優秀作文|基建工作思想總結(通用15篇)
發表時間：2017-09-05基建工作思想總結(通用15篇)。
? 基建工作思想總結 ?
同志們：
今天我們在這里召開年中工作會議，主要目的是認真貫徹落實省公司及無錫公司年中工作會議精神，圍繞公司年初確定的工作任務目標，總結回顧上半年工作情況，認真排查尋找不足之處， 進一步明確下半年的努力方向，動員廣大員工努力超越，追求卓越，高水平完成全年工作任務。
下面我就上半年公司各項工作完成情況以及如何進一步做好公司全年工作，先談三個方面的意見，最后請凌書記講話。
今年以來，在**供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領導下，公司緊緊圍繞“一強三優”的發展目標，貫徹“三抓一創”的工作思路，全體干部職工突出重點、克難攻堅，各項工作有序推進，取得了明顯成效。
㈠安全生產形勢穩定。上半年未發生電力生產人身死亡事故、重大及以上電網事故和人員責任的重大設備事故,實現2個百日無事故記錄，截止昨天，公司連續安全生產天數已達到481天。安全宣教力度不斷加大，安全生產月活動特色明顯，成效顯著；新安規、新制度的學習形式多樣，職工代表與公司管理層之間安全管理理念得到進一步溝通和認同；安全機制不斷健全，逐級簽訂了安全生產責任狀，調整了公司安全生產委員會成員及安全網絡員，建立了二級安全生產督察機制；第二輪安全性評價工作進展順利，電力設施保護群眾護線工作得到加強，同步推行主動伏擊等防范新舉措。
㈡電網建設進展順利。上半年完成電網建設總投資2.38億元，新建110KV輸變電工程3只。前期規劃不斷加強，完成了-220KV輸變電工程需求上報工作及110KV項目規劃工作，編制了宜興地區“十一五”電網規劃，開展了0KV及以下工程可行性研究工作。工程進度不斷加快，220Kv王家、百家輸變電工程土建開工，110Kv勝天、蜀山輸變電工程土建封頂。技改工程進展順利，完成了省公司下達的.11項生產、農網技改工程的初步設計、概算審查和設備招投標訂貨工作，所有工程進入實施階段；供電能力繼續增強，上半年共新增主變容量120MVA，新增10Kv配電線路27條，配變56臺。
㈢多產發展穩步推進。上半年多產完成銷售收入4.36億元，同比增長30.68%，實現利潤3829.8萬元，同比增長14.66%。管理水平不斷提升，詳細制訂公司多產“十一五”戰略規劃，積極開展多產效能審計工作，全面清理多經系統各類合同。管理流程繼續優化，根據上級經營方針的調整，適時成立了股東管理委員會，有序完成多產企業的冠名及董監事的調整工作；物資管理公司化運作進展順利，且初見成效；完成了宜能施工隊伍的調整工作。經營業績取得新突破，宜能電器開發生產的中制柜等新產品銷售形勢良好；汽銷公司品牌經營取得新進展，知名汽車的一級代理和特約維修站定點工作推進順利，上半年取得了一次中標118輛慶鈴車的較好業績；線變大樓正式啟用，線變員工的辦公條件得到明顯改善；電培中心獲得宜興旅游行業烹飪操作團體冠軍，物業公司競得移動公司大樓物業管理權。
㈣優質服務水平提升。部署開展了“真誠服務在電力”系列活動；積極貫徹落實國網公司下發的“三個十條”規定，并在國網公司專項檢查中得到充分肯定；大力開展宜興電網調度機構“安全優質服務年”活動；隆重舉行“真誠服務為客戶，有序用電度盛夏”廣場宣傳日活動；完成了“十運會”保供電方案的編制和上報工作；全國田徑大獎賽暨亞洲田徑公開賽的電力保障及后勤接待工作得到市政府高度贊揚。
㈤迎峰度夏成效顯著。20所有迎峰度夏工程均于6月30前順利完成，完成了110Kv茶前、金蘭、諸橋輸變電工程及其部分10Kv配套出線工程的投運工作，扎實開展廠網聯合反事故演習，切實做好負荷管理系統用戶設置及終端客戶培訓工作，截止6月30日全市共計安裝終端客戶1338戶，實際最高監測負荷達39萬千瓦，實際負荷監測面71.59%。由于我們準備工作充分，加之往年迎峰度夏和有序用電工作中積累的經驗，目前我市有序用電形勢良好，基本沒有出現拉、限電的緊張局面。
㈥經營管理業績優秀。上半年公司生產經營指標完成良好。供售電量保持增長，本企業完成供電量20.3億千瓦時，同比增長11.82%；完成售電量18.9億千瓦時，同比增長12.52%，7月3日地區最高供電負荷達到77.3萬千瓦，創歷史新高；供電質量明顯提高，綜合線損率6.6%，客戶供電可靠率99.73%，綜合電壓合格率99.64%（ D類電壓合格率為99.56%）。綜合效益大幅提升，固定資產原值17.05億元，完成電力銷售凈收入8.67億元，同比增長24.94%。
企業管理水平不斷提升，績效考核工作全面推行，“傾力清障”工程繼續開展，同業對標工作有序推進，積極做好公司年創一流復查迎檢工作。營銷管理水平不斷提高，電費回收和用電檢查力度加大，營銷和財務系統的集成上線工作進展順利。農電管理水平日趨規范，繼續開展農電安全性評價工作，農電安全管理活動年活動方案有序推進，創建一流農村供電所工作成效明顯，今年3月我市又有5個供電所被江蘇省電力公
? 基建工作思想總結 ?
以學校具體通知為準。
寒假期間校區暖氣實行撤水處理, 時間定于1月11日—1月18日；
開學前開始注水工作，保證開學正常供暖。因校區圖書館中央空調需要低溫循環防凍（無法撤水），泵房需要繼續開機服務。其它教學樓、學生公寓樓、辦公樓、單身公寓、餐廳超市等全部進行撤水處理。封閉的教學樓、學生公寓樓在物業清理完衛生后關閉供水系統。
海能物業公司在學生宿舍封樓前做好保潔、消毒等工作，根據假期維修安排做好維修維護工作。
思源餐廳：1月11日至2月16日關閉。2月17日至19日，開設值班窗口。2月20日開始正常營業。
惠眾餐廳：1月11日至13日開設值班窗口。1月14日至2月16日關閉。2月17日至19日，開設值班窗口。2月20日開始正常營業。
根據校區管理辦公室、教學管理辦公室的需要，海能物業開放或者關閉辦公樓、教學樓；
不開的樓層水電全部關閉。圖書館樓的花卉由海能物業進行管理養護。圖書館值班的3名保安寒假期間值班地點在圖書館一樓北門，主要工作包括整棟樓的安全，圖書館供暖系統值班工作（定時巡查機組運轉情況等）。
校醫院、學生浴室假期期間暫停使用，開放時間2月20日。
海能物業負責假期校園、校舍衛生保潔工作。其中校園保持天天清掃，確保衛生達標。開放的教學樓、辦公樓、公寓樓內適時安排日常清掃，確保師生工作學習環境整潔，不開放的必須徹底清理后才能封樓。如遇雪天，及時清掃，主要道路積雪全部鏟除清理。景城綠化負責校園綠化工作，假期內必須正常養護校園各類花草樹木，開學前，裸露的地面上的大塊石子必須清理干凈，并進行全面整理清理一遍，保持綠化干凈美觀。
后勤基建辦公室將利用假期，合理地安排好維修工作。屬于物業合同服務范圍內的由海能物業按計劃進行維修，其它由校區根據維修計劃正常進行。寒假期間22315維修平臺停用。
根據要求做好值班、修繕、安全穩定及服務保障工作。值班人員的電話保持暢通，確保各項工作運轉正常。后勤基建辦公室值班電話：xx
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為切實開展好干部職工作風整頓工作，進一步加強我校行風建設，促進我校教育教學和諧、快速發展，我校根據上級主管部門的文件精神結合本校實際，扎實做好了學習動員階段的相關工作?，F將本階段的活動開展情況總結如下。
一、認真制定方案，廣泛宣傳動員。
1、為使我校作風整頓工作落到處，收到實效，學校成立了由校長劉東賢任組長，副校長羅波任副組長，班子成員袁道雄、廖德華、匡建國、譚德釧、團隊負責人、教研組長為成員的干部作風整頓工作領導小組，負責整個工作的組織和協調。下設作風整頓辦公室于學校行政辦公室，由羅波任辦公室主任，具體負責日常工作。同時，學校成立了五個作風整頓學習小組。語文組：組長江秋林，聯系領導羅波;數學組：組長蘇勇，聯系領導廖德華;理化生組：組長伍愛明，聯系領導譚德釧;英語組：組長賀華林，聯系領導袁道雄;政史組：組長賀小輝，聯系領導匡建國。
2、認真制定了工作方案。學校認真分析了干部職工作風方面存在的突出問題，詳細制定了《__初中集中開展干部及教職工作風整頓工作實施方案》和《高興初中干部作風整頓學習動員階段實施方案》。結合方案，具體擬定了學習動員階段的具體安排意見。
3、組織全體教職工召開了學習動員會。12月13日，學校召集全體教職工召開了學習動員會，書記校長劉東賢、副校長工會主席羅波分別作了動員講話。會上，組織教職工認真學習了《__市教育系統集中開展干部作風整頓工作的實施方案》、田書記和屠書記在全市干部作風整頓建設動員會上的講話精神以及《高興初中干部職工作風整頓工作實施方案》和具體安排。向全體教職工提出了具體的要求，統一了教職工的思想認識。
4、干部作風整頓辦公室制作了作風整頓宣傳專欄，書寫了宣傳標語，設立了舉報信箱，公布了舉報電話，同時利用校園廣播、現場宣講等有效渠道進行了廣泛的宣傳發動，營造了良好的氛圍。
二、采取多種方式組織學習、討論，收了良好的效果。
1、我校給全體教職工每人印發了《__初中干部職工作風整頓工作實施方案》《__初中干部職工作風整頓工作學習動員階段實施方案》《學習動員階段具體安排》、分發專用筆記本、心得體會材料紙和有關學習資料。12月16日、17日，教職工認真自學了《__文選》、__屆六中全會精神和科學發展觀，并認真作好了學習筆記。學校作風整頓工作領導小組及時對其進行了抽查。
