隊豐田面包車各1臺，交警支隊前導車1臺。主要用于參觀、游覽。

（3）各單位抽調公務車于8月9日上午8：30分到名門飯店會務組報到，接受任務；交警前導車、3輛中客8月10日11：30到名門飯店會務組報到。

（4）聯系交警支隊，確定具有長春特色參觀路線。游覽期間，沿線主要街路由交警安排勤務。

（5）各單位抽調的車輛要做到整潔干凈、無故障、無灰塵。

（6）車輛市內用油由各出車單位自行解決。

（7）聯系各代表團鐵路定票，為代表自帶車輛加油及送站工作。

2、接站負責人：xxx

8月9日，各代表團報到當天，由部有關領導及部各處處長負責迎接。對坐車來的代表，派車在高速公路出口處迎接；對乘火車來的代表，派車到車站迎接（由責任單位自制接站牌）。

具體分工：秘書處負責迎接沈陽、哈爾濱、佳木斯代表；干部處負責迎接鞍山、連代表；組織處負責迎接吉林、撫順代表；老干部處負責迎接慶、齊齊哈爾代表。

3、紀念品負責人：xxx

（1）用于登長白山準備雨衣60件，秘書處負責統計會議代表服裝號，于8月10日發到會議代表及工作人員手中。

（2）奧迪a6車模60輛，由秘書處購買并在會議代表入住時送到房間。

（3）準備給XX市局紀念品10份，以表感謝。

4、住宿負責人：xxx

（1）住宿。會議代表統一住名門飯店。各市局主管政工局長，黨員、部主任安排單住一標準間，其它代表2個人住一標準間，各代表房間內擺放水果、香煙和主要地方報紙。

（2）宴請。9日各代表團報到后，市局在名門飯店舉行歡迎晚宴，擬請座陪（擺牌）。

（3）要求。會議用餐依簽牌固定餐位，一樓正廳懸掛歡迎橫幅；會議室掛會標，擺放鮮花，代表座簽等，要體現隆重、端莊、整潔。

5、參觀、娛樂活動

（1）游覽長白山及市區內偽皇宮、一汽眾公司。

責任人：xxx

負責游覽期間住宿、用餐、游玩等活動（凈月分局、錦程分局負責聯系和派出警衛人員4人、并安排解說人員）。

要求：游覽長白山要確保安全，每輛車要配備350兆對講機i臺（共5臺），前后呼應加強聯系（聯系指揮部通訊處）；鑒于路途較遠及長白山西坡封閉的實際情況，要與XX市局溝通，協助做好保障工作；車輛進入XX市界，要有白山交警前導車迎接并導，要請XX市局聯系3名導游，隨同代表一同上山沿途介紹長白山然風光；負責培訓3男3女既6名隨車導游（擬從部內挑選）。

（2）8月11日晚，舉辦聯歡晚會。

負責人：xxx

負責聯系晚會場所、邀請樂隊、主持人、在局內挑選5名歌手，制定由各代表團參與的演出計劃（請與朝陽分局聯系）。

6、宣傳報道負責人：xxx

（1）負責會議攝、錄像工作。

（2）派攝影、錄像記者各1人，全程跟蹤服務（迎接、會議、游覽）。

（3）將代表的照片裝入相冊，錄像刻制光盤，在代表返程前交到代表手中。

7、醫療保障負責人：xxx

門診部派1名醫生全程保障。每天要定時到代表房間巡、問診，要分考慮到去長白山、路途遙遠易暈車，高山缺氧、爬山困難的實際，備有關藥品和醫療器械。

6、年會策劃方案參考

1、年會的綱領:為了父母的微笑,我在努力的路上!

2、操辦原則:怎么讓員工有感覺就怎么來

3、企業的靈魂:經營好員工的動力,實現員工的夢想,順便實現老板的夢想!

4、年會的核心:讓員工明年在公司拼命做事!

5、年會的目的:

1、拉動員工

a、是為了減少員工流失,用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動,讓更多的員工看到跟我毛司干的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

b、是為了激發員工的動力、調動員工的積極性,讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情,迅速進入工作狀態.

2、拉動顧客

a、一定要邀請一些我們的客戶來參加我們的年會,在年會的現場讓我們客戶感到神圣,感恩我們的客戶,并且向客戶展示我們的團隊及公司文化,借此向客戶傳遞一個印象!

b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會,在年會的現場讓老客戶做一個分享,以此來打動新客戶,讓新客戶對我毛司產生一個良好的印象.

3、拉動其他力量

a、邀請幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規劃及團隊,以此來增加他們對我們的信心及依賴度.

b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導,向他們展示我們的`文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度(如:我們要成為某地區的納稅戶等).

會場的布置:

1、有好的音響和好的環境,能讓家一起就餐.

2、地場兩邊掛著關于公司理念的一些條幅(如:公司文化的展示,產品,愿景,使命,口號,以展架的形式展示在年會現場,并通過員工展示體現).

3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念,如:第一排為年度業績前十名及其父母.第二排為客戶和嘉賓,其他座位按各部門劃分.

4、會場后方懸掛年度業績前十名巨幅照片.

5、公司優秀員工和元老,總經理的照片做成展架放在會場兩側.

6、老板年會期間不用上臺說話,而是坐在最后一排看所有員工展示、表演.

(會場布置以天、地、師、君、親的原則,以此來激發員工的動力,當業績前十名在現場看到自己的巨幅照片,內心深處一定會發出一股強烈的神圣感,內心自然會升起一股沖勁,所謂一念升起,所向披靡)

擬邀嘉賓

1、員工:要求全員必須參加,不可請假.

2、公司各部門領導

3、客戶:盡量邀請重要的客戶,或者對公司有恩的客戶.

4、優秀員工及主管父母:提倡孝文化.

5、重量嘉賓:地方領導或者行業內知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)

具體流程:

1、全員到簽到處點名,安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統一服裝,特殊崗位除外,例攝影).

2、客戶簽到,(客戶要佩戴胸花)走紅地毯,簽名場外由主持人引導,紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場,由主持人引導進會場,會場門口宣布客戶進場,聚光燈引導客戶座位上(注:屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)

3、主持人上場,自我介紹及熱場,介紹到場嘉賓

4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞!)

5、放視頻(全年回顧)

6、頒發獎勵,主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)

a、業績前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎)

b、最佳狀態獎(公司里狀態最好最持續的,并且可以感染周圍的人,帶動周圍人的狀態)

c、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞,但卻默默的為公司奉獻著,無怨無悔)

d、狼性團隊獎(公司所有的部門參選,評選標準由公司商討決定)

e、最上進員工獎(在公司最努力,最有動力,最有上進心的,最好是新員工,或勝齡一年以內的員工)

f、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多,家有什么事都愿意和她去說,像天使一樣關愛身邊的人)

g、最貢獻獎(在過去的一年里,對公司有著某一方面的巨貢獻的)

h、最佳狀態獎(公司里狀態最好最持續的,并且可以感染周圍的人,帶動周圍人的狀態)

i、晉升任命書

j、給客戶頒獎

7、下半場入場兩場熱場舞

8、團隊展示,向在場所有的人展示我們的團隊,展示我們的文化,展示我們的狀態,展示我們決心,展示我們的優勢,勢氣,狀態,禮儀.

9、讓各部門定明年業績目標.

10、地方領導發言或者相關領導發言(主持人一定要把領導塑造到位,讓領導高興.可以提前與其溝通,也可以突然襲擊,視領導的脾氣來決定,核心是讓其樂.

11、行業內重量嘉賓(神秘嘉賓)發言(同樣主持人要提前準備,擬好塑造詞,向當下師學習,向行業里的精英學習,更利于員工的進步和對此行業的理解.

12、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布,要有書面文件,最好是紅頭文件)

13、頒布XX年的各項獎勵機制(要清晰要透明,要讓人一目了然,不可含糊不清)

14、老板做總結激勵性發言!將全場所有人推向頂點.(話不用太多,重在激勵,塑造公司發展方向和發展前景,將現場所有的人點燃就可以了!)

15、主持人宣布會正式結束;

16、晚餐(中間可穿插一些文藝節目)

★ 群運營方案

★ 群運營方案

公寓運營方案

隨著城市化進程的加速，越來越多的人選擇居住在城市中心的公寓。這種住宅形式既方便了居民的出行，又提供了各種社區服務和設施。要成功運營一個公寓，需要有全面的計劃和策略。本文將詳細介紹一套有效的公寓運營方案，以確保公寓的順利運作。

一、市場調研

在開始運營公寓之前，進行一次全面的市場調研是非常重要的。這包括了對目標受眾的需求和喜好的了解，以及對競爭對手的分析。只有全面了解市場，才能制定出適合的運營方案。

二、設備和設施

公寓的設備和設施是吸引租戶的關鍵因素之一。除了基本的臥室、廚房和衛生間，還應提供一些額外的設施，如健身房、游泳池、社交休息區等。這些設施可以提供額外的價值，讓租戶感到滿意。

三、服務和管理

良好的服務和管理是公寓運營的核心。這包括了物業管理、維修服務、安全保障等。及時解決租戶的問題，保證公寓的安全與便利是必須的。還可以提供一些附加服務，如清潔、洗衣等，以增加租戶的滿意度。

四、營銷和推廣

公寓要吸引到租戶，必須進行有效的營銷和推廣?？梢酝ㄟ^線上和線下渠道進行宣傳，如網站、社交媒體、戶外廣告等。要與當地經紀人建立良好的合作關系，擴大公寓的知名度?？梢岳每诒疇I銷，通過滿意的租戶口碑來吸引更多的潛在租戶。

五、社區活動和互動

為了提高租戶的黏性和滿意度，可以組織一些社區活動和互動。這可以是一些主題派對、戶外健身活動、烹飪課程等。通過這些活動，租戶能夠更好地相互交流和參與社區生活，增進彼此之間的友誼和互動。

六、監控和反饋

為了確保公寓運營的順利推進，需要建立一個有效的監控和反饋系統?？梢酝ㄟ^定期的租戶滿意度調查，了解他們對公寓的評價和建議。同時，也要密切關注市場的變化和競爭對手的動態。根據這些反饋和信息，及時調整和改進運營方案。

