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優秀作文|行政人事主任工作總結(集錦十九篇)

發表時間:2017-08-01

行政人事主任工作總結(集錦十九篇)。

? 行政人事主任工作總結 ?

組織實施人力資源管理有關規章制度和工作流程;

用、育、留”人才提供合理化建議與幫助;

3、做好各崗位的職位說明書,并根據公司職位調整需要進行相應的變更,保證職位說明書與實際相符;

4、根據公司發展規劃及業務發展需求,編制年度招聘計劃,建立和完善公司的招聘流程與招聘體系,提高員工和精英人才的招聘達成率;

5、建立有效的培訓體系,策劃并組織開展內部員工的拓展訓練;推行知識化管理,建立學習型組織;

薪酬方案、考核方案,提升員工產能和工作積極性;

文娛晚會、各項比賽、宣傳活動;利用宣傳欄、宣傳標語等載體,大力宣傳公司的管理理念,營造良性的文化氛圍;

勞資糾紛、人事檔案、考勤工資、勞動合同、社會保險等人事工作和對外接待、公司固定資產、低值易耗品、會議室、宿舍、清潔、環境、安全等行政管理工作;

9、監督檢查公司日常行政工作的開展,配合各部門進行日常的行政管理;

協調處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

? 行政人事主任工作總結 ?

在取得輝煌成績的同時,我們也認識到部門還存在有很多問題有待于改進,主要歸納為以下幾個方面:

1、人事部人員在社會閱歷和管理經驗方面還不成熟,了解行業市場、行業信息渠道狹窄,目前一些地方單位有關(如市旅游局)均實行網絡辦公,人事部辦公室沒有連接互聯網,上報文件和接受文件要到商務中心進行,有時會造成一些行業通知不能及時傳達到人事部和上報工作的諸多不便,建議人事部辦公室電腦連接互聯網,方便與同行業之間的網絡交流,減少不必要的工作環節,提高工作效率。并適時將人事部人員派到其他酒店見習培訓,逐步提高管理水平。

2、員工崗位技能培訓工作不夠專業,缺乏技能培訓資料,目前在服務技能培訓方面只能是老員工帶新員工的方式進行,造成員工業務技能水平提高緩慢。建議同飯店協會或酒店培訓機構取得聯系,對主管、經理進行本崗位業務技能培訓,之后再由各部門主管、經理對所屬員工進行培訓。

3、部門人員缺乏溝通意識,不能及時向上級匯報工作情況,針對這方面,今后還要加強部門人員的教育,認真履行工作職責,加強工作請示匯報力度。

4、員工就餐管理制度落實不夠,造成經常有員工倒飯和浪費現象,今后要加大對員工餐就餐制度的檢查和落實力度,做到監督和處罰相結合,同時加強員工餐師傅的烹飪技能,提高員工伙食質量。

5、抓平時日常檢查工作力度不夠,對違紀人員的處理不及時,造成管理松懈,今后要加強日常工作檢查力度,并實行檢查考核記分制,對發現的違紀現象及時處理,并做好統計,每季度對部門統計情況進行通報。

? 行政人事主任工作總結 ?

光陰似箭,日月如梭,20xx年就這樣在忙碌又充實的日子里過去了?;厥走^去的一年,內心不禁感慨萬千 時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番 盤點 ,也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成,為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

20xx年行政人事部工作大體上可分為以下方面:

人事管理方面

(1)根據部門人員的實際需要,通過各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

(2)規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

(3)7月份正式新使用考勤管理系統,不斷完善人事管理制度。

行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

3、協助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

4、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

5、加強員工宿舍管理,定期進行檢查并在每季度末進行季度優秀文明宿舍評比。

6、加強員工飯堂管理,加強員工飯堂餐具衛生管理等

? 行政人事主任工作總結 ?

晉升述職報告模板

導讀:我根據大家的需要整理了一份關于《晉升述職報告模板》的內容,具體內容:員工都有晉升的機會,有些公司員工在晉升前都是需要作述職報告的,下面就是我給大家整理的,希望大家喜歡。篇 1 尊敬的各位...員工都有晉升的機會,有些公司員工在晉升前都是需要作述職報告的,下面就是我給大家整理的,希望大家喜歡。

篇 1

尊敬的各位領導:

大家下午好。非常感謝領導給我這個機會參加今天的主管護師競聘。

我叫 XXX,今年 33 歲,護理本科學歷,1997 年 8 月參加工作至今,一直在手術室從事護理工作,現任手術室副護士長。取得主管護師資格。1998年,我到市人民醫院手術室進修學習,11 月到醫院進修學習關節鏡手術操作和器械消毒滅菌技術。

參加工作以來,在各級領導的正確領導和同事們的大力幫助下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質,兢兢業業,盡職盡責,熟練掌握了手術室的各項操作技術。我一直在履行著手術室護士的職責,并且負責組織本科室各級護理人員的業務學習,督促所屬人員從事執行無菌技術操作規程,對精密儀器的維護和保養。認真執行手術室工作制度,在搶救中,不斷提高經驗水平。手術中不斷適應各個手術醫生的喜好和習慣,盡量讓每一位進入手術室的醫生都有一個滿意的心情醫學|教育網。

隨著我院的飛速發展,各科室專業要求越來越細致化,專業水平越來越

高,手術也越來越微創化,對我們手術室的要求也越來越嚴格。在我院新開展的射頻消融術、腹腔鏡手術、c 型臂下的骨折微創內固定術中,我做到了器械消毒滅菌和手術配合的專業化。特別是 12 月新開展的關節鏡手術,膝關節清理術、半月板切除術等都取得了良好的治療效果,使得我院的腔鏡手術走在了全市同行業的前列,受到了患者的一致好評。

在此次競聘中,如果我能聘上,我會更加努力的工作學習,我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作,把手術室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態,反思自己的不足,秉承自己的一貫作風,努力學習,勤奮工作,踏實做事。