2、領導班子集中學習收到實效。學校領導班子集中學習了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》《關于黨員領導干部報告個人有關事項的規定》、中央關于嚴禁黨機關和黨政干部經商辦企業有關規定以及相關法律法規。通過學習討論，進一步規范了領導干部言行，提高了領導班子成員嚴格執行黨風廉政建設有關規定的自覺性。
3、學校利用12月18日下午組織全體教職工集中學習了《黨章》、“八榮八恥”、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《信訪條例》、市委《關于在全市集中開展干部隊伍建設的意見》、《四川省教師職業行為“八不準”》、省教育廳“雙八條”規定、市紀委轉發《中共廣安市紀委關于“四項清理”典型案件的通報》;12月19日領導班子集中學習學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》、《關于黨員領導干部報告個人有關事項的規定》、中央關于嚴禁黨政機關和黨政干部經商辦企業有關規定;12月20日分組學習了中共華鎣市教育局委員會轉發《中共華鎣市委辦公室華鎣市人民政府辦公室關于轉發<中共廣安市委關于開展向湯群芳同志學習活動的決定>的通知》、《中共華市教育局委員會關于轉發<中共華鎣市委關于開展向何昌淑同志學習的決定>的通知》以及教育法律法規等。通過集中學習和專題討論，引導教職工進一步認清了形勢，提高了認識，增強了緊迫感和危機感，調動了教職工教書育人、服務育人的積極性。討論中，教職工積極發言，緊密聯系學校和自身實際，有針對性地指出了當前師德師風方面存在的主要問題，并提出了很好的改進意見和建議。
4、12月21日，分組學習了華鎣市教育局關于轉發《中共華鎣市委辦公室<領導批示>的通知》，觀看了黨風廉政建設電教片。教職工結合典型報告和電教片，開展了激烈的討論。討論中，眾多教師談出了同樣的感受：從先進典型何昌淑老師的身上，進一步體會到了教師職業的崇高、責任的重大，表示一定要以何昌淑老師為榜樣，學習她牢記宗旨、扎根山區的奉獻精神，學習她恪盡職守、辛勤耕耘的敬業精神、學習她勇于探索、不斷進取的創新精神，努力搞好本職工作，加強師德修養，提高業務素質，為鄉村教育做出自己應有的貢獻。
5、全體教職工深刻領會學習內容，認真撰寫了心得體會。學校組織全體教職工召開了學習心得交流會，總結了學習效果。同時，學校干部作風整頓工作領導小組對教職工的心得體會進行了評比，評出了部分優秀心得文章并對其進行了表彰獎勵。
三、建立健全了學習的長效機制。
為使學習活動得到深化，我校建立健全了相關學習制度。
一是建立了授課制度，學校主要領導和部門領導主動承擔專題輔導任務，主要領導授課不少于一堂，力求內容的思想性、實效性、適用性有機統一。
二是嚴格考勤制度，凡不按要求參加本次學習活動的，一律按學校工作紀律制度嚴格逗硬執行。
三是健全了學習交流制度，要求學習交流必須人人參加，人人撰寫交流材料，組內人人進行交流。
四是建立了反饋制度，要求干部職工時常深入教師、學生中了解情況，征求意見，及時反饋信息，有針對性的解決實際問題。
五是健全了考評制度，學校干部作風整頓工作領導小組隨時對教職工的學習情況進行檢查考評，并將考評結果與教職工評優評先、年度考核等掛鉤。
四、存在的不足。
一是個別教師對此次作風整頓工作在思想認識上不十分到位，討論中發言不夠積極主動，抓不住主要問題，談認識比較膚淺;二是個別教師學習不夠深入，領會不深，學習筆記不夠規范。
為掌握家底，做到統籌規劃、分步實施，20_年以來，對全縣各學校校舍進行了摸底排查，當時全縣校舍建筑總面積327830平方米，其中D級危房153658平方米。透過五年多來校安工程、薄弱學校食堂建設、教師廉租房、教師周轉宿舍、學前教育、普通高中建設等項目的實施，我縣共排除D級危房138928平方米，新建成校舍277925平方米，在建21995平方米，啟動學校標準化建設27所學校，目前已基本完成20所，共完成總投資5.3億元。
存在的不足
(一)由于全縣學?；A設施建設大規模同步推進，辦學條件雖然得到了極大的改善，但同時也造成教育欠債過大，個性是校安工程代建制一項，就有5萬多平方米沒有項目支撐，欠債達7000多萬元，后續項目的實施十分艱難。
(二)我縣教育的基建項目，自實施以來，從未出現過重大的質量和安全事故，但在管理中也存在一些不足之處，例如，在過程管理中不夠到位，致使在裝修階段存在一些細節問題。
下步工作重心
(一)組織實施好城區各學校建設。20_年的基建工作重心主要放在城南片區學校、思源實驗學校和縣職教中心建設上，爭取年內完成縣一中、城南完小、思源實驗學校的主體建筑和職教中心實訓樓建設。
(二)實施好20_年“全面改薄”項目，計劃新建校舍46000多平方米。
(三)實施好教師周轉宿舍項目，年內務必完成10所學校教師周轉宿舍6090平方米。
(四)實施好第二輪學前教育三年行動計劃，年內啟動14所農村幼兒園，計劃新建園舍23220平方米。
(五)完成6所標準化學校建設。
(六)年內實施完成16所學校飲水安全工程，計劃總投資240萬元。
(七)5月份前，配合計財股完成教師周轉房(包括所有產權歸學校的教師住房)管理辦法的制定。
(八)7月份前，完成已竣工驗收工程的結算工作和教育債務清理工作。
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基建工程監理聘用合同范本
聘用合同是勞動合同的一種，是確立聘用單位與應聘的勞動者之間權利義務關系的協議。這種協議，是指以招聘或聘請在職和非在職勞動者中有特定技術業務專長者為專職或兼職的技術專業人員或管理人員為目的的一種合同。聘用合同是按照用人方式不同來劃分，勞動合同可以分為錄用合同、聘用合同和借調合同。聘用合同亦稱聘任合同。是事業單位與職工按照國家的有關法律、政策，在平等自愿、協商一致的基礎上，訂立的關于履行有關工作職責的權利義務關系的協議。聘用合同一般適用于招聘有技術業務專長的特定勞動者。
甲方(聘用單位)：____________(以下簡稱甲方)
乙方(受聘人)：______________(以下簡稱乙方)
甲乙雙方按照自愿、平等、協商一致的原則，簽訂本合同。
第一條、合同期限、合同有效期：
自_______年_______月______日至_______年_______月_______日止，為固定期限合同，合同期滿聘用關系自然終止。本合同期滿后，任何一方認為不再續訂聘用合同的，應在合同期滿前一個月書面通知對方。
?第二條、 乙方工作崗位及職責：
1、自合同約定之日起，乙方負責甲方郭店供電所宿辦樓建設工程質量監理。
2、熟悉工程條件、技術規范和設計圖紙，控制施工進度、保證質量要求。
3、嚴格執行現場監督旁站規定，按規范檢查和簽認承包人的.每道工序，對不符合規定的部分要及時提出，要求承包人糾正，發現重大質量問題應及時報告甲方。
4、監督承包人的各項試驗工作，包括取樣、試件制備、各種標準試驗和檢驗試驗。對任何有懷疑的試驗結果，應進行證實試驗，督促承包人整理各項試驗記錄、報告并分類歸檔。
5、按期現場核實和檢查承包人提交的工程量計算表。
6、做好監理記錄和監理日記，定期和不定期向甲方報告工作。
7、必須嚴格履行監理職責，不得利用職務之便營私舞弊，對甲方利益造成損害。
8、合同期間，對自己人身、財產安全負全部責任。
第三條、工作報酬：
甲方每月支付乙方工資人民幣__________元。
第四條、乙方應自覺服從甲方的管理和調遣。
第五條、聘用合同的變更、終止和解除：
1、聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規定的義務，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時，雙方應協商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達成一致意見的，原合同繼續有效。
2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現時，聘用合同即自行終止。
3、乙方不履行聘用合同的。
4、乙方要求解除聘用合同，應當提前三十天以書面形式通知甲方。
第六條、其它事項：
1、本合同一式叁份，甲方二份，乙方一份，經甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
2、本合同條款如與國家法律、法規相抵觸時，以國家法律、法規為準。
3、雙方認為需要規定的其他事項。
甲方(蓋章)：
代表(簽字)：____________乙方(簽字)：_______________
________年______月______日
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轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在×××（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）基建處工程管理員工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態度努力做好基建處工程管理員崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在基建處工程管理員工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的基建處工程管理員工作任務，履行好×××（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）基建處工程管理員工作崗位職責，各方面表現優異，得到了領導和同事們的一致肯定?，F將過去一年來在基建處工程管理員工作崗位上的`學習、工作情況作簡要總結如下：
