推薦閱讀：熟練掌握了廣播器材地使用結束。我從小對電器比較感興趣，特別是本學期負責學校地音響管理以后,屢次負責校內外大型會議、晚會地音響調試等工作,對廣播音響器材、儀器設備的使用、維護、管理等方面都有較強的優勢結束……

尊敬地老師,親愛的同學們：

大家好！今天，我要競爭學校廣播電臺的站長一職。 廣播站是學校地主要宣傳陣地之一，是學校與學生交流地平臺,過去地一年里,廣播站在學工處的直接領導下,在校團委、校學生會、社團聯合會及各系二委會的密切配合下,廣播站積極開展各項工作,成功的完成了第三屆主持人大賽跟第八屆校運會地廣播宣傳等工作。

借此機會,請允許我代表廣播站對各位老師跟xx級干部們長時間以來對廣播站d的支持與幫助、關心與指導表示最衷心的感謝！我競選廣播站站長這個職位,是因為有以下三個優勢:

1、比較豐富的工作經驗.這主要表現在這會:開學初策劃迎新生工作,并且協助校、系開展迎新生晚會,我還參加了廣播站第一屆期刊《希望》地策劃,編輯工作,這些經歷鍛煉了我,使我具備了較好的組織能力跟協調能力結束。

這為我未來的領導奠定了堅實的基礎。

2、熟練掌握了廣播器材地使用結束。我從小對電器比較感興趣，特別是本學期負責學校地音響管理以后,屢次負責校內外大型會議、晚會地音響調試等工作,對廣播音響器材、儀器設備的使用、維護、管理等方面都有較強的優勢結束。

3、良好的工作伙伴關系.由于我工作態度認真負責,辦事能力較強,加上我性格開朗,樂于交友,因此與同學友好相處,并建立了良好的工作伙伴關系，這對于我以后地工作開展有很非常大地幫助結束。

如果我當選廣播站站長，對于我個人將從以下三個原則嚴格要求自己本人：

一。服從原則和領導的指揮。

2．實干原則，做好本職工作。

三。自律原則作為學生干部的榜樣，既要認真負責，又要積極學習。我將從以下幾個方面進一步改進廣播電臺的工作

1、全面建設廣播站。我將在上一屆干部們的基礎上，進一步完善廣播站各個部門,全面建設廣播站.比就像如，我將針對廣播站地財政問題,進行財政制度變革；廣播部門首先要注重播出質量，其次要加強欄目創新；但宣傳部門，我認為必須加強網絡建設，完善網絡宣傳，為師生提供更加豐富的網絡資源；對于外聯部，我認為必須提高外聯人員地素質，并且可適當地增加外聯人員，這才能讓更多地同學與社會正面接觸，得到更多地鍛煉；還有采編部，我想把采編部更改為記者站跟編輯部，由記者站專門負責各類新聞地采訪活動，由編輯部負責站刊《希望》地編輯工作還有向播音部提供編輯稿件；

2。加強與各部門、各組織的聯系。我將積極聯系黨辦、校辦跟各系系辦，密切配合學校地中心工作，時刻關心學校地開展變化，為學校地開展建設提供有力地**支持贊成,積極發揮廣播站地橋梁紐帶作用結束。

? 廣播站站長工作總結

一、

作為一名文化站的站長，我的主要職責是負責策劃、組織和執行一系列文化活動，以促進文化的傳承和發展。在這個崗位上，我將全力以赴，確保每項活動的順利進行，讓更多的人能夠感受到文化的魅力和影響力。本文將詳細介紹我作為文化站站長的工作計劃。

二、整體目標

1. 豐富文化站的內容：通過深入研究和了解本地的文化資源，挖掘出更多有價值的文化內容，豐富文化站的展示內容，提高站內參觀的吸引力。

2. 加強與社區的聯系：與社區文化組織、學校、企事業單位等建立穩固的合作關系，共同開展各類文化活動，增進與社區居民的交流和互動。

3. 提升觀眾參與度：通過多樣化的公益講座、培訓班、展覽等活動，吸引不同群體的觀眾，提高參與度，讓更多人從中受益。

三、具體計劃

1. 策劃文化展覽

每個季度，我將組織一次文化展覽，展覽的內容涵蓋社區歷史文化、非物質文化遺產、當代藝術等。展覽形式多樣，包括圖片展、實物展、多媒體展等。展覽期間，我將組織相關講座和導覽活動，讓觀眾對展覽內容有更深入的了解。