在公寓運營方面，細節決定成敗。一個良好的公寓運營方案不僅能夠吸引租戶，提高租戶滿意度，還能夠帶來更多的口碑和長期收益。通過市場調研、設備和設施、服務和管理、營銷和推廣、社區活動和互動、監控和反饋等全面的運營方案，公寓可以在競爭激烈的市場中脫穎而出，取得成功。

★ 群運營方案

隨著商業發展和城市化進程的不斷推進，城市中心地區的商業中心也越來越多。為了使這些商業中心能夠有效地吸引顧客并保持良好的運營狀態，中心運營方案變得至關重要。本文將詳細探討中心運營方案的重要性以及如何制定一個成功的方案。

首先，中心運營方案的重要性不可忽視。一個好的運營方案能夠幫助商業中心在激烈的競爭環境中脫穎而出。它能夠確保商業中心的順利運營、高效管理和持續發展。在一個良好的運營方案下，商業中心可以吸引更多的租戶和顧客，提高租金和銷售額，并保持一個穩定的現金流。一個有效的運營方案還能夠提升商業中心的形象和品牌價值，讓消費者產生更好的購物體驗和持久的印象。另外，中心運營方案還可以減少商業中心的運營風險，提高投資回報率。

那么，如何制定一個成功的中心運營方案呢？首先，為了制定一個成功的方案，運營團隊需要進行詳細的市場研究和分析。他們需要對商業中心所在的市場環境、競爭對手、潛在顧客和租戶需求有一個全面的了解。這可以通過調研和數據分析來實現。在市場研究的基礎上，運營團隊應該制定一個清晰的商業定位和目標。他們需要找到商業中心的獨特之處，并制定相應的市場營銷策略和銷售計劃。

其次，運營團隊需要根據商業中心的定位和目標來制定有效的運營策略。這些策略可以包括租戶管理、銷售和推廣、物業維護和管理等各個方面。對于租戶管理而言，運營團隊需要制定一套合理的租金政策、租約管理和租戶服務，以吸引高質量的租戶并保持他們的滿意度。在銷售和推廣方面，運營團隊可以通過市場營銷活動、廣告宣傳和合作伙伴關系來提高商業中心的知名度和吸引力。對于物業維護和管理而言，運營團隊需要確保商業中心的安全、清潔和設施完善，以提供一個良好的購物環境。

最后，一個成功的中心運營方案還需要有一個明確的執行計劃和有效的監控機制。執行計劃可以幫助運營團隊將運營策略轉化為具體的行動，并確保各項工作有序進行。監控機制可以幫助運營團隊追蹤和評估運營效果，及時發現并解決問題。運營團隊可以通過數據分析、市場調研、顧客反饋和租戶滿意度調查等手段來進行監控。

綜上所述，中心運營方案在商業中心的運營中扮演著至關重要的角色。一個好的中心運營方案能夠幫助商業中心在競爭激烈的市場中取得成功，并實現持續的發展。制定一個成功的中心運營方案需要進行市場研究和分析，制訂有效的運營策略，并具備明確的執行計劃和監控機制。只有這樣，商業中心才能夠成為一個繁榮的商業地標，吸引顧客并實現經濟效益。

★ 群運營方案

直播運營方案

隨著互聯網技術的飛速發展，直播已經成為了一種廣受歡迎的傳媒形式。尤其是在社交媒體平臺的推動下，越來越多的個人和企業開始嘗試利用直播來進行品牌宣傳、產品展示、銷售推廣等活動。僅僅進行直播，并不能保證獲得成功的運營效果。為了更好地實現直播運營的目標，需要制定詳細、具體且生動的直播運營方案。

第一部分：定位目標受眾

在制定直播運營方案時，首先需要明確的目標受眾是誰。需要了解他們的年齡、性別、興趣愛好、消費行為等相關信息，以便更好地吸引和留住他們。例如，如果的目標受眾是年輕人群，那么可以選擇在短視頻平臺進行直播，采用幽默風格，吸引他們的注意力。

第二部分：確定主題和內容

直播的成功與否與內容的質量密切相關，需要確定每次直播的主題和內容。主題應該與的品牌形象和目標受眾需求相契合，這樣才能吸引更多人觀看。例如，針對年輕人的品牌可以選擇直播一些流行的時尚潮流、美妝技巧等內容，從而吸引年輕人的關注。

第三部分：選擇合適的直播平臺

在制定直播運營方案時，還需要選擇合適的直播平臺。根據的目標受眾和內容特點，選擇一個適合的直播平臺可以有效地推廣的品牌或產品。例如，如果的目標受眾主要在國內，可以選擇在國內知名的直播平臺進行直播，例如抖音、快手等。而如果的目標受眾主要在海外，可以選擇在國際平臺上進行直播，例如YouTube、Facebook等。

第四部分：提前做好準備工作

在每次直播之前，需要做好充分的準備工作。需要準備好直播的道具、背景、化妝等方面的工作，以確保直播的質量。需要提前準備好直播的流程、內容、互動方式等，以充分利用直播的特點來吸引觀眾的關注。還需要測試直播的設備和網絡連接，確保一切正常。

第五部分：保持互動和粉絲關系

直播的一個重要特點是實時互動，可以利用這一特點來與觀眾進行互動，增強用戶粘性。可以設置一些互動環節，例如問答、抽獎、禮物等，讓觀眾參與其中，增加他們的參與感和忠誠度。同時，還需要在直播之外及時回復觀眾的留言和評論，與他們保持良好的互動關系。

第六部分：評估和調整運營方案

在實施直播運營方案的過程中，需要不斷進行評估和調整?？梢愿鶕看沃辈サ臄祿治龊陀脩舴答亖碓u估運營效果，并根據評估結果進行相應的調整和優化。例如，如果某個直播的觀看率不高，可以分析原因并進行改進，例如改變直播時間、內容等。

通過以上的直播運營方案，可以更好地實現直播運營的目標。直播運營并非一蹴而就，需要不斷學習和實踐，才能獲得更好的效果。在制定直播運營方案之后，還應該不斷地反思和總結經驗，以不斷提升的直播運營能力。相信隨著時間的推移和經驗的積累，的直播運營將越來越成功！

★ 群運營方案

一、社區健康小屋實施方案

河南樂佳健康小屋一體機是樂佳利康針對廣大醫療機構、社區衛生服務中心、鄉鎮衛生院、體檢中心、社康養老機構的需求而量身打造的智能一體化健康檢測、數據管理設備。

二、健康小屋方案——體檢流程：

1、智能一步建檔：身份識別，掃碼、醫保多種識別方式進入體檢系統；

2、健康信息采集：身高、體重檢測、血壓、血糖檢測、體脂、視力檢測、心電、中醫體質辨識……

3、大數據統計分析：各項檢測參數正常、異常比例統計；正常、異常檢測參數年齡分布統計等。

4、健康評估：支持多報告單風格，為患者進行健康風險評估、持續數據監測。

5、健康指導：飲食建議、運動規劃、健康管理等。

三、社區健康小屋實施方案——一體化健康小屋體檢機選擇——健康小屋體檢一體機標準款

HW-V6000型社區健康體檢一體機，功能、主要檢測項目：身高、體重、BMI體型指數、脂肪量和脂肪率、基礎代謝、人體水分量、肌肉率和肌肉量、蛋白質量、骨鹽、去脂體重、細胞內外液、血壓、心率、血氧飽和度、體溫、12導聯心電、血糖、尿酸、膽固醇、血紅蛋白、血脂四項、尿液檢測、中醫體質辨識等檢測指標。

★ 群運營方案

1、項目運營管理的價值是什么？為什么說房地產的項目運營管理不僅限于計劃的管理，而是充當房企“規模發動機利潤監控者”？

一是管目標

根據企業戰略導向下的經營目標實現項目維度的運營目標分解，事前做好目標的嚴

格分級和管控，承接經營計劃管理，實現指標的PDCA循環管理；

二是控進度

針對項目總控計劃和關鍵里程碑節點進行嚴格管控，強化協同與防范風險，最終實

現開發目標的過程監控，支撐項目快速高效運營；

三是防風險

強化價值鏈前端管控，通過構建投資收益跟蹤體系，在項目重大節點和事件節點進行投資收益跟蹤回顧，最終保證項目運營結束時完成既定目標。

2、項目運營管理體系包括什么？

答：項目運管管理體系是一個完整的流程體系，包括針對項目的計劃管理，基于報告的會議管理以及項目階段性成果管理。企業規模和發展歷程不同，可以分別選擇完備型體系和簡約型體系。

3、如何診斷房企業項目運營管理體系？

答：明源五步模型法用于診斷和評估房企運管管控體系是否有效。

a)體系與戰略的匹配度

b)運營管理組織的有效性

c)運管管理制度和流程的可執行性

d)運營管理體系的落地執行能力

e)決策的頻率和效果

4、什么是運營管理體系中的“管一年、看三年”

答：管一年：構建更有彈性的經營計劃管控體系，應需而變，讓開工節奏、銷售計劃等環環相扣，產供銷高度匹配，減少大量資金被存貨和土地占據，規避現金流風險。

看三年：通過經營計劃的管控，能有效保證當年業績的兌現，從長遠來看，通過經營計劃調整開發節奏，有利于保證未來3-5年業績的持續穩定增長。

5、什么是運營管理的“四級管理體系”？

答：四級計劃管理體系就是將計劃分為：集團關鍵節點、項目主計劃、專項計劃、樓棟施工計劃。四級計劃的管理實質是在傳統的三級計劃管理基礎上進行了進一步優化，抓大放小，合理授權，保障計劃的合理性和科學性；另外一方面，各專業人員與部門能層層聚焦，做好各自的事情。

6、什么是運營管理的“階段性成果管理體系”？作用是什么？

答：階段性成果是指項目運營管理中階段性工作的“成績”，它以項目全生命周期和職能二個緯度為坐標，設計與各關鍵環節成果模板，同時建立與之相配套的制度與流程，系統構建階段性成果體系。

★ 群運營方案

產業運營方案是指為了有效管理和運作一個特定的產業領域，實現產業發展和利益最大化所制定的一套具體方案和策略。本文將詳細介紹關于產業運營方案的內容，為讀者提供生動的解讀。