一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養
一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指
導自己在×××（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）基建處工程管理員崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在基建處工程管理員工作崗位，但我時刻關注國際時事和中央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在×××（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）基建處工程管理員工作崗位上認真貫徹執行中央的路線、方針、政策，盡職盡責，在基建處工程管理員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。
二、工作上加強學習，不斷提高工作效率
時代在發展，社會在進步，信息技術日新月異?！痢痢粱ㄌ幑こ坦芾韱T工作崗位相關工作也需要與時俱進，需要不斷學習新知識、新技術、新方法，以提高基建處工程管理員崗位的服務水平和服務效率。特別是學習基建處工程管理員工作崗位相關法律知識和相關最新政策。唯有如此，才能提高×××基建處工程管理員工作崗位的業務水平和個人能力。定期學習基建處工程管理員工作崗位工作有關業務知識，并總結吸取前輩在×××基建處工程管理員工作崗位工作經驗，不斷彌補和改進自身在×××基建處工程管理員工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質都得到較大的提高。
回顧過去一年來在xx（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）基建處工程管理員工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學習上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在×××基建處工程管理員工作崗位相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到×××基建處工程
管理員工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××基建處工程管理員工作崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習基建處工程管理員工作崗位相關知識、發奮工作、積極進取，把工作做的更好，為實現中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的xx（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）工作中希望能夠再接再厲，要繼續保持著良好的工作心態，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好基建處工程管理員崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的基建處工程管理員工作水平和業務能力，在以后的工作中我將加強與基建處工程管理員崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為xx（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）做出更大的成績。
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五華區始終把城市基層黨建作為黨建工作的重中之重，持續不斷抓責任落實、抓資源整合、抓保障下沉，積極探索符合五華特點的城市基層黨建新路子，工作亮點紛呈。
“翠湖黨建示范圈”，打造黨建特色品牌。翠湖是昆明的眼睛，是五華獨特的資源優勢。五華區一直以來都高度重視翠湖片區黨建工作，特別是2017年以來，結合翠湖歷史文化片區整治改造提升，將“翠湖黨建示范圈”建設納入重要議事日程，深入挖掘翠湖深厚的歷史底蘊和文化內涵，把黨的建設與片區改造提升有機融合。
今年1月，五華區出臺了《五華區“翠湖黨建示范圈”建設實施方案》，以翠湖為中心區，輻射南屏步行街片區、大觀商業城片區、西站建設路片區、五華山青年路片區，實施“翠湖黨建示范圈”建設，初步形成“一環四片”布局。在推進中，采取一次性規劃到位、按年度分步實施、分領域分層次創建的辦法，分3年將39個基層黨組織納入“圈”中培育打造，在2018年重點打造推進21個基層黨組織。
通過深入挖掘云南陸軍講武堂、昆明朱德舊居、中共云南地下黨建黨舊址等紅色文化教育基地，連點成線、連線成圈，大力宣揚傳承云南革命歷史和精神，著力打造翠湖紅色文化圈。結合翠湖周邊大機關大單位集中的優勢，五華區把翠湖片區作為一個整體來審視、謀劃和推動，著力構建以街道黨工委為聯結軸心、社區黨組織為延伸支點、駐區單位黨組織為神經末梢的黨建聯盟，并在社區搭建子聯盟，形成“一體兩級”組織架構。針對翠湖公園人流量大、工作影響面廣等實際，五華區從規范文藝演出團隊入手，通過排練紅色節目、開展公益演出等，占領思想主陣地、傳播紅色正能量。在提升翠湖商圈品質方面，五華區扎實推進翠湖歷史文化片區整治提升工作，并在政策扶持、環境治理等方面加強翠湖商圈綜合服務，努力打造與翠湖地位相符的商圈“軟環境”。
大觀街道“一軸四群”，探索城市基層黨建新路子。針對轄區居民小區多、駐區單位多、商圈樓宇多、社會組織多的實際，大觀街道黨工委發揮“軸心”作用，引領帶動居民小區黨建群、駐區單位黨建群、商圈樓宇黨建群、社會組織黨建群，整體推進區域內基層黨建工作。按照“黨員區域共管、黨群資源共享”的理念，街道成立了黨群活動服務中心，下設為民服務中心和社會協同發展中心，將事務性服務全部整合到為民服務中心，將公共類服務、社會類服務納入社會協同發展中心，實現基礎性服務和個性化服務有機融合，為開展黨群活動搭建平臺。
在基層治理方面，街道把黨建工作向居民小區延伸，建立了30個小區黨支部，傳播黨的聲音、收集群眾訴求、解決群眾難題。將街道劃分為33個網格，實施“一格三員”，將1525名黨員下沉網格，組織有技術專長的黨員成立水電氣、家電維修等志愿者服務隊，為小區居民辦實事。實行社區協商制度，由黨組織牽頭組織，落實由黨組織負責督辦，把黨的領導體現在基層自治全過程。
通過建強黨工委這個“軸心”，做優四個“黨建群”，大觀街道逐步走出一條黨工委核心引領、駐區單位共駐共建、“兩新”組織協同發展、居民群眾主動參與的城市黨建新路子，黨在城市的組織基礎和工作基礎得到進一步夯實，基層治理能力、城市環境質量不斷提升。
龍翔街道“黨建聯盟”，一體化推進城市基層黨建工作。龍翔街道轄區有多家教育機構、眾多無人管理的老舊居民小區，以及近千家企業，城市基層黨建涉及主體多、涵蓋范圍廣。為此，街道成立了區域化聯合黨工委，由駐區單位黨組織負責人擔任兼職委員，在此基礎上，吸收29家不同類型黨組織建立龍翔區域黨建聯盟，在7個社區建立了子聯盟，制定聯盟章程、議事規則、協商程序，有針對性地列出“需求清單”“資源清單”和“項目清單”，探索建立“雙報到、雙報告”工作制度，倡導駐轄區單位黨組織到社區黨組織報到，組織關系不在居住地的共產黨員主動到居住地黨組織報到，實現聯盟效用最大化。
同時，以推進“書記項目”作為推動黨建聯盟提檔升級的契機，在2018年啟動以紅色加油站、黨建EE聯、積分兌換聯盟單位服務、黨員微基金“1+1+1”等特色亮點為主要內容的系列活動，不斷將務虛聯建轉為務實聯建，將聯盟資源從無序整合轉為有序整合，把黨建責任和服務項目相融合，有效打通了聯系服務社區、服務群眾的“神經末梢”，增強了單位之間、黨員之間日常聯系“粘度”。
以黨建為引領，龍翔街道建立社會協商制度，多方參與推進社區共治。根據轄區面積小、交通便利的實際，街道撤銷了所屬7個社區為民服務10條線，分東、西兩個片區設立兩個綜合服務站，在服務站分別設立3個綜合服務窗口，實行集中為民服務，整合出60名社區工作人員下沉到居民樓院，面對面服務群眾?！靶褪帧薄皟S臺之聲”“幫困助殘服務隊”“文莉藝術團”“夕陽紅文藝隊”等志愿者團隊在龍翔街道開展志愿服務成為常態，打通聯系服務群眾的“最后一公里”，提升城市基層黨建整體效應。
為了激勵黨員群眾積極投身志愿服務，龍翔街道還推行志愿服務積分管理，建立老舊小區環境整治志愿服務積分兌換聯盟資源的工作機制，開展“積分換換換”活動，營造了“環境整治我參與，美麗家園我共享”的新風尚，有效整治了轄區“僵尸車”、共享單車無序停放等問題，眾多老舊小區面貌煥然一新，形成了可復制、可推廣的經驗做法。
通過建立區域黨建聯盟，打破街道、社區、學校、企業、社會等各類黨組織之間的“無形藩籬”，以“一盤棋”的思維激活一體化推進區域基層黨建工作，逐步形成了“你中有我、我中有你”的城市基層黨建整體格局，織成了一張強大的黨建之網。
? 基建工作思想總結 ?