2. 開展義務講座

定期舉辦各類義務講座，讓文化知識走進社區。我將邀請專業人士、學者、藝術家等作為講師，分享各自的研究成果和經驗。講座內容包括歷史文化、文學藝術、傳統節日等。通過這種方式，我們可以提高社區居民的文化素養，激發他們對文化的興趣和熱愛。

3. 設立文化培訓班

針對不同年齡段、不同興趣愛好的群體，我將策劃開展多樣化的文化培訓班。如書法班、民樂班、茶藝班等。通過這些培訓班，我們可以傳承民族文化，提升居民的獨特技能，同時增加社區居民與文化站的互動機會。

4. 開展特色活動

在一年當中的重要節日和紀念日，我將策劃一系列特色活動。如春節廟會、端午包粽子、中秋賞月、國慶文藝演出等。這些活動將通過社區廣播、傳單、網絡宣傳等方式，吸引更多的人參與進來，增加社區文化氛圍。

5. 組織志愿者培訓

作為文化站站長，我意識到一個團隊的凝聚力和專業能力對推動文化工作的重要性。因此，我將組織志愿者培訓，提升他們的專業水平和服務能力。通過培訓，志愿者將更加熟悉文化站的展示內容，更好地為觀眾提供服務。

四、總結

作為一名文化站站長，我將充分發揮職責，通過豐富多樣的文化活動，傳遞文化的魅力和意義。我堅信，通過我的努力，文化站將成為社區文化生活的重要組成部分，讓更多的人從中受益，并為社區的文化傳承和發展做出貢獻。

? 廣播站站長工作總結

在公司領導的親切關懷和大力支持下，以強化內部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產無隱患為目的，二年來在我們全體員工的積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規范服務，以及員工素質都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提升。銷量也大幅度提升，我現將一年的工作匯報如下。

一、經營情況

今年公司嚴把數質量關，給我站經營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質優量足的品牌形象，并在站領導細致的管理上，酒泉加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關系，如“加油為什么不能打手機”，“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。截止11月底共完成了成品油18000噸，完成年計劃的。目前，我們正向前著更高的目標沖刺。

二、安全管理

1、站長在保證安全生產的平時，對我們進行安全教育，強化我們的安全責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發現隱患及時整改，避免事故的發生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結合”，每天安全員在交—班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。

2、加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結和配合。

三、服務方面

從現場服務水平來看，我們加油的服務水平在不斷提升，現場服務能三人以上，做到車到人到，服務以“微笑服務”、“三聲服務”為主導，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準，在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念，在服務中做實事感到顧客。俗話說“有耕耘才會有收獲”，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。

企業發展不是一個人的事，只要我們同心協力把公司的各項經營管理方針認真落實到位，我們的企業才能像種子一樣在陽光下發芽，茁壯成長，為實現“國內一流”的企業，我們為此目標努力，加油奮斗。

? 廣播站站長工作總結

2012年工作總結

尊敬的公司領導：

2016年已經過去，現在我們迎來了2017年。過去的一年，我們取得了一些成績，但也有缺點。下面我就2012年配送部的工作做一個簡單的總結。

配送部共有人員66人，其中主管2人，班組長2人，員工61人，配送線40條。科室、基層醫療部、采購分配部）分別為：金額。比2011年增長約15%。

2016年累計退貨832人，2012年下降到487人（其中1-4月295人，5-12月192人），同比下降 42%。 2013年，力爭控制300家以下門店，力爭把全店退貨的原因全部控制在客戶原因，以及全店無快遞退貨，從而進一步降低公司的運營成本。 2011年漏服584人次，2012年下降到409人次，同比下降30%。

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• 水站站長述職報告?|?加油站站長述職報告?|?收費站站長述職報告?|?換熱站站長個人述職報告?|?廣播站站長工作總結?|?廣播站站長工作總結

2016年派送員收款準確率100%，收款時效在公司規定范圍內。配送人員從未出現惡意拖欠。送貨服務質量好，客戶滿意度好?？蛻敉对V主要集中在藥品錯送上。隨著管理方式的調整和管理的加強，近兩個月漏藥現象明顯減少。在配送藥品的同時，我們的配送員可以積極協助業務員做好客戶維護工作，為公司的市場占有率奠定了良好的基礎。