一、產業運營方案的重要性

產業運營方案是一個產業成功運營和發展的關鍵因素。一個好的產業運營方案能夠幫助企業提高效益，增加利潤，并提高市場競爭力。它涉及到市場調研、戰略制定、組織架構和運營流程的優化等方面，是一個復雜而又系統性的工程。

二、產業運營方案的制定

1. 市場調研和分析

制定一個成功的產業運營方案首先需要對市場進行調研和分析。通過了解市場環境、競爭對手、消費者需求和趨勢等信息，企業可以更準確地了解市場需求和發展方向，為制定運營方案提供基礎。

2. 制定戰略和目標

根據市場分析的結果，企業可以制定相應的戰略和目標。戰略包括市場定位、產品定位、競爭策略等，目標則是企業實現的長期和短期目標，如市場份額、銷售額等。制定戰略和目標要考慮到產業的特點和競爭環境，確保其可行性和適應性。

3. 優化組織架構和流程

一個成功運營的產業需要有一個合理的組織架構和流程。企業需要根據產業的特點和運營需求，調整組織結構，優化業務流程，提高工作效率和協同能力。這需要考慮企業的資源配置和員工素質，以及與供應商、合作伙伴的協調和配合。

4. 確定運營指標和監控機制

為了保證產業的運營質量和效益，企業需要確定一系列運營指標和相應的監控機制。運營指標包括產量、成本、質量、客戶滿意度等，監控機制則是通過數據的收集、分析和反饋，幫助企業及時發現問題和改進不足，以及調整運營策略。

5. 制定持續改進和創新策略

產業的運營是一個不斷變化和發展的過程，企業需要制定一套持續改進和創新的策略。這包括引入新技術、改進產品和服務、開發新市場等，以不斷提高產業的競爭力和創造力。

三、產業運營方案的實施

一旦產業運營方案制定完成，企業需要進行全面的實施。實施過程中需要注重以下幾點：

1. 領導支持和推動

產業運營方案的實施需要企業高層的支持和推動。企業領導要樹立正確的運營理念和重視產業運營的戰略地位，積極參與和推動方案的實施。

2. 持續培訓和提升

產業運營涉及到各個層面和方面，需要有相關的專業知識和技能。企業應加強培訓和提升，提高員工的運營素質和能力水平。

3. 強化溝通和協調

實施產業運營方案需要各個部門和團隊的協同配合。企業應加強組織內外的溝通和協調，確保方案的有效實施。

4. 監控和評估

企業需要建立一套監控和評估機制，及時收集和分析數據，評估方案的實施效果。對不足和問題要及時改進和調整，確保方案的穩定和持續性。

總結：

產業運營方案是一個具體、系統和復雜的工程。它的制定和實施需要企業全面考慮市場環境、戰略目標、組織架構和運營流程等方面的因素，確保其可行性和適應性。同時，實施過程中需要領導支持、持續培訓、強化溝通和協調，以及監控和評估機制的建立。通過科學合理的產業運營方案，企業可以有效提高運營效益，實現產業發展和利益最大化。

★ 群運營方案

★ 群運營方案

★ 群運營方案

1、表彰20xx年度優秀職工;

2、對20xx年公司取得的成績進行總，并制定20xx年公司的總體規劃，明確新一年的工作方向和目標;

3、增強公司職工的內部凝聚力，加深職工對企業的感情，增進職工之間的溝通，交流和團隊協作意識，豐富企業文化和黨建工作，提升公司的綜合競爭實力。

1、活動概況：

2、流程規劃：入場—董事長講話—優秀職工表彰—職工表演與互動游戲—晚宴—

3、流程細化：

13:30-14:30，全體參會職工在公司門口集合，各個部門負責人帶隊乘坐大巴去酒店，到達指定地點后，入場并簽到，部門負責人安排清點人數并保持良好秩序。

14:30-14:50，開場表演：詩歌朗誦(主題與日拓發展有關，內容提倡我司人員自撰)。14:50-15:00，主持人開場。

15:00-15:20，董事長、副董事長講話(總過去，展望未來)。

15:20-15:30，職工表演(團隊合唱形式為佳，歌曲主旨應與本次年會相關)。

15:30-16:20，20xx年度優秀職工表彰，分為優秀管理者、優秀職工及先進集體等項目;頒發榮譽證書及獎品。

16:30-16:40，副董事長就本次表彰大會上受表彰的個人與團隊發表感言。

16:40-16:50，公司高層領導代表演唱歌曲或者其他形式的表演。

主持人引領大家進行第一個游戲“口口相傳，最后獲勝的`團隊(本游戲每個團隊有8人)為本次年會三等獎得主，并頒發獎品。

主持人引領大家進行第二個游戲“一塊五毛”，最后獲勝的團隊(本游戲每團隊有5人)為本次年會二等獎得主，并頒發獎品。

國慶中秋方案中有一個游戲很好加到這里來。最后獲勝的小組(2人)為本次年會的一等獎共計2名，并頒發獎品。主持人引領大家進行第三個游戲“快樂呼啦圈”，最后獲勝的前三名為本次年會的一等獎共計3名，并頒發獎品。

主持人引領大家開始最后一個游戲“誰是短信王”，由此游戲產生年會的特等獎共計1名，并頒發獎品。

要求：

1、注重禮節禮貌，當領導進入會場時全體起立并鼓掌;

2、各個部門領導教育職工要聽從現場指揮;

3、宴會時飲酒要適量，嚴禁酗酒和酒后鬧事。

★ 群運營方案

酒吧作為一種娛樂場所，近年來在城市中的興起越來越受到人們的關注。在這個快節奏的社會里，酒吧不僅是人們放松身心的場所，更是社交交流的重要場所之一。要成功經營一家酒吧并不容易，需要綜合考慮眾多因素。本文將探討如何進行酒吧運營，并提供一些有關吸引客戶、管理人員和保持競爭力的方法。

第一部分：吸引客戶

1.創造獨特的氛圍

酒吧的氛圍是吸引顧客的重要因素之一?？梢酝ㄟ^音樂、燈光、裝飾和服務來創造一個特殊的氣氛。例如，在某些時段播放輕音樂，營造出浪漫的氛圍，吸引情侶或夫婦前來享受夜晚；在其他時段播放流行音樂，吸引年輕人和團體到場。適當的燈光布置和裝飾也能給人一種獨特的感覺，增加客戶的滿意度。

2.提供多樣化的飲品和食物

飲品和食物是酒吧吸引客戶的重要手段之一。不同顧客有著不同的口味和喜好，因此，提供多樣化的飲品和食物可以滿足更多客戶的需求。除了經典的雞尾酒和啤酒，還可以提供創新的酒水配方和特色飲品。酒吧可以與當地餐館合作，提供外賣服務，使客戶能夠享受美食的同時，也能享受到酒吧的獨特氛圍。

3.舉辦特色活動

舉辦特色活動是吸引客戶的另一個重要手段。例如，可以定期舉辦主題派對、生日聚會或音樂演出等活動，吸引不同類型的客戶。酒吧還可以邀請知名DJ或樂隊表演，為客戶提供獨特的娛樂體驗。

第二部分：管理人員

1.擁有專業團隊

一個高效的酒吧需要一個專業的團隊來管理和運營。首要之務是招聘并培訓有經驗和技能的員工，包括調酒師、服務員、保安和經理等。他們不僅需要具備相關知識和技巧，還需要具備良好的溝通能力和團隊合作精神。

2.制定良好的運營計劃

良好的運營計劃是酒吧成功運營的重要基礎。這包括制定合理的價格策略、庫存管理和人員管理等。價格策略應根據市場需求和競爭狀況進行調整，以確保良好的利潤。庫存管理是保持酒吧流暢運轉的關鍵，要定期檢查和補充庫存，以滿足客戶需求。人員管理方面，要根據酒吧的規模和需求，合理安排員工的工作時間和休息時間，確保酒吧的正常運營。

第三部分：保持競爭力

1.與當地社區建立緊密聯系

與當地社區建立緊密聯系可以幫助酒吧保持競爭力?？梢耘c當地商家合作，舉辦聯合促銷活動，提供優惠券或特別優惠給當地居民?？梢耘c當地的酒吧協會或商會合作，參與當地社區的活動，提高酒吧的知名度和影響力。

2.積極利用互聯網和社交媒體

互聯網和社交媒體是當今傳播信息最廣泛和最有效的方式之一。酒吧可以通過創建官方網站和社交媒體賬號，發布最新活動和優惠信息，吸引更多客戶?？梢酝ㄟ^與當地的博客、在線雜志和旅游網站合作，提供相關的文章和推薦，增加酒吧的曝光度。

酒吧的成功運營需要綜合考慮吸引客戶、管理人員和保持競爭力等因素。通過創造獨特的氛圍、提供多樣化的飲品和食物、舉辦特色活動等手段，可以吸引更多客戶。擁有專業團隊和良好的運營計劃可以確保酒吧的高效運轉。與當地社區建立緊密聯系和積極利用互聯網和社交媒體可以增加酒吧的知名度和影響力。小編認為，只有在綜合考慮各個方面的情況下，酒吧才能成功運營并保持競爭力。

★ 群運營方案

一、活動目的：

群友相聚，總結20xx年的收獲得失，展望20xx年的發展規劃，分享群友間在教育教學崗位上積淀的學習資料，通過心與心之間的真誠交流，加深“精彩一群”群友之間的情誼，實現教師個人成長融入成長共同體，幸福攜手并進，精彩綻放自我的教育理想。