謝謝大家。

述職人:

20xx 年 xx 月 xx 日

篇 2

尊敬的公司領導:

我是綜合辦公室職員**,進入公司工作至今已有一年多時間,對公司的企業文化和經營理念了解并認同?,F提出升職申請主要原因是公司的發展速度日漸增快,組織結構越來越清晰,公司對人才的需求也隨之增強,作為公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

在**集團工作的這段時間,在領導和同事的指導及關懷下,我從盲目的工作到有目標的工作,從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯絡和溝通的中間體,既要取信于內,也要取信于外,重要的是人與人之間多溝通,做事有條理。

同時,借此申請將我在 10 年上半年取得的工作

成績匯報如下:

一、自我評價

進入公司以來,認真學習并遵守公司的各項規章軌制,努力學習各種業務和專業知識,真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導 下,經由一段時間的努力,較好地與團隊溶合,以熱情和積極性投入 工作。

感覺不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精 細度還需要加強;專業和業務知識的系統性欠佳。

二、我發展工作的方式和方法

1、遵循上下級關系進行發展工作。接受經理的指導、指令和監視,工作中及時與經理進行請示、匯報和溝通,并努力完成經理下達 的工作工作。

2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發展工作。按 管治處經理下達的工作指令,結合自身的工作實際,對各部分的 工作計劃進行檢查,落實責任人,對提出時間、質量和效果要求 跟進檢查落實整改。

3、按“落實崗位責任、按工作實績考核,考核結果和收入掛勾”的 方法管治,制定了相應的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。

4、按“與相關部分進行軌制性溝通、緊密親密發展協作和配合”的方式 發展部分間的協作,努力保證各工作環節的緊密聯系,盡可能減 少工作中的脫節和疏漏。

三、發展的主要工作及其效果

1、建立電子文檔的人事檔案匯總,五大員分類管理工作(現轉至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務于項目部需求。

2、順利收集建造師注冊相關資料報至直管部門審核,完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共 60 人。

3、制訂集團公司各部門領用辦公用品的規定辦法,使各部門在使用辦公用品時有計劃性。

4、基本收取集團公司對外的房租,完善員工宿舍環境的整改。

5、在后勤維修方面,能做到有報及時修,無報常維護。

6、積極配合各部門的會議要求,做好會場的布置,提升集團公司會議水平標準。

7、妥善安排接待所需的道具,提升集團公司接待水平的標準。

以上工作成績基本是按規劃進行的,而在完成上述工作時也不斷培養了我的獨立性和果斷性,讓我為站在不同的崗位上奠定基礎。

不想當將軍的兵不是好兵,如果此次申請得到領導認同,提供我一個更高的平臺,我會不負眾望,發揮自身優勢。

如果領導認為我的申請還“年輕”,需要時間的磨練,我也不會泄氣,在工作中找不足來提升工作質量和效率。

述職人:

20xx 年 xx 月 xx 日

篇 3

尊敬的公司財務部領導:

我是 XXXX 有限公司的主管會計 XXX,非常感謝您在百忙之中閱讀我的述職報告。

首先,我非常感謝公司能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內

涵的機會,同時也向一直以來關心、支持和幫助我的主管領導道一聲真誠的感謝:感謝您在工作和生活上對我的無私關愛?,F在我將借這個機會,對我自受聘以來的各項工作進行簡要的小結和回顧,并向在座的各位領導進行具體的陳述和匯報,請予以評議:

我是在 20XX 年經招聘進入集團的,并受集團委派到 XXXX 有限公司擔任任會計員一職。20XX 年 5 月,承蒙公司認可,被提拔為公司主管會計至今。

回顧既緊張而又充實的五年受聘期,我深深感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的五年。五年來,我由一名初出茅廬沒有任何經驗的學生,到逐步擔任公司主管會計崗位的重要職責,伴隨著集團實力的不斷發展壯大,自身能力也實現了真正的鍛煉和提高。五年的履職生涯是緊張和忙碌的,但更是快樂和充實的!五年來,我逐漸明白了:作為一名優秀的企業財務人員,必須具備良好的政治素質、具備愛崗敬業的思想素質、具備系統的文化知識和高超的業務能力。

一、具備良好的政治素質

今年是中國共產黨成立 90 周年,中國共產黨走過的 90 年偉大歷程使我倍受鼓舞!而我作為一名入黨積極分子,雖然現在我還不是一名黨員,但我從思想上、行動上,時刻都努力與黨保持一致,并積極參加黨組織對積極分子的各種活動和教育,以黨員的標準來嚴格要求自己。以一個會計人員的職責約束自已,并時時處處反思自己的工作,及時插漏補缺。在實際財務工作中認真貫徹黨和國家路線方針政策,并運用科學理論指導自己的實際工作,努力做好公司的財務工作。

二、具備愛崗敬業的思想素質

財務工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我熱愛我的工作,雖然繁雜、瑣碎,但是作為企業正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我一直努力嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好公司與家庭的關系,不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我努力做到嚴格遵守公司的各項規章制度,不搞特殊,不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都努力與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不做不利于團結的事,不說不利于團結的話,盡職盡責履行好自己的工作職責。

三、具備系統的文化知識和過硬的業務能力

財務工作是一項專業性較強的工作。我從 XXXX 年至 20XX 在 XX 職業中專學習會計電算化專業,20XX 年至 20XX 年考入 XX 經濟管理干部學院會計電算化專業,并于 20XX 年至 20XX 年利用業余時間在 XX 大學會計專業進行函授學習。在工作期間,我積極參加財政局、地稅局、國稅局、審計局以及公司組織的各種政治理論學習和業務培訓,堅持用新觀念、新知識武裝自己的頭腦。通過十年來不斷的學習和鍛煉,我在財務會計管理方面逐步掌握了較豐富的知識。這些系統的專業知識,不僅提高了我在財務工作管理中的水平同時,也提高了個人的綜合素質。