2017年，我們將進一步提升配送服務質量，確保配送的及時性和準確性。相信在今后的工作中，在公司領導的大力支持下，我們配送部的工作會做得更好。

? 廣播站站長工作總結

2.員工隊伍不穩定，給服務工作帶來了一些負面影響。

3.員工規范服務意識還有待提高。

4.設施、設備的維護和保養工作還做的不到位。

5.站內衛生清掃不夠及時，存在衛生死角。

五、下一步工作計劃

在剩下的一個月里積極聯系客戶銷售成品油、發放IC卡、銷售非油品，努力完成經營指標，加強站內的管理和監督工作，內務管理、環境衛生、賬務及各項記錄等方面規范要求、細致要求，及時清理衛生改善站容站貌，加強數質量管理和安全管理，團結員工、關心員工、以人為本、多與員工進行溝通，帶好隊伍。

加油站站長工作總結(三)

20xx年來在我們全體員工積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規范服務，以及員工素質都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提。一年來在上級公司的正確領導和大力支持下，以強化內部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產無隱患為目的，完成上級下達汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務，大幅提升加油站管理水平，完成上級交給的各項任務，我現將一年的工作匯報如下：

一、經營情況

今年公司加強加油站數質量管理，油品統一購進，密度統一執行，嚴把數質量關，給加油站的經營提供了良好的保證，同時也樹立了中石化質優量足品牌形象。

進入20xx年，在公司提供數質量保證的基礎上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場。我們對周邊的企事業單位進行溝通，使他們成為我們站的長期加油客戶，還有下谷至沿渡河的公交車，因為我們的油品質量有保障，在油品緊張的時候，能夠保證他們車輛的正常用油，他們也是我們站的忠實客戶。

二、加強職工素養的培養、創一流的服務質量

1、站里開展“比、學、趕、幫、超”活動。組織員工學習政治理論，認真貫徹紀律作風整頓的會議精神，端正工作態度，改進紀律作風，促進作好工作。在工作中比敬業精神，在技術操作中比過硬本領，這才能體現人生觀、價值觀、世界觀。才能具備熱情的服務素質，樹立全心全意為人民服務的思想。為了提高員工的業務素質，采取邊上崗、邊培訓、邊交流、邊總結、邊提高的崗位練兵形式，提高了每個員工的崗位技能和綜合素質。

2、開展工作作風整頓活動：根據公司會議精神，我站經過周密安排部署，組織學習，懸掛橫幅1條、張貼標語2幅，提升我站的規范管理水平，在此過程中提升自身的價值。

三、安全管理

1、我站在保證安全生產同時，對員工進行安全思想教育，強化員工安全責任感，安全是第一，第一就是要安全，加強員工安全培訓。做到員工懂安全，學安全，再到我要安全，落實崗位責任制，加強崗位練兵，做到強化管理。熟知崗位十大禁令，杜絕各類事故發生，加強各種預案演練，做到來之能戰，戰無必勝，把一切不安全隱患處理在萌芽之中。

2、堅持領導上崗值班制度。由站長每天做到每天到崗，監督負責處理好當日的安全、銷售、衛生、成品油如庫等工作，對現金、對票據進行嚴格審核管理。上崗人員在工作內不能吸煙，不能擅離職守，下班時辦理交接手續，方可離開。

3、每周組織一次加油機、加油槍、油罐等設備的安全檢查，落實隱患的補救措施，確保站內安全，銷售暢通無阻。

4、把安全工作落實到每個工作日，對經營現場作業的安全管理，設備、設施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主，防消結合”，使安全工作達到預期目的。

四、服務方面

1、從現場服務水平看，我們加油的服務水平在不斷提升，現場服務能做到車到人到，服務以“微笑服務、溫馨服務、快捷服務為載體。嚴格使用“加油八步”。在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務中做實事感動每一位顧客。俗話說“有耕耘就有收獲”，為顧客提供幫助。企業發展不是一個人的事，只要我們齊心協力把公司的各項經營管理方針認真落實到位，我們的企業才能像種子一樣在陽光下發芽，茁壯成長。