二、活動原則：

1、堅持自愿的原則。

2、堅持AA制原則。（每人出資約300元，含餐食、活動費，多退少補）

3、堅持財務公開原則。

4、堅持一切從儉原則。

5、堅持活動載體，經驗共享，教訓共戒，成長共同的原則。

三、活動時間、內容及地點：

1、時間：20xx年2月7日

2、活動內容：

（1）每人3分鐘主題演講，原則上制作ppt，主題是：《回望20xx，展望20xx》，可自愿組合、個體展示和小團隊展示相結合。

（2）交流分享個人積累的教育教學資料，由李曉蓉校長做專題報告。

（3）聚餐，地點在xx賓館。

（4）K歌，地點在火吧。

（5）植物園及xx民俗燈會游覽。

四、活動籌備及人員分工：

為了保證聚會活動順利進行，成立如下會務組組織活動：

1、活動發起人、總策劃：全面負責本次聚會活動的各項管理工作。

2、執行總監：全面負責聚會籌備組織工作；會務組成員間的聯絡與信息溝通；聚會活動的指揮協調；及活動主持。

3、財務管理：制作群員聯系通信錄的印刷、發放；聚會活動簽到表的制作；負責聚會所需煙酒、水果采購及會費收支工作。

4、照相、服務：負責本次聚會活動照相事宜以及活動后期照片上傳工作及聚餐服務工作。

5、群會議場地聯絡：負責聯系群會議活動場地及電腦、屏幕等多媒體設備的準備工作。

6、安全組織聯絡員：負責群友的簽到、聯絡、就餐到位等安全協調工作。

7、特約嘉賓邀請與接待：制作電子邀請函加電話邀請，確保嘉賓及時到位參加活動。擬邀請嘉賓：

聚會活動是各位群友共同的心愿，籌備組要按照分工，認真履行各自的職責，互相之間密切配合，團結協作，確保本次活動達到增進情誼、提升本群凝聚力、加深了解、促進交流的目的。

五、聚會活動流程

1、2月7日早晨8點半，全體群友在xx賓館簽到，收取恢基金，發放活動方案。

2、群友相聚會議場地，由聚會總策劃李曉蓉校長致辭并介紹到會群友；

3、2月7日早晨9點，三分鐘主題演講交流開始，借助ppt交流，《總結20xx，展望20xx》；

4、2月7日11點半，會議結束后在xx賓館聚餐、交流，市教研室蘇老師、特教學校許書記寄語。

5、2月7日2點半，集體乘車去植物園及xx民俗等會觀光游覽；

6、2月7日下午6點，在荷塘用餐、唱歌。

7、活動結束后，公開活動財務，安排外縣市群友在xx賓館住宿。

尊敬的精彩一群的各位群友，各位嘉賓：

早上好！

“瑞雪送來八方親，共謀成長又一春。xx賓館迎盛會，精彩一群綻精彩；”歡迎您參加由xx精彩一群發起并舉辦的20xx年年會！

20xx年，xx精彩一群的群友們在群主曉蓉的號召、鼓勵和助下，家發揚有條件上，沒條件創造條件也要上的鐵人精神，保持上網就上線，上線就找精彩一群，時不時吐槽、冒泡的良好作風，攻堅克難，銳意進取，群策群力，相互扶持，走出了精神共振、經驗共享，教訓共戒，課例共研、成長共同的教育個體新成長之路。20xx年的歲首，相同的心愿和渴望，共同的目標和理想，讓我們歡聚一堂。今天，令人激動，深感溫馨，因為我們回家團聚了，今天，幸福與快樂洋溢在你我臉上，因為我們是相親相愛的一家人。下面我宣布：精彩一群20xx年年會正式開始：

一、介紹與會的嘉賓和群友：他們是：

二、群主xx致辭。

三、《盤點20xx，展望20xx》主題分享（以通訊錄順序為主）隨機穿插串詞。

1.玉門五姐妹花集體展示《20xx，讓我們奔跑》

2.xx《行在路上，心在遠方》（你能夠寫多好，就能走多遠；做一棵有思想的蘆葦；讓你的靈魂跟上你的腳步，讓你的行與心同動。龔老師用三十年的教育經歷對我們如是說。初次相識，她就給與我們這么多，繼續深交，我們將優秀無比，掌聲送給我們敬愛的姐。）

3.xx《學生擁戴需有為》（為什么我的眼中含有淚水，因為我摯愛這片土地深沉，為什么你的催我們淚下，因為你對教育事業的摯愛。）

4.xx《永遠在路上》（分享小主題側重：課題研究）

5. xx隨機談

6.xx《一個人，一盞燈》（臨夏支教公益行感悟）（把日子過成詩簡單而精致，將支教的日子描成畫意蘊悠長，有心之人處處有景，有情之人天天是春。瑞玲的愛心行動溫暖著我們，他的執著激勵著我們。）

7.xx《如此特色》（分享小主題側重：特色作業布置分享）（能量流動順暢的人是柔軟的，所以我輕輕的來了。，簡單的是作業設計，經典誦讀，不一般的是那顆為教育的拳拳之心于教育智慧的閃耀。）

8.xx隨機談

9.xx《讓青春放歌》（嘉亮全國優秀教師事跡報告材料））（愛無聲，情相隨，嘉亮的故事帶我們快速的回憶自己的過往，讓我們為自己的昨天，今天和明天喝彩，讓我們為青春而放歌。

10.xx《前行，我們在一起》（敢于走別人沒有走過的'路，熱愛是永恒的主題，認準目標堅持的偶下去，讓我們在新一年帶著它們上路。）

（靈活主持，其他參與會者，隨機談，爭取每個人都發聲。）

11.xx《方向指引新年寄語》（做好語文的事，活動向內涵發展）

12.xx《方向指引新年寄語》

四、學習資料打包共享

結束語：親愛的朋友們，20xx，我們與最好的團隊相遇，是我們莫的幸福！今天，我們用最幸福的方式走向美好的20xx，相信我們這群人必將一路收獲，一路高歌。讓我們，一起把最美的祝福送給精彩一群，也送給每個已經與自己相遇，和正在尋找自己的我們。快樂將會成為新年的主旋律，幸福將成為未羊的坐標系，讓我們一起走進美好的20xx，去耕耘，去收獲，去編織最精彩的教育故事。

朋友們，“精彩一群”20xx年年會“回首20xx，展望20xx”主題分享到此結束，祝家新春快樂，萬事如意！愿新年的鞭炮賜予我們吉祥如意，愿未歲的喜氣激勵我們振奮圖強。

親愛的朋友們，讓我們期待著明年再相見！

5、政工年會接待方案參考

一、會議概況：

（一）會議時間：xxxxxxx

（二）會議地點：xxxxxxxxx

地址：xxxxxxxxx

電話：xxxxxxxx

聯系人：xxx

（三）參加會議人員：東北九城市局主管工作局長、部主任、部秘書處處長、干部處處長，特邀XX市局有關領導與會，約50人。

二、活動日程

三、工作分工

成立會議籌備領導小組

組長：xxx

副組長：xxx

領導小組下設辦公室，負責人：，具體負責整個會議期間的各項工作。

成員單位：部各處、機關黨、指揮部宣傳處、行政處、后勤保障中心、朝陽分局、凈月分局、錦程分局、巡警支隊、交警支隊領導各1人。

辦公室下設材料組、會務組。

（一）材料組負責人：xxx

成員：秘書處有關人員

職責：xxxxxx

1、領導講話、主持稿、論文集

2、代表報到、登記，制定花名冊、通訊錄

3、會議須知、日程表

4、代表、工作人員住宿、餐飲分配表

5、制做文件袋、配記事本、筆、相冊

6、材料裝袋、印制代表證、工作人員證、桌簽

7、乘車編號及分配代表、工作人員乘坐車輛

（二）會務組負責人：楊清林

成員：交警支隊、巡警支隊、部各處、行政處、后勤保障中心、指揮部宣傳處、機關黨。

職責：具體負責請領導參加開幕式、聯系開、閉幕式會議室、會議接站、食宿、宴請、各項活動統籌安排、紀念品的.購買發放、后勤保障及各項協調工作。

1、車輛負責人：xxx

（1）會議抽調部秘書處轎車3臺、干部處2臺、組織處2臺、老干部處2臺主要用于迎接代表團。行政處2臺轎車主要用于會務。

（2）會議抽調行政處、后保中心、巡警支隊豐田面包車各1臺，交警支隊前導車1臺。主要用于參觀、游覽。

（3）各單位抽調公務車于8月9日上午8：30分到名門飯店會務組報到，接受任務；交警前導車、3輛中客8月10日11：30到名門飯店會務組報到。

（4）聯系交警支隊，確定具有長春特色參觀路線。游覽期間，沿線主要街路由交警安排勤務。

（5）各單位抽調的車輛要做到整潔干凈、無故障、無灰塵。

（6）車輛市內用油由各出車單位自行解決。

（7）聯系各代表團鐵路定票，為代表自帶車輛加油及送站工作。

2、接站負責人：xxx

8月9日，各代表團報到當天，由部有關領導及部各處處長負責迎接。對坐車來的代表，派車在高速公路出口處迎接；對乘火車來的代表，派車到車站迎接（由責任單位自制接站牌）。

具體分工：秘書處負責迎接沈陽、哈爾濱、佳木斯代表；干部處負責迎接鞍山、連代表；組織處負責迎接吉林、撫順代表；老干部處負責迎接慶、齊齊哈爾代表。

3、紀念品負責人：xxx

（1）用于登長白山準備雨衣60件，秘書處負責統計會議代表服裝號，于8月10日發到會議代表及工作人員手中。

（2）奧迪a6車模60輛，由秘書處購買并在會議代表入住時送到房間。

（3）準備給XX市局紀念品10份，以表感謝。

4、住宿負責人：xxx

（1）住宿。會議代表統一住名門飯店。各市局主管政工局長，黨員、部主任安排單住一標準間，其它代表2個人住一標準間，各代表房間內擺放水果、香煙和主要地方報紙。

（2）宴請。9日各代表團報到后，市局在名門飯店舉行歡迎晚宴，擬請座陪（擺牌）。

（3）要求。會議用餐依簽牌固定餐位，一樓正廳懸掛歡迎橫幅；會議室掛會標，擺放鮮花，代表座簽等，要體現隆重、端莊、整潔。

5、參觀、娛樂活動

（1）游覽長白山及市區內偽皇宮、一汽眾公司。

責任人：xxx

負責游覽期間住宿、用餐、游玩等活動（凈月分局、錦程分局負責聯系和派出警衛人員4人、并安排解說人員）。

要求：游覽長白山要確保安全，每輛車要配備350兆對講機i臺（共5臺），前后呼應加強聯系（聯系指揮部通訊處）；鑒于路途較遠及長白山西坡封閉的實際情況，要與XX市局溝通，協助做好保障工作；車輛進入XX市界，要有白山交警前導車迎接并導，要請XX市局聯系3名導游，隨同代表一同上山沿途介紹長白山然風光；負責培訓3男3女既6名隨車導游（擬從部內挑選）。

（2）8月11日晚，舉辦聯歡晚會。

負責人：xxx

負責聯系晚會場所、邀請樂隊、主持人、在局內挑選5名歌手，制定由各代表團參與的演出計劃（請與朝陽分局聯系）。

6、宣傳報道負責人：xxx

（1）負責會議攝、錄像工作。

（2）派攝影、錄像記者各1人，全程跟蹤服務（迎接、會議、游覽）。

（3）將代表的照片裝入相冊，錄像刻制光盤，在代表返程前交到代表手中。

7、醫療保障負責人：xxx

門診部派1名醫生全程保障。每天要定時到代表房間巡、問診，要分考慮到去長白山、路途遙遠易暈車，高山缺氧、爬山困難的實際，備有關藥品和醫療器械。

6、年會策劃方案參考

1、年會的綱領:為了父母的微笑,我在努力的路上!