1、聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規定的義務，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時，雙方應協商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達成一致意見的，原合同繼續有效。
2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現時，聘用合同即自行終止。
3、乙方不履行聘用合同的。
4、乙方要求解除聘用合同，應當提前三十天以書面形式通知甲方。
第六條、其它事項： 1、本合同一式叁份，甲方二份，乙方一份，經甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。 2、本合同條款如與國家法律、法規相抵觸時，以國家法律、法規為準。 3、雙方認為需要規定的其他事項。 甲方（蓋章）： 尊敬的各位領導、同仁： ? 你們好！很高興借此機會同大家一起交流。 2004年，我們8888供電公司和其他兄弟公司一樣，在電力改革不斷深化的重要時期，在大力抓電網基本建設，努力為企業發展打下堅實的基礎 的工作中做了大量的工作，取得了不平凡的成績。下面就我公司基建管理工作的體會，向各位領導和同仁作以匯報。。 一、堅持抓好電網建設，作為企業發展的關鍵環節。 近幾年，營口地區經濟高速發展，呈現了持續高速發展的良好態勢。營口供電公司也得到了長足的發展，售電量連續幾年增長率都超過兩位數 ，企業規模也從大二型躍居到大一型行列。其原因，是我們抓住了發展的有利契機，堅決把建設堅強電網作為公司立足發展、不斷壯大的核心 業務，把電網建設作為企業發展的關鍵環節，各項工作的重心放到了加快電網建設上，才取得了地方經濟和我們企業得以快速發展的雙贏。由 于電網建設的重要性，我們建設工作者所肩負的任務也顯得格外的艱巨，歷史的責任感和時代的緊迫感要求我們必須加快建設步伐，大力抓好 工程管理，努力建設堅強電網。 2004年，我公司的主要建設任務500千伏88輸變電工程、220千伏888變電所工程，勝利竣工，按期投運，工程質量得到了各級領導的一致好評。 500千伏88輸變電工程營口段工程，于888年10月開工， 888月投運。工程中的三標段，組塔和架線兩個階段，質量工藝上乘，被評為全線的樣 板工程，架線階段被省公司列為免檢工程，還進行了現場交流，受到一致好評。220千伏柳樹變電所工程，于88年88月開工，年88月8投運。工 程通過了省公司質監中心站組織的三階段質量監檢，工程質量和工藝受到了好評。特別是砼構支架基礎、電纜橋架安裝、電纜敷設工藝水平、 盤柜二次配線工藝、場區鋪設、工程臨建設施的布置，受到了省公司領導的特別贊揚，并被認為是省公司系統內輸變電工程現場中的樣板。 二、堅持以質量為中心，實施精品戰略 工程質量管理是電網工程建設管理的核心任務之一，我們始終堅持以工程質量為中心，完善質量管理體系和管理制度，保證工程在全部實現達 標投產的基礎上，爭創精品工程。為了實現質量管理目標，在質量管理方面我們重點做了以下幾方面的工作： 一是根據工程項目的具體情況，制定高起點、高標準的工程建設質量目標，合理地確定工程建設質量管理的定位。每個工程開工之前，我們都 對工程的質量、工期、安全目標進行明確。我們制定的質量目標為：要求各分項、分部、單位工程質量要達到優良標準，工程總體要達標投產 站排頭，工程總體質量要達到省公司優質工程，達到國電公司優質工程，爭創國家優質工程。在制定工期目標的時候，我們更是反復排定工期 計劃，做出工程流水計劃及網絡施工計劃，盡量縮短工期。我們制定的安全目標則要求不發生三人及以上輕傷事故，不發生重大設備事故，不 發生重大設計和施工質量事故，不發生火災事故及負責任的重大交通事故。各項目標的明確為我們的工程管理和施工指明了前進的方向，也堅 定了我們的信心。 二是根據工程建設質量管理目標，編制質量手冊和質量管理措施，做到目標明確、措施得力。根據確定的目標，我們制定了切實可行質量管理 手冊和的各項管理措施，并且層層抓落實。建立了質量管理機構，全面系統地領導工作。選派了懂技術、責任心強的專業人員，長期深入現場 ，與監理人員一起對工程的質量、安全、進度等各個方面進行監督管理，隨時檢查工程質量，發現問題及時整改。 為了認真貫徹執行國家電力公司《輸變電工程達標投產考核評定標準（2000版）》，我們向各參建單位下發了各項工程的《達標投產實施細則 》，成立達標投產領導小組，并要求各參建單位把達標投產意識貫穿到施工的每一個環節中，提高認識，增強責任感。我們還制定并下發了工 程施工進度計劃、施工網絡計劃，質量、安全、工期目標，質量管理機構、施工總平面圖等，并以圖文形式張貼上墻，使工程管理更加清晰明 確。這樣，落實了各參建單位及專業人員的職責，做到了目標明確、責任分明、各盡其職、嚴格把關。 為及時協調解決施工現場出現的問題，加強施工全過程控制，我們制定并堅持了每月召開一次的現場辦公會制度。主管副總經理親自參加，研 究部署施工質量、安全、進度，及時調整進度計劃，不斷適應工程的進展。這兩項工程中，我們共召開現場辦公會88次，下發會議紀要88份。 此外，根據工程需要，隨時在現場組織召開會議，隨時隨地解決問題，確保了建設措施的有效落實。 三是廣泛開展質量管理教育，提高全員的質量意識，充分發揮參建人員的主觀能動性，用過程精品保證整體工程的精品。在工程的整個施工過 程中，我們的專業管理人員始終堅持駐在在現場，使工程的施工始終處于監控之下進行，保證隨時發現問題，隨時處理問題。在220千伏888變 工程進行主控樓的基礎施工時，我們發現施工單位使用的舊模板沒有達到要求，我們和施工方就該質量問題的重要性進行了商討，并馬上進行 了更換，從而保證了地下混凝土和地上混凝土一樣的質量。這樣，施工單位認識到了保證質量的必要性和重要性，在隨后的框架梁柱施工中， 混凝土質量完全達到了清水混凝土的標準。為了保證構支架基礎的施工質量，我們要求施工單位定制大型鋼模板，并取消了以往的卡扣連接， 改用螺栓連接，解決了基礎模板拼縫的問題，使基礎真正做到了內實外光。在進行66千伏刀閘機構調整時，我們的管理人員發現，由于66千伏 導線截面過大，機構操作比較困難，就及時與有關領導及設計院溝通，在短時間內將66千伏刀閘操作機構全部更換為電動機構，為將來的運行 維護提供了方便。在變電所的接地施工中，我們發現個別部位接地沒有達到要求，立即要求其返工，并要求監理人員逐個進行檢查， 基建工程管理崗位職責 工作職責: 1.負責建筑施工項目的全面指導與管理工作，按中心要求落實項目質量、安全等管理體系的運行; 2.監督管理各項目公司完成中心下達的各項考核指標(進度、質量、安全文明施工、成本、人才培養、工程創優等); 3.負責組織編制和實施施工進度計劃、項目施工組織設計、項目策劃等綱領性施工文件; 4.合理安排項目工程的人力、物資、設備、機電等資源的使用和管理; 5.監管項目施工方勞動力的配置，協調特裝與總包間的界面管理; 6.落實監管工程維修及工程結算; 7.協調各項目工程例會等工程專項會議; 8.其他工程督導相關工作。 任職資格: 1.全日制大學本科及以上學歷; 2.建筑相關專業; 3.5-10年建筑行業及相關行業從業經驗 4.10年以上同類崗位從業經驗 5.熟悉工程管理、成本控制、資金運作、團隊建設; 6.具備較強的組織協調、溝通能力、統籌能力及抗壓能力; 7.一級建造師證優先。 基建工程管理崗位 結合我?；üぷ鲗嶋H情況，特制定基建管理經濟責任制。 一、基建處負責全校的基建管理工作。 在校長及主管基建副校長領導下，編制上報和組織實施校園建設總體規劃和年度基建計劃；嚴格按基建程序辦事，確保工程質量，合理控制工程造價，完成學?；ㄈ蝿?，適合學校教育事業發展的需要。 二、基建處長的經濟責任 1．具體負責基建財務管理工作，執行基建財務“一支筆”審批制度； 2．組織制定并實施基建財務管理的制度和辦法，健全基建管理制度和內部監控制度； 3．組織編制學校基建規劃和年度基建投資計劃； 4．組織審核工程項目預決算；。 5．審核簽訂各類工程建設合同，把好工程設計關、施工質量關、竣工驗收關、工程決算關；確保投資效益的提高； 6．及時向主管校長報告基建投資使用情況。 三、基建主管財務的經濟責任 1．認真執行基建會計制度，嚴格進行工程成本核算，對會計資料和財務會計報告的真實性、完整性負責； 2．積極籌措資金，保障工程建設資金的供應，嚴格按工程進度支付工程款； 3．認真履行會計監督，抵制和防范違法違紀現象的發生，嚴格執行基建投資計劃，專款專用，不得私設小金庫； 4．及時向處長報告基建財務狀況； 四、及時向處長報告基建財務狀況； 1．工程項目管理全過程，必須嚴格按工程合同辦事； 2．工程施工必須嚴格按設計圖紙施工，確需變更必須事先辦理變更設計鑒證手續； 3．認真做好施工日志記錄，真實反映施工管理情況； 4．及時組織隱蔽工程的檢查驗收。 5．認真做好工程管理資料向檔案員移交工作，保證工程資料的真實、完整準確。 1、認真貫徹國家有關基本建設方面的法律、法規和規定，遵守公司各項管理制度服從上級工作安排;執行其工作指令，一切管理行為向公司負責; 2、盡職盡責，堅守崗位，全力以赴努力完成工作任務； 3、參與工程項目招標和施工合同的擬定; 4、熟知施工現場的情況，做好現場障礙物，地下管線等設施的情況記錄;參與現場定位、標高、放線工作； 5、監督工程所需原材料、半成品的質量。審核工程所用材料、半成品的出廠證明、合格證; 6、審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案，以保證工程質量有可靠的技術和組織措施;協調各單位之間關系，以保證工程建設的順利進行; 7、工程質量事中監督，參加工程質量評定，分析質量事故原因及責任，提出補救意見和建議； 8、協助和監督施工單位做好安全工作，消除安全隱患; 9、隱蔽工程施工中，實行現場監督;進行質量、技術簽證。經領導同意的工程變更處理;行使質量監督權，有權下達停工通知； 10、建立質量監督日志，掌握工程形象進度，逐日做好工程進度記錄，按時編制各種定期統計報表； 11、組織現場質量協調會及時向上級報告有關工程質量動態情況; 12、會同監理單位對工程材料進行質量檢查和抽查，監督與檢查監理單位工作，發現質量問題，及時與監理單位研究改進方案，并報告本部門負責人； 13、對工程竣工進行預驗，提出修改意見，參加竣工驗收和結算； 14、完成領導交辦的其他工作。
基本建設指的是國民經濟各個部門增添固定資產的建設，如建設礦井，鐵路、公路、橋梁、農田水利，以及安裝機器設備，購置船舶，車輛，機車等。下面是找總結網小編為你帶來的基建工作總結范文 ，歡迎閱讀。