五、抓站容站貌管理，做好員工思想工作

環境衛生是一項常抓不懈的工作，我站的做法是每天早上交接班前對衛生進行交接，由接班人員對衛生進行巡視檢查驗收，發現問題就地解決。

六、20xx年工作規劃和工作安排

20xx年銷售上我們重點抓好幾個大客戶。1.白磷巖電站2.道路修建工程3.客車和大貨車，確保全年銷售任務順利完成。非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實、抓住機遇，擴大宣傳，保證完成任務。抓好站容站貌、環境衛生。安全是我們明年工作重重之重，教育員工學好用好消防知識。做好防盜防搶、滅火等各種預案演練，確實把問題解決萌芽之中，讓安全為企業增效保駕護航。

20xx年即將過去，新的一年腳步離我們越來越近，讓我們展望未來，劈荊斬浪，揚帆遠航，在公司正確領導下完成各項工作任務，為中石油中石化事業作出我們的貢獻。

? 廣播站站長工作總結

為深入貫徹落實科學發展觀，樹立水利安全發展理念，認真落實團安辦發文件精神，切實預防和遏制了水利行業各類安全生產事故，現將我單位安全生產工作總結如下：

在師水利局、團安辦領導下，認真貫徹落實國家、師和團安全生 產工作會議精神，深入貫徹科學發展觀，堅持以人為本，堅實安全發展，堅持“強化安全基礎 推動安全發展”的方針，扎實開展安全生產宣傳教育、安全執法、重點領域安全治理行動，強化措施，標本兼治，堅決遏制水利安全生產狀況持續穩定好轉，為促進我團水利事業又快又好發展創造良好的水利安全生產環境。

通過落實此項活動，提高了水利行業安全生產的全民意識和工作、水平，進一步減少了水利安全事故，杜絕了較大、重大事故，未發生水利系統職工傷亡事故：也未發生死亡事故、火災事故、交通事故和安全生產事故。

為切實開展好此項工作，我單位成立了安全生產領導領導小組， 成員如下：

組長：辛利群 馮小新 副組長：張九娃 成員：馬志強、邢海、陶興萍、曹春成、張建東、謝江

(一)深入開展安全生產治理行動，抓好安全檢查和專項整治。 按照《2014年度水利行業安全生產目標管理責任書》的要求， 把安全生產工作擺在各項工作的首要位置，把安全監督工作放在更加突出的位置，把水利安全生產工作納入重要議事日程，形成水利安全生產工作主要領導親自抓、負總責，分管領導具體抓、專門管，確保領導到位、責任到位、措施到位、管理到位、監督到位。安全治理的重點，一是各級安全生產責任制落實和各項安全規章制度建立和執行情況;二是渠首、涵閘、干渠等運行管理情況;三是河流汛期險工險段除險加固情況;四是辦公場所和設備及易燃易爆場所安全管理情況;五是各類車輛的安全管理和維護保養情況;六是加強對職工的安全教育培訓，特種作業人員持證上崗和遵章守紀情況;七是水利反恐工作檢查和落實情況等，及時發現和妥善解決了有關安全生產的薄弱環節和漏洞，切實做好水利反恐工作，確保水利安全生產，為實現保增長、保民生、保穩定的目標打好基礎。

(二)深入開展安全生產執法行動，嚴厲打擊非法、違法、違規、違章生產的行為。

按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國河道管理條例》等法律法規規定，重點對以下行為進行嚴厲打擊：擅自在河道管理范圍內建設妨礙行洪的建筑物、構筑物等從事影響河勢穩定、危害河岸堤防安全和其他妨礙河道行洪的行為;擅自在河道內采砂、取土的行為;污染水源，破壞水利基礎設施行為;非法破壞水土流失行為。對違規相對人、責任人根據實際情況進行批

評教育、口頭警告、責令改正或下達限期整改通知書。對于尚未整改、拒不改正的違規行為，要強制改正或拆除并根據相關條款對責任人予以從重處罰。

? 廣播站站長工作總結

各位老師同學：

大家好!