2、操辦原則:怎么讓員工有感覺就怎么來

3、企業的靈魂:經營好員工的動力,實現員工的夢想,順便實現老板的夢想!

4、年會的核心:讓員工明年在公司拼命做事!

5、年會的目的:

1、拉動員工

a、是為了減少員工流失,用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動,讓更多的員工看到跟我毛司干的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

b、是為了激發員工的動力、調動員工的積極性,讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情,迅速進入工作狀態.

2、拉動顧客

a、一定要邀請一些我們的客戶來參加我們的年會,在年會的現場讓我們客戶感到神圣,感恩我們的客戶,并且向客戶展示我們的團隊及公司文化,借此向客戶傳遞一個印象!

b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會,在年會的現場讓老客戶做一個分享,以此來打動新客戶,讓新客戶對我毛司產生一個良好的印象.

3、拉動其他力量

a、邀請幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規劃及團隊,以此來增加他們對我們的信心及依賴度.

b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導,向他們展示我們的`文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度(如:我們要成為某地區的納稅戶等).

會場的布置:

1、有好的音響和好的環境,能讓家一起就餐.

2、地場兩邊掛著關于公司理念的一些條幅(如:公司文化的展示,產品,愿景,使命,口號,以展架的形式展示在年會現場,并通過員工展示體現).

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3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念,如:第一排為年度業績前十名及其父母.第二排為客戶和嘉賓,其他座位按各部門劃分.

4、會場后方懸掛年度業績前十名巨幅照片.

5、公司優秀員工和元老,總經理的照片做成展架放在會場兩側.

6、老板年會期間不用上臺說話,而是坐在最后一排看所有員工展示、表演.

(會場布置以天、地、師、君、親的原則,以此來激發員工的動力,當業績前十名在現場看到自己的巨幅照片,內心深處一定會發出一股強烈的神圣感,內心自然會升起一股沖勁,所謂一念升起,所向披靡)

擬邀嘉賓

1、員工:要求全員必須參加,不可請假.

2、公司各部門領導

3、客戶:盡量邀請重要的客戶,或者對公司有恩的客戶.

4、優秀員工及主管父母:提倡孝文化.

5、重量嘉賓:地方領導或者行業內知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)

具體流程:

1、全員到簽到處點名,安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統一服裝,特殊崗位除外,例攝影).

2、客戶簽到,(客戶要佩戴胸花)走紅地毯,簽名場外由主持人引導,紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場,由主持人引導進會場,會場門口宣布客戶進場,聚光燈引導客戶座位上(注:屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)

3、主持人上場,自我介紹及熱場,介紹到場嘉賓

4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞!)

5、放視頻(全年回顧)

6、頒發獎勵,主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)

a、業績前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎)

b、最佳狀態獎(公司里狀態最好最持續的,并且可以感染周圍的人,帶動周圍人的狀態)

c、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞,但卻默默的為公司奉獻著,無怨無悔)

d、狼性團隊獎(公司所有的部門參選,評選標準由公司商討決定)

e、最上進員工獎(在公司最努力,最有動力,最有上進心的,最好是新員工,或勝齡一年以內的員工)

f、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多,家有什么事都愿意和她去說,像天使一樣關愛身邊的人)

g、最貢獻獎(在過去的一年里,對公司有著某一方面的巨貢獻的)

h、最佳狀態獎(公司里狀態最好最持續的,并且可以感染周圍的人,帶動周圍人的狀態)

i、晉升任命書

j、給客戶頒獎

7、下半場入場兩場熱場舞

8、團隊展示,向在場所有的人展示我們的團隊,展示我們的文化,展示我們的狀態,展示我們決心,展示我們的優勢,勢氣,狀態,禮儀.

9、讓各部門定明年業績目標.

10、地方領導發言或者相關領導發言(主持人一定要把領導塑造到位,讓領導高興.可以提前與其溝通,也可以突然襲擊,視領導的脾氣來決定,核心是讓其樂.

11、行業內重量嘉賓(神秘嘉賓)發言(同樣主持人要提前準備,擬好塑造詞,向當下師學習,向行業里的精英學習,更利于員工的進步和對此行業的理解.

12、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布,要有書面文件,最好是紅頭文件)

13、頒布XX年的各項獎勵機制(要清晰要透明,要讓人一目了然,不可含糊不清)

14、老板做總結激勵性發言!將全場所有人推向頂點.(話不用太多,重在激勵,塑造公司發展方向和發展前景,將現場所有的人點燃就可以了!)

15、主持人宣布會正式結束;

16、晚餐(中間可穿插一些文藝節目)

★ 群運營方案

一、運營方面

(一)指導思想

職工食堂是職工在就學過程中的生活保障,在飲食安全衛生的前提下,以低利潤水平,高質量的服務在校方的領導和監督下,服務好職工生活,服務好學校教學工作.

(二)總體經營目標

—-切實保障所有住讀職工的生活,按日平均2500人就餐水平配置經營規模,并能滿足極端就餐量3500人的需求.

—-滿足高,中,低三個不同等次家庭收入的職工就餐需求,基本配餐標準:3.85—4.40元,平均日就餐標準4.36元.為保證最低需求,配有2—3元的生活標準,以滿足所有職工的生活之需求.

—-保證完成校方對食堂投資年收回20萬元資金的目標,為了最大限度適應校方對食堂經營的管理,我方愿上交校方食堂管理費1.8萬元,合計為21.80萬元.

—-年餐費收入283.40萬元,經營毛利水平16.3%;經營費用20.42萬元;經營費用率7.21%;經營者年利潤3.92萬元;利潤率為1.38%(具體指標詳見附表).

二,建立健全有一中食堂特色的管理模式

(一)校方自始至終參與食堂管理,指導是食堂經營管理工作,要求校方成立專門的班子參與經營之中監督,指導,服務我方的經營管理工作,以保證我們的經營行為合法有效.

(二)學校的管理監督職責:

1,監督審批,經營者的服務品種與價格;

2,檢查監督食堂的衛生安全工作,對違規行為予以處罰;

3,抽查評價服務品種的質量,對違規行為予以處罰;

4,管理售飯卡系統,向經營者結付餐費.

5,協調職工就餐秩序.

(三)經營者實行電腦化成本管理,并按日向校方提供全部材料成本的明細消耗和日累計情況,以提供明細監督依據.

(四)建立利益調控機制,保證校方,經營者的合作關系長期有效.

本方案是按就餐職工日平均2500人結合鄖縣市場價格水平測定的,且成本費用均是按低標水平估算的,購銷價格允許浮動5%左右,為此,建議:按就讀職工的多少控制收回投資之比例,即就餐職工每超過200或下降100人,按比例調整收回投資(收回投資和管理費)之比例.

三,經營估算情況

(一)經營指標

1,餐費營業收入283.40萬元,其中富裕家庭類比重30%,750人,日平均餐費標準5元/人,年97.50萬元;中等收入家庭類比重30%,750人,日平均餐費標準4.40元/人,年85.80萬元;一般收入類比重40%,1000人,日平均餐費標準3.85/人,年100.10萬元.

就餐實際天數每月按26天,每年按10個月.

2,材料成本182.61萬元,材料成材成本64.53%.共分糧,油,豆制品,肉蛋,蔬菜,調料六大類21個品種,其日,月年消耗定額見《成本消耗明細表》.

3,燃料27.36萬元.燃料費率9.65%,其中日耗煤800公斤,每公斤0.45元,月耗10800元;水電月耗7600元;柴油日耗70.8升,月耗2124升,每升4.22元,月為8963元,月耗為27363元,三種燃料年耗為27.36萬元.

4,工資27.29萬元,費率為9.63%,月薪經理1100元,副經理1000元,樓層食堂主管800元,管理人員450—600元;食堂主廚400—500元,勤雜工350元,加停工期間管理人員工資8400元,每年工資27.29元,詳見《工資及定員明細表》.

5,校方收回投資(包括管理費)21.80萬元,費率為7.69%,其中:收回投資20萬元,食堂管理費1.8萬元.

6,企業管理費用20.42萬元,費率為7.21%,詳見《企業管理費明細表》.

7,經營者利潤3.92萬元,營業收入-材料成本-燃料-工資-校方收回投資-企業管理費=283.40-182.61-27.36-27.29-21.80-20.42=3.92萬元.

按簡易核算:總收入-總成本=利潤,即:283.40-279.48=3.92萬元.計算成本率為98.72%,利潤率1.28%.

(二)投資指標

為了提高花色品種和解決飯菜保溫問題,以及必要的流動資金需投入資金40萬元,其中:設備投資8萬元,流動資金32萬元.

四,經營管理措施

(一)強化食品安全措施,確保職工在校飲食安全.一是要建立安全責任制,食堂與與校方簽定安全責任狀,按食品衛生法,產品質量法和校方的要求條款組織生產經營,提供安全食品,確保飲食安全.二是建立企業內部的安全監督管理體系,配備專一的食品衛生質量監督員,所有員工要與公司簽定衛生安全責任狀,把衛生安全責任落實到每個人,所有進入食堂員工都要經過衛生監督部門體檢并核發健康證明,所有管理人員(包括企業內外部)到食堂檢查工作,均要通過本食堂食品衛生監督員同意并發專門防護衣服和證卡,方能進入.三是建立食品安全預警制度,所有制度張貼上墻,出現問題應即時向校方報告和有關部門報告,及時做出急救措施,力爭把損失降到最低程度.