自從 20XX 年 5 月,承蒙公司認可,被提拔為公司主管會計以后,我充分運用所學的知識和積累的經驗,努力改進公司財務管理:

1、建立健全公司財務制度。我將財務人員的工作合理劃分,在公司的財務方面按規定進行了要求,特別是發票管理方面,嚴格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財務收支方面,嚴格執行公司的財經制度。

2、正確核算,按時結算,及時報送稅務相關報表。在日常財務工作中,我嚴格按財務規定正確核算公司的經營情況,按時結算有關帳務,每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關,做到不因個人原因耽誤報送時間。

3、按時將財務狀況匯報于公司。每個月我都會將公司的財務情況給公司經理進行匯報,使經理能及時了解、掌握公司的經營狀況,發揮財務在公司經營中的作用,為經理當好參謀和助手作用。

4、認真負責,積極配合稅務部門的稽查工作。加強和稽查人員的配合,發揮自己的優勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,爭取他們的寬容,努力使公司的利益得到最大保護。

以上就是我認為一名優秀的企業財務人員必須具備的素質,也正是我時刻在努力奮斗的目標,也是我認為勝任更高級別崗位必須具備的素質!現階段,集團準備選拔一名財務科長,如果領導認為我能勝任這份工作,那么,我將在不斷努力提高自身素質的同時,再從以下幾個方面來開展工作,真正做領導的好幫手、好參謀。

一、建立一套完整的財務會計核算體系。這需要根據公司具體的業態、規模以及核算形式來定。

二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規范。

三、為團體創造一個積極向上、充滿活力的環境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質,大家互幫互助,團結協作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學無止境!

回顧自己這五年多來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,自身能力和素質也得到了鍛煉和提高,也取得了一定的業績;但我認為,與公司的要求以及同事們的能力相比,我還存在著一定的差距,尤其是業務能力有待進一步提高!我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態,認真鉆研業務知識,不斷提高自己的業務水平及業務素質,爭取來年實現自己工作和生活中的美好理想!

最后我在這里鄭重宣誓:為 XX 服務,無怨無悔!

特此述職,如有不當之處,請領導批評指正。

述職人:

20xx 年 xx 月 xx 日

? 行政人事主任工作總結 ?

光陰似箭,日月如梭,20xx年就這樣在忙碌又充實的日子里過去了?;厥走^去的一年,內心不禁感慨萬千 時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎?;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪人事主管年終總結(3篇)人事主管年終總結(3篇)。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番 盤點 ,也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

20xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

人事管理方面

(1)根據部門人員的實際需要,通過各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

(2)規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

(3)7月份正式新使用考勤管理系統,不斷完善人事管理制度人事主管年終總結(3篇)工作總結。

行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

? 行政人事主任工作總結 ?

個人基本資料

性別:男士|民族:壯族|生日:1981-5-31

婚姻狀況:未婚|身高:168厘米|體重:65公斤

戶口所在地:廣西省河池地區|目前所在地:廣東省順德容桂鎮

求職意向

人才類型:普通求職可到職日期:一周

求職類型:全職工作年限:6年

應聘崗位職能:行政/人事類|生產管理|倉庫管理職位名稱:人事行政主管|稽核/安全管理|倉儲主管

月薪要求:2000--3500職稱:中級

希望工作地區:廣東省順德容桂鎮、廣東省順德

工作經驗

10月—9月于廣東省東莞市長安鎮裕華制衣有限公司行政部從事后勤總務工作。

工作職責:主要負責公司行政各項后勤管理工作,建立、健全了公司的各項管理體系。完善了公司的行政管理制度。根據公司的實行的管理制度對行政保安、食堂、人事、環衛、宿舍以及廠內員工進行約束監督,以對公司的'行政管理工作能夠順利的展開。

2012月—6月于廣東順德區容桂鎮長盈電器有限公司稽核辦從事稽核專員工作(兼人事行政專員工作)

工作職責:熟悉公司各個部門各項工作流程運作,編制學習各項管理工作程序文件,對生產各項工作任務、目標完成任務、財務賬目、生產安全、6S管理、產品質量控制、會議事項跟進以及倉庫物料管理相關

的生產異常情況進行跟進、調查核實,將相關信息以報告形式呈交給公司總經理進行審批,按照程序文件相關的規定對調查結果作出相應的整改。此外,本人按照本部門要求安排,負責接管公司人

力資源部人事考勤工作,對公司總裝部門的生產計時工資考勤進行統計跟進,并配合協助行政后勤部一起監管行政保安、食堂、車隊及宿舍管理方面的工作。

207月—至今于廣東省佛山市順德區日順豐實業有限公司人事部從事行政人事主管工作。

工作職責:熟悉公司行政人事管理工作運作,根據公司的之前的各部門的管理文件制度進行修改完善好,建立、健全一套新的行政管理體系;負責對公司人力資源一塊的人員招聘、培訓、考核等方面及人員的薪酬管理,員工的勞動關系糾紛根據實際情況進行管控好;并負責好行政后勤管理工作,認真監管公司的食堂管理、保安安全保衛工作、人員住宿安排及水電費用統計等相關事務;每月每個季度適當的開展一些文化娛樂活動及宣傳工作,認真總結每周完成的工作任務。

教育背景

最高學歷:大專所學專業類別:行政管理

畢業院校:北京市現代企業管理干部學院專業名稱:經濟管理

畢業日期:2005-5第二專業類別:管理類

工作年限:6年專業名稱:企業管理

受教育/培訓經歷

7月—7月于廣西省宜州市民族職業中專電子專業就讀畢業。

209月—2005年6月于北京市現代企業管理干部學院經濟管理專業就讀畢業。(其中參軍服役兩年后回校就讀)

語言能力

外語語種:英語國語水平:精通

外語水平:精通粵語水平:精通

工作能力

本人曾在國營、外資廠里從事行政人事工作已有5年之久,這年5年里我對行政人事工作不斷的認識了解、改進自己的管理能力,熟悉掌握各個企業公司行政人事的運作,以增進新的行政管理及人力資源方面管理理念意識,逐步的完善化,本人對行政人事、安全管理及生產管理工作有著較強的溝通能力及管理經驗,會擬制編寫各種制度程序文件;本人也曾做過公司的內審評審計劃,對質量目標管理體系有一定的認識了解,對產品生產檢驗過程狀況及物料的成本控制能夠作出相應的分析。

我真心希望能加入到貴公司來,為貴公司發展前景作出更大的貢獻??!