很高興在高中三年的學習生活中有這樣的機會，站在這個能施展能力的競爭舞臺上。我在廣播站做了一學年的播音工作，讓我得到了充分的鍛煉，無論是口才、個人修養，還是各方面的能力上，都得到了很大的提高。對于各種場合，我能很自然的展示自我、表達自我。

此外，我認為我競選這個職務的優勢有以下幾點：

1、我的口語清晰，語言表達能力強。熱愛播音工作。

2、有比較豐富的工作經驗,主要表現在以前的班級主持管理工作,那些

經歷鍛煉了我使我具備了較好的組織能力和協調能力。這為我今后

的領導工作奠定了堅實的基礎。

3、對工作認真負責，干事踏實。能認真完成各項任務。凡事追求完美。

4、有創新能力，喜歡追求新的事物，打破常規，給人不一樣的感覺。

此外，如果這次我能競選上這個職位我將從以下方面改進廣播站：

1、改變原來的部分欄目，使內容更新穎豐富。

2、優化廣播背景音樂，讓音樂與廣播的內容更和諧。

3、對播音員的要求更加苛刻，這樣才能做出高質量的播音。

當然，在工作中肯定會碰到許多新問題、新矛盾；面對這些新問題新矛盾我會注意用“與時俱進開拓創新”的思想來指導自己用新眼光、新思路來解決這些問題同時我還會注意加強學習努力提高自己各方面的修養從而過一步完善自己、發展自己。從而更好的為廣播站服務。

每一次的嘗試必定會贏得不同的感受,人也是因為每一步的嘗試而成長起來的。作為這次競選積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但是我絕不會回避失敗.不管最后結果是如何,我都會欣然面對。

在廣播站工作了一學期，給我最大的感受就是輕松、和睦，可以用“大家庭”這三個字來形容。因為廣播是一件很值得高興的事情。能夠用自己的聲音給大家帶來快樂，真的是很開心。我希望我能把對播音的熱情，以及從中得到的快樂，繼續帶給大家，希望大家能支持我，相信我的能力。

廣播站退站申請書

廣播站申請書

廣播站檢討書

廣播站活動策劃書

廣播站欄目策劃書

? 廣播站站長工作總結

一、經營狀況：

今年師分公司加強加油站數質量管理，油品統一購進，密度統一執行。嚴把數質量關，給加油站的經營帶給了良好的保證，同時也樹立了兵團石油質優量足品牌形象。

進入20xx年，xx加油站在師分公司帶給數質量保證的基礎上，用心投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場?！案叻ā庇?8輛車，一向在長行加油站加油。我站從20xx年就看上一這家客戶，他們不僅僅量大，而且是事業單位，在應收款上沒有風險。我站先后登門拜訪20余次，但都沒有談下來。可我站并沒有因此放棄，我站開始尋找認識“高法”的朋友幫忙，在方方面面的努力下，“高法”已有來我站加油的意思，但擔心我站的油品質量，擔心司機套取現金。于是我站把兵團石油的數質量管理，以及油品進站沒有中轉環節，在經營管理中我們會幫忙用油單位管理司機，使用油單位節約成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。用我站細致的管理工作最后打動了該客戶。透過一個月的試運行，“高法”對我站的油品質量、內部管理、員工的服務都十分滿意。最讓該客戶高興的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元?！案叻ā钡能囮犼犻L對我說：“我就是喜歡和兵團人打交道，兵團人實在、講誠信?！?/p>

當與客戶簽完協議，但是是表示完成銷售的第一步，而真正的成功是持續住已有的客戶。今年我站一方面用心開拓市場，另一方面建立健全客戶檔案，構建客戶訴求，依托市場調研、電話聯系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應，客戶的抱怨及時處理，構成緊密融洽的客戶關系。在加油現場，我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一向堅持現場辦公，司機加油、付款、開發票不用下車，坐在車里就能夠全部完成，把的方便留給客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的信賴和贊揚。

二、內部管理：

一個加油站的管理水平不僅僅僅體此刻銷售量上，就應反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年，根據管理需要，進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎，以創新求發展為目的，在管理中牢記“管理創造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規范管理的，增強憂患意識。從細節入手，確實抓好加油站的規范運營。

今年是xx路加油站和xx北路加油加氣站合并的第一年，而我站的困擾就是員工隊伍不穩定。于是我站把充分調動廣大員工的用心性、主動性和創造性作為出發點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起“兵油人”的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺學業務、鉆技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業素質。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為?！钡膶W習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度職責感，激發了員工的工作熱忱。