(二)增加花色品種,完善保溫措施,改善職工就餐質量.一是添置必要的設備,從提高花色上減少就餐人數的流失,如增加油餅,餡餅,千層餅,熱干面,清湯,胡辣湯等品種或產量,滿足職工之需求,增加經營者的收入;二是選用符合衛生標準的夾層保溫設備作為盛售飯器具,保證職工吃上熱氣騰騰的飯菜,三是設立飯菜質量投訴意見箱和聘請由職工出任的流動食品質量與價格監督員.定期對飯菜的質量如溫度,品種數量等進行抽查,并向校方反饋.

(三)管理機構與責任制.根據一中食堂的建設特點和經營指導思想,確定"統一經營,統一管理,統一核算,內部分組責制考核"為經營者的食堂運行機制.

1,經營者以公司名義與一中校方簽定合同并成立:鄖縣一中食堂管理部,履行具體經營管理職責,以鄖縣一中食堂名義對內對外開展工作.生產部門為三個生產車間,一個品種開發車間作為生產加工主體,各車間按計劃生產同樣產品,以銷售量作為目標考核的依據;成立財務,倉庫,采購,質檢等部門以統一管理和收發財物,把整個生產經營控制在食堂管理部統一經營管理之中.管理機構如圖.

2,工資水平與鄖縣實際水平相適應,實行差別工資管理,食堂管理部經理月薪1100元,副經理1000元,食堂生產車間主管800元,其它均控制在350—600之間,以降低成本保證食堂正常運行,工資定員表如下:

(四),成本費用管理.職工食堂的特殊性決定了經營者的低利回報,管理者必須強化成本管理,向管理要效益.一是成立采購組,對蔬菜市場變化隨時做出反映,在保鮮時間許可范圍內最大限度地選擇進貨渠道,降低材料成本價格;二是建立健全內部信息和控制制度,對所有材料成本進行量化管理,按日反映出材料成本的購進,銷售,加工,庫存情況,以及時做出補貨措施,杜絕人情貨,人情價,凡進貨物均要復稱,核價,做到日計量,月盤存,對數量長短及時處理;三是量化管理費用,嚴格按照計劃核銷管理費用,在計劃范圍內,對部分費用實行包干,對部分項目實行目標合同管理,確保每項費用控制在計劃范圍內,以確保食堂正常運行.

五,建立健全配套的管理制度

在開展經營的1個月內建立合同目標管理,食品衛生安全,安全操作規程,各環節崗位責任制,精神文明建設,內部員工獎懲等六項管理制度,使經營管理行為有章可循.每套制度裝訂成冊,均報校方一份,以爭取監督管理。

食堂項目運營實施及管理方案

一、食堂工作流程管理

1、采購。食堂設采購員兩名，一人付款，一人記帳，每天采購完畢后認真填好采購單，并簽名。采購物品回校后交食堂保管員驗收簽名，采購單一式三份，采購員、保管員及管理員各一份，保管員用于月底盤點，管理員用于月底結帳，然后存檔。

2、驗收和保管。食堂設保管員1名，每曰對照采購單，對所采購物品進行核實驗收，驗收完畢后在采購單上簽名，并保留采購單，以便月底盤點。

3、制訂菜單和領用物品。食堂炊事員實行主、副廚值班輪流制。主廚負責根據當天采購員采購原料及倉庫存儲，協同食堂管理員擬制當天中、晚餐菜單及次曰早餐計劃并予公布，然后領用各項所需材料，在領用單上簽名，一式兩份，保管員及管理員各一份，以便月底結合采購單進行盤點結帳。

4、飯菜加工。每餐飯菜必須在就餐前5分鐘準備好。整個加工過程由主廚統一分工調配廚房職工。加工后的飯菜要注意保熱、保潔。

5、就餐。就餐期間食堂內部事務統一由食堂管理員進行協調。負責打菜的職工要固定窗口。食堂管理員要根據就餐情況及時調配飯菜，如有飯菜不足情況要及時采取措施。

6、餐后清洗、清理與打掃。餐后，管理員組織分工，對餐桌、廚具、餐具進行清洗，并分類放在固定位置，廚房、餐廳進行打掃、沖洗;對剩余飯菜進行適當處理。

7、每周六要進行廚具、餐具的清洗及廚房、餐廳及周邊環境的大掃除。每月底要對采購原料及使用原料進行盤點，并列出當月庫存物品清單及數量;每月底膳食委員會要和食堂管理員進行當月成本核算和帳務整理。

二、食堂工作制度

1、按時上、下班，堅守工作崗位，服從管理員安排，遇事要請假。無故遲到扣除當天工資50%，無故礦工一次扣除當月工資5%，病、事假扣除當天工資。

2、樹立全心全意為師生服務的思想，講究職業道德。文明服務，態度和藹，主動熱情，禮貌待人，熱愛本職，認真負責。不斷鉆研業務，努力提高自身業務水平。

3、養成良好的工作習慣，各種廚具、餐具要固定放置，使用完畢后及時放回原處，各種物品不隨處亂放。

4、愛護公物。使用鍋爐、壓面機等械具要嚴格遵守操作規程，清洗餐具、廚具要細心細致。

5、采購員要把好采購品質量關和成本關。嚴禁采購腐爛、變質食物;保管員要做到物品進出帳目清楚，程序分明;炊事員要不斷鉆研業務，多動腦筋，做到飯熟菜香，味美可口。并根據季節及飯菜特點、準備足夠的飯菜，一方面使飯菜浪費度降低到最小，又不會使飯菜不夠吃。

6、做好食堂安全工作。鍋爐操作要嚴守操作規程，生熟食品及加工用具要分類置放，防止污染;食堂無關人員嚴禁進入廚房及保管室;易燃易爆物品要按規定放置，杜絕意外事故的發生，食堂工作人員離開廚房前，必須將廚房各種食品放置好，關好門窗，檢查各類電源開關、設備、爐灶等，做好防火、防盜、防毒工作。

7、做好食堂衛生工作。工作期間必須穿工作服，注意做好食品衛生，餐具衛生，環境衛生，個人衛生工作，如有咳嗽、腹瀉、發燒、嘔吐等疾病，應向管理員請假，離開食堂工作崗位。

8、食堂工作人員既要分工負責，又要團結協作，真誠待人，語言文明，工作期間不爭吵，不打鬧。

三、食堂衛生制度

(一)食品衛生

1、不購買不新鮮食品，嚴禁購買及使用腐爛變質的食物，以及其他感官性狀異常食物。

2、要做到生品與成品、熟品相隔離，成品與半成品相隔離，食品與雜物相隔離。冷藏時要做到葷腥類食品與其他食品相隔離。

3、食物制作及銷售過程中要注意防蠅、防灰塵，以避免雜物混入食品。

4、隔餐食物如可食用，必須經過回鍋加熱。

5、各種調料不宜久置，裝盛調料各種器具應經常洗滌。

(二)餐具、廚具衛生

1、刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、鍋、抹布等廚具要每餐清洗，保持廚具的清潔。餐具用后要一洗二刷三沖四消毒四類。

2、廚具和餐具要固定擺好。

(三)環境衛生

1、要經常性打掃和清洗食堂地面，做到地面無雜物和積水

2、儲藏室要保持干凈、干燥和通風，儲藏間不得存放其他雜物及個人物件，物品存放要離地，隔墻，分類。

3、對食堂周圍的陰溝、角落、泔水桶，垃圾堆要經常性清理，預防細菌感染食物

4、對存放廚具，餐具的各個角落要經常抹洗。

(四)食堂工作人員個人衛生

1、食堂工作人員要做到“四勤”勤洗手，剪指甲;勤洗衣服，被褥;勤洗澡，理發;勤換工作服。

2、在工作前及處理食品原料后、便后要用肥皂及流動清水洗手，直接用手接觸入口食品之前(如抓粉條，切菜，加工面粉等)應用熱水消毒。

3、不得在食品加工期間及銷售食品前抽煙，不正對食品咳嗽、打噴嚏，不隨處吐痰。

四、監督與管理

1、成立膳食委員會。膳食委員會由以下成員組成：

校長：直接向上級有關部門負責。統籌協調食堂各項工作。

董事會：負責協調食堂行政管理及食堂設施，經費核算及食堂職工獎懲等相關事宜。

總務處：食堂的業務管理部門。每月一次協同食堂管理員進行月底結算工作，及時完善、修理食堂各項設備設施。

政教處：配合食堂做好就餐的秩序管理工作，加強對學生勤儉節約，文明禮貌教育工作。

食堂管理員：兼食堂衛生管理員。食堂的直接管理者。負責食堂內部各項事務管理，負責食堂職工的招聘、辭退和考核工作，對食堂流程各個環節進行管理。為食堂和學校各部門的直接聯系人。每月底進行成本核算。

學生會：做好學校食堂和學生的溝通工作，代表學生對食堂工作進行監督及時反饋學生方面對食堂的意見和建議。膳食委員會成員：*** *** *** ***

2、強化師生監督。每曰早上主廚師及時公布當曰中、晚餐菜譜及次曰早餐安排，并注明掌勺廚師。設立食堂職工監督欄。每個窗口固定職工打菜，每學期定時組織評比“文明窗口”。

3、每學期進行三次食堂工作檢查，檢查內容包括食堂工作人員工作態度，食堂管理制度執行情況及食堂帳目，倉庫管理等相關事宜。

五、獎懲

1、食堂工作人員能認真履行職責，無工作失誤受到師生好評的，學期末膳食管理委員會報董事會酌情給予100元—300元獎勵。

2、采購員采購有腐爛變質食品，扣除當月工資20%;有低價高報現象，予以辭退;廚師使用腐爛變質食品加工，每次扣除當月工資10%;由于技術失誤，造成飯菜浪費，扣除當天工資50%;因為工作失誤，導致飯菜供應不足且在學生中造成不良影響，酌情扣除食堂管理員及當值主廚工資20—50元。

食堂項目運營實施及管理方案

一、運營戰略:

積極實施“堅持一個根本,突出兩個重點,實現四個進步”的戰略思想，全力將食堂打造成安全環保、服務優質、制度健全、創新和諧的精品風味餐廳。

1、堅持一個根本。安全是食堂工作的重中之重，我們將時刻牢記“安全為本”，將食品衛生安全和消防安全放在一切工作的首要位置。

2、突出兩個重點。①堅持以優質菜品為核心、以差異化的地方風味為主體，結合貴校實際情況，開發適合師生口味的高、中、低檔價位菜品;②堅持以貼心服務為宗旨，從管理上加強、制度上規范、培訓上鞏固，激發全體員工愛崗敬業精神，在工作中勤勞肯干、精益求精，為師生提供優質、貼心的服務。

3、實現四個進步。針對食堂此前的經營情況制定全新方案，力爭實現：①格局布置上有所進步;②管理方法上有所進步;③菜品開發上有所進步;④服務品質上有所進步。

二、工作方針:

安全環保，服務優質，制度健全,創新和諧。以公司多年高校餐飲經營管理經驗為基礎,配合貴校文化特色和歷史傳統，形成別具特色的餐飲文化。

1、安全環保。 ①嚴格按《食品衛生法》標準來進行食品安全管理;②做好消防安全保障工作，時刻警惕、加強巡查，有效杜絕隱患; ③加強人員、環境安全防范，確保師生人身和財產安全;④增強環保意識,從食堂的裝修材料、設備設施到餐具的選用上，都盡量使用環保材料，全方位保證師生就餐環境安全。

2、服務優良。就餐師生為中心,高效快捷地滿足師生的正當需求,提供令師生滿意的高品質服務。①相互尊重和理解,經常收集師生對于食堂各方面工作的意見和建議,了解師生需求,并迅速做出反應;②不斷提高服務標準和水平,在食堂經營管理中，每個環節都做到精益求精,提供規范化、標準化、人性化的服務;③充分尊重貴校文化傳統和實際情況,結合節日、節氣、民俗，有針對性地提供有價值的附加服務。

3、制度健全。①制度完備和精細化。全面覆蓋食堂經營管理的各個環節(安全，衛生，人員管理，食品采購、加工、售賣等)，做到事事有法可依,處處有章可循。②制度兼顧穩定性和靈活性,在保證食堂員工隊伍及食堂日常工作流程的穩定的同時,隨時根據實際情況的需要作出調整。 ③強化制度的執行力各部門各崗職權分明、責任到人，確保食堂的高效、合理運營。

4、發展和諧。堅持“以人為本”的管理理念,妥善處理好內外部的各種關系。①處理好食堂發展與員工利益的關系，保障員工的各項基本權利，做到獎罰分明。②組織開展豐富多樣的業余文體活動，豐富員工的業余生活。③自覺融入學校的整體管理，配合學校各項工作的開展，鼓勵員工積極參與學校組織的各項職工活動。

5、不斷創新。①在菜品的創新上，需不斷“走出去，引進來”，時刻保持菜品新鮮度;②把握時代潮流，發掘學生興趣，不斷提供形式新穎、貼合師生實際需求的服務。

★ 群運營方案

一、前期準備

1.建群目的要明確。

社群的建立旨在依托又省APP平臺，利用微信社群工具，吸納大量精準粉絲，通過社群的互動，教化，引導等，成功的轉化成又省平臺忠實使用者推廣者。

2.群公告：

01.群規制度群福利。

A：規定加入本群禁止發布各種鏈接、廣告等，不得違反國家法律禁止的行為和交易等，進群備注例如：鄭州+社區+小李

B：不定期免費送一些熱銷的爆品，不定期紅包，專家干貨分享和咨詢。

02.管理人員職責

分配好群管理人數和職責各項工作內容，群主職責（群管理、群維護、規章制度執行、策劃群活動、爆品預告與推送、話題、圖文推送等）咨詢客服（回答群粉提出的各種問題、群內互動、敏感話題轉私聊）

03.進群歡迎詞

群管理人員見新人進群必須@他進行新人歡迎，例如：@小李歡迎親進群，請您先看公告，希望本群能給您的生活帶便利，祝您在本群聊的開心，如果打擾到您，您可以設置免打擾模式。

04群文化,群導向

群文化：每日問候，推送健康小知識圖文或視頻，搞笑，正能量視頻，群討論話題。

群導向：通過維護建立老客戶關系，吸引新粉入群。

二、建立社群

01.社區建群，設計廣告宣發的內容（內容另附）附上群二維碼，讓粉絲一眼能直觀的了解清楚本群是做什么的，輸出的什么內容，能給粉絲帶來什么，引導粉絲掃二維碼進群。進群后預告家用常規爆品搶購時間，現金紅包發放，手氣最佳者免費精品禮品贈送。提醒新人進群看群公告，提醒遵守群規章制度，并按要求操作，例如：修改群昵稱。（管理越規范的群給粉絲的信任感越強，越會引起粉絲的注重）

02.線上線下可同時推進，線上以先盤活現有社群，和通過拉群換群的方式。線下以社區樓棟門口或電電梯口張貼廣告為主，每個社區以早上7點、中午11點-12點、下午17點半-20點時間段為主。員工以分區方式進行張貼，每個社區為一個獨立的社群。

三、管理社群

01.共同取向，社群所有成員要有一人共同的價值取向，就是你要保證所有成員都有一個共同的愛好，做不到統一，要在群內引導教化，那就是又省的文化，自用省錢,分享賺錢，只有這樣，在社群的.互動中才會輕而易舉。

02.采用實名制，對于新加成員一定要嚴格審核，條件不符合的人不要加，統一的群名片格式，讓群規范大家才能認真對待，這樣給大家看上去你這群很正式，不像隨便聊聊的，這樣大家才會注視起來。

03.制度嚴明，要有一個制度來規范群的管理，寫的可以明確一點，誰要違反了規定要遭受什么樣的懲罰，都要寫清楚。要讓那些違反規定的人付出代價。

04.活躍社群，要讓一個群活躍，群主本身就得活躍，身為一個群主也是一個帶頭人整天不說話，那還有誰會帶頭說話呢？當然，也要找一些喜歡聊天、活波開朗的人，這樣能保證每天信息不斷。

四、維護社群

01.每日簽到，從早上開始，起來就在群里打招呼，道個早安，也可以簡單的發個小知識，健康養生類的，雞湯什么的都行，只要適合多數人就行，同時也能帶動其他成群里打招呼，就等于是在群里簽到一樣，時間長了大家就會有這種習慣了。

02.紅包帶動分享，每一個小時，通過群控軟件定時發送一款爆品產品，可以先發個紅包帶動一下，紅包不必大，三兩塊錢就，名額也不必多，20個左右，越快搶完越讓人感覺積極，發紅包同時可以在紅包里加上我們需要分享的商品名稱或者一句介紹。比如說9.9某品特賣，某某商品限量搶購，當然也可以宣導公司，商品全部包郵，正品，7天無理由退換貨等。紅包一定要發的有價值，要起到宣傳的作用，不能白發，雖然金額不多，帶動氛圍紅包是最有效最直接最快速的方式，自然要利用好。不光要在紅包上帶有廣告，還得趁大伙看到紅包，搶到紅包的同時，在群里多發些關于又省的介紹，比如又省的方便性，實用性、案例：每天收入多少，每單節省多少等等素材?？梢允俏淖郑部梢允菆D片，也可以是視頻，這樣長期以往，大家會對又省逐漸產生信任感。

03.選擇群人氣商品，多發布群成員更有興趣的商品，可以通過長期對群成員的了解，基本也可以分析出來，哪些類目更多人喜歡，更容易下單的，所以盡量選擇這些類目發布。

04.與老客戶建立關系配合演出，讓自己的老客戶忠實客戶，扮演配合的角色，為什么是老客戶忠實客戶，因為他們有購物體驗，對平臺和商品都認可，更認可你，那么簡單讓他們在你分享商品時配合一下，也不需要夸張，實事求事的講就行，重點是配合你，響應你，因為客戶一名頂你十句，客戶之間更信任，更愿意聽。

05.發布預告，每天固定時間發布明天預告商品，提前讓大家知道明天會有哪個爆品，價格力度怎么樣，會得會哪個實惠等等

五、策劃活動

01.活動創意案，要求簡單明了，把活動的創意展示出來，活動基本內容，活動主題，活動時間，活動要有熱點性，有趣性，實用性。

02.活動執行案，活動分析，活動目的，活動形式，效果預期和目標，活動詳細情況，費用預算，活動流程，活動規則。

例如：針對群內老客戶，定期搶紅包手氣最佳者可送當天推送爆品，免費包郵到家。

拉20人進群者，可在原有加油額度上，獎勵1000元加油額度等

新用戶注冊成功首日成功購買商品5單，可領取1000元加油額度

★ 群運營方案

按照省公司皖電審353號指導意見和市公司經濟平安風險管理實施方案，進一步深化“經濟平安工程”建設，實施風險常態化管理，結合公司實際，制定本實施方案。

一、工作目標

以經濟活動風險管理控制模板為載體，以經濟平安內部監督的聯動工作為推動，進一步深化和細化經濟平安風險管理工作，強化業務部門樹立風險意識，在繼續關注關鍵環節上的制度與機制的建立、制度的執行與機制的運作這兩個方面風險的同時，逐步擴大納入風險評估的要素，關注企業外部因素和內部管理，建立不相容崗位分離的監督制約機制。圍繞公司各項業務環節的管理目標，通過梳理業務流程、關鍵控制點分析開展風險識別、風險評估，制定風險應對措施加以預防和控制，保證公司經濟安全。