20**年，在學校黨委和行政的領導下，在各職能部門和教學院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機，全體黨員干部團結協作，緊緊圍繞學校中心工作，解放思想，務實創新，凝心聚力，克服困難，以質量為核心，有重點、有步驟地推進我校基建工作，堅持統籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務。
一、圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務
基建處黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格按照學校黨委的統一部署，高度重視，積極組織發動，周密安排部署，表現出了組織有序、調研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當前工作結合起來，促進東校區建設有序推進;把整改措施與解決師生員工關心的問題結合起來，多為師生員工辦好事、辦實事，收到了較為顯著的成效。
1、思想意識得到了進一步的凈化。黨員干部通過理論學習，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認真剖析自身在“四風”方面的問題，進一步增強了黨性意識和黨性修養，提高了領導水平。通過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，通過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施，積極進行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強。通過活動，廣大黨員干部精神上補了“鈣”，明確了必須全心全意為人民服務的宗旨;進一步增進了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯系服務群眾中的差距，增強了做好群眾工作的本領。廣大黨員干部表示，自己找回了群眾觀點，站正了群眾立場，強化了宗旨意識。
2、工作作風有了進一步的改進。我們把教育實踐活動與改進工作作風緊密結合起來，針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強等問題，我們采取一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學習的意識明顯增強，工作作風明顯改進，工作效率明顯提高，特別是領導班子成員精神振奮，帶動了東校區建設工作作風的轉變，精神面貌煥然一新，為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。
3、以轉作風改作風為重點的制度體系更加完善，制度執行力和約束力得到增強。這次活動堅持破立并舉，注重建章立制。根據規定精神，在聯系服務群眾、規范權力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強化了對不良作風的剛性約束，按規矩辦事、按規矩用權意識顯著增強。通過認真清理工作，按照建立、修訂、補充、完善的原則，遵照有關要求，結合基建處的工作實際，擬制定規章制度15個，完善規章制度3個，廢止規章制度11個，修訂完善制度15項。
4、影響群眾切身利益的癥結難點得到突破。這次活動積極回應群眾關切，著力打通聯系服務群眾的“最后一公里”。在整改環節，東校區建設工程指揮部針對征集到的意見和建議，在“邊整邊改、立行立改”的基礎上，召開專題會議，結合東校區建設工作實際，研究部署整改工作。通過各種渠道征集到群眾意見50多條，自查問題30多條，分別建立整改臺賬，做到立行立改。明確整改時限，責任到人。全體黨員干部本著對學校高度負責的態度，認真反思在工作中存在的問題，端正態度，展開學習討論。班子成員做深刻地批評與自我批評，對照檢查，自我剖析。對于群眾提出的意見，事關學校發展的、合理的，抓住主要矛盾和關鍵環節，逐條梳理，不折不扣地進行整改。其中立行立改事項7項，近中期整改事項3項，遠期整改事項12項，并把問題逐條歸納，規定整改時限，分解落實到領導班子成員個人和各部門負責人，切實做到了責任人、整改時限、整改措施“三落實”。
二、扎實工作，積極推進各項建設工程進度
20**年，基建處領導班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作中意料不到的困難，沉著應對、干事創業。一年來，努力完成圖書館、大學生活動中心、新建學生公寓等工程任務，及時開展各類修繕作業，積極穩步地推進各項新建建設項目，強化基建管理，基本完成了各項任務目標。
1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，正逐步進行驗收。中央空調系統、消防工程、電梯、燈具等設備的聯機調試接近尾聲。目前正配合學校圖書館等部門進行交付使用前的各項準備工作。
2、大學生活動中心工程已主體封頂，二次結構及砌體施工作業完成。
3、新建學生公寓工程于今年10月份進場開工，目前已完成完成主體封頂工作
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖蓄水完成，周邊綠化工作正與后勤等部門結合，進行綠化方案設計的優化，力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環境的綠化美化等工作。
5、完成了專家公寓及學校公共建筑的修繕工作，利用暑期開展對學校已使用的公建項目包括教學樓、實驗樓、學生公寓、辦公樓等教學生活設施以及專家公寓公共區域存在的問題進行了全面排查，及時組織施工單位進行維修。
6、配合相關部門進行老校區熱力管網改造的前期招標工作，熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。
7、東校區專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。
8、東校區幼兒園建筑面積約2500平方米，規模270名幼兒，標準7個教學班，正在進行施工圖設計，各項工作按既定目標有序向前推進。
9、積極配合審計工作，認真梳理工作中存在的問題。
三、加強管理規范化，完善工作機制
20**年，結合東校區建設以來的管理經驗，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，適時修訂完善了科室工作職責和崗位職責，出臺了項目管理系列規范性文件。我處在基建管理中嚴格按照制度和規范，明確個人分工，層層分解任務，實行精細管理，同時加強自身團隊建設，強化內部管理，強調各科室及每個工作人員的協調和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關系，完善了工作責任制。投資計劃科盡職盡責，具體負責項目立項、招投標組織、審計結算，在工作開展中嚴格按照程序、制度規定開展相關工作，全年共完成招標項目50項，簽約合同額5000萬元，審計項目43項，審計金額12193.4萬元，審定金額9886.5萬元，審減金額2262.3萬元;工程科嚴格執行現場管理規定，嚴把質量關，統籌安排落實各項現場作業展開，及時組織各專業隊伍進場施工;材料科嚴把材料品牌遴選，加強材料供貨及現場檢查，嚴查偽劣建筑材料在現場的使用;辦公室積極開展對外聯系、及時上報各類立項報告、工程月報，同時加強內部管理和對外服務意識，加強信息公開，一年來共發布各類工程建設信息20條，撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職，密切配合，使東區建設各項工作井然有序，有條不紊向前推進。
四、轉變工作思路，改進工作作風
針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴重違約及不作為，以致作為我校標志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但面對問題全處職工工作態度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，采取了嚴格資金監管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴格按照合同及相關規范制度執行索賠工作，以維護學校的利益。
針對公建項目、專家公寓質量修繕及功能完善問題：為確保質保期內的工程質量缺陷及時修繕，采取了積極主動地向05教學樓入住院系、后勤服務總公司宿管單位和專家公寓物業公司等部門書面調查質量問題，同時分工到人，定期對既有建筑加強巡視檢查，對反映和檢查發現的質量問題及時組織相關單位進行維修。在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進行回復和意見征求，在行動上做到及時組織隊伍進行修繕，較短時間內達到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶反映的問題，做到接意見反映后第一時間派人現場落實解決，力爭達到用戶的滿意。
強化現場管理，認真落實打卡簽到制度，加強對監理單位的自律管理;加強對現場施工作業隊伍管理，利用工作聯系單制度、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識;積極主動深入現場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關部門和領導匯報，避免矛盾升級。努力做好維穩工作，積極主動與各級建設行政主管部門溝通。
五、狠抓質量管理，確保工程質量
狠抓質量管理，不斷強化全員質量意識，建設精品工程。一是堅持質量第一的方針，處級領導親自抓質量，落實質量責任，嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中，實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施，加強施工過程中的質量預控、監控，處室工程技術人員能夠做到每日現場巡視，重要施工部位強化檢查，及時整改設計缺陷，優化施工工藝，嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質建材在現場的出現和使用。
六、加強安全管理，全年安全生產無事故
認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制。及時下發各類整改通知并監督整改到位，有力地促進了安全生產，全年未發生責任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。