? 廣播站站長工作總結

時間消逝，歲月如梭。來到加油站工作已有十年多了，我通過自己不斷地學習以及經過公司多次的培訓不斷的成長，從最基本的加油員做起到記賬員、計量員、站長。通過這些年我在加油站的各個崗位上工作對加油站業務及管理應用積累了一些閱歷，就如何做一個稱職的站長，我也有自己的感悟、體會。還記得在一次培訓中，省公司的一位處長說過：加油站雖小，但五臟俱全，資產規模大，諸位切不行掉以輕心。的確如此，自上任站長以來我始終在思索怎么做才能限度的調動員工的樂觀性，怎么做才能超過競爭對手，怎么做才能拉近加油站與客戶的關系?？傊绾问刮艺具\營我總結為三個“如何'。

一、如何把員工真正分散到一起發揮出能量。

比爾.蓋茨說”團隊合作是企業勝利的保證'。的確在這個滿大路都是加油站的競爭時代，僅憑個人力量要想取得成功是不行能的。而我作為站長就是如何帶領好這個團隊。在工作生活方面，我們之間雖有職位上的差異，但人格上卻都是公平的.。在員工面前，只是一個領頭帶班而已，沒有什么了不得的榮耀和得意之處。在平常與員工們多溝通溝通，由于員工們的樂觀性發揮得愈好，工作就會完成得愈精彩，也讓你自己獲得了更多的敬重，樹立了開明的形象。而傾聽員工提出的建議更能體會到每個人的心境和了解工作中的狀況，為精確反饋信息、調整管理方式供應了詳實的依據。在布置工作任務時就會游刃有余，使各項工作更好的落實。

二、如何提升加油站銷量。

銷售量是一個企業的命脈。而加油站作為中石化的窗口單位，銷量的好壞直接影響著我們企業的興衰。所以我們必需想方設法來提高我站的銷量。

1、保證環境、衛生和服務質量。建立衛生責任制，設立明確的標準和賞罰制度。建立三級檢查機制：責任員工自查，帶班長逐項檢查，站進步行抽查。對主要部位、易出問題部位、或強調過的部位重點檢查，抽查可以隨機進行。建立員工服務測分制，與顧客互動起來，由帶班長執行站長監督。

2、建立客戶檔案。開展客戶調查，深化討論本地油品市場客戶特點，對市場做出理性分析。穩固已有客戶，擅長發覺新客戶、大客戶。和客戶群常常進行溝通溝通，增進了解、促進友情、鞏固合作。依據客戶的需要不斷的調整銷售方向。例如：中鐵十二局的一支施工隊用油量相當大，由于我常常與其隊長溝通溝通，得知施工隊提前需要—20號柴油，可對于其他客戶來說還用不著—20號柴油。由于其用量還沒有達到特地為其調油量，我給隊長提議讓他帶其他施工隊的也來我站加油，我們就可特地為他們一個罐提前變為—20號。最終協議達成，使我站銷量增加百分之二十。

3、充分發揮中國石化的品牌優勢。樂觀進展非油品業務，由加油員向顧客推銷非油品，以我站的油品業務來帶動客戶來便利店消費。

三、如何做好加油站的安全管理工作。

建立健全平安組織，加強班組安全管理。各個班組要設立平安員，負責督促、檢查站內的安全管理措施，要建立嚴格的平安崗位責任制。做好消防安全設施的日常維護保養工作，并完成平安方面的日常記錄，建立完善平安臺帳。在規范加油站平安防范措施并抓好落實基礎上，要加強加油站安全管理措施的宣揚，嚴禁在加油站內從事可能產生火花的作業。要常常開展各種形式的平安檢查，并對查出的問題要分類排隊，落實責任，限期整改?？傊佑驼疽兹?、易爆的高危特點打算了我們必需高度重視加油站的平安建設和安全管理，否則，再好的經濟效益，都是徒勞無益的。因此加油站要時刻遵循《防火防爆十大禁令》，把平安防火工作始終放在首位。作為加油站的一名管理人員我想自己還有好多地方需要不斷的學習和完善。在工作上我數十年如一日，早已把加油站的明天作為自己的事業來做，為我們企業明日的輝煌而努力。