二、組織領導及責任分工

（一）成立風險管理委員會

組長：

副組長：

成員：

主任：

成員：

（二）職責分工

經濟平安風險管理工作與公司其他管理工作緊密結合，以經濟活動風險管理控制模板為載體，全面落實風險管理“三道防線”。

第一道防線：各有關職能部門和業務單位，重點包括：財務部、營銷部、生產部、物資公司和陽光公司。具體（分工見附件2）工作職責：

（1）負責制定本單位（部門）具體風險管理實施計劃

（2）負責梳理主管的業務流程

（3）負責分析關鍵點

（4）負責評估風險

（5）負責制定風險控制措施

（6）負責執行控制活動

（7）負責對風險控制進行過程記錄

（8）負責向公司監察審計部報送經濟平安風險管理明細臺帳、季度報表和評估報告。

第二道防線：風險管理委員會，具體工作職責：

（1）審議風險管理策略和重大風險管理解決方案

（2）審議重大決策、重大風險、重大事件和重要業務流程的判斷標準或判斷機制，以及重大決策的風險評估報告

（3）審議監察審計部或風險管理辦公室提交的風險管理監督評價綜合報告

（4）審議風險管理組織機構設置及其職責方案

（5）辦理公司有關全面風險管理的其他事項

第三道防線：監察審計部或風險管理辦公室，定期對各業務部門風險管理工作實施情況和風險管理措施的有效性進行協調和監督，并結合審計項目對公司風險管理進行評估，提出改進建議。具體工作職責：

（1）負責制定總體計劃和實施細則

（2）負責部署各階段具體工作任務

（3）負責指導和協調、督促和檢查各責任單位工作

（4）負責信息溝通和宣傳培訓工作

三、經濟平安風險管理工作措施與計劃安排

（一）制定實施計劃與學習宣傳（8月份）

1、制定計劃和實施方案。根據省、市公司風險管理指導意見、制訂本公司的經濟平安風險管理工作計劃，明確目標任務、職責與分工、方法與步驟，制定本單位的實施辦法，并積極實施。

2、學習宣傳與培訓。公司上下深入學習宣傳《指導意見》，解讀文件精神。公司組織對風險管理工作進行研討，開展經濟平安風險管理相關知識學習培訓，進一步樹立全員風險管理意識。

（二）各單位實施風險評估步驟和方法（8—9月份）

1、梳理業務流程

（1）確定業務管理的各項目標，詳細說明該項控制要達到的目標

（2）梳理是否有健全的內部控制制度

（3）梳理是否有清晰的管理流程

（4）梳理是否有明確的管理標準

（5）梳理是否有對應的管理責任人

2、分析關鍵控制點

（1）找出關鍵控制點或關鍵控制環節

（2）分析每個關鍵控制點可能存在的風險點

（3）收集風險管理初始信息等基礎資料，如：制度辦法、財務報表、合同、工程項目等資料。

3、對風險點進行評估（采取定量法、定性法、定量和定性相結合3種方法）

（1）定量法：按照lec法（見附件3）或內控評價體系進行定量評估。a評估風險發生的可能性，b評估風險發生的頻率（次數），c評估風險發生的危害程度。

（2）定性法：可采用問卷調查、集體討論、專家咨詢、行業比較、政策分析等。

（3）根據評估結果得出相應的風險提示，風險級別程度為（高風險、一般風險、有風險、暫無風險）

4、制定風險管理控制措施和責任到人

詳細描述實際采用的風險管理控制措施，詳細闡述控制部門或控制人實施控制的過程和完成時間、頻率等。

（1）確定采取的風險管理策略：

是控制風險、承擔風險、需要上級協調解決的風險、其他等。

（2）將風險控制的責任分解到具體的責任人。

（3）責任人按照控制措施負責對相關的風險進行控制，負責風險防范和控制。

（4）形成風險管理模板，主要包括管理目標、業務流程、關鍵控制點、風險評估結果、控制措施、風險管理記錄臺帳。

（三）經濟平安風險管理的監督與檢查（10月份）

監察審計部定期進行經濟平安風險管理專題研究和分析，審核確認各單位自查自評結論，向風險管理委員會報告公司各單位經濟平安風險管理工作實施情況，對存在的`問題以管理建議書的形式進行反饋，對整改情況進行監督檢查。

四、經濟平安風險管理有關要求

（一）高度重視。各職能部門都要把風險管理作為重要工作，樹立“抓經營業務就要抓經濟平安”的意識，按照職責分工抓好風險管理，切實提高風險防范能力，實現風險的在控與可控。

（二）積極運用公司內部控制評價體系。各單位開展風險管理自評應積極應用省公司發布內部控制評價體系，將其作為開展風險管理自評的重要手段，分析潛在的風險。

（三）建立臺帳。各單位應對風險管理信息實行動態管理建立明細臺帳（附件4），定期或不定期實施風險辨識、分析、評價，以便對新的風險和原有風險的變化重新評估，并以半年為一周期向監察審計部報送。

（四）定期報告。各單位對經濟平安風險管理的實施情況，對存在的風險，要要及時從外部、內部影響因素進行分析、總結。各單位應按以半年為一周期向監察審計部報送一次《經濟平安風險管理實施情況一覽表》（附件5）及風險管理總結報告，實現風險的日常管理。

★ 群運營方案

(一)活動開始前準備活動。

1、場地鋪設。工作人員到達預定場地，與場地管理人簡單交涉之后，開始鋪設活動場地，場地主要由家長等地區及兒童活動區構成。

2、預備宣傳?；顒訄龅仃愪佂戤吅?，工作人員組織擴散于廣大群眾中，著重對待孩子的年輕夫妻進行宣傳引導。然后向家長介紹我們的外場活動的.主題和大致內容。通過對家長或者孩子的引導，把對方帶至活動主場登記相關信息，填寫信息后給孩子發放編號，方可參與活動(活動中抽獎以編號為主)

(二)活動開始

1、自我介紹(5分鐘)由老師帶領小朋友進行相互交朋友，培養小朋友社交能力

2、熱身環節(5分鐘)由老師教小朋友唱英文兒歌，讓小朋友在歡快的氣氛中自然地進入學習狀態。

3、特色教學展示(15分鐘)由老師教小朋友教小朋友學習英語(課程內容需教師自行設置，選取具有代表性且生動活潑的內容進行教學展示)。

4、游戲環節(25分鐘)

①搶椅子游戲(5分鐘)當音樂響起時小朋友按照老師的指令做動作同時圍著椅子轉，當音樂停止時小朋友要快速找到椅子坐下。

②單詞游戲(5分鐘)老師發出指令，小朋友要在最快的時間內找出剛剛學過單詞的

圖片，速度最快的小朋友為冠軍。

③小小畫家(15分鐘)小朋友可充分發揮自己的想象力給畫面模板涂上顏色。

5、抽獎環節

一等獎1名(價值100元報課代金券+小新星秋季大禮包)

二等獎2名(價值50元報課代金券1張+秋季大禮包一份)

三等獎3名(秋季大禮包一份：獎品控制在15元左右)

幸運獎若干(贈送免費試聽券1張)

(三)活動結束

1、領取獎品

2、設置報名專區

凡現場報名秋季班者，立減學費XX元以及贈送秋季大禮包。

物料準備：

1、海報

2、宣傳單

3、展臺

4、音響設備

5、獎品

6、簽到資料

7、抽獎箱

8、活動道具

9、電腦設備

人員安排：現場派單人員2人、課程顧問4人、老師2人、機動人員2人。

(四)商家聯盟宣傳活動：

與書店、文化用品店聯盟

開學前，學生需要購買書籍、試卷和文化用品，特別是開學前一周的周六日，是購買最密集的時間。我們既可以選擇在書店或文化用品店門口宣傳，也可以與書店或文化用品店直接合作，如以書店合作為例：

(1)放置宣傳資料，將我校的宣傳資料放在書店的門口、吧臺、醒目場所。

(2)合作宣傳，與書店的促銷宣傳聯合，共同宣傳。

(3)租用書店場地，擺放宣傳桌，進行定點宣傳。

(4)產品捆綁宣傳，將我校的宣傳資料放在書中或隨書發放。

(5)促銷宣傳，凡購書或購買一點價格的書后，即可獲得專用袋子、禮品或課程優惠券、試聽卡等。

★ 群運營方案

★ 群運營方案

隨著移動互聯網的快速發展，直播行業成為了一種新興而具有巨大潛力的市場。越來越多的人通過直播平臺分享自己的生活、展示才華或提供專業知識，吸引了大量用戶的關注和參與。對于直播平臺運營方面來說，制定一套全面有效的直播運營方案是至關重要的。

一、內容策劃

直播平臺的核心在于內容，因此在直播運營方案中，內容策劃是非常重要的一環。要確定直播的主題以及受眾定位，明確目標用戶群體是誰，他們對什么內容感興趣。根據用戶需求，規劃出豐富多樣的直播內容，包括日常生活、專業技能展示、行業解讀等。還可以借助明星嘉賓、專家學者等引流，吸引更多用戶的關注。要定期更新并提升內容質量，保證用戶長期穩定地使用直播平臺。

二、開展營銷活動

直播平臺需要通過一系列有趣的活動來吸引用戶的關注和參與度?？梢酝ㄟ^禮物、打賞、抽獎等方式，激發用戶的互動積極性，并增加平臺的收入。也可以開展一些特別主題的直播活動，如直播答題、直播銷售等，以吸引更多的用戶參與，并在活動過程中加大直播平臺的推廣力度。

三、打造明星主播

直播平臺需要有一群具有吸引力的明星主播，他們的存在可以大幅提升平臺的知名度和用戶粘性。為此，需要尋找具有潛力的主播培養，并提供專業的支持和培訓，在技術、表演和互動等方面提升他們的能力。同時，要根據用戶的偏好和需求，挖掘不同類型的主播，以滿足不同用戶的需求。

四、用戶互動體驗

直播平臺要注重用戶體驗，提供良好的互動環境?？梢蚤_發一些特色功能，如彈幕互動、虛擬禮物、連麥互動等，以增加用戶參與感和粘性。與用戶保持及時的互動溝通也非常重要，可以通過回復評論、開展線上問答等方式，與用戶建立更深入的聯系。

五、平臺推廣

在直播運營方案中，平臺推廣是不可忽視的環節?？梢酝ㄟ^與其他媒體合作，進行跨平臺推廣，同時要加大社交媒體宣傳力度，增加用戶分享和口碑傳播。還可以與品牌合作，進行品牌推廣活動，以增加平臺的知名度和認可度。

一個好的直播運營方案可以幫助直播平臺實現良性發展和長期穩定運營。內容策劃、營銷活動、明星主播、用戶體驗、平臺推廣等都是方案中必不可少的要素。只有在這些方面進行全方位、有效、生動的策劃與落地，才能滿足用戶需求，贏得市場競爭優勢。

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