七、黨風廉政建設情況
20**年，基建處按照我校的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。
1、堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監督力度
一是狠抓責任制落實。對領導班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標;二是加強監督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴格按規章制度辦事;三是堅持處務公開，通過每周例會、處務會等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進展公開透明。認真落實中央的和我校相關規定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。
2、堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性
以廉政制度建設年為契機，每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學習、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。
3、堅持各項規章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤
一是強調不準收送現金、有價證券和支付憑證規定的落實。元旦、春節、中秋、國慶等重大節日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重;二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴格執行招標管理規定，按立項、審批等環節要求，層層審批，進行陽光操作;四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。
通過采取一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀、違規行為的發生。一年來未發生違背廉潔自律方面有關的事故、問題，未給學院造成任何經濟損失和不良影響。
八、團結協作，同舟共濟，促進基建工作高效開展
一年來，基建處全體黨員干部以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導，團結協作，真抓實干，充分發揮班子的整體效能，促進了處務工作的全面發展。
1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰斗力
堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力。班子自身的團結，是發揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。在工作中我們一是堅持集體決策，強化處務工作會議制度，強化工程例會制度，所有會議結論均有會議記錄，并強化嚴格落實。認真貫徹執行中央關于加強民主集中制有關制度和規定，充分發揮處務工作集體決策作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調。二是強調團結協調形成合力，強調全處職工講團結、重友誼，強調大事講原則，小事講風格，勁往一處使，工作上不互相推諉，努力形成民主平等和諧的團結氛圍，
2、加強理論學習，不斷提高自身素質
組織黨員干部參加學校組織的政治學習，同時積極組織專業技術人員參加基建管理方面的各類新規范，新制度的學習，訂閱了多種工程管理專業雜志，適時組織各項新業務、新理論的貫宣學習。積極參加河南省高校基建學會組織的新的工程驗收規范，從而提高了基建管理工作人員的理論及業務水平。
3、加強隊伍能力建設，充分發揮崗位職責
針對基建管理工作量大、程序嚴謹、事務繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，用辛勤的付出推動了我校基建工作的順利開展。
一年來，按照學校的總體部署，基建處牢固樹立科學的發展觀，干事創業，與時俱進，基本完成了各項工作任務。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現以下幾個方面：
一是在工作計劃的執行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術部分人員即將退休，現場管理力量不夠充實;四是工作效率有待進一步提高，部門信息溝通仍需進一步加強;五是圖書館工程的竣工后結算中將會出現的新問題，仍需下功夫努力應對與解決。六是結合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題，還需花大力氣，進一步的建章立制，規范管理，杜絕已發生的違規管理現象再次發生。這些問題，在今后的工作中我們要高度重視，及時調整和解決。
在新的一年里，我們決心在學校黨委和行政的領導下，以學?；ü芾頌橹攸c，努力完成學校XX五規劃確定的任務，繼續完善校園生活服務設施，改善學生學習生活條件。進一步加強防腐倡廉教育，嚴格按制度、按程序辦事，愛崗敬業，開拓進取，真抓實干，促進學校基建各項工作的進步和發展，努力開創各項工作新局面。
20**年是推進x區振興發展的重要一年。基建科在局黨組的正確領導下，在上級業務部門的關心支持下，堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強基建財務管理著手，嚴把預決算審查質量關，不斷提高財政資金使用效益。經過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標和領導交辦的其他工作任務，取得了較好的工作成效，現將一年來的主要工作總結如下：
一、主要做法和成效
(一)建立健全規章制度，規范完善項目約束機制
以建立健全規章制度為抓手，規范完善工程變更、增量簽證及預算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關于印發瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發[20**]23號)，對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規范我市基建程序、維護建筑市場秩序、合理控制工程造價、節約財政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設項目預算評審實施辦法》，以市政府名義下發，該實施辦法加強了我市政府投資建設項目預算管理，提高了預算執行效率和財政資金使用效益，推進了財政預算管理的科學化、精細化，進一步規范了財政投資評審工作;三是協助制訂了《關于印發瑞金市政府性投資項目招標投標管理辦法的通知》(瑞府發[20**]4號)，規范了政府性投資項目招標投標活動，保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權益，提高了政府投資效益;四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。
(二)強化項目預算評審，提升預算評審質量和效率
工程預算評審質量高低直接影響財政資金使用效益，預算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導致實施過程中增量項目多，影響工程進度，或是單價過低，直接影響工程質量，顯失公平合理。為提升預算評審質量，我們一是利用節假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預算評審任務，有力保障了重點工程如期開工建設。20**年，共受理預算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價154035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價115171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結果基本相符。二是完善工程評審內控制度。預算評審實行先初審、后復核、再對數確認，對初審、復核過程不僅要有結論，而且對審增、審減的原因進行說明，并作記錄;初審或復核人員不得單獨與業主單位、施工單位對數，對審核結果有異議需調整的，業主單位應提出書面理由，提交評審人員、科室負責人及分管領導集體計論。通過以上一系列措施，完善了預算評審內控制度，用“一把尺子”審核預算，使預算審核更為公正合理。三是實行責任追究。把預算評審任務統籌安排到每個人，要求在規定時間內完成分配的工作任務，對不按規定時間完成評審任務達3次的予以通報批評、達5次的調離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結論影響施工或濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責任或刑事責任。四是注重與業主單位的溝通。對預算評審過程中發現的設計漏缺項、不合理，清單漏項等現象，及時與業主單位溝通，提出調整意見，督促業主單位對設計和預算清單位進行優化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設順利推進。
(三)強化項目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運行
今年以來，我們嚴格加強對項目資金的管理，規范資金核撥程序，努力提高財政管理科學化、精細化水平，確保了基建資金安全高效運行。
【一】是對工程實際完成工作量進行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦[2018]38號文件規定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進，維護了財政紀律和施工單位合法權利。經統計，20**年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設備購置款2686.54萬元、工業園基礎設施建設款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3128.79萬元、貸款利息及建設管理費用等 21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款;