? 廣播站站長工作總結

時光飛逝，不知不覺中，xx年將伴隨著新年伊始漸漸離去。再回首，思考亦多，感慨亦多，受益亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了我心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，蛇年的工作中，有碩果累累的喜悅，也有與隊員合作戰斗的艱辛，更有遇到困難和挫折時的惆悵。作為收費管理一站的站長，在領導的支持下，雖無驚天之言，動地之舉，但在本職工作中，做到兢兢業業，愛崗奉獻，恪盡職守，思想堅定，吃苦在前，享樂在后，認真完成領導交辦的各項任務?，F在就一年來的思想、學習、工作、生活情況總結如下：

首先是學習方面，增強政治理論學習和思想道德素質，才能激發對工作的熱情和能動性。年初，直運中心領導部門組織各站學習《團隊正能量》。通過閱讀此書后，讓我受益匪淺。我們環衛執法工作是一項團體協作性很強的工作，單憑一、兩個人是無法完成的。而且一站都是年輕人，個個都散發著青春的活力。相對來說，工作經驗還需歷練，這更要求我們有很高的團隊意識和團隊的分工與合作。發揮團隊的作用，凝聚集體的正能量就要求從我做起，無論在工作中和生活上，多關心我們的小隊員，與我們年輕的同志們交心。一個正能量的團隊，是能夠戰勝任何困難的。在每年學習的天津市機關事業單位人才培訓網上，我也認真觀看了各位教授老師的講課，對《網絡社會與公民參與》和《當前中國的社會穩定與創新管理》有了基本了解。通過學習，豐富了個人知識內涵，提高了道德修養，增加了政治洞察力，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和世界觀、人生觀、價值觀。堅持學以致用，力求通過理論學習運用到工作實踐中去。

再有，在實際工作中任勞任怨，盡職盡責。一站的片區范圍是中心、八里臺和學府。看似平靜的三個街區，實際大大小小的問題也是此起彼伏。其中，最頭疼的當屬學府街白堤路上的********辦公樓。由于一樓是*********飯店，垃圾房就在馬路便道上，每天的泔水垃圾都顯而易見，嚴重地影響了環境衛生，給我們的工作也帶來了很大壓力。學府片區的兩位隊員幾次找到相關負責人溝通此事，但都是揚湯止沸，抱薪救火。飯店經理每次都叫保潔員出來掃掃周圍的垃圾，把門關上，但再清倒垃圾又是如此。再三考慮后，我跟隊員們找到*******飯店的負責人，要求他們在垃圾房外安裝一面能推拉的遮擋墻，這樣一來，服務員倒垃圾也方便，視覺上也美觀，更不會影響環境衛生。隨著學府片棘手情況的解決，八里臺萬象公寓又開始了新的問題。年中，八里臺隊員們在轉街途中發現，萬象公寓的透視墻內有垃圾桶滿冒現象，由于公寓裝修，所以，工程垃圾和生活垃圾都混在了一起，找到物業負責人都是各自推卸責任，沒有一人出面正式處理問題。所以我們八里臺的隊員們只有每天自己死盯，經過大家的共同努力，終于發現了私到垃圾的車輛。經過這件事，不但徹底解決了透視墻垃圾的問題，還幫助直運談下了一個新的客戶。只有發現問題及時解決，才能保證工作質量。在中心片區垃圾處理費難收取的情況，我和一站全體隊員們組織起來，一起去的********市場，采用全體上場的戰術。有開發票的，有講道理的，有說服教育的，對于一些素質低、學歷淺的門臉商販，只有我們不厭其煩的擺事實講道理，曉之以理動之以情。對個別釘子戶的門臉小老板必須一鼓作氣，發自內心關懷備至的講解溝通，讓老百姓真正體會到我們的關心，他們也愿意為環衛事業奉獻自己的一份力量。在全體隊員的配合下，今年一站共解決綜合管理案件********起，在去年的基礎上，今年收取垃圾處理費共增長了*******個門臉，完成了總任務的********%，比去年提高了**********%。

最后，對于新一年的工作，要更上一層樓，這也意味著新的起點和新的挑戰。要一如既往的盡職盡責，勤奮工作。在肯定成績的同時，更要清楚的看到，未來的工作還是會面臨各種各樣的困難。這就要求我作為一站之長，更要保持高度良好的精神狀態，不辜負領導的重托和同志們的厚望，滿腔熱情地投入到繁忙的工作中，帶領一站的同志們，克服不足，加強學習，互相傳遞正能量，使工作成績進一步提高，為我區的環衛事業做出自己更大的貢獻，讓環衛事業從勝利走向新的勝利。

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