? 行政人事主任工作總結 ?

1、必須熟練地使用ECEL、WORD等辦公軟件,辦公設備

2、負責招聘事宜,及時補充公司人員,制定招聘計劃

3、負責組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

4、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜;

5、定期進行人力資源數據分析,提交公司人力資源分析報告;

6、根據行業和公司發展狀況,協助制定公司薪酬體系、激勵體系并負責實施;

7、負責辦公室的文秘、信息、機要做好辦公室檔案收集、整理工作;

8、各項會議的會議紀要記錄、公文、信件、郵件的分送;

9、公司物品資料的保管工作,做好物品出入庫的登記;

10、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴格借檔手續;

11、協助統計每月考勤并交財務做帳,留底;

12、協助管理辦公各種財產,合理使用并提高財產的使用效率,提倡節儉;

13、管理公司后勤事務及公司領導安排的其他工作;

? 行政人事主任工作總結 ?



作為一名人事主管,我有幸參與并順利完成了轉正工作。在這個過程中,我經歷了各種挑戰和機遇,不斷成長和改進自己的能力。在這里,我將詳細描述我在轉正工作中所做的工作,并對每個階段的收獲和教訓進行總結和反思。



階段一:準備工作


在準備階段,我花費了大量的時間進行前期準備和規劃。首先,我仔細閱讀了公司的轉正政策和要求,了解了轉正的標準和流程。然后,我與上級和同事進行了溝通,明確了工作目標和期望,并設定了轉正的時間表和計劃。此外,我還主動學習和提升自己的專業知識和技能,以更好地應對工作中可能出現的挑戰。



階段二:工作執行


在轉正工作的執行階段,我主要負責制定和執行員工的績效評估計劃。我與各部門主管進行了深入的訪談和交流,了解員工在各個方面的表現和貢獻,并根據公司的績效評估指標進行評估。我還組織了員工的工作匯報,了解他們的工作進展和問題,并提供相應的幫助和支持。在評估的過程中,我注重公平、客觀和全面地評價員工的工作表現,并根據評估結果制定個別的培訓和發展計劃。



階段三:結果分析


在完成績效評估后,我對評估結果進行了詳細的分析,并進行了反思和總結。我對員工的表現進行了分類和排序,找出了他們的優勢和不足,并提出了改進建議和發展計劃。我還將評估結果與公司的績效指標進行對比,找出了與公司要求不符的地方,并提出了相應的改進和調整建議。此外,我還根據評估結果,對員工進行了一對一的反饋和溝通,明確了他們的職業發展目標和方向,并提供了支持和指導。



階段四:總結與反思


通過參與轉正工作,我深刻地認識到了人事管理的重要性和挑戰性。在這個過程中,我不僅鍛煉了自己的溝通和協調能力,還提升了自己的項目管理和決策能力。同時,我也發現了自己的一些不足之處,比如在時間管理和團隊管理方面還需要提高。通過這次經歷,我明確了自己的發展方向和目標,并制定了個人的職業發展計劃。我將努力補充和提升自己的知識和技能,不斷完善自己的管理方法和理念,以更好地為公司和員工服務。



總之,作為一名人事主管,轉正工作是我個人能力和職業道路的一個重要里程碑。通過參與轉正工作,我不僅提升了自己的綜合能力和專業水平,還為公司和員工的發展做出了貢獻。在未來的工作中,我將繼續努力,不斷學習和提升自己,為公司的發展和員工的成長做出更大的貢獻。

? 行政人事主任工作總結 ?

加入公司已經XX年了,任人事主管一職,雖然之前有過一些相關的工作經驗,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。XX年的時間很快過去了,在這XX年里,我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。這XX年的工作總結主要有以下幾項:

一、工作質量、成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中吸取經驗,使工作水平不斷的進步,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結XX年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如對人事行政方面的知識缺乏,衛生清潔工作做的還不夠細心,監督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見,會議記錄不詳細考勤統計不夠細心,做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將認真學習各項政策規章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的發展做出更大更多的貢獻。

二、專業知識、工作能力和具體工作

我認為人事工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,而這些事務又是必不可少的。在短時間內熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個月中,我本著“把工作做的更好”的目標,積極的完成了以下本職工作:

(1)辦公明細等電子文檔的更新和調整,以方便自己開展工作;

(2)工作區域的衛生管理及執行;

(3)協助行政經理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內,以便查閱;

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

(5)協助好行政經理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續及物品發放工作,和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

(6)每星期對考勤進行統計、公布,每月準時上繳員工考勤情況;

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作;

(8)后勤工作的管理,員工宿舍的監查,定期對黑板報的更換;

(9)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。

三、需要學習并實踐的工作

(1)加強學習人事管理各項工作的管理流程并具有實際操作經驗;

(2)網上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;

(3)加強文字功底;

(4)加強其他公司所要求的能力要求等。

四、工作態度

認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。在這兩個月的工作學習中,我也有一些自己的看法和建議:

(1)建議將行政部和財務部劃分清楚,我建議將屬于行政部的工作跟財務部明細分清,后勤方面的管理混亂,管理模式跟之前沒有行政部差不多。

(2)建議取消員工在本單位服務不足一年的扣該員工1—2個月的工資的規定(壓力越大彈力越大),建議確定培訓費用,規定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓費用,在本單位服務一年以上返還,不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用。

(3)建議增加員工福利,車間計件,雖然上不封頂但人的能力有限,想留住老員工就得肯下資本,除了正常工資外,還要提供一些福利待遇。一個企業就好比一個金字塔,金字塔的大小跟穩固就得看員工。

不知道XX年里我在領導和同事中的形象到底是怎么樣的,但我我相信我可以發揮出我的能力,為公司的發展做出更大的貢獻!