2、市本級財政安排撥付市屬重點建設項目資金74710.49萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款 20663.5萬元、設備購置款2686.54萬元、工業園基礎設施建設款4409.18萬元、征地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3102.81萬元、貸款利息及建設管理費用等21550.49萬元;
3、銀行貸款資金支付市屬重點建設項目資金4315.15萬元，其中：支付工程款3642.68萬元、征地款569.8萬元、中介服務費25.98萬元、貸款利息及其他費用等74.67萬元;
4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項目資金4762.64萬元，其中：支付工程款2676.71萬元、拆遷補償款20185.93萬元;
5、市財政預借市旅游開發公司景區建設工程款1720萬元。
【二】是對市財政預借市經濟技術開發區、市建管公司、市紅都市政公司、市旅游開發公司、市房產置業公司、市城建局等6個單位工程備用金使用情況進行跟蹤檢查，對檢查發現的問題及時梳理，并代市政府起草了督辦函，對糾正存在問題提出了整改措施。之后，又對督辦函提出的整改情況進行督查，對督查發現仍不整改的單位，以市政府名義發出督查通報，給予批評，并提出進一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法，有效規范了工程備用金使用行為;
【三】是開展了對全市20**年重點工程投資規模、資金來源等情況摸底預測、分析評估，為領導調度項目資金提供決策依據;
【四】是對工程項目推進及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進行分析，針對存在的問題提出了完善體制機制、破解瓶頸難題的意見建議，供領導參考;
【五】是對城投集團公司及其子公司的貸款項目資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進行核查，完善項目臺賬;
【六】是針對市旅游開發投資公司提出墊付項目資金的問題，開展對市旅游開發投資公司201X-2018年財務收支核查工作，就四大景區項目資金來源、資金使用情況逐筆核實、梳理、匯總，并形成核查報告，上報市政府;
【七】是對下撥至林業局的201X年油茶產業發展項目資金、下撥至農糧局的201X年以來的農村沼氣池項目資金的收支、結余情況進行核查，責成林業局對結余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。
【八】是對旅游接待中心一級開發合作項目資金來源及使用情況進行清理，并按照市政府批復精神，對市財政墊付的應計入開發成本的勘察設計費、征地拆遷補償資金、基礎設施建設資金、工程代建費及其他資金，督促開發合作企業予以繳回。
(四)注重項目全過程監管，提升項目管理水平
為有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監管重心前移，注重事前事中監管，有效推動了項目進展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項目可研、設計、勘探，到預算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程，基建科積極主動參與，配合業主單位解決實際問題，全力推進項目建設進程。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入，參與現場測量、清點，對拆遷補償數量進行認定，對補償標準嚴格把關，參與對補償爭議、糾紛的協商及補償原則確定;二是對項目可行性研究及施工圖設計合理性、合規定性進行審查，對超標準設計或設計不清晰的，提出修正意見;三是嚴格審查工程相關費用。對勘察、設計、監理、招標代理等工程相關費用，由于收費標準遠高于市場價，為防止中介服務費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20**]23號文件要求，對工程相關費用最高限價提出審核意見;四是參與工程招標活動，對工程公開招標活動程序的合法性、合規性進行監督;五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴格對照招標文件約定及有關政策規定，進行嚴格審查;六是參與對無定額標準、取費標準和材料信息價格的設備材料進行市場詢價;七是參與工程推進中的協調調度，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議;八是對設計變更、工程增量、隱蔽工程的現場簽證;九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現場驗收。
據不完全統計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關費用審核最高控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同簽訂156次、設備材料市場詢價32次、協調調度57次、現場簽證150次、工程現場驗收153次。
(五)加強作風建設，提高團隊戰斗力
為提高團隊的戰斗力，不斷適應新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續教育培訓，始終把提高干部隊伍的素質作為提升基建財務工作效能的關鍵環節常抓不懈。一是所有分派任務必須在規定時間內完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設進度，基建科實行周末及節假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”;二是加強職工的學習培訓，對新出臺的財經法規、基建財務管理政策文件、財務及工程預決算等業務知識，統一組織全科人員集中學習，并要求科室人員對所有關于基建政策規定，應做到全面掌握了解、對答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設，結合基建財務工作特點，制定了嚴格的廉政紀律規定，堅持用完善的制度規范審核行為;定期組織學習各項廉政規章制度，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教育，增強評審人員的拒腐防變能力，為基建財務工作構筑一道“防腐墻”。
二、存在困難和問題
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現在：
(一)工程增量、變更簽證未按規定執行。部分業主單位因對市委、市政府關于工程增量、變更簽證方面的政策規定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是201X年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結，施工單位反映強烈。
(二)工程前期工作準備不充分。部分項目由于時間緊，存在設計粗糙、漏項嚴重、預算編制不規范等問題，或者邊施工，邊設計，邊調整，導致預算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴重影響了工程預算評審及項目推進。
(三)拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學、補償項目不全、操作性不強，給實際拆遷補償帶來困難。
(四)基建評審管理力量薄弱。一是專業結構不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎上，不能與實踐有機相結合;二是基建評審管理人員嚴重不足，很難承擔日益增加的基建評審、管理任務。
三、2017年工作思路和目標
2017年工作總體思路是：深入學習和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步理順基建管理機制，提升基建管理水平，加強基建管理隊伍建設，推進蘇區振興發展，更好的服務我市項目建設。
(一)提高財政管理科學化、精細化水平。進一步理順建筑設備材料詢價機制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補償標準，堅決制止隨意拆分項目、規避招投標行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規范的基建管理機制。
(二)建立基建管理長效機制。進一步建立健全規章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環節、內部控制中存在的漏洞，完善體制機制，努力解決因制度不健全導致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運行的長效機制。
(三)加強隊伍建設。一是選調一批作風實、業務精、素質高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務我市的項目建設;二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規和規章制度，結合實際，加強基建管理調查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質、業務技能和職業道德。注重加強作風建設，努力形成客觀公正、文明規范、清正廉潔的工作作風。
(四)加強對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財務政策、法規、制度、文件，讓社會各界了解基建財務工作，讓基建財務制度得到深入貫徹執行。 最新的學?；üこ毯贤?/p>