? 行政人事主任工作總結 ?

為了方便開展人事工作,規范管理人員情況,部門根據工作需要,在趙總的指導下,建立了相關人事表格,包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調資表》等,也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

一、招聘與檔案管理

招聘為了對酒店人員進行及時補充,跟進保障各部門用人時有人可用,有人可選,通常來說,招聘可分為常規招聘,和非常規招聘,常規招聘即指到__人才市場進行招聘,但__人才市場,還未形成一定規模,此類招聘對客房服務員、傳菜員的職業有一定效果,除了常規招聘外,我部還準備下一步與各大中專院校取得聯系,在有畢業生的季節,及時與學校聯系溝通,為方便人才進行儲備。

以上招聘的方法效果不是很明顯,除此之外,人力資源部加強與部門員工之間的聯系,鼓勵員工推薦身邊的朋友,介紹到酒店,這是一種人才來源途徑較廣的方法。

員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環節,它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于人力資源部,隨時掌握在職人員以及人員流動情況,對于凡是來到酒店來應聘的人員,均建立檔案資料,作為人才儲備資料,以便于部門需要人時隨時查閱,可大大減低招聘率。

二、人員在崗情況

三、勞動工資

自董事長接管后,根據酒店人員工資情況,對各部門工資進行了一系列的調整,通過調整,員工在崗情況是比較穩定的,加之現在的工資能體現出優秀與一般的差別,對于員工來講,能起到一定的激勵作用。

? 行政人事主任工作總結 ?

時光荏苒,20xx年即將與我們告別,天津分公司成立已一年,回首今年,是分公司奠定基礎的半年,也是分公司所有員工探路和摸索的半年,這段時間雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算一段不平凡的磨練,對于我們要求進步的一代,不免在年終歲末之際對自己進行“盤點”,也算是對自己的一種“鞭策”。

一、行政方面

稅務、質量技術監督局登記注冊,外埠物業進津備案,分公司基本戶開立,社保、公積金登記。

稅務、勞動局、社保、銀行,以至后期對外工作更順暢。

3、對內做好辦公用品采購工作,審查各部門初期辦公用品的使用情況,并做好登記工作,降低節約成本為第一原則,合理的采購辦公用品。

二、人事方面

1、根據總公司人員配置要求,合理對分公司所需崗位人員招聘。

2、規范各部門員工檔案信息,并建立電子文檔,嚴格審查員工檔案,對資料不全者補齊。

購買社險、公積金,保證員工的福利。

三、公司方面

1、根據總公司組織架構逐步完善分公司體制機構,沉淀分公司企業文化。

2、配合其他部門做好管理工作。

四、對工作的感悟及對自身的評價

還是溝通協調的能力、服務一線部門的意識等都要同樣出色。

2、對自身的評價:在工作半年的時間里,我經常對自己開展“批評與自我批評”,人事行政部是公司的樞紐部門,目前處在開辦期,尚未真正起到樞紐的作用。

五、協助部門工作,加強團隊建設

繼續配合各部門的工作,協助各部門解決各種突發事件。勇于創新的團隊是開展各項工作的保障。所以加強團隊建設也是新一年工作的重心。

六、20xx年工作展望

當前情況做到心中有數。

下情上報;真正做好領導的助手。

3、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。

4、遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

? 行政人事主任工作總結 ?

個人信息

姓 名:?unjs 性 別: 女

婚姻狀況: 未婚 民 族: 漢族

戶 籍: 廣東-梅州 年 齡: 26

現所在地: 廣東-東莞 身 高: 161cm

希望地區: 廣東-東莞

希望崗位: 行政/人事類-人事經理/主管

行政/人事類-人力資源專員

行政/人事類-招聘經理/主管

行政/人事類-行政經理/主管

尋求職位:

待遇要求: 4000元/月 可面議

最快到崗: 隨時到崗

教育經歷

2010-09 ~ 2010-12 深圳市北大青鳥培訓機構 人力資源管理 大專

2005-09 ~ 2008-06 梅州市嘉應學院 經濟管理學 大專

培訓經歷

2012-02 ~ 2012-06 優恩英語培訓中心 英語口語

工作經驗至今4年6月工作經驗,曾在4家公司工作

***公司名稱 (2011-08 ~ 2012-02)

公司性質: 私營企業 行業類別: 生物工程、制藥

擔任職位: 行政人事主管 崗位類別: 人事經理/主管

工作描述: 1.招聘管理:編制年度應屆畢業生需求計劃,并按計劃招聘應屆畢業生;根據工作需要招聘社會人員,組織面試、復試,擇優錄用。

2.新進人員接收管理:包括材料的審核申報、人員報到、體檢、見習期滿轉正手續辦理等。

3.培訓管理:辦理員工各類教育培訓的組織和實施工作,包括培訓需求調查、編制培訓計劃、培訓組織實施、培訓記錄、培訓總結等。

4.績效考核管理:完善各類人員績效考核辦法,組織月度、季度、年度各部門績效考核實施及反饋;做好考核結果的統計、匯總工作。

5.職稱管理:辦理各類專業技術職稱、技師的評審、材料送審、考核和聘任工作。

6.各類假期管理:員工病事假及其它各類假期的申請、核實、登記等管理工作。

7.人事檔案歸檔管理:包括培訓、考試合格檔案;職稱晉升、聘任檔案;引進人才人事檔案;成人高校畢業生檔案;勞動力登記表、勞動手冊、體檢表等。

8.材料上報管理:負責辦理各類專家、先進選拔與材料上報等工作。

9.企業文化完善,包括員工各類活動組織等;

離職原因: 個人發展原因

***公司名稱 (2010-01 ~ 2011-08)

公司性質: 私營企業 行業類別: 媒體、影視制作、藝術

擔任職位: 行政人事主管 崗位類別: 人事經理/主管

工作描述: 一、人資規劃及招聘與面試:

1.負責根據公司整體發展戰略,組織制定各項人力資源規劃,并經批準后實施

2.負責招聘渠道的開發和維護,根據實際需求篩選渠道

3、負責簡歷的篩選、相關測試和組織開展面試等各項人才測評和人員初試篩選工作

二、員工晉升管理;

1.負責辦理公司新員工的入職、試用考核和轉正手續辦理并跟蹤

2.人員離職、解聘事項及手續辦理;

三、培訓與開發

1.完善員工手冊的編制;

2.對公司培訓、活動計劃的擬定,并經批準后實施

3.完善公司培訓、活動制度、流程、報表、考核辦法的擬定,并經批準后實施

4.完善公司的培訓、活動需求分析工作,掌握公司員工培訓、活動需求的動態,并制訂公司年、月度培訓、活動計劃;

四.人事檔案管理

1.指導、協助員工建立于實現職業生涯規劃

2.考勤管理制度的分析研究、解釋、修正、實施、廢止及問題處理

3.員工動態管理;

? 行政人事主任工作總結 ?

身為我們xx影院的唯一一位行政人事員工,我身上的擔子十分地重,所以物品一直都是到,我必須要對得起公司給予我的信任,必須要為這一份工作負責,必須要時刻為影院的服務水平著想。所以我在這里寫一下我20xx年的工作,回顧一下我做的主要工作,發現并且改正自己身上的毛病,更好的這這一個崗位上面做出成績,為我們影院的業績做出自己的一份努力!下面是我20xx年的行政人事工作總結,和新一年的工作計劃:

一、影院的人才招聘

在今年年初的時候,我們影院的售票前臺因為自己家庭的原因離職了,所以我趕緊做好招聘的工作,讓另一位售票員臨時加班頂替,不到三天,就招聘到了人手,還是有過這方面經驗的人員,所以沒有什么很長時間的培訓就上崗了,一直到現在,工作做的都還不錯,沒有犯過什么錯誤。在一個就是公司的清潔工阿姨因為年紀比較大了,再加上影院的衛生工作比較重,自己想要離職了,我就通過阿姨的介紹,及時為影院找到了新的清潔工。影院的衛生工作大家都是有目共睹的,一直都是非常的不錯。

今年的人才招聘上面,我的招聘條件都是比較嚴格的,濫竽充數的、水平一般般的都不予以考慮,所以我們影院的員工水平不敢說是本區的第一,但也至少是前列的。

二、工資薪酬的調節

因為近些年的物價水平的上漲,在加上近些年影院的業績也還不錯,所以領導就決定給員工增加工資。在接到領導的通知后,我就立即與財務那邊合作,一起結合了公司的員工檔案,以及本市區的相關行業的工資水準,重新制定了我們影院的薪酬,基本上每一位員工的工資都跟他的工作能力得到了一定的上漲。

三、員工福利措施

考慮到有很多的員工都不是本地的人,都是在外租房子,所以我們影院是喲員工宿舍提供的。隨著今年員工數量的增多,原先租的宿舍已經不滿足當前的情況,所以我咋通過各種渠道的尋找,重新租了一套員工宿舍,既考慮到了價格,有考慮到了房間的環境條件。這次租的價格雖然漲了一點點,但是畢竟面積大了,可供更多的員工居住了,而且環境也好了很多。

再就是今年專門制定了相關的福利制度,員工可以免費觀看影院的電影,每一個月還有一次帶朋友來觀看的機會;這一年我們在各個國慶、元旦等重大節日的時候,專門購買禮物來獎勵員工。通過保障員工的基本福利,增加了員工對影院的認可,增加了團隊的凝聚力,大家的工作效率大大提高了。

四、20xx年的工作計劃

1、繼續做好員工離職、招聘的工作,盡可能地不影響影院的工作。

2、在寒暑假的時候,招聘高校兼職學生,應對暑假影院工作任務量大大增加的問題。

3、20xx年將招聘專門的宣傳人員,做好影院新上線電影的宣傳工作,包括影院大廳的相關布置,電影海報的設計等等,增加影響力。

? 行政人事主任工作總結 ?

時光荏苒,20xx年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎?;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比20xx年又邁進了一步。

回顧宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

一、人事管理方面

根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

1、辦理好各種的證照并如期進行年審工作。

稅務、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

4、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

三、公司管理運作方面

聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰?!痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€方面著手工作:

1.完善公司制度,向實現管理規范化進軍。

成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,年工作將以此為中心。

2.加強培訓力度,完善培訓機制。

企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

3.協助部門工作,加強團隊建議。

繼續配合各門店及部門工作,協助處理各種突發事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。

? 行政人事主任工作總結 ?

根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

? 行政人事主任工作總結 ?

1.負責部門考勤(出勤、年假、加班的平衡)。

2.負責員工的入職(合同、更衣箱、柯案關系)、離職手續,并及時更新本部門人員狀況;負責協助人事部做好員工績效評估、計時工轉正等人事關系。

3.協助人事部組織各種員工活動,做好員工福利工作(獎品、節假日禮品的發放)。

4.組織員工溝通,對問題進行及時追蹤及反饋。

5.協助城市公司招聘工作。

6.負責部門文件的申請及發放、現金報銷單、PR單的記錄與管理。

7.工商變更等事宜。

8.組織部門的團隊建設。

? 行政人事主任工作總結 ?