在當今不斷發展的世界，我們用到合同的地方越來越多，合同是對雙方的保障又是一種約束。那么大家知道合同的格式嗎？以下是小編為大家收集的最新的學?；üこ毯贤Ｍ軌驇椭酱蠹?。 甲方： 乙方： 甲方委托乙方承建教學樓一座，為使工程順利完成，經雙方充分協商，訂立合同如下，以資共同遵守。 ①工程名稱：教學樓。 ②工程結構：本工程系鋼筋混泥土結構。乙方按甲方確定的圖紙進行施工。如有變動，需經雙方商妥，并征得設計單位同意后方可進行。 ③工程造價：本工程總面積xxxx平方米，按預算總造價xxxxxxxx元。 ④承包工程：本工程采取包工不包料的'辦法，一切材料均由甲方自行采購，特別是屬于國家供應的水泥、鋼材、玻璃、白鐵、鐵釘、圓木、毛竹等材料，甲方應按預算量辦好調撥單，自行采購，乙方應給予必要的協助。 ⑤付款辦法：合同簽訂后，甲方應付給乙方40％的工資款，計xxxxxxxx元；澆灌屋面后再付給50%，計xxxxxxxx元，其余10％待工程驗收后實際決算一次付清。 ⑥工程質量：乙方按圖紙施工，確保質量。工程完成前3天，乙方應通知甲方進行驗收。甲方接到通知后，應及時予以驗收簽證和辦理手續。如質量不符，乙方應負責重修。 ⑦本工程施工期xxxx天。由xxxx年xx月xx日正式開工，至xxxx年xx月xx日止竣工。如中途停工，而又不屬甲方供應材料不足造成停工，應由乙方負責。如屬甲方材料不足所停工，而甲方又無工作安排，必須提前7天通知乙方。由通知之日起，7天之內的工資應由乙方負責。超此期限由乙方負責。 ⑧其它事項：甲方派xxx同志為施工代表，負責工程及驗收等一切事宜。乙方派xxxx同志負責工地施工事宜。 ⑨本合同一式四份。雙方各執一份。另兩份分送縣教育局和縣城建環保局備案。 建設單位： 施工單位： 公證單位： 20xx年xx月xx日 基建科20xx年度工作總結 時間過得飛快，在不知不覺中，20xx年就快結束了?；厥走^去的一年，基建科工作人員在中心領導正確帶領下，切實履行部門職責，以抓工程質量為核心，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創新，做了大量的工作，努力保證中心本年度基建工作目標的有效完成?，F將一年來的工作情況總結如下： 一、 已完成工程情況： 1、園區磅房修繕工程完成，徹底改善了員工的工作環境和工作熱情。 2、黃土覆蓋矸石工程完成，避免了二次污染環境。 3、中洗辦公樓室內粉刷工程完成。 二、在建工程完成情況： 1、主廠房：鋼構安裝完成，非標安裝完成，設備安裝完成90%。 2、濃縮車間：鋼筋混凝土完，圍護砌體完，濃縮機安裝完。 3、2號10kv變電所：主體施工完成，一、二層電纜溝施工完，樓梯地面完。 4、3號10kv變電所：主體框架施工完成，室內回填土完成。 5、4號10kv變電所：地基處理完，基礎施工完畢。 6、空壓機房：主體完成，窗安裝完成，空壓機安裝完 成。 7、介質庫：主體施工完成。 8、原煤槽倉（屬原煤槽倉及返煤暗道標段）工程于3月15日正式開工后，土方挖深28m，累計挖運土方19.8萬方；上部土釘錨噴支護；下部為排樁+內支撐復合支護。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3，南北兩邊筒已完成75%，中心筒完成90%。已完成單位工程總進度的60%。 9、3#矸石倉（屬筒倉標段）于4月28日開工，已完成 土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計完成總進度的95%。 10、末煤倉（屬筒倉標段）工程于3月15日開工，完成 土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、筏板基礎、漏斗、完成兩個倉主體滑模。完成單位工程總進度的60%。 11、洗塊煤倉（屬筒倉標段）完成土方開挖、灰土擠密 樁、CFG樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進度的85%。 12、棧橋標段工程因種種原因（場地狹小，無工作面）， 只完成設備采購30%，土建有3個點正在做基礎。 三、加強工程施工質量管理，確保工程質量工期 在施工過程的現場管理中，針對工期緊、任務重的實際情況，建立監理、施工、業主之間的質量管理，嚴格執行“自檢、互檢”制度，并在現場的檢查過程中發現不符合要求的，共給予施工方五次處罰決定；嚴格要求施工的每一道工序要嚴格按照規范要求進行，每一道工序不經驗收決不允許下一道工序施工；保持和乙方、監理方的良好溝通，堅持每周一次例會制度，檢查總結上周工程進展和本周工作安排，及時發現解決施工過程中出現的問題。建立月總結會制度，各施工單位要實事求是總結各自的工程進展情況和需要中心協調解決的各項事宜。在各個分項工程完成后，施工方自檢合格后報請監理單位和基建科進行驗收，使每一個分項工程始終都能符合設計要求和施工驗收規范規定，始終都能保持最佳的質量狀態。 回顧過去的一年，在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務打下了良好的基礎，扎扎實實完成基建任務。施工中因天氣以及主觀原因等，施工單位問題比較多，在管 理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績，但還存在著不少問題；缺乏科學性，工作比較浮躁，不能積極主動，專業水平差，這些都是我們在以后工作中必須認真改進的，在今后的工作中，我們要取長補短，盡最大努力把工作做好。 在新的一年里，我們將全面落實好20xx年奮斗目標，發揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，虛心學習，不斷總結經驗，增強工作的主動性，確保每項工程保質保量的按時竣工，順利完成中心領導交辦的各項任務。 一、思想政治表現及職業道德。 注重加強自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想積極參加公司“作風教育月”活動，切實轉變工作作風，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權、廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經常組織科員學習公司有關工程的管理規定、辦法和違法、違紀案件通報，加強廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發生，努力打造一支團結奮進、務實求真、奉公守法的優秀團隊。 二、完成工作情況 1、加強內部管理，提高工作效率進一步明確了科室內部人員崗位分工、職責權限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。 2、注意及時化解內部矛盾，維護科室內部團結作為學院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導，主動和同志們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創造一個良好的精神氛圍。 3、主動學習專業理論知識，不斷提高業務水平半年來，我利用工作之余，主動學習專業理論知識（包括學習新材料、新技術、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等），并將所學知識應用于工程管理實際，為學院工程管理規范化、科學化，降低工程成本做出了貢獻。 4、勤奮努力，全面完成各項工作今年上半年是我院建設任務最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設備采購和管理工作；從下達到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做，包括、圖紙設計、規劃審批、招投標工作、現場管理、管理、預、決算審核、資料歸檔等，可謂時間緊任務重，為按時完成以上工作，每個月我都做詳細的并落實到每個崗位，時時督促檢查，對設計和施工中出現的問題更不敢有絲毫的.懈怠，努力做到及時、妥善地解決，有時為爭取時間，連吃飯都顧不上。寒暑假期間，為保證工程的順利進行，我和同事們基本放棄了休息時間，全身心撲在工地上，為使工程早日竣工，保證新學期正常的教學秩序盡責盡力。上半年主要完成了以下工作： ⑴、全面完成金藍大道工程； ⑵、基本完成本部總圖工程（包括綠化、道路、圍墻、地下管路等）的設計、施工任務； ⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標及施工； ⑷、完成2501室練功房改造； ⑸、完成1#教學樓廁所改造； ⑹、完成食堂（包括本部及西區）的裝修、改造工作； ⑺、完成公司下半年工程建設檢查工作； ⑻、完成06年維修工程決算審核； ⑼、完成西區宿舍樓維修； ⑽、完成5#機房等設備采購工作。 5、愛崗敬業、大膽進言，做好領導的參謀在工作中，不隨眾、不刻意附和領導，敢于提出自己的觀點，為領導決策當好參謀。工程建設具有投資大、返工成本高的特點。因而在設計方案的確定和施工階段，作為工程專業人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領導喜歡而違心附和。我認為，人非圣賢，領導也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領導的好助手，其結果不僅不能維護領導的威望，反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中，學院領導因擔心地基沉陷，曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關設計人員的認可。當時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現場條件造成的，更何況還有領導的指示，設計人的認可，我不會承擔任何責任。但是，憑著多年的施工管理經驗和專業知識，我覺得這樣處理不是很妥當，所以我并沒有立即執行。之后在查閱了大量資料和向專家請教后，我向領導提出了新的處理方案：根據現場情況和場地的承載要求，只要在0.8米深度范圍內進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐，這一方案不僅是經濟、合理的、也是可行的，它不僅使工程質量得到了有效保證，也為公司節約了一大筆建設資金。 三、存在的問題和今后努力的方向 回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創造性地開展工作，工作還不夠扎實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強學習，不斷提高個人修養，努力提高工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學院的發展做出更大的貢獻。? 基建工作思想總結 ?
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