(一)作為與現金直接打交道的收銀員,我認為必須遵守超市的作業紀律。

收銀員在營業時身上不可帶有現金,以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現象。收銀員在進行收銀作業時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結算收款,以免引起不必要的誤會和可能產生的收銀員利用收銀職務的方便,以低于原價的收款登錄至收銀機,以企業利益來圖利于他人私利,或可能產生的內外勾結的“偷盜現象。在收銀臺上,收銀員不可放置任何私人物品。

因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品,或臨時決定不購買的商品,如果有私人物品也放在收銀臺上,容易與這些商品混淆,引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數字和清點現金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發不安全因素,也會使人產生對收銀員營私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住,否則會使個別顧客趁機不結賬就將商品帶出超市。收銀員在營業期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內的情況,以防止和避免不利于企業的異?,F象發生。收銀員要熟悉賣場上的商品,尤其是特價商品,以及有關的經營狀況,以便顧客提問時隨時作出正確的解答。

(2)認真做好商品裝袋工作。

將結算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環節,不要以為該頂工作是最容易不過的,往往由于該項工作做得不好,而使顧客掃興而歸。裝袋作業的控制程序是:硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例,作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間,以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先應用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中,或經顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口,以避免顧客提拿時不方便,一個袋中裝不下的商品應裝入另一個袋中;超市在促銷活動中所發的廣告頁或贈品要確認已放入包裝袋中。裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現象;對包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好,以方便顧客提拿;提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品,防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發生。

(3)注意離開收銀臺時的工作程序。

離開收銀臺時,要將“暫停收款”牌放在收銀臺上;用鏈條將收銀通道攔?。粚F金全部鎖入收銀機的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管;將離開收銀臺的原因和回來的時間告知臨近的收銀員;離開收銀機前,如還有顧客等侯結算,不可立即離開,應以禮貌的態度請后采的顧客到其他的收銀臺結賬;并為等侯的顧客結賬后方可離開。

上面就是我在實際工作中的一點想法,請各位領導和同事批評指正。

本人來公司已快滿四個月,在這四個月中,自己總結主要的工作范圍有以下幾點

1、負責新員工的招聘、面試及新進員工的登記建檔工作;

2、負責公司行政人事檔案管理;

3、負責機修以上新進人員的人力資源跟綜;

4、負責員工宿舍安排、調動、檢查,及文明宿舍的評比;

5、宿舍水電費的核算、扣繳;

6、負責公司保衛工作的計劃、實施和監督檢查;

7、員工離職前的檢查審核;

8、工作服及節日用品的發放;

9、會議、培訓場地的安排、會議記錄;

10、勞動合同管理;

11、圖書室、職工之家管理;

12、協助行政人事部組織文娛活動;

13、暫住證、婚育證的組織辦理;

14、一般通知性公文的起草;

15、員工一般性突發性事故的處理;

16、食堂用餐的監督與管理;

17協助總務部對公司財物的管理;

18、員工離職手續的辦理;

19、公司的考勤管理;

除此之外,還要協助上級領導安排的其他工作,比如一些文件的輸放打印,一些勤雜工。

? 行政人事主任工作總結 ?

20xx年,是x號通用xx項目建設承前啟后的關鍵一年。為保證項目如期竣工投產,公司全體員工同心協力,全身心投入到艱苦而卓越的工程建設和經營籌備工作中。同時,20xx年,也是人員需求缺口比較大的一年,是抓績效管理促建設的一年,是為經營期各項人力資源工作作準備的一年,是員工進一步融入企業的一年。在公司領導指導下,在各部門積極配合下,我們緊緊圍繞項目建設,主動出擊,在人員招聘、績效管理、經營期人力資源籌備和企業文化建設等四個方面基本完成了各項工作任務。

一、人員的招聘與配置

20xx年度招聘壓力比較大。我們深入細致開展工作,充分利用各種資源和公司自身優勢,順利完成年度招聘工作任務。全年共招聘人員xx人,公司現有員工xx%是今年招聘的。其中,大專及以上學歷員工xx人,占招聘新員工數的xx%。

今年招聘工作有以下四個方面的特點:

(一)形式多樣化。根據人員需求特點,采用網絡招聘、人才市場招聘、同行推薦、員工推薦等多種方式開展招聘工作。

(二)質量趨優化。招聘工作中,招聘一位員工,平均瀏覽簡歷xx份以上,共瀏覽簡歷近千份;每一個崗位,平均面試人員在5人以上,面試應試人員xx多人次。對于象我們這樣的基建單位來說,新入職員工能保持基本穩定狀態。

(三)成本最小化。在保證招聘質量的前提下,我們嚴格控制招聘成本,優化配置招聘資源。除支付委托人才咨詢公司招聘費用外,其他人員招聘成本趨近于零。

(四)服務人性化。為保證項目建設順利進行,我們在招聘前與用人部門充分溝通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部門的意見,甚至將重點崗位的候選人接至公司,還將候選人送到工地現場實地了解;在招聘后與相關部門協調新員工入職事宜,為新員工跨入一個溫暖的大家庭做充足的準備。

二、績效管理

為實現抓績效管理促項目建設的目標,我們采取定期考核為主,多元激勵優化為輔的方式,促進員工及工作團隊的績效不斷改善。

(一)定期考核在運作中實質體現就是“三掛鉤”,即轉正考核與正式錄用掛鉤,季度考核與季度績效工資、職務升降掛鉤,年度考核與年終獎金、職務升降、人員流動掛鉤。通過實施“三掛鉤”,全年有5人次獲得優秀等級獎勵;同時,也有2人因不適應工作崗位需要而以自動離職方式辭退。

(二)多元激勵優化方式體現在:

1、在考核的基礎上,采用籌建補貼等獎勵方式,激勵員工不斷提升自身業務素質,增強工作主動性與責任感。

2、根據員工情況和項目需要,對員工崗位適時調整,全年度調整崗位xx人,占員工總數的xx%。

3、薪酬升降。全年有x人獲得x次以上的薪檔晉升或職務晉升。占員工人數的x%。

三、經營準備

為實現x號通用泊位竣工投產的近期目標,我們在人力資源工作方面積極籌備,主要推進以下三方面工作:

(一)人力資源儲備。我們通過多種途徑,儲備行政管理、生產管理等管理人才近xx人;儲備一線各類工種專業人才近xx人。

(二)組織架構設計與人員配置計劃。在多方溝通的基礎上,對公司組織架構初步設計為x部xx崗位,人員初步定編為xx人。公司組織架構設計與人員配置計劃工作以進入整合調整階段。

(三)定員定編定崗定薪。為實現經營期各崗位薪酬水平市場化,我們在確定崗位及其基本職責基礎上,通過艱苦努力,收集各方面信息,基本形成各崗位薪酬水平數據,并使之體系化,為公司的人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價值的參考資料。

四、企業文化

企業文化建設重點建立“五化”,即感恩文化、人文文化、溝通文化、學習文化、廉潔文化。

(一)感恩文化以“用愛心做事業,用感恩的心做人”的文化底蘊,塑造企業對外公眾形象,提升員工的素質,增強團隊凝聚力。

(二)人文文化以“人本管理,情感管理”的指導思想,打破過去以利益為導向的管理機制,導入新的人力資源管理理念零激勵藝術。對傷病員工必訪,個人有困難必訪,思想有重大挫折必訪。

(三)溝通文化以“溝通無極限,協調親密間”柔性文化為引導,堅持工作溝通與思想溝通、橫向溝通與縱向溝通的無障礙、立體溝通方式,并保持溝通渠道暢通。全年無一例勞動糾紛事故。

(四)學習文化以“考察學習、強化培訓”為基本手段,組織員工先后赴xx,xx等地外出參觀考察,學習同行業在生產、經營管理等方面的先進經驗,共計x批次,開拓了員工視野,更好的推動了x號xx項目建設的發展。

(五)廉潔文化以“廉潔從政,勤儉治司”的基礎理論,通過以黨組織生活等方式深入宣傳反腐保廉,并配合集團公司做好各項調查工作。同時,在先進性教育、基層黨組織建設也圓滿完成年度工作任務。

另外,我們在工作中也存在很多不足,如在激勵體系有待完善、薪酬管理操作性有待提高、招聘質量不盡如人意、員工培訓不到位、企業文化建設內容比較單薄以及內部管理方面還有許多未盡的工作有待完成。這些有待在20xx年度予以克服。

? 行政人事主任工作總結 ?


法院行政庭個人年終總結

在院黨組和辦公室的正確領導下,我能夠及時調整好自己的心態,擺正自己的位置,盡快適應自己的角色變化。在工作中,嚴格要求自己,加強自身業務和理論知識學習,緊緊圍繞?“努力讓人民群眾在每一個司法案件中都感受到公平正義”的目標要求,深入貫徹落實黨的十八大、十九大精神,十八屆四、五、六中全會精神和XXX系列重要講話,充分發揮行政審判職能作用?,F將今年現實表現總結如下:

?一、加強政治理論學習,增強拒腐防變能力,努力踐行三嚴三實。

深入學習貫徹黨的十八大、十九大和十八屆四、五、六中全會、中央和省委政法工作會議精神,認真貫徹XXX系列重要講話和中央關于全面深化改革的重大部署,堅持不懈的加強學習司法廉潔教育,遵守《》,認真落實黨風廉政建設責任制,堅持“一崗雙責”和“兩手抓,兩手都要硬”的方針,既抓業務工作,又抓廉政建設,不斷加強隊伍管理,將反腐倡廉教育作為每周政治理論學習的必修內容。

二、狠抓執法辦案第一要務,著力提升審判質效。

本人帶領行政庭緊緊圍繞“公正高效司法”的主題,貫徹落實“司法為民”的要求,發揚團結協作的精神,認真履行職責,較好地完成了各項工作任務,始終堅持院黨組年初提出的“以執法辦案為第一要務”的總體要求,創新工作理念,重視審判流程管理,狠抓執法辦案質效,努力實現均衡結案,人均收結案數、結案率、協調撤訴率、結案均衡度均超過歷年的數據。2017年全庭共受理各類行政案件共計606件,全庭共審結行政案件497件,其中本人結案91件。2017年以來,行政庭堅持服務大局、能動司法,堅持和諧司法理念,將協調和解作為解決行政爭議的突破口,特別是針對涉及國家重點項目建設、農村集體土地征收、國有土地上房屋征收與補償等民生類案件,大力弘揚“馬錫五審判方式”,堅持和發展“楓橋經驗”,攜卷到當地巡回審判,就地妥善處理了一大批人民群眾最關心、最直接、最現實的利益糾紛,協調撤訴161件。

三、存在的問題及不足。

針對自己及全庭同志在工作以及學習中的不足,本人將充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,進一步加強行政審判隊伍建設,落實領導責任,以思想政治建設為基礎,堅定理想信念,以三嚴三實的標準嚴格要求自己,加強政治理論學習。保證干警理想不滑坡、信念不動搖、精神不“缺鈣”,做到有信仰、有原則、有擔當、有作為。以加大正風肅紀力度為重點,嚴明紀律,嚴字當頭、敢抓敢管,讓鐵規發力、禁令生威,嚴格司法公正的生命線,確保判案不出錯、審案不超時、法官不出事